KR102503520B1 - 인사 관리 시스템 - Google Patents

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Abstract

[과제] 평가자의 부담을 억제하고, 평가 결과의 객관성을 담보한 인사 관리 시스템을 제공한다.
[해결수단] 금전이 축적되는 복수의 계좌의 잔액, 및 임의의 기간에서의 각 계좌의 입출금 이력을 기억하는 계좌 정보 기억부(12)와, 업무의 발주자와 수주자 사이에서 결정되는 업무의 보수 금액에 기초하여, 계좌 정보 기억부에 기억되는 발주자의 계좌 및 수주자의 계좌의 잔액, 및 발주자의 계좌 및 수주자의 계좌의 입출금 이력을 갱신하는 입출금 제어부(10c)와, 계좌 정보 기억부에 기억된 입출금 이력에 기초하여 각 계좌 보유자의 그 기간에서의 업무 실적을 평가하는 업무 실적 평가부(16)를 구비하는 구성으로 했다.

Description

인사 관리 시스템{PERSONNEL MANAGEMENT SYSTEM}
본 발명은, 기업 등에 있어서 종사자 등을 평가할 때에 이용하는 인사 관리 시스템에 관한 것이다.
기업 등의 조직에서는, 종사자 등이 갖는 능력을 살려 생산성을 높이고, 이익을 최대화하는 것이 중요하다. 이 목적을 달성하는 방법의 하나로서, 종래부터 상사에 의한 인사 고과가 실시되고 있다. 예컨대, 제품의 개발자라면, 성과가 되는 제품의 양부 등에 기초하여 업적이 평가되고, 영업의 담당자라면, 매출 등의 성과에 기초하여 업적이 평가된다.
한편, 중간 관리직이나 관리 부문과 같이, 제품이나 매출과 같은 직접적인 성과를 낳지 않는 직무나 부서도 존재한다. 이러한 직무에 있는 담당자나 부서의 구성원 등은, 상사의 주관에 기초하여 업적이 평가되는 경우가 많아, 본인 등의 인식과 평가 결과의 갭이 현저하게 커져 버리는 경우도 있었다.
이 문제를 해결하기 위해, 최근에는, 피평가자 자신에게 선정된 복수의 평가자가 피평가자의 평가를 행하는 인사 평가 시스템이 제안되어 있다(예컨대 특허문헌 1 참조). 이 인사 평가 시스템에서는, 복수의 평가자가 평가를 함으로써 평가 결과의 객관성을 어느 정도까지 높이고 있다.
특허문헌 1 : 일본 특허 공개 제2006-185080호 공보
그러나, 전술한 인사 평가 시스템에서도 평가자의 주관을 완전히 배제할 수는 없다. 또한, 이 인사 평가 시스템에서는, 한 사람의 피평가자에 대하여 복수의 평가자가 선정되기 때문에, 평가자 1인당의 부담이 커져 버린다고 하는 문제도 있었다.
본 발명은 이러한 문제를 감안하여 이루어진 것으로, 그 목적으로 하는 바는, 평가자의 부담을 억제하고, 평가 결과의 객관성을 담보한 인사 관리 시스템을 제공하는 것이다.
본 발명에 의하면, 금전이 축적되는 복수의 계좌의 잔액, 및 임의의 기간에서의 각 계좌의 입출금 이력을 기억하는 계좌 정보 기억부와, 업무의 발주자와 수주자 사이에서 결정되는 그 업무의 보수 금액에 기초하여, 그 계좌 정보 기억부에 기억되는 그 발주자의 계좌 및 그 수주자의 계좌의 잔액, 및 그 발주자의 계좌 및 그 수주자의 계좌의 입출금 이력을 갱신하는 입출금 제어부와, 그 계좌 정보 기억부에 기억된 그 입출금 이력에 기초하여 각 계좌 보유자의 그 기간에서의 업무 실적을 평가하는 업무 실적 평가부를 구비하는 것을 특징으로 하는 인사 관리 시스템이 제공된다.
본 발명에 있어서, 상기 업무 실적 평가부는, 상기 입출금 이력에 기초하여 산출되는 각 계좌의 잔액의 그 기간에서의 증가분을, 미리 설정된 임계치 금액과 비교함으로써, 각 계좌 보유자의 그 기간에서의 업무 실적을 평가하는 것이 바람직하다.
또한, 본 발명에 있어서, 상기 발주자로부터 통지되는 발주 희망 금액과, 상기 수주자로부터 통지되는 수주 희망 금액에 기초하여, 상기 보수 금액을 결정하는 보수 금액 결정부를 더 구비하는 것이 바람직하다.
또한, 본 발명에 있어서, 상기 발주자가 상기 발주 희망 금액을 입력하는 제1 단말 장치와, 상기 수주자가 상기 수주 희망 금액을 입력하는 제2 단말 장치를 더 구비하는 것이 바람직하다.
또한, 본 발명에 있어서, 상기 제1 단말 장치 또는 상기 제2 단말 장치는, 휴대형의 단말 장치 또는 퍼스널 컴퓨터인 것이 바람직하다.
또한, 본 발명에 있어서, 상기 입출금 제어부는, 상기 발주자 또는 상기 수주자로부터의 입출금의 지시에 기초하여 그 발주자의 계좌 및 그 수주자의 계좌의 잔액을 갱신하는 것이 바람직하다.
또한, 본 발명에 있어서, 상기 금전으로서 가상 통화를 채용할 수 있다.
또한, 본 발명에 있어서, 상기 입출금 제어부는, 상기 업무 실적 평가부의 평가 결과에 기초하여 대상 계좌의 잔액을 증가시키는 것이 바람직하다.
또한, 본 발명에 있어서, 상기 입출금 제어부는, 상기 업무 실적 평가부의 평가 결과에 기초하여 대상 계좌의 잔액을 감소시키는 것이 바람직하다.
또한, 본 발명에 있어서, 상기 입출금 제어부는, 상기 보유자의 지출 행동에 대응하여 대상 계좌의 잔액을 감소시키는 것이 바람직하다.
또한, 본 발명에 있어서, 상기 수주자는 개인이며, 상기 발주자는 상기 수주자가 소속된 업무 그룹이어도 좋다.
또한, 본 발명에 있어서, 상기 수주자는 개인이며, 상기 발주자는 상기 수주자가 소속된 업무 그룹과는 별도의 업무 그룹이어도 좋다.
본 발명에 따른 인사 관리 시스템은, 복수의 계좌의 잔액, 및 각 계좌의 입출금 이력을 기억하는 계좌 정보 기억부와, 업무의 보수 금액에 기초하여, 업무의 발주자 및 수주자의 계좌의 잔액, 및 발주자 및 수주자의 계좌의 입출금 이력을 갱신하는 입출금 제어부와, 입출금 이력에 기초하여 각 계좌 보유자의 업무 실적을 평가하는 업무 실적 평가부를 구비하고 있다.
업무의 보수 금액은, 업무의 부가가치 등에 따라서 발주자와 수주자 사이에서 정량화되기 때문에, 이 보수 금액을 반영한 입출금의 이력은, 임의의 기간에 있어서 각 계좌의 보유자가 행하거나, 또는, 다른 사람에게 행하게 한 업무의 가치의 누계를 나타내게 된다. 본 발명에 따른 인사 관리 시스템은 이 입출금 이력을 이용하기 때문에, 각 계좌 보유자의 업무 실적을 정량적으로 평가할 수 있다.
즉, 본 발명에 따른 인사 관리 시스템에서는, 각 계좌 보유자의 업무 실적을, 보수 금액에 대응하는 입출금 이력이라는 명확한 형태로 정량적으로 평가하기 때문에, 평가자의 부담을 억제하고, 평가 결과의 객관성을 담보할 수 있다.
도 1은 인사 관리 시스템의 구성예를 모식적으로 나타내는 도면이다.
도 2는 서버의 구성예를 모식적으로 나타내는 도면이다.
도 3은 계좌 정보 기억부에 기억되는 계좌 정보의 예를 모식적으로 나타내는 테이블이다.
도 4는 인사 관리 방법의 흐름을 나타내는 플로우차트이다.
도 5는 보수 금액 결정 단계의 흐름을 나타내는 플로우차트이다.
첨부 도면을 참조하여 본 발명의 실시형태에 관해 설명한다. 본 실시형태에 따른 인사 관리 시스템은, 기업 등의 내부에 있어서 업무 활동의 주체가 될 수 있는 종사자 등의 개인, 및 개인의 집합체인 그룹(업무 그룹, 부서 등)에 대응하는 복수의 계좌를 이용하여, 개인의 업무 실적을 평가할 수 있도록 구성되어 있다.
개인의 계좌에는, 각 개인의 업무 활동에 의해 얻어지는 금전이 축적된다. 한편, 그룹의 계좌에는, 예컨대 미리 할당된 예산 등에 대응하는 금전이 축적되어 있다. 또, 금전으로는, 현실의 통화가 채용되어도 좋고, 가상 통화(포인트 등)가 채용되어도 좋다.
도 1은, 본 실시형태에 따른 인사 관리 시스템의 구성을 모식적으로 나타내는 도면이다. 도 1에 나타낸 바와 같이, 본 실시형태의 인사 관리 시스템(2)은, 개인 또는 그룹이 보유하는 복수의 사용자 단말(단말 장치)(4a, 4b, 4c)과, 네트워크(6)를 통해 각 사용자 단말(4a, 4b, 4c)이 접속되는 서버(8)를 포함한다.
사용자 단말(4a, 4b, 4c)은, 예컨대 퍼스널 컴퓨터나 휴대형의 단말 장치(예컨대 휴대전화기) 등이며, 업무 실적의 평가에 필요한 정보를 서버(8)와의 사이에서 송수신한다. 또, 본 실시형태에서는, 3대의 사용자 단말(4a, 4b, 4c)만을 예시하고 있지만, 서버(8)에 접속되는 사용자 단말의 대수는 특별히 한정되지 않는다.
서버(8)는, 사용자 단말(4a, 4b, 4c)로부터 송신되는 정보 등에 기초하여 업무 실적을 평가할 수 있도록 구성되어 있고, 예컨대 기업 등의 내부에 설치된다. 단, 서버(8)는, 기업 등의 외부에 설치되어도 좋다. 네트워크(6)는, 기업 등의 내부에 구축된 LAN(Local Area Network)이나, 인터넷 등의 WAN(Wide Area Network) 등이다.
도 2는, 서버(8)의 구성예를 모식적으로 나타내는 도면이다. 서버(8)는, 전술한 복수의 계좌를 관리하는 계좌 관리부(10)를 구비하고 있다. 계좌 관리부(10)는 또한, 계좌 정보 생성부(10a), 계좌 정보 소거부(10b) 및 입출금 제어부(10c)를 포함한다.
계좌 정보 생성부(10a)는, 예컨대 기업 등에 새로운 종사자 등이 가입한 경우나 새로운 그룹이 창설된 경우 등에, 사용자 단말(4a)(대표적으로는 인사 담당자용의 사용자 단말)로부터의 지시에 기초하여 새로운 계좌를 작성한다. 보다 구체적으로는, 계좌 정보 생성부(10a)는, 인사 담당자가 사용자 단말(4a)에 입력한 정보에 기초하여 새로운 계좌 정보를 생성한다. 생성된 계좌 정보는 계좌 정보 기억부(12)에 기억된다.
한편, 계좌 정보 소거부(10b)는, 예컨대 종사자가 퇴직한 경우나 그룹이 폐지된 경우 등에, 사용자 단말(4a)로부터의 지시에 기초하여 불필요해진 계좌를 말소한다. 보다 구체적으로는, 계좌 정보 소거부(10b)는, 인사 담당자가 사용자 단말(4a)에 입력한 정보에 기초하여 불필요한 계좌 정보를 계좌 정보 기억부(12)로부터 소거한다.
도 3은, 계좌 정보 기억부(12)에 기억되는 계좌 정보의 예를 모식적으로 나타내는 테이블이다. 도 3에 나타낸 바와 같이, 계좌 정보는, 개인 또는 그룹에 대응하여 할당된 계좌 번호에 관한 정보와, 계좌에 축적된 금전의 잔액에 관한 정보와, 입출금 이력에 관한 정보를 적어도 포함하고 있다. 잔액 및 입출금 이력에 관한 정보는, 필요에 따라서 계좌 관리부(10)의 입출금 제어부(10c)에 의해 갱신된다.
또한, 서버(8)는, 업무의 발주자가 되는 개인 또는 그룹이 보유하는 사용자 단말(4b)로부터 통지되는 발주 희망 금액과, 업무의 수주자(수주 희망자)가 되는 개인이 보유하는 사용자 단말(4c)로부터 통지되는 수주 희망 금액에 기초하여, 업무의 수주자 및 업무의 보수 금액을 결정하는 보수 금액 결정부(14)를 구비하고 있다.
또, 업무의 발주자가 그룹인 경우, 그 그룹은, 수주자(수주 희망자)가 소속된 그룹이어도 좋고, 수주자(수주 희망자)가 소속된 그룹과는 별도의 그룹이어도 좋다. 즉, 본 실시형태에 따른 인사 관리 시스템(2)에서는, 소속된 그룹 이외의 업무를 수주할 수 있다. 보수 금액 결정부(14)의 구체적인 기능에 관해서는 후술한다.
보수 금액 결정부(14)에서 업무의 수주자 및 업무의 보수 금액이 결정되면, 업무의 발주자는 사용자 단말(4b)을 이용하여 수주자의 계좌에 대한 입금을 지시한다. 사용자 단말(4b)로부터의 입금 지시는, 계좌 관리부(10)의 입출금 제어부(10c)에 통지된다. 입금 지시를 받은 입출금 제어부(10c)는, 발주자의 계좌로부터 수주자의 계좌로 보수 금액을 불입한다.
즉, 입출금 제어부(10c)는, 계좌 정보 기억부(12)에 기억되어 있는 발주자의 계좌 및 수주자의 계좌의 잔액에 관한 정보를, 보수 금액 결정부(14)에서 결정된 보수 금액에 따라서 갱신한다. 또한, 이 때 입출금 제어부(10c)는, 발주자의 계좌 및 수주자의 계좌의 입출금 이력에 관한 정보를 함께 갱신한다. 한편, 업무의 수주자는 수주한 업무를 수행한다.
또, 입출금 제어부(10c)에 대한 입금 지시는, 업무의 수주자측(사용자 단말(4c))으로부터 행해져도 좋다. 또한, 입출금 제어부(10c)는, 보수 금액 결정부(14)에서 결정된 보수 금액에 기초하여 자동적으로 입출금을 제어해도 좋다. 이 경우, 입출금 제어부(10c)에 대한 입금 지시 등을 생략할 수 있다.
전술한 바와 같이 업무의 발주, 수주, 보수 금액의 결정, 수주자의 계좌에 대한 입금, 및 업무의 수행의 흐름은, 평가 대상이 되는 임의의 기간에 있어서 반복된다. 그 결과, 각 계좌의 잔액은 증감하고, 계좌 정보 기억부(12)에는 입출금 이력에 관한 정보가 축적된다. 축적된 입출금 이력에 관한 정보는, 평가 대상이 되는 기간의 종료후에 업무 실적 평가부(16)에서 이용된다.
업무 실적 평가부(16)는, 계좌 정보 기억부(12)에 축적된 입출금 이력에 관한 정보를 판독하여, 각 계좌 보유자의 그 기간에서의 업무 실적을 평가한다. 구체적으로는, 예컨대 업무 실적 평가부(16)는, 입출금 이력에 기초하여 각 계좌의 잔액의 그 기간에서의 증가분을 산출하고, 인건비 등을 고려하여 미리 설정된 임의의 임계치 금액과 비교한다.
잔액의 증가분이 임계치 금액을 상회하고 있는 경우(또는 임계치 금액 이상인 경우), 업무 실적 평가부(16)는 계좌 보유자의 업무 실적을 「가(可)」라고 평가한다. 한편, 잔액의 증가분이 임계치 금액 이하인 경우(또는 임계치 금액을 하회하고 있는 경우), 업무 실적 평가부(16)는 계좌 보유자의 업무 실적을 「불가(不可)」라고 평가한다. 또, 평가의 기준이 되는 임계치 금액은 다단계로 설정되어도 좋다. 이 경우, 「우(優)」, 「량(良)」, 「가」, 「불가」와 같은 다단계의 평가가 가능해진다.
또한, 입출금 제어부(10c)는, 업무 실적 평가부(16)의 평가 결과에 기초하여, 대상이 되는 계좌의 잔액을 증감할 수 있도록 구성되어도 좋다. 이에 따라, 예컨대 어떤 계좌의 보유자에 대한 업무 실적의 평가 결과(대표적으로는, 「우」, 「량」, 「가」 등)에 따라서, 포상금 등에 해당하는 금액을 대상 계좌의 잔액에 더할 수 있다.
또한, 어떤 계좌의 보유자에 대한 업무 실적의 평가 결과(대표적으로는 「불가」 등)에 따라서, 제재금(과금) 등에 해당하는 금액을 대상 계좌의 잔액으로부터 뺄 수도 있다. 기타, 업무에 관한 경비나 개인적인 지출 행동에 기인하는 지출액 등을, 대상 계좌의 잔액으로부터 빼도 좋다.
다음으로, 전술한 바와 같은 인사 관리 시스템(2)에서 실시하는 인사 관리 방법에 관해 설명한다. 도 4는, 본 실시형태에 따른 인사 관리 방법의 흐름을 나타내는 플로우차트이다. 도 4에 나타낸 바와 같이, 본 실시형태에 따른 인사 관리 방법은, 업무의 발주자와 수주자 사이에서 보수 금액을 결정하는 보수 금액 결정 단계 ST1과, 발주자가 보수 금액을 지불하고 수주자가 업무를 수행하는 업무 수행 단계 ST2와, 평가 대상이 되는 기간이 종료했는지 아닌지를 판정하는 기간 판정 단계 ST3과, 각 계좌의 입출금 이력에 기초하여 기간 내에서의 업무 실적을 평가하는 업무 실적 평가 단계 ST4를 포함한다.
도 5는, 보수 금액 결정 단계 ST1의 흐름을 나타내는 플로우차트이다. 도 5에서는, 업무의 보수 금액을 옥션 형식으로 결정하는 경우의 흐름을 나타내고 있다. 우선, 업무의 발주를 희망하는 개인 또는 그룹이, 업무의 내용과 함께 발주 희망 금액을 제시하는 업무 발주 단계 ST11을 실시한다.
이 업무 발주 단계 ST11에서는, 예컨대 업무의 발주를 희망하는 개인 또는 그룹이, 그 개인 또는 그룹이 보유하는 사용자 단말(4b)에 업무의 내용 및 발주 희망 금액을 입력한다. 사용자 단말(4b)에 입력된 정보는, 사용자 단말(4b)로부터 서버(8)에 통지된다. 서버(8)의 보수 금액 결정부(14)는, 통지된 정보에 포함되는 발주 희망 금액을 옥션의 개시 금액으로 설정한다.
업무 발주 단계 ST11의 후에는, 입찰 단계 ST12를 실시한다. 입찰 단계에서는, 예컨대 서버(8)로부터, 업무의 수주를 희망하는 개인(수주 희망자)이 보유하는 사용자 단말(4c)에 대하여, 발주된 업무의 내용 및 옥션의 개시 금액을 통지한다.
다음으로, 수주 희망자는, 서버(8)로부터 통지된 정보에 기초하여, 수주를 희망하는 업무 및 발주 희망 금액을 자신의 사용자 단말(4c)에 입력한다. 또, 수주 희망 금액은, 개시 가격 이하 또는 개시 가격 이상의 어디로도 설정될 수 있다. 예컨대, 경쟁 입찰과 같이 수주 희망자가 많은 경우에는, 개시 가격보다 수주 희망 금액이 낮아지는 경향이 있다. 한편, 수주 희망자가 적은 경우에는, 수주 희망 금액이 개시 가격보다 높아지는 경우도 있다. 사용자 단말(4c)에 입력된 정보는, 사용자 단말(4c)로부터 서버(8)에 통지된다.
예컨대, 옥션의 개시로부터 소정 시간이 경과하면, 입찰 단계 ST12는 종료한다. 또, 입찰자의 수나 입찰자의 수주 희망 금액 등의 조건에 따라서 입찰 단계 ST12를 종료시켜도 좋다.
입찰 단계 ST12의 후에는, 업무의 수주자 및 보수 금액을 결정하는 결정 단계 ST13을 실시한다. 이 결정 단계 ST13에 있어서, 보수 금액 결정부(14)는, 예컨대 가장 낮은 수주 희망 금액을 제시한 개인을 수주자로 결정하고, 그 수주 희망 금액을 보수 금액으로 결정한다.
또, 발주자의 권한 등에 의해, 차점의 입찰자 등을 수주자로 결정하고, 그 수주 희망 금액을 보수 금액으로 결정해도 좋다. 이상의 보수 금액 결정 단계 ST1에 의해, 업무의 보수 금액이 결정된다.
단, 보수 금액 결정 단계 ST1은, 반드시 전술한 바와 같은 옥션 형식으로 행해지지 않아도 좋다. 예컨대, 업무의 발주자와 수주자가 상담 등을 하여 보수 금액을 결정할 수도 있다. 옥션 형식을 채용하지 않는다면, 서버(8)로부터 보수 금액 결정부(14)를 생략해도 좋다.
보수 금액 결정 단계 ST1의 후에는, 발주자가 보수 금액을 지불하고 수주자가 업무를 수행하는 업무 수행 단계 ST2를 실시한다. 구체적으로는, 업무의 발주자가 사용자 단말(4b)을 이용하여 수주자의 계좌에 대한 입금을 지시한다. 사용자 단말(4b)로부터 입금 지시를 받은 입출금 제어부(10c)는, 보수 금액 결정부(14)에서 결정된 보수 금액을 발주자의 계좌로부터 수주자의 계좌로 불입한다. 아울러, 입출금 제어부(10c)는, 발주자의 계좌 및 수주자의 계좌의 입출금 이력에 관한 정보를 갱신한다. 단, 보수 금액은, 발주자의 계좌로부터가 아니라, 발주자가 소속된 그룹의 계좌로부터 수주자의 계좌에 불입되어도 좋다.
또, 보수 금액 결정부(14)가 생략되어 있는 경우 등에는, 예컨대 사용자 단말(4b)로부터 서버(8)에 대하여, 발주자의 성명(또는 계좌 번호), 수주자의 성명(또는 계좌 번호), 보수 금액 등의 정보를 통지한다. 이에 따라, 입출금 제어부(10c)는, 보수 금액 결정부(14)를 통하지 않고 결정된 보수 금액을 발주자의 계좌로부터 수주자의 계좌로 불입할 수 있다.
또한, 업무의 수주자는 수주한 업무를 수행한다. 또, 업무의 발주자는, 업무에 대하여 수행 기한 등의 조건을 부가할 수 있다. 수주자가 이 조건에 위반한 경우, 예컨대 발주자는 수주자에 대하여 위약금의 지불을 요구할 수 있다. 위약금은, 예컨대 입출금 제어부(10c)에 대하여 발주자의 성명(또는 계좌 번호), 수주자의 성명(또는 계좌 번호), 위약금의 금액 등을 통지함으로써 지불된다.
업무 수행 단계 ST2의 후에는, 평가 대상이 되는 기간이 종료했는지 아닌지를 판정하는 기간 판정 단계 ST3을 실시한다. 평가 대상이 되는 기간이 종료하지 않은 경우(기간 판정 단계 ST3 : NO), 전술한 보수 금액 결정 단계 ST1 및 업무 수행 단계 ST2가 반복 실시된다. 한편, 평가 대상이 되는 기간이 종료한 경우(기간 판정 단계 ST3 : YES), 각 계좌의 입출금 이력에 기초하여 기간 내에서의 업무 실적을 평가하는 업무 실적 평가 단계 ST4를 실시한다.
업무 실적 평가 단계 ST4에서는, 예컨대 업무 실적 평가부(16)가, 계좌 정보 기억부(12)에 축적된 입출금 이력에 기초하여 각 계좌의 잔액의 그 기간에서의 증가분을 산출하고, 인건비 등을 고려하여 미리 설정된 임의의 임계치 금액과 비교한다. 평가의 결과는, 예컨대 서버(8)로부터 인사 담당자용의 사용자 단말(4a) 등에 통지된다.
이상과 같이, 본 실시형태에 따른 인사 관리 시스템(2)은, 복수의 계좌의 잔액, 및 각 계좌의 입출금 이력을 기억하는 계좌 정보 기억부(12)와, 업무의 보수 금액에 기초하여, 업무의 발주자 및 수주자의 계좌의 잔액, 및 발주자 및 수주자의 계좌의 입출금 이력을 갱신하는 입출금 제어부(10c)와, 입출금 이력에 기초하여 각 계좌 보유자의 업무 실적을 평가하는 업무 실적 평가부(16)를 구비하고 있다.
업무의 보수 금액은, 업무의 부가가치 등에 따라서 발주자와 수주자 사이에서 정량화되기 때문에, 이 보수 금액을 반영한 입출금의 이력은, 임의의 기간에 있어서 각 계좌의 보유자가 행하거나, 또는, 다른 사람에게 행하게 한 업무의 가치의 누계를 나타내게 된다. 본 실시형태에 따른 인사 관리 시스템(2) 및 인사 관리 방법은 이 입출금 이력을 이용하기 때문에, 각 계좌 보유자의 업무 실적을 정량적으로 평가할 수 있다.
즉, 본 실시형태에 따른 인사 관리 시스템(2) 및 인사 관리 방법에서는, 각 계좌 보유자의 업무 실적을, 보수 금액에 대응하는 입출금 이력이라는 명확한 형태로 정량적으로 평가하기 때문에, 평가자의 부담을 억제하고, 평가 결과의 객관성을 담보할 수 있다.
또한, 본 실시형태에 따른 인사 관리 시스템(2) 및 인사 관리 방법에서는, 다음과 같은 효과를 얻을 수도 있다. 우선, 각 개인이 소속된 그룹 밖으로부터의 일을 수주할 수 있기 때문에, 소속된 그룹의 업무 범위에 구애되지 않고, 각 개인이 자신있는 업무를 자유롭게 선택할 수 있다. 이에 따라, 각 개인의 능력이 충분히 살려진다.
또한, 높은 퍼포먼스 및 스킬을 갖는 개인이 부가가치가 높은 업무에 주력할 수 있는 한편, 퍼포먼스 및 스킬이 떨어지는 개인은 부가가치가 낮은 업무에 종사할 수 밖에 없기 때문에, 업무의 수행자가 최적화된다. 그리고, 보다 부가가치가 높은 업무를 담당할 수 있도록, 각 개인이 자주적으로 스킬 업을 도모하게 된다. 또한, 각 개인이 자신의 업무 실적을 정량적으로 파악할 수 있기 때문에, 자신의 업무 방식 등에 관한 셀프 매니지먼트가 촉진된다.
또한, 보수 금액이라는 형태로 모든 업무에 대가가 발생하기 때문에, 대가의 가치가 없는 업무(즉, 기업 등에 있어서 불필요한 업무)는 통합, 폐지된다. 그 결과, 경영이 효율화된다. 또한, 업무 활동의 정량화에 의해, 상사가 부하를 관리ㆍ감시할 필요가 없어진다. 그 결과, 각종 권한이 부하에게 이양되어, 보다 스피디한 업무 활동이 실현된다. 또한, 포상금이나 제재금(과금)의 제도를 도입함으로써, 기업 등에 있어서 바람직한 양질의 행동 변용을 촉진할 수 있다.
또, 본 발명은 상기 실시형태의 기재에 한정되지 않고, 다양하게 변경하여 실시 가능하다. 예컨대, 상기 실시형태에서는, 주로 기업의 종업원을 대상으로 하는 인사 관리 시스템(2)에 관해 설명하고 있지만, 본 발명의 인사 관리 시스템은, 기업의 임원 등을 평가의 대상으로 해도 좋다. 마찬가지로, 본 발명의 인사 관리 시스템은, 기업 이외의 단체에 있어서 구성원 등을 평가할 때에 이용할 수도 있다.
기타, 상기 실시형태에 따른 구성, 방법 등은, 본 발명의 목적으로 하는 범위를 일탈하지 않는 한에 있어서 적절하게 변경하여 실시할 수 있다.
2 : 인사 관리 시스템 4a, 4b, 4c : 사용자 단말
6 : 네트워크 8 : 서버
10 : 계좌 관리부 10a : 계좌 정보 생성부
10b : 계좌 정보 소거부 10c : 입출금 제어부
12 : 계좌 정보 기억부 14 : 보수 금액 결정부
16 : 업무 실적 평가부 ST1 : 보수 금액 결정 단계
ST11 : 업무 발주 단계 ST12 : 입찰 단계
ST13 : 결정 단계 ST2 : 업무 수행 단계
ST3 : 기간 판정 단계 ST4 : 업무 실적 평가 단계

Claims (12)

  1. 인사 관리 시스템에 있어서,
    금전이 축적되는 복수의 계좌의 잔액, 및 임의의 기간에서의 각 계좌의 입출금 이력을 기억하는 계좌 정보 기억부;
    업무의 보수 금액을 결정하는 보수 금액 결정부;
    상기 보수 금액 결정부에서 결정된 상기 업무의 보수 금액에 기초하여, 상기 계좌 정보 기억부에 기억되는 상기 업무의 발주자의 계좌 및 상기 업무의 수주자의 계좌의 잔액, 및 상기 발주자의 계좌 및 상기 수주자의 계좌의 입출금 이력을 갱신하는 입출금 제어부; 및
    상기 계좌 정보 기억부에 기억된 상기 입출금 이력에 기초하여 각 계좌 보유자의 상기 기간에서의 업무 실적을 평가하는 업무 실적 평가부
    를 포함하고,
    상기 보수 금액 결정부는, 상기 발주자로부터 입력되는 발주 희망 금액을 복수의 수주 희망자에게 통지하고, 상기 복수의 수주 희망자로부터 입력되는 수주 희망 금액을 수신하고, 미리 설정된 기준에 따라 상기 수신한 수주 희망 금액들 중 어느 하나를 낙찰함으로써, 상기 업무의 보수 금액을 결정하도록 구성되고,
    상기 업무 실적 평가부는,
    상기 입출금 이력에 기초하여 산출되는 각 계좌의 잔액의 상기 기간에서의 증가분을, 미리 설정된 임계치 금액과 비교함으로써, 각 계좌 보유자의 상기 기간에서의 업무 실적을 평가하고,
    상기 평가된 업무 실적이 미리 설정된 복수의 평가 등급들 중에서 어디에 속하는지 판단하고,
    상기 입출금 제어부는, 상기 업무 실적 평가부에 의해 평가된 업무 실적이, 우수한 제1 평가 등급에 속하는 것으로 판단되는 경우, 덜 우수한 제2 평가 등급에 속하는 것으로 판단된 경우에 비하여, 대상 계좌 보유자의 대상 계좌에 추가의 금전을 더 지급하도록 구성되는 것을 특징으로 하는, 인사 관리 시스템.
  2. 삭제
  3. 삭제
  4. 제1항에 있어서, 상기 발주자가 상기 발주 희망 금액을 입력하는 제1 단말 장치와, 상기 복수의 수주 희망자 각각이 상기 수주 희망 금액을 입력하는 제2 단말 장치를 더 포함하는 것을 특징으로 하는, 인사 관리 시스템.
  5. 제4항에 있어서, 상기 제1 단말 장치 또는 상기 제2 단말 장치는, 휴대형의 단말 장치 또는 퍼스널 컴퓨터인 것을 특징으로 하는, 인사 관리 시스템.
  6. 제1항에 있어서, 상기 입출금 제어부는, 상기 발주자 또는 상기 수주자로부터의 입출금의 지시에 기초하여 상기 발주자의 계좌 및 상기 수주자의 계좌의 잔액을 갱신하는 것을 특징으로 하는, 인사 관리 시스템.
  7. 제1항에 있어서, 상기 금전으로서 가상 통화가 채용되는 것을 특징으로 하는, 인사 관리 시스템.
  8. 삭제
  9. 제1항에 있어서, 상기 입출금 제어부는, 상기 업무 실적 평가부의 평가 결과에 기초하여 대상 계좌의 잔액을 감소시키는 것을 특징으로 하는, 인사 관리 시스템.
  10. 제1항에 있어서, 상기 입출금 제어부는, 상기 보유자의 지출 행동에 대응하여 대상 계좌의 잔액을 감소시키는 것을 특징으로 하는, 인사 관리 시스템.
  11. 제1항에 있어서, 상기 수주자는 개인이며, 상기 발주자는 상기 수주자가 소속된 업무 그룹인 것을 특징으로 하는, 인사 관리 시스템.
  12. 제1항에 있어서, 상기 수주자는 개인이며, 상기 발주자는 상기 수주자가 소속된 업무 그룹과는 별도의 업무 그룹인 것을 특징으로 하는, 인사 관리 시스템.
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