JP7428608B2 - プロジェクト管理装置、プロジェクト管理方法、及びプロジェクト管理プログラム - Google Patents

Description

本発明は、プロジェクト管理装置、プロジェクト管理方法、及びプロジェクト管理プログラムに関する。

企業会計基準委員会により、２０１８年３月３０日に、我が国における収益認識に関する包括的な会計基準である新収益認識基準が公表され、２０２１年４月から原則適用が開始される。新収益認識基準に対応するシステムとして、例えば、特許文献１がある。

特開２０２０－８７０３１号公報

しかしながら、特許文献１では、進行基準を採用する場合に、早期に、期末時原価予定金額及び期末時収益予定金額を算出することに関して何等記載されていない。

本発明は、上記問題点に鑑みてなされたものであり、進行基準を採用する場合に、早期に、期末時原価予定金額及び期末時収益予定金額を予想して、経営リソースを対策することで収益の改善を実現することが可能なプロジェクト管理装置、プロジェクト管理方法、及びプロジェクト管理プログラムを提供することを目的とする。

上述した課題を解決し、目的を達成するために、本発明は、制御部を備えたプロジェクト管理装置であって、前記制御部は、対象のプロジェクトについて、予算金額、複数の原価科目、各原価科目の内部予算金額を含む実行予算情報を入力する実行予算入力手段と、
対象のプロジェクトについて、各原価科目の発注金額及び仕入予定日を含む発注情報を入力する発注情報入力手段と、前記原価科目毎に規定される原価予想分類に基づいて、各原価科目の期末時原価予定金額を算出する原価予定金額算出手段と、を備えたことを特徴とする。

また、本発明の一態様によれば、前記制御部は、さらに、前記各原価科目の期末時原価予定金額に基づいて、原価比例により対象のプロジェクトの期末時収益予定金額を算出する収益予定金額算出手段を備えることにしてもよい。

また、本発明の一態様によれば、材料費及び外注費の原価予想分類は、時点原価予想を使用し、仕入予定月に原価を発生させることにしてもよい。

また、本発明の一態様によれば、労務費、経費については、経過原価予想し、月次時点での原価発生金額と実行予算額から今後原価発生額を月割して計算することにしてもよい。

また、本発明の一態様によれば、前記プロジェクトは、建設業界、ＩＴ業界、又は機械業界に関するものであることにしてもよい。

また、上述した課題を解決し、目的を達成するために、本発明は、制御部を備えた情報処理装置に実行させるためのプロジェクト管理方法であって、前記制御部で実行される、
対象のプロジェクトについて、予算金額、複数の原価科目、各原価科目の内部予算金額を含む実行予算情報を入力する実行予算入力工程と、対象のプロジェクトについて、各原価科目の発注金額及び仕入予定日を含む発注情報を登録する発注情報登録工程と、前記原価科目毎に規定される原価予想分類に基づいて、各原価科目の期末時原価予定金額を算出する原価予定金額算出工程と、を含むことを特徴とする。

また、上述した課題を解決し、目的を達成するために、本発明は、制御部及び記憶部を備えた情報処理装置に実行させるためのプロジェクト管理プログラムであって、前記制御部において、対象のプロジェクトについて、予算金額、複数の原価科目、各原価科目の内部予算金額を含む実行予算情報を入力する実行予算入力工程と、対象のプロジェクトについて、各原価科目の発注金額及び仕入予定日を含む発注情報を登録する発注情報登録工程と、前記原価科目毎に規定される原価予想分類に基づいて、各原価科目の期末時原価予定金額を算出する原価予定金額算出工程と、を実行させるためのプロジェクト管理プログラムであることを特徴とする。

本発明によれば、進行基準を採用する場合に、早期に、期末時原価予定金額及び期末時収益予定金額を予想して、経営リソースを対策することで収益の改善を実現することが可能になるという効果を奏する。

図１は、本実施の形態に係るプロジェクト管理装置の構成の一例を示すブロック図である。 図２は、本実施の形態におけるプロジェクト管理装置の全体の処理の一例を説明するためのフローを示す図である。 図３は、原価分類毎の原価予想分類を示す図である。 図４は、プロジェクト原価科目区分マスタ、原価分類マスタ、品番マスタ、及びプロジェクト種別マスタの構成例を示す図である。 図５は、プロジェクト原価科目区分マスタ、原価分類マスタ、及びプロジェクト種別マスタの設定例を示す図である。 図６は、実行予算登録画面の表示例を示す図である。 図７は契約情報の構成例を示す図である。 図８は、実行情報の構成例を示す図である。 図９は、発注登録画面の表示例を示す図である。 図１０は、発注情報の構成例を示す図である。 図１１は、着地予想入力画面の表示例を示す図である。 図１２は、着地予想登録情報の構成例を示す図である。 図１３は、原価予想分類に基づく月別の原価予定金額の算出方法を説明するための図である。 図１４は、原価比例法に基づく、収益予定金額の算出方法を説明するための図である。 図１５は、収支予想データの出力例を示す図である。

本発明の実施形態を図面に基づいて詳細に説明する。なお、本発明は本実施形態により限定されるものではない。

［１．概要］
企業会計基準委員会により、２０１８年３月３０日に、我が国における収益認識に関する包括的な会計基準である新収益認識基準が公表され、２０２１年４月から原則適用が開始される。

建設業、ＩＴ業、及び機械業界等において、新収益認識基準により、原則、完成基準から進行基準への計算方式が変更となる。

具体的には、「財又はサービスに対する支配が顧客に一定の期間にわたり移転することとなる要件に該当する場合には、財又はサービスを顧客に移転する履行義務を充足するにつれて、一定の期間にわたり収益を認識する（会計基準第３８項及び第４１項から第４５項、適用指針第９項から第１３項及び第１５項から第２２項引用」。

従来、完成基準を採用するケースが多く、期末時完成するかどうかを現場から集計して売上予定を立てることができたが、今後、原則進行基準を採用することになり、工期毎に期末時原価予定金額、並びに、期末時収益予定金額の計算に膨大な工数が必要となり、業務効率向上の策が求められている。

本実施の形態は、進行基準における期末時収益着地を予想するにあたり、工事毎の工期及び原価分類毎の特徴から収益見込みを算出するものである。

本実施の形態は、進行基準を採用する場合に、早期に、期末時原価予定金額及び期末時収益予定金額を予想し、経営リソースを対策することで収益の改善を実現することを目的とする。

本実施の形態では、原価分類の特徴により計算方法を区分けし、期末原価予定金額を算出する。例えば、設備工事の場合、大型機器など材料仕入が原価に占める割合が多いため、材料費は納期情報をもとに正確な情報を算出する必要がある。

具体的には、本実施の形態では、実行予算時に立案する際に、材料費、外注費などの原価発生時期が予定可能な外部支出原価（時点原価予想）と、労務費、経費などの期間経過により累積する原価（経過原価予想）に分類し、その特性により工期から今後発生原価を算出する。外注費については、出来高査定など出来高進捗により期間経過により蓄積する原価に分類する可能性もあるため、原価分類毎に設定可能とする。

［２．構成］
本実施の形態に係るプロジェクト管理装置１００の構成の一例について、図１参照して説明する。図１は、プロジェクト管理装置１００の構成の一例を示すブロック図である。

プロジェクト管理装置１００は、市販のデスクトップ型パーソナルコンピュータである。なお、プロジェクト管理装置１００は、デスクトップ型パーソナルコンピュータのような据置型情報処理装置に限らず、市販されているノート型パーソナルコンピュータ、ＰＤＡ（Ｐｅｒｓｏｎａｌ Ｄｉｇｉｔａｌ Ａｓｓｉｓｔａｎｔｓ）、スマートフォン、タブレット型パーソナルコンピュータなどの携帯型情報処理装置であってもよい。

プロジェクト管理装置１００は、制御部１０２と通信インターフェース部１０４と記憶部１０６と入出力インターフェース部１０８と、を備えている。プロジェクト管理装置１００が備えている各部は、任意の通信路を介して通信可能に接続されている。

通信インターフェース部１０４は、ルータ等の通信装置および専用線等の有線または無線の通信回線を介して、プロジェクト管理装置１００をネットワーク３００に通信可能に接続する。通信インターフェース部１０４は、他の装置と通信回線を介してデータを通信する機能を有する。ここで、ネットワーク３００は、プロジェクト管理装置１００とサーバ２００とを相互に通信可能に接続する機能を有し、例えばインターネットやＬＡＮ（Ｌｏｃａｌ Ａｒｅａ Ｎｅｔｗｏｒｋ）等である。

入出力インターフェース部１０８には、入力装置１１２および出力装置１１４が接続されている。出力装置１１４には、モニタ（タッチパネルを含む）の他、スピーカやプリンタを用いることができる。入力装置１１２には、キーボード、マウス、およびマイクの他、マウスと協働してポインティングデバイス機能を実現するモニタを用いることができる。なお、以下では、出力装置１１４をモニタ１１４またはプリンタ１１４とし、入力装置１１２をキーボード１１２またはマウス１１２として記載する場合がある。また、「出力」とは、出力装置１１４で出力すること等をいい、例えば、モニタ１１４への表示出力やプリンタ１１４での印刷出力することの他、外部にデータを送信することを含む。

記憶部１０６には、各種のデータベース、テーブル、およびファイルなどが格納される。記憶部１０６には、ＯＳ（Ｏｐｅｒａｔｉｎｇ Ｓｙｓｔｅｍ）と協働してＣＰＵ（Ｃｅｎｔｒａｌ Ｐｒｏｃｅｓｓｉｎｇ Ｕｎｉｔ）に命令を与えて各種処理を行うためのコンピュータプログラムが記録される。記憶部１０６として、例えば、ＲＡＭ（Ｒａｎｄｏｍ Ａｃｃｅｓｓ Ｍｅｍｏｒｙ）・ＲＯＭ（Ｒｅａｄ Ｏｎｌｙ Ｍｅｍｏｒｙ）等のメモリ装置、ハードディスクのような固定ディスク装置、フレキシブルディスク、および光ディスク等を用いることができる。また、記憶部１０６は、プロジェクト原価科目区分マスタ１０６ａと、原価分類マスタ１０６ｂと、品番マスタ１０６ｃと、プロジェクト種別マスタ１０６ｄと、データファイル１０６ｅとを備えている。図４は、プロジェクト原価科目区分マスタ１０６ａ、原価分類マスタ１０６ｂ、品番マスタ１０６ｃ、及びプロジェクト種別マスタ１０６ｄの構成例を示す図である。図５は、プロジェクト原価科目区分マスタ１０６ａ、原価分類マスタ１０６ｂ、及びプロジェクト種別マスタ１０６ｄの設定例を示す図である。

プロジェクト原価科目区分マスタ１０６ａは、原価分類をさらに細かく分類したマスタである。プロジェクト原価科目区分マスタ１０６ａは、図４に示すように、プロジェクト原価科目区分、プロジェクト原価科目区分名、原価分類コード、原価分類名のデータを関連づけて登録するためのテーブル等で構成することができる。原価科目区分は、図５に示すように、例えば、主要材料費、補助材料費、賃金給与、雑給、外注費等である。プロジェクト原価科目区分マスタ１０６ａの原価分類コードを元に、原価分類マスタ１０６ｂの原価予想分類を指定する。

原価分類マスタ１０６ｂは、原価要素（例えば、材料、外注、労務、経費）の原価予想分類を規定したマスタである。原価分類マスタ１０６ｂは、図４に示すように、原価分類コード、原価分類名、原価分類種別、原価予想分類のデータを関連づけて登録するためのテーブル等で構成することができる。原価分類は、例えば、図５に示すように、材料費、外注費、労務費、経費、機械費等である。

品番マスタ１０６ｃは、品番コード、品番名、プロジェクト種別コード、プロジェクト原価科目区分のデータを関連づけて登録するためのテーブル等で構成することができる。指定した品番からプロジェクト原価科目区分、プロジェクト種別を紐づける。

プロジェクト種別マスタ１０６ｄは、予算種別、実行予算など原価の種類を設定したマスタである。プロジェクト種別マスタ１０６ｄは、図４に示すように、プロジェクト種別コード、プロジェクト種別名のデータを関連づけて登録するためのテーブル等で構成することができる。プロジェクト種別は、図５に示すように、例えば、舗装工事、建築一式、電気工事、管工事、舗装工事等である。

データファイル１０６ｅは、契約情報、実行予算情報、発注情報、着地予想登録情報等の各種データを格納するためのテーブルである。

契約情報は、プロジェクト受注ヘッダと、プロジェクト受注明細で構成されている（図７参照）。プロジェクト受注ヘッダは、プロジェクト番号、受注番号、得意先コード、伝票売上本体金額、伝票売上消費税額、伝票原価金額、伝票粗利金額を含んでいてもよい。プロジェクト受注明細は、受注番号、受注行番号、商品コード、商品名、債権科目区分、消費税率区分、受注数、売上単価、売上本体単価、売上本体金額、売上消費税額、原価単価、原価金額、粗利金額を含んでいてもよい。

実行予算情報は、プロジェクト予算ヘッダと、プロジェクト予算明細で構成されている（図８参照）。プロジェクト予算ヘッダは、プロジェクト番号、受注番号、受注行番号、予算変更回数、会計年月、登録日、プロジェクト予算単位区分、伝票予算金額を含んでいてもよい。また、プロジェクト予算明細は、プロジェクト番号、受注番号、受注行番号、プロジェクト予算行番号、予算変更回数、プロジェクト種別コード、プロジェクト予算金額を含んでいてもよい。

発注情報は、プロジェクト発注ヘッダと、プロジェクト発注明細で構成されている（図１０参照）。プロジェクト発注ヘッダは、発注番号、発注日、会計年月、仕入先、伝票仕入金額、プロジェクト番号、受注番号、受注行番号を含んでいてもよい。プロジェクト発注明細は、発注番号、発注行番号、品番コード、品番名、発注数量、発注単価、発注金額、仕入予定日を含んでいてもよい。

着地予想登録情報は、プロジェクト予想原価ヘッダと、プロジェクト予想原価明細とで構成されている（図１２参照）。プロジェクト予想原価ヘッダは、会計年月、プロジェクト番号、受注番号、受注行番号、契約金額を含んでいてもよい。プロジェクト予想原価明細は、会計年月、プロジェクト番号、受注番号、受注行番号、プロジェクト予定原価行番号、プロジェクト種別コード、プロジェクト原価科目区分、予算金額、発生済原価金額、当月発生原価金額、今後予定原価金額、最終着地予想原価金額（累計発生原価＋今後予想原価）、予算実績差異金額を含んでいてもよい。

制御部１０２は、プロジェクト管理装置１００を統括的に制御するＣＰＵ等である。制御部１０２は、ＯＳ等の制御プログラム・各種の処理手順等を規定したプログラム・所要データなどを格納するための内部メモリを有し、格納されているこれらのプログラムに基づいて種々の情報処理を実行する。制御部１０２は、機能概念的に、マスタメンテ部１０２ａと、実行予算登録部１０２ｂと、発注登録部１０２ｃと、原価予定金額算出部１０２ｄと、収益予定金額算出部１０２ｅと、画面表示制御部１０２ｆと、月次着地予想金額登録部１０２ｇとを備えている。

マスタメンテ部１０２ａは、例えば、モニタ１１４に表示される不図示のマスタメンテ画面上でのオペレータの操作等に応じて、プロジェクト原価科目区分マスタ１０６ａ、原価分類マスタ１０６ｂ、品番マスタ１０６ｃ、及びプロジェクト種別マスタ１０６ｄのデータの追加・削除・変更等の編集を行うためのものである。

実行予算登録部１０２ｂは、例えば、モニタ１１４に表示される実行予算登録画面（図６参照）上でのオペレータの操作等に応じて、対象のプロジェクトについて、予算金額、複数の原価科目、各原価科目の内部予算金額を含む実行予算情報を入力して、データファイル１０６ｅに登録する。また、実行予算登録部１０２ｂは、対象のプロジェクトについて、契約情報を入力して、データファイル１０６ｅに登録する。プロジェクトは、建設業界、ＩＴ業界、又は機械業界に関するものとしてもよい。

発注登録部１０２ｃは、例えば、モニタ１１４に表示される発注登録画面（図９参照）上でのオペレータの操作等に応じて、対象のプロジェクトについて、各原価科目の発注金額及び仕入予定日を含む発注情報を入力して、データファイル１０６ｅに登録する。

月次着地予想金額登録部１０２ｇは、例えば、モニタ１１４に表示される着地予想登録画面（図１１参照）上でのオペレータの操作等に応じて、対象のプロジェクトについて、着地予想登録情報を入力して、データファイル１０６ｅに登録する。

原価予定金額算出部１０２ｄは、原価科目毎に規定される原価予想分類に基づいて、各原価科目に期末時原価予定金額を算出する。材料費及び外注費の原価予想分類は、時点原価予想を使用して、仕入予定月に原価を発生させてもよい。労務費、経費については、経過原価予想し、月次時点での原価発生金額と実行予算額から今後原価発生額を月割して計算することにしてもよい。

収益予定金額算出部１０２ｅは、各原価科目の期末時原価予定金額に基づいて、原価比例により対象プロジェクトの期末時収益予定金額を算出する。また、収益予定金額算出部１０２ｅは、算出した各原価科目の期末時原価予定金額及び期末時収益予定金額に基づいた対象プロジェクトの収支予想データを出力してもよい（図１５参照）。

画面表示制御部１０２ｆは、モニタ１１４に表示する各種画面（例えば、マスタメンテ画面、実行予算登録画面、発注登録画面、着地予想登録画面等）の表示及びその入力を制御する。

［３．具体例］
図２～図１５を参照して、本実施の形態におけるプロジェクト管理装置１００の処理の具体例を説明する。まず、図２を参照して、本実施の形態におけるプロジェクト管理装置１００の全体の処理の概略を説明する。図２は、本実施の形態におけるプロジェクト管理装置１００の全体の処理の一例を説明するためのフローを示す図である。

図２において、マスタメンテ部１０２ａは、マスタ設定処理を実行する（ステップＳ１）。具体的には、マスタ設定処理では、マスタメンテ部１０２ａは、例えば、モニタ１１４に表示される不図示のマスタメンテ画面上でのオペレータの操作等に応じて、プロジェクト原価科目区分マスタ１０６ａ、原価分類マスタ１０６ｂ、品番マスタ１０６ｃ、及びプロジェクト種別マスタ１０６ｄのデータの設定を行う。

実行予算登録部１０２ｂは、実行予算登録処理を実行する（ステップＳ２）。具体的には、実行予算登録処理では、実行予算登録部１０２ｂは、例えば、モニタ１１４に表示される実行予算登録画面（図６参照）上でのオペレータの操作等に応じて、対象のプロジェクトについて、予算金額、複数の原価科目、各原価科目の内部予算金額を含む実行予算情報を入力して、データファイル１０６ｅに登録する。

発注登録部１０２ｃは、発注登録処理を実行する（ステップＳ３）。具体的には、発注登録処理では、発注登録部１０２ｃは、例えば、モニタ１１４に表示される発注登録画面（図９参照）上でのオペレータの操作等に応じて、対象のプロジェクトについて、各原価科目の発注金額及び仕入予定日を含む発注情報を入力して、データファイル１０６ｅに登録する。

月次着地予想金額登録部１０２ｇは、月次着地予想金額登録処理を実行する（ステップＳ４）。具体的には、月次着地予想金額登録処理では、月次着地予想金額登録部１０２ｇは、例えば、モニタ１１４に表示される着地予想登録画面（図１１参照）上でのオペレータの操作等に応じて、対象のプロジェクトについて、着地予想登録情報を入力して、データファイル１０６ｅに登録する。

原価予定金額算出部１０２ｄ及び収益予定金額算出部１０２ｅは、期末時着地予想処理を実行する（ステップＳ５）。具体的には、期末時着地予想処理では、原価予定金額算出部１０２ｄは、原価科目毎に規定される原価予想分類に基づいて、各原価科目に期末時原価予定金額を算出する。材料費及び外注費の原価予想分類は、時点原価予想を使用し、仕入予定月に原価を発生させてもよい。また、労務費、経費については、経過原価予想を使用し、月次時点での原価発生金額と実行予算額から今後原価発生額を月割して計算することにしてもよい。

期末時着地予想処理では、収益予定金額算出部１０２ｅは、期末時原価予定金額に基づいて、原価比例により対象のプロジェクトについて期末時収益予定金額を算出する。また、期末時着地予想処理では、収益予定金額算出部１０２ｅは、算出した各原価科目の期末時原価予定金額及び期末時収益予定金額に基づいた対象プロジェクトの収支予想データを出力してもよい（図１５参照）。

つぎに、図３～図１５を参照して、本実施の形態におけるプロジェクト管理装置１００の処理の具体例を説明する。

（Ｓ１：マスタ設定処理）
図３～図５を参照して、マスタ設定処理を詳細に説明する。図３は、原価分類毎の原価予想分類を示す図である。図４は、プロジェクト原価科目区分マスタ１０６ａ、原価分類マスタ１０６ｂ、品番マスタ１０６ｃ、及びプロジェクト種別マスタ１０６ｄの構成例を示す図である。図５は、プロジェクト原価科目区分マスタ１０６ａ、原価分類マスタ１０６ｂ、及びプロジェクト種別マスタ１０６ｄの設定例を示す図である。

マスタメンテ部１０２ａは、マスタメンテ部１０２ａは、例えば、モニタ１１４に表示される不図示のマスタメンテ画面上でのオペレータの操作等に応じて、プロジェクト原価科目区分マスタ１０６ａ、原価分類マスタ１０６ｂ、品番マスタ１０６ｃ、及びプロジェクト種別マスタ１０６ｄのデータの設定を行う。

図３に示すように、「材料費」の原価予想分類は、「時点原価予想」とし、「外注費」の原価予想分類は、「時点原価予想」とし、「労務費」の原価予想分類は、「経過原価予想」とし、「経費」の原価予想分類は、「経過原価予想」とする。材料費や外注費のように、時点原価予想のものは、発注登録の納期情報を元に期末時に原価発生している否かを判断する。

図４に示すプロジェクト原価科目区分マスタ１０６ａの例では、ＰＪ原価科目区分「Ｇ１０」、ＰＪ原価科目区分名「主要材料費」、原価分類コード「１０００」、原価分類名「材料費」となっている。

図４に示す原価分類マスタ１０６ｂの例では、原価分類コード「１０００」、原価分類名「材料費」、原価分類種別「直接原価（材料）」、原価予想分類「時点原価予想」となっている。

図４に示す品番マスタ１０６ｃの例では、品番コード「Ｃ００１００１、品番名「塗装－材料」、プロジェクト種別コード「Ａ０１」、プロジェクト種別コード「０２」、プロジェクト原価科目区分「Ｇ１０」となっている。

図４に示すプロジェクト種別マスタ１０６ｄの例では、プロジェクト種別コード「Ａ０１」、プロジェクト種別名「地業工事」となっている。

（Ｓ２：実行予算登録処理）
図６～図８を参照して、実行予算登録処理を詳細に説明する。図６は、実行予算登録画面の表示例を示す図である。図７は契約情報の構成例を示す図である。図８は、実行情報の構成例を示す図である。データファイル１０６ｅには、予め契約情報が登録されているものとして説明する。

実行予算登録部１０２ｂは、例えば、モニタ１１４に表示される実行予算登録画面上でのオペレータの操作等に応じて、対象のプロジェクトについて実行予算情報を入力して、データファイル１０６ｅに登録する。

図６に示す実行予算登録画面では、プロジェクト種別やプロジェクト原価科目等を指定する。図６に示す予算登録画面には、契約金額、プロジェクト番号、会計年月、受注番号、予算変更回数、登録日が表示されるヘッダエリアと、予算（プロジェクト種別、種別名、予算金額、プロジェクト原価科目、内訳予算額）等の項目が表示される明細エリアを備えている。

ヘッダエリアで、プロジェクト番号を入力すると、プロジェクト番号をキーとして、契約情報から契約金額、プロジェクト番号、会計年月、受注番号等が読み出されて表示される。明細エリアで予算（プロジェクト種別、種別名、予算金額、プロジェクト原価科目、内訳予算額等）の項目を入力して、不図示の登録ボタンを押すと、入力された内容に応じた予算実行情報がデータファイル１０６ｅに登録される。

図６に示す例では、プロジェクト番号「ＰＪ０００１」、契約金額「１５，０００，０００」、会計年度「２０２０／１１」、受注番号「ＪＹ０００１－０１」、登録日「２０２０／１１」となっている。予算については、プロジェクト「０２：建築一式」の予算金額は「５，０００，０００」、「Ａ０１：電気工事」の予算金額は、「６，０００，０００」の合計「１１，０００，０００」となっている。予算の内訳は、プロジェクト種別「０２：建築一式」は、主要材料費「３，０００，０００」、外注費「２，０００，０００」となっている。プロジェクト種別「Ａ１：電気工事」は、主要材料費「２，０００，０００」、外注費「１，０００，０００」、労務費「３，０００，０００」となっている。

（Ｓ２：発注登録処理）
図９及び図１０を参照して、発注登録処理を詳細に説明する。図９は、発注登録画面の表示例を示す図である。図１０は、発注情報の構成例を示す図である。

発注登録部１０２ｃは、例えば、モニタ１１４に表示される発注登録画面上でのオペレータの操作等に応じて、対象のプロジェクトについて、発注情報を入力して、データファイル１０６ｅに登録する。

発注登録画面では、発注登録時に品番を指定する。図１０に示す発注登録画面の例では、発注番号、プロジェクト番号、発注日、受注番号、仕入先、会計年月、登録日等が表示されるヘッダエリアと、予算の明細（品番、品番名、発注金額、仕入予定日、原価分類）を入力する明細エリアを備えており、不図示の登録ボタンを押すことで、入力された内容に応じた発注情報がデータファイル１０６ｅに登録される。

図９に示す例では、ヘッダエリアは、発注番号「ＨＡ００１０」、プロジェクト番号「ＰＪ０００１」、発注日「２０２０／１２／１０」、受注番号「ＪＹ０００１－０１」、仕入先「千葉エンジアリング」、会計年月「２０２０／１１」、登録日「２０２０／１１ 」となっている。

明細エリアは、１行目は、品番「Ｃ００１００１」、品番名「電気工事 材料」、発注金額「２，０００，０００」、仕入予定日「２０２０／１２／３１」、原価分類「材料費」、２行目は、品番「Ｃ００１００２」、品番名「電気工事 外注」、発注金額「１，０００，０００」、仕入予定日「２０２０／１２／２０」、原価分類「外注費」となっている。

（Ｓ４：月次着地予想金額登録処理）
図１１及び図１２を参照して、月次着地予想金額登録処理を詳細に説明する。図１１は、着地予想登録画面の表示例を示す図である。図１２は、着地予想登録情報の構成例を示す図である。着地予想登録で工事の最終予想原価を登録する。

月次着地予想金額登録部１０２ｇは、例えば、モニタ１１４に表示される着地予想登録画面（図１１参照）上でのオペレータの操作等に応じて、対象のプロジェクトについて、着地予想登録情報を入力して、データファイル１０６ｅに登録する。

図１１に示す着地予想登録画面で、プロジェクト種別、プロジェクト原価科目毎に今後発生が予想される原価を登録する。図１１に示す着地予想登録画面は、プロジェクト番号、会計年月、受注番号が表示されるヘッダエリアと、工事情報（プロジェクト種別、プロジェクト原価科目、予算金額、発注済原価、累計発生原価、今後予想原価、最終着地予想金額）を入力するための明細エリアとを備えている。不図示の登録ボタンを押すことで、入力された内容に応じた着地予想登録情報がデータファイル１０６ｅに登録される。

最終予想原価は、累計発生原価＋今後予想原価で算出される。これは工事進捗基準案件の進捗率計算時の分母の要素となる。

図１１に示す着地予想入力画面の例では、ヘッダエリアでは、プロジェクト番号「ＰＪ０００１」、会計年月「２０２０／１２」、受注番号「ＪＹ０００１」が表示されている。明細エリアでは、工事情報の１行目が、プロジェクト種別「建築一式」、プロジェクト原価科目「主要材料費」、予算金額「３，０００，０００」、発注済原価「１，０００，０００」、累計発生原価「０」、今後予想原価「１，５００，０００」、最終着地予想原価「１，５００，０００」となっている。

（Ｓ４：期末時着時予想処理）
図１３～図１５を参照して、期末時着時予想処理を詳細に説明する。図１３は、原価予想分類に基づく月別の原価予定金額の算出方法を説明するための図である。図１４は、原価比例法に基づく、収益予定金額の算出方法を説明するための図である。図１５は、収支予想データの出力例を示す図である。

原価予定金額算出部１０２ｄは、原価科目毎に規定される原価予想分類に基づいて、各原価科目の期末時原価予定金額を算出する。材料費及び外注費の原価予想分類は、時点原価予想を使用し、仕入予定月に原価を発生させてもよい。労務費、経費については、経過原価予想し、月次時点での原価発生金額と実行予算額から今後原価発生額を月割して計算することにしてもよい。

また、収益予定金額算出部１０２ｅは、契約金額、累積発生原価、原価予定金額に基づいて、原価比例により対象のプロジェクトの期末時収益予定金額を算出する。収益予定金額算出部１０２ｅは、算出した期末時原価予定金額及び期末時予定収益金額に基づいた工事収支データ（図１５参照）を出力する。

図１３において、（１）原価分類マスタ１０６ｂに登録されている原価分類種別に対応する原価予想分類（時点原価予想ｏｒ経過原価予想）に基づいて、月別に原価予定金額を計算する。

（ａ）材料費、外注費については、時点原価予想を使用する。
時点原価予想の場合は、仕入予定月に原価を発生させる。発注情報については納期月を原価計算対象とし、今後発注予定金額については工期最終月に原価発生金額とする。発注予定金額＝（累計発生原価＋今後予想原価）－発注済額で算出する。

（ｂ）労務費、経費については、経過原価予想（出来高査定対象の外注費）を使用する。
経過原価予想の場合は、月次時点での原価発生金額と実行予算額から今後原価発生額を月割して計算する。

図１３において、工期１０ヶ月、労務費予算３００万、経過３ヶ月、原価発生９０万の場合の残額を月割した例を示している。３００万－９０万で今後発生２１０万を残７か月で１か月３０万発生予定とする。期末時点２０２１／３では原価金額１８０万となる。

図１３に示す例では、「２０２０／１０」、「２０２０／１１」、「２０２０／１２」の原価発生額は、それぞれ、「３０万」の計「９０万」である。労務費予算「３００万」－発生済原価「９０万」で今後、発生原価「２１０万」を、残７か月で１か月３０万発生予定として、「２０２１／１」、「２０２１／２」、「２０２０／１２」「２０２０／１２」の原価発生額を、それぞれ、「３０万」とする。

図１４において、収益着地予想を行い、工事毎に、原価比例により売上進捗率を計算し、売上予定金額を算出する。原価比例法の計算項目要素は、契約金額、累計発生額、原価予定金額である。

工事毎の売上金額の算出例（契約金額５００万の場合）を示す。現時点である１２月時点で２０２１／３の売上金額を予想する。売上金額＝契約金額×（累計発生額／原価予定金額）である。

図１４に示す例では、年月「２０２０／１０」については、売上金額「５０万」、売上進捗率「１０％」、累計発生額「３０万」、原価予定金額「３００万」、年月「２０２０／１１」については、売上金額「１００万」、売上進捗率「２０％」、累計発生額「６０万」、原価予定金額「３００万」、年月「２０２０／１２」については、売上金額「１５０万」、売上進捗率「３０％」、累計発生額「９０万」、原価予定金額「３００万」となっている。１２月時点で原価比例により、年月「２０２１／１」、「２０２１／２」、「２０２１／３」の進捗率を「４０％」、「５０％」、「６０％」として、売上金額「２００万」、「２５０万」、「３００万」を算出する。

図１５は、収支予想データの出力例を示している。この例では、会計年月「２０２０年１２月」、出力年月「２０２０／１２～２０２１／０３」、プロジェクト「ＰＪ０００１」、プロジェクト名「設備建築一式」、契約番号「ＪＹＵ０００１」、契約金額「１５，００，０００」について、現在会計年月と未来月「２０２１／１」、「２０２１／２」、「２０２１／３」の売上（予定）金額、売上進捗率、累計発生原価、最終着地予想原価のデータが表示されている。売上（予定）金額については、現在会計年月は「３，１２５，０００」、２０２１／１は「６，０００，０００」、２０２１／２は「７，６２５，０００」、２０２１／３は、「８，０００，０００」となっている。

ドリルダウンすることで、プロジェクト種別毎の原価分類の累積発生原価のデータが表示される。さらに、ドリルダウンすることで、伝票種別、伝票番号、発生金額、仕入予定月のデータが表示される。このように、プロジェクト種別毎に、発注予定金額を出力することで原価分類毎の原価予定月の計画を促すことができる。

プロジェクト種別「電気工事」の例では、原価分類「主要材料費」について、発生金額「２，０００，０００」、仕入予定月「２０２１／１」、累計原価発生金額は、現在会計年月は「０」、２０２１／１は「２，０００，０００」、２０２１／２は「２，０００，０００」、２０２１／３は、「２，０００，０００」となっており、仕入予定月「２０２１／１」に原価が発生している（図９の例のケースで、時点原価予想により仕入予定月に原価発生）。

また、原価分類「外注費」について、発生金額「１，０００，０００」、仕入予定月「２０２０／１２」、累計原価発生金額は、現在会計年月は「１，０００，０００」、２０２１／１は「１，０００，０００」、２０２１／２は「１，０００，０００」、２０２１／３は、「１，０００，０００」となっており、仕入予定月「２０２０／１２」に原価が発生している（図９の例のケースで１２月に仕入済み）。

また、原価分類「労務費」について、累計原価発生金額は、現在会計年月は「９００，０００」、２０２１／１は「１，２００，０００」、２０２１／２は「１，５００，０００」、２０２１／３は、「１，８００，０００」となっている（経過原価予想で３００，０００ずつ月割されている）。

以上説明したように、本実施の形態によれば、対象のプロジェクトについて、予算金額、複数の原価科目、各原価科目の内部予算金額を含む実行予算情報を入力する実行予算登録部１０２ｂと、対象のプロジェクトについて、各原価科目の発注金額及び仕入予定日を含む発注情報を入力する発注登録部１０２ｃと、前記原価科目毎に規定される原価予想分類に基づいて、各原価科目の期末時原価予定金額を算出する原価予定金額算出部１０２ｄと、を備えている。また、前記各原価科目の期末時原価予定金額に基づいて、原価比例により対象のプロジェクトの期末時収益予定金額を算出する収益予定金額算出部１０２ｅを備えている。

これにより、進行基準を採用する場合に、早期に、期末時原価予定金額及び期末時収益予定金額を予想して、経営リソースを対策することで収益の改善を実現することが可能となる。

［４．他の実施形態］
本発明は、上述した実施形態以外にも、特許請求の範囲に記載した技術的思想の範囲内において種々の異なる実施形態にて実施されてよいものである。

例えば、実施形態において説明した各処理のうち、自動的に行われるものとして説明した処理の全部または一部を手動的に行うこともでき、あるいは、手動的に行われるものとして説明した処理の全部または一部を公知の方法で自動的に行うこともできる。

また、本明細書中や図面中で示した処理手順、制御手順、具体的名称、各処理の登録データや検索条件等のパラメータを含む情報、画面例、データベース構成については、特記する場合を除いて任意に変更することができる。

また、プロジェクト管理装置１００に関して、図示の各構成要素は機能概念的なものであり、必ずしも物理的に図示の如く構成されていることを要しない。

例えば、プロジェクト管理装置１００が備える処理機能、特に制御部１０２にて行われる各処理機能については、その全部または任意の一部を、ＣＰＵおよび当該ＣＰＵにて解釈実行されるプログラムにて実現してもよく、また、ワイヤードロジックによるハードウェアとして実現してもよい。尚、プログラムは、本実施形態で説明した処理を情報処理装置に実行させるためのプログラム化された命令を含む一時的でないコンピュータ読み取り可能な記録媒体に記録されており、必要に応じてプロジェクト管理装置１００に機械的に読み取られる。すなわち、ＲＯＭまたはＨＤＤ（Ｈａｒｄ Ｄｉｓｋ Ｄｒｉｖｅ）などの記憶部などには、ＯＳと協働してＣＰＵに命令を与え、各種処理を行うためのコンピュータプログラムが記録されている。このコンピュータプログラムは、ＲＡＭにロードされることによって実行され、ＣＰＵと協働して制御部を構成する。

また、このコンピュータプログラムは、プロジェクト管理装置１００に対して任意のネットワークを介して接続されたアプリケーションプログラムサーバに記憶されていてもよく、必要に応じてその全部または一部をダウンロードすることも可能である。

また、本実施形態で説明した処理を実行するためのプログラムを、一時的でないコンピュータ読み取り可能な記録媒体に格納してもよく、また、プログラム製品として構成することもできる。ここで、この「記録媒体」とは、メモリーカード、ＵＳＢ（Ｕｎｉｖｅｒｓａｌ Ｓｅｒｉａｌ Ｂｕｓ）メモリ、ＳＤ（Ｓｅｃｕｒｅ Ｄｉｇｉｔａｌ）カード、フレキシブルディスク、光磁気ディスク、ＲＯＭ、ＥＰＲＯＭ（Ｅｒａｓａｂｌｅ Ｐｒｏｇｒａｍｍａｂｌｅ Ｒｅａｄ Ｏｎｌｙ Ｍｅｍｏｒｙ）、ＥＥＰＲＯＭ（登録商標）（Ｅｌｅｃｔｒｉｃａｌｌｙ Ｅｒａｓａｂｌｅ ａｎｄ Ｐｒｏｇｒａｍｍａｂｌｅ Ｒｅａｄ Ｏｎｌｙ Ｍｅｍｏｒｙ）、ＣＤ－ＲＯＭ（Ｃｏｍｐａｃｔ Ｄｉｓｋ Ｒｅａｄ Ｏｎｌｙ Ｍｅｍｏｒｙ）、ＭＯ（Ｍａｇｎｅｔｏ－Ｏｐｔｉｃａｌ ｄｉｓｋ）、ＤＶＤ（Ｄｉｇｉｔａｌ Ｖｅｒｓａｔｉｌｅ Ｄｉｓｋ）、および、Ｂｌｕ－ｒａｙ（登録商標） Ｄｉｓｃ等の任意の「可搬用の物理媒体」を含むものとする。

また、「プログラム」とは、任意の言語または記述方法にて記述されたデータ処理方法であり、ソースコードまたはバイナリコード等の形式を問わない。なお、「プログラム」は必ずしも単一的に構成されるものに限られず、複数のモジュールやライブラリとして分散構成されるものや、ＯＳに代表される別個のプログラムと協働してその機能を達成するものをも含む。なお、本実施形態に示した各装置において記録媒体を読み取るための具体的な構成および読み取り手順ならびに読み取り後のインストール手順等については、周知の構成や手順を用いることができる。

記憶部１０６に格納される各種のデータベース等は、ＲＡＭ、ＲＯＭ等のメモリ装置、ハードディスク等の固定ディスク装置、フレキシブルディスク、および、光ディスク等のストレージ手段であり、各種処理やウェブサイト提供に用いる各種のプログラム、テーブル、データベース、および、ウェブページ用ファイル等を格納する。

また、プロジェクト管理装置１００は、既知のパーソナルコンピュータまたはワークステーション等の情報処理装置として構成してもよく、また、任意の周辺装置が接続された当該情報処理装置として構成してもよい。また、プロジェクト管理装置１００は、当該装置に本実施形態で説明した処理を実現させるソフトウェア（プログラムまたはデータ等を含む）を実装することにより実現してもよい。

更に、装置の分散・統合の具体的形態は図示するものに限られず、その全部または一部を、各種の付加等に応じてまたは機能負荷に応じて、任意の単位で機能的または物理的に分散・統合して構成することができる。すなわち、上述した実施形態を任意に組み合わせて実施してもよく、実施形態を選択的に実施してもよい。

１００ プロジェクト管理装置
１０２ 制御部
１０２ａ マスタメンテ部
１０２ｂ 実行予算登録部
１０２ｃ 発注登録部
１０２ｄ 原価予定金額算出部
１０２ｅ 収益予定金額算出部
１０２ｆ 画面表示制御部
１０２ｇ 月次着地予想金額登録部
１０４ 通信インターフェース部
１０６ 記憶部
１０６ａ プロジェクト原価科目区分マスタ
１０６ｂ 原価分類マスタ
１０６ｃ 品番マスタ
１０６ｄ プロジェクト種別マスタ
１０６ｅ データファイル
１０８ 入出力インターフェース部
１１２ 入力装置
１１４ 出力装置
２００ サーバ
３００ ネットワーク

Claims (6)

1. 制御部を備えたプロジェクト管理装置であって、
   前記制御部は、
   対象のプロジェクトについて、予算金額、複数の原価科目、各原価科目の内部予算金額を含む実行予算情報を入力する実行予算入力手段と、
   対象のプロジェクトについて、各原価科目の発注金額及び仕入予定日を含む発注情報を入力する発注情報入力手段と、
   前記原価科目毎に規定される原価予想分類に基づいて、各原価科目の期末時原価予定金額を算出する原価予定金額算出手段と、
   を備え、
   （１）労務費及び経費の原価予想分類は、経過原価予想を使用し、現在会計年月次時点での累計原価発生金額に、実行予算額から今後原価発生額を月割して計算した金額を、現在会計年月次後から期末までの月数分、順次加算して、期末時原価予定金額を算出し、（２）材料費及び外注費の原価予想分類は、時点原価予想を使用し、現在会計年月次までの累計発生原価に、現在会計年月次後から期末までに仕入予定月が含まれる発生金額を加算して、期末時原価予定金額を算出することを特徴とするプロジェクト管理装置。
2. 前記制御部は、
   さらに、
   前記各原価科目の期末時原価予定金額に基づいて、原価比例により対象のプロジェクトの期末時収益予定金額を算出する収益予定金額算出手段を備えたことを特徴とする請求項１に記載のプロジェクト管理装置。
3. 前記プロジェクトは、建設業界、ＩＴ業界、又は機械業界に関するものであることを特徴とする請求項１または２に記載のプロジェクト管理装置。
4. 時点原価予想の場合は、仕入予定月に原価を発生させ、発注情報については納期月を原価計算対象とし、今後発注予定金額については工期最終月に原価発生金額とし、「発注予定金額＝（累計発生原価＋今後予想原価）－発注済額」との計算式で定義される発注予定金額を算出することを特徴とする請求項１から３のいずれか１つに記載のプロジェクト管理装置。
5. 制御部を備えた情報処理装置に実行させるためのプロジェクト管理方法であって、
   前記制御部で実行される、
   対象のプロジェクトについて、予算金額、複数の原価科目、各原価科目の内部予算金額を含む実行予算情報を入力する実行予算入力工程と、
   対象のプロジェクトについて、各原価科目の発注金額及び仕入予定日を含む発注情報を登録する発注情報登録工程と、
   前記原価科目毎に規定される原価予想分類に基づいて、各原価科目の期末時原価予定金額を算出する原価予定金額算出工程と、
   を含み、
   （１）労務費及び経費の原価予想分類は、経過原価予想を使用し、現在会計年月次時点での累計原価発生金額に、実行予算額から今後原価発生額を月割して計算した金額を、現在会計年月次後から期末までの月数分、順次加算して、期末時原価予定金額を算出し、（２）材料費及び外注費の原価予想分類は、時点原価予想を使用し、現在会計年月次までの累計発生原価に、現在会計年月次後から期末までに仕入予定月が含まれる発生金額を加算して、期末時原価予定金額を算出することを特徴とするプロジェクト管理方法。
6. 制御部及び記憶部を備えた情報処理装置に実行させるためのプロジェクト管理プログラムであって、
   前記制御部において、
   対象のプロジェクトについて、予算金額、複数の原価科目、各原価科目の内部予算金額を含む実行予算情報を入力する実行予算入力工程と、
   対象のプロジェクトについて、各原価科目の発注金額及び仕入予定日を含む発注情報を登録する発注情報登録工程と、
   前記原価科目毎に規定される原価予想分類に基づいて、各原価科目の期末時原価予定金額を算出する原価予定金額算出工程と、
   を実行させるためのプログラムであり、
   （１）労務費及び経費の原価予想分類は、経過原価予想を使用し、現在会計年月次時点での累計原価発生金額に、実行予算額から今後原価発生額を月割して計算した金額を、現在会計年月次後から期末までの月数分、順次加算して、期末時原価予定金額を算出し、（２）材料費及び外注費の原価予想分類は、時点原価予想を使用し、現在会計年月次までの累計発生原価に、現在会計年月次後から期末までに仕入予定月が含まれる発生金額を加算して、期末時原価予定金額を算出することを特徴とするプロジェクト管理プログラム。

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