JP2009043279A - パッケージ産業におけるリードタイムを低減する方法とコンピュータシステム - Google Patents
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Abstract
【解決手段】エンドユーザに完成したパッケージ材料を納入することを介してデジタル契約書名入り校正刷りが可能であるという観点からパッケージサプライチェーンを統合するシステムであって、サプライチェーンのエンドユーザメンバに関する機能性とデータを記憶する第1記憶領域と、サプライチェーンのコンバータメンバに関する機能性とデータを記憶する第2記憶領域と、サプライチェーンの他のメンバに関する機能性とデータを記憶する第3記憶領域とを含んでなるシステム。
【選択図】図1
Description
本発明はパッケージサプライチェーンにおけるリードタイム及び浪費を低減すると共に、オーダー(発注)し、生産計画し、スケジューリング(スケジュール作成)し、そして、オーダーされたパッケージの生産に必要である材料が利用可能であることを確かめてスケジュールをサポートするための統合電算化されたプラットフォームを供給する。用語「パッケージ」は、商品や製品を入れ、出荷し、販売するための容器はもちろん、そのような容器に関連して使用されるラベルを意味する。効率的かつ経済的に作動するために、本発明の方法はコンピュータシステムを含む。従って、本発明は方法とそれを可能にするコンピュータシステムの両方を含む。
特定の材料明細書、および
ルーティング(アイテムを生産するために使用されるマシンの順番)
アイテムのスケルトンはエンドユーザによって作成され(エンドユーザアイテム)、コンバータによって完成(コンバータアイテム)させることができる。「オーダー」はパッケージアイテムと、指定納入日及び指定数量の組合せを意味する。
パッケージ工業サプライチェーンにかかわるメンバは多くいるが、このサプライチェーンの主要なメンバはエンドユーザと、コンバータと、パッケージの生産に必要な商品と役務を提供する供給者がある。エンドユーザはその製品を保管し、出荷し、販売促進(のために広告)し及び/又は販売するためにパッケージを使用する。一般に、パッケージの創成と納入のためのオーダー入れを行うのはエンドユーザである。一般に、コンバータは、中に物を入れる準備ができている完成パッケージ、あるいは、取り付けられるように準備された完成ラベルの生産に責任がある。コンバータは、エンドユーザによって選択されたパッケージデザインを適当な下地に印刷することをコーディネートする。コンバータは、しばしば実際にパッケージデザインを印刷する役務を行い、さらには、エンドユーザのために、印刷された下地を処理して完成したパッケージ材料を生産する。パッケージサプライチェーンのメンバの3番目の一般的なカテゴリは、パッケージを生産するためにコンバータによって必要とされる商品及び役務の供給者である。これらの供給者は、パッケージを作るための材料であるプラスチックフィルムなどの材料と、シリンダ製版のような役務を供給する。
方法のための出発点は、デジタル契約署名入校正刷(digital contract proof)(例えば、一般に「PDF」ファイルと呼ばれるPortable Data Formatファイルか他の適当なファイルフォーマット)となるように開発されているデザインと、このデザインを付したパッケージに関するエンドユーザ必要条件である。この出発点から、発明は以下の方法の1つ以上を可能にする。
軟包装サプライチェーンを統合するためのコンピュータシステムは、ネットワーク(インターネットを使用するオンライン通信とすることもできる)でつながれユーザと双方向通信するためにアクセス可能なコンピュータシステムを含む。このコンピュータシステムは、サプライチェーンのエンドユーザメンバに関する機能性及びデータを記憶する第1メモリ領域と、サプライチェーンのコンバータメンバに関する機能性及びデータを記憶する第2メモリ領域と、サプライチェーンの他のメンバ(フィルム供給者、シリンダ供給者、インク供給者、接着剤供給者などを含むが、これらに限定されるものではない)に関する機能性及びデータを記憶する第3メモリ領域とを有する。
(2)前記第2メモリ領域にリンクしているコンバータホームページへのネットワークによるアクセスをコンバータに提供し、コンバータがオーダーを受信し、アイテム詳細を加え、生産を計画し、これらの計画に対して「約束を有効にする(ATP)」チェックを行い、材料の必要条件を計画し、材料のオーダーを開始し、生産を追跡し、そして生産が約束の納入日を満たすことを保証できるようにする、
(3)前記第3メモリ領域にリンクされている他ユーザホームページへのネットワークによるアクセスを他のユーザに提供し、サプライチェーンを同時進行させ統合するために必要なオーダー、予測、スケジュール等の情報を送受することを可能にする。
(2)イメージにアクセスしメタデータ(生産プラン及びスケジュールを準備するのに不可欠のデジタルイメージから抽出される情報、例えば、印刷の困難度、イメージをプリントするのに用いる特定のカラー、カラーによるカバレッジのパーセント等)を抽出するツールと、
(3)これらのツールを使用した協働アイテム創成プロセス、アイテムスケルトン(イメージと基本的なパッケージ構造)のエンドユーザによる創成、アイテム詳細(材料明細書、プレート/シリンダ識別番号、ルーティングなど)のコンバータによる付加。
(2)これらのツールによって可能にされるキャパシティプランニングとマネジメントプロセス、
(3)これらのツールによって可能にされる承認プロセス、
(4)インベントリ及びオーダー状態を把握するメカニズム、
(5)オーダー順位を生産ラインに割り当てるメカニズム、
(6)ジョブ間で材料をダイナミックに「再割り当て」するメカニズム。
(2)これらのファイルから抽出されるスケジュール情報(例えば、プロセスの印刷の困難度、色分解デザインに関連するバウンスの度合い等)を利用するイメージファイルとアルゴリズムへのアクセス、
(3)完全情報に基づく直感的操作(ドラッグアンドドロップ操作)のスケジューリング、
(4)多数の「もしかしたら(what if)」シナリオを維持する能力
(5)これらのツールによって可能にされるスケジューリングプロセス、
(6)スケジューリングプロセスとツールはATP/割り当てプロセスと適合するように設計されている(すなわち、これらのプロセスとツールは、スケジュールがATP/割り当てでなされる約束を実現させるように開発されることを確実にする)。
生産計画スケジューリングシステムは、高品質のプランとスケジュールを準備するためにスケジュールが組まれるジョブに関する完全情報に依存する。パッケージの場合では、この情報の多くは、パッケージ上の図形が印刷操作の際に付けられるというディマンドに関連する。今日、事実上すべての場合において、この情報は生産プラン又はスケジュールの立案者にすぐには利用可能でない。その結果、生産プランとスケジュールはしばしば台無しにされ、ときには完全に使用不能であるほどである。
デジタル契約署名入校正刷(PDFファイルその他の適当なフォーマット)がいったん承認されると、次段階はこのファイルを色分離することある。このステップの結果は、印刷機で印刷される各カラーのための1つの色分解されたファイル(白黒のTIFFその他の適当なフォーマット)を創成することである。このアルゴリズムはジョブを印刷するのに使用されるカラーを検索して、それらを(それらをモニタ上で表示するのに必要なRGB値と共に)メタデータファイルに記憶する。
各色分解されたファイルに関し、関連する印刷ステーションで使用されるインクの色名(例えば、キンダ・オレンジ(Kinder Orange))または色番号(例えば、Pantone色番号)を検索して、メタデータファイルに記憶する。メタデータファイル内の対応するRGB値(モニタで表示される3バイト表示のカラー)を照合し記憶する。これらのカラーが印刷機で印刷される順序が知られているならば、印刷ステーション順序に関するこの情報(すなわち、ステーション1色名又は色番号、ステーション1RGB値、ステーション2色名又は色番号、ステーション2RGB値等)を記憶する。
イメージを印刷するのに使用されるインクの量は、インクのコーティング重量とインクでカバーされているイメージのパーセントから計算することができる。このアルゴリズムは各カラーのインクカバレッジパーセントを計算して、結果をメタデータファイルに記憶する。
各色分解されたファイルに関して、以下のようにカバレッジパーセントを計算し、そして色名と同じ順番でメタデータファイルに結果のパーセントを記憶する。
(合計カバレッジ)=(イメージのバイト数)*(最大グレースケール値)
(カバレッジパーセント)=(イメージカバレッジ/合計カバレッジ)*100
ドットゲインエミュレーションソフトウェアが利用可能であるならば、上に示されたアルゴリズムを使用することで、カバレッジパーセントを計算する前に、イメージを前処理して目標印刷機でのドットゲインをエミュレートすることによって、この見積りの精度を改善することができる。
パッケージはさまざまなイメージタイプを含んでいる。最も古くて、最も不十分に維持された印刷機によってさえ、単純な線画(無地イメージ)を印刷することができる。一方、高品質の写真イメージは4色プロセスを使用することで印刷され、許容できるイメージを表すためには高品質のよく維持された印刷機を必要とする。ビネット(高い飽和度のカラーから連続的に白まで色あせるイメージ)は、従来の印刷テクニックを使用して印刷するのが最も難しいイメージである。なぜならば、ドットサイズを連続して減少させることは印刷機能力を試す最も過酷なテストであるからである。このアルゴリズムはイメージファイルを調べてイメージの印刷に関するプロセス困難度を決定する。
CMYKイメージファイル(PDFか他の適当なフォーマット)を以下のように分析する。
色分解されたイメージがフレキソ又は凸版印刷プレートとして表されるとき、該プレートは印刷するところが高くされている領域と、印刷されない部分である空白領域とから成る。印刷プロセスの間に、高くされた領域はプレートを印象シリンダに押しつけるように支持する。空白領域がプレートの全幅に渡って延伸すると、プレートはシリンダに向かって垂れ下がり、プレートが回転し続けるときに次の高くなった領域がシリンダに接触すると、はね返るようになる。それぞれの印刷機はそのようなイメージを印刷する際の印刷品質を維持する能力においてかなり異なる。このアルゴリズムは全イメージに渡って空白領域が存在するかどうかを調べる。測定結果を次に個々の印刷機の能力と関連付けして、ジョブのラインでの予定が組まれ、ラインはイメージを印刷するときに印刷品質を維持することができることが保証される。
各別ファイルに関し、空隙領域を以下のように計算する。
パッケージはしばしば複数の完成パッケージとして印刷される(例えば、一枚の厚紙に4つのパッケージが印刷され、この厚紙が切断され折り曲げられて4つの箱が作られる)。パッケージ(または、ラベル)に印刷するための最も効率的な印刷機を選ぶために、イメージの寸法を知る必要である。
イメージファイルからイメージ幅とイメージの長さ(カットオフ)を検索する。これらの値をメタデータファイルに記憶する。コンバータが特定の印刷機にアイテムを割り当てたならば、プレート又はシリンダの横方向及び下側(回り)に渡るイメージ数を検索する。これらの値をメタデータファイルに記憶する。
図lは本発明の方法にかかわるプロセスの概要を提供する。この図に言及し、本発明の生産計画プロセス(プロセス1.0)は2つの水平時間線、即ち、長期計画及び短期計画で管理できる。販売管理計画(Sales & Operations Planning:「S&OP」)は、ディマンド(需要)予測と生産能力の予測を結び付けて生産ラインの負荷(ロード)の長期的展望を与え需給のアンバランスを強調表示する。この長期的展望は12カ月又はそれ以上とすることができる。マスタ生産スケジューリング(Master Production Scheduling:「MPS」)は1週間ベースの次の6-8週間といった短期間に渡る短期S&OP観(展望)を調整する。MPSプロセスの一部として、システムの総キャパシティはいくつかのキャパシティバケット(例えば、ラインによって1週毎に有効なキャパシティ)に分割される。MPSはこれらのバケットを維持する。これらのバケットの中に残っているキャパシティはオーダーを検査して、オーダーされたパッケージを生産するのに有効な生産キャパシティを保証するための基礎である。このプロセスは図1のプロセス2.0に示される。
(2)1-2カ月のタイムフレームの管理に影響する短期決定(例えば、供給停止の維持、インベントリを増やしたり削減したりすること、及び実行期日が1−2カ月の水平時間ライン内にある長期決定)。
このセクションにおいて、本発明の方法とコンピュータシステムを詳細に説明する。一般に、方法は番号で識別されるプロセスダイヤグラム(例えば、図3)によって表される。この方法を可能にするコンピュータシステムは次に、方法番号で始まる数字の後に文字を付けたもので示す図(例えば、図3A−3G)において説明される。
2. ユーザは利用可能な十分に割り当てられた(割り当て)キャパシティを有するか?
3. 必要な生産材料は生産時点で利用可能になるだろうか?
4. 印刷シリンダは生産時点で利用可能になるだろうか?
オーダーがこれらのチェックを通るならば、それは承認されてレガシーオーダー管理システム(プロセス2.7)に転送される。オーダーがいずれかのチェックに引っかかるか、またはコンバータアイテムが存在しないならば、それは、コンバータによって手動処理されなければならない保留オーダーキューに入れられる(プロセス2.5)。
Claims (18)
- 消費財を素早く移動させるための、ラベルを含みプリントされたパッケージ製品の注文及びその履行を管理する方法であって、
(a)印刷されたパッケージ項目に対する複数の注文に関連するデジタルデータをデジタルコンピュータシステムに記憶するステップと、
(b)前記パッケージ項目上にイメージを印刷することに関する技術的困難度を含むスケジューリングメタデータを創成するために前記デジタルデータを処理するステップと、
(c)複数の注文に関する前記パッケージ項目の制作のための多重スケジューリングオプションに関連するデジタルデータをデジタルコンピュータシステムに記憶するステップと、
(d)該デジタルコンピュータシステムによって前記デジタルデータを解析するステップと、
(e)前記多重スケジューリングオプションのうちの複数の注文に関連する前記パッケージ項目の制作のためのスケジュールを発生させるステップと、
(f)前記スケジュールにしたがって前記印刷されたパッケージ製品を製造するステップと、
を含んでなる方法。 - 前記イメージに関する前記スケジューリングメタデータを前記デジタルコンピュータシステムにより解析して前記パッケージ項目上に前記イメージを印刷することが技術的に可能である制作リソースの有用性を確認する請求項1の方法。
- 前記複数の注文に関連する前記デジタルデータは、パッケージデザイン、パッケージ製品デザイン、パッケージ項目と、注文を含み、該注文は、指定日の配送のための指定数量のパッケージ項目を含む請求項1の方法。
- 前記デジタルデータは、前記パッケージ項目を製造するために必要な制作リソースをさらに含む請求項1の方法。
- 前記デジタルデータは、ATP/アロケーションのために前記デジタルコンピュータシステムによって解析される請求項1の方法。
- 前記ATP/アロケーションは、制作能力リソースの有用性及び前記パッケージ注文を履行する制作材料の確認を含む請求項5の方法。
- 前記注文は、ATP/アロケーションに続いて、前記デジタルコンピュータシステムによってスケジューリングのために受諾される請求項5の方法。
- 前記受諾された注文は、指定日に間に合わせるために、特定の制作キャパシティバケットにおける能力とリソースの有用性の確認を含む請求項7の方法。
- 前記デジタルコンピュータシステムは、製造資産の有効性を最適化する順番で前記受諾された注文のスケジューリングをサポートするため、かつ、パッケージ項目の配送のためのエンドユーザ指定日に間に合わせるために前記デジタルデータを解析する請求項1の方法。
- 前記スケジュールは、
(a)前記パッケージ項目の製造プロセスにおける連続ステップのスケジューリングと、
(b)プレス機スケジュール、ラミネータスケジュール、スリッタースケジュール、コータースケジュール、真空蒸着機スケジュール及びその他のコンバータオペレーションを含むコンバータオペレーションスケジュールと、
(c)前記複数の注文に関連する前記パッケージ項目の制作のために、特定の制作ラインリソースと時間リソースの利用と、
を含む請求項1の方法。 - 前記スケジュールは、スケジュールに注文を加え、スケジュール内で注文を移動し、又はスケジュールから注文を削除する影響に直ちにフィートバックを与える決定支援ツールを用いて前記デジタルコンピュータシステムによって発生させる請求項1の方法。
- 前記決定支援ツールは特定のコンバータオペレーションライン上での制作のための順序付けた注文の最終スケジュールを発生させる請求項11の方法。
- 前記決定支援ツールは、前記複数の注文のための制作開示時間及び終了時間を定量化するために、前記コンバータオペレーションのための切替及びライン速度計算を含む請求項12の方法。
- 前記決定支援ツールは、プレス機スケジュール、ラミネータスケジュール、スリッタースケジュール、コータースケジュール、真空蒸着機スケジュール及びその他のコンバータオペレーションのためのスケジュールを含むコンバータオペレーションのための切替及びライン速度計算のために異なる式を使用する請求項12の方法。
- 前記スケジュールに注文を加え、移動し、又は前記スケジュールから削除する手段はドラッグ・アンド・ドロップ機能である請求項11の方法。
- 前記デジタルコンピュータシステムは、前記複数の受諾された注文に関連する前記パッケージ項目のための多重代替スケジュールを維持する請求項1の方法。
- 請求項10の方法であって、動作不良プロセスでの継続的なオペレーションのための前記コンバータオペレーションスケジュールは互いにリンクされ、注文を加え、移動し、又は削除する影響への直ちのフィートバックは、注文を加え、移動し、又は削除することが制作プロセスでの次のステップのためのスケジュールに関する影響を含む方法。
- 消費財を素早く移動させるための、ラベルを含みプリントされたパッケージ製品の注文及びその履行を管理するコンピュータシステムであって、前記管理は請求項1乃至17のいずれか1つに記載の方法を含むコンピュータシステム。
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