CN113947390B - 一种金额类业绩的比例分配方法及比例分配系统 - Google Patents

一种金额类业绩的比例分配方法及比例分配系统 Download PDF

Info

Publication number
CN113947390B
CN113947390B CN202111557892.1A CN202111557892A CN113947390B CN 113947390 B CN113947390 B CN 113947390B CN 202111557892 A CN202111557892 A CN 202111557892A CN 113947390 B CN113947390 B CN 113947390B
Authority
CN
China
Prior art keywords
performance
establishing
distribution
user
department
Prior art date
Legal status (The legal status is an assumption and is not a legal conclusion. Google has not performed a legal analysis and makes no representation as to the accuracy of the status listed.)
Active
Application number
CN202111557892.1A
Other languages
English (en)
Other versions
CN113947390A (zh
Inventor
冼福伟
陈啟铭
吕火生
黄世志
邓维滔
Current Assignee (The listed assignees may be inaccurate. Google has not performed a legal analysis and makes no representation or warranty as to the accuracy of the list.)
Foshan Zhongtaolian Supply Chain Service Co Ltd
Tibet Zhongtaolian Supply Chain Service Co Ltd
Original Assignee
Foshan Zhongtaolian Supply Chain Service Co Ltd
Tibet Zhongtaolian Supply Chain Service Co Ltd
Priority date (The priority date is an assumption and is not a legal conclusion. Google has not performed a legal analysis and makes no representation as to the accuracy of the date listed.)
Filing date
Publication date
Application filed by Foshan Zhongtaolian Supply Chain Service Co Ltd, Tibet Zhongtaolian Supply Chain Service Co Ltd filed Critical Foshan Zhongtaolian Supply Chain Service Co Ltd
Priority to CN202111557892.1A priority Critical patent/CN113947390B/zh
Publication of CN113947390A publication Critical patent/CN113947390A/zh
Application granted granted Critical
Publication of CN113947390B publication Critical patent/CN113947390B/zh
Active legal-status Critical Current
Anticipated expiration legal-status Critical

Links

Images

Classifications

    • GPHYSICS
    • G06COMPUTING; CALCULATING OR COUNTING
    • G06QINFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES; SYSTEMS OR METHODS SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES, NOT OTHERWISE PROVIDED FOR
    • G06Q10/00Administration; Management
    • G06Q10/10Office automation; Time management
    • G06Q10/105Human resources

Landscapes

  • Business, Economics & Management (AREA)
  • Human Resources & Organizations (AREA)
  • Engineering & Computer Science (AREA)
  • Strategic Management (AREA)
  • Entrepreneurship & Innovation (AREA)
  • Operations Research (AREA)
  • Economics (AREA)
  • Marketing (AREA)
  • Data Mining & Analysis (AREA)
  • Quality & Reliability (AREA)
  • Tourism & Hospitality (AREA)
  • Physics & Mathematics (AREA)
  • General Business, Economics & Management (AREA)
  • General Physics & Mathematics (AREA)
  • Theoretical Computer Science (AREA)
  • Management, Administration, Business Operations System, And Electronic Commerce (AREA)

Abstract

本发明公开了一种金额类业绩的比例分配方法及比例分配系统,属于员工绩效分配技术领域,其方法包括业绩数据表建立步骤、分配方案管理表建立步骤、业绩单对象表建立步骤和方案分配步骤;其系统包括业绩数据表建立模块、分配方案管理表建立模块、业绩单对象表建立模块和方案分配模块。本发明能根据业绩信息的多种关键字段组合进行不同分配方案的业绩自动分配,还能根据是否存在符合自动分配方案来进行移动端推送,并自动创建分配模板,实时获知部门或个人的业绩情况,从而减轻了主管人员的工作量,提高了业绩分配的效率。

Description

一种金额类业绩的比例分配方法及比例分配系统
技术领域
本发明涉及员工绩效分配技术领域,特别是一种金额类业绩的比例分配方法及比例分配系统。
背景技术
企业对员工的绩效评估中,业务单对员工的业绩构成密不可分,员工的业绩往往需要基于业务单的数据来得出。当员工的业绩的计算方式存在多个关键因素时,业绩的分配方案的数量也会变多,这样的考核方式具有以下问题:一,业绩的分配方案多样性,主管需要对业绩的分配方案进行整理和归类,费时费力;二,每次业绩的分配都需要通过主管进行人工操作,当员工人数众多时,或业绩数据巨大时,主管人员需要在业绩分配上花费大量的时间和精力。
发明内容
针对上述缺陷,本发明的目的在于提出一种金额类业绩的比例分配方法,解决了现有的业绩考核方式导致主管人员的工作量大,业绩分配效率低的问题。
针对上述缺陷,本发明的另一个目的在于提出一种金额类业绩的比例分配系统,解决了现有的业绩考核方式导致主管人员的工作量大,业绩分配效率低的问题。
为达此目的,本发明采用以下技术方案:一种金额类业绩的比例分配方法,包括以下步骤:
业绩数据表建立步骤:根据交易数据建立业绩数据表,所述业绩数据表包括业绩单id,供应商、采购商、业务员、总金额和部门id,其中,所述业务员用于存储用户id;
分配方案管理表建立步骤:建立分配方案管理表,所述分配方案管理表包括模板组id、部门id、供应商、采购商和业务员;将所述分配方案管理表的部门id与所述业绩数据表的部门id建立唯一约束,将所述分配方案管理表的供应商与所述业绩数据表的供应商建立唯一约束,将所述分配方案管理表的采购商与所述业绩数据表的采购商建立唯一约束,将所述分配方案管理表的业务员与所述业绩数据表的业务员建立唯一约束;
业绩单对象表建立步骤:建立业绩单对象表,所述业绩单对象表包括模板组id、用户id和分配比例;将所述业绩单对象表的模板组id与所述分配方案管理表的模板组id建立唯一约束,将所述业绩单对象表的用户id与所述分配方案管理表的业务员建立唯一约束,所述分配比例用于存储业绩的分配比例;
方案分配步骤:当产生业绩时,利用所述业绩数据表中的供应商、采购商和业务员于分配方案管理表中寻找对应的模板组id;
当寻找到相匹配的模板组id时,根据所述分配方案管理表的模板组id和业务员于所述业绩单对象表中匹配对应的分配比例,并采用所述分配比例对对应的总金额进行业绩分配;
当寻找不到相匹配的模板组id时,提取所述业绩单id对应供应商、采购商、业务员、总金额和部门id形成分配模板,并通知部门主管根据所述分配模板创建新的分配方案,生成新的模板组id,保存该分配方案中的模板组id、部门id、供应商、采购商和业务员于所述分配方案管理表,以及保存该分配方案中的模板组id、用户id和分配比例于业绩单对象表,并采用分配比例对对应的总金额进行业绩分配。
值得说明的是,在所述业绩单对象表建立步骤中,建立业绩单对象表时还会建立模板明细id,所述模板明细id与所述模板组id一一对应;
所述方法还包括业绩明细表建立步骤,所述业绩明细表建立步骤具体为:
建立业绩明细表,所述业绩明细表包括业绩明细id,业绩单id,用户id、业绩金额和部门id,其中所述业绩金额通过所述业绩单对象表的分配比例分配所述业绩数据表的总金额得到;
将所述业绩明细表的业绩明细id与所述业绩单对象表的业绩明细id建立唯一约束,将所述业绩明细表的业绩单id与所述业绩数据表的业绩单id建立唯一约束,将所述业绩明细表的用户id与所述业绩单对象表的用户id建立唯一约束,将所述业绩明细表的部门id与所述业绩单对象表的部门id建立唯一约束。
可选地,在所述业绩明细表建立步骤的业绩金额的分配过程中,首先统计同一业绩单id的业务员的数量N,然后根据对应的分配比例计算出第一个业务员至第N-1个业务员的业绩金额,最后计算第N个业务员的业绩金额=总金额-第一个业务员至第N-1个业务员的业绩金额的总和。
具体地,还包括用户对象表建立步骤,所述用户对象表建立步骤为:
建立用户对象表,所述用户对象表包括用户id、部门id、手机号和主管标记;
将所述用户对象表的用户id与所述业绩数据表的业务员建立唯一约束,将所述用户对象表的部门id与所述业绩数据表的部门id建立唯一约束,所述手机号用于存储所述用户id对应的人员的手机号,所述主管标记用于标记所述用户id对应的人员是否为部门主管;
在所述方案分配步骤中,当寻找不到相匹配的模板组id时,调用所述用户对象表内存储的数据并通过对应的手机号通知部门主管创建新的分配方案。
优选的,在所述分配方案管理表建立步骤中,所述供应商和采购商的存储数据为空值或非空值。
值得说明的是,一种金额类业绩的比例分配系统,包括业绩数据表建立模块、分配方案管理表建立模块、业绩单对象表建立模块和方案分配模块;
所述业绩数据表建立模块用于根据交易数据建立业绩数据表,所述业绩数据表包括业绩单id,供应商、采购商、业务员、总金额和部门id,其中,所述业务员用于存储用户id;
所述分配方案管理表建立模块用于建立分配方案管理表,所述分配方案管理表包括模板组id、部门id、供应商、采购商和业务员;还用于将所述分配方案管理表的部门id与所述业绩数据表的部门id建立唯一约束,还用于将所述分配方案管理表的供应商与所述业绩数据表的供应商建立唯一约束,还用于将所述分配方案管理表的采购商与所述业绩数据表的采购商建立唯一约束,还用于将所述分配方案管理表的业务员与所述业绩数据表的业务员建立唯一约束;
所述业绩单对象表建立模块用于建立业绩单对象表,所述业绩单对象表包括模板组id、用户id和分配比例;还用于将所述业绩单对象表的模板组id与所述分配方案管理表的模板组id建立唯一约束,还用于将所述业绩单对象表的用户id与所述分配方案管理表的业务员建立唯一约束,所述分配比例用于存储业绩的分配比例;
所述方案分配模块用于当产生业绩时,利用所述业绩数据表中的供应商、采购商和业务员于分配方案管理表中寻找对应的模板组id;还用于当寻找到相匹配的模板组id时,根据所述分配方案管理表的模板组id和业务员于所述业绩单对象表中匹配对应的分配比例,并采用所述分配比例对对应的总金额进行业绩分配;还用于当寻找不到相匹配的模板组id时,提取所述业绩单id对应的供应商、采购商、业务员、总金额和部门id形成分配模板,通知部门主管创建新的分配方案,生成新的模板组id,保存该分配方案中的模板组id、部门id、供应商、采购商和业务员于所述分配方案管理表,以及保存该分配方案中的模板组id、用户id和分配比例于业绩单对象表,并采用分配比例对对应的总金额进行业绩分配。
可选地,所述业绩单对象表建立模块还用于在业绩单对象表建立模板明细id,所述模板明细id与所述模板组id一一对应;
所述比例分配系统还包括业绩明细表建立模块,所述业绩明细表建立模块用于建立业绩明细表,所述业绩明细表包括业绩明细id,业绩单id,用户id、业绩金额和部门id,其中所述业绩金额通过所述业绩单对象表的分配比例分配所述业绩数据表的总金额得到;还用于将所述业绩明细表的业绩明细id与所述业绩单对象表的业绩明细id建立唯一约束,还用于将所述业绩明细表的业绩单id与所述业绩数据表的业绩单id建立唯一约束,还用于将所述业绩明细表的用户id与所述业绩单对象表的用户id建立唯一约束,还用于将所述业绩明细表的部门id与所述业绩单对象表的部门id建立唯一约束。
具体地,所述业绩明细表建立模块还用于统计同一业绩单id的业务员的数量N,还用于根据对应的分配比例计算出第一个业务员至第N-1个业务员的业绩金额,还用于计算第N个业务员的业绩金额=总金额-第一个业务员至第N-1个业务员的业绩金额的总和。
优选的,所述比例分配系统还包括用户对象表建立模块,所述用户对象表建立模块用于建立用户对象表,所述用户对象表包括用户id、部门id、手机号和主管标记;还用于将所述用户对象表的用户id与所述业绩数据表的业务员建立唯一约束,还用于将所述用户对象表的部门id与所述业绩数据表的部门id建立唯一约束,所述手机号用于存储所述用户id对应的人员的手机号,所述主管标记用于标记所述用户id对应的人员是否为部门主管;
所述方案分配模块还用于当寻找不到相匹配的模板组id时,调用所述用户对象表内存储的数据并通过对应的手机号通知部门主管创建新的分配方案。
值得说明的是,在所述分配方案管理表模块中,所述供应商和采购商的存储数据为空值或非空值。
上述技术方案中的一个技术方案具有如下有益效果:在所述一种金额类业绩的比例分配方法中,通过所述业绩数据表建立步骤建立的业绩数据表、通过所述分配方案管理表建立步骤建立的分配方案管理表和通过业绩单对象表建立步骤建立的业绩单对象表后,将业绩数据表、分配方案管理表和业绩单对象表进行关联约束,从而能根据业绩信息的多种关键字段组合进行不同分配方案的业绩自动分配,还能根据是否存在符合自动分配方案来进行移动端推送,并自动创建分配模板,实时获知部门或个人的业绩情况,从而减轻了主管人员的工作量,提高了业绩分配的效率。
附图说明
图1是本发明的一个实施例的金额类业绩的比例分配方法的流程图。
具体实施方式
下面详细描述本发明的实施方式,实施方式的示例在附图中示出,其中,相同或类似的标号自始至终表示相同或类似的元件或具有相同或类似功能的元件。下面通过参考附图描述的实施方式是示例性的,仅用于解释本发明,而不能理解为对本发明的限制。
下文的公开提供了许多不同的实施方式或例子用来实现本发明的实施方式的不同结构。为了简化本发明的实施方式的公开,下文中对特定例子的部件和设置进行描述。当然,它们仅仅为示例,并且目的不在于限制本发明。此外,本发明的实施方式可以在不同例子中重复参考数字和/或参考字母,这种重复是为了简化和清楚的目的,其本身不指示所讨论各种实施方式和/或设置之间的关系。
如图1所示,一种金额类业绩的比例分配方法,包括以下步骤:
业绩数据表建立步骤:根据交易数据建立业绩数据表,所述业绩数据表包括业绩单id,供应商、采购商、业务员、总金额和部门id,其中,所述业务员用于存储用户id;另外,业绩单id用于存储业绩单的编号,该编号由系统自动生成,所述业绩数据表通过所述业绩单id来区分不同的业绩单,供应商用于存储供应商的名称,采购商用于存储采购商的名称,总金额用于存储该业绩单产生的盈利,所述部门用于存储该业务员所处的部门的名称对应的编号。
分配方案管理表建立步骤:建立分配方案管理表,所述分配方案管理表包括模板组id、部门id、供应商、采购商和业务员;将所述分配方案管理表的部门id与所述业绩数据表的部门id建立唯一约束,将所述分配方案管理表的供应商与所述业绩数据表的供应商建立唯一约束,将所述分配方案管理表的采购商与所述业绩数据表的采购商建立唯一约束,将所述分配方案管理表的业务员与所述业绩数据表的业务员建立唯一约束;其中,模板组id用于存储该分配方案的编号,该编号由系统自动生成,所述分配方案管理表通过所述模板组id来区分不同的分配方案。
业绩单对象表建立步骤:建立业绩单对象表,所述业绩单对象表包括模板组id、用户id和分配比例;将所述业绩单对象表的模板组id与所述分配方案管理表的模板组id建立唯一约束,将所述业绩单对象表的用户id与所述分配方案管理表的业务员建立唯一约束,所述分配比例用于存储业绩的分配比例;其中,所述分配比例用于存储在对应的所述模板组id中所述用户id分配的业绩金额占对应的所述业绩单产生的盈利的比例。所述业绩单对象表用于记录每一份业绩单的属性,即该业绩单属于哪个部门,该部门下的主管才能进行分配;总金额是多少,产生的业绩金额是多少。
方案分配步骤:当产生业绩时,利用所述业绩数据表中的供应商、采购商和业务员于分配方案管理表中寻找对应的模板组id;当寻找到相匹配的模板组id时,根据所述分配方案管理表的模板组id和业务员于所述业绩单对象表中匹配对应的分配比例,并采用所述分配比例对对应的总金额进行业绩分配;当寻找不到相匹配的模板组id时,提取所述业绩单id对应供应商、采购商、业务员、总金额和部门id形成分配模板,并通知部门主管根据所述分配模板创建新的分配方案,生成新的模板组id,保存该分配方案中的模板组id、部门id、供应商、采购商和业务员于所述分配方案管理表,以及保存该分配方案中的模板组id、用户id和分配比例于业绩单对象表,并采用分配比例对对应的总金额进行业绩分配。
在所述一种金额类业绩的比例分配方法中,通过所述业绩数据表建立步骤建立的业绩数据表、通过所述分配方案管理表建立步骤建立的分配方案管理表和通过业绩单对象表建立步骤建立的业绩单对象表后,将业绩数据表、分配方案管理表和业绩单对象表进行关联约束,从而能根据业绩信息的多种关键字段组合进行不同分配方案的业绩自动分配,还能根据是否存在符合自动分配方案来进行移动端推送,并自动创建分配模板,实时获知部门或个人的业绩情况,从而减轻了主管人员的工作量,提高了业绩分配的效率。
一些实施例中,在所述业绩单对象表建立步骤中,建立业绩单对象表时还会建立模板明细id,所述模板明细id与所述模板组id一一对应;
所述方法还包括业绩明细表建立步骤,所述业绩明细表建立步骤具体为:建立业绩明细表,所述业绩明细表包括业绩明细id,业绩单id,用户id、业绩金额和部门id,其中所述业绩金额通过所述业绩单对象表的分配比例分配所述业绩数据表的总金额得到;将所述业绩明细表的业绩明细id与所述业绩单对象表的业绩明细id建立唯一约束,将所述业绩明细表的业绩单id与所述业绩数据表的业绩单id建立唯一约束,将所述业绩明细表的用户id与所述业绩单对象表的用户id建立唯一约束,将所述业绩明细表的部门id与所述业绩单对象表的部门id建立唯一约束。所述业绩明细表用于记录个人每一笔业绩单分配后的业绩金额,用于记录批量分配操作时,模板组id所属的对象、模板组id参与对象和业绩单对象的组合结果。
值得说明的是,在所述业绩明细表建立步骤的业绩金额的分配过程中,首先统计同一业绩单id的业务员的数量N,然后根据对应的分配比例计算出第一个业务员至第N-1个业务员的业绩金额,最后计算第N个业务员的业绩金额=总金额-第一个业务员至第N-1个业务员的业绩金额的总和。因业绩分配时以分配比例为输入项,个人所得业绩金额结果为输出项,原则上业绩单的金额必须等于分配后成员所得金额的合计;所以基础输入分配比例时,计算个人分配金额的结果会是以四舍五入保留到2位小数,往往会因为四舍五入的情况导致分配的结果合计有可能超出1分钱。比如:业务金额=100.55元,当分配比例为业务员A占50%和业务员B占50%时:业务员A所得业绩金额=100.55*0.5=50.275≈50.28;业务员B所得业绩金额=100.55*0.5=50.275≈50.28;合计个人所得业绩金额=50.28+50.28=100.56;合计个人所得业绩金额>业绩单金额。此时需要:业绩金额=金额*比例,且最后一个人的业绩=总业绩-前面几人业绩金额总和,实现更符合金额类业绩的计算;如:列表中业务员A作为第一个;业务员B作为最后一个;员工A业绩金额=100.55*0.5=50.275≈50.28;而员工B业绩金额=100.55-50.28=50.27元;合计个人所得业绩金额=50.28+50.28=100.55,合计个人所得业绩金额=业绩单金额。
可选地,还包括用户对象表建立步骤,所述用户对象表建立步骤为:建立用户对象表,所述用户对象表包括用户id、部门id、手机号和主管标记;将所述用户对象表的用户id与所述业绩数据表的业务员建立唯一约束,将所述用户对象表的部门id与所述业绩数据表的部门id建立唯一约束,所述手机号用于存储所述用户id对应的人员的手机号,所述主管标记用于标记所述用户id对应的人员是否为部门主管;在所述方案分配步骤中,当寻找不到相匹配的模板组id时,调用所述用户对象表内存储的数据并通过对应的手机号通知部门主管创建新的分配方案。用户对象表用于标记用户的主管属性,有该主管属性则可进行批量分配操作,且可分配该部门id下的所有用户id的业绩。具体地,当寻找不到相匹配的模板组id时,根据所述部门id寻找所有匹配的用户id,再根据所述主管标记筛选出部门主管,然后提取该用户id的手机号,最后向该手机号发送短信通知。所述用户对象表还包括用户状态标记,所述用户状态标记用于标记该用户id为启用或禁用,当该用户id标记为禁用时,系统在筛选部门主管时跳过该用户id。
优选的,在所述分配方案管理表建立步骤中,所述供应商和采购商的存储数据为空值或非空值。当所述供应商和所述采购商的存储数据为空值时,匹配时能忽略这两个字段,因此,只要所述业绩数据表的业务员能匹配上所述分配方案管理表的业务员,就能实现总金额的分配,增加该步骤,能减少执行部门主管创建新的分配方案的次数,从而提高业绩分配的效率。实时分配业绩,让员工及时了解当下的业绩情况,避免后知后觉,提高员工积极性;主管可对部门员工业绩完成情况的及时了解和跟进;实现自动分配,减少主管人工的操作;自动分配模板可通过手机端自动创建累计,无需主管总是蹲在办公室或电脑前,对新类型业绩有可延续自动分配的方法;满足金额类业绩分配后不超过分配前金额合计。
具体流程为:流程开始时,利用业绩数据表建立步骤根据交易数据生成业绩数据,如供应商、采购商、业务员、业务类型和总金额等;
当产生业绩时,业绩数据表中对应待分配的业绩单会通过方案分配步骤中寻找是否符存在符合的分配方案;若存在符合条件的分配方案,则该业绩单实时进行自动分配;若不存在符合条件的分配方案,则系统根据该业绩单的关键信息进行提取,自动生成一个自动分配方案,并以一个H5页面url对部门主管对应的手机号进行短信推送并确认是否生成新的自动分配方案;
比如,在分配方案管理表和业绩单对象表中:
模板组1为:供应商=X、采购商=Y,业务员=C,对应成员C分配比例=30%,成员D分配比例=70%;
模板组2为:供应商=A、采购商=B,业务员=C,对应成员C分配比例=100%;
模板组3为:供应商为空值,采购商为空值,业务员=D,对应业务员D分配比例=100%,其中,空值即为不校验,即该分配模板规则只要业绩单记录的业务员是D,无论供应商或采购商是谁,都按模板组3的分配方案自动执行;
当业绩数据表生成供应商=A,采购商=B,业务员=C,总金额=100的待分配业绩单a,则业绩单a找到相匹配的模板组2,对业务员C产生100.00业绩金额;
当业绩数据表生成供应商=A,采购商=B,业务员=D,总金额=100的待分配业绩单b,则业绩单b找到相匹配的模板组3,对业务员D产生100.00业绩金额;
当业绩数据表存在供应商=X,采购商=K,业务员=C,总金额=100的待分配业绩单c,此时业绩单c找不到相匹配的分配方案,系统根据业绩单c,生成对应的分配模板:供应商=X,采购商=K,业务员=C,分配人员、分配比例为空,以短信推送url形式通知部门主管,部门主管点击打开H5页面,选择分配人员C和输入分配比例100%,提交后,自动一条新的分配方案并形成模板组4:供应商=X,采购商=K,业务员=C,对应业务员D,分配比例=100%;并且对业绩单c重新寻找匹配的模板组4,进行自动分配。
一个实施例中,存储结构如表1-表5所示:
表1
Figure DEST_PATH_IMAGE001
表2
Figure 555508DEST_PATH_IMAGE002
表3
Figure DEST_PATH_IMAGE003
表4
Figure 800544DEST_PATH_IMAGE004
表5
Figure DEST_PATH_IMAGE005
一些实施例中,一种金额类业绩的比例分配系统,包括业绩数据表建立模块、分配方案管理表建立模块、业绩单对象表建立模块和方案分配模块;
所述业绩数据表建立模块用于根据交易数据建立业绩数据表,所述业绩数据表包括业绩单id,供应商、采购商、业务员、总金额和部门id,其中,所述业务员用于存储用户id;
所述分配方案管理表建立模块用于建立分配方案管理表,所述分配方案管理表包括模板组id、部门id、供应商、采购商和业务员;还用于将所述分配方案管理表的部门id与所述业绩数据表的部门id建立唯一约束,还用于将所述分配方案管理表的供应商与所述业绩数据表的供应商建立唯一约束,还用于将所述分配方案管理表的采购商与所述业绩数据表的采购商建立唯一约束,还用于将所述分配方案管理表的业务员与所述业绩数据表的业务员建立唯一约束;
所述业绩单对象表建立模块用于建立业绩单对象表,所述业绩单对象表包括模板组id、用户id和分配比例;还用于将所述业绩单对象表的模板组id与所述分配方案管理表的模板组id建立唯一约束,还用于将所述业绩单对象表的用户id与所述分配方案管理表的业务员建立唯一约束,所述分配比例用于存储业绩的分配比例;
所述方案分配模块用于当产生业绩时,利用所述业绩数据表中的供应商、采购商和业务员于分配方案管理表中寻找对应的模板组id;还用于当寻找到相匹配的模板组id时,根据所述分配方案管理表的模板组id和业务员于所述业绩单对象表中匹配对应的分配比例,并采用所述分配比例对对应的总金额进行业绩分配;还用于当寻找不到相匹配的模板组id时,提取所述业绩单id对应的供应商、采购商、业务员、总金额和部门id形成分配模板,通知部门主管创建新的分配方案,生成新的模板组id,保存该分配方案中的模板组id、部门id、供应商、采购商和业务员于所述分配方案管理表,以及保存该分配方案中的模板组id、用户id和分配比例于业绩单对象表,并采用分配比例对对应的总金额进行业绩分配。
值得说明的是,所述业绩单对象表建立模块还用于在业绩单对象表建立模板明细id,所述模板明细id与所述模板组id一一对应;
所述比例分配系统还包括业绩明细表建立模块,所述业绩明细表建立模块用于建立业绩明细表,所述业绩明细表包括业绩明细id,业绩单id,用户id、业绩金额和部门id,其中所述业绩金额通过所述业绩单对象表的分配比例分配所述业绩数据表的总金额得到;还用于将所述业绩明细表的业绩明细id与所述业绩单对象表的业绩明细id建立唯一约束,还用于将所述业绩明细表的业绩单id与所述业绩数据表的业绩单id建立唯一约束,还用于将所述业绩明细表的用户id与所述业绩单对象表的用户id建立唯一约束,还用于将所述业绩明细表的部门id与所述业绩单对象表的部门id建立唯一约束。
可选地,所述业绩明细表建立模块还用于统计同一业绩单id的业务员的数量N,还用于根据对应的分配比例计算出第一个业务员至第N-1个业务员的业绩金额,还用于计算第N个业务员的业绩金额=总金额-第一个业务员至第N-1个业务员的业绩金额的总和。
具体地,所述比例分配系统还包括用户对象表建立模块,所述用户对象表建立模块用于建立用户对象表,所述用户对象表包括用户id、部门id、手机号和主管标记;还用于将所述用户对象表的用户id与所述业绩数据表的业务员建立唯一约束,还用于将所述用户对象表的部门id与所述业绩数据表的部门id建立唯一约束,所述手机号用于存储所述用户id对应的人员的手机号,所述主管标记用于标记所述用户id对应的人员是否为部门主管;所述方案分配模块还用于当寻找不到相匹配的模板组id时,调用所述用户对象表内存储的数据并通过对应的手机号通知部门主管创建新的分配方案。
优选的,在所述分配方案管理表模块中,所述供应商和采购商的存储数据为空值或非空值。
在本说明书的描述中,参考术语“一个实施方式”、“一些实施方式”、“示意性实施方式”、“示例”、“具体示例”或“一些示例”等的描述意指结合所述实施方式或示例描述的具体特征、结构、材料或者特点包含于本发明的至少一个实施方式或示例中。在本说明书中,对上述术语的示意性表述不一定指的是相同的实施方式或示例。而且,描述的具体特征、结构、材料或者特点可以在任何的一个或多个实施方式或示例中以合适的方式结合。
流程图中或在此以其他方式描述的任何过程或方法描述可以被理解为,表示包括一个或更多个用于实现特定逻辑功能或过程的步骤的可执行指令的代码的模块、片段或部分,并且本发明的优选实施方式的范围包括另外的实现,其中可以不按所示出或讨论的顺序,包括根据所涉及的功能按基本同时的方式或按相反的顺序,来执行功能,这应被本发明的实施例所属技术领域的技术人员所理解。
尽管上面已经示出和描述了本发明的实施方式,可以理解的是,上述实施方式是示例性的,不能理解为对本发明的限制,本领域的普通技术人员在本发明的范围内可以对上述实施实施进行变化、修改、替换和变型。

Claims (10)

1.一种金额类业绩的比例分配方法,其特征在于:包括以下步骤:
业绩数据表建立步骤:根据交易数据建立业绩数据表,所述业绩数据表包括业绩单id,供应商、采购商、业务员、总金额和部门id,其中,所述业务员用于存储用户id;
分配方案管理表建立步骤:建立分配方案管理表,所述分配方案管理表包括模板组id、部门id、供应商、采购商和业务员;将所述分配方案管理表的部门id与所述业绩数据表的部门id建立唯一约束,将所述分配方案管理表的供应商与所述业绩数据表的供应商建立唯一约束,将所述分配方案管理表的采购商与所述业绩数据表的采购商建立唯一约束,将所述分配方案管理表的业务员与所述业绩数据表的业务员建立唯一约束;
业绩单对象表建立步骤:建立业绩单对象表,所述业绩单对象表包括模板组id、用户id和分配比例;将所述业绩单对象表的模板组id与所述分配方案管理表的模板组id建立唯一约束,将所述业绩单对象表的用户id与所述分配方案管理表的业务员建立唯一约束,所述分配比例用于存储业绩的分配比例;
方案分配步骤:当产生业绩时,利用所述业绩数据表中的供应商、采购商和业务员于分配方案管理表中寻找对应的模板组id;
当寻找到相匹配的模板组id时,根据所述分配方案管理表的模板组id和业务员于所述业绩单对象表中匹配对应的分配比例,并采用所述分配比例对对应的总金额进行业绩分配;
当寻找不到相匹配的模板组id时,提取所述业绩单id对应的供应商、采购商、业务员、总金额和部门id形成分配模板,并通知部门主管根据所述分配模板创建新的分配方案,生成新的模板组id,保存该分配方案中的模板组id、部门id、供应商、采购商和业务员于所述分配方案管理表,以及保存该分配方案中的模板组id、用户id和分配比例于业绩单对象表,并采用分配比例对对应的总金额进行业绩分配。
2.根据权利要求1所述的一种金额类业绩的比例分配方法,其特征在于:在所述业绩单对象表建立步骤中,建立业绩单对象表时还会建立模板明细id,所述模板明细id与所述模板组id一一对应;
所述方法还包括业绩明细表建立步骤,所述业绩明细表建立步骤具体为:
建立业绩明细表,所述业绩明细表包括业绩明细id,业绩单id,用户id、业绩金额和部门id,其中所述业绩金额通过所述业绩单对象表的分配比例分配所述业绩数据表的总金额得到;
将所述业绩明细表的业绩明细id与所述业绩单对象表的业绩明细id建立唯一约束,将所述业绩明细表的业绩单id与所述业绩数据表的业绩单id建立唯一约束,将所述业绩明细表的用户id与所述业绩单对象表的用户id建立唯一约束,将所述业绩明细表的部门id与所述业绩单对象表的部门id建立唯一约束。
3.根据权利要求2所述的一种金额类业绩的比例分配方法,其特征在于:在所述业绩明细表建立步骤的业绩金额的分配过程中,首先统计同一业绩单id的业务员的数量N,然后根据对应的分配比例计算出第一个业务员至第N-1个业务员的业绩金额,最后计算第N个业务员的业绩金额=总金额-第一个业务员至第N-1个业务员的业绩金额的总和。
4.根据权利要求3所述的一种金额类业绩的比例分配方法,其特征在于:还包括用户对象表建立步骤,所述用户对象表建立步骤为:
建立用户对象表,所述用户对象表包括用户id、部门id、手机号和主管标记;
将所述用户对象表的用户id与所述业绩数据表的业务员建立唯一约束,将所述用户对象表的部门id与所述业绩数据表的部门id建立唯一约束,所述手机号用于存储所述用户id对应的人员的手机号,所述主管标记用于标记所述用户id对应的人员是否为部门主管;
在所述方案分配步骤中,当寻找不到相匹配的模板组id时,调用所述用户对象表内存储的数据并通过对应的手机号通知部门主管创建新的分配方案。
5.根据权利要求4所述的一种金额类业绩的比例分配方法,其特征在于:在所述分配方案管理表建立步骤中,所述供应商和采购商的存储数据为空值或非空值。
6.一种金额类业绩的比例分配系统,其特征在于:包括业绩数据表建立模块、分配方案管理表建立模块、业绩单对象表建立模块和方案分配模块;
所述业绩数据表建立模块用于根据交易数据建立业绩数据表,所述业绩数据表包括业绩单id,供应商、采购商、业务员、总金额和部门id,其中,所述业务员用于存储用户id;
所述分配方案管理表建立模块用于建立分配方案管理表,所述分配方案管理表包括模板组id、部门id、供应商、采购商和业务员;还用于将所述分配方案管理表的部门id与所述业绩数据表的部门id建立唯一约束,还用于将所述分配方案管理表的供应商与所述业绩数据表的供应商建立唯一约束,还用于将所述分配方案管理表的采购商与所述业绩数据表的采购商建立唯一约束,还用于将所述分配方案管理表的业务员与所述业绩数据表的业务员建立唯一约束;
所述业绩单对象表建立模块用于建立业绩单对象表,所述业绩单对象表包括模板组id、用户id和分配比例;还用于将所述业绩单对象表的模板组id与所述分配方案管理表的模板组id建立唯一约束,还用于将所述业绩单对象表的用户id与所述分配方案管理表的业务员建立唯一约束,所述分配比例用于存储业绩的分配比例;
所述方案分配模块用于当产生业绩时,利用所述业绩数据表中的供应商、采购商和业务员于分配方案管理表中寻找对应的模板组id;还用于当寻找到相匹配的模板组id时,根据所述分配方案管理表的模板组id和业务员于所述业绩单对象表中匹配对应的分配比例,并采用所述分配比例对对应的总金额进行业绩分配;还用于当寻找不到相匹配的模板组id时,提取所述业绩单id对应的供应商、采购商、业务员、总金额和部门id形成分配模板,通知部门主管创建新的分配方案,生成新的模板组id,保存该分配方案中的模板组id、部门id、供应商、采购商和业务员于所述分配方案管理表,以及保存该分配方案中的模板组id、用户id和分配比例于业绩单对象表,并采用分配比例对对应的总金额进行业绩分配。
7.根据权利要求6所述的一种金额类业绩的比例分配系统,其特征在于:所述业绩单对象表建立模块还用于在业绩单对象表建立模板明细id,所述模板明细id与所述模板组id一一对应;
所述比例分配系统还包括业绩明细表建立模块,所述业绩明细表建立模块用于建立业绩明细表,所述业绩明细表包括业绩明细id,业绩单id,用户id、业绩金额和部门id,其中所述业绩金额通过所述业绩单对象表的分配比例分配所述业绩数据表的总金额得到;还用于将所述业绩明细表的业绩明细id与所述业绩单对象表的业绩明细id建立唯一约束,还用于将所述业绩明细表的业绩单id与所述业绩数据表的业绩单id建立唯一约束,还用于将所述业绩明细表的用户id与所述业绩单对象表的用户id建立唯一约束,还用于将所述业绩明细表的部门id与所述业绩单对象表的部门id建立唯一约束。
8.根据权利要求7所述的一种金额类业绩的比例分配系统,其特征在于:所述业绩明细表建立模块还用于统计同一业绩单id的业务员的数量N,还用于根据对应的分配比例计算出第一个业务员至第N-1个业务员的业绩金额,还用于计算第N个业务员的业绩金额=总金额-第一个业务员至第N-1个业务员的业绩金额的总和。
9.根据权利要求8所述的一种金额类业绩的比例分配系统,其特征在于:所述比例分配系统还包括用户对象表建立模块,所述用户对象表建立模块用于建立用户对象表,所述用户对象表包括用户id、部门id、手机号和主管标记;还用于将所述用户对象表的用户id与所述业绩数据表的业务员建立唯一约束,还用于将所述用户对象表的部门id与所述业绩数据表的部门id建立唯一约束,所述手机号用于存储所述用户id对应的人员的手机号,所述主管标记用于标记所述用户id对应的人员是否为部门主管;
所述方案分配模块还用于当寻找不到相匹配的模板组id时,调用所述用户对象表内存储的数据并通过对应的手机号通知部门主管创建新的分配方案。
10.根据权利要求9所述的一种金额类业绩的比例分配系统,其特征在于:在所述分配方案管理表模块中,所述供应商和采购商的存储数据为空值或非空值。
CN202111557892.1A 2021-12-20 2021-12-20 一种金额类业绩的比例分配方法及比例分配系统 Active CN113947390B (zh)

Priority Applications (1)

Application Number Priority Date Filing Date Title
CN202111557892.1A CN113947390B (zh) 2021-12-20 2021-12-20 一种金额类业绩的比例分配方法及比例分配系统

Applications Claiming Priority (1)

Application Number Priority Date Filing Date Title
CN202111557892.1A CN113947390B (zh) 2021-12-20 2021-12-20 一种金额类业绩的比例分配方法及比例分配系统

Publications (2)

Publication Number Publication Date
CN113947390A CN113947390A (zh) 2022-01-18
CN113947390B true CN113947390B (zh) 2022-04-15

Family

ID=79339232

Family Applications (1)

Application Number Title Priority Date Filing Date
CN202111557892.1A Active CN113947390B (zh) 2021-12-20 2021-12-20 一种金额类业绩的比例分配方法及比例分配系统

Country Status (1)

Country Link
CN (1) CN113947390B (zh)

Family Cites Families (9)

* Cited by examiner, † Cited by third party
Publication number Priority date Publication date Assignee Title
CN104268715A (zh) * 2014-10-13 2015-01-07 宁波公众信息产业有限公司 一种绩效考核系统及方法
US20170270482A1 (en) * 2016-03-17 2017-09-21 Stephen Carroll Mohun Enterprise performance management system and method
CN109410070B (zh) * 2018-09-04 2023-10-31 中国平安人寿保险股份有限公司 核保数据处理方法和系统
CN110533282B (zh) * 2019-07-18 2022-08-09 北京无线体育俱乐部有限公司 业绩数据分配系统、方法、设备及存储介质
CN111461935B (zh) * 2020-03-28 2023-08-29 华中科技大学 一种高校教师的教学科研数据库应用系统
CN112132425A (zh) * 2020-09-07 2020-12-25 绿瘦健康产业集团有限公司 一种业绩分配处理方法、装置、介质及终端设备
CN113420060A (zh) * 2021-05-11 2021-09-21 南京爱福路汽车科技有限公司 基于多维度自定义规则统计汽车后市场业绩的方法
CN113435988A (zh) * 2021-06-25 2021-09-24 黄婕 一种预算绩效的智能管理方法及系统
CN113723813A (zh) * 2021-08-31 2021-11-30 平安普惠企业管理有限公司 业绩排行方法、装置、电子设备及可读存储介质

Also Published As

Publication number Publication date
CN113947390A (zh) 2022-01-18

Similar Documents

Publication Publication Date Title
CN108320089A (zh) 坐席分配方法、电子装置及计算机可读存储介质
CN112381418A (zh) 案件分配方法、装置、设备及存储介质
Gupta et al. A study on the usage of computer and communication technologies for telecommuting
CN113947390B (zh) 一种金额类业绩的比例分配方法及比例分配系统
CN108694525A (zh) 信息展示方法及装置、计算机装置和计算机可读存储介质
CN116737768A (zh) 一种业务单据处理方法、装置、设备及介质
CN114254959A (zh) 一种实时计算业绩的管理系统
CN109034729A (zh) 一种合同自动管理方法
CN107430744A (zh) 用于会计系统和过程的经修改的现金分类账基础
CN115423361A (zh) 风险视图的数据处理方法、装置、存储介质和设备
WO2018167983A1 (ja) 経営情報システム、方法、およびプログラム
CN114997109A (zh) 单据转换方法、装置、计算机设备和存储介质
CN101071489A (zh) 工作流管理系统及实现工作过程自动化的方法
CN114265887A (zh) 一种维度数据处理方法、装置、存储介质及电子设备
CN111815453A (zh) 一种电力交易运营系统
CN111126956A (zh) 一种多单位信息互联的组织架构管理系统
CN110852700A (zh) 用于工作流系统的数据排序方法及装置
CN107690037B (zh) 名单分配方法和装置
Muhajir et al. Queueing system analysis of multi server model at XYZ insurance company in Tasikmalaya city
CN110956430A (zh) 一种部门推荐的方法和装置
TWI829177B (zh) 基於區塊鏈的員工績效考核方法及其系統
CN111967960B (zh) 账户数据的批量调整方法及装置
CN113360652B (zh) 一种企业级电力用户智能分类方法及装置
CN107527106A (zh) 一种体育场馆资源信息管理系统
Ali Wan Nadzir & Co

Legal Events

Date Code Title Description
PB01 Publication
PB01 Publication
SE01 Entry into force of request for substantive examination
SE01 Entry into force of request for substantive examination
GR01 Patent grant
GR01 Patent grant