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Bereich der
Erfindung
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Die
vorliegende Erfindung bezieht sich auf ein System und ein Verfahren,
um eine Echtzeitüberwachung
von und das Berichten über
Projekte und einzelnen Personen für eine Organisation durchzuführen, und
speziell die Aktivitäts-
Ressourcen einer Organisation bezüglich deren Geschäftsprioritäten oder
Aufgaben zu steuern und auszurichten.
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Hintergrund
der Erfindung
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Projektmanagementtools
bzw. -werkzeuge der verschiedensten Arten sind entsprechend dem Stand
der Technik bekannt. Derartige Software-Tools werden typischerweise
von Organisationen genutzt, um sie bei der Koordination komplexer
oder vielfältiger
Projekte zu unterstützen.
Projektmanagement-Software-Tools, wie z.B. Microsoft Project®,
geben eine Unterstützung über Aufgabenmanagement und
Ressourcen-Management als getrennte Aufgaben. In Microsoft Project
sind Ressourcen Aufgaben zugeordnet, welche für das Steuern einer Aufgabe bis
zu deren Erfüllung
effektiv sind. Ressourcen-Management wird über das Mitteln des Zeitaufwandes erreicht,
welche Ressourcen einer Aufgabe widmen. Ein derartiges System bestimmt
jedoch nicht, wie effektiv oder wie gut eine einzelne Person ihre
Arbeit ausführt.
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Existierende
Philosophien des Resource Management, wie z.B. Leistungsrückblicke,
Management by Objectives bzw. durch Operationsziele (MBO), Management
by Walking Around bzw. durch Umherlaufen (MBWA) und andere sind
typisch für eine
intensive handschriftliche Aktivität, welche erheblichen Zeitaufwand
von dem Manager erfordert, um Leistungsniveaus für eine einzelne Person während einer
gegebenen Zeitperiode aufrecht zu halten, zu entwickeln und heranzuziehen.
Diese Systeme sind auch mit Ungenauigkeiten behaftet, welche durch
einen erheblichen Aufwand von handschriftlicher Schreibarbeit bekleidet
sind, welche erforderlich ist, um sie auszuführen. Der Aufwand an handschriftlicher
Koordination ist innerhalb einer einzelnen Abteilung sehr schwierig,
welche für
Zuarbeiten und Information, welche sich über viele Abteilungen erstreckt,
allein gelassen ist. Deshalb besitzen viele Managementsysteme keine
vollständig
ausgeführten Geschäftsziele.
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Ein
anderer Nachteil besteht darin, dass existierende Lösungen,
welche handschriftlich initiiert sind, sehr häufig Gegenstand von Irrtum
oder Interpretation sind. Außerdem
besitzen existierende Lösungen
keinen automatisierten Weg, den gegenwärtigen Status gegenüber den
Geschäftszielen
anzuzeigen, und sie können
ohne Kenntnis oder Autorisierung durch die Geschäftsführung oder das Management geändert werden.
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Die
vorliegende Erfindung überwindet
diese und andere Probleme, welche mit existierenden Projekt- und
Ressourcenmanagement-Software-Tools verbunden sind. In einer Ausführungsform
der vorliegenden Erfindung wird ein Rechnersystem genutzt, und es
liefert eine Echtzeit-Überwachungs-
und -Berichtlösung
zum Steuern und Zuordnen von Ressourcen zu Geschäftsprioritäten oder -zielen. Außerdem werden
ein System und ein Verfahren geliefert, welches die Möglichkeit
für das
ausführende
und Managementpersonal in einer Organisation liefert, die Zuordnung
von Aufgaben der Angestellten zu überprüfen und den Fortschritt der
Aufgaben während
eines speziellen Zeitintervalls zu überwachen. Links bzw. Verbindungen
zwischen zugeordneten Aufgaben der Angestellten zurück zu höher liegenden
Geschäftsprioritäten zeigen
dem Angestellten, wie die Erfüllung
der Aufgabe hilft, dass das Geschäft ein Geschäftsziel
erreicht.
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In
einer Ausführungsform
wird ein Rechnersystem und ein Verfahren für das Projektüberwachen und
-berichten geliefert, welches die Möglichkeit eröffnet, eine
Echtzeit-Überwachungs-
und -Berichtslösung
für das
Managen und das Ausrichten von Aktivitäts-Ressourcen einer Organisation
auf Geschäftsprioritäten oder
-ziele auszurichten. Außerdem
wird ein System und ein Verfahren geliefert, welches die Möglichkeit
für das
ausführende
und das managende Personal in einer Organisation eröffnet, die
Zuordnung von Aufgaben der Beschäftigten
zu beobachten und den Fortschritt der Aufgaben während einer spezifischen Zeitperiode
zu beobachten. Links zwischen zugeordneten Aufgaben zurück zu Prioritäten höherer Geschäftsebenen
informieren den Angestellten, wie die Erfüllung der Aufgabe hilft, das
Ziel oder die Priorität
einer Organisation zu erreichen.
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Als
Erstes wird ein oder mehrere Key Business Objectives bzw. Schlüsselgeschäftsziele
(KBO) durch eine Organisation identifiziert und definiert. Viele
Beschäftigte
können
für die
Vollendung einer identifizierten KBO-Aufgabe zugeordnet sein, wobei dadurch
der Beitrag zur gesamten Vollendung der KBO dargestellt wird. Es
ist auch eine Querfunktionszuordnung zwischen Abteilungen oder Organisationen
ermöglicht,
indem die identifizierten KBOs zwischen unterschiedlichen Abteilungen
oder Organisationen verbunden werden, um die Abhängigkeiten aufzuzeigen. Dieses
neue System gestattet es dem Management, schnell alle Zuordnungen
für eine
große
Anzahl der Mitarbeiter zu beobachten. Es liefert auch die Überwachung
und Vollendung von KBO-Inhalten und verifiziert, dass die Geschäftsziele,
welche einem Angestellten zugeordnet sind, im Einklang mit den gesamten
Geschäftszielen
liegen, um zu helfen, den Erfolg der Organisation zu fördern.
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Angestellte
können
angewiesen werden, ihre eigene individuelle KBO-Information zu aktualisieren, so
dass ein aktueller Bericht im gesamten zusammengefassten Bericht
aufrechterhalten wird. Es kann jetzt wünschenswert sein, dass ein
automatisiertes Verfahren angewendet wird, um den Status des Zieles
gegenüber
der Aufgabe bzw. dem Einzelziel zu messen. In einer Ausführungsform
unterstützt
diese Erfindung die meisten Managementprogramme, z.B. MS Project®,
um diese Geschäftsziele
zu erreichen. Es wird ein Gerüst
geschaffen, mit welchem Ergebnisse gegenüber dem Setzen bzw. Erstellen
von Aufgaben bzw. Zielen gemessen werden können, um das Erreichen eines
Geschäftes
in einer Bericht gebenden und Echtzeitweise zu bestimmen. Das Ergebnis
basiert auf Konfigurationen, welche jede Geschäftspriorität als eine Aufgabe auflistet.
Außerdem werden
die Angestellten als Aufgaben und nicht als Ressourcen gezeigt.
Außerdem
kann eine Vielzahl von Aufgaben das Erreichen einer KBO definieren.
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In
einigen Ausführungsformen
kann das System und Verfahren das Risiko reduzieren, dass eine KBO
geschaffen wird, welche zu Konflikten zwischen den Abteilungen führt. Da
das von jeder Abteilung geschaffene KBO von allen angesehen werden
kann, welche einen autorisierten Zugriff haben, kann es die Möglichkeit
reduzieren, dass ein KBO geschaffen wird, welches gegen andere arbeitet
oder verhindert, dass andere Abteilungen ihre Ziele erreichen. Außerdem gestatten
auch einige Ausführungsformen
einer Organisation den Zugriff auf Ziele und Zuordnungen anderer
Abteilungen oder Organisationen. Eine Erhöhung der Sicherheit des Gesamtsystems
kann, falls erforderlich, durch einen beschränkten Zugriff auf das Ändern von
Zielen während
einer Berichtsperiode erreicht werden, wenn sich die Berichtsstruktur ändert, wenn
diese Aktion auftritt. Derartige Systeme und Verfahren können das
Auftreten von KBO-Modifikationen während einer Berichtsperiode
eliminieren.
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Kurze Beschreibung der
Zeichnungen
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Die
Erfindung zusammen mit den Vorteilen derselben kann mit Bezug auf
die folgende Beschreibung in Verbindung mit den beigefügten Figuren
verstanden werden, welche einige Ausführungsformen der Erfindung
darstellen.
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1 ist
ein Flussdiagramm einer Ausführungsform
des Systems und Verfahrens zum Verfolgen eines Ziels der vorliegenden
Erfindung.
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2 ist
ein Beispiel einer Ausführungsform der
vorliegenden Erfindung, welche beim Nutzen einer dynamisch geführten Bildschirmtabelle
von Microsoft Project mit identifizierten KBOs gezeigt wird.
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3 ist
ein Beispiel einer Mitlauf-Bildschirmtabelle der vorliegenden Erfindung
mit zugeteilten Angestellten für
ausgewählte
KBOs.
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4 ist
ein Beispiel einer dynamisch geführen
Bildschirmtabelle der vorliegenden Erfindung mit zugeordneten Unter-KBOs
und Angestellten, welche als Aufgaben identifiziert sind.
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5 ist
ein Beispiel einer dynamisch geführen
Bildschirmtabelle der vorliegenden Erfindung, welche ein nicht vollendetes
KBO und ein Unter-KBO zeigt.
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6 ist
ein Beispiel eines Bildschirms zur Aufgabennutzung der vorliegenden
Erfindung, welches den Zeitaufwand zeigt, um eine KBO zu vollenden,
und den Fortschritt eines jeden Angestellten zeigt.
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7 ist
ein Beispiel eines Bildschirms der Ressourcen-Namen der vorliegenden
Erfindung, welches den gesamten Fortschritt jedes Angestellten bezüglich der
gesamten Aufgabe bzw. dem gesamten Ziel zeigt.
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8 ist
ein Beispiel eines Bildschirms der Ressourcen-Nutzung der vorliegenden
Erfindung, welches Ausbrüche
bzw. Abweichungen vom Vollendungsstatus von Unter-KBOs zeigt, welche
Angestellten zugeordnet sind.
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Detaillierte
Beschreibung der Erfindung
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Während die
vorliegende Erfindung für
Ausführungsformen
in verschiedenen Formen aufnahmefähig ist, werden in den Zeichnungen
und nachfolgend einige beispielhafte und nicht eingrenzende Ausführungsformen
beschrieben, wobei davon auszugehen ist, dass die vorliegende Veröffentlichung als
ein Beispiel der Erfindung zu betrachten ist und es nicht beabsichtigt
ist, die Erfindung auf die speziellen dargestellten Ausführungsformen
zu beschränken.
In dieser Veröffentlichung
ist beabsichtigt, mit Gebrauchen des Disjunktivs den Konjunktiv
einzuschließen. Das
Gebrauchen des bestimmten Artikels oder des unbestimmten Artikels
soll nicht die Grundsätzlichkeit anzeigen.
Speziell soll eine Referenz auf "die" Aufgabe oder "eine" Aufgabe auch eine
aus einer Vielzahl von möglichen
derartigen Aufgaben bezeichnen.
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1 ist
ein Flussdiagramm einer Ausführungsform
des Systems und Verfahrens 10 zum Verfolgen von Zielen,
welches entsprechend der vorliegenden Erfindung aufgebaut ist. In
einer Ausführungsform
besitzt das System 10 eine Datenbank 12, welche
so aufgebaut ist, dass sie Daten für das System 10 empfängt, speichert
und liefert. Es werden auch ein oder mehrere Host-Computer 14 geliefert, eine
oder mehrere Workstations 15, eine oder mehrere Datenquellen 18,
eine oder mehrere Berichtssysteme 30 und eine oder mehrere
Echtzeit-Anzeigesysteme 32.
Die Datenaufzeichnung 28 von Key Business Objectives bzw.
Schlüsselgeschäftsaufgaben
bzw. -ziele in einer Ausführungsform
enthält
Eingabeinformationsfelder für
Besitzeridentität 28a,
Zieleinheiten 28b, Aktuelle Zieleinheiten 28c,
Operator-Einheiten 28d, Aktuelle Operator-Einheiten 28e, Startdatum 28f,
Beendigungsdatum 28g und Wichtungswert 28h. Ferner
können
Unter-KBOs-Datenaufzeichnungen 24 Eingabeinformationsfelder
für den
Besitzer 24a, das Ziel 24b, das Aktuelle Ziel 24c, das
Startdatum 24d und das Beendigungsdatum 24e aufweisen.
Es kann auch eine Standardsoftware 20 oder eine kundenspezifische
Software 22, abhängig von
den Applikationserfordernissen, geliefert werden.
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In
einer Ausführungsform
des Systems und Verfahrens 10 zum Verfolgen von Zielen
ist das KBO 28 synthetisiert, und die Information über die
Datenaufzeichnung des KBO 28 wird wie folgt eingegeben. Um
die Zuordnung der KBO 28 zu bestimmen, wird ein Besitzeridentitätsfeld 28a geschaffen.
Dieses Feld 28a stellt eine einzigartige Identität dar, welche mit
dem Erstellen eines speziellen KBO 28 zusammenhängt, und
kann eine Zahl, einen Namen oder beides aufweisen. Der Manager oder
Verwalter des Systems 10 gibt typischerweise diese Information ein.
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Um
messbar bzw. überprüfbar zu
sein, sollte die KBO als diskretes Ziel definierbar sein. Beispielsweise
würde das
Beantworten von X E-mails in Y Tagen ein spezielles und messbares
Ziel sein. Mit diesem Beispiel ist die Variable "X" für das Feld
Zieleinheiten 28b repräsentativ
und Y ist für
das Feld Operator-Einheiten 28d repräsentativ, welches die Zeitdauer
detailliert, zu der das Ziel erfüllt
bzw. erreicht sein sollte. Ein Operator-Feld 28i kann optional
ferner die Beziehung zwischen den Zieleinheiten 28b und den
Operator-Einheiten 28d definieren und kann aus vielen Formen,
wie z.B. einer konstanten Zahl, einer arithmetischen Beziehung (Gleichungen,
Divisionen, Vielfaches, Verhältnis)
oder einem festgelegten Theoriestil der Darstellung (in, innerhalb,
oberhalb, unterhalb, größer, weniger,
etc.) bestehen. In diesem Beispiel kann der Wert des Operators 28i ein
logisch detektierbarer Wert (wie z.B. 0 oder null) sein, um zu kennzeichnen,
dass keine zusätzliche
Darstellung der Beziehung vorhanden ist. Ein optionales Zielfeld 28j kann
existieren, welches eine relative Bestimmung der Nummer der Zieleinheiten 28b wiedergibt, welche
erfolgreich innerhalb des Intervalls der Operator-Einheiten 28d vollendet
wurden. Das Zielfeld 28j kann auf 100% gesetzt werden,
wenn kein Anzeichen einer teilweisen Vollendung des KBO, welche akzeptierbar
ist, in der gegenwärtigen
KBO-Beschreibung vorliegt. Damit müssen in dem obigen Beispiel
100% der X E-mails innerhalb der Y Dauer an Tagen beantwortet werden.
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Das
Operator-Einheiten-Feld 28d kann die gesamte Berichtsperiode
sein. Dies ist nützlich,
wenn das Ziel sich über
eine gesamte Berichtsperiode erstreckt. Dies wäre auch für den Fall nützlich,
bei dem eine relative Messung innerhalb einer Zeitdauer erforderlich
ist, wie z.B. "Antworte
auf 80% der E-mails innerhalb eines Tages während der nächsten 90 Tage". In dieser Weise
würde Operator-Einheiten 28d 90
Tage enthalten und Operator-Feld 28i würde 1 Tag enthalten und das
Zielfeld 28j würde
80% sein. In dieser Situation erhöhen E-mails, welche erfolgreich innerhalb
eines Tages nach Erhalt beantwortet werden, die Anzahl der Aktuellen
Zieleinheiten 28i. Am Ende eines jeden Tages wird das Verhältnis der
Aktuellen Zieleinheiten 28c gegenüber den Zieleinheiten 28b rückgerechnet,
um zu bestimmen, ob es größer als der
Zielwert 28j während
der Periode der Operator-Einheiten 28d ist. Wenn es nicht
größer als
das Ziel 28j am Ende der Operator-Einheiten 28d ist, kann
das KBO nur als teilweise vollendet gezeigt werden (in einer Ausführungsform,
z.B. als das berechnete Verhältnis
in Prozent der Aktuellen Zieleinheiten 28c/Zieleinheiten 28b)
oder kann als vollstän dig
verloren (0%) angezeigt werden. Jeder zusätzliche Tag innerhalb des Intervalls
der Operator-Einheiten 28d wird außerdem in der gleichen Weise
berechnet. Auf diese Weise können
relative Prozentsätze
gegenüber
jeder der Zieleinheiten 28b in einer Echtzeitweise berechnet
werden. Mit dieser Übereinkunft
ist es möglich,
das Ziel als eine Sammlung von Schlüsselbegriffen darzustellen:
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"Zieleinheiten" (Ziel) (Operator) "Operator-Einheiten"
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Es
können
Formen konstruiert werden, um beim Eintreten in die KBO-Ziele Hilfestellung
zu geben, so dass das Ziel eine definierbare Größe ist. Die gesamte Zahl von
E-mails, welche in einer gegebenen Zeit adressiert werden, würde in dem
Feld Aktuelle Zieleinheiten 28c identifiziert werden. In
einer Ausführungsform
ist es wünschenswert,
dass ein automatisierter Prozess einen Host-Computer 14,
eine Datenbank 12 oder eine Datenquelle 18 zyklisch
abfragen würde,
um dieses Informationsfeld zu füllen. Abhängig von
der speziellen Anwendung kann der automatisierte Prozess entweder
ein Standard-Softwaresystem 20 sein, welches ausgewählt ist,
um die Information zu empfangen, wie z.B. eine ODBC-Datenbankaufgabe,
oder es kann ein vom Kunden entworfenes Softwaremodul 22 sein,
welches speziell gebildet ist, um ein Interface zu den Quellen der
Daten 18 zu bilden. Natürlich
ist es möglich,
dass bei einigen Anwendungen diese Information manuell eingegeben
wird.
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Der
Wert der Operator-Einheiten 28d ist der Messpunkt und kann
als vielfältige
Form der physikalischen Messungen mit Bezug auf, wie z.B. Datum, Größe, Temperatur,
Zeit, Geschwindigkeit, Dauer oder eine Beschleunigung sein. KBO-Beispiele
könnten
darin bestehen, 80% aller Telefonanrufe innerhalb von 20 Sekunden
zu beantworten, dies in einen monatlichen Fortschrittsbericht alle
4 Wochen aufzunehmen oder einen speziellen Wert darstellen, wie z.B.
das Vollenden des Durchsehens von 10 Patentanmeldungen bis zum 31.07.02.
Andere Beispiele könnten
darin bestehen, die Zahl von Patentanmeldungsakten auf 10% gegenüber dem
vorherigen Vierteljahr zu erhöhen
oder 70% von 100 Fragen korrekt innerhalb von 6 Stunden zu beantworten.
Letzteres kann auch damit gezeigt werden, wenigstens 70 Fragen mit
einerdurchschnittlichen Rate von 11,6 Fragen pro Stunde korrekt
zu beantworten.
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Das
Wichtung/Wert-Feld 28g stellt eine relative Wichtigkeit
oder ein Schätzen
der Anforderung an das einzelne Ziel dar. Dieses Feld kann auf "1" in dem Fall gesetzt werden, in welchem
die Wichtigkeit aller KBOs 28 die gleiche ist oder im Einklang
steht mit einem getrennten numerischen Wert, wie z.B. einem Geldpreis.
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In
einer Ausführungsform
kann es wünschenswert
sein, dass jedes KBO 28 in einer derartigen Weise verarbeitet
wird, um das gesamte Erfüllen des
KBO 28 für
die Angestellten, die Gruppe und die Abteilung darzustellen. Es
kann auch wünschenswert
sein, dass die Besitzeridentität 28a Zugriff
auf alle KBO-Werte hat, welche der Besitzeridentität 28a zugeordnet
sind, zusammen mit der Identifikation aller anderen Besitzeridentitäten 24a,
welche unten gezeigt werden und einen Beitrag zur Vervollständigung
bzw. Erfüllung
jedes KBO 28 leisten.
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Die 2-8 zeigen
eine Ausführungsform
einer Geschäftsanwendung
für ein
System und Verfahren 10 zum Verfolgen eines Ziels. Wie
in den 2-4 gezeigt wird, identifizierte
in einer Ausführungsform
die geführte
Bildschirmtabelle 40 einige KBOs 28, das Prozentkomplettfeld 42,
das Aufgabennamenfeld 46 und das Zeitdauerfeld 48,
welches identifiziert, wie lange es dauert, eine Aufgabe zu vollenden.
Das Startfeld 50 enthält
Daten von KBO 28, Startdatumfeld 28f oder Unter-KBO 24,
Startdatenfeld 24d abhängig
von dem damit verbunden KBO. Das Beendigungsfeld 52 enthält Daten
von KBO 28 Enddatum/Feld 28g oder KBO-Enddatumfeld 24e.
Das aktuelle Endfeld 54 enthält Information bezogen auf
das Datum der Vollendung der Aufgabe, welche aktuell auftrat. Ebenso
sind Aufgabentaste 56, Quellentaste 58, Ziehtaste 60 und
Reporttaste 62 beinhaltet. In 2 ist die
Reporttaste 62 ausgewählt.
Prozentkomplettfeld 42 enthält Daten von KBO 28 Aktuell-Ziel-Einheitenfeld 28c oder
Unter-KBO 24 Aktuell-Ziel-Einheitenfeld 24c, abhängig von
dem damit verbundenen KBO.
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Ebenso
ist die dynamische Zuordnung in der Gantt-Tabelle in MS Project
für eine
typische Organisation gezeigt, die Zeitdauer vom Start bis zum Beendigen
kann das Evaluationsvierteljahr sein. Die Ziele für ein Geschäft, eine
Abteilung oder für
einen Beschäftigten
werden für
eine gegebene Evaluationsperiode festgelegt. In einer Form kann
eine dynamische Zuordnungsreferenz, eine Besitzeridentität 28a in
dem KBO 28 benutzt werden, um zu zeigen, woher das KBO 28 stammt,
und um die Quelle des Zieles zu erkennen.
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3 zeigt
eine dynamische Bildschirmtabelle 70, ausgewählt mit
der Aufgabentaste 56. Es werden Beschäftigte zugeordnet, welche zu
der Aufgabe einen Beitrag leisten, als wären sie eine Aufgabe und nicht
eine Resource. Alle Beschäftigten,
welche eine Aufgabe aus führen,
welche mit dem Erreichen des KBO-28-Zieles verbunden ist,
werden als Aufgaben 72 hinzugefügt.
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Wie
in 4 gezeigt wird, besteht der nächste Schritt darin, die Unter-KBOs 24 als
eine Aufgabe zu definieren und das Erfüllen der Aufgabe als eine Aufgabe
anstatt eines Meilensteins zu definieren. Jede Unter-KBO 24 kann
eine Vielzahl von Aufgaben 82 für das Vervollständigen beinhalten.
Das Erfüllen aller
Aufgaben 72 und 82 ist für ein KBO 28 erforderlich,
um 100% Vollständigkeit
anzuzeigen. 4 zeigt eine dynamisch geführte Bildschirmtabelle 80, wobei
jedes Unter-KBO 24 auf der Basis eines einzelnen Angestellten
aufsummiert ist, um zu zeigen, wie gut ein spezieller Angestellter
seine Arbeit verrichtet hat oder verrichtet. Die Startdaten für KBO-Aufgabenpositionen 72, 82 können als
eine abhängige
Erfüllung
durch einen anderen Angestellten in Verbindung gebracht werden,
wodurch damit gezeigt wird, wo funktionelle Querabhängigkeiten
zwischen Beschäftigten
oder Abteilungen existieren. In weiteren anderen Ausführungsformen
kann eine Spalte mit Bemerkungen hinzugefügt werden, und diese gestattet
es, zusätzliche
Projektkommentare anzubringen.
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5,
Schirmbild 90, zeigt den Effekt, wenn eine KBO 28 oder
eine Unter-KBO 24 nicht vollendet ist. Wie unter KBO (#1) 24 gesehen
wird, ist die Gesamtsumme für
KBO (#1) 24 0% Erfüllung
basierend auf der Nicht-Erfüllung
der Aufgaben 82, wohingegen KBO (#2) und (#3) eine 100%
Erfüllung
aufzeigen. Die Gesamtdaten ergeben gemittelt für den Angestellten Capulong
eine erfüllte
Arbeitsleistung von weniger als 62%. In Systemen, wo eine geldbasierte Auszahlung
mit Erfüllung
von KBO 28 verbunden ist, kann dies mit dem prozentualen
Auszahlen verbunden werden.
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Wie
dies am besten in der Aufgabennutzungs-Bildschirmtabelle 100 gezeigt
wird, wird in 6 eine Führungstaste 60 ausgewählt, und
eine Aufgabennutzungsansicht in MS Project gestattet das Ansehen
des Zeitaufwandes, ein KBO 28 oder ein Unter-KBO 24 zu
vollenden und zeigt den individuellen Fortschritt der Belegschaft
gegenüber
dem Erfüllen
des KBO 28 oder des Unter-KBO 24, basierend auf
der hier diskutierten Vorgehensstruktur. Mit dieser Bildschirmtabelle 100,
der Ansicht der Aufgabennutzung, wird der Angestellte (werden die
Angestellten), welcher (welche) für das Vollenden jedes KBO 24 verantwortlich
ist (sind), klar zusammen mit den Gesamtaufgaben 72 gezeigt,
welche für
die Vollendung benötigt
werden.
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Die
Ressourcennamenform, wie sie im Bildschirm 110 der 7 gezeigt
wird, welcher mit der Reporttaste 62 ausgewählt wird,
zeigt den Fortschritt für
die einzelnen Angestellten bezüglich
der Aufgabe bzw. des Ziels. Dies ist auch ein nützliches Tool zur Steuerung
der Leistungsbeiträge
des Angestellten, für
die gegebenen KBO-Ziele, da dies den aktuellen Status eines Beschäftigten
zeigt. MS Project gestattet es, für viele Angestellte Projektzeitpläne für den gesamten
KBO-Plan aufzustellen, wodurch es den Angestellten gestattet wird,
ihre eigene Information zu aktualisieren, wenn sie auftritt. Sie
können
auch getrennte Projektnamen schaffen, welche in das gesamte Berichtwesen
für die
Angestellten eingeschlossen werden können.
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Das
Ressourcen-Nutzungsblatt, Bildschirm 120 der 8,
zeigt Abweichungen bei der Unter-KBO-24-Erfüllung bzw.
Vollendung der Angestellten. Außerdem
kann dies als ein prozentuale Erfüllung für jedes Unter-KBO 24 gezeigt
werden und dann gemeinsam für
alle KBOs. In einer Ausführungsform
werden die Beschäftigten
und ihr Status beim Erreichen des Unter-KBO-24-Ziels bezüglich schneller
Identifikation von erreichten Aufgaben und Problemfeldern gezeigt.
Es werden auch die Daten der erreichten Aufgaben angezeigt. Andere
zusätzliche
Berichte sind basierend auf der Strukturierung von Zielen auf diese
An möglich.
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Beliebige
der obigen Verfahren können
z.B. durch den Quell-Host-Computer/Server 14 ausgeführt werden,
welches auch ein Router oder ein anderer Prozessor sein kann, welcher
Instruktionen nutzt, welche auf einem computerlesbaren Medium beruhen.
Das computerlesbare Medium kann irgendein geeignetes computerlesbares
Speichermedium sein, wie z.B. ein Zugriffsspeicher, ein Nur-Lese-Speicher, ein
Flash-Speicher, ein CDROM, eine DVD, ein Festkörperspeicher, ein Magnetspeicher
und ein optischer Speicher, ist jedoch nicht auf diese beschränkt.
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Spezielle
Ausführungsformen
dieser neuen Zielangebotssysteme und Verfahren entsprechend der
vorliegenden Erfindung wurden zum Zwecke der Erläuterung beschrieben, in welcher
Weise diese Erfindung gemacht und benutzt wird. Es ist davon auszugehen,
dass die Implementierung anderer Variationen und Modifikationen
der Erfindung und deren verschiedene Gesichtspunkte für einen
Fachmann offensichtlich sind und dass die Erfindung nicht durch die
spezifischen Ausführungsformen,
welche hier beschrieben wurden, begrenzt ist. Deshalb ist beabsichtigt,
die vorliegende Erfindung und all ihre Modifikationen, Veränderun gen
oder Äquivalente,
welche in den wahren Geist und Umfang der zugrunde liegenden Prinzipien
fallen, welche hier veröffentlicht und
beansprucht werden, abzudecken.