JP2014106626A - 管理支援装置 - Google Patents

Abstract

【課題】イタレーション開発管理に適しており、プロジェクト全体の状況把握、イタレーションごとの計画の良し悪しの判断が可能な管理支援装置を提供する。
【解決手段】タスク及びイタレーションの情報に基づいて、イタレーションの実施予定をずらして変更するスリップに関する情報を管理し、スリップ回数に基づいて、イタレーションの開始時におけるスリップしたことのあるタスク数の割合を表す開始時スリップ率を算出し、スリップ回数に基づいて、イタレーションの終了時におけるスリップしたことのあるタスク数の割合を表す終了時スリップ率を算出し、イタレーション終了時に未完了のタスクのスリップ回数の多さの度合いを示すスリップ回数過多度を算出し、開始時スリップ率と終了時スリップ率を２つの軸として、各イタレーションごとにスリップ回数過多度の大小に応じた図形を配置する計画信頼性可視化チャートを描画する。
【選択図】図４

Description

本発明の実施形態は、イタレーション開発の管理支援装置に関する。

ソフトウェア開発では、ウォーターフォールモデル（water fall model）での開発に加え、アジャイル（agile）等でイタレーション開発が増加している。イタレーション開発は、イタレーション（iteration）という小さな期間を区切って開発を繰り返し行うため、ウォーターフォール開発と大きく異なる部分がある。このため、従来の開発管理手法ではイタレーション開発を十分に管理できていない。

従来、ウォーターフォール開発の進捗や遅れの把握には、実施予定のタスクの残件を時系列に沿って表現し、プロジェクトの進捗を表現するバーンダウンチャートが用いられてきた。イタレーション開発でも、各イタレーション内の管理にはバーンダウンチャート（burn down chart）が積極的に用いられている。

しかし、イタレーション開発では、各イタレーションの実施前にタスクを登録し、タスクが消化されるかによって管理するので、プロジェクト全体の管理はバーンダウンチャートでは行えず、イタレーション開発に適した管理手法が求められている。

特開２０１０−２２４８８９号公報 特開２０１２−１４６１２６号公報 特開２０１１−２０４０９８号公報 特開２００５−３０１８４１号公報

本発明が解決しようとする課題は、イタレーション開発管理に適しており、プロジェクト全体の状況把握、イタレーション毎の計画の良し悪しの判断が可能な管理支援装置を提供することである。

実施形態の管理支援装置は、実施予定の個々の作業であるタスクに関する情報及びイタレーションの情報に基づいて、前記タスクにおいて実施予定であった前記イタレーションの実施予定をずらして変更するスリップに関する情報を管理するためのスリップ情報データベースと、前記実施予定のイタレーションがスリップした回数を表すスリップ回数に基づいて、前記イタレーション毎にイタレーションの開始時におけるスリップしたことのあるタスク数の割合を表すスリップ率を算出する開始時スリップ率算出部と、前記スリップ回数に基づいて、前記イタレーション毎にイタレーションの終了時におけるスリップしたことのあるタスク数の割合を表すスリップ率を算出する終了時スリップ率算出部と、前記イタレーション終了時に未完了のタスクの前記スリップ回数の多さの度合いを示すスリップ回数過多度を算出するスリップ回数過多度算出部と、前記開始時スリップ率と前記終了時スリップ率を２つの軸として、各イタレーションごとに前記スリップ回数過多度の大小に応じた図形を配置する計画信頼性可視化チャートを描画する計画信頼性可視化部とを、備える。

イタレーション開発の一例を説明する図である。 プロジェクト管理システムの一例を説明する図である。 スリップ回数のカウント方法を説明する図である。 本実施形態に係る管理支援装置の概略構成を示すブロック図である。 タスク情報テーブルの一例を示す図である。 実施予定履歴テーブルの一例を示す図である。 ステータス履歴テーブルの一例を示す図である。 イタレーションテーブルの一例を示す図である。 スリップ回数履歴テーブルの一例を示す図である。 開始時スリップ率と終了時スリップ率の定義を補足説明する図である。 スリップ回数過多度の定義を補足説明する図である。 計画信頼性可視化チャートの一例を示した図である。 スリップタスク推移可視化チャートの一例を示した図である。 管理支援装置におけるスリップ回数の把握及び可視化処理の流れを示すフローチャートである。 プロットの位置による計画信頼性可視化チャートの解釈例を説明する図である。 プロットの位置による計画信頼性可視化チャートの解釈例を説明する図である。 スリップタスク推移可視化チャートの解釈例を説明する図である。

以下、本発明の一実施の形態について、図面を参照して説明する。尚、各図において同一箇所については同一の符号を付すとともに、重複した説明は省略する。

まず、本実施形態で用いる主要な用語について説明する。

「タスク」とは、ソフトウェア開発プロジェクト（以下、プロジェクトという。）で実施予定の個々の作業をいう。

「イタレーション開発」とは、プロジェクトをイタレーションと呼ばれる1〜4週間程度の短い期間(イタレーション)に区切り、１つのイタレーション毎に小さな機能を開発し、リリースするというサイクルを回すことで開発を完成させるものである。イタレーション開発の計画は、イタレーションが進む毎に順次立てられる。図１は、イタレーション開発の一例を説明する図である。図１に示す例では、イタレーション１の開始時には、イタレーション１〜イタレーション３についてタスクＡ〜タスクＩを割付けて計画されている。イタレーション１の終了時には、イタレーション４についてタスクＧ〜タスクＩを割付けて計画されている。

「プロジェクト管理システム」とは、タスクを登録して、タスクの集合としてプロジェクトを管理するものである。プロジェクトの途中で、タスクの内容や期限に変更があった場合は、タスクの情報を変更する。図２は、プロジェクト管理システムの一例を説明する図である。タスクの登録では、例えば、タスク名、担当者、タスクの詳細、実施予定イタレーション、ステータス等について登録する。図２に示す例では、タスクを登録した以降に、実施予定のイタレーション及びイタレーションのステータス（状況）に変更があったことがわかる。ステータスには、例えば、実行中、完了、未着手等がある。

「スリップ」とは、当該タスクが期限に間に合わない場合等に、当該タスクにおいて実施予定であったイタレーションの実施予定をずらして変更することをいう。

「スリップ回数」とは、各タスクにおいて実施予定のイタレーションがスリップした回数をいう。図３は、スリップ回数のカウント方法を説明する図である。図３に示す例では、イタレーション１の開始時には、イタレーション１においてタスクＡ〜タスクＣが登録され、イタレーション２においてタスクＤ〜タスクＦが登録されている。イタレーション１の終了時には、イタレーション１に割り付けられていたタスクＣが完了できなかったことを反映して、イタレーション２に割り付けられている。したがって、イタレーション１の終了時のタスクＣのスリップ回数は“１”である。同様にして、イタレーション２の終了時には、イタレーション２に割り付けられていたタスクＣ，Ｄが完了できなかったことを反映して、タスクＤはイタレーション３に、タスクＣはイタレーション４にそれぞれ割り付けられている。したがって、イタレーション２の終了時のタスクＣのスリップ回数は“２”であり、タスクＤのスリップ回数は“１”である。

本実施形態においては、イタレーションのスリップ回数に注目し、イタレーション毎のスリップ率を表示することにより、プロジェクトの状況を可視化するものである。

図４は、本発明の実施形態に係る管理支援装置の概略構成を示すブロック図である。この装置は汎用のコンピュータ（例えばパーソナルコンピュータ（ＰＣ）等）と、同コンピュータ上で動作するソフトウェアとを用いて実現される。コンピュータとしては、ＣＡＤ（Computer Aided Design）やＣＡＥ（Computer Aided Engineering）に好適なエンジニアリングワークステーション（ＥＷＳ）等も含む。本実施形態はこのようなコンピュータに、スリップ回数の把握及びプロジェクトの状況の可視化に係る一連の手続きを実行させるプログラムとして実施することもできる。

図４に示すように、本実施形態に係る管理支援装置は、主として、入力部１１、スリップ情報データベース１２、開始時スリップ率算出部１３、終了時スリップ率算出部１４、スリップ回数過多度算出部１５、計画信頼性可視化部１６、スリップタスク推移可視化部１７より構成されている。

入力部１１は、タスクの情報及びイタレーションの情報を入力するものである。例えば、タスク情報は図２に示したようなタスクの内容であり、イタレーション情報はイタレーションの開始日，終了日である。入力したタスク情報は、スリップ情報データベース１２に送られる。

スリップ情報データベース１２は、スリップに関する情報（データ）を統一的に管理するためのファイルシステムである。

スリップ情報データベース１２は、主として、タスク情報テーブル１２１と、実施予定履歴テーブル１２２と、ステータス履歴テーブル１２３と、イタレーションテーブル１２４と、スリップ回数履歴テーブル１２５から構成されている。

タスク情報テーブル１２１は、現時点のタスク情報をマトリックスで表現して格納するものである。図５は、タスク情報テーブルの一例を示す図である。タスク情報テーブル１２１は、例えば、“タスク名”、タスク毎の“実施予定イタレーション”、各タスクの“ステータス”の列から成り立っている。実施予定イタレーションは、各タスクにおいて実施する予定のイタレーションを特定する。ステータスには、“実行中”、“完了”、“未着手”がある。タスク情報テーブル１２１は、例えば入力部１１を介して、毎日の始業時あるいは終業時に更新する。

実施予定履歴テーブル１２２は、タスク情報テーブル１２１内のタスク情報に基づいて、各タスクにおける実施予定のイタレーション情報をマトリックスで表現して毎日格納するものである。図６は、実施予定履歴テーブル１２２の一例を示す図である。実施予定履歴テーブル１２２は、例えば、“タスク名”、毎日の“日付”の列から成り立っている。図６に示す例では、タスクＡについては、８月１日時点ではIter1で実施予定であり、８月２日〜８月４日時点ではIter2で実施予定であったことがわかる。実施予定履歴テーブル１２２によって、全タスクの履歴がわかる。

ステータス履歴テーブル１２３は、タスク情報テーブル１２１内のタスク情報に基づいて、各タスクのステータス情報をマトリックスで表現して毎日格納するものである。図７は、ステータス履歴テーブル１２３の一例を示す図である。ステータス履歴テーブル１２３は、例えば、“タスク名”、毎日の“日付”の列から成り立っている。図７に示す例では、例えば、タスクＢについては、８月１日〜８月３日までは未着手、８月４日，５日は実行中、８月６日には完了していることがわかる。ステータス履歴テーブル１２３によって、タスクの変化の状況がわかる。

イタレーションテーブル１２４は、各イタレーションに紐付けられたタスクをマトリックスで表現して格納するものである。各イタレーションで実施予定になったことのあるタスクは全て格納する。すなわち、各タスクは、1日でも（１回でも）タスクの実施予定イタレーションになったイタレーションのそれぞれに格納され、過去からのイタレーションとタスクとの関係がわかる。図８は、イタレーションテーブルの一例を示す図である。イタレーションテーブル１２４は、例えば、“イタレーション名”、イタレーションの“開始日”、イタレーションの“終了日”、各イタレーションに“紐付けられたタスク” の列から成り立っている。図８に示す例では、タスクＢはIter1、Iter2で実施予定になったことがあるので、イタレーションテーブルのIter1、Iter2のそれぞれの“紐付けられたタスク”に格納される。

スリップ回数履歴テーブル１２５は、各タスクについて実施予定のイタレーションが変更されたスリップ回数をマトリックスで表現して格納するものである。図９は、スリップ回数履歴テーブルの一例を示す図である。スリップ回数履歴テーブル１２５は、例えば、“タスク名”、毎日の“日付”の列から成り立っている。図９に示す例では、タスクＡについては、８月２日に一回スリップし、８月５日に２回目のスリップが起き、８月８日に３回目のスリップが起きたことがわかる。

次に、開始時スリップ率、終了時スリップ率について説明する。図１０は、開始時スリップ率と終了時スリップ率の定義を補足説明する図である。

開始時スリップ率算出部１３は、イタレーション毎に、イタレーションの開始時のスリップ率を算出するものである。本実施形態では、開始時スリップ率は、次式で定義する。

開始時スリップ率は、各イタレーションについて算出するので、Iter1における“新規タスク数”は、イタレーションテーブルのIter1行の「紐付けられたタスク」に含まれるタスクのうち、イタレーション開始日のスリップ回数が0でスリップが起きたことのないタスクの数である。“開始時スリップタスク数”は、イタレーションテーブルのIter1行の「紐付けられたタスク」に含まれるタスクのうち、イタレーション開始日のスリップ回数が1以上のタスク数である。

終了時スリップ率算出部１４は、イタレーション毎に、イタレーションの終了時のスリップ率を算出するものである。本実施形態では、終了時スリップ率は、次式で定義する。

終了時スリップ率は、各イタレーションについて算出するので、Iter1における“完了タスク数”は、イタレーションテーブルのIter1行の「紐付けられたタスク」に含まれるタスクのうち、イタレーション終了日のタスクステータスが「完了」のタスク数である。“未完了タスク数”は、イタレーションテーブルのIter1行の「紐付けられたタスク」に含まれるタスクのうち、イタレーション終了日のタスクステータスが「完了」以外で、次イタレーション以降にスリップしたタスク数である。

次に、スリップ回数過多度について説明する。図１１は、スリップ回数過多度の定義を補足説明する図である。

スリップ回数過多度算出部１５は、イタレーション毎にスリップ回数過多度を算出するものである。スリップ回数過多度は、イタレーション終了時の未完了タスクのスリップ回数の多さの度合いを示すものである。本実施形態では、スリップ回数過多度は、次式で定義する。

スリップ回数過多度は、各イタレーションの終了時について算出するので、Iter1における“スリップ回数 i回の未完了タスク数”は、イタレーションテーブルのIter1行の「紐付けられたタスク」に含まれるタスク数のうち、イタレーション終了日のイタレーションステータスが「完了」以外で、イタレーション終了日のスリップ回数がi回のタスク数である。ｉ＝スリップ回数としたとき、αｉは１以上でスリップ回数の多さに応じた係数である。このような重み付けをすることにより、スリップ回数の多いイタレーション程、過多度が大きく表されるので、プロジェクト進行が予定通りいかなかったイタレーションが浮かび上がってくる。

計画信頼性可視化部１６は、計画信頼性可視化チャートを描画するものである。図１２は、計画信頼性可視化チャートの一例を示した図である。計画信頼性可視化チャートは、開始時スリップ率を縦軸に終了時スリップ率を横軸とするグラフに、各イタレーションの値をプロットし、プロットの大小がスリップ回数過多度を表している。横軸方向は、ある特定のイタレーションがどれ位スリップしたかを示し、縦軸方向は、過去のスリップの状況を示している。

図１２に示した例では、Iter1は開始時スリップ率、終了時スリップ率、スリップ回数過多度のいずれも小さい。一方、Iter4は開始時スリップ率、終了時スリップ率、スリップ回数過多度のいずれも大きい。計画信頼性可視化チャートによるプロジェクト評価については、後述する。

スリップタスク推移可視化部１７は、スリップタスク推移可視化チャートを描画するものである。図１３は、スリップタスク推移可視化チャートの一例を示した図である。スリップタスク推移可視化チャートは、イタレーション毎にいずれかの状況にあるタスク数の推移を時系列で描画するもので、イタレーションの進行に伴いイタレーションの中身がどのようになっているかがわかる。スリップタスク推移可視化チャートは、Iterｎにおけるタスクの状況を、“新規タスク”、“過去イタレーションからのスリップタスク”、“完了タスク”、“次以降のイタレーションへのスリップタスク”について、イタレーションの開始日から終了日まで時系列で描画する。スリップタスク推移可視化チャートでは、イタレーションの開始日には、完了しているタスクは無い、との前提で描いている。

例えば、Iter1における８月６日の“新規タスク”は、イタレーションテーブルのIter1行の「紐付けられたタスク」に含まれるタスクのうち、8/6時点のスリップ回数が0のタスクで、ステータスが「未着手」または「実行中」のタスクである。

同様に、Iter1における８月６日の“過去イタレーションからのスリップタスク”は、イタレーションテーブルのIter1行の「紐付けられたタスク」に含まれるタスクのうち、8/6時点でスリップ回数が1以上のタスクで、ステータスが「未着手」または「実行中」のタスクである。

同様に、Iter1における８月６日の“完了タスク”は、イタレーションテーブルのIter1行の「紐付けられたタスク」に含まれるタスクのうち、8/6のイタレーションステータスが「完了」のタスクである。

同様に、Iter1における８月６日の“次以降のイタレーションへのスリップタスク”は、イタレーションテーブルのIter1行の「紐付けられたタスク」に含まれるタスクのうち、新規タスク、過去イタレーションからのスリップタスク、完了タスク、次以降のイタレーションへのスリップタスク以外のタスクである。

次に、以上のように構成された管理支援装置１００によるスリップ回数の把握及び可視化処理について説明する。

図１４は、実施形態に係る管理支援装置におけるスリップ回数の把握及び可視化処理の流れを示すフローチャートである。尚、図１４に示すフローチャートにおいて、「実行日」とは、データベースの更新を実行した日である。

まず、入力部１１を介して、タスクの情報及びイタレーションの情報を入力する（ステップＳ１４０１）。タスク情報はタスクの内容であり、イタレーション情報はイタレーションの開始日，終了日である。

次いで、タスク情報に基づいてタスク情報テーブル１２１を更新する（ステップＳ１４０２）。

次に、イタレーション情報に基づいてイタレーションテーブル１２４の“開始日”、“終了日”を更新する（ステップＳ１４０３）。尚、ステップＳ１４０２とステップＳ１４０３は、順不同である。

次に、タスク情報テーブル１２１からタスクi の情報として、“タスク名”、“実施予定イタレーション”、“ステータス”を読み込む（ステップＳ１４０４）。

次に、実施予定履歴テーブル１２２に実行日のタスクiの“実施予定イタレーション”を格納する（ステップＳ１４０５）。

次いで、ステータス履歴テーブル１２３に実行日のタスクiの“ステータス”を格納する（ステップＳ１４０６）。

次に、タスクiの現在の実施予定イタレーションｋに対し、イタレーションテーブル１２４のイタレーションkの行の“紐付けられたタスク”にタスクiが格納されているかを判定する（ステップＳ１４０７）。

格納されていなければ（ステップＳ１４０７でＮｏ）、イタレーションテーブル１２４のイタレーションkの“紐付けられたタスク”にタスクiを追加する（ステップＳ１４０８）。

格納されていれば（ステップＳ１４０７でＹｅｓ）、ステップＳ１４０９に移行する。

ステップＳ１４０９では、実施予定履歴テーブル１２２において、タスクiの“実施予定イタレーション”が実行日とその前日の“実施予定イタレーション”とで異なるかを判定する。

異なれば（ステップＳ１４０９でＹｅｓ）、スリップ回数履歴テーブル１２５の実行日のタスクiのスリップ回数を前日の値に+1して格納する（ステップＳ１４１０）。

同じであれば（ステップＳ１４０９でＮｏ）、スリップ回数履歴テーブル１２５の実行日のタスクiのスリップ回数を前日と同じ値で格納する（ステップＳ１４１１）。

上記ステップＳ１４０４からステップＳ１４１０，ステップＳ１４１１までは、全てのタスクについて実行する。

＜計画信頼性可視化チャートの解釈＞
図１２に示した計画信頼性可視化チャートでは、プロットの大きさとプロットの位置が重要な意味を有する。プロットが大きい程、何度もイタレーションの変更が繰り返されてきたタスクが多いことを示している。計画信頼性可視化チャートを活用することにより、ユーザは各タスクの優先度や、タスクの切り分けの見直しをすることが可能となる。

プロットの位置は、イタレーション計画の信頼性やタスクの増減について判断する際の資料となる。図１５，図１６は、プロットの位置による計画信頼性可視化チャートの解釈例を説明する図である。図１５に示すように、計画信頼性可視化チャートの右上部にプロットされるほど、イタレーション計画の信頼性が低いと判断できる。また、計画信頼性可視化チャートの右下部ほど、次以降のイタレーションにタスクがスリップしていることがわかる。

さらに、プロットの位置は、イタレーションごとの推移を見ることで、今後の状況を予想できる。図１６において、左上の領域はタスクが減少していることを表しており、右下の領域はタスクが増加していることを表している。また、左下の領域は計画の信頼性が高いことを表しており、右上の領域は計画の信頼性が低いことを表している。プロットの位置によって、プロジェクト全体の未完了タスクの増減がわかるので、プロットが左上の領域にある場合には、今後、計画が改善される見込みを表し、プロットの位置が右下の領域にある場合には、今後、計画が悪化する見込みを表している。また、プロットの位置が左下の領域にある場合には、計画が改善されていることを表し、右上の領域にある場合には、計画が悪化していることを表す。

＜スリップタスク推移可視化チャートの解釈＞
スリップタスク推移可視化チャートによれば、スリップしたタスク量の把握が容易となる。例えば、毎日、リアルタイムのデータを見ることで、イタレーションの状況を把握することが容易となる。図１７は、スリップタスク推移可視化チャートの解釈例を説明する図である。図１７に示す例では、イタレーション開始日には２０の過去イタレーションからのスリップタスクがあるが、イタレーション終了日には３５の次以降のイタレーションへのスリップタスクがある。このイタレーションでは差分の１５だけスリップタスクが増加したことがわかる。

本実施形態によれば、イタレーション開発管理に適しており、プロジェクト全体の状況把握、イタレーションごとの計画の良し悪しの判断が可能となる。スリップタスクが多い場合はタスクの優先度見直しや、タスクの切り分けるなどの次のアクションにつながる。

本発明のいくつかの実施形態を説明したが、これらの実施形態は、例として提示したものであり、発明の範囲を限定することは意図していない。これら新規な実施形態は、その他の様々な形態で実施されることが可能であり、発明の要旨を逸脱しない範囲で、種々の省略、置き換え、変更を行うことができる。これら実施形態やその変形は、発明の範囲や要旨に含まれるとともに、特許請求の範囲に記載された発明とその均等の範囲に含まれる。

１００・・・管理支援装置
１１・・・入力部
１２・・・スリップ情報データベース
１３・・・開始時スリップ率算出部
１４・・・終了時スリップ率算出部
１５・・・スリップ回数過多度算出部
１６・・・計画信頼性可視化部
１７・・・スリップタスク推移可視化部

Claims (9)

1. 実施予定の個々の作業であるタスクに関する情報及びイタレーションの情報に基づいて、前記タスクにおいて実施予定であった前記イタレーションの実施予定をずらして変更するスリップに関する情報を管理するためのスリップ情報データベースと、
   前記実施予定のイタレーションがスリップした回数を表すスリップ回数に基づいて、前記イタレーション毎にイタレーションの開始時におけるスリップしたことのあるタスク数の割合を表すスリップ率を算出する開始時スリップ率算出部と、
   前記スリップ回数に基づいて、前記イタレーション毎にイタレーションの終了時におけるスリップしたことのあるタスク数の割合を表すスリップ率を算出する終了時スリップ率算出部と、
   前記イタレーション終了時に未完了のタスクの前記スリップ回数の多さの度合いを示すスリップ回数過多度を算出するスリップ回数過多度算出部と、
   前記開始時スリップ率と前記終了時スリップ率を２つの軸として、各イタレーションごとに前記スリップ回数過多度の大小に応じた図形を配置する計画信頼性可視化チャートを描画する計画信頼性可視化部とを、
   備える管理支援装置。
2. 前記タスクに関する情報及び前記イタレーションの情報を入力する入力部を備え、
   入力した前記タスク情報及びイタレーション情報は前記スリップ情報データベースに送られる請求項１記載の管理支援装置。
3. 前記開始時スリップ率は、
   

   

   である請求項１又は請求項２記載の管理支援装置。
4. 前記終了時スリップ率は、
   

   

   である請求項１乃至請求項３のいずれか１項に記載の管理支援装置。
5. 前記スリップ情報データベースは、
   現時点の前記タスク情報をマトリックスで表現して格納するタスク情報テーブルと、
   前記タスク情報テーブル内のタスク情報に基づいて、各タスクにおける実施予定のイタレーション情報をマトリックスで表現して格納する実施予定履歴テーブルと、
   前記タスク情報テーブル内のタスク情報に基づいて、各タスクのステータス情報をマトリックスで表現して格納するステータス履歴テーブルと、
   前記各イタレーションの開始日、イタレーションの終了日及びイタレーションに紐付けられたタスクをマトリックスで表現して格納するイタレーションテーブルと、
   前記各タスクについて実施予定のイタレーションが変更されたスリップ回数をマトリックスで表現して格納するスリップ回数履歴テーブルと、
   から構成される請求項１乃至請求項４のいずれか１項に記載の管理支援装置。
6. 前記イタレーションテーブルは、各イタレーションで実施予定になったことのあるタスクは全て格納する請求項５記載の管理支援装置。
7. 前記実施予定履歴テーブルは、各タスクにおける実施予定のイタレーション情報を毎日格納し、前記ステータス履歴テーブルは、各タスクのステータス情報を毎日格納する請求項５記載の管理支援装置。
8. さらに、
   前記イタレーション毎にいずれかの状況にある前記タスク数の推移を時系列としたスリップタスク推移可視化チャートを描画するスリップタスク推移可視化部を備える請求項１乃至請求項７のいずれか１項に記載の管理支援装置。
9. 前記スリップタスク推移可視化チャートは、前記タスクの状況を、前記スリップ回数がゼロで未着手または実行中であるタスク、前記スリップ回数が１以上で未着手または実行中であるタスク、完了タスク、それら以外のタスクに分けて描画する請求項８記載の管理支援装置。

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