JP2003216844A - 生産準備を管理する装置およびその方法 - Google Patents
生産準備を管理する装置およびその方法Info
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- JP2003216844A JP2003216844A JP2002015075A JP2002015075A JP2003216844A JP 2003216844 A JP2003216844 A JP 2003216844A JP 2002015075 A JP2002015075 A JP 2002015075A JP 2002015075 A JP2002015075 A JP 2002015075A JP 2003216844 A JP2003216844 A JP 2003216844A
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- G06Q—INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES; SYSTEMS OR METHODS SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES, NOT OTHERWISE PROVIDED FOR
- G06Q10/00—Administration; Management
- G06Q10/06—Resources, workflows, human or project management; Enterprise or organisation planning; Enterprise or organisation modelling
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- G06Q—INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES; SYSTEMS OR METHODS SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES, NOT OTHERWISE PROVIDED FOR
- G06Q10/00—Administration; Management
- G06Q10/08—Logistics, e.g. warehousing, loading or distribution; Inventory or stock management
- G06Q10/087—Inventory or stock management, e.g. order filling, procurement or balancing against orders
- G06Q10/0875—Itemisation or classification of parts, supplies or services, e.g. bill of materials
Abstract
(57)【要約】
【課題】 取引相手から調達すべき部品の開発から納品
までのスケジュールの進捗状況を効率的に管理する方法
を提供する。 【解決手段】 発注会社１は、取引相手２に対して部品
の製造を依頼する。取引相手２から調達すべき部品の開
発から納品までのスケジュールを管理するための管理フ
ォームは、調達セクション１１、生産管理セクション１
２、検査セクション１３により共同で統一的に作成さ
れ、公開サーバ３に格納される。公開サーバ３は、管理
フォームを取引相手２に公開する。取引相手２は、公開
された管理フォームに従って発注会社１が要求する情報
を入力する。発注会社１は、取引相手２により入力され
た情報を利用して、調達すべき部品の開発から納品まで
のスケジュールの進捗状況を一元的に管理する。
までのスケジュールの進捗状況を効率的に管理する方法
を提供する。 【解決手段】 発注会社１は、取引相手２に対して部品
の製造を依頼する。取引相手２から調達すべき部品の開
発から納品までのスケジュールを管理するための管理フ
ォームは、調達セクション１１、生産管理セクション１
２、検査セクション１３により共同で統一的に作成さ
れ、公開サーバ３に格納される。公開サーバ３は、管理
フォームを取引相手２に公開する。取引相手２は、公開
された管理フォームに従って発注会社１が要求する情報
を入力する。発注会社１は、取引相手２により入力され
た情報を利用して、調達すべき部品の開発から納品まで
のスケジュールの進捗状況を一元的に管理する。
Description
【０００１】
【発明の属する技術分野】本発明は、取引相手から調達
すべき部品についてのスケジュールを管理する装置およ
び方法に係わる。
すべき部品についてのスケジュールを管理する装置およ
び方法に係わる。
【０００２】
【従来の技術】従来より、製品を生産する際には、一般
に、その製品を構成する部品の一部または全部を取引相
手（関連会社を含む）から調達している。特に、自動車
や電子機器などのような部品点数の多い製品を組み立て
る場合は、多数の取引相手が存在する。
に、その製品を構成する部品の一部または全部を取引相
手（関連会社を含む）から調達している。特に、自動車
や電子機器などのような部品点数の多い製品を組み立て
る場合は、多数の取引相手が存在する。
【０００３】部品の調達は、しばしば、インターネット
又はイクストラネット等のネットワーク通信を利用して
行われている。具体的には、たとえば、調達すべき部品
の番号、数量、納期などを提示した電子メールが取引相
手に送信され、それに応じて取引相手が指定された部品
を納品する形態が知られている。また、複数の取引相手
に対して電子メール等で見積照会を行い、最も有利な条
件を提示した取引相手に発注を行うケースも知られてい
る。
又はイクストラネット等のネットワーク通信を利用して
行われている。具体的には、たとえば、調達すべき部品
の番号、数量、納期などを提示した電子メールが取引相
手に送信され、それに応じて取引相手が指定された部品
を納品する形態が知られている。また、複数の取引相手
に対して電子メール等で見積照会を行い、最も有利な条
件を提示した取引相手に発注を行うケースも知られてい
る。
【０００４】
【発明が解決しようとする課題】ところが、新製品が開
発されるときなどは、通常、既存の部品だけでなく、新
たに開発すべき部品を調達する必要がある。ここで、新
たに開発すべき部品は、通常、新たな設計図や仕様書等
に基づいて製造されるので、既存の部品と同じ取引形態
で調達することは容易ではない。このため、新たに開発
すべき部品については、上述のようなインターネット又
はイクストラネットを利用した調達は殆ど行われてこな
かった。
発されるときなどは、通常、既存の部品だけでなく、新
たに開発すべき部品を調達する必要がある。ここで、新
たに開発すべき部品は、通常、新たな設計図や仕様書等
に基づいて製造されるので、既存の部品と同じ取引形態
で調達することは容易ではない。このため、新たに開発
すべき部品については、上述のようなインターネット又
はイクストラネットを利用した調達は殆ど行われてこな
かった。
【０００５】また、部品を調達しようとする者（以下、
発注会社）にとっては、取引相手から供給される部品の
品質、納期、部品の安定供給性などを管理する必要があ
る。このため、発注会社には、通常、これらのことを管
理するために、調達（購買）セクションの他に、検査セ
クションや生産管理セクションが設けられている。そし
て、これらのセクションの各担当者は、それぞれ経験に
基づいて決められたチェックリスト等を持っており、そ
れに従って取引相手における作業の進捗状況や納入され
た部品の品質を管理している。
発注会社）にとっては、取引相手から供給される部品の
品質、納期、部品の安定供給性などを管理する必要があ
る。このため、発注会社には、通常、これらのことを管
理するために、調達（購買）セクションの他に、検査セ
クションや生産管理セクションが設けられている。そし
て、これらのセクションの各担当者は、それぞれ経験に
基づいて決められたチェックリスト等を持っており、そ
れに従って取引相手における作業の進捗状況や納入され
た部品の品質を管理している。
【０００６】しかし、セクション毎に作成されたチェッ
クリスト等は、一般に、互いに独立しており、作業効率
が低いことが多い。例えば、重複したチェック項目が存
在する場合は、複数のセクションから取引相手に対して
同じ問合せが繰り返し行われることになる。
クリスト等は、一般に、互いに独立しており、作業効率
が低いことが多い。例えば、重複したチェック項目が存
在する場合は、複数のセクションから取引相手に対して
同じ問合せが繰り返し行われることになる。
【０００７】なお、この問題は、特に、少量多品種多変
動の新製品を、短期間で効率的に立ち上げる際に重要に
なってくる。本発明の課題は、取引相手から調達すべき
部品の開発から納品までのスケジュールの進捗状況を効
率的に管理する方法を提供することである。
動の新製品を、短期間で効率的に立ち上げる際に重要に
なってくる。本発明の課題は、取引相手から調達すべき
部品の開発から納品までのスケジュールの進捗状況を効
率的に管理する方法を提供することである。
【０００８】
【課題を解決するための手段】本発明の生産準備管理装
置は、発注会社およびその取引相手の双方がアクセス可
能なコンピュータを用いて実現され、上記発注会社から
上記取引相手に対して発注される部品を管理するための
管理フォームを格納する格納手段と、上記格納手段に格
納されている管理フォームをネットワークを介して上記
取引相手に公開する公開手段と、上記取引相手により入
力されたデータに基づいて上記格納手段に格納されてい
る管理フォームを更新する更新手段と、上記更新手段に
より更新された管理フォームを出力する出力手段を備
え、上記管理フォームは、上記発注会社の中の複数の管
理セクションにより統一的に作成されている。
置は、発注会社およびその取引相手の双方がアクセス可
能なコンピュータを用いて実現され、上記発注会社から
上記取引相手に対して発注される部品を管理するための
管理フォームを格納する格納手段と、上記格納手段に格
納されている管理フォームをネットワークを介して上記
取引相手に公開する公開手段と、上記取引相手により入
力されたデータに基づいて上記格納手段に格納されてい
る管理フォームを更新する更新手段と、上記更新手段に
より更新された管理フォームを出力する出力手段を備
え、上記管理フォームは、上記発注会社の中の複数の管
理セクションにより統一的に作成されている。
【０００９】上記構成によれば、取引相手により製造さ
れる部品を管理するための管理フォームが、発注会社の
中の複数の管理セクションにより統一的に作成されてい
るので、重複した管理項目がなくなり、管理作業の効率
が向上する。上記装置において、上記管理フォームは、
上記発注会社から上記取引相手に対して発注される部品
が取引相手において新たに開発を要する場合に、その部
品の開発または生産に係わるスケジュールの進捗状況を
管理するための管理項目を含むようにしてもよい。この
構成によれば、発注会社は、取引相手により製造される
部品の開発または生産のスケジュールを、早い段階でチ
ェックすることができるので、後になって問題が表面化
するようなケースが回避される。
れる部品を管理するための管理フォームが、発注会社の
中の複数の管理セクションにより統一的に作成されてい
るので、重複した管理項目がなくなり、管理作業の効率
が向上する。上記装置において、上記管理フォームは、
上記発注会社から上記取引相手に対して発注される部品
が取引相手において新たに開発を要する場合に、その部
品の開発または生産に係わるスケジュールの進捗状況を
管理するための管理項目を含むようにしてもよい。この
構成によれば、発注会社は、取引相手により製造される
部品の開発または生産のスケジュールを、早い段階でチ
ェックすることができるので、後になって問題が表面化
するようなケースが回避される。
【００１０】また、上記装置において、取引相手ごと或
いは部品ごとに、納期遵守実績を表す実績データ、ある
いは上記発注会社に納入された部品の品質に係わる実績
を表す実績データを蓄積する実績データ蓄積手段をさら
に設け、上記出力手段が、上記実績データに基づいて上
記管理フォームの中の対応する部分が上記発注会社の端
末装置において識別表示されるように上記管理フォーム
を編集して出力するようにしてもよい。この構成によれ
ば、納期または品質について問題が発生するおそれのあ
る取引相手または部品を重点的に且つ確実に管理でき
る。
いは部品ごとに、納期遵守実績を表す実績データ、ある
いは上記発注会社に納入された部品の品質に係わる実績
を表す実績データを蓄積する実績データ蓄積手段をさら
に設け、上記出力手段が、上記実績データに基づいて上
記管理フォームの中の対応する部分が上記発注会社の端
末装置において識別表示されるように上記管理フォーム
を編集して出力するようにしてもよい。この構成によれ
ば、納期または品質について問題が発生するおそれのあ
る取引相手または部品を重点的に且つ確実に管理でき
る。
【００１１】
【発明の実施の形態】以下、本発明の実施形態について
図面を参照しながら説明する。図１は、実施形態の生産
準備管理装置が使用されるシステムの全体構成図であ
る。図１において、発注会社１は、例えば製品製造会社
であって、取引相手２から製品を構成する部品を調達す
る。取引相手２は、例えば部品メーカであって、発注会
社１からの依頼に応じて対応する部品を提供する。公開
サーバ３は、発注会社１により作成される管理フォーム
を、例えばＷｅｂページを利用して取引相手２に公開す
る。ここで、管理フォームは、後で詳しく説明するが、
新規部品の開発／生産を依頼する依頼票としての役割、
およびその開発／生産の進捗状況を管理または確認する
ためのチェックリストとしての役割を持っている。な
お、取引相手２は、通信回線（例えば、インターネッ
ト）を介して公開サーバ３にアクセスし、発注会社１に
より作成された管理フォームに必要な情報を書き込むこ
とができる。
図面を参照しながら説明する。図１は、実施形態の生産
準備管理装置が使用されるシステムの全体構成図であ
る。図１において、発注会社１は、例えば製品製造会社
であって、取引相手２から製品を構成する部品を調達す
る。取引相手２は、例えば部品メーカであって、発注会
社１からの依頼に応じて対応する部品を提供する。公開
サーバ３は、発注会社１により作成される管理フォーム
を、例えばＷｅｂページを利用して取引相手２に公開す
る。ここで、管理フォームは、後で詳しく説明するが、
新規部品の開発／生産を依頼する依頼票としての役割、
およびその開発／生産の進捗状況を管理または確認する
ためのチェックリストとしての役割を持っている。な
お、取引相手２は、通信回線（例えば、インターネッ
ト）を介して公開サーバ３にアクセスし、発注会社１に
より作成された管理フォームに必要な情報を書き込むこ
とができる。
【００１２】発注会社１には、取引会社２から調達すべ
き部品の納期や品質を管理する管理セクションが設けら
れている。そして、この管理セクションは、例えば、取
引相手２に部品を発注すると共にその納期を管理する調
達（購買）セクション１１、取引相手２における新規部
品の開発／生産の進捗状況を管理する生産管理セクショ
ン１２、および取引相手２により生産された部品の品質
を管理する検査セクション１３を含んでいる。なお、管
理フォームは、調達セクション１１、生産管理セクショ
ン１２、および検査セクション１３の各担当者により共
同で統一的に作成されている。
き部品の納期や品質を管理する管理セクションが設けら
れている。そして、この管理セクションは、例えば、取
引相手２に部品を発注すると共にその納期を管理する調
達（購買）セクション１１、取引相手２における新規部
品の開発／生産の進捗状況を管理する生産管理セクショ
ン１２、および取引相手２により生産された部品の品質
を管理する検査セクション１３を含んでいる。なお、管
理フォームは、調達セクション１１、生産管理セクショ
ン１２、および検査セクション１３の各担当者により共
同で統一的に作成されている。
【００１３】図２(a) は、公開サーバ３の構成図であ
る。ＣＰＵ２１は、与えられたプログラムを実行して対
応する機能を提供する。メモリ２２は、ＣＰＵ２１によ
り使用される記憶領域である。記憶装置２３は、例えば
ハードディスクであって、ＣＰＵ２１により実行される
プログラムや各種データを格納している。通信Ｉ／Ｆ２
４は、ＣＰＵ２１の指示に従い、通信回線を介して多の
端末装置と情報を送受信する。なお、発注会社１により
作成された管理フォームは、例えば、記憶装置２３の所
定の領域に格納される。
る。ＣＰＵ２１は、与えられたプログラムを実行して対
応する機能を提供する。メモリ２２は、ＣＰＵ２１によ
り使用される記憶領域である。記憶装置２３は、例えば
ハードディスクであって、ＣＰＵ２１により実行される
プログラムや各種データを格納している。通信Ｉ／Ｆ２
４は、ＣＰＵ２１の指示に従い、通信回線を介して多の
端末装置と情報を送受信する。なお、発注会社１により
作成された管理フォームは、例えば、記憶装置２３の所
定の領域に格納される。
【００１４】図２(b) は、発注会社１または取引相手２
に設けられる端末装置の構成図である。ここで、これら
の端末装置は、公開サーバ３にアクセスする機能を持っ
たクライアントコンピュータである。また、この端末装
置は、発注会社１において、調達セクション１１、生産
管理セクション１２、検査セクション１３にそれぞれ設
けられるようにしてもよい。
に設けられる端末装置の構成図である。ここで、これら
の端末装置は、公開サーバ３にアクセスする機能を持っ
たクライアントコンピュータである。また、この端末装
置は、発注会社１において、調達セクション１１、生産
管理セクション１２、検査セクション１３にそれぞれ設
けられるようにしてもよい。
【００１５】図２(b) において、ＣＰＵ２１、メモリ２
２、記憶装置２３、および通信Ｉ／Ｆ２４は、基本的
に、上述した通りである。入力デバイス２５は、例え
ば、キーボードおよびポインティングデバイスであっ
て、ユーザの指示をＣＵＰ２１に受け渡す。出力装置２
６は、例えば、ディスプレイ装置またはプリンタであっ
て、ＣＰＵ２１の指示に従って対応するデータを出力す
る。
２、記憶装置２３、および通信Ｉ／Ｆ２４は、基本的
に、上述した通りである。入力デバイス２５は、例え
ば、キーボードおよびポインティングデバイスであっ
て、ユーザの指示をＣＵＰ２１に受け渡す。出力装置２
６は、例えば、ディスプレイ装置またはプリンタであっ
て、ＣＰＵ２１の指示に従って対応するデータを出力す
る。
【００１６】次に、発注会社１により作成される管理フ
ォームについて説明する。ここで、管理フォームは、上
述したように、新規部品の開発／生産のスケジュールの
進捗状況を管理または確認するためのチェックリストと
しての役割を持っている。そして、管理フォームは、各
部品ごとにそれぞれ作成され、例えば、少なくとも以下
の項目を含んでいる。 （１）対象製品名 （２）取引相手名 （３）品番 （４）図面レベル （５）品名 （６）希望リードタイム （７）合意リードタイム （８）図面作成予定日 （９）図面作成完成日 （10）企画個数／月 （11）重点管理（仕入れ） （12）重点管理（設計） （13）設計変更理由 （14）納入条件 （15）号試（生産ラインを使用した初期ロット）の手配 (a) 納期 (b) 納入予定日 (c) 納入実績 (d) 数量 （16）号口（生産ラインを使用した量産工程）の手配 (a) 納期 (b) 納入予定日 (c) 納入実績 (d) 数量 （17）新規設備の準備 (a) 予定日 (b) 完成日 （18）型治具の準備 (a) 予定日 (b) 完成日 （19）治具を製作しない場合の品質確保の方法 （20）正規工程整備状況 (a) 計画 (b) 実績 （21）材料手配 (a) 計画 (b) 実績 （22）支給品手配 (a) 計画 (b) 実績 （23）号試工程 (a) 計画 (b) 実績 （24）量産工程 (a) 計画 (b) 実績 （25）生産能力 (a) 工数（時間／個） (b) 定時能力（個／日） (c) 検査要因確保 (1) 計画 (2) 実績 （26）品質確認 (a) ２次外注 (1) 計画 (2) 実績 (b) 立会い検査体制 (1) 計画 (2) 実績 （27）検査方法計画 (a) 種類 (b) 期限 (c) 完成日 （28）工程調査予定日 (a) １回目 (1) 予定日 (2) 実績 (3) 得点 (a) ２回目 (1) 予定日 (2) 実績 (3) 得点 （29）新規標準類作成計画 (a) ＱＣ工程表 (1) 有／無 (2) 完成予定日 (3) 完成日 (b) 手順書 (1) 有／無 (2) 完成予定日 (3) 完成日 (c) 要領書 (1) 有／無 (2) 完成予定日 (3) 完成日 (d) 教え込み計画 (1) 有／無 (2) 完成予定日 (3) 完成日 （30）コメント欄 （31）評価欄 上記管理フォームは、発注会社１の調達セクション１
１、生産管理セクション１２、および検査セクション１
３の各担当者により共同で統一的に作成され、公開サー
バ３に格納される。そして、取引会社２は、端末装置を
利用して、その管理フォームを閲覧することができ、ま
た、対応する項目（たとえば、項目７〜１０、項目１７
〜２６、項目２９など）に必要な情報を書き込むことが
できる。一方、発注会社１の管理セクション１１〜１３
は、端末装置を利用して、取引会社２により更新された
管理フォーム（すなわち、必要な情報が書き込まれた管
理フォーム）を参照できる。したがって、情報伝達のタ
イムラグがなくなるので、情報の精度が向上すると共
に、リアルタイム化が図れるようになる。
ォームについて説明する。ここで、管理フォームは、上
述したように、新規部品の開発／生産のスケジュールの
進捗状況を管理または確認するためのチェックリストと
しての役割を持っている。そして、管理フォームは、各
部品ごとにそれぞれ作成され、例えば、少なくとも以下
の項目を含んでいる。 （１）対象製品名 （２）取引相手名 （３）品番 （４）図面レベル （５）品名 （６）希望リードタイム （７）合意リードタイム （８）図面作成予定日 （９）図面作成完成日 （10）企画個数／月 （11）重点管理（仕入れ） （12）重点管理（設計） （13）設計変更理由 （14）納入条件 （15）号試（生産ラインを使用した初期ロット）の手配 (a) 納期 (b) 納入予定日 (c) 納入実績 (d) 数量 （16）号口（生産ラインを使用した量産工程）の手配 (a) 納期 (b) 納入予定日 (c) 納入実績 (d) 数量 （17）新規設備の準備 (a) 予定日 (b) 完成日 （18）型治具の準備 (a) 予定日 (b) 完成日 （19）治具を製作しない場合の品質確保の方法 （20）正規工程整備状況 (a) 計画 (b) 実績 （21）材料手配 (a) 計画 (b) 実績 （22）支給品手配 (a) 計画 (b) 実績 （23）号試工程 (a) 計画 (b) 実績 （24）量産工程 (a) 計画 (b) 実績 （25）生産能力 (a) 工数（時間／個） (b) 定時能力（個／日） (c) 検査要因確保 (1) 計画 (2) 実績 （26）品質確認 (a) ２次外注 (1) 計画 (2) 実績 (b) 立会い検査体制 (1) 計画 (2) 実績 （27）検査方法計画 (a) 種類 (b) 期限 (c) 完成日 （28）工程調査予定日 (a) １回目 (1) 予定日 (2) 実績 (3) 得点 (a) ２回目 (1) 予定日 (2) 実績 (3) 得点 （29）新規標準類作成計画 (a) ＱＣ工程表 (1) 有／無 (2) 完成予定日 (3) 完成日 (b) 手順書 (1) 有／無 (2) 完成予定日 (3) 完成日 (c) 要領書 (1) 有／無 (2) 完成予定日 (3) 完成日 (d) 教え込み計画 (1) 有／無 (2) 完成予定日 (3) 完成日 （30）コメント欄 （31）評価欄 上記管理フォームは、発注会社１の調達セクション１
１、生産管理セクション１２、および検査セクション１
３の各担当者により共同で統一的に作成され、公開サー
バ３に格納される。そして、取引会社２は、端末装置を
利用して、その管理フォームを閲覧することができ、ま
た、対応する項目（たとえば、項目７〜１０、項目１７
〜２６、項目２９など）に必要な情報を書き込むことが
できる。一方、発注会社１の管理セクション１１〜１３
は、端末装置を利用して、取引会社２により更新された
管理フォーム（すなわち、必要な情報が書き込まれた管
理フォーム）を参照できる。したがって、情報伝達のタ
イムラグがなくなるので、情報の精度が向上すると共
に、リアルタイム化が図れるようになる。
【００１７】また、上記管理フォームは、新規部品の開
発／生産の進捗状況を確認するための項目を備えている
ので、取引相手２から調達すべき部品の納期だけでな
く、より詳細なスケジュールを管理できる。具体的に
は、例えば、「項目１７：新規設備の準備」を設けたこ
とにより、取引相手２において新規部品を生産するため
に新たな生産設備が必要であるのか否か、その生産設備
の立ち上げ予定日がいつになるのか等を確認できる。あ
るいは、「項目２１：材料手配」および「項目２２：支
給品手配」を設けたことにより、取引相手２において対
応する部品を生産するために必要な材料や支給品が確保
される予定日などを確認できる。従って、発注会社１
は、取引相手２において作成されたスケジュールに無理
または無駄がないか、開発／生産の準備が順調に進んで
いるか、などを早い段階でチェックできる。また、発注
会社１は、取引相手２により入力されたスケジュール等
に満足できないときは、その取引相手２に対してスケジ
ュールの変更等を即座に依頼できる。この結果、全体と
して、製品の生産が効率化が図れる。
発／生産の進捗状況を確認するための項目を備えている
ので、取引相手２から調達すべき部品の納期だけでな
く、より詳細なスケジュールを管理できる。具体的に
は、例えば、「項目１７：新規設備の準備」を設けたこ
とにより、取引相手２において新規部品を生産するため
に新たな生産設備が必要であるのか否か、その生産設備
の立ち上げ予定日がいつになるのか等を確認できる。あ
るいは、「項目２１：材料手配」および「項目２２：支
給品手配」を設けたことにより、取引相手２において対
応する部品を生産するために必要な材料や支給品が確保
される予定日などを確認できる。従って、発注会社１
は、取引相手２において作成されたスケジュールに無理
または無駄がないか、開発／生産の準備が順調に進んで
いるか、などを早い段階でチェックできる。また、発注
会社１は、取引相手２により入力されたスケジュール等
に満足できないときは、その取引相手２に対してスケジ
ュールの変更等を即座に依頼できる。この結果、全体と
して、製品の生産が効率化が図れる。
【００１８】さらに、上記管理フォームには、「項目１
１：重点管理（仕入れ）」及び「項目１２：重点管理
（設計）」が設けられている。これらの項目には、納期
または品質の観点から見た重要度を表す情報が設定され
る。たとえば、「重点管理（仕入れ）」には、当該取引
相手の過去の納期遵守率または当該部品についての過去
の納期遵守率など基づいて、他の部品と比較して納期管
理を厳重に行うべきか否かを表す情報が設定される。ま
た、「重点管理（設計）」には、当該取引相手の過去の
不良品率または当該部品についての過去の不良品率など
基づいて、他の部品と比較して品質管理を厳重に行うべ
きか否かを表す情報が設定される。なお、「重点管理
（設計）」には、設計上の懸念事項や過去の失敗例等を
集めたデータ集にリンクするためのリンク情報が設定さ
れていてもよい。
１：重点管理（仕入れ）」及び「項目１２：重点管理
（設計）」が設けられている。これらの項目には、納期
または品質の観点から見た重要度を表す情報が設定され
る。たとえば、「重点管理（仕入れ）」には、当該取引
相手の過去の納期遵守率または当該部品についての過去
の納期遵守率など基づいて、他の部品と比較して納期管
理を厳重に行うべきか否かを表す情報が設定される。ま
た、「重点管理（設計）」には、当該取引相手の過去の
不良品率または当該部品についての過去の不良品率など
基づいて、他の部品と比較して品質管理を厳重に行うべ
きか否かを表す情報が設定される。なお、「重点管理
（設計）」には、設計上の懸念事項や過去の失敗例等を
集めたデータ集にリンクするためのリンク情報が設定さ
れていてもよい。
【００１９】なお、管理フォームにおいて「重点管理」
が設定されている部品は、図３に示すように、発注会社
１の端末装置において他の部品から識別されるように表
示される。ここで、この例は、調達セクション１１また
は生産管理セクション１２の端末装置の表示画面を示し
ている。すなわち、調達セクション１１または生産管理
セクション１２は、取引相手２からの部品の入荷状況を
管理する際には、その旨を公開サーバ３に依頼する。こ
の依頼を受けた公開サーバ３は、格納されているすべて
の管理フォームをサーチして必要な情報を取り出し、図
３に示すリストを作成する。このとき、各部品ごとに
「重点管理（仕入れ）」が設定されているか否かがチェ
ックされ、それが設定されている部品に対応するレコー
ドは、他のレコードと異なる色で表示される。これによ
り、調達セクション１１または生産管理セクション１２
は、遅延が発生する可能性のある部品について、その開
発や生産の進捗状況を確実に管理できる。
が設定されている部品は、図３に示すように、発注会社
１の端末装置において他の部品から識別されるように表
示される。ここで、この例は、調達セクション１１また
は生産管理セクション１２の端末装置の表示画面を示し
ている。すなわち、調達セクション１１または生産管理
セクション１２は、取引相手２からの部品の入荷状況を
管理する際には、その旨を公開サーバ３に依頼する。こ
の依頼を受けた公開サーバ３は、格納されているすべて
の管理フォームをサーチして必要な情報を取り出し、図
３に示すリストを作成する。このとき、各部品ごとに
「重点管理（仕入れ）」が設定されているか否かがチェ
ックされ、それが設定されている部品に対応するレコー
ドは、他のレコードと異なる色で表示される。これによ
り、調達セクション１１または生産管理セクション１２
は、遅延が発生する可能性のある部品について、その開
発や生産の進捗状況を確実に管理できる。
【００２０】なお、検査セクション１３の端末装置に部
品リストが表示される際には、「重点管理（設計）」が
設定されている部品に対応するレコードが他のレコード
から識別表示される。これにより、検査セクション１３
は、品質が十分でない可能性のある部品について、その
検査体制などを確実に管理できる。
品リストが表示される際には、「重点管理（設計）」が
設定されている部品に対応するレコードが他のレコード
から識別表示される。これにより、検査セクション１３
は、品質が十分でない可能性のある部品について、その
検査体制などを確実に管理できる。
【００２１】図４(a) は、取引相手ごとの納期遵守率に
ついての実績データが格納されたテーブルを示す図であ
る。この実績データは、発注会社１により集計され、公
開サーバ３に渡される。そして、公開サーバ３は、この
実績データを参照し、各部品に対応する管理フォーム内
の「重点管理」を設定するか否かを決定する。たとえ
ば、納期遵守率が所定値よりも低い取引相手に部品の製
造を依頼する際には、その部品に対応する管理フォーム
内の「重点管理（仕入れ）」が設定される。これによ
り、遅延が発生する可能性のある取引相手に部品の製造
を依頼した場合、その部品に対応するレコードが図３に
示すように識別表示されるようになる。
ついての実績データが格納されたテーブルを示す図であ
る。この実績データは、発注会社１により集計され、公
開サーバ３に渡される。そして、公開サーバ３は、この
実績データを参照し、各部品に対応する管理フォーム内
の「重点管理」を設定するか否かを決定する。たとえ
ば、納期遵守率が所定値よりも低い取引相手に部品の製
造を依頼する際には、その部品に対応する管理フォーム
内の「重点管理（仕入れ）」が設定される。これによ
り、遅延が発生する可能性のある取引相手に部品の製造
を依頼した場合、その部品に対応するレコードが図３に
示すように識別表示されるようになる。
【００２２】図４(b) は、部品ごとの納期遵守率につい
ての実績データが格納されたテーブルを示す図である。
この実績データも、発注会社１により集計され、公開サ
ーバ３により参照される。たとえば、納期遵守率が所定
値よりも低い部品があったときは、その部品に対応する
管理フォーム内の「重点管理（仕入れ）」が設定され
る。
ての実績データが格納されたテーブルを示す図である。
この実績データも、発注会社１により集計され、公開サ
ーバ３により参照される。たとえば、納期遵守率が所定
値よりも低い部品があったときは、その部品に対応する
管理フォーム内の「重点管理（仕入れ）」が設定され
る。
【００２３】また、特に図示しないが、発注会社１は、
部品毎および取引相手毎に納入部品の不良品率を集計し
ている。そして、この実績データも公開サーバ３により
参照される。このとき、不良品率が所定値よりも高い部
品、または不良品率が所定値よりも高い取引相手により
製造される部品については、対応する管理フォーム内の
「重点管理（設計）」が設定されることになる。
部品毎および取引相手毎に納入部品の不良品率を集計し
ている。そして、この実績データも公開サーバ３により
参照される。このとき、不良品率が所定値よりも高い部
品、または不良品率が所定値よりも高い取引相手により
製造される部品については、対応する管理フォーム内の
「重点管理（設計）」が設定されることになる。
【００２４】図５は、発注会社１または取引相手２の端
末装置に表示される管理フォームの中の生産準備に係わ
る情報の表示例である。ここで、生産準備に係わる情報
は、発注会社１または取引相手２の端末装置を介して入
力される指示に従って、上述した管理フォームから適切
に抽出される。但し、各取引相手２の端末装置には、発
注会社１から依頼された部品に係わるレコードのみが表
示される。また、発注会社１の管理セクション１１〜１
３（特に、調達セクション１１、生産管理セクション１
２）の担当者、および取引相手２の担当者は、それぞ
れ、対応する項目について必要な情報を入力することが
できる。そして、対応する情報が入力されると、公開サ
ーバ３に格納されている管理フォームの内容が更新され
る。
末装置に表示される管理フォームの中の生産準備に係わ
る情報の表示例である。ここで、生産準備に係わる情報
は、発注会社１または取引相手２の端末装置を介して入
力される指示に従って、上述した管理フォームから適切
に抽出される。但し、各取引相手２の端末装置には、発
注会社１から依頼された部品に係わるレコードのみが表
示される。また、発注会社１の管理セクション１１〜１
３（特に、調達セクション１１、生産管理セクション１
２）の担当者、および取引相手２の担当者は、それぞ
れ、対応する項目について必要な情報を入力することが
できる。そして、対応する情報が入力されると、公開サ
ーバ３に格納されている管理フォームの内容が更新され
る。
【００２５】図６は、発注会社１または取引相手２の端
末装置に表示される管理フォームの中の品質検査に係わ
る情報の表示例である。なお、品質検査に係わる情報が
管理フォームから適切に抽出される点、取引相手２の端
末装置には一部のレコードのみが表示される点、発注会
社１および取引相手２の担当者がそれぞれ対応する項目
について必要な情報を入力できる点、および公開サーバ
３に格納されている管理フォームの内容が更新される点
は、上述した通りである。なお、品質検査に係わる情報
についての表示画面には、コメント欄が設けられてお
り、失敗事例など文字情報が書き込めるようになってい
る。
末装置に表示される管理フォームの中の品質検査に係わ
る情報の表示例である。なお、品質検査に係わる情報が
管理フォームから適切に抽出される点、取引相手２の端
末装置には一部のレコードのみが表示される点、発注会
社１および取引相手２の担当者がそれぞれ対応する項目
について必要な情報を入力できる点、および公開サーバ
３に格納されている管理フォームの内容が更新される点
は、上述した通りである。なお、品質検査に係わる情報
についての表示画面には、コメント欄が設けられてお
り、失敗事例など文字情報が書き込めるようになってい
る。
【００２６】図７は、出図状況表の表示例である。ここ
で、「出図状況」とは、発注会社１の設計セクションに
おいて作成される全図面のうちのどの程度まで作成済み
であるかを意味する。ここで、この出図状況表は、生産
管理セクション１２により作成および管理されるが、公
開サーバ３を介して調達セクション１１、検査セクショ
ン１３、および取引相手２にも公開される。これによ
り、生産準備の進捗状況が各担当者により共有される。
で、「出図状況」とは、発注会社１の設計セクションに
おいて作成される全図面のうちのどの程度まで作成済み
であるかを意味する。ここで、この出図状況表は、生産
管理セクション１２により作成および管理されるが、公
開サーバ３を介して調達セクション１１、検査セクショ
ン１３、および取引相手２にも公開される。これによ
り、生産準備の進捗状況が各担当者により共有される。
【００２７】図８は、基準リードタイムテーブルの例で
ある。このリードタイムテーブルには、取引相手２にそ
の製造を依頼すべき部品ごとに「リードタイム」が登録
される。ここで、登録される「リードタイム」は、過去
に実際に調べられたデータである。よって、将来、過去
に実績のある部品と類似する部品の製造を取引相手２に
依頼するときには、その新たな部品についての推定リー
ドタイムの精度が高くなる。なお、この「リードタイ
ム」は、管理フォームの「項目６：希望リードタイム」
として使用することができる。
ある。このリードタイムテーブルには、取引相手２にそ
の製造を依頼すべき部品ごとに「リードタイム」が登録
される。ここで、登録される「リードタイム」は、過去
に実際に調べられたデータである。よって、将来、過去
に実績のある部品と類似する部品の製造を取引相手２に
依頼するときには、その新たな部品についての推定リー
ドタイムの精度が高くなる。なお、この「リードタイ
ム」は、管理フォームの「項目６：希望リードタイム」
として使用することができる。
【００２８】図９は、出図管理に係わるデータの表示例
である。発注会社１または取引相手２において「出図管
理」に係わるデータを見たい旨の要求が合った場合は、
公開サーバ３は、項目１〜項目１３等を含むように管理
フォームを編集し、それを対応する端末装置に表示す
る。なお、図９に示す表示例では、「Ｎｏ．」から「重
点管理」までの各項目は、発注会社１の生産管理セクシ
ョン１２により必要な情報が入力されるように、例え
ば、青色で表示されている。また、「合意Ｌ／Ｔ」から
「企画個数／月」までの各項目は、取引相手２により必
要な情報が入力されるように、例えば、緑色で表示され
ている。
である。発注会社１または取引相手２において「出図管
理」に係わるデータを見たい旨の要求が合った場合は、
公開サーバ３は、項目１〜項目１３等を含むように管理
フォームを編集し、それを対応する端末装置に表示す
る。なお、図９に示す表示例では、「Ｎｏ．」から「重
点管理」までの各項目は、発注会社１の生産管理セクシ
ョン１２により必要な情報が入力されるように、例え
ば、青色で表示されている。また、「合意Ｌ／Ｔ」から
「企画個数／月」までの各項目は、取引相手２により必
要な情報が入力されるように、例えば、緑色で表示され
ている。
【００２９】図１０は、遅延リストの例である。この遅
延リストは、発注会社１の管理セクション１１〜１３か
らの要求により呼び出される。そして、遅延が発生して
いる部品をリストアップしたいときは、対応する項目の
上部に表示されているボタンをクリックする。すなわ
ち、例えば、「入荷」の上部に表示されているボタンを
クリックすれば、発注会社１への入荷が遅れている部品
がリストアップされる。これにより、発注会社１は、各
項目ごとに遅延の発生を認識できる。ここで、この遅延
リストは、調達セクション１１、生産管理セクション１
２、検査セクション１３の任意の端末装置から呼び出す
ことができるので、セクション間での情報のタイムラグ
がなく、且つ、必要な情報を簡単に取得できる。
延リストは、発注会社１の管理セクション１１〜１３か
らの要求により呼び出される。そして、遅延が発生して
いる部品をリストアップしたいときは、対応する項目の
上部に表示されているボタンをクリックする。すなわ
ち、例えば、「入荷」の上部に表示されているボタンを
クリックすれば、発注会社１への入荷が遅れている部品
がリストアップされる。これにより、発注会社１は、各
項目ごとに遅延の発生を認識できる。ここで、この遅延
リストは、調達セクション１１、生産管理セクション１
２、検査セクション１３の任意の端末装置から呼び出す
ことができるので、セクション間での情報のタイムラグ
がなく、且つ、必要な情報を簡単に取得できる。
【００３０】図１１は、重点的に管理すべき取引相手を
管理するデータベースの例である。この例では、各取引
相手を重点的に管理すべきか否かは、納期遵守率に基づ
いて判断されている。また、図１２は、重点的に管理す
べき部品を管理するデータベースの例である。この例で
は、備考欄が設けられており、注記すべき情報を書き込
めるようになっている。
管理するデータベースの例である。この例では、各取引
相手を重点的に管理すべきか否かは、納期遵守率に基づ
いて判断されている。また、図１２は、重点的に管理す
べき部品を管理するデータベースの例である。この例で
は、備考欄が設けられており、注記すべき情報を書き込
めるようになっている。
【００３１】このように、実施形態の管理方法によれ
ば、発注会社１の各管理セクション１１〜１３が保持し
ている管理情報が統一されるので、取引相手２に対して
重複して同じ問合せをすることが回避される。また、管
理セクション１１〜１３の間で管理情報が共有され、重
点管理項目が抽出されるので、問題が発生する可能性の
ある部品について確実に管理が行われる。さらに、管理
情報が一元化されているので、各工程の作業が効率的に
行われる。
ば、発注会社１の各管理セクション１１〜１３が保持し
ている管理情報が統一されるので、取引相手２に対して
重複して同じ問合せをすることが回避される。また、管
理セクション１１〜１３の間で管理情報が共有され、重
点管理項目が抽出されるので、問題が発生する可能性の
ある部品について確実に管理が行われる。さらに、管理
情報が一元化されているので、各工程の作業が効率的に
行われる。
【００３２】なお、上述の実施形態では、製品を構成す
る部品の取引について説明したが、本発明はこれに限定
されるものではなく、部品以外の任意の物品の取引に適
用可能である。また、上述の実施形態では、発注会社１
の調達セクション１１、生産管理セクション１２、検査
セクション１３により共同で管理フォームが作成される
こととしているが、部品の設計に係わるセクションなど
が協力してそれを作成するようにしてもよい。
る部品の取引について説明したが、本発明はこれに限定
されるものではなく、部品以外の任意の物品の取引に適
用可能である。また、上述の実施形態では、発注会社１
の調達セクション１１、生産管理セクション１２、検査
セクション１３により共同で管理フォームが作成される
こととしているが、部品の設計に係わるセクションなど
が協力してそれを作成するようにしてもよい。
【００３３】
【発明の効果】本発明によれば、取引相手における生産
準備を管理するための情報が一元化されるので、発注会
社および取引相手の双方で状況の認識が統一されるとと
もに、発注会社は、新規部品の生産準備の状況について
遅延なく把握できる。また、公開サーバを介して進捗状
況の入力／確認が行われるので、発注会社と取引相手と
の間での問合せ／応答のための時間が削減されるととも
に、問題発生時には、早い段階で対策を検討することが
できる。したがって、製品の開発期間が短縮される。
準備を管理するための情報が一元化されるので、発注会
社および取引相手の双方で状況の認識が統一されるとと
もに、発注会社は、新規部品の生産準備の状況について
遅延なく把握できる。また、公開サーバを介して進捗状
況の入力／確認が行われるので、発注会社と取引相手と
の間での問合せ／応答のための時間が削減されるととも
に、問題発生時には、早い段階で対策を検討することが
できる。したがって、製品の開発期間が短縮される。
【図１】実施形態の生産準備管理装置が使用されるシス
テムの全体構成図である。
テムの全体構成図である。
【図２】(a) は、公開サーバの構成図、(b) は、発注会
社または取引相手に設けられる端末装置の構成図であ
る。
社または取引相手に設けられる端末装置の構成図であ
る。
【図３】重点管理部品が識別表示された部品リストの表
示例である。
示例である。
【図４】納期遵守率の実績データの例である。
【図５】生産準備に係わる情報の表示例である。
【図６】品質検査に係わる情報の表示例である。
【図７】出図状況表の表示例である。
【図８】基準リードタイムテーブルの例である。
【図９】出図管理に係わる画面の表示例である。
【図１０】遅延リストの例である。
【図１１】重点的に管理すべき取引相手を管理するデー
タベースの例である。
タベースの例である。
【図１２】重点的に管理すべき部品を管理するデータベ
ースの例である。
ースの例である。
【符号の説明】
１ 発注会社
２ 取引相手
３ 公開サーバ
１１ 調達セクション
１２ 生産管理セクション
１３ 検査セクション
フロントページの続き
(51)Int.Cl.7 識別記号 ＦＩ テーマコート゛(参考）
Ｇ０５Ｂ 19/418 Ｇ０５Ｂ 19/418 Ｚ
(72)発明者 高見 毅
愛知県刈谷市豊田町２丁目１番地 株式会
社豊田自動織機内
(72)発明者 深津 智
愛知県刈谷市豊田町２丁目１番地 株式会
社豊田自動織機内
(72)発明者 澤田 晋弥
愛知県刈谷市豊田町２丁目１番地 株式会
社豊田自動織機内
Ｆターム(参考） 3C100 AA29 AA36 BB05 CC08
Claims (5)
- 【請求項１】 発注会社およびその取引相手の双方がア
クセス可能なコンピュータを用いて生産準備を管理する
装置であって、 上記発注会社から上記取引相手に対して発注される部品
を管理するための管理フォームを格納する格納手段と、 上記格納手段に格納されている管理フォームをネットワ
ークを介して上記取引相手に公開する公開手段と、 上記取引相手により入力されたデータに基づいて上記格
納手段に格納されている管理フォームを更新する更新手
段と、 上記更新手段により更新された管理フォームを出力する
出力手段を備え、 上記管理フォームは、上記発注会社の中の複数の管理セ
クションにより統一的に作成されていることを特徴とす
る生産準備管理装置。 - 【請求項２】 請求項１に記載の装置であって、 上記管理フォームは、上記発注会社から上記取引相手に
対して発注される部品が取引相手において新たに開発を
要する場合に、その部品の開発または生産に係わるスケ
ジュールの進捗状況を管理するための管理項目を含んで
いる。 - 【請求項３】 請求項１に記載の装置であって、 取引相手ごと或いは部品ごとに、納期遵守実績を表す実
績データを蓄積する実績データ蓄積手段をさらに有し、 上記出力手段は、上記実績データに基づいて上記管理フ
ォームの中の対応する部分が上記発注会社の端末装置に
おいて識別表示されるように上記管理フォームを編集し
て出力する。 - 【請求項４】 請求項１に記載の装置であって、 取引相手ごと或いは部品ごとに、上記発注会社に納入さ
れた部品の品質に係わる実績を表す実績データを蓄積す
る実績データ蓄積手段をさらに有し、 上記出力手段は、上記実績データに基づいて上記管理フ
ォームの中の対応する部分が上記発注会社の端末装置に
おいて識別表示されるように上記管理フォームを編集し
て出力する。 - 【請求項５】 発注会社およびその取引相手の双方がア
クセス可能なコンピュータを用いて生産準備を管理する
方法であって、 上記発注会社の中の複数の管理セクションにより統一的
に作成された上記発注会社から上記取引相手に対して発
注される部品を管理するための管理フォームを所定のメ
モリ領域に格納し、 上記格納されている管理フォームをネットワークを介し
て上記取引相手に公開し、 上記取引相手により入力されたデータに基づいて上記格
納されている管理フォームを更新し、 上記更新された管理フォームを出力するを特徴とする生
産準備管理方法。
Priority Applications (5)
| Application Number | Priority Date | Filing Date | Title |
|---|---|---|---|
| JP2002015075A JP2003216844A (ja) | 2002-01-24 | 2002-01-24 | 生産準備を管理する装置およびその方法 |
| US10/339,476 US20030139940A1 (en) | 2002-01-24 | 2003-01-09 | Device and method for managing production |
| EP03290125A EP1331588A1 (en) | 2002-01-24 | 2003-01-17 | Device and method for managing production |
| CA002416948A CA2416948A1 (en) | 2002-01-24 | 2003-01-22 | Device and method for managing production |
| CN03101283A CN1434407A (zh) | 2002-01-24 | 2003-01-24 | 用于管理生产的装置和方法 |
Applications Claiming Priority (1)
| Application Number | Priority Date | Filing Date | Title |
|---|---|---|---|
| JP2002015075A JP2003216844A (ja) | 2002-01-24 | 2002-01-24 | 生産準備を管理する装置およびその方法 |
Publications (1)
| Publication Number | Publication Date |
|---|---|
| JP2003216844A true JP2003216844A (ja) | 2003-07-31 |
Family
ID=19191923
Family Applications (1)
| Application Number | Title | Priority Date | Filing Date |
|---|---|---|---|
| JP2002015075A Pending JP2003216844A (ja) | 2002-01-24 | 2002-01-24 | 生産準備を管理する装置およびその方法 |
Country Status (5)
| Country | Link |
|---|---|
| US (1) | US20030139940A1 (ja) |
| EP (1) | EP1331588A1 (ja) |
| JP (1) | JP2003216844A (ja) |
| CN (1) | CN1434407A (ja) |
| CA (1) | CA2416948A1 (ja) |
Cited By (2)
| Publication number | Priority date | Publication date | Assignee | Title |
|---|---|---|---|---|
| JP2006343902A (ja) * | 2005-06-08 | 2006-12-21 | Hitachi Ltd | 部品取引管理方法 |
| JP7024031B1 (ja) * | 2020-10-08 | 2022-02-22 | 株式会社ジーテクト | 訪問管理サーバ、端末装置、および訪問管理システム |
Families Citing this family (4)
| Publication number | Priority date | Publication date | Assignee | Title |
|---|---|---|---|---|
| US7174233B1 (en) * | 2005-08-29 | 2007-02-06 | International Business Machines Corporation | Quality/reliability system and method in multilevel manufacturing environment |
| US20070156482A1 (en) * | 2005-12-29 | 2007-07-05 | Sap Ag | System and method for generating and providing priority information |
| JP5950861B2 (ja) * | 2013-04-17 | 2016-07-13 | 株式会社日立製作所 | 技術評価装置、技術評価方法 |
| CN109325644A (zh) * | 2017-08-01 | 2019-02-12 | 智能云科信息科技有限公司 | 机械加工行业产能交易方法、系统、综合系统、终端及存储介质 |
Family Cites Families (1)
| Publication number | Priority date | Publication date | Assignee | Title |
|---|---|---|---|---|
| US4875162A (en) * | 1987-10-28 | 1989-10-17 | International Business Machines Corporation | Automated interfacing of design/engineering software with project management software |
-
2002
- 2002-01-24 JP JP2002015075A patent/JP2003216844A/ja active Pending
-
2003
- 2003-01-09 US US10/339,476 patent/US20030139940A1/en not_active Abandoned
- 2003-01-17 EP EP03290125A patent/EP1331588A1/en not_active Withdrawn
- 2003-01-22 CA CA002416948A patent/CA2416948A1/en not_active Abandoned
- 2003-01-24 CN CN03101283A patent/CN1434407A/zh active Pending
Cited By (2)
| Publication number | Priority date | Publication date | Assignee | Title |
|---|---|---|---|---|
| JP2006343902A (ja) * | 2005-06-08 | 2006-12-21 | Hitachi Ltd | 部品取引管理方法 |
| JP7024031B1 (ja) * | 2020-10-08 | 2022-02-22 | 株式会社ジーテクト | 訪問管理サーバ、端末装置、および訪問管理システム |
Also Published As
| Publication number | Publication date |
|---|---|
| US20030139940A1 (en) | 2003-07-24 |
| EP1331588A1 (en) | 2003-07-30 |
| CN1434407A (zh) | 2003-08-06 |
| CA2416948A1 (en) | 2003-07-24 |
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Legal Events
| Date | Code | Title | Description |
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