CN117333142B - 一种基于物联网的智能化工程项目管理系统 - Google Patents

一种基于物联网的智能化工程项目管理系统 Download PDF

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CN117333142B CN202311630003.9A CN202311630003A CN117333142B CN 117333142 B CN117333142 B CN 117333142B CN 202311630003 A CN202311630003 A CN 202311630003A CN 117333142 B CN117333142 B CN 117333142B
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Abstract

本发明涉及工程项目管理技术领域，尤其涉及一种基于物联网的智能化工程项目管理系统，包括：执行部门状态检测模块、项目分配模块、效率检测模块、云端存储模块和分析管理模块，在目标工程开始前对各执行主部门的执行参量进行判断，根据判断结果确定工作计划，提高了工作计划的合理性和执行部门工作的高效性，在工程推进期间对工程项目的各个阶段进行检测，并根据检测结果和历史效率高的相似工作计划调整后续工作计划，在保证各个执行主部门的工作内容合理性的条件下，提高了目标工程的监督质量和调整及时性，进一步提高了目标工程整体完成效率。

Description

一种基于物联网的智能化工程项目管理系统
技术领域
本发明涉及工程项目管理技术领域，尤其涉及一种基于物联网的智能化工程项目管理系统。
背景技术
电网基建工程包含变电站建设、主网基建、配网基建、输电线路架设等工程项目，工程数量多、规模大、工期紧、投产时间比较集中，对工程进度管理、分包管理、作业风险管理有较高的智能化管理需求。然而，现有的项目进度管理、分包管理都是采取较为粗放的人工管理为主、常规信息系统辅助管理为辅助的方式，信息的运行主要依赖于人工的情况，在此情况下会产生项目进度替换与更新不及时、实际施工内容与分包合同内容难管理的情况，进而导致项目进度管理不准、对实际施工内容把控力度不强、转包分包风险等问题，严重时会影响工程整体的安全和质量。
中国专利公开号：CN109308298A公开了一种工程项目综合管理系统，包括用户端以及与所述用户端网络通信的服务云端，所述服务云端包括信息审核单元、分析处理单元、项目管理单元以及云存储单元，所述项目管理单元包括有咨询单元，所述咨询单元包括咨询主控模块、云端咨询模块以及人工咨询模块，所述咨询主控模块用以接收用户端所提出的咨询内容，云端咨询模块根据云存储单元中的数据对咨询内容进行自动答复，云端答复数据与人工答复数据均存储至云存储单元中；由此可见，所述工程项目综合管理系统存在以下问题：无法对各个具体执行部门的工作完成情况进行监督，无法及时了解工程预期计划与实际完成情况的差距及时进行对应调整。
发明内容
为此，本发明提供一种基于物联网的智能化工程项目管理系统，用以克服现有技术中无法对各个具体执行部门的工作完成情况进行监督，无法及时了解工程预期计划与实际完成情况的差距及时进行对应调整的问题。
为实现上述目的，本发明提供一种基于物联网的智能化工程项目管理系统，包括：
执行部门状态检测模块，其用以获取各执行主部门和对应的各执行子部门的工作计划、各执行主部门和对应的各执行子部门的工作完成量；
项目分配模块，其与所述执行部门状态检测模块相连，用以根据目标工程项目以及各执行主部门的执行参量排序选择执行主部门和对应的各执行子部门，并确定标工程项目的分配计划；
效率检测模块，其与所述项目分配模块相连，用以检测各执行子部门的有效工作量和目标工程的实际完成工量，并计算各执行子部门的当前的工作计划完成度和工作效率符合度；
云端存储模块，其与所述效率检测模块相连，用以存储各执行子部门的工作计划完成情况、各执行子部门的预设单工工量以及各执行子部门的历史工作效率，并形成历史数据库；
分析管理模块，其分别与所述项目分配模块、所述效率检测模块以及所述云端存储模块相连，用以根据当前各执行子部门当前的工作计划完成度以及工作效率符合度确定执行子部门工作的质量度，并根据质量度确定当前工程的工作计划的调整方式；
其中，工作计划包括按照预设工期要求确定的工程进度节点和各工程进度段的标准工作量。
进一步地，所述执行部门状态检测模块包括：
工作量统计终端，其用以获取各所述执行主部门的和对应的各执行子部门的在工期中各统计周期的工作完成量；
进度跟踪单元，其与所述工作量统计终端相连，进度跟踪单元中预存储有预设工期及对应工作计划的各统计周期的预设工作量标准值。
进一步地，所述项目分配模块包括：
工程分配单元，用以根据工作计划确定预设工期时间，根据预设工期时间规划工程进度节点，并根据工程进度节点对应的工程量总量确定所述执行主部门每日工量和需求工作效率，再确定对应执行子部门每日工量，根据执行子部门每日工量确定对应单工单天计划工量，并选择预期单工；
计划分配单元，其与所述工程分配单元相连，用以根据当前各执行主部门的计划调配度和参考历史记录中的各执行子部门的质量度确定工程项目的分配计划。
进一步地，所述执行主部门的执行参量由下式确定：，
其中，A为执行主部门的执行参量，β为执行主部门的计划调配度，n为执行子部门数量，αi为第i个执行子部门的质量度，αi由执行子部门的工作计划完成度以及工作效率符合度确定。
进一步地，所述计划分配单元设置有若干项目分配策略，包括：
第一分配策略，根据单个工作计划的需求工作效率确定对应的执行主部门及对应的单个执行子部门完成对应工作计划；
第二分配策略，根据单个工作计划的需求工作效率确定对应的执行主部门及对应的若干个执行子部门完成对应工作计划；
第三分配策略，根据单个工作计划的需求工作效率及各执行子部门的质量度确定对应的执行主部门及对应的若干个执行子部门完成对应工作计划；
其中，第一分配策略满足目标工程对应的执行主部门处于当前未工作的状态或执行主部门的计划调配度大于第一标准调配度，第二分配策略满足所述目标工程对应的执行主部门的计划调配度小于等于第一标准调配度，第三分配策略满足所述目标工程对应的执行主部门的计划调配度小于等于第一标准调配度且需求工作效率符合度大于预设工作效率符合度标准。
进一步地，在所述分配策略还包括：
第四分配策略，根据单个工作计划的需求工作效率及各执行子部门工作中单工的计划优先级确定对应的执行主部门及对应的若干个执行子部门完成对应工作计划；
其中，第四分配策略满足在目标工程对应的所述执行主部门的计划调配度小于等于第二标准调配度且执行主部门中剩余单工数量无法达到工作计划完成度以及工作效率符合度。
进一步地，所述执行部门状态检测模块根据单个执行子部门的各单工工量与对应的工作计划确定执行子部门的计划调配度，并根据各执行子部门的计划调配度确定对应的执行主部门的计划调配度。
进一步地，所述分析管理模块根据单个执行子部门的质量度判断是否调整后续工作计划；
若所述质量度大于等于预设质量度标准值，所述效率检测模块判定无需调整后续工作计划；
若所述质量度小于预设质量度标准值，所述效率检测模块判定需调整后续工作计划；
其中，质量度Z由下式确定：，
式中，B为工作效率符合度，A为工作计划完成度。
进一步地，所述效率检测模块根据单个执行子部门的当日预期单工工量确定单个执行子部门的当日有效工作量，并根据有效工作量与实际完成工作量确定工作计划完成度，根据单个执行子部门的当日预期单工工量与当日计划工量确定单个执行子部门的效率符合度；
执行子部门的工作效率符合度和工作计划完成度分别由下式确定：
工作效率符合度：，
工作计划完成度：，
其中，B为工作效率符合度，A为工作计划完成度，j=1,2，···，b，mj为第j个预期单工单天有效工量，m0为预期单工单天计划工量，z=1,2，···，c-b，kz为第z个非预期单工单天有效工量，γ为预期单工的效率权重，为非预期单工的效率权重，b为预期单工数量，c为总单工数量，M为实际完成工量。
进一步地，所述计划分配单元根据所述云端存储模块数据库中历史工程中各执行子部门的质量度由高到低调整各执行子部门的计划分配排序，以在进行各项目分配策略时，按对应排序选定符合条件的执行子部门。
与现有技术相比，本发明的有益效果在于，本发明对各执行主部门和执行参量进行判断，并根据计算的执行参量和目标工程项目确定工程项目分配计划，有效的对各个具体执行部门的工作完成情况进行监督，及时了解工程预期计划与实际完成情况的差距及时进行对应调整，提高了对目标工程的工作计划合理性和各执行部门在工作工程中的高效性，在工程推进期间对工程项目的各个阶段进行检测，并根据检测的执行子部门质量度以及工作效率符合度确定执行子部门工作的质量度，并根据质量度与历史效率高的相似工作计划调整后续工作计划，提高了目标工程的监督质量和调整及时性。
进一步地，在本发明管理系统中，执行部门状态检测模块确定执行主部门和对应执行子部门的完成进度，项目分配模块根据预设工作量和执行参量确定工作计划，根据实际工作情况确定工作计划可以避免执行部门在工作时超出当期的工作能力范围或低于能力范围过多，提高了工作计划的合理性与工程的完成速率。
进一步地，在本发明管理系统中，项目分配模块设置有若干项目分配策略，每个分配策略对应着不同的执行主部门当前工作状态，针对不同的工作状态对应调整工作计划，可以提高工作计划的针对性和合理性，进一步地提高了管理系统对目标工程的管理效果。
进一步地，在本发明管理系统中，执行部门状态检测模块在检测过程中确定执行子部门的计划调配度，再确定主部门的计划调配度，提高了主部门的计划调配度准确性，从而提高了确定的执行主部门的执行参量准确性。
进一步地，在本发明管理系统中，效率检测模块根据单个执行子部门的质量度判断是否需要调整后续工作计划，质量度由工作效率符合度和工作计划完成度确定，使用多个影响因素确定的质量度，使得质量度作为评价标准更加贴合实际情况，可以提高效率检测模块判断的合理性，进一步保证了目标工程的完成速率。
进一步地，在本发明管理系统中，管理分析模块根据云端存储模块的历史工程记录中执行子部门的质量度高的计划分配排序选择目标工程的执行子部门，进一步保证了执行子部门的工作效率和目标工程的完成速度。
附图说明
图1为本发明基于物联网的智能化工程项目管理系统的结构示意图；
图2为本发明基于物联网的智能化工程项目管理系统的结构流程图；
图3为本发明基于物联网的智能化工程项目管理系统的执行主部门、执行子部门与单工关系图；
图4为本发明基于物联网的智能化工程项目管理系统的项目分配模块结构示意图；
图中：1，执行主部门；2，执行子部门；3，单工。
具体实施方式
为了使本发明的目的和优点更加清楚明白，下面结合实施例对本发明作进一步描述；应当理解，此处所描述的具体实施例仅仅用于解释本发明，并不用于限定本发明。
下面参照附图来描述本发明的优选实施方式。本领域技术人员应当理解的是，这些实施方式仅仅用于解释本发明的技术原理，并非在限制本发明的保护范围。
需要说明的是，在本发明的描述中，术语“上”、“下”、“左”、“右”、“内”、“外”等指示的方向或位置关系的术语是基于附图所示的方向或位置关系，这仅仅是为了便于描述，而不是指示或暗示所述装置或元件必须具有特定的方位、以特定的方位构造和操作，因此不能理解为对本发明的限制。
此外，还需要说明的是，在本发明的描述中，除非另有明确的规定和限定，术语“安装”、“相连”、“连接”应做广义理解，例如，可以是固定连接，也可以是可拆卸连接，或一体地连接；可以是机械连接，也可以是电连接；可以是直接相连，也可以通过中间媒介间接相连，可以是两个元件内部的连通。对于本领域技术人员而言，可根据具体情况理解上述术语在本发明中的具体含义。
请参阅图1、图2和图3所示，图1为本发明基于物联网的智能化工程项目管理系统的结构示意图；图2为本发明基于物联网的智能化工程项目管理系统的结构流程图；图3为本发明基于物联网的智能化工程项目管理系统的执行主部门、执行子部门与单工关系图；本发明提供一种基于物联网的智能化工程项目管理系统，包括：
执行部门状态检测模块，其用以获取各执行主部门和对应的各执行子部门的工作计划、各执行主部门和对应的各执行子部门的工作完成量；
项目分配模块，其与所述执行部门状态检测模块相连，用以根据目标工程项目以及各执行主部门的执行参量排序选择执行主部门和对应的各执行子部门，并确定目标工程项目的分配计划；
效率检测模块，其与所述项目分配模块相连，用以检测各执行子部门的有效工作量和目标工程的实际完成工量，并计算各执行子部门的当前的工作计划完成度和工作效率符合度；
云端存储模块，其与所述效率检测模块相连，用以存储各执行子部门的工作计划完成情况、各执行子部门的预设单工工量以及各执行子部门的历史工作效率，并形成历史数据库；
分析管理模块，其分别与所述项目分配模块、所述效率检测模块以及所述云端存储模块相连，用以根据当前各执行子部门当前的工作计划完成度以及工作效率符合度确定执行子部门工作的质量度，并根据质量度确定当前工程的工作计划的调整方式；
本发明实施例中，工作计划包括按照预设工期要求确定的工程进度节点和各工程进度段的标准工作量，以及各个工程段的工作内容划分、时间计划、使用设备计划、人员安排计划；
在具体制定工作计划中，执行主部门的工作计划中包含着预期阶段总工作量、预期工作时间和各个执行子部门的标准工作量，各个子部门根据自己被划分的工作量，制定有执行子部门工作计划，执行子部门工作计划中包含着各部分工作内容的预期时间、人员需求和设备需求，并根据这些可以将执行子部门的计划具体至每日的工作内容、每日人员安排和每日设备安排，这些具体的内容，是通过项目规划模块实现的。
例如电网基建施工，将目标工程分为项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计阶段、建设准备阶段、建设实施阶段和竣工验收阶段，建设实施阶段有按照项目实施方案分为具体的里程碑阶段，将每个阶段末视为一个节点，在每个阶段中等距离设置若干个节点，不同阶段中节点间隔可以相同或者不同。
在实施中，云端存储模块的存储信息中，若有某一个执行子部门的工作效率多次低于各执行子部门工作效率的中间值时，项目分配模块直接判定该执行子部门的不参与后续计划分配，并向该执行子部门发出警告云端存储模块的历史数据库中的历史信息有效保存时间可以为任意时间长度，在实施中可以是1年或2年；
在具体实施过程中，执行部门状态检测模块获取各执行主部门和对应的各执行子部门的当前工作计划、各执行主部门和对应的各执行子部门的工作完成量，根据检测结果确定各执行主部门和对应的各执行子部门的工作效率以及执行参量，项目分配模块根据检测结果和目标工程和分包合同约定等工程范围确定分配计划，分配计划确定完成后，执行主部门和对应执行子部门按照计划开始完成目标工程，在工作期间，持续检测各执行子部门和单工的工作量，计算执行子部门的质量度，根据质量度调整工作计划，达到对目标工程持续监控，保证目标工程在预设工期内完成；比对实际完成工程内容是否在分包合同范围之内，降低转包分包的风险；
本发明对各执行主部门和执行参量进行判断，并根据计算的执行参量和目标工程项目确定工程项目分配计划，有效的对各个具体执行部门的工作完成情况进行监督，及时了解工程预期计划与实际完成情况的差距及时进行对应调整，提高了对目标工程的工作计划合理性和各执行部门在工作工程中的高效性，在工程推进期间对工程项目的各个阶段进行检测，并根据检测的执行子部门质量度以及工作效率符合度确定执行子部门工作的质量度，并根据质量度与历史效率高的相似工作计划调整后续工作计划，提高了目标工程的监督质量和调整及时性，进一步提高了目标工程整体完成效率，工程的完成效率提高，使得分包后的各个工程项目的完成度得到保证，降低了分包风险。
具体而言，所述执行部门状态检测模块包括：
工作量统计终端，其用以获取各所述执行主部门的和对应的各执行子部门的在工期中各统计周期的工作完成量；
进度跟踪单元，其与所述工作量统计终端相连，进度跟踪单元中预存储有预设工期及对应工作计划的各统计周期的预设工作量标准值。
在具体实施过程中，工作量统计终端可以获取各个执行主部门以及执行主部门的全部从属执行子部门工作完成量，以及执行主部门和正在进行工作的执行子部门的工作计划，其中，统计周期的工作完成量包括每日的工作完成量；
相同工种的工作量标准值是根据各个工程节点段包含的工程总量和预期所用时间做比得到，在相邻工程节点间的各统计周期的预设工作量相同。可以理解的是，不同的工种的工作量标准值能够根据具体的场景设定为对应的历史均值或经验值，在此不再赘述。
请参阅图4所示，其为本发明基于物联网的智能化工程项目管理系统的项目分配模块结构示意图；所述项目分配模块包括：
工程分配单元，用以根据工作计划确定预设工期时间，根据预设工期时间规划工程进度节点，并根据工程进度节点对应的工程量总量确定所述执行主部门每日工量和需求工作效率，再确定对应执行子部门每日工量，根据执行子部门每日工量确定对应单工单天计划工量，并选择预期单工；
计划分配单元，其与所述工程分配单元相连，用以根据当前各执行主部门的计划调配度和参考历史记录中的各执行子部门的质量度确定工程项目的分配计划。
在具体实施过程中，每日预设施工时间中，每日工量根据工程进度节点对应的工程量总量与到达当前工程进度节点的预设工期时间确定；每日工量等于预期单工的单工工量综合，单工包括操控设备的工作人员与非操控设备的工作人员，其中，操控设备的工作人员的单工工量根据使用设备的种类以及使用时间确定；
根据执行主部门的每日工量和需求工作效率确定执行子部门每日工量，执行子部门根据每日工量和工作内容制定每日工作计划，每日工作计划中包括单工的工作人员与工作设备，以及工作人员与工作设备的单天计划工量。
在实施中，将执行主部门按照计划调配度从高到低进行排序，优先选择计划调配度高的执行主部门，再根据选择的执行主部门中的执行子部门的历史记录中质量度，优先选择质量度高的执行子部门。
在本发明实施例的智能化工程项目管理系统中，执行部门状态检测模块确定执行主部门和对应执行子部门的完成进度，项目分配模块根据预设工作量和后续执行参量确定工作计划，确定工作计划可以避免执行部门在工作时超出当期的工作能力范围或低于能力范围过多，提高了工作计划的合理性与工程的完成速率，工程项目的执行计划合理性提高，可以有效减少工程在完成过程中的意外情况发生，从而以及可以确保分包的各部分内容在分包合同范围之内，降低转包分包的风险。
具体而言，所述执行主部门的执行参量由下式确定：，
其中，A为执行主部门的执行参量，为执行主部门的计划调配度，n为执行子部门数量，αi为第i个执行子部门的质量度，αi由执行子部门的工作计划完成度以及工作效率符合度确定，计划调配度β根据执行主部门中适合目标工程中可以随时启用的单工数量在所属执行主部门中全部单工数量占比确定，0＜β≤1，在所有单工处于无工作状态时，β=1。
具体而言，所述计划分配单元设置有若干项目分配策略，包括：
第一分配策略，根据单个工作计划的需求工作效率确定对应的执行主部门及对应的单个执行子部门完成对应工作计划；
第二分配策略，根据单个工作计划的需求工作效率确定对应的执行主部门及对应的若干个执行子部门完成对应工作计划；
第三分配策略，根据单个工作计划的需求工作效率及各执行子部门的质量度确定对应的执行主部门及对应的若干个执行子部门完成对应工作计划；
其中，第一分配策略满足目标工程对应的执行主部门处于当前未工作的状态或执行主部门的计划调配度大于第一标准调配度，第二分配策略满足所述目标工程对应的执行主部门的计划调配度小于等于第一标准调配度，第三分配策略满足所述目标工程对应的执行主部门的计划调配度小于等于第一标准调配度且需求工作效率符合度大于预设工作效率符合度标准。
在具体实施过程中，例如：第一标准调配度为0.6，预设工作效率符合度标准为0.75，则第一分配策略满足目标工程对应的执行主部门处于当前未工作的状态或执行主部门的计划调配度大于第一标准调配度为β＞0.6，第二分配策略满足目标工程对应的执行主部门的计划调配度小于等于第一标准调配度为0.6≥β，第三分配策略满足目标工程对应的执行主部门的计划调配度小于等于第一标准调配度为0.6≥β，且需求工作效率符合度大于预设工作效率符合度标准0.75；
目标工程涉及到的执行主部门均处于当前未工作的状态或执行主部门的计划调配度高的状态时，直接根据各执行子部门的历史工作效率与需求工作效率选定对应的执行子部门，根据工程量和工程节点确定工作计划；目标工程涉及到的部分执行主部门处于计划调配度中等状态，其余执行主部门处于未工作的状态或计划调配度高的状态时，处于计划调配度中等状态的执行主部门根据各执行子部门的历史工作效率与需求工作效率选定对应的若干个执行子部门确定协同工作计划，统计各选定的执行子部门的可用单工数量，以及单工所在执行子部门，根据数量由大到小的顺序优先调用执行子部门中的单工确定计划，其余处于未工作的状态或计划调配度高的执行主部门直接根据工程量和工程节点确定对应工作计划；目标工程涉及到的所有执行主部门均处于计划调配度中等状态时，统计所有执行主部门中可用单工数量，以及单工所在执行子部门，根据数量由大到小的顺序优先调用执行子部门中的单工确定计划，选择可用执行人员多的执行子部门进行分包项目的完成，可以在简化管理过程，避免使用多个执行子部门同时工作，因各个部门间的差异因素影响转包或分包项目的完成效率，从而影响分包工程的完成进度以及完成质量，保证了各个转包或分包工程的完成情况，保证了完整项目的完成质量，同时规避了转包分包的风险。
具体而言，在所述分配策略还包括：
第四分配策略，根据单个工作计划的需求工作效率及各执行子部门工作中单工的计划优先级确定对应的执行主部门及对应的若干个执行子部门完成对应工作计划；
其中，第四分配策略满足在目标工程对应的所述执行主部门的计划调配度小于等于第二标准调配度且执行主部门中剩余单工数量无法达到工作计划完成度以及工作效率符合度；第二标准调配度小于第一标准调配度。
在具体实施过程中，执行主部门的计划调配度小于等于第二标准调配度且执行主部门中剩余单工数量无法达到工作计划完成度以及工作效率符合度时，指的是目标工程需要的执行主部门中单工数量过高时，项目分配模块向分析管理模块发出优先级申请指令，分析管理模块根据优先级调整当前工程计划，并根据调整结果确定目标工程分配计划，若分析管理模块无法根据两者优先级确定，则向管理系统使用者发出优先级判断提示，根据使用者反馈确定目标工程分配计划。优选的，第二标准调配度为0.4。
在本发明实施例的智能化工程项目管理系统中，项目分配模块设置有若干项目分配策略，每个分配策略对应着不同的执行主部门当前工作状态，针对不同的工作状态对应确定工作计划，可以提高工作计划的针对性和合理性，进一步地提高了管理系统对目标工程的管理效果，从而达到在高效完成工程执行计划的情况下，避免执行计划出现不在分包合同范围内的内容，从而减少出现转分包异常情况数量，保证了完成工程的完成。
具体而言，所述执行部门状态检测模块根据单个执行子部门的各单工工量与对应的工作计划确定执行子部门的计划调配度，并根据各执行子部门的计划调配度确定对应的执行主部门的计划调配度。
可以理解的是，执行主部门的计划调配度为执行主部门中包括的可使用的各执行子部门执行调配度的平均值，单个执行子部门的计划调配度由下式确定：
R=h/H，
其中，R为当前执行子部门的计划调配度，h为当前执行子部门的可用单工数量，H为目标工程所需要的单工总数；在确定执行主部门的计划调配度β时，仅计算R≥0.4的执行子部门；单工总数与单工工量根据工程项目总工量和预期工期决定。
在本发明实施例的智能化工程项目管理系统中，执行部门状态检测模块在检测过程中确定执行子部门的计划调配度。再确定主部门的计划调配度，提高了主部门的计划调配度准确性，从而提高了确定的执行主部门的执行参量准确性，确定的执行参量准确性的提高，表明转分包的工程项目内容与当前承包的执行主部门适配度高，避免因项目内容与其他执行主部门冲突产生矛盾，从而降低转包分包风险。
具体而言，所述分析管理模块根据单个执行子部门的质量度判断是否调整后续工作计划；
若所述质量度大于等于预设质量度标准值，所述效率检测模块判定无需调整后续工作计划；
若所述质量度小于预设质量度标准值，所述效率检测模块判定需调整后续工作计划；
其中，质量度Z由下式确定：，
式中，B为工作效率符合度，A为工作计划完成度。
例如，预设质量度标准值为0.9，当前工作效率符合度为0.95，工作计划完成度为0.9，计算得到的质量度为0.855，低于质量度标准值，判定为需要调整工作计划。
具体而言，所述效率检测模块根据单个执行子部门的当日预期单工工量确定单个执行子部门的当日有效工作量，并根据有效工作量与实际完成工作量确定工作计划完成度，根据单个执行子部门的当日预期单工工量与当日计划工量确定单个执行子部门的效率符合度；
执行子部门的工作效率符合度和工作计划完成度分别由下式确定：
工作效率符合度：，
工作计划完成度：，
其中，B为工作效率符合度，A为工作计划完成度，j=1,2，···，b，mj为第j个预期单工单天有效工量，m0为预期单工单天计划工量，z=1,2，···，c-b，kz为第z个非预期单工单天有效工量，γ为预期单工的效率权重，为非预期单工的效率权重，b为预期单工数量，c为总单工数量，M为实际完成工量。
可以理解的是，预期单工可以使用人脸识别技术在实际识别人员数据与计划中报备的人员数据中进行识别确定，在实际工程完成过程中，存在单工因为不可控因素存在非预期更换单工的情况，会导致实际工作效率与预期工作效率不同，但是影响较小，所以实际计算时满足，γ＞0；
在调整后续工作计划时，优先调整工作效率符合度，即在相同的总单工数量中通过调整执行子部门，减少非预期单工数量，增加预期单工数量，从而提高工作效率符合度。
在本发明实施例的智能化工程项目管理系统中，效率检测模块根据单个执行子部门的质量度判断是否需要调整后续工作计划，质量度由工作效率符合度和工作计划完成度确定，使用多个影响因素确定的质量度，质量度作为评价标准更加贴合实际情况，其中，工作效率符合度中受到是否为预期工作人员的影响，可以理解的是，预期人员数量越高，越可以减少干扰因素，规避转包分包风险，同时使用质量度进行判断，可以提高效率检测模块判断的合理性，进一步保证了目标工程的完成速率。
具体而言，所述计划分配单元根据所述云端存储模块数据库中历史工程中各执行子部门的质量度由高到低调整各执行子部门的计划分配排序，以在进行各项目分配策略时，按对应排序选定符合条件的执行子部门。
在本发明实施例的智能化工程项目管理系统中，管理分析模块根据云端存储模块的历史工程记录中执行子部门的质量度高的计划分配排序选择目标工程的执行子部门，进一步保证了执行子部门的工作效率和目标工程的完成速度；比对实际工程完成内容和分包合同工程范围及执行人员，降低工程转包分包的风险。
在实施中，各个模块的工作方式可以基于物联网实现，例如，使用智慧工程管控系统，可以进行服务工程参建、作为基建工程现场管控数据产生源头和基建业务数据底座、工程现场感知终端配置及信息采集以及推进工程现场智慧化精准管控，同时可以与智慧工程实名制和现场感知系统结合使用，智慧工程实名制系统本着稳定性、安全性、可扩展性、保密性和以人为本的原则，通过内外网交互平台打通，实现违章扣分、作业计划、用户中心三大平台互通统一，满足人员资质材料将同步至用户中心，实现人员资质统一，可以实现需要的监控效果和工程项目的管理效果，保证工程的完成速率与完成质量，降低工程转包分包的风险。
至此，已经结合附图所示的优选实施方式描述了本发明的技术方案，但是，本领域技术人员容易理解的是，本发明的保护范围显然不局限于这些具体实施方式。在不偏离本发明的原理的前提下，本领域技术人员可以对相关技术特征做出等同的更改或替换，这些更改或替换之后的技术方案都将落入本发明的保护范围之内。
以上所述仅为本发明的优选实施例，并不用于限制本发明；对于本领域的技术人员来说，本发明可以有各种更改和变化。凡在本发明的精神和原则之内，所作的任何修改、等同替换、改进等，均应包含在本发明的保护范围之内。

Claims (8)

1.一种基于物联网的智能化工程项目管理系统，其特征在于，包括：
执行部门状态检测模块，其用以获取各执行主部门和对应的各执行子部门的工作计划、各执行主部门和对应的各执行子部门的工作完成量；
项目分配模块，其与所述执行部门状态检测模块相连，用以根据目标工程项目以及各执行主部门的执行参量排序选择执行主部门和对应的各执行子部门，并确定目标工程项目的分配计划；
效率检测模块，其与所述项目分配模块相连，用以检测各执行子部门的有效工作量和目标工程的实际完成工量，并计算各执行子部门的当前的工作计划完成度和工作效率符合度；
云端存储模块，其与所述效率检测模块相连，用以存储各执行子部门的工作计划完成情况、各执行子部门的预设单工工量以及各执行子部门的历史工作效率，并形成历史数据库；
分析管理模块，其分别与所述项目分配模块、所述效率检测模块以及所述云端存储模块相连，用以根据当前各执行子部门当前的工作计划完成度以及工作效率符合度确定执行子部门工作的质量度，并根据质量度确定当前工程的工作计划的调整方式；
其中，工作计划包括按照预设工期要求确定的工程进度节点和各工程进度段的标准工作量；
所述执行主部门的执行参量由下式确定：
，
其中，A为执行主部门的执行参量，β为执行主部门的计划调配度，n为执行子部门数量，αi为第i个执行子部门的质量度，αi由执行子部门的工作计划完成度以及工作效率符合度确定；
其中，质量度α由下式确定：
，
式中，B为工作效率符合度，C为工作计划完成度；
所述效率检测模块根据单个执行子部门的当日预期单工工量确定单个执行子部门的当日有效工作量，并根据有效工作量与实际完成工作量确定工作计划完成度，根据单个执行子部门的当日预期单工工量与当日计划工量确定单个执行子部门的效率符合度；
执行子部门的工作效率符合度和工作计划完成度分别由下式确定：
工作效率符合度：，
工作计划完成度：，
其中，B为工作效率符合度，C为工作计划完成度，j=1,2，···，b，mj为第j个预期单工单天有效工量，m0为预期单工单天计划工量，z=1,2，···，c-b，kz为第z个非预期单工单天有效工量，γ为预期单工的效率权重，为非预期单工的效率权重，b为预期单工数量，c为总单工数量，M为实际完成工量。
2.根据权利要求1所述的基于物联网的智能化工程项目管理系统，其特征在于，所述执行部门状态检测模块包括：
工作量统计终端，其用以获取各所述执行主部门的和对应的各执行子部门的在工期中各统计周期的工作完成量；
进度跟踪单元，其与所述工作量统计终端相连，进度跟踪单元中预存储有预设工期及对应工作计划的各统计周期的预设工作量标准值。
3.根据权利要求2所述的基于物联网的智能化工程项目管理系统，其特征在于，所述项目分配模块包括：
工程分配单元，用以根据工作计划确定预设工期时间，根据预设工期时间规划工程进度节点，并根据工程进度节点对应的工程量总量确定所述执行主部门每日工量和需求工作效率，再确定对应执行子部门每日工量，根据执行子部门每日工量确定对应单工单天计划工量，并选择预期单工；
计划分配单元，其与所述工程分配单元相连，用以根据当前各执行主部门的计划调配度和参考历史记录中的各执行子部门的质量度确定工程项目的分配计划。
4.根据权利要求3所述的基于物联网的智能化工程项目管理系统，其特征在于，所述计划分配单元设置有若干项目分配策略，包括：
第一分配策略，根据单个工作计划的需求工作效率确定对应的执行主部门及对应的单个执行子部门完成对应工作计划；
第二分配策略，根据单个工作计划的需求工作效率确定对应的执行主部门及对应的若干个执行子部门完成对应工作计划；
第三分配策略，根据单个工作计划的需求工作效率及各执行子部门的质量度确定对应的执行主部门及对应的若干个执行子部门完成对应工作计划；
其中，第一分配策略满足目标工程对应的执行主部门处于当前未工作的状态或执行主部门的计划调配度大于第一标准调配度，第二分配策略满足所述目标工程对应的执行主部门的计划调配度小于等于第一标准调配度，第三分配策略满足所述目标工程对应的执行主部门的计划调配度小于等于第一标准调配度且需求工作效率符合度大于预设工作效率符合度标准。
5.根据权利要求4所述的基于物联网的智能化工程项目管理系统，其特征在于，在所述分配策略还包括：
第四分配策略，根据单个工作计划的需求工作效率及各执行子部门工作中单工的计划优先级确定对应的执行主部门及对应的若干个执行子部门完成对应工作计划；
其中，第四分配策略满足在目标工程对应的所述执行主部门的计划调配度小于等于第二标准调配度且执行主部门中剩余单工数量无法达到工作计划完成度以及工作效率符合度。
6.根据权利要求1所述的基于物联网的智能化工程项目管理系统，其特征在于，所述执行部门状态检测模块根据单个执行子部门的各单工工量与对应的工作计划确定执行子部门的计划调配度，并根据各执行子部门的计划调配度确定对应的执行主部门的计划调配度。
7.根据权利要求6所述的基于物联网的智能化工程项目管理系统，其特征在于，所述分析管理模块根据单个执行子部门的质量度判断是否调整后续工作计划；
若所述质量度大于等于预设质量度标准值，所述效率检测模块判定无需调整后续工作计划；
若所述质量度小于预设质量度标准值，所述效率检测模块判定需调整后续工作计划。
8.根据权利要求3所述的基于物联网的智能化工程项目管理系统，其特征在于，所述计划分配单元根据所述云端存储模块数据库中历史工程中各执行子部门的质量度由高到低调整各执行子部门的计划分配排序，以在进行各项目分配策略时，按对应排序选定符合条件的执行子部门。
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