CN111612428A - 一种基于工作结构分解的项目进度可视化方法及系统 - Google Patents
一种基于工作结构分解的项目进度可视化方法及系统 Download PDFInfo
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Abstract
本发明公开了一种基于工作结构分解的项目进度可视化方法及系统，包括以下步骤：接收项目名称并识别所属项目类型，或接收指定项目类型；根据所述项目类型，从标准化项目分解架构图集合中获取相应的项目分解架构图；其中，所述标准化项目分解架构图集合是根据多种项目类别的项目进度数据构建得到的；生成初始项目进度图，并将所述初始项目进度图进行可视化，或将所述初始项目进度图和项目分解架构图进行可视化；接收对初始项目进度图和/或项目分解架构图的编辑操作，每接收到一次编辑操作，均相应地更新项目进度图和对应项目分解架构图。本发明能够快速生成进度图，且能够根据需求进行灵活的编辑。
Description
技术领域
本发明属于数据可视化技术领域，尤其涉及一种基于工作结构分解的项目进度可视化方法及系统。
背景技术
本部分的陈述仅仅是提供了与本发明相关的背景技术信息，不必然构成在先技术。
工作分解结构(WBS，Work Breakdown Structure)作为项目管理系统的中心，包括按产品的物理结构、产品或项目的功能、实施过程、项目的地域或分布、项目的各个目标、部门、职能进行分解，分解的方法包括采用树状结构进行分解，或者以团队为中心，自上而下与自下而上的充分沟通，一对一个别交流与讨论，分解单项工作。分解的标准为分结后的活动结构清晰，从树根到树叶，尽量避免盘根错节，逻辑上形成一个大的活动，集成所有的因素包含临时的里程碑和监控点，所有活动全部定义清楚，要细化到人、时间和资金投入。
目前的项目进度图需花费大量的时间在确定里程牌和监控点阶段，并且，得到的项目进度图不便于调整，例如当其中一个时间节点需要改变时，或者当子任务的依赖关系有调整时，还要依次修改其他关联时间节点。
发明内容
为克服上述现有技术的不足，本发明提供了一种基于工作结构分解的项目进度可视化方法及系统，根据基于历史进度数据构建的项目分解架构图，能够快速生成初始进度图，并根据需求进行灵活的编辑。
为实现上述目的，本发明的一个或多个实施例提供了如下技术方案：
一种基于工作结构分解的项目进度可视化方法，包括以下步骤：
接收项目名称并识别所属项目类型，或接收指定项目类型；
根据所述项目类型，从标准化项目分解架构图集合中获取相应的项目分解架构图；其中，所述标准化项目分解架构图集合是根据多种项目类别的项目进度数据构建得到的；
生成初始项目进度图，并将所述初始项目进度图进行可视化，或将所述初始项目进度图和项目分解架构图进行可视化；
接收对初始项目进度图和/或项目分解架构图的编辑操作，每接收到一次编辑操作，均相应地更新项目进度图和对应项目分解架构图。
一个或多个实施例提供了一种基于工作结构分解的项目进度可视化系统，包括：
项目类型确定模块，接收项目名称并识别所属项目类型，或接收指定项目类型；
项目分解架构图生成模块，根据所述项目类型，从标准化项目分解架构图集合中获取相应的项目分解架构图；其中，所述标准化项目分解架构图集合是根据多种项目类别的项目进度数据构建得到的；
初始进度图可视化模块，生成初始项目进度图，并将所述初始项目进度图进行可视化，或将所述初始项目进度图和项目分解架构图进行可视化；
进度图编辑模块，接收对初始项目进度图和/或项目分解架构图的编辑操作，每接收到一次编辑操作，均相应地更新项目进度图和对应项目分解架构图。
一个或多个实施例提供了一种电子设备，包括存储器、处理器及存储在存储器上并可在处理器上运行的计算机程序，所述处理器执行所述程序时实现所述的项目进度可视化方法。
一个或多个实施例提供了一种计算机可读存储介质，其上存储有计算机程序，用于指纹图谱相似度计算，该程序被处理器执行时实现所述的项目进度可视化方法。
以上一个或多个技术方案存在以下有益效果：
以基于历史项目进度数据构建的标准化项目分解架构图，保证了对于新项目能够快速生成初始进度图，并且通过初始项目进度图和项目分解架构图的形式对项目进度进行展示，且两种形式均可灵活的进行编辑，提高了项目进度图的制作效率。
附图说明
构成本发明的一部分的说明书附图用来提供对本发明的进一步理解，本发明的示意性实施例及其说明用于解释本发明，并不构成对本发明的不当限定。
图1为本发明一个或多个实施例中基于工作结构分解的项目进度可视化方法流程图；
图2为根据本发明一个或多个实施例所构建的项目分解架构图实例。
具体实施方式
应该指出，以下详细说明都是示例性的，旨在对本发明提供进一步的说明。除非另有指明，本文使用的所有技术和科学术语具有与本发明所属技术领域的普通技术人员通常理解的相同含义。
需要注意的是，这里所使用的术语仅是为了描述具体实施方式，而非意图限制根据本发明的示例性实施方式。如在这里所使用的，除非上下文另外明确指出，否则单数形式也意图包括复数形式，此外，还应当理解的是，当在本说明书中使用术语“包含”和/或“包括”时，其指明存在特征、步骤、操作、器件、组件和/或它们的组合。
在不冲突的情况下，本发明中的实施例及实施例中的特征可以相互组合。
实施例一
本实施例公开了一种基于工作结构分解的项目进度可视化方法，如图1所示，包括以下步骤：
步骤1：预先收集多种类别历史项目的进度数据，构建各类项目的项目分解架构图，得到标准化项目分解架构图集合。
所述进度数据包括项目所包含的子任务和相应完成时间。
所述项目分解架构图优选采用树形图，将项目划分为多个一级子任务，每个一级子任务又划分为多个二级子任务……直至各子任务不能划分为止。即，根节点表示整个项目，第二层节点表示一级子任务，……，叶子节点表示子任务的最低层级的子任务，并且，对于某个子任务，其下一层子任务若包含多个，按从左到右的顺序表示子任务的依赖顺序，即，必需完成前一个子任务才能进行下一个子任务。如图2所示，项目的第一层级包括子任务1和子任务2，其中，子任务1对应的第二层级包括子任务3和子任务4，且子任务3位于子任务4左侧，表示必须完成子任务3才能执行子任务4。
所述项目分解架构图中，每个节点存储一组数据，包括相应子任务的名称、说明(或称定义)、所需时间、重要性、负责人、资金投入等。
所述步骤1具体包括：
步骤1.1：项目名称中往往会体现项目的类型，因此首先对历史项目按名称进行分类；
步骤1.2：对各历史项目的进度数据，基于自然语言分析方法，提取子任务名称(即去除与该项目相适应的词语和“的”等连接词)，以及子任务的层级；
步骤1.3：对于每一类历史项目，以其中一个项目的子任务层级和相应名称作为基准，将其他历史项目的子任务层级和子任务名称进行匹配；首先匹配层级，若不能匹配上，直接将该层级及相应的子任务名称插入，若匹配上，直接进行合并；最后将匹配完成后的各类项目子任务层级及子任务名称输出并进行可视化；
步骤1.4：接收用户针对各类项目子任务层级及子任务名称的修正，得到各类项目对应的标准化子任务层级及子任务名称，基于所述标准化提纲及子任务名称构建此类项目的项目分解架构图；
步骤1.5：根据各历史项目的进度数据，提取其中的子任务名称及对应时间，根据子任务名称与项目分解架构图中的节点进行匹配，对于匹配上的节点，存入相应时间。
步骤1.6：由于历史项目的进度数据很可能并不完整，此时需借助人工修正，具体地，将项目分解架构图进行可视化，对于节点中空的数据项，提供可编辑功能，供用户手动录入。
步骤2：接收项目名称并进行类型识别，或直接由用户指定的项目类型，根据所述项目类型获取相应的项目分解架构图，同时生成初始项目进度图，并将所述初始项目进度图进行可视化，或将所述初始项目进度图和项目分解架构图进行可视化。
所述初始项目进度图的可视化方法为：根据项目分解架构图中的子任务节点层级和数据项信息，以甘特图形式进行可视化。
具体地，根据项目分解架构图中各子任务的所需时间，以一个默认时间为项目开始时间节点，计算各子任务的开始和完成时间节点和项目完成时间节点；然后，以时间为横坐标(初始长度根据项目开始时间节点和项目完成时间节点确定)，以各个第一层级的子任务为纵坐标，结合所有子任务的开始和完成时间节点，构建甘特图。所述甘特图中，各行的不同子任务采用不同的色条进行区分。
当然，还可同时对项目分解架构图进行可视化，所述可视化包括将项目分解架构图中的子任务层级、子任务名称和其他数据项进行可视化。所述可视化形式包括但不限于表格形式、树状图形式或其他能够清楚展示数据层级和相应数据的形式。本实施例中项目分解架构图以表格的形式展示。所述项目分解架构图和初始项目进度图在界面中可呈左右布局，也可呈上下布局，在此不做限定。
以基于历史项目进度数据构建的标准化项目分解架构图，保证了对于新项目能够快速生成初始进度图，结合历史项目得到的时间节点具有一定的参考性，使得用户无需耗费大量的时间对各时间节点进行一一编辑，仅需进行调整即可。
步骤3：接收用户对初始项目进度图和/或项目分解架构图的编辑操作，每接收到一次编辑操作，均相应地更新项目进度图和对应项目分解架构图。
所述对项目进度图和/或项目分解架构图的编辑包括编辑子任务名称、起始时间、各子任务所需的时间、负责人、重要程度或其他数据项、增加或删除子任务节点、改变子任务之间的依赖关系等。
通过项目进度图编辑子任务的数据项方法为：在各色条表示的子任务上单击或右键等形式触发各子任务数据项的编辑功能，进行数据项编辑。其中改变子任务的所需时间还可通过拖拽改变各子任务的时长。可通过对进度图的色条进行拖拽操作改变与其他子任务之间的依赖关系。
若步骤2采用初始项目进度图和项目分解架构图同时进行可视化的方式，用户可在项目进度图上进行编辑，也可对项目分解架构图进行编辑。本实施例中，项目分解架构图以表格形式展示，可直接在表格内对各子任务的数据项进行编辑，每接收到一次编辑，均相应地更新项目进度图和对应项目分解架构图。
步骤4：导出项目进度图，并将该项目的项目分解架构图进行保存，并以项目名称命名。
具体地，根据用户所需调整项目进度图显示的数据项、色条颜色、重要程度标注等，再进行导出。
本实施例以基于历史项目进度数据构建的标准化项目分解架构图，保证了对于新项目能够快速生成初始进度图，并且通过初始项目进度图和项目分解架构图的形式对项目进度进行展示，且两种形式均可灵活的进行编辑，提高了项目进度图的制作效率，同时由于该新项目的项目分解架构图被存储起来，便于后期随时进行修正。
实施例二
本实施例的目的是提供一种基于工作结构分解的项目进度可视化系统，所述系统包括：
项目类型确定模块，接收项目名称并识别所属项目类型，或接收指定项目类型；
项目分解架构图生成模块，根据所述项目类型，从标准化项目分解架构图集合中获取相应的项目分解架构图；其中，所述标准化项目分解架构图集合是根据多种项目类别的项目进度数据构建得到的；
初始进度图可视化模块，生成初始项目进度图，并将所述初始项目进度图进行可视化，或将所述初始项目进度图和项目分解架构图进行可视化；
进度图编辑模块，接收对初始项目进度图和/或项目分解架构图的编辑操作，每接收到一次编辑操作，均相应地更新项目进度图和对应项目分解架构图。
实施例三
本实施例的目的是提供一种电子设备。
一种电子设备，包括存储器、处理器及存储在存储器上并可在处理器上运行的计算机程序，所述处理器执行所述程序时实现实施例一所述的方法。
实施例四
本实施例的目的是提供一种计算机可读存储介质。
一种计算机可读存储介质，其上存储有计算机程序，用于指纹图谱相似度计算，该程序被处理器执行时执行实施例一所述的方法。
以上实施例二、三和四中涉及的各步骤与方法实施例一相对应，具体实施方式可参见实施例一的相关说明部分。术语“计算机可读存储介质”应该理解为包括一个或多个指令集的单个介质或多个介质；还应当被理解为包括任何介质，所述任何介质能够存储、编码或承载用于由处理器执行的指令集并使处理器执行本发明中的任一方法。
本领域技术人员应该明白，上述本发明的各模块或各步骤可以用通用的计算机装置来实现，可选地，它们可以用计算装置可执行的程序代码来实现，从而，可以将它们存储在存储装置中由计算装置来执行，或者将它们分别制作成各个集成电路模块，或者将它们中的多个模块或步骤制作成单个集成电路模块来实现。本发明不限制于任何特定的硬件和软件的结合。
以上所述仅为本发明的优选实施例而已，并不用于限制本发明，对于本领域的技术人员来说，本发明可以有各种更改和变化。凡在本发明的精神和原则之内，所作的任何修改、等同替换、改进等，均应包含在本发明的保护范围之内。
上述虽然结合附图对本发明的具体实施方式进行了描述，但并非对本发明保护范围的限制，所属领域技术人员应该明白，在本发明的技术方案的基础上，本领域技术人员不需要付出创造性劳动即可做出的各种修改或变形仍在本发明的保护范围以内。
Claims (10)
1.一种基于工作结构分解的项目进度可视化方法，其特征在于，包括以下步骤：
接收项目名称并识别所属项目类型，或接收指定项目类型；
根据所述项目类型，从标准化项目分解架构图集合中获取相应的项目分解架构图；其中，所述标准化项目分解架构图集合是根据多种项目类别的项目进度数据构建得到的；
生成初始项目进度图，并将所述初始项目进度图进行可视化，或将所述初始项目进度图和项目分解架构图进行可视化；
接收对初始项目进度图和/或项目分解架构图的编辑操作，每接收到一次编辑操作，均相应地更新项目进度图和对应项目分解架构图。
2.如权利要求1所述的一种基于工作结构分解的项目进度可视化方法，其特征在于，所述项目分解架构图采用树形结构，根节点表示整个项目，多级子节点表示对项目进行工作结构分解得到的子任务；并且，父节点相同的同一级子节点，其左右顺序表示子任务的依赖关系。
3.如权利要求2所述的一种基于工作结构分解的项目进度可视化方法，其特征在于，所述标准化项目分解架构图集合构建方法包括：
对历史项目按项目名称进行分类；
基于各历史项目的进度数据提取子任务名称，以及各子任务对应的层级；
对于每一类项目，以其中一个项目作为基准，将其他历史项目的子任务层级和子任务名称进行匹配，匹配完成后，将该类项目的子任务层级及子任务名称进行可视化；
接收针对各类项目子任务层级及子任务名称的修正，得到各类项目对应的标准化子任务层级及子任务名称，构建该项目的标准化项目分解架构图；各类项目的标准化项目分解架构图构成标准化项目分解架构图集合。
4.如权利要求3所述的一种基于工作结构分解的项目进度可视化方法，其特征在于，所述标准化项目分解架构图集合构建方法还包括：
对于每一类项目，根据各历史项目的进度数据，提取其中的子任务名称及对应时间，根据子任务名称与标准化项目分解架构图中的节点进行匹配。
5.如权利要求1所述的一种基于工作结构分解的项目进度可视化方法，其特征在于，将所述初始项目进度图进行可视化包括：根据项目分解架构图中的子任务节点层级和数据项信息，以甘特图形式进行可视化。
6.如权利要求5所述的一种基于工作结构分解的项目进度可视化方法，其特征在于，将所述初始项目进度图进行可视化具体包括：根据项目分解架构图中各子任务的所需时间，以一个默认时间为项目开始时间节点，计算各子任务的开始和完成时间节点，以及项目完成时间节点；以时间为横坐标，以各个第一层级的子任务为纵坐标，结合所有子任务的开始和完成时间节点，构建甘特图。
7.如权利要求1所述的一种基于工作结构分解的项目进度可视化方法，其特征在于，编辑操作包括编辑子任务名称、起始时间、各子任务所需的时间、负责人、重要程度，以及增加或删除子任务节点、改变子任务之间的依赖顺序。
8.一种基于工作结构分解的项目进度可视化系统，其特征在于，包括：
项目类型确定模块，接收项目名称并识别所属项目类型，或接收指定项目类型；
项目分解架构图生成模块，根据所述项目类型，从标准化项目分解架构图集合中获取相应的项目分解架构图；其中，所述标准化项目分解架构图集合是根据多种项目类别的项目进度数据构建得到的；
初始进度图可视化模块，生成初始项目进度图，并将所述初始项目进度图进行可视化，或将所述初始项目进度图和项目分解架构图进行可视化；
进度图编辑模块，接收对初始项目进度图和/或项目分解架构图的编辑操作，每接收到一次编辑操作，均相应地更新项目进度图和对应项目分解架构图。
9.一种电子设备，包括存储器、处理器及存储在存储器上并可在处理器上运行的计算机程序，其特征在于，所述处理器执行所述程序时实现如权利要求1-7任一项所述的项目进度可视化方法。
10.一种计算机可读存储介质，其上存储有计算机程序，用于指纹图谱相似度计算，其特征在于，该程序被处理器执行时实现如权利要求1-7任一项所述的项目进度可视化方法。
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Application publication date: 20200901 |
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