CN105844438A - 项目物资集中采购与现场管控系统 - Google Patents
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Abstract
项目物资集中采购与现场管控系统，属于建筑施工企业物资采购与管控领域。其特点是该系统由项目物资管控平台和企业集中采购平台通过互联网连接构成；项目物资管控平台由物资计量管理模块和计量监控系统模块、集中采购计划模块和零星材料采购计划模块组成；企业集中采购平台由供应数据管理模块和合同支付管理模块、客商管理模块和采购合同管理模块组成。优点是建立一套企业物资管理信息化平台，提供了项目物资采购与现场物资管控的全新管理模式，实现企业对项目物资管理全过程的有效监管，进场物资通过现场物资管控进行计量，防范材料采购与现场管控中的漏洞，降低物资成本，增加项目盈利水平。
Description
技术领域
本发明属于建筑施工企业物资采购与管控技术领域，尤其涉及一种项目物资集中采购与现场管控系统。
背景技术
建筑工程施工中材料成本占工程造价比例高达60-75％，施工企业为适应竞争激烈的市场环境，降低材料低成本是施工企业获取利润的主要途径。材料采购供应价格与现场材料管理环节直接影响工程的进度、质量和经济效益，传统的项目采购模式虽然流程简单、快速、方便灵活，但不能形成采购价格优势，受项目资金条件制约较大，为发挥价格优势，增强企业竞争力，一些大型建筑施工企业逐渐采用集中采购模式，以降低建造成本。在现场材料管控方面项目物资管理主要依靠人工进行收发、记录，一些项目也安装地磅对进出场物资进行计量，对施工物资控制起到了较好效果。缺点是现场材料管控方面仍然依赖查看物资统计报表，导致物资采购管理数据效率较低，材料管控中人员的责任心、疏忽或管理漏洞，直接影响项目施工成本，企业对项目物资管理不能实现实时有效监管。
发明内容
为克服现有技术的不足，本发明的目的在于提供一种项目物资集中采购与现场管控系统，解决施工项目物资采购成本居高和现场材料监管不到位的问题。
项目物资集中采购与现场管控系统，其特点是该系统由项目物资管控平台和企业集中采购平台通过互联网连接构成，形成企业对项目物资采购与监管的管控体系；所述的项目物资管控平台包括现场物资管控模块和物资预算管理模块，现场物资管控模块由物资计量管理模块和计量监控系统模块组成，物资预算管理模块由集中采购计划模块和零星材料采购计划模块组成；所述的企业集中采购平台包括物资供应管理模块和集中招标管理模块，物资供应管理模块由供应数据管理模块和合同支付管理模块组成，集中招标管理模块由客商管理模 块和采购合同管理模块组成。
进一步改进，所述的项目物资管控平台由集中采购计划模块、零星材料采购计划模块、物资计量管理模块和计量监控系统模块构成，根据施工图纸预算编制材料需求计划，根据企业物资集中采购要求，分类编制材料集中采购计划和零星采购计划，实施不同的采购模式，材料到达施工现场通过物资计量管理模块和计量监控系统模块对进场材料进行物资计量管理，确保物资计量准确规范。
进一步改进，所述的企业集中采购平台由客商管理模块、采购合同管理模块、供应数据管理模块和合同支付管理模块组成；所述的客商管理模块用于建立客商名录，集中采购材料在企业合格供应商名录中进行招标采购，确保材料供应商供应的产品质量合格；所述的采购合同管理模块用于存储企业与中标供应商签订材料采购合同，明确材料品种、价格、送货地点、付款条件信息；所述的供应数据模块用于存储材料供应到施工现场验收合格后，反馈供应信息，作为合同支付管理模块合同支付的依据。
进一步改进，所述的计量监控系统模块由视频监控装置、红外对射装置中一个或两个构成。
进一步改进，项目物资集中采购与现场管控系统按照以下流程进行：
1、根据施工图纸预算编制物资需求计划，根据企业物资集中采购要求，编制物资集中采购计划，经审批后通过企业集中采购平台进行招投标采购；
2、企业物资采购中心在合格供应商名录内招标采购，确定物资中标供应商，签订采购合同并对供应客商进行管理；
3、企业物资采购中心根据项目物资需求编制物资进场计划，向供应商发出供货信息，物资运输至项目现场后，通过物资计量管理模块和计量监控系统模块对进场物资进行物资计量管理；
4、物资计量管理模块数据通过互联网反馈到企业集中采购平台的供应数据管理模块，企业物资采购中心根据采购合同条件进行物资款支付，物资供应或合同支付超过设定的偏差时进行预警；
5、对于零星采购计划物资管理人员及时录入项目物资管理平台，企业物资采购中心对项目零星采购可进行有效监管。
与现有技术相比，优点是通过互联网把企业集中采购平台与项目物资管控平台连接，建立一套企业物资管理信息化平台，提供了项目物资采购与现场材料管控的全新管理模式，实现企业对项目物资管理全过程的有效监管；大宗材料集中采购与零星材料项目自行采购相结合的方式，有效地降低材料采购成本，有利于工程施工进展，进场物资通过现场物资管控模块进行计量，防范材料采购与现场管控中的漏洞，降低物资成本，增加项目盈利水平。
附图说明
图1是项目物资集中采购与现场管控系统原理示意图。
具体实施方式
下面通过具体实施方式对本发明做进一步说明。
由图1可以看出，项目物资集中采购与现场管控系统，其特点是该系统由项目物资管控平台和企业集中采购平台通过互联网连接构成，形成企业对项目物资采购与监管的管控体系；所述的项目物资管控平台包括现场物资管控模块和物资预算管理模块，现场物资管控模块由物资计量管理模块和计量监控系统模块组成，物资预算管理模块由集中采购计划模块和零星材料采购计划模块组成；所述的企业集中采购平台包括物资供应管理模块和集中招标管理模块，物资供应管理模块由供应数据管理模块和合同支付管理模块组成，集中招标管理模块由客商管理模块和采购合同管理模块组成。
由图1可以看出，所述的项目物资管控平台由集中采购计划模块、零星材料采购计划模块、物资计量管理模块和计量监控系统模块构成，根据施工图纸预算编制材料需求计划，根据企业物资集中采购要求，分类编制材料集中采购计划和零星采购计划，实施不同的采购模式，材料到达施工现场通过物资计量管理模块和计量监控系统模块对进场材料进行物资计量管理，确保物资计量准确规范。
由图1可以看出，所述的企业集中采购平台由客商管理模块、采购合同管 理模块、供应数据管理模块和合同支付管理模块组成；所述的客商管理模块用于建立客商名录，集中采购材料在企业合格供应商名录中进行招标采购，确保材料供应商供应的产品质量合格；所述的采购合同管理模块用于存储企业与中标供应商签订材料采购合同，明确材料品种、价格、送货地点、付款条件信息；所述的供应数据模块用于存储材料供应到施工现场验收合格后，反馈供应信息，作为合同支付管理模块合同支付的依据。
由图1可以看出，所述的计量监控系统模块由视频监控装置、红外对射装置中一个或两个构成。
由图1可以看出，项目物资集中采购与现场管控系统按照以下流程进行：
1)根据施工图纸预算编制物资需求计划，根据企业物资集中采购要求，编制物资集中采购计划，经审批后通过企业集中采购平台进行招投标采购；
2)企业物资采购中心在合格供应商名录内招标采购，确定物资中标供应商，签订采购合同并对供应客商进行管理；
3)企业物资采购中心根据项目物资需求编制物资进场计划，向供应商发出供货信息，物资运输至项目现场后，通过物资计量管理模块和计量监控系统模块对进场物资进行物资计量管理；
4)物资计量管理模块数据通过互联网反馈到企业集中采购平台的供应数据管理模块，企业物资采购中心根据采购合同条件进行物资款支付，物资供应或合同支付超过设定的偏差时进行预警；
5)对于零星采购计划物资管理人员及时录入项目物资管理平台，企业物资采购中心对项目零星采购可进行有效监管。
Claims (5)
1.项目物资集中采购与现场管控系统，其特征在于该系统由项目物资管控平台和企业集中采购平台通过互联网连接构成，形成企业对项目物资采购与监管的管控体系；所述的项目物资管控平台包括现场物资管控模块和物资预算管理模块，现场物资管控模块由物资计量管理模块和计量监控系统模块组成，物资预算管理模块由集中采购计划模块和零星材料采购计划模块组成；所述的企业集中采购平台包括物资供应管理模块和集中招标管理模块，物资供应管理模块由供应数据管理模块和合同支付管理模块组成，集中招标管理模块由客商管理模块和采购合同管理模块组成。
2.根据权利要求1所述的项目物资集中采购与现场管控系统，其特征在于所述的项目物资管控平台由集中采购计划模块、零星材料采购计划模块、物资计量管理模块和计量监控系统模块构成，根据施工图纸预算编制材料需求计划，根据企业物资集中采购要求，分类编制材料集中采购计划和零星采购计划，实施不同的采购模式，材料到达施工现场通过通过物资计量管理模块和计量监控系统模块对进场材料进行物资计量管理，确保物资计量准确规范。
3.根据权利要求1所述的项目物资集中采购与现场管控系统，其特征在于所述的企业集中采购平台由客商管理模块、采购合同管理模块、供应数据管理模块和合同支付管理模块组成；所述的客商管理模块用于建立客商名录，集中采购材料在企业合格供应商名录中进行招标采购，确保材料供应商供应的产品质量合格；所述的采购合同管理模块用于存储企业与中标供应商签订材料采购合同，明确材料品种、价格、送货地点、付款条件信息；所述的供应数据模块用于存储材料供应到施工现场验收合格后，反馈供应信息，作为合同支付管理模块合同支付的依据。
4.根据权利要求1所述的项目物资集中采购与现场管控系统，其特征在于所述的计量监控系统模块由视频监控装置、红外对射装置中一个或两个构成。
5.根据权利要求1所述的项目物资集中采购与现场管控系统，其特征在于所述的项目物资集中采购与现场管控系统按照以下流程进行：
1)根据施工图纸预算编制物资需求计划，根据企业物资集中采购要求，编 制物资集中采购计划，经审批后通过企业集中采购平台进行招投标采购；
2)企业物资采购中心在合格供应商名录内招标采购，确定物资中标供应商，签订采购合同并对供应客商进行管理；
3)企业物资采购中心根据项目物资需求编制物资进场计划，向供应商发出供货信息，物资运输至项目现场后，通过物资计量管理模块和计量监控系统模块对进场物资进行物资计量管理；
4)物资计量管理模块数据通过互联网反馈到企业集中采购平台的供应数据管理模块，企业物资采购中心根据采购合同条件进行物资款支付，物资供应或合同支付超过设定的偏差时进行预警；
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