CN108229807A - 一种营销项目施工轮换管控系统 - Google Patents

一种营销项目施工轮换管控系统 Download PDF

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Abstract

本发明公开了一种营销项目施工轮换管控系统,包括实现营销施工管控的项目管理模块、项目团队管理模块、设计与施工数据对接模块、现场数据管理模块、物资管理模块、档案管理模块以及报表分析模块;所述管控系统通过各功能模块对计量装置轮换安装以及低压集抄改造施工现场的终端数据进行前台采集和后台统计分析,并结合已有的物资库存数据,完成物资库存量的更新;所述前台采集包括现场施工图像的采集,并由后台通过施工图像进行质量分析,对工程量和施工质量进行有效控制。由施工平台APP和管控平台对施工现场的管理人员及业主单位人员,进行网络通信信息连接,避免现有的盲目施工、物资管理不均、施工程序复杂、耗时长等缺点。

Description

一种营销项目施工轮换管控系统
技术领域
本发明涉及建筑施工技术领域,具体为一种营销项目施工轮换管控系统。
背景技术
建筑施工技术伴随着时代的发展,在日新月异的变化着。但目前的施工方式简单,大都由人与人之间电话通信连接或现场交接,其通信方式麻烦耗时;而且,就目前施工现场而言,普遍存在盲目施工、物资管理不均、施工程序复杂、耗时长等问题。
发明内容
本发明的目的在于提供一种运行环境稳定,安装操控便捷的营销项目施工轮换管控系统,以解决上述背景技术中提出的盲目施工、物资管理不均、施工程序复杂、耗时长等问题。
为实现上述目的,本发明提供如下技术方案:一种营销项目施工轮换管控系统,包括实现营销施工管控的项目管理模块、项目团队管理模块、设计与施工数据对接模块、现场数据管理模块、物资管理模块、档案管理模块以及报表分析模块;
所述管控系统通过各功能模块对计量装置轮换安装以及低压集抄改造施工现场的终端数据进行前台采集和后台统计分析,并结合已有的物资库存数据,完成物资库存量的更新;
所述前台采集包括现场施工图像的采集,并由后台通过施工图像进行质量分析,对工程量和施工质量进行有效控制。
优选的,所述管控系统的工作界面包括施工APP界面和管控平台,施工APP界面呈现由施工单位或现场人员进行现场数据采集的相关数据;管控平台由施工单位管理人员和业主单位管理人员通过密码登录进行任务分配、数据校对、进度管理、物资管理、数据管理或其他相关功能。
优选的,所述管控平台客户端的环境要求:硬件CPU:intel双核1.5Hz以上;内存:2G以上;硬盘:100G以上;分辨率:使用1024*768像素;软件操作系统:Microsoft windows7。
优选的,所述施工管控APP安卓4.0版本及以上,后续APP程序自动更新。
优选的,所述现场数据管理模块工作流程如下:由施工单位负责人进行用户信息登录,并下达工作指令给业主单位管理人员,业主单位管理人员提供改造用户清册,并查看现场施工情况;业主单位管理人员提前5个工作日提供台区用户清册给施工单位管理人员,施工单位管理人员提前5个工作日导入台区用户清册至管控平台内,管控平台提前5个工作日下达指令至施工单位现场人员,施工单位现场人员通过登录APP界面下载施工数据;在现场施工时,APP数据实时同步至管控平台内,业主单位管理人员和施工单位管理人员通过管控平台查看现场数据,并对项目进行管理。
优选的,所述档案管理模块工作流程如下:包括对业主单位管理人员和施工单位管理人员的档案校核和档案录入;施工单位管理人员通过管控平台以及APP对施工单位的现场人员进行档案校核,并将校核结果发送给业主单位管理人员,业主单位管理人员手动将施工单位现场人员信息录入营销项目施工轮换管控系统内。
优选的,所述物资管理模块工作流程如下:由业主单位物资管理人员和施工单位物资管理人员进行物资录入、物资追踪和物资领用;业主单位管人员将库存物资录入管控平台内,施工单位管理人员从管控平台内领用物资,并将领用物资信息录入管控平台内与业主单位管人员进行申请确认;施工单位现场人员将使用的物资录入APP,并由APP将使用物资信息上传至管控平台,管控平台统一通过营销项目施工轮换管控系统进行物资追踪。
与现有技术相比,本发明的有益效果是:
本营销项目施工轮换管控系统,通过施工平台APP和管控平台对施工现场的管理人员及业主单位人员,进行网络通信信息连接,由系统平台获取施工项目信息,及相关项目管理、项目团队管理、设计与施工数据对接、现场数据管理、物资管理、档案管理以及报表分析等功能,实现对工程量和施工质量进行有效控制,避免现有的盲目施工、物资管理不均、施工程序复杂、耗时长等缺点。
附图说明
图1为本发明的系统工作界面图;
图2为本发明的现场管理流程图;
图3为本发明的档案管理流程图;
图4为本发明的物资管理流程图。
具体实施方式
下面将结合本发明实施例中的附图,对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述,显然,所描述的实施例仅仅是本发明一部分实施例,而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例,本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例,都属于本发明保护的范围。
本发明实施例中:提供一种营销项目施工轮换管控系统,包括实现营销施工管控的项目管理模块、项目团队管理模块、设计与施工数据对接模块、现场数据管理模块、物资管理模块、档案管理模块以及报表分析模块;管控系统通过各功能模块对计量装置轮换安装以及低压集抄改造施工现场的终端数据进行前台采集和后台统计分析,并结合已有的物资库存数据,完成物资库存量的更新;前台采集包括现场施工图像的采集,并由后台通过施工图像进行质量分析,对工程量和施工质量进行有效控制。
参阅图1,其中,管控系统的工作界面包括施工APP界面和管控平台,施工APP界面呈现由施工单位或现场人员进行现场数据采集的相关数据;管控平台由施工单位管理人员和业主单位管理人员通过密码登录进行任务分配、数据校对、进度管理、物资管理、数据管理或其他相关功能;管控平台客户端的环境要求:硬件CPU:intel双核1.5Hz以上;内存:2G以上;硬盘:100G以上;分辨率:使用1024*768像素;软件操作系统:Microsoft windows7;施工管控APP安卓4.0版本及以上,后续APP程序自动更新。
参阅图2,其中,现场数据管理模块工作流程如下:由施工单位负责人进行用户信息登录,并下达工作指令给业主单位管理人员,业主单位管理人员提供改造用户清册,并查看现场施工情况;业主单位管理人员提前5个工作日提供台区用户清册给施工单位管理人员,施工单位管理人员提前5个工作日导入台区用户清册至管控平台内,管控平台提前5个工作日下达指令至施工单位现场人员,施工单位现场人员通过登录APP界面下载施工数据;在现场施工时,APP数据实时同步至管控平台内,业主单位管理人员和施工单位管理人员通过管控平台查看现场数据,并对项目进行管理。
参阅图3,其中,档案管理模块工作流程如下:包括对业主单位管理人员和施工单位管理人员的档案校核和档案录入;施工单位管理人员通过管控平台以及APP对施工单位的现场人员进行档案校核,并将校核结果发送给业主单位管理人员,业主单位管理人员手动将施工单位现场人员信息录入营销项目施工轮换管控系统内。
参阅图4,其中,物资管理模块工作流程如下:由业主单位物资管理人员和施工单位物资管理人员进行物资录入、物资追踪和物资领用;业主单位管人员将库存物资录入管控平台内,施工单位管理人员从管控平台内领用物资,并将领用物资信息录入管控平台内与业主单位管人员进行申请确认;施工单位现场人员将使用的物资录入APP,并由APP将使用物资信息上传至管控平台,管控平台统一通过营销项目施工轮换管控系统进行物资追踪。
综上所述:本发明提供的营销项目施工轮换管控系统,通过施工平台APP和管控平台对施工现场的管理人员及业主单位人员,进行网络通信信息连接,由系统平台获取施工项目信息,及相关项目管理、项目团队管理、设计与施工数据对接、现场数据管理、物资管理、档案管理以及报表分析等功能,实现对工程量和施工质量进行有效控制,避免现有的盲目施工、物资管理不均、施工程序复杂、耗时长等缺点。
以上所述,仅为本发明较佳的具体实施方式,但本发明的保护范围并不局限于此,任何熟悉本技术领域的技术人员在本发明揭露的技术范围内,根据本发明的技术方案及其发明构思加以等同替换或改变,都应涵盖在本发明的保护范围之内。

Claims (7)

1.一种营销项目施工轮换管控系统,其特征在于,包括实现营销施工管控的项目管理模块、项目团队管理模块、设计与施工数据对接模块、现场数据管理模块、物资管理模块、档案管理模块以及报表分析模块;
所述管控系统通过各功能模块对计量装置轮换安装以及低压集抄改造施工现场的终端数据进行前台采集和后台统计分析,并结合已有的物资库存数据,完成物资库存量的更新;
所述前台采集包括现场施工图像的采集,并由后台通过施工图像进行质量分析,对工程量和施工质量进行有效控制。
2.如权利要求1所述的一种营销项目施工轮换管控系统,其特征在于:所述管控系统的工作界面包括施工APP界面和管控平台,施工APP界面呈现由施工单位或现场人员进行现场数据采集的相关数据;管控平台由施工单位管理人员和业主单位管理人员通过密码登录进行任务分配、数据校对、进度管理、物资管理、数据管理或其他相关功能。
3.如权利要求2所述的一种营销项目施工轮换管控系统,其特征在于,所述管控平台客户端的环境要求:硬件CPU:intel双核1.5Hz以上;内存:2G以上;硬盘:100G以上;分辨率:使用1024*768像素;软件操作系统:Microsoft windows 7。
4.如权利要求2所述的一种营销项目施工轮换管控系统,其特征在于,所述施工管控APP安卓4.0版本及以上,后续APP程序自动更新。
5.如权利要求1所述的一种营销项目施工轮换管控系统,其特征在于:所述现场数据管理模块工作流程如下:由施工单位负责人进行用户信息登录,并下达工作指令给业主单位管理人员,业主单位管理人员提供改造用户清册,并查看现场施工情况;业主单位管理人员提前5个工作日提供台区用户清册给施工单位管理人员,施工单位管理人员提前5个工作日导入台区用户清册至管控平台内,管控平台提前5个工作日下达指令至施工单位现场人员,施工单位现场人员通过登录APP界面下载施工数据;在现场施工时,APP数据实时同步至管控平台内,业主单位管理人员和施工单位管理人员通过管控平台查看现场数据,并对项目进行管理。
6.如权利要求1所述的一种营销项目施工轮换管控系统,其特征在于:所述档案管理模块工作流程如下:包括对业主单位管理人员和施工单位管理人员的档案校核和档案录入;施工单位管理人员通过管控平台以及APP对施工单位的现场人员进行档案校核,并将校核结果发送给业主单位管理人员,业主单位管理人员手动将施工单位现场人员信息录入营销项目施工轮换管控系统内。
7.如权利要求1所述的一种营销项目施工轮换管控系统,其特征在于,所述物资管理模块工作流程如下:由业主单位物资管理人员和施工单位物资管理人员进行物资录入、物资追踪和物资领用;业主单位管人员将库存物资录入管控平台内,施工单位管理人员从管控平台内领用物资,并将领用物资信息录入管控平台内与业主单位管人员进行申请确认;施工单位现场人员将使用的物资录入APP,并由APP将使用物资信息上传至管控平台,管控平台统一通过营销项目施工轮换管控系统进行物资追踪。
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