CN110472933A - 一种营销项目管控系统 - Google Patents

Abstract

本发明公开了一种营销项目管控系统，包括：基础配置模块、施工管控模块、物资管控模块和统计分析模块；基础配置模块用于对系统基础信息进行配置；施工管控模块包括项目管理单元、计划管理单元、档案管理单元、验收管理单元；物资管控模块用于对项目建设所需物资的管理安排；统计分析模块用于根据营销项目施工业务需求对施工数据进行统计分析；本发明通过施工管控平台建设，对低压集抄及表计轮换项目的施工进度和物资使用情况进行管控，实现按日、周、月分析营销项目的施工情况，合理调配人手，提高施工效率及施工过程的管控能力，最终实现营销项目施工管理水平及管理效率的提升。

Description

一种营销项目管控系统

技术领域

本发明涉及项目管控技术领域，尤其涉及一种营销项目管控系统。

背景技术

根据营销技改及电能计量规划要求，2018年底供电局基本实现电子化率和低压集抄的全覆盖指标，营销项目建设工程量增加与管理人员相对不足的矛盾日益突出。在全业务竞争和移动互联时代的到来，市场竞争更加激烈，对营销项目管理人员提出了更高的要求。因此，在低压集抄及表计轮换项目实施过程中，为电力客户提供更加快速、优质的服务，提升整体管理效率和用户满意度水平，成为迫切需要解决的难题。基于实际业务需求，供电局从管理方法、管理手段和管理模式等方面进行管理创新，提出建设电力营销项目施工管控平台，通过系统对低压集抄及表计轮换项目的施工进度和物资使用情况进行管控，可实现分日、周、月分析营销项目的施工情况，合理调配人手，提高施工效率及施工过程的管控能力，进一步提高营销项目的施工管理水平及管理效率。

现有技术中尚未存在一种针对供电公司营销项目中的对低压集抄及表计轮换项目的设计、施工进度和物资使用情况进行管控的综合性、智能化系统，不能将项目中的组织单位、组织单位中的各角色、及各角色的权限和业务智能进行合理的划分和有效的管理。

发明内容

本发明提供了一种营销项目管控系统，通过施工管控平台建设，对低压集抄及表计轮换项目的施工进度和物资使用情况进行管控，实现按日、周、月分析营销项目的施工情况，合理调配人手，提高施工效率及施工过程的管控能力，最终实现营销项目施工管理水平及管理效率的提升。

为了解决上述技术问题，本发明实施例提供了一种营销项目管控系统，包括：基础配置模块、施工管控模块、物资管控模块和统计分析模块；

所述基础配置模块用于对系统基础信息进行配置；

所述施工管控模块包括项目管理单元、计划管理单元、档案管理单元、验收管理单元；所述项目管理单元用于对项目信息维护，以及对项目组成员表、现场数据的管理；所述计划管理单元用于对项目现场实施计划的编制，并执行校审批流程，在获取业主方确认指令之后转跳到执行阶段，并提供业主单位对计划执行情况的监控，所述对项目现场实施计划的编制包括项目月计划的编制和项目周计划的编制；所述档案管理单元用于对施工现场施工数据以及施工工程量审核；所述验收管理单元用于对施工质量、数据质量、以及施工工程量的验收确认；

所述物资管控模块用于对项目建设所需物资的管理安排；

所述统计分析模块用于根据营销项目施工业务需求对施工数据进行统计分析；其中，所述统计分析模块包括工程进度统计单元和人员签到统计单元，所述工程进度统计单元用于按项目、区域、施工单位进行多维度施工进度分析；所述人员签到统计单元用于获取施工项目人员日签到情况统计以及地图红点标识，实时统计各施工单位每日人力投入数据。

作为优选方案，所述施工管控模块还包括设计管理单元，所述设计管理单元用于设计材料库维护、设计用户明细初始化和设计材料清册导入。

作为优选方案，所述物资管控模块包括物资管理单元和物资申领单元，所述物资管理单元用于对项目建设所需物资的入库、领用、退运、报废以及物资使用状态追踪；所述物资申领单元用于在月施工计划通过审批之后，显示提供施工单位负责人进行物资申领的操作。

作为优选方案，所述统计分析模块还包括施工效率统计单元，用于按区域、建设单位、施工单位、项目和施工人员纬度进行施工效率的分析对比。

作为优选方案，所述统计分析模块还包括工程量统计单元，用于统计现场施工人员的施工工程量。

作为优选方案，所述统计分析模块还包括物资申报准确率分析单元，用于将施工单位递交的物资申报情况与实际使用的物资进行比对。

作为优选方案，所述统计分析模块还包括项目物资准确性分析单元，用于将设计材料量与施工量相比较，得出项目物资的准确性。

作为优选方案，所述统计分析模块还包括库存水平分析单元，用于将施工计划与施工单位库存情况进行分析，得出该单位的库存水平情况。

作为优选方案，所述统计分析模块还包括设计变更统计单元，用于在项目维护、区局维度对变更类型进行统计。

作为优选方案，所述基础配置模块进行配置的系统基础信息包括人员注册、单位注册、角色管理、权限管理、组织架构管理和预警规则配置。

相比于现有技术，本发明实施例具有如下有益效果：

本发明通过施工管控平台建设，对低压集抄及表计轮换项目的施工进度和物资使用情况进行管控，实现按日、周、月分析营销项目的施工情况，合理调配人手，提高施工效率及施工过程的管控能力，最终实现营销项目施工管理水平及管理效率的提升。

附图说明

图1：为本发明实施例中的营销项目管控系统结构示意图；

图2：为本发明实施例中的营销项目管控系统数据架构示意图；

图3：为本发明实施例中的营销项目管控系统技术架构示意图；

图4：为本发明另一实施例中的移动终端的施工管控移动应用架构示意图。

具体实施方式

下面将结合本发明实施例中的附图，对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本发明一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例，本领域普通技术人员在没有作出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本发明保护的范围。

请参照图1至图3，本发明优选实施例提供了一种营销项目管控系统，包括：基础配置模块、施工管控模块、物资管控模块和统计分析模块；

所述基础配置模块用于对系统基础信息进行配置；在本实施例中，所述基础配置模块进行配置的系统基础信息包括人员注册、单位注册、角色管理、权限管理、组织架构管理和预警规则配置。

所述施工管控模块包括项目管理单元、计划管理单元、档案管理单元、验收管理单元；所述项目管理单元用于对项目信息维护，以及对项目组成员表、现场数据的管理；所述计划管理单元用于对项目现场实施计划的编制，并执行校审批流程，在获取业主方确认指令之后转跳到执行阶段，并提供业主单位对计划执行情况的监控，所述对项目现场实施计划的编制包括项目月计划的编制和项目周计划的编制；所述档案管理单元用于对施工现场施工数据以及施工工程量审核；所述验收管理单元用于对施工质量、数据质量、以及施工工程量的验收确认；在本实施例中，所述施工管控模块还包括设计管理单元，所述设计管理单元用于设计材料库维护、设计用户明细初始化和设计材料清册导入。

所述物资管控模块用于对项目建设所需物资的管理安排；在本实施例中，所述物资管控模块包括物资管理单元和物资申领单元，所述物资管理单元用于对项目建设所需物资的入库、领用、退运、报废以及物资使用状态追踪；所述物资申领单元用于在月施工计划通过审批之后，显示提供施工单位负责人进行物资申领的操作。

所述统计分析模块用于根据营销项目施工业务需求对施工数据进行统计分析；其中，所述统计分析模块包括工程进度统计单元和人员签到统计单元，所述工程进度统计单元用于按项目、区域、施工单位进行多维度施工进度分析；所述人员签到统计单元用于获取施工项目人员日签到情况统计以及地图红点标识，实时统计各施工单位每日人力投入数据。在本实施例中，所述统计分析模块还包括施工效率统计单元，用于按区域、建设单位、施工单位、项目和施工人员纬度进行施工效率的分析对比。在本实施例中，所述统计分析模块还包括工程量统计单元，用于统计现场施工人员的施工工程量。在本实施例中，所述统计分析模块还包括物资申报准确率分析单元，用于将施工单位递交的物资申报情况与实际使用的物资进行比对。在本实施例中，所述统计分析模块还包括项目物资准确性分析单元，用于将设计材料量与施工量相比较，得出项目物资的准确性。在本实施例中，所述统计分析模块还包括库存水平分析单元，用于将施工计划与施工单位库存情况进行分析，得出该单位的库存水平情况。在本实施例中，所述统计分析模块还包括设计变更统计单元，用于在项目维护、区局维度对变更类型进行统计。

本发明所解决的问题在于：1、营销项目施工管控平台由管控平台结合营销项目施工业务，实现施工全过程管控，主要涵盖项目管理、设计管理、现场数据、物资管理、档案管理、报表统计、注册管理七大功能模块以及移动作业终端；2、系统安全性：完备的安全防范措施，防止非法入侵和越级操作，确保数据的传输和存储安全。应用的整体性：包括施工管理、物资管理、档案管理、统计分析，四个环节无缝闭环管控。系统可维护性：通过权限管理、流程配置、可视化等功能方便地维护和管理该系统。系统可扩展性：采用开放性、高扩展性和柔性的设计理念，在功能上能满足不同应用层面的业务需求，能与其他业务系统有效进行功能、流程和数据上的集成。

下面结合具体实施例，对本发明进行详细说明。

营销项目施工管控系统由管控平台结合营销项目施工业务，实现施工全过程管控，主要涵盖管控平台以及移动作业终端。管控系统由基础配置、施工管控、物资管控，统计分析4大功能模块组合，如下：

1)基础配置

基础配置主要完成人员注册、单位注册、角色管理、权限管理、组织架构管理、预警规则配置等系统基础配置功能。其中，人员注册用于完成供电分局以及施工单位人员信息注册，单位注册用于完成单位企业资质信息注册；角色管理用于结合施工业务实际中涉及到人员角色，创建系统角色和岗位；权限管理用于完成各角色与功能菜单的权限分配；用户维护功能用于新增、修改、删除用户，以及按照管理机构查询用户；用户赋角色功能用于给用户赋予功能权限角色，并对用户的权限进行维护；组织架构管理用于完成系统建设单位的组织架构增、删、改功能维护。

2)施工管控

施工管控包括项目管理、设计管理、计划管理、档案管理、验收管理等功能。

A)项目管理主要涵盖项目信息维护，项目组成员表、现场数据管理。其中，项目信息维护用于项目标段基本信息新增、修改、删除、查询，项目组成员表用于项目组成员配置，现场数据管理用于台区导入、台区锁定、解锁以及任务分配功能。

B)设计管理主要用于设计材料库维护、设计用户明细初始化和设计材料清册导入。其中，设计材料库维护，提供设计材料的维护、设计材料与工程量映射、以及设计材料与物资的关联，设计用户明细初始化用于项目设计用户清册导入与查看，设计材料清册导入用于项目模版配置功能、建设明细导入。

C)计划管理用于项目现场实施计划的编制，并执行校审批流程，需要业主方确认之后才可转跳到执行阶段，并提供业主单位对计划执行情况的监控，包括项目月计划的编制和项目周计划的编制。其中，项目月计划的编制可为项目新建月施工计划，并在该计划下添加实施台区，系统会给出合计实施台区个数与用户数、以及该月计划下面所有台区的设计材料量，编制完成后便可提交业主审批。在实施过程中，还会实时统计并反馈计划的执行情况；项目周计划的编制用于月计划审批通过之后，便可生成各个周计划。此后我们便可以对周计划进行一个实施顺序的编排，后续的工作就可以依据次顺序开展工作。在实施过程中，还会实时统计并反馈计划的执行情况。

D)档案管理用于完成施工现场施工数据以及施工工程量审核。其中，客户档案审核用于通过移动移动终端采集的影像信息与终端录入的新旧终端号、新旧表底、封印等关键信息进行校核，完成现场施工归档资料审核；施工工程量审核用于通过移动移动终端采集的影像信息与终端录入轮换电表、表箱以及使用管材、线材、开关、互感器等工程量进行核对，完成现场施工工程量审核；施工工艺质量审核功能用于在现场移动终端作业时，需要采集施工前表箱以及电表信息，施工完成后需要采集施工完工图，通过移动终端上传至管控平台后，质量审核人员根据前后施工对比影像，对施工质量做出质量优、良、中、差质量等级评价，对工艺质量较差的工单可以标识审核不通过，要求施工人员进行返工处理；平面图示用于结合现场采集计量终端的经纬度信息，在百度中实时展示施工终端定位信息。

E)验收管理用于完成施工质量、数据质量、以及施工工程量的验收确认。包括单元验收和项目验收功能。其中，单元验收由施工单位在完成了台区的客户档案审核以及工单审核后，可向建设单位发起台区的单元验收申请。若该台区的施工情况与设计存在差异，则施工单位还需要录入设计变更原因后才能发起申请。项目验收用于在施工单位完成了该项目下所有台区的单元验收、并完成了项目物资的退新及退旧后，可向建设单位发起项目的竣工申请。

3)物资管控

用于项目建设的计量表箱、电能表、计量封印、互感器等物资的管控功能，包括物资管理和物资申领。物资管理主要用于项目建设的计量表箱、电能表、计量封印、互感器等物资的入库、领用、退运、报废以及物资使用状态追踪功能。物资申领用于在月施工计划通过审批之后，施工单位负责人便可进行物资申领操作。施工单位可根据月计划的施工数量，以及施工单位的库存数量，来确定需要申请的物资数量；局方审批的过程之中，也可以根据局里库存情况和各施工单位的仓储和申请情况进行批复数量的填写。

4)统计分析

统计分析用于根据营销项目施工业务需求对施工数据进行统计分析，主要功能统计报表有工程进度统计和人员签到统计。主要包括工程进度统计、人员签到统计、施工效率统计、工程量统计、物资申报准确率分析、项目物资准确性分析、库存水平分析和设计变更统计。其中，工程进度统计用于按项目、区域、施工单位进行多维度施工进度分析。人员签到统计用于施工项目人员日签到情况统计以及地图红点标识，实时掌握各施工单位每日人力投入情况。施工效率统计用于按区域、建设单位、施工单位、项目、施工人员等纬度进行施工效率的分析对比。工程量统计用于统计现场施工人员的施工工程量。物资申报准确率分析用于将施工单位递交的物资申报情况与实际使用的物资进行比对。项目物资准确性用于将设计材料量与施工量相比较，可得出项目物资的准确性。库存水平分析用于将施工计划与施工单位库存情况进行分析，可得出该单位的库存水平情况。设计变更统计用于在项目维护、区局维度对变更类型进行统计。

在另一个实施例中，请参照图4，基于上述实施例，通过本发明系统与移动终端间进行信息数据交互，实现通信。其中，施工管控移动应用通过移动终端与管控平台系统进行实时的通讯，实现业务流程、业务数据实时共享，并通过终端的红外扫码、GPS定位、拍照视频辅助功能，实现现场施工业务的无纸化作业，移动终端主要涵盖人员签到、轮换业务、数据下载、数据上传、系统配置5 大功能模块。

人员签到功能结合GPS定位功能，支持地址微调，施工人员点击签到，选择对应的终端作业即可自动切换台区进行现场施工作业，施工管控平台实时接收移动终端的签到信息，掌控施工人员的施工轨迹，及时反馈现场人员出勤情况及出勤效率。

轮换业务提供录入计量表箱、计量电表装拆信息，主要配合扫码、智能识别等技术录入装拆信息，如旧表表码，新表资产编号，新表表码，新表加封信息，新表与表箱的关系，施工工程量信息等。

施工数据下载用于按计划完成施工任务分配后，对应施工人员即可下载对应施工信息，数据下载主要有两种数据进行下载。

施工数据上次实时上传以及离线工作模式，系统中的数据可以单条选择实时上传，也可以选择离线模式，暂存本地，在网络信号良好的状态下，再选择批量上传，目前数据上传分为两部分数据上传和图片上传，数据上传至数据库服务器中存储，图片信息上传至文件服务器中存储。

施工管控平台应用分别按照基础配置、项目管理、施工管控、统计分析进行应用划分，涵盖施工管控平台以及移动作业终端两部分。施工管控平台采用对应的系统数据层，配置开发层，业务应用层，系统接入层进行分级架构。

本发明的优点在于：在总体架构设计过程中，规划设计遵循“业务驱动”的原则，采用由业务架构到应用架构和数据架构再到技术架构逐层驱动的方法。业务架构是从现场施工管理和服务角度对业务覆盖范围内的过程、环节、规则的细化、抽象和建模；应用架构是基于业务架构，从系统功能需求的角度去清晰准确定义应用范围、功能及模块等；数据架构是基于业务架构，从系统数据需求的角度去准确定义数据分类、数据来源及数据部署等；技术架构是基于应用架构和数据架构，根据信息技术发展趋势以及相应的实践经验，从系统具体实现角度提出系统总体的技术实现方案和软硬件物理部署方式；各架构域在设计过程中是存在多次迭代的。通过对业务架构、应用架构、数据架构和技术架构的规划设计，为从业务到系统的建设提供了有形、科学的方法，为技术方案的编制提供了依据和指导。

以上所述的具体实施例，对本发明的目的、技术方案和有益效果进行了进一步的详细说明，应当理解，以上所述仅为本发明的具体实施例而已，并不用于限定本发明的保护范围。特别指出，对于本领域技术人员来说，凡在本发明的精神和原则之内，所做的任何修改、等同替换、改进等，均应包含在本发明的保护范围之内。

Claims (10)

1.一种营销项目管控系统，其特征在于，包括：基础配置模块、施工管控模块、物资管控模块和统计分析模块；

所述基础配置模块用于对系统基础信息进行配置；

所述施工管控模块包括项目管理单元、计划管理单元、档案管理单元、验收管理单元；所述项目管理单元用于对项目信息维护，以及对项目组成员表、现场数据的管理；所述计划管理单元用于对项目现场实施计划的编制，并执行校审批流程，在获取业主方确认指令之后转跳到执行阶段，并提供业主单位对计划执行情况的监控，所述对项目现场实施计划的编制包括项目月计划的编制和项目周计划的编制；所述档案管理单元用于对施工现场施工数据以及施工工程量审核；所述验收管理单元用于对施工质量、数据质量、以及施工工程量的验收确认；

所述物资管控模块用于对项目建设所需物资的管理安排；

所述统计分析模块用于根据营销项目施工业务需求对施工数据进行统计分析；其中，所述统计分析模块包括工程进度统计单元和人员签到统计单元，所述工程进度统计单元用于按项目、区域、施工单位进行多维度施工进度分析；所述人员签到统计单元用于获取施工项目人员日签到情况统计以及地图红点标识，实时统计各施工单位每日人力投入数据。

2.如权利要求1所述的营销项目管控系统，其特征在于，所述施工管控模块还包括设计管理单元，所述设计管理单元用于设计材料库维护、设计用户明细初始化和设计材料清册导入。

3.如权利要求1所述的营销项目管控系统，其特征在于，所述物资管控模块包括物资管理单元和物资申领单元，所述物资管理单元用于对项目建设所需物资的入库、领用、退运、报废以及物资使用状态追踪；所述物资申领单元用于在月施工计划通过审批之后，显示提供施工单位负责人进行物资申领的操作。

4.如权利要求1所述的营销项目管控系统，其特征在于，所述统计分析模块还包括施工效率统计单元，用于按区域、建设单位、施工单位、项目和施工人员纬度进行施工效率的分析对比。

5.如权利要求1所述的营销项目管控系统，其特征在于，所述统计分析模块还包括工程量统计单元，用于统计现场施工人员的施工工程量。

6.如权利要求1所述的营销项目管控系统，其特征在于，所述统计分析模块还包括物资申报准确率分析单元，用于将施工单位递交的物资申报情况与实际使用的物资进行比对。

7.如权利要求1所述的营销项目管控系统，其特征在于，所述统计分析模块还包括项目物资准确性分析单元，用于将设计材料量与施工量相比较，得出项目物资的准确性。

8.如权利要求1所述的营销项目管控系统，其特征在于，所述统计分析模块还包括库存水平分析单元，用于将施工计划与施工单位库存情况进行分析，得出该单位的库存水平情况。

9.如权利要求1所述的营销项目管控系统，其特征在于，所述统计分析模块还包括设计变更统计单元，用于在项目维护、区局维度对变更类型进行统计。

10.如权利要求1所述的营销项目管控系统，其特征在于，所述基础配置模块进行配置的系统基础信息包括人员注册、单位注册、角色管理、权限管理、组织架构管理和预警规则配置。