CN115375146A - 一种数字建造一体化平台 - Google Patents

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Abstract

本发明提供了一种数字建造一体化平台,包括智慧云中心、业务管理系统、智慧工地系统,集成了若干建筑施工相关功能模块和系统平台,通过智慧工地系统采集前端硬件设备数据,通过智慧云中心对各项数据进行集合,在所有模块和系统平台中互通互联,形成数据对接、业务对接的工作机制,信息化集成度高,便于实现对工程项目的全生命周期统一管理。

Description

一种数字建造一体化平台
技术领域
本发明属于数字化建设技术领域,尤其涉及一种数字建造一体化平台。
背景技术
目前国家高度重视建筑行业转型升级,住房和城乡建设部等十三部门于 2020 年7 月联合印发的《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》指出,要以大力发展建筑工业化为载体,以数字化、智能化升级为动力,创新突破相关核心技术,加大智能建造在工程建设各环节应用,形成涵盖科研、设计、生产加工、施工装配、运营等全产业链融合一体的智能建造产业体系。随着新一轮数字化浪潮的来袭,建筑业逐渐摆脱粗放式的发展及管理模式,呈现出以数字建造为抓手、促进建筑业持续发展的新态势。
建筑业现阶段仍属于劳动密集型传统产业,建造方式相对落后,项目过程参与方和利益相关方较多,建造方企业业务领域广泛,涉及的专业系统平台众多,而且,不同专业领域的软件供应商产品之间存在体系不兼容、接口不互通、数据不共享、监控不统一等问题,进一步导致了信息化集成程度低,项目的数据和工程建造的数据零散,标准也很难统一,无法形成公司级的数据资产,在企业的数字化转型过程中,在面向未来的数字经济时代,无法形成自己的核心竞争力。
随着移动互联网、5G、物联网、人工智能、云计算、大数据等技术的逐步成熟,各行业的产业互联网的发展为企业数字化转型提供了非常好的契机,通过新技术的场景化落地,能够在真正意义上实现建筑行业数据资产的沉淀,进而形成企业在数字经济时代的核心竞争力。因此,加强一体化数字化平台的建设,整合各平台资源,形成数据对接、业务对接的工作机制,形成具有企业自身特色并自主可控的业务全生命周期数字化平台,逐步实现从项目的数据资产沉淀到公司级的数据资产沉淀,在数字化运维和运营等领域逐步形成核心能力,是非常有必要的。
发明内容
针对现有技术中存在的不足,本发明提供了一种数字建造一体化平台,集成有若干能够实现数据互通的建筑施工相关功能模块和系统平台,整合了各平台资源,信息化集成度高,能够对项目数据和工程建造数据集中管理,统一标准,实现了对工程项目的全生命周期统一管理。
本发明通过以下技术手段实现上述技术目的。
一种数字建造一体化平台,包括智慧云中心、业务管理系统、智慧工地系统,智慧云中心包括AI云平台、物联网平台、数据中台、业务中台、数字建造驾驶舱;智慧工地系统部署在项目现场,接入物联网平台,AI云平台依托物联网平台实现对智慧工地系统中终端设备的统一接入和管理,依托边缘计算实现终端设备的标准化和智慧化,业务管理系统与智慧云中心联动,于智慧大屏上展示各项数据。
进一步地,所述数据中台和业务中台分别用于实现数据集成的标准化、业务系统集成的标准化,包括的功能模块有统一用户、统一消息、统一日志、统一门户;数据中台管理各类数据源连接信息,为AI云平台进行计算分析或报表制作提供数据来源,数据中台所支持的数据源类型包括数据仓库、数据湖、OLTP型数据库、OLAP型数据库、API数据源;数据中台为AI云平台提供数据来源时,需要创建数据集,数据集类型包括数据库数据集、SQL数据集、Excel数据集、自定义数据集、关联数据集、API数据集,数据集与数据源的连接方式包括直连和定时同步两种;数据中台还包括有仪表板模块,用于显示AI云平台分析处理后形成的图表数据。
进一步地,所述数据中台配置数据库数据源的具体过程为:新建数据连接,输入数据源名称、类型、IP地址、数据库名称、用户名、密码;数据中台配置API数据源的具体过程为:新建数据连接,输入数据源名称,选定类型并添加API数据表,填写API数据表的基础信息和请求参数,选定认证方式后用JsonPath填入数据路径;其中,一个API数据源能够添加多张API数据表,基础信息包括数据表名称、完整的请求地址、请求方式,请求方式支持GET和POST两种,认证配置支持No Auth和Basic Auth,请求参数包括请求头、请求体。
进一步地,所述数字建造驾驶舱基于数据中台和业务中台的数据,反映不同管理部门和项目参建方在不同应用场景下对项目真实、实时的业务数据需求和业务需求,适配不同终端,供相关人员查看工程实时动态,共享建设管理数据,为决策提供数据支撑;终端包括智慧大屏、手机APP、小程序、PC门户,相关人员包括施工单位人员、工地项目部人员、从业人员、监理单位人员。
进一步地,所述业务管理系统包括BIM+技术管理模块、质量管理模块、进度管理模块、形象展示模块、分包商管理模块、工程资料管理模块、物资管理模块、商务管理模块、安全管理模块,网页端的业务管理与手机APP端系统联动,实现数据交互。
进一步地,所述BIM+技术管理模块涵盖的功能单元包括方案清单、交底台账、项目图纸、构件跟踪,且BIM+技术管理模块涵盖的功能单元通过BIM5D展示于BIM开放平台界面中;其中,方案清单功能单元中的子单元包括编制方案子单元、方案审批子单元、方案模板库子单元、方案计划管理子单元,方案审批子单元中,基于技术质量手册定制有四项审批方案的流程,施工单位、监理单位等的审批权限集成于BIM开放平台上;交底台账功能单元所需的交底文件通过网页端或手机端上传,供相关人员实时查看施工方案文件、技术交底文件;项目图纸功能单元将项目相关的图纸进行分类收集,并通过网页端或手机端将图纸信息以二维码的方式发送给相关人员;
BIM+技术管理模块还包括测量管理功能单元,连接智慧工地系统的深基坑监测设备,获取沉降监测数据并进行记录;BIM+技术管理模块还提供各施工阶段BIM模型管理,BIM模型以三维可视化的形式展示于BIM开放平台界面中,BIM开放平台界面设置有消息列表和项目目录,消息列表中记载有测量管理功能单元记录的各项数据、施工区域数据、施工项目数据,消息列表中的数据与对应的BIM模型挂接,通过消息列表发送施工任务、注释后的BIM模型内容至指定的施工人员。
进一步地,所述质量管理模块包括标准中心板块、数据中心板块、业务中心板块,标准中心板块涵盖有项目相关的质量标准数据;数据中心板块包括质量台账子单元、问题分析子单元,质量整改过程中的每一条质量整改记录都显示于质量台账子单元中的质量检查记录中,包括检察人员信息、质量问题信息、整改人员信息、复查人员信息、核验人员信息、通知人员信息,且每一条质量整改记录都与BIM+技术管理模块中的BIM模型相关联,质量台账子单元还用于创建整改通知单以及违约单,并发送至相关人员;问题分析子单元包括工作周报模块和质量相册模块,工作周报模块用于供相关人员书写工作周报,质量相册模块用于上传质量巡检以及质量问题照片;业务中心板块涵盖的内容包括质量检查部位、企业检查评分、质量图纸、企业通知。
进一步地,所述进度管理模块用于项目进度管理,施工计划编写完成并且经BIM+技术管理模块审批通过后,进度管理模块自动生成施工计划数据,并于日历单元中显示相应的时间节点,供相关人员通过手机端实时查看工期计划;施工过程中,计划工程师对各时间节点进行实时管控:项目开始后,在进度管理模块的业务事项办理单元选择开始日期,项目完成后,在业务事项办理单元点击完成选项,并上传施工附件;施工过程中,进度管理模块自动对各时间节点进行分级,不同等级的时间节点对应的数据分别上传至BIM+技术管理模块中对应的审批方审批。
进一步地,所述形象展示模块与进度管理模块互通互联,同步施工项目的进度数据,并且进行三维可视化模拟;分包商管理模块包括项目分包计划管理子单元、分包商考核评价管理子单元、分包商预警管理子单元、分包商分级管理子单元,基于大数据为各级管理者提供使用分包商的决策依据;工程资料管理模块用于实现工程资料在线编制和监管功能;商务管理模块通过数据中台实现业务管理系统各模块的数据汇集,进行大数据报表推送,为商务部门提供辅助决策和监管指导所需数据。
进一步地,所述物资管理模块在智慧云中心的基础上构建有区块链平台,为物资信息化管理提供上链服务,实现基于区块链技术的物资管理数据不可篡改和溯源功能,实现对项目物资的云管理,包括资源管理板块、物资计划管理板块、物资采购管理板块、物资验收管理板块、物资仓储管理板块、对账结算管理板块、报表及统计分析板块、剩余/废旧物资管理板块、实物资产管理板块、物资价格平台板块、合同云板块、单位来往云板块、项目材料云板块。
进一步地,所述安全管理模块通过数据中台实现数据共享汇集,为安全部门提供辅助决策和监管指导所需数据,安全管理模块包括数据中心板块、业务管理板块、企业通知板块;数据中心板块涵盖风险分级管控子单元、隐患排查治理子单元、统计子单元、数字报告子单元,风险分级管控子单元用于展示项目层级的风险辨识统计,隐患排查治理子单元用于展示隐患的类别、数量、整改完成情况以及所涉及的分包单位,并且对复现隐患进行识别和分类;统计子单元用于展示检查人员和整改人员的工作情况,并以安全日志的形式进行统计;数字报告子单元用于自动生成安全周报、月报或自定义时间段的安全报告;业务管理板块主要用于实施层面的管理,包括风险分级管理层面、隐患排查治理层面、安全教育管理、劳务人员管理层面,其中,风险分级管理层面集合了风险的辨识、风险的评价和管控、风险的排查及执行,隐患排查治理层面集合了安全检查的台账及整改情况、安全罚款台账。
进一步地,所述智慧工地系统包括危大工程安全监测模块、机械设备管理模块、计量器具管理模块、绿色施工模块、材料管理模块、视频监控模块、人员管理模块、建筑工人职业化服务和管理模块,各模块均与项目现场相应的终端设备连接,实现数据互通,以软件定义硬件的形式形成智慧工地产品;终端设备包括塔机安全监测设备、深基坑监测设备、报警设备、施工电梯监测系统、门式起重机监测系统、智能地磅、智能穿戴设备、人脸识别设备、闸机、塔吊球机、摄像头、塔吊/升降监控套件、PM2.5监测仪。
本发明具有如下有益效果:
本发明所提供的数字建造一体化平台,集成有若干建筑施工相关功能模块和系统平台,通过智慧工地系统采集前端硬件设备数据,通过智慧云中心对各项数据进行集合,在所有模块和系统平台中互通互联,形成数据对接、业务对接的工作机制,信息化集成度高,便于实现对工程项目的全生命周期统一管理。
附图说明
图1为本发明所述数字建造一体化平台框架图。
具体实施方式
下面结合附图以及具体实施例对本发明作进一步的说明,但本发明的保护范围并不限于此。
如图1所示,本发明所述的数字建造一体化平台,包括智慧云中心、业务管理系统、智慧工地系统。
如图1所示,智慧云中心包括AI云平台、物联网平台、数据中台、业务中台、数字建造驾驶舱。AI云平台用于实现计算、存储、网络资源的自主可控和统一管理,具有音视频管理功能,依托物联网平台实现对终端设备的统一接入和管理,依托边缘计算实现终端设备的标准化和智慧化。数据中台和业务中台分别用于实现数据集成的标准化、业务系统集成的标准化,包括但不限于统一用户、统一消息、统一日志、统一门户等功能模块。
数据中台能够管理各类数据源连接信息,是后续数据分析操作中的数据来源。数据中台所支持的数据源类型包括数据仓库、数据湖、OLTP型数据库、OLAP型数据库、API数据源。在配置数据库数据源时,需要新建数据连接,输入数据源名称、类型、IP地址、数据库名称、用户名、密码等信息。在配置API数据源时,需要新建数据连接,输入数据源名称,选定类型并添加API数据表,填写API数据表的基础信息和请求参数,选定认证方式后用JsonPath填入数据路径;其中,一个API数据源可以添加多张API数据表,基础信息包括数据表名称、完整的请求地址、请求方式,请求方式支持GET和POST两种,认证配置支持No Auth和BasicAuth,请求参数包括请求头、请求体。数据中台为AI云平台进行计算分析或报表制作等提供来源数据时,首先需要创建数据集,数据集类型包括数据库数据集、SQL数据集、Excel数据集、自定义数据集、关联数据集、API数据集六种,数据集与数据源的连接方式包括直连和定时同步两种,直连指的是直接访问所配置的数据源,定时同步指的是通过Kettle抽取数据源中的数据,转换并存储在Doris中。数据中台还包括有仪表板模块,用于显示AI云平台分析处理后形成的各类图表数据,便于实时查看、更改。
数字建造驾驶舱在数据中台和业务中台的基础上,反映不同管理部门和项目参建方在不同应用场景下对项目真实、实时的业务数据需求和业务需求,适配不同终端(包括智慧大屏、手机APP、小程序、PC门户),供相关人员(包括施工单位人员、工地项目部人员、从业人员、监理单位人员)查看工程实时动态,共享建设管理数据,为后续的科学决策提供数据支撑。
如图1所示,业务管理系统包括BIM+技术管理模块、质量管理模块、进度管理模块、形象展示模块、分包商管理模块、工程资料管理模块、物资管理模块、商务管理模块、安全管理模块;通过手机APP能够与网页端的业务管理系统联动,实现数据交互,且业务管理系统与智慧云中心联动,于智慧大屏上展示各项数据。
BIM+技术管理模块主要针对项目技术管理方面,涵盖方案清单、交底台账、项目图纸、构件跟踪等功能单元,并通过BIM5D展示于BIM开放平台界面中。方案清单中包含编制方案、方案审批、方案模板库、方案计划管理等子单元,方案审批子单元中,基于技术质量手册定制有四项审批方案的流程,施工单位、监理单位等的审批权限集成于BIM开放平台上,与流程一致,这使得审批流程更加方便快捷。交底台账所需的交底文件通过网页端或手机端上传,相关人员也可通过手机端或网页端实时查看施工方案、技术交底(三维动画及节点动画)等文件。项目图纸的设置可有效地将项目相关的图纸进行分类收集,并通过网页端或手机端快速地将图纸信息以二维码的方式发送给相关人员。BIM+技术管理模块还包括测量管理功能单元,连接智慧工地系统的深基坑监测等设备,获取沉降监测记录等数据并进行记录;BIM+技术管理模块还提供各阶段BIM模型管理,BIM模型以三维可视化的形式展示于BIM开放平台界面中,BIM开放平台界面还设置有消息列表和项目目录,消息列表中记载有测量管理功能单元记录的各项数据、施工区域数据、施工项目数据等,消息列表中的数据与对应的BIM模型挂接,BIM模型上可添加注释,通过消息列表可发送施工任务、注释后的BIM模型等内容至指定的人员。
质量管理模块主要针对项目质量管理方面,从质量问题的发现开始,到整改结束形成闭环的整个流程和各阶段情况的直接展示,包括标准中心、数据中心、业务中心等板块。标准中心涵盖有项目质量总监制定的或者从软件下载的质量标准。数据中心包括质量台账、问题分析等子单元,质量整改过程中的每一条质量整改记录都清晰地显示于质量台账子单元中的质量检查记录中,包括检察人员信息、质量问题信息、整改人员信息、复查人员信息、核验人员信息、通知人员信息等,且每一条质量整改记录都与BIM+技术管理模块中的BIM模型相关联,有助于更加详细精准地管控项目质量情况,质量台账子单元还可创建整改通知单以及违约单,并发送至相应的人员;问题分析子单元包括工作周报模块和质量相册模块,工作周报模块用于供相关人员书写工作周报,质量相册模块用于供相关人员上传质量巡检以及质量问题照片。业务中心涵盖质量检查部位、企业检查评分、质量图纸、企业通知等内容。
进度管理模块主要针对项目进度管理方面,施工计划编写完成并且经BIM+技术管理模块审批通过后,进度管理模块自动生成施工计划数据,包括月计划、周计划、日计划,可通过首页的日历单元查看具体时间节点,相关人员也可通过手机端等实时查看工期计划。计划工程师需要对各个时间节点进行管控,项目开始后,在进度管理模块的业务事项办理单元选择开始日期,项目完成后,在业务事项办理单元点击完成选项,并上传相关附件即可。进度管理模块能够自动对各个时间节点进行分级,不同等级的时间节点对应的数据分别上传至不同的审批方审批,其中,一级节点报总公司审批,二级节点报分公司总部审批,三级节点报项目部审批。
形象展示模块与进度管理模块互通互联,同步施工项目的相关进度情况,并且进行三维可视化模拟,实现计划进度与实际进度的可视化对比。
分包商管理模块包括项目分包计划、分包商考核评价、分包商预警、分包商分级等管理子单元,基于大数据为各级管理者提供合理的使用分包商的决策依据。
工程资料管理模块用于实现工程资料在线编制功能、施工单位总公司以及分公司监管功能。
物资管理模块在智慧云中心的基础上构建有区块链平台,为物资信息化管理提供上链服务,实现基于区块链技术的物资管理数据不可篡改和溯源功能,实现对项目物资的云管理,包括资源管理、物资计划管理、物资采购管理、物资验收管理、物资仓储管理、对账结算管理、报表及统计分析、剩余/废旧物资管理、实物资产管理、物资价格平台、合同云、单位来往云、项目材料云等板块;其中,合同云板块涉及合同的评审、签订、履约全程管控,应收、质保、到期及时提醒,结算、发票、支付环环响应,实现合同台账准确、高效查询;单位来往云板块用于对甲方、乙方集中管理;项目材料云板块是标准材料库建立和企业数字化管理的基础,覆盖需求、采购、订单、验收、入库、结算等方面,保障材料高效供给,实现成本有效跟踪。
商务管理模块通过数据中台实现业务管理系统各模块的数据汇集,数据主要来源于BIM+技术管理模块的工程数据以及物资管理模块的价格数据,形成高效精准的大数据报表推送,为商务部门提供辅助决策和监管指导服务。
安全管理模块主要针对项目安全管理方面,通过数据中台实现数据共享汇集,为安全部门提供辅助决策和监管指导服务。安全管理模块包括数据中心、业务管理、企业通知等板块,从风险与隐患的排查开始,到整改结束形成闭环的整个流程和各阶段情况的直接展示,并同步反馈给整改方以及上级管理人员。数据中心涵盖风险分级管控、隐患排查治理、统计、数字报告等子单元,风险分级管控子单元用于展示项目层级的风险辨识统计,隐患排查治理子单元用于展示隐患的类别、数量、整改完成情况以及所涉及的分包单位,并且能够对复现隐患进行识别和分类;统计子单元用于展示检查人员和整改人员的工作情况,并以安全日志的形式进行统计;数字报告子单元用于自动生成安全周报、月报或自定义时间段的安全报告,更直观地体现安全管理情况。业务管理板块主要用于实施层面的管理,包括风险分级管理层面、隐患排查治理层面、安全教育管理、劳务人员管理等内容;其中,风险分级管理层面集合了风险的辨识、风险的评价和管控、风险的排查及执行等部分,隐患排查治理层面集合了安全检查的台账及整改情况、安全罚款台账等内容,进一步完善了隐患治理工作。
如图1所示,智慧工地系统部署在项目现场,接入智慧云中心的物联网平台,便于实现项目现场各类终端设备的标准化以及智慧化;智慧工地系统包括危大工程安全监测模块、机械设备管理模块、计量器具管理模块、绿色施工模块、材料管理模块、视频监控模块、人员管理模块、建筑工人职业化服务和管理模块等板块,各板块均与项目现场相应的终端设备连接,实现数据互通,以软件定义硬件的形式形成相应的智慧工地产品;终端设备包括塔机安全监测设备、深基坑监测设备、报警设备、施工电梯监测系统、门式起重机监测系统、智能地磅、智能穿戴设备、人脸识别设备、闸机、塔吊球机、摄像头、塔吊/升降监控套件、PM2.5监测仪等。
所述实施例为本发明的优选的实施方式,但本发明并不限于上述实施方式,在不背离本发明的实质内容的情况下,本领域技术人员能够做出的任何显而易见的改进、替换或变型均属于本发明的保护范围。

Claims (10)

1.一种数字建造一体化平台,其特征在于,包括智慧云中心、业务管理系统、智慧工地系统,智慧云中心包括AI云平台、物联网平台、数据中台、业务中台、数字建造驾驶舱;智慧工地系统部署在项目现场,接入物联网平台,AI云平台依托物联网平台实现对智慧工地系统中终端设备的统一接入和管理,依托边缘计算实现终端设备的标准化和智慧化,业务管理系统与智慧云中心联动,于智慧大屏上展示各项数据。
2.根据权利要求1所述的数字建造一体化平台,其特征在于,所述数据中台和业务中台分别用于实现数据集成的标准化、业务系统集成的标准化,包括的功能模块有统一用户、统一消息、统一日志、统一门户;数据中台管理各类数据源连接信息,为AI云平台进行计算分析或报表制作提供数据来源,数据中台所支持的数据源类型包括数据仓库、数据湖、OLTP型数据库、OLAP型数据库、API数据源;数据中台为AI云平台提供数据来源时,需要创建数据集,数据集类型包括数据库数据集、SQL数据集、Excel数据集、自定义数据集、关联数据集、API数据集,数据集与数据源的连接方式包括直连和定时同步两种;数据中台还包括有仪表板模块,用于显示AI云平台分析处理后形成的图表数据。
3.根据权利要求2所述的数字建造一体化平台,其特征在于,所述数字建造驾驶舱基于数据中台和业务中台的数据,反映不同管理部门和项目参建方在不同应用场景下对项目真实、实时的业务数据需求和业务需求,适配不同终端,供相关人员查看工程实时动态,共享建设管理数据,为决策提供数据支撑;终端包括智慧大屏、手机APP、小程序、PC门户,相关人员包括施工单位人员、工地项目部人员、从业人员、监理单位人员。
4.根据权利要求3所述的数字建造一体化平台,其特征在于,所述业务管理系统包括BIM+技术管理模块、质量管理模块、进度管理模块、形象展示模块、分包商管理模块、工程资料管理模块、物资管理模块、商务管理模块、安全管理模块,网页端的业务管理与手机APP端系统联动,实现数据交互。
5.根据权利要求4所述的数字建造一体化平台,其特征在于,所述BIM+技术管理模块包括方案清单功能单元、交底台账功能单元、项目图纸功能单元、构件跟踪功能单元,且BIM+技术管理模块涵盖的各功能单元均通过BIM5D展示于BIM开放平台上;其中,方案清单功能单元中的子单元包括编制方案子单元、方案审批子单元、方案模板库子单元、方案计划管理子单元,方案审批子单元中,基于技术质量手册定制有四项审批方案的流程,施工单位、监理单位的审批权限集成于BIM开放平台上;交底台账功能单元所需的交底文件通过网页端或手机端上传,供相关人员实时查看施工方案文件、技术交底文件;项目图纸功能单元将项目相关的图纸进行分类收集,并通过网页端或手机端将图纸信息以二维码的方式发送给相关人员;
BIM+技术管理模块还包括测量管理功能单元,连接智慧工地系统的深基坑监测设备,获取沉降监测数据并进行记录;BIM+技术管理模块还提供各施工阶段BIM模型管理,BIM模型以三维可视化的形式展示于BIM开放平台中,BIM开放平台界面设置有消息列表和项目目录,消息列表中记载有测量管理功能单元记录的各项数据、施工区域数据、施工项目数据,消息列表中的数据与对应的BIM模型挂接,通过消息列表发送施工任务、注释后的BIM模型内容至指定的施工人员。
6.根据权利要求4所述的数字建造一体化平台,其特征在于,所述质量管理模块包括标准中心板块、数据中心板块、业务中心板块,标准中心板块涵盖有项目相关的质量标准数据;数据中心板块包括质量台账子单元、问题分析子单元,质量整改过程中的每一条质量整改记录都显示于质量台账子单元中的质量检查记录中,包括检察人员信息、质量问题信息、整改人员信息、复查人员信息、核验人员信息、通知人员信息,且每一条质量整改记录都与BIM+技术管理模块中的BIM模型相关联,质量台账子单元还用于创建整改通知单以及违约单,并发送至相关人员;问题分析子单元包括工作周报模块和质量相册模块,工作周报模块用于供相关人员书写工作周报,质量相册模块用于上传质量巡检以及质量问题照片;业务中心板块涵盖的内容包括质量检查部位、企业检查评分、质量图纸、企业通知。
7.根据权利要求4所述的数字建造一体化平台,其特征在于,所述进度管理模块用于项目进度管理,施工计划编写完成并且经BIM+技术管理模块审批通过后,进度管理模块自动生成施工计划数据,并于日历单元中显示相应的时间节点,供相关人员通过手机端实时查看工期计划;施工过程中,计划工程师对各时间节点进行实时管控:项目开始后,在进度管理模块的业务事项办理单元选择开始日期,项目完成后,在业务事项办理单元点击完成选项,并上传施工附件;施工过程中,进度管理模块自动对各时间节点进行分级,不同等级的时间节点对应的数据分别上传至BIM+技术管理模块中对应的审批方审批。
8.根据权利要求4所述的数字建造一体化平台,其特征在于,所述形象展示模块与进度管理模块互通互联,同步施工项目的进度数据,并且进行三维可视化模拟;分包商管理模块包括项目分包计划管理子单元、分包商考核评价管理子单元、分包商预警管理子单元、分包商分级管理子单元,基于大数据为各级管理者提供使用分包商的决策依据;工程资料管理模块用于实现工程资料在线编制和监管功能;商务管理模块通过数据中台实现业务管理系统各模块的数据汇集,进行大数据报表推送,为商务部门提供辅助决策和监管指导所需数据;
物资管理模块在智慧云中心的基础上构建有区块链平台,为物资信息化管理提供上链服务,实现基于区块链技术的物资管理数据不可篡改和溯源功能,实现对项目物资的云管理,包括资源管理板块、物资计划管理板块、物资采购管理板块、物资验收管理板块、物资仓储管理板块、对账结算管理板块、报表及统计分析板块、剩余/废旧物资管理板块、实物资产管理板块、物资价格平台板块、合同云板块、单位来往云板块、项目材料云板块。
9.根据权利要求4所述的数字建造一体化平台,其特征在于,所述安全管理模块通过数据中台实现数据共享汇集,为安全部门提供辅助决策和监管指导所需数据,安全管理模块包括数据中心板块、业务管理板块、企业通知板块;数据中心板块涵盖风险分级管控子单元、隐患排查治理子单元、统计子单元、数字报告子单元,风险分级管控子单元用于展示项目层级的风险辨识统计数据,隐患排查治理子单元用于展示隐患的类别、数量、整改完成情况以及所涉及的分包单位,并且对复现隐患进行识别和分类;统计子单元用于展示检查人员和整改人员的工作情况,并以安全日志的形式进行统计;数字报告子单元用于自动生成安全周报、月报或自定义时间段的安全报告;业务管理板块用于实施层面的管理,包括风险分级管理层面、隐患排查治理层面、安全教育管理、劳务人员管理层面,其中,风险分级管理层面集合了风险的评价和管控、风险的排查及执行,隐患排查治理层面集合了安全检查的台账及整改情况、安全罚款台账。
10.根据权利要求4所述的数字建造一体化平台,其特征在于,所述智慧工地系统包括危大工程安全监测模块、机械设备管理模块、计量器具管理模块、绿色施工模块、材料管理模块、视频监控模块、人员管理模块、建筑工人职业化服务和管理模块,智慧工地系统中的各模块均与项目现场相应的终端设备连接,实现数据互通,以软件定义硬件的形式形成智慧工地产品;终端设备包括塔机安全监测设备、深基坑监测设备、报警设备、施工电梯监测系统、门式起重机监测系统、智能地磅、智能穿戴设备、人脸识别设备、闸机、塔吊球机、摄像头、塔吊/升降监控套件、PM2.5监测仪。
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