CN111598379B - 项目管理方法、平台、装置、计算机设备和存储介质 - Google Patents
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Abstract
本申请涉及一种项目管理方法、平台、装置、计算机设备和存储介质。本方法包括:服务器根据获取到的工程项目的地图信息和总工期计划,获取子工程的建筑信息BIM模型和施工计划,从而生成包括的人员信息、材料信息和设备信息的工程项目对应的目标施工组织,根据该目标施工组织,获取其对应的派工单,将派工单发送给对应的施工方设备,接收施工方设备发送的派工单的反馈信息,并根据派工单的反馈信息,完成工程项目的质量验收。本方法通过派工单约束了参建各方履行安全生产责任,降低安全风险,以派工单为主线贯彻精细化管理理念,确保执行机制的有效性及信息传递的可靠性,发挥总承包优势以提高进度、质量、安全的管控效率,实现全过程数字化移交。
Description
技术领域
本申请涉及建筑施工技术领域,特别是涉及一种项目管理方法、平台、装置、计算机设备和存储介质。
背景技术
近年来,我国城市轨道交通建设发展迅猛,例如,大量的地铁项目投资越来越大、工期越来越紧、运维管理要求更高,从而对工程项目管理带来了新的挑战,尤其是工程总承包项目管理。大型工程总承包模式比传统的小标段项目的项目管理更加复杂。如何才能正确履行安全生产的监管责任降低安全风险;如何才能贯彻精细化管理理念,确保执行机制的有效性,确保信息的全面性、真实性、动态性;如何发挥总承包优势提高管控效率,打造优质工程,实现全过程数字化移交,这些都是摆在工程总承包单位面前的难题。
现阶段,各城市在轨道交通项目的建设和运营过程中都积极地运用了信息化的手段来进行管理,特别是BIM(Building Information Modeling建筑信息模型)与物联网技术的出现则加速了整个建筑行业的项目管理信息化发展。
但是,现有的基于BIM的项目管理系统普遍缺乏系统性、动态连续性,不同厂商软件产生的数据难以继承、传递和共享,与项目实际管理体系结合困难,使得工程精细化管理难以落地,从而造成了新的信息碎片、信息孤岛问题。
发明内容
基于此,有必要针对上述技术问题,提供一种项目管理方法、平台、装置、计算机设备和存储介质。
第一方面,本申请提供了一种项目管理方法,该方法包括:
获取工程项目的地图信息和总工期计划,并根据地图信息和总工期计划,获取子工程的建筑信息BIM模型和施工计划;地图信息用于表征工程项目的子工程的划分情况和位置分布;总工期计划表示以子工程为单位确定的工期目标;工程项目包括多个子工程;
根据子工程的建筑信息BIM模型和施工计划,生成子工程的目标施工组织;目标施工组织用于表征子工程的施工进度计划、人员配置计划、材料进场计划和施工设备使用计划;
获取目标施工组织对应的派工单,将派工单发送给对应的工作人员的终端设备,并接收工作人员的终端设备发送的派工单的反馈信息;派工单用于指示工作人员在施工阶段的施工任务、施工时间、施工区域、质量要求以及所需的人员配置信息、材料进场信息、施工设备使用信息;反馈信息包括实际施工进度信息和实际资源消耗信息;
根据派工单的反馈信息,完成子工程的质量验收。
第二方面,本申请提供了一种项目管理平台,该系统包括数据中台、业务应用系统以及用户终端;
数据中台用于根据统一的工程项目管理数据标准,对采集的工程项目的数据进行数据处理;
业务应用系统用于执行上述第一方面所述的项目管理方法;
用户终端包括多个终端设备;用于实现通过终端设备与业务应用系统的数据交互功能。
第三方面,本申请提供了一种项目管理装置,该装置包括:
获取模块,用于获取工程项目的地图信息和总工期计划,并根据地图信息和总工期计划,获取子工程的建筑信息BIM模型和施工计划;地图信息用于表征工程项目的子工程的划分情况和位置分布;总工期计划表示以子工程为单位确定的工期目标;工程项目包括多个子工程;
生成模块,用于根据子工程的建筑信息BIM模型和施工计划,生成子工程的目标施工组织;目标施工组织用于表征子工程的施工进度计划、人员配置计划、材料进场计划和施工设备使用计划;
采集模块,用于获取所述目标施工组织对应的派工单,将所述派工单发送给对应的工作人员的终端设备,并接收所述工作人员的终端设备发送的所述派工单的反馈信息;所述派工单用于指示所述工作人员在施工阶段的施工任务、施工时间、施工区域、质量要求以及所需的人员配置信息、材料进场信息、施工设备使用信息;所述反馈信息包括实际施工进度信息和实际资源消耗信息;
验收模块,用于根据所述派工单的反馈信息,完成所述子工程的质量验收。
第四方面,本申请提供了一种计算机设备,包括存储器和处理器,该存储器存储有计算机程序,该处理器执行计算机程序时实现上述第一方面中任一项实施例所提供的项目管理方法。
第五方面,本申请提供了一种计算机可读存储介质,其上存储有计算机程序,该计算机程序被处理器执行时实现上述第一方面中任一项实施例所提供的项目管理方法。
上述项目管理方法、平台、装置、计算机设备和存储介质,服务器通过获取所述工程项目的地图信息和总工期计划,根据地图信息和总工期计划,获取工程项目中的子工程的建筑信息BIM模型和施工计划,从而根据子工程的建筑信息BIM模型和施工计划,生成包括子工程的施工进度计划、人员配置计划、材料进场计划和施工设备使用计划等信息在内的对应的目标施工组织,通过获取目标施工组织对应的派工单,将派工单发送给对应的工作人员的终端设备,接收工作人员的终端设备发送的所述派工单的反馈信息,并根据派工单的反馈信息,完成子工程的质量验收。本方法中,由于服务器通过建立子工程的派工单,分级管理、层层细化,达到各子工程的施工进度、人员配置、材料进场和施工设备使用情况的动态管理,使得档案验收资料与工程实体同步,实现了对整体工期目标的控制,且本方法通过基于BIM模型与施工计划关联生成目标施工组织对应的拥有可兼容数据集成接口的4D信息模型,为总工程项目对应的BIM应用提供协同环境,避免了信息孤岛的问题,大幅提高计划调控效率。
附图说明
图1为一个实施例中项目管理方法的应用环境图;
图2为一个实施例中项目管理方法的流程示意图;
图2a为一个实施例中任意剖切面的形象进度图;
图2b为一个实施例中工程项目计划与实际进度三维实体对比图;
图3为另一个实施例中项目管理方法的流程示意图;
图3a为一个实施例中基于IFC标准的参数化合模实施效果示意图;
图3b为一个实施例中建筑工程模型合模效果示意图;
图4为另一个实施例中项目管理方法的流程示意图;
图5为另一个实施例中项目管理方法的流程示意图;
图6为另一个实施例中项目管理方法的流程示意图;
图7为另一个实施例中项目管理方法的流程示意图;
图8为另一个实施例中项目管理方法的流程示意图;
图9为另一个实施例中项目管理方法的流程示意图;
图10为一个实施例中项目管理平台的结构示意图;
图10a为一个实施例中数字化移交虚拟档案室示意图;
图11为一个实施例中项目管理装置的结构框图;
图12为另一个实施例中项目管理装置的结构框图;
图13为另一个实施例中项目管理装置的结构框图;
图14为另一个实施例中项目管理装置的结构框图;
图15为另一个实施例中项目管理装置的结构框图;
图16为一个实施例中计算机设备的内部结构图。
具体实施方式
为了使本申请的目的、技术方案及优点更加清楚明白,以下结合附图及实施例,对本申请进行进一步详细说明。应当理解,此处描述的具体实施例仅仅用以解释本申请,并不用于限定本申请。
本申请提供的项目管理方法,可以应用于如图1所示的应用环境中。其中,服务器101、终端102、终端103和云计算中心之间通过网络进行通信。其中,服务器101可以用独立的服务器或者是多个服务器组成的服务器集群来实现,服务器101可以是项目管理平台,也可以是物联网服务器,专用于门禁闸机、摄像头设备和定位卡片等通信,一般的,服务器101在专用网络环境下通信;终端102可以但不限于是各种个人计算机、笔记本电脑、智能手机、平板电脑和便携式可穿戴设备;终端103为设置于施工现场用来进行身份识别的设备,例如,该设备可以是门禁系统服务器,例如,门禁和视频监控子系统可以包括门禁闸机和摄像头设备;云计算中心包括多个节点,执行项目管理系统中数据的处理,且用于连接终端102与服务器101之间的通信。
下面将通过实施例并结合附图具体地对本申请的技术方案以及本申请的技术方案如何解决上述技术问题进行详细说明。下面这几个具体的实施例可以相互结合,对于相同或相似的概念或过程可能在某些实施例中不再赘述。需要说明的是,本申请图2-图9实施例提供的项目管理方法,其执行主体可以是服务器,例如项目管理平台服务器,也可以是项目管理装置,该用项目管理装置可以通过软件、硬件或者软硬件结合的方式成为服务器的部分或全部。下述方法实施例中,均以执行主体是服务器为例来进行说明。
在一个实施例中,如图2所示,提供了一种项目管理方法,涉及的是服务器根据获取到的工程项目的地图信息和总工期计划,以及根据地图信息和总工期计划,获取到的子工程的建筑信息(Building Information Modeling,BIM)模型和施工计划,生成子工程对应的派工单,进而根据派工单进行子工程的进度监督和质量验收具体过程,包括以下步骤:
S201、获取工程项目的地图信息和总工期计划,并根据地图信息和总工期计划,获取子工程的BIM模型和施工计划;地图信息用于表征工程项目的子工程的划分情况和位置分布;总工期计划表示以子工程为单位确定的工期目标;工程项目包括多个子工程。
其中,工程项目的地图信息指的是总工程项目的航拍地图,该航拍地图中包括了总工程项目包括的多个子工程的划分情况,以及位置分布情况;优选地,服务器还可以获取工程项目的基础信息,该基础信息包括项目组织结构、工程概况、工点划分和其他初始化环境配置,其中项目组织结构包括组织结构树和组织名称、编码、所属企业名称等信息;工程概况包括工程名称、建设单位、总承包单位、监理单位、设计单位、第三方监测单位等参建单位信息和建设规模的总体说明;工点划分包括工点名称、所属组织名称、单位工程名称和专业名称。工程项目的总工期计划指的是根据当前工程项目制定包括所有子工程施工计划在内的总体施工安排情况。
在本实施例中,工程项目的基础信息可以由总承包方提供,服务器可以接收总承包方基于终端设备发送的工程项目基础信息,可选地,服务器可以调用项目基础模块来管理项目基础信息和相关资料,为项目精细化管理提供所需的项目信息来源。优选地,服务器在进行项目信息管理时,还可以根据子工程划分给不同的项目组织用户分配不同的数据权限和功能权限。工程项目的BIM模型和工程项目的施工计划可以由现场施工单位提供,具体地,服务器接收总承包方基于终端设备统一设置的关键子工程总体工期时间,而后将该总体工期时间发送至现场施工单位的终端设备中,以指示现场施工单位围绕关键节点目标分解成项目的总、年、季、月、周计划,并可根据现场实际动态调整,对于突破节点的计划发出警报提示,示意重新修改进度计划。服务器可以调用计划调控模块对施工计划实现总、年、季、月、周的分级管理、层层细化的计划控制体系。可选地,服务器可以调用模型管理模块来管理工程项目对应的模型文件变更和三维图形显示,本实施例对此不做限定。
S202、根据子工程的建筑信息BIM模型和施工计划,生成子工程的目标施工组织;目标施工组织用于表征子工程的施工进度计划、人员配置计划、材料进场计划和施工设备使用计划。
其中,根据子工程的建筑信息BIM模型和施工计划,利用预先设置的资源消耗指标和输入的工程量,能够模拟人、材、机资源安排是否均衡、工序流程是否冲突、以及施工区域交叉作业影响程度可以生成子工程对应的施工组织;优选地,可以对该施工组织进行调整、优化,形成最终的目标施工组织。施工组织包括人员配置计划、材料进场计划、设备使用计划、资源消耗计划以及施工计划安排情况在内的总体施工情况。人员配置计划指的是当前子工程施工所需的施工员的实名制信息及人数;材料进场计划指的是当前子工程施工所需的材料名称、材料用量等信息;设备使用计划指的是当前子工程施工所需设备编号、设备名称、设备数量等信息。
在本实施例中,服务器可以采用基于模型属性的模糊匹配关联方法,通过建立BIM模型与施工计划的关联关系生成初始施工组织。优选地,服务器可以对初始施工组织进行模拟仿真,检验初始施工组织中存在的问题,从而优化施工组织,其中,服务器可以调用计划调控模块中的施工组织模拟工具来优化施工组织。本实施例对此不做限定。
S203、获取目标施工组织对应的派工单,将派工单发送给对应的工作人员的终端设备,并接收工作人员的终端设备发送的派工单的反馈信息;派工单用于指示工作人员在施工阶段的施工任务、施工时间、施工区域、质量要求以及所需的人员配置信息、材料进场信息、施工设备使用信息;反馈信息包括实际施工进度信息和实际资源消耗信息。
其中,工作人员指的是工程项目的参建方,该参建方包括现场施工单位、监理单位等多方单位,服务器将当前子工程对应的派工单发送至现场施工单位,以指示现场施工单位根据施工现场的实际情况反馈信息。
在本实施例中,服务器可以调用派工单模块完成精细化指导施工生产,并通过双闭环控制实现对进度、质量、安全和档案的动态集成管理。派工单是“虚实转化”的关键点和工程数据汇聚的核心。可选地,派工单中可以包括自动生成信息块和手动补充信息块,自动生成信息块指的是依据周计划创建的派工单中的信息部分,这部分信息包括施工时间、施工任务、施工区域和质量要求,以及施工班组、材料、施工设备。施工班组指的是施工团队,具体地,施工团队中的详细人员由施工班组负责人收到派工单后,基于终端设备通过点击勾选、或手动输入劳务人员信息,生成劳务人员名单,通过终端设备将该人员名单发送至服务器中。优选地,只有被勾选的劳务人员才能获得该派工单时效范围内的门禁准入权限。确认执行派工单任务后,服务器便可以将该派工单发送至现场施工单位,现场开始按照派工单施工,施工人员通过人脸识别门禁模块验证后进入指定施工区域施工,施工员可以根据每日实际材料消耗、施工设备使用和实际进度,填充派工单的反馈信息,并通过终端设备将反馈信息发送至服务器中。在派工单执行过程中,服务器还可以调用综合监控集成模块完成对派工单对应的工程项目的远程监控,具体地,综合监控集成模块综合监控模块用于集成门禁、视频监控、盾构监控、环境监测等监控子系统的关键数据,通过信息集成防范安全风险。示例地,服务器可以将派工单勾选的施工人员名单自动推送至门禁闸机,严格控制人员准入权限,获取施工进度、材料消耗、主要掘进参数等信息,本实施对此不做限定。
S204、根据派工单的反馈信息,完成子工程的质量验收。
其中,质量验收指的是服务器调用质量验收模块对当前派工单对应的子工程进行不同数据指标的工程质量验收。具体用于隐蔽工程、检验批、分项工程、分部工程、单位工程的电子化质量验收。
在本实施例中,当服务器获取到由现场施工单位发送的派工单对应的子工程实际进度达到100%的反馈信息时,服务器可以向监理工程师所持终端设备发送当前派工单实际进度检查确认的指令,以指示监理工程师对当前派工单对应的工程项目进行质量验收,当前派工单对应的工程项目通过质量验收,就意味着完成了工程从虚拟到实体的转化,构成了派工单的第一层闭环控制。派工单的第二层闭环用于控制档案验收资料与工程实体同步完成,现场施工单位通过质量验收模块能够实现工程从实体到虚拟的转化,且服务器可以调用派工单模块将现场完工情况采集至服务器中,并且,如图2a所示,服务器可以根据当前派工单对应的模型直观显示工程项目的施工进度,使得工程项目的所有参建方都能方便获取任意施工区域的施工进度,如图2b所示,还可以直观查看实体工程进度滞后分析,本实施例对此不做限定。
上述项目管理方法中,服务器通过获取所述工程项目的地图信息和总工期计划,根据地图信息和总工期计划,获取工程项目中的子工程的建筑信息BIM模型和施工计划,从而根据子工程的建筑信息BIM模型和施工计划,生成包括子工程的施工进度计划、人员配置计划、材料进场计划和施工设备使用计划等信息在内的对应的目标施工组织,通过获取目标施工组织对应的派工单,将派工单发送给对应的工作人员的终端设备,接收工作人员的终端设备发送的所述派工单的反馈信息,并根据派工单的反馈信息,完成子工程的质量验收。本方法中,由于服务器通过建立子工程的派工单,分级管理、层层细化,达到各子工程的施工进度、人员配置、材料进场和施工设备使用情况的动态管理,使得档案验收资料与工程实体同步,实现了服务器对整体工期目标的控制,且通过基于BIM模型与施工计划关联生成目标施工组织对应的拥有可兼容数据集成接口的4D信息模型,为总工程项目对应的BIM应用提供协同环境,避免了信息孤岛的问题,大幅提高计划调控效率。
服务器在根据BIM模型和施工计划,生成目标施工组织过程中,优选地,为确保目标施工组织的工序合理和施工计划合理,还可以对初始施工组织进行模拟仿真,根据仿真结果优化施工组织。在一个实施例中,如图3所示,上述根据IFC模型和施工计划,生成工程项目的目标施工组织,包括:
S301、根据子工程的BIM模型和施工计划,采用预设的基于模型属性的模糊匹配方法,将子工程的BIM模型和施工计划进行关联,生成子工程的模拟施工组织;模拟施工组织用于模拟子工程的资源分配和子工程的实施工序。
在本实施例中,服务器可以调用模型管理模块来进行BIM模型变更、导入和三维图形显示,具体地,包括模型文件的导入、审批、查询、删除、导出和变更,模型整体和局部的三维显示和图元操作,以及管理模型属性信息等。服务器根据导入的模型和施工计划,采用基于模型属性的模糊匹配方法建立模型与计划的自动关联。
具体地,基于模型属性的模糊匹配关联方法包括以下步骤:
步骤1:建立各工程项目对应的建筑工程模型,基于Revit的编码插件进行快速编码,为所有模型赋予编码属性信息,其中包括线路、位置、专业、分部代码、子分部代码、分项代码、构件名称、序号码;通过模型导入接口将各建筑工程模型导入项目管理系统。图3a为建筑工程模型合模效果示意图。
步骤2:基于Revit的轴网导出插件,将各建筑工程模型的轴网文件导入项目管理系统,以建立平面(x,y)和高程坐标z的空间坐标系统。
步骤3:利用Project软件编制施工进度计划,并通过Project计划接口导入BIM数据中台。一般地,施工计划包括构件编号、施工区域,例如“站厅层B2-C3”就表示一个施工区域,图3b中阴影矩形区域表示该施工区域的水平投影。
步骤4:BIM数据中台收到导入的数据后,业务逻辑层开始对施工进度计划进行计算分析,提取计划中的分部分项、模型构件编码以及施工区域等关键字信息。一般地,若计划中含有构件编号信息,则通过模型编码绑定构件编号信息对应的模型;若计划中没有构件编号信息,则需要确定要关联构件的名称或类型,判断该名称或类型的三维模型构件包围盒的中心是否位于计划的施工区域内,从而判断该类构件是否与这条计划进行绑定。
其中,关联构件的名称或类型的确定方法可以采用基于汉明距离的字符串模糊匹配算法来实现。示例地,通过建立一个映射关系表,将n层的计划节点映射至m层的模型节点上,假设任意一层的模型属性的字符串与施工计划的字符串的匹配程度超过75%,认为两者具有内容上的同一性。对于模型编码层级为m=8,一般的施工计划层级n≥5,匹配准确率至少可以达到为99.9%,本实施例对不做限定。
匹配准确率的理论值的计算方式如下:
p≥1-(1-0.75)×k,k=min(m,n) (1)
S302、对模拟施工组织进行仿真模拟,得到模拟施工组织的模拟结果。
在本实施例中,服务器可以调用施工组织模拟子模块中的施工组织模拟工具对施工组织进行仿真模拟,具体用于检查施工组织中的总、年、季、月、周计划的可实施性,服务器基于预先设置的资源消耗指标和输入的工程量,能够模拟人、材、机资源安排是否均衡,工序流程是否冲突、以及施工区域交叉作业影响程度。其中,预先设置的资源消耗指标是指单位工程所使用的人工工时、材料用量、施工设备台班;工程量的提取可以有两种方式,一是通过IFC模型自动提取;二是通过其他算量软件计算后人工输入,本实施例对此不做限定。
S303、根据模拟结果优化模拟施工组织,得到工程项目的目标施工组织。
在本实施例中,服务器根据施工组织模拟工具生成的模拟结果,对模拟施工组织进行优化调整,示例地,若模拟结果中存在工序流程冲突;或,由于人员设备不合理造成的人员流动性大,而导致的人力资源耗费的情况;或,设备使用不合理,导致施工区域交叉作业影响较大的情况,服务器均可以根据上述这些情况,以可视化的向显示界面或工作人员的终端设备展示冲突检测报告,以使工作人员可以基于终端设备或服务器调整工序流程、人员安排以及设备使用安排情况,规避模拟结果中的缺陷问题,使得确保计算工期满足要求工期前提下,通过调整计划开始时间和结束时间,使资源按照时间的分布符合优化目标。
在本实施例中,服务器可以通过施工组织模拟工具对模拟施工组织进行仿真模拟,通过模拟结果,规避了施工组织中存在的工序冲突、人员安排不合理、设备安排不合理等可能造成损失的情况,通过优化施工组织,在一定程度上提高了目标施工组织的施工效率,且相比传统BIM软件平台提供的手动关联模式,本实施例中的一种基于模型属性的模糊匹配关联方法,能提升工作效率10-20倍,准确率至少99.9%。
服务器获取到当前工程项目对应的派工单后,可以基于派工单实现施工现场与项目管理系统的线上线下结合,具体地,在一个实施例中,如图4所示,上述接收施工方设备发送的派工单的反馈信息,包括:
S401、根据预设的时间周期,接收工作人员的终端设备发送的派工单的反馈信息。
其中,预设的时间周期指的是预先设定的施工方根据施工现场实际情况反馈信息的时间,示例地,施工方设备可以以天为单位,根据每天的施工现场实际情况发送反馈信息,例如,施工方设备在每天下午5点反馈前24小时内的施工现场实际情况。
在本实施例中,示例地,施工方在接收到派工单后,现场开始按照派工单施工,根据预设的时间周期,施工方可以在每天的下午5点,将前一天下午5点至当日下午5点期间的现场实际的材料消耗、施工设备使用和实际进度作为反馈信息发送至服务器中,优选地,施工方需要在终端设备进行身份验证,以证明其身份的合法性以及确认施工方反馈信息的真实性,即施工方必须在施工现场进行信息的反馈,该身份验证的方式可以为基于终端应用的人脸识别,也可以是基于施工现场的门禁身份认证,本实施例对此不做限定。
S402、根据反馈信息中的实际施工进度信息和实际资源消耗信息,更新派工单中的施工进度信息以及资源消耗信息。
在本实施例中,服务器接收到施工方基于终端设备发送的包括实际的材料消耗、施工设备使用和实际进度的反馈信息,根据该反馈信息,更新派工单中所需填充的信息,优选地,服务器可以根据施工现场的门禁系统获取到当前派工单的人员出勤情况,自动更新派工单的人员的出勤情况,本实施例对此不做限定。
在本实施例中,施工方必须经过身份验证和场地确认才可进行施工现场的实际情况的反馈,服务器接收到的反馈信息具备很强的真实性,保证了工程实体与线上信息的同步,同时降低了施工现场作业人员管控的风险。
工程项目的质量验收是工程项目施工完成的重要证明,工程项目包括多个子工程,在质量验收过程中,需要对各子工程分别进行质量验收,现有技术中质量验收的方式常为线下验收,更多的是办公室验收,该方式使得项目验收成为虚壳,无法反映工程项目的实际施工情况,本实施例提供一种线上与线下施工现场结合的质量验收方式,在一个实施例中,如图5所示,上述根据派工单的反馈信息,完成子工程的派工单的质量验收,包括:
S501、当接收到工作人员的终端设备发送的派工单的检查指令时,判断派工单的实际施工进度是否达到百分之百;检查指令用于触发服务器对派工单的实际施工进度进行检验;若实际施工进度达到百分之百,则执行步骤S502;若实际施工进度未达到百分之百,则执行步骤S503。
其中,检查指令用于触发服务器对派工单的实际施工进度进行检验。
在本实施例中,施工方在对当前派工单进行最后一次反馈信息之后,施工方可以基于终端设备向服务器触发检查派工单实际施工进度的指令;当服务器接收到该指令时,意味着施工方已经确认当前派工单是实际进度已完成,此时,为验证该派工单的实际施工进度,服务器可以根据派工单的反馈信息判断该派工单的实际施工进度是否达到100%,若服务器判定当前派工单的实际施工进度已经达到100%,则执行步骤S502;若判定当前派工单的实际施工进度还没达到100%,则执行步骤S503。这里实际施工进度是否达到100%的判断依据可以包括实际施工进度与施工计划是否一致或提前,和/或,在派工单实施过程中,需要整改的安全、质量问题是否符合规范要求,本实施例对此不做限定。
S502、获取派工单的质量验收信息,执行派工单对应的子工程的质量验收操作;质量验收信息表示工作人员采用派工单对应的施工现场的验证设备通过身份验证后,在派工单对应的施工现场采集到的施工数据。
其中,质量验收信息指的是根据预设的质量验收结构表中的指标数据,获取的各指标数据对应的派工单中的信息。预设的质量验收结构表述为根据建筑工程质量验收规范标准,制定的质量验收表单模版,根据本实施例开发的excel表单参数化配置工具,可以实现将工程质量验收表单转换为结构化数据的过程。工作人员指的是在质量验收过程中的监理工程师等具备验收权限的工作人员。
在本实施例中,服务器判定当前派工单对应的子工程的实际施工进度达到100%,则可以触发当前派工单的质量验收操作,该质量验收操作指的是检验当前派工单对应的实际施工情况,具体为施工数量是否完成、质量是否符合标准、施工过程是是否符合规范等。需要说明的是,服务器获取的是监理工程师在施工现场收集到的质量验收信息。此时,监理工程师可以通过现场门禁系统和手机识别的综合验证,以实现达到现场进行质量验收的目的,本实施例对此不做限定。优选地,在服务器判定当前派工单对应的子工程的实际施工进度达到100%时,还可以将该子工程的实际施工进度信息发给监理工程师的终端设备以确认该子工程的实际施工进度是否通过审核,若监理工程确认通过,则可以触发服务器判断该子工程是否具备质量验收条件,具体地,服务器需要判断与该检验批关联的最后一道工序的派工单实际进度是否为100%,以及需要判断与该检验批关联的模型构件关联的安全问题、质量问题整改是否通过,若派工单实际进度为100%,且安全问题、质量问题整改通过,则确定该子工程具备质量验收的条件,本实施例对此不做限定。
S503、返回执行获取目标施工组织对应的派工单,将派工单发送给对应的工作人员的终端设备,并接收工作人员的终端设备发送的派工单的反馈信息的步骤。
在本实施例中,服务器判定当前派工单的实际施工进度未达到100%,即当前派工单的实际施工进度与施工计划不一致或进度滞后,和/或,在派工单实施过程中,需要整改的安全、质量问题不符合规范要求,此时,服务器需要将当前派工单返回至施工方,以使施工方再次确认实际施工进度,或继续进行当前派工单对应项目工程的实施,直到当前派工单的实际施工进度达到100%,本实施例对此不做限定。
在本实施例中,服务器先对当前派工单进行第一轮的实际施工进度的检验,若检验通过则进行工程项目的质量验收,若不通过则返回以使施工方更新反馈信息或继续施工,一定程度上,节约了质量验收的人力成本,同时提高了质量验收的效率。
根据上述实施例中,本实施例给出了质量验收的具体过程。在一个实施例中,如图6所示,上述获取派工单的质量验收信息,执行派工单对应的工程项目的质量验收操作,包括:
S601、根据预设的质量验收表,获取派工单对应的质量验收结构表中的每个验收指标对应的施工数据。
其中,预设的质量验收表指的是符合建筑工程质量验收规范标准的质量验收表单模板,以钢筋工程检验批表单为例,质量验收表中包括工程名称、单位工程名称、施工单位、分包单位、项目负责人、项目技术负责人、分部工程名称、分项工程名称、验收部位/区段、检验批容量等基本数据指标。其中,质量验收表中包括自检数据和验收数据,自检数据或验收数据是指验收中的一般项目和主控项目所包含的实际抽样数量、检查记录、检查结果这三类信息。
在本实施例中,服务器需要将质量验收的指令、质量验收表发送给具备验收权限的工作人员,即监理工程师,可选地,监理工程师可以根据质量验收表决定要不要进行质量验收,若可以进行质量验收,监理工程师必须在预设时间内,例如48小时之内达到现场开始验收工作,验收过程中,监理工程师可以基于终端设备完成验收工作,即基于终端设备完成质量验收结构表的施工数据填充,并将填充后的质量验收表发送给服务器,填充后的质量验收表中包括了各项指标对应的实际施工数据,服务器获取到填充后的质量验收表,进行实际施工数据的读取和判断,本实施例对此不做限定。
S602、判断验收指标对应的施工数据是否达到预设的质量验收合格率;若验收指标对应的施工数据的合格率等于或大于质量验收合格率,则执行步骤S603;若验收指标对应的施工数据的合格率小于质量验收合格率,则执行步骤S604。
其中,预设的质量验收合格率指的是实际验收指标的合格百分比。在本实施例中,服务器根据监理工程师基于终端设备发送的填充后的质量验收表进行各个验收指标是否符合质量验收标准的判断,一般的,填充后的质量验收表中已经有各个验收指标的实际施工数据,服务器此时需要进行结果的读取和判断,若验收指标对应的施工数据的合格率等于或大于质量验收合格率,则执行步骤S603;若验收指标对应的施工数据的合格率小于质量验收合格率,则执行步骤S604。
S603、确认派工单通过质量验收。
在本实施例中,服务器检验到验收指标对应的施工数据的合格率等于或大于质量验收合格率,则确定当前派工单对应的子工程已按照施工计划100%完成,并且符合建筑工程的质量验收标准;示例地,若预设的质量验收合格率为80%,服务器检验的当前派工单对应的子工程的验收指标对应的施工数据的合格率为90%,则说明当前派工单对应的子工程通过质量验收,确认该派工单通过质量验收。
S604、返回执行根据预设的质量验收表,获取派工单对应的质量验收结构表中的每个验收指标对应的施工数据的步骤。
在本实施例中,服务器检验到验收指标对应的施工数据的合格率小于质量验收合格率,则将该质量验收表发送至监理工程师,以使监理工程师重新进行当前派工单对应施工数据的质量验收工作,示例地,若预设的质量验收合格率为80%,服务器检验的当前派工单对应的子工程的验收指标对应的施工数据的合格率为70%,则说明当前派工单对应的子工程中存在一些指标的施工数据不符合质量验收标准,此时,服务器可以将验收结果发送至监理工程师的终端设备中,以使监理工程师重新进行当前派工单对应施工数据的质量验收工作,本实施例对此不做限定。
在本实施例中,服务器在进行派工单对应的施工进度确认之后,再进行派工单施工数据的质量验收,通过双重验证机制能够确保参建各方正确履行监督管理程序,真实开展现场实测实量,并填报量测数据,避免了传统质量验收流于形式甚至以资料签字为主体的“质量验收”,使得实际施工数据具备高度是真实性和可靠性。
为确保施工现场人员、材料、设备的合法性,在一个实施例中,如图7所示,在上述获取目标施工组织对应的派工单,将派工单发送给对应的施工方设备,并接收施工方设备发送的派工单的反馈信息之前,该方法还包括:
S701、获取目标施工组织的人员信息、材料信息和设备信息,以生成合法资源数据库;合法资源数据库用于表征人员的权限的合法性。
在本实施例中,服务器在获取目标施工组织的人员信息、材料信息和设备信息之后,可以对该人员信息进行实名制的身份校验,确定目标施工组织中的人员为真实的施工组织中的施工人员,对材料、设备进行登记校验,确定材料、设备在当前施工组织中的合法性。
S702、根据目标施工组织和合法资源数据库中的人员信息、材料信息和设备信息,生成目标施工组织的派工单。
在本实施例中,服务器可以从合法的资源数据库中获取人员信息、材料信息和设备信息,由于服务器是根据派工单中的人员、材料、设备的计划信息,从合法资源数据库中获取,故获取到的人员信息、材料信息和设备信息具有一定的准确性,并且确保了当前派工单中涉及人员的权限合法要求。
在本实施例中,派工单从资源数据库中获取合法的人员信息、材料信息和设备信息,利用派工单去约定每天现场的准入施工人员名单,并自动推送至工地现场的人脸识别门禁系统,通过系统保证仅当天有作业安排的人员才能进入工地,将来自于人员的不确定性和风险大大降低。
在派工单对应的子工程的施工过程中,优选地,可以对施工过程进行安全规范检查,及时整改不符合安全规范的内容,在一个实施例中,该方法还包括对派工单对应的子工程进行安全检查;
具体地,安全检查包括:检查派工单对应的子工程的每个安全性能指标是否符合安全检查规范;若存在至少一项安全性能指标不符合安全检查规范,则将不合格的信息反馈至工作人员的终端设备以使工作人员进行安全整改。
在本实施例中,安全文明检查模块用于检查巡检过程发现问题到问题整改的闭环控制。工作人员在现场检查、巡检过程发现的问题,通过终端设备将问题直观定位在子工程对应的BIM模型上,发起整改要求,参建各方能快速联动,及时落实,整改结果反馈回系统,形成发现问题到问题整改的闭环控制。
在本实施例中,通过安全检查模块对施工过程中的派工单对应的子工程进行安全规范检查,进一步地确保了子工程施工过程的安全性。
在服务器每完成一个派工单后,可以将该派工单对应的子工程的数据模型以可视化的方式展示至服务器或工程项目参与方的终端设备中,在一个实施例中,如图8所示,该方法还包括:
S801、根据子工程的派工单,生成子工程的可视化数据模型图。
其中,可视化的数据模型图指的是针对派工单对应的子工程生成的3D建筑工程模型图。在本实施例中,服务器可以根据派工单的子工程生成其对应的数据模型图,该数据模型图中可以包括子工程的详细信息,例如子工程的部署情况、施工进度情况等。数据模型图可以以不同的颜色、标注区分子工程的不同区域等。
S802、根据各子工程的可视化数据模型图,生成工程项目的可视化数据模型图,并将工程项目对应的数据存储至数据库中。
在本实施例中,服务器根据工程项目中包括的所有子工程的信息,将各子工程的可视化数据模型图进行组合,生成总工程项目的总体可视化数据模型图,优选地,还可将该可视化数据模型图发送至各参与方的终端设备中,同时将调用数据看板模块,将该可视化数据模型图展示至显示界面中,优选地,服务器还可以将总工程项目、各子工程的工程数据和可视化数据模型图存储至数据库中,本实施例对此不做限定。
S803、分析工程项目对应的数据,生成工程项目的评价报告,并将工程项目的可视化数据模型图展示至显示界面中;评价报告至少包括工程项目的实际施工工作效率、质量验收情况和安全文明施工情况。
在本实施例中,服务器可以对工程项目的总体数据进行汇总分析,建立基于数据的信用评价体系,客观评价项目管理水平、施工班组工作效率和工作质量。优选地,服务器还可以实现将该数据发送至终端设备,以使参建方可方便获取整体及单个项目的关键指标数据,并允许进行批注反馈。本实施例对此不做限定。
在本实施例中,服务器以当前派工单对应的工程项目的可视化数据模型图表达形象进度,可视化呈现给所有参建方协同共享,实现对整体工期目标的控制,能够大幅提高计划调控效率。
为了更好的说明本申请的提供的项目管理方法,提供一种从项目管理方法的整体流程方面进行解释说明的实施例,如图9所示,需要说明的是,该方法包括:
S901、接收总承包方基于终端设备输入的工程项目的地图信息和总工期计划;
S902、接收现场施工单位基于终端设备导入的工程项目中各子工程对应的BIM模型和施工计划;
S903、将子工程的BIM模型和施工计划自动关联,生成初始施工组织,并对初始施工组织进行模拟仿真,得到仿真结果;
S904、根据仿真结果,优化施工组织,得到子工程对应的目标施工组织;
S905、接收现场施工单位基于终端设备发送的实名制人员信息、材料信息和设备信息,生成人、材、机三大合格资源库;
S906、根据资源库与施工组织,生成子工程对应的派工单;
S907、调用远程监控模块对派工单的施工过程进行远程监督;
S908、接收现场施工单位基于终端设备发送的派工单的反馈信息,更新派工单;
S909、调用安全规范检查模块对派工单对应的子工程进行安全规范性检查;
S910、接收现场施工单位基于终端设备发送确认检查信息;该确认检查信息用于触发S911步骤;
S911、检查派工单对应的子工程施工进度是否达到100%;若达到100%,则执行步骤S912;若未达到100%,则返回执行步骤S908;
S912、接收监理工程师基于终端设备发送的质量验收表中各验收指标对应的质量验收信息;
S913、根据各验收指标对应的质量验收信息,判断当前派工单对应的子工程是否通过质量验收;若通过质量验收,则执行步骤S914;若未通过质量验收,则返回执行步骤S912;
S914、确认当前派工单对应的子工程通过质量验收;
S915、服务器生成当前派工单对应的数据看板,并将该数据存储至数据库中,同时生成当前派工单对应的子工程的信用评价报告;
S916、生成当前派工单对应的子工程的可视化模型,完成当前派工单。
在本实施例中,由于服务器通过模型与施工计划关联的方法快速建立项目工程的4D信息模型,并通过分级管理、层层细化的计划体系,生成施工组织对应的派工单,以派工单的形式关联项目工程的模型,可视化地将工程项目模型直观、形象地呈现给所有参建方协同共享,以实现对整体工期目标的控制以及对整体工程项目的施工进度、施工质量的实时动态管理和监督,另外,利用派工单去约定每天现场的准入施工人员名单,降低了施工现场作业人员管控的风险。
本实施例中提供的一种项目管理方法,其实现原理和技术效果与上述任一实施例提供的项目管理方法的过程类似,在此不再赘述。
应该理解的是,虽然图2-9的流程图中的各个步骤按照箭头的指示依次显示,但是这些步骤并不是必然按-照箭头指示的顺序依次执行。除非本文中有明确的说明,这些步骤的执行并没有严格的顺序限制,这些步骤可以以其它的顺序执行。而且,图2-9中的至少一部分步骤可以包括多个子步骤或者多个阶段,这些子步骤或者阶段并不必然是在同一时刻执行完成,而是可以在不同的时刻执行,这些子步骤或者阶段的执行顺序也不必然是依次进行,而是可以与其它步骤或者其它步骤的子步骤或者阶段的至少一部分轮流或者交替地执行。
在一个实施例中,如图10所示,提供了一种项目管理平台,该平台包括数据中台1、业务应用系统2以及用户终端3;
数据中台1,也称BIM数据中台1,用于根据统一的工程项目管理数据标准,对采集的工程项目的数据进行数据处理。
根据统一的工程项目管理数据标准,数据中台1可以对各业务应用系统2采集的数据进行汇聚、清洗、存储、计算,通过公共WebAPI为项目所有参与方提供标准化数据共享服务。包括数据存储层11、数据访问层12、业务逻辑层13和WebAPI接口层14,四层结构。其中数据存储层11采用分布式数据库持久化存储所有数据,包括:服务器集群,服务器集群包括服务器硬件设备以及数据库软件;数据访问层12作为业务逻辑层和数据存储层交互的桥梁,用于控制数据的读取及写入;业务逻辑层13主要用于清洗、计算、分析业务数据,包括了计算引擎、搜索引擎、模型轻量化引擎、工作流引擎等核心组件;WebAPI接口层14用于对外发布标准服务,供其它系统调用,实现数据共享。
业务应用系统2用于执行上述实施例中所述的项目管理方法。
业务应用系统2是针对不同项目参与方的岗位职责及工作场景而设计的,并通过数据中台1与用户终端3组成一个统一的服务平台,为总承包项目各方提供一个统一的协作体验。包括基于BIM的施工精细化管理系统21、基于数据的决策管控系统22和数字化移交查询系统23。
其中,基于BIM的施工精细化管理系统21主要提供给施工方和监理方的项目部一线管理人员使用,用于指导精细化施工、规范作业过程和采集施工过程数据。包括项目基础模块211、模型管理模块212、人员实名制管理模块213、材料管理模块214、施工设备管理模块215、计划调控模块216、派工单模块217、安全文明检查模块218、质量验收模块219和综合监控模块220。
其中,项目基础模块211用于管理项目基础信息和相关资料,为项目精细化管理提供所需的项目信息来源。包括项目基础信息、项目权限管理、项目数据模版和业务流程设置四个子模块。其中项目基础信息用于新建项目,包括项目组织结构、工程概况、工点划分和其他必要的初始化环境配置;项目权限管理包括功能权限和数据权限,能够根据工点划分给不同的项目组织用户分配不同的数据权限和功能权限;项目数据模版用于设置各模块的数据标准或Excel模版;业务流程配置用于结合实际项目管理模式定义工作流程图。模型管理模块212用于管理模型文件变更和三维图形显示。包括工程模型、图形引擎、属性管理三个子模块。其中工程模型用于模型文件的导入、审批、查询、删除、导出和变更;图形引擎用于模型整体和局部的三维显示和图元操作;属性管理用于管理模型属性信息,包括ifc标准定义的基本属性和模型构件编码自定义属性。人员实名制管理模块213用于规范劳动用工管理,防范劳务纠纷的风险。包括人员进退场管理、安全教育培训记录两个子模块。其中人员进退场管理子模块用于采集实名制人员信息,包括个人身份信息、从业资格、劳动合同、工资账号、项目岗位等基本信息和用于实名制现场管理必须具备的人脸照片等生物信息。材料管理模块214用于统筹材料需求计划,规范进场检验,其中包括进料计划、进场报验和库存预警三个子模块。进料计划用于发起材料需求计划申请;进场报验子模块用于材料进场验收控制程序,所有进场材料必须具备合格证、检验报告,见证取样证明等信息,上传系统经过监理方审核才能进入库存;库存管理用来统计材料实际消耗和根据进度计划安排及时给出预警提醒。施工设备管理模块215用来规范大型施工设备进场程序、并对在场设备使用进行管理,其中包括施工设备进场报验管理、设备检查记录、维修保养计划。其中施工设备进场报验管理子模块用来建立合格施工设备库,包括设备名称、规格、型号、品牌、设备照片、检测报告、出场合格证、试验合格证、特种设备使用登记证等信息。计划调控模块216用于分级管理施工进度计划并利用施工组织模拟工具来优化进度计划,计划调控模块包括总、年、季、月、周计划编制和施工组织模拟两个子模块。其中,总、年、季、月、周计划编制子模块用于建立分级管理、层层细化的计划控制体系。施工组织模拟子模块用于检查总、年、季、月、周计划的可实施性。派工单模块217是实现“虚实转化”的关键点和工程数据汇聚的核心。施工员依据周计划创建派工单,明确施工时间、施工任务、施工区域和质量要求,并从人、材、机资源库中选择施工班组、材料、施工设备。然后,创建好的派工单被发送给施工班组负责人,并抄送监理工程师。施工班组负责人收到派工单后,勾选劳务人员名单。只有被勾选的劳务人员才能获得该派工单时效范围内的门禁准入权限。在施工班组负责人确认执行派工单任务后,现场开始按照派工单施工,施工人员通过人脸识别门禁模块验证后进入指定施工区域施工,并由施工员每日报告实际材料消耗、施工设备使用和实际进度。在派工单执行过程中,用户能通过安全文明检查模块管理安全生产工作。当派工单实际进度达到100%时,系统自动通知监理工程师进行派工单实际进度检查确认,通过监理工程师检查确认的派工单就完成了工程从虚拟到实体的转化,构成了派工单的第一层闭环控制。派工单的第二层闭环用于控制档案验收资料与工程实体同步完成,用户通过质量验收模块能够实现工程从实体到虚拟的转化。现场完工情况将通过派工单模块反馈回平台。安全文明检查模块218用于检查巡检过程发现问题到问题整改的闭环控制。质量验收模块219用于隐蔽工程、检验批、分项工程、分部工程、单位工程的电子化质量验收。综合监控模块220用于集成门禁、视频监控、盾构监控、环境监测等监控子系统的关键数据,通过信息集成防范安全风险。其中,门禁和视频监控子系统包括门禁闸机和摄像头设备。将派工单勾选的施工人员名单自动推送至门禁闸机,严格控制人员准入权限,降低人员不确定性和安全隐患。与环境监测集成的数据包括噪音量、空气污染物含量等信息,与盾构监控子系统集成的数据包括施工进度、材料消耗、主要掘进参数等信息。
基于数据的动态管控系统22主要提供给建设方以及总承包方分管生产的技术管理人员使用,用于随时随地掌握项目建设动态信息,以实现基于动态数据的科学决策与管控。包括首页模块224、日程模块223、数据看板模块222和信用评价模块221。首页模块224由地图导航和项目卡片组成。地图导航用于在GIS地图上展示项目整体施工进展情况,项目卡片能够为用户提供整体及项目局部的关键指标数据。日程模块223包括会议管理和任务管理两个模块,会议管理用于管理项目日常会议通知、会议任务跟踪和会议纪要。任务管理用于记录建设方和总承包方技术管理人员的日常管理行为,驱动管理人员在规定时间内完成规定任务,实现项目过程中的工作成果变得透明化且可追踪。数据看板模块222由若干数据卡片组成,用于项目全局数据汇总分析,施工方可方便获取整体及单个项目的关键指标数据,并允许施工方进行批注反馈。数据卡片包括实时在场人员信息、在场施工设备信息、材料消耗和库存状况、形象进度面板、主要安全问题和质量验收信息。信用评价模块221用于建立基于数据的信用评价体系,客观评价项目管理水平、施工班组工作效率和工作质量。包括人员考勤子模块、工资发放监管子模块、施工班组考核子模块和黑名单子模块。其中,人员考勤子模块用于自动采集施工人员进出数据,并一键导出考勤报表。工资发放监管子模块用于监管劳务人员工资是否发放到指定工资账号。施工班组考核子模块用于自动计算项目计划完成情况和施工班组工作效率,并根据评分规则自动统计考核评分。项目计划完成情况根据实际完工工程量和计划工程量确定,实际完工工程量由考核周期内所有派工单实际完工工程量累加,计划工程量由考核周期内关联的模型通过IFC文件分别提取构件体积和表面积;施工班组工作效率根据考核周期内所有派工单中同一工序的工时消耗和考核周期内所有派工单实际完工工程量确定,对考核周期内所有派工单中同一工序的工时消耗求和是为了消除单个派工单工序偶然误差,最大程度提高人工时效统计准确度。
数字化移交查询系统23用于竣工验收移交阶段的技术资料快速查询,提高竣工验收的效率,降低后期项目运维管理成本。用户只需要登录查询系统,选择要查询的单位工程的竣工模型,就能检索到任何一个模型构件关联的全部信息,包括施工人员、材料、施工设备、质量验收记录、进度、安全问题等,图10a为虚拟档案室查询界面示意图。
用户终端3包括多个终端设备;用于实现通过终端设备与业务应用系统的数据交互功能。
用户终端3指的是不同项目参与方的操作系统,一般的,可以包括微型计算机31、智能手机32以及数据大屏33等终端设备,示例地,总承包方基于用户终端3向业务应用系统2发送工程项目基础信息;现场施工单位基于用户终端3向业务应用系统2发送施工计划。不同项目参与方也可以通过用户终端3查看工程项目的施工数据。
本实施例中提供的一种项目管理系统,其实现原理和技术效果与上述任一实施例提供的项目管理方法的过程类似,在此不再赘述。
在一个实施例中,如图11所示,提供了一种项目管理装置,包括:获取模块01、生成模块02、采集模块03和验收模块04,其中:
获取模块01,用于获取工程项目的地图信息和总工期计划,并根据地图信息和总工期计划,获取子工程的建筑信息BIM模型和施工计划;地图信息用于表征工程项目的子工程的划分情况和位置分布;总工期计划表示以子工程为单位确定的工期目标;工程项目包括多个子工程;
生成模块02,用于根据子工程的建筑信息BIM模型和施工计划,生成子工程的目标施工组织;目标施工组织用于表征子工程的施工进度计划、人员配置计划、材料进场计划和施工设备使用计划;
采集模块03,用于获取所述目标施工组织对应的派工单,将所述派工单发送给对应的工作人员的终端设备,并接收所述工作人员的终端设备发送的所述派工单的反馈信息;所述派工单用于指示所述工作人员在施工阶段的施工任务、施工时间、施工区域、质量要求以及所需的人员配置信息、材料进场信息、施工设备使用信息;所述反馈信息包括实际施工进度信息和实际资源消耗信息;
验收模块04,用于根据所述派工单的反馈信息,完成所述子工程的质量验收。
在一个实施例中,上述生成模块02包括关联单元、模拟单元和优化单元,其中:
关联单元,用于根据子工程的BIM模型和施工计划,采用预设的基于模型属性的模糊匹配方法,将子工程的BIM模型和施工计划进行关联,生成子工程的模拟施工组织;模拟施工组织用于模拟子工程的资源分配和子工程的实施工序;
模拟单元,用于对模拟施工组织进行仿真模拟,得到模拟施工组织的模拟结果;
优化单元,用于根据模拟结果优化模拟施工组织,得到工程项目的目标施工组织。
在一个实施例中,如图12所示,上述项目管理装置还包括反馈模块05;
采集模块03具体用于根据预设的时间周期,接收施工方设备发送的派工单的反馈信息;
反馈模块05,用于根据反馈信息中的实际施工进度信息和实际资源消耗信息,更新派工单中的施工进度信息以及资源消耗信息。
在一个实施例中,上述验收模块04包括判断单元、获取单元和执行单元,其中:
判断单元,用于当接收到所述工作人员的终端设备发送的所述派工单的检查指令时,判断所述派工单的实际施工进度是否达到百分之百;所述检查指令用于触发服务器对所述派工单的实际施工进度进行检验;
获取单元,用于若实际施工进度达到百分之百,则获取派工单的质量验收信息,执行派工单对应的子工程的质量验收操作;质量验收信息表示工作人员采用派工单对应的施工现场的验证设备通过身份验证后,在派工单对应的施工现场采集到的施工数据;
执行单元,还用于若实际施工进度未达到百分之百,则返回执行获取目标施工组织对应的派工单,将派工单发送给对应的工作人员的终端设备,并接收工作人员的终端设备发送的派工单的反馈信息的步骤。
在一个实施例中,上述获取单元包括获取子单元、判断子单元、确认子单元和执行子单元,其中:
获取子单元,用于根据预设的质量验收表,获取所述派工单对应的质量验收结构表中的验收指标对应的施工数据;
判断子单元,用于判断所述验收指标对应的施工数据是否达到预设的质量验收合格率;
确认子单元,用于若所述验收指标对应的施工数据的合格率等于或大于所述质量验收合格率,则确认所述派工单通过所述质量验收;
执行子单元,用于若所述验收指标对应的施工数据的合格率小于所述质量验收合格率,则返回执行所述根据预设的质量验收表,获取所述派工单对应的质量验收结构表中的验收指标对应的施工数据的步骤。
在一个实施例中,如图13所示,上述项目管理装置还包括生成资源库模块06;
生成资源库模块06,用于获取目标施工组织的人员信息、材料信息和设备信息,以生成合法资源数据库;合法资源数据库用于表征所述人员的权限的合法性;
采集模块03,还用于根据目标施工组织和合法资源数据库中的人员信息、材料信息和设备信息,生成目标施工组织的派工单。
在一个实施例中,如图14所示,上述项目管理装置还包括安全检查模块07;
安全检查模块07,用于检查派工单对应的子工程的每个安全性能指标是否符合安全检查规范;若存在至少一项安全性能指标不符合安全检查规范,则将不合格的信息反馈至所述工作人员的终端设备以使所述工作人员进行安全整改。
在一个实施例中,如图15所示,上述项目管理装置还包括生成可视化模块08、存储模块09和分析模块10,其中:
生成可视化模块08,用于根据所述子工程的派工单,生成所述子工程的可视化数据模型图;
存储模块09,用于根据各所述子工程的可视化数据模型图,生成所述工程项目的可视化数据模型图,并将所述工程项目对应的数据存储至数据库中;
分析模块10,用于分析所述工程项目对应的数据,生成所述工程项目的评价报告,并将所述工程项目的可视化数据模型图展示至显示界面中;所述评价报告至少包括所述工程项目的实际施工工作效率、质量验收情况和安全文明施工情况。
关于项目管理装置的具体限定可以参见上文中对于项目管理方法的限定,在此不再赘述。上述项目管理装置中的各个模块可全部或部分通过软件、硬件及其组合来实现。上述各模块可以硬件形式内嵌于或独立于计算机设备中的处理器中,也可以以软件形式存储于计算机设备中的存储器中,以便于处理器调用执行以上各个模块对应的操作。
在一个实施例中,提供了一种计算机设备,该计算机设备可以是服务器,也可以是终端,其内部结构图可以如图16所示。该计算机设备包括通过系统总线连接的处理器、存储器、网络接口、显示屏、数据库和输入装置。其中,该计算机设备的处理器用于提供计算和控制能力。该计算机设备的存储器包括非易失性存储介质、内存储器。该非易失性存储介质存储有操作系统和计算机程序。该内存储器为非易失性存储介质中的操作系统和计算机程序的运行提供环境。该计算机设备的数据库用于存储项目管理数据。该计算机设备的网络接口用于与外部的终端通过网络连接通信。该计算机程序被处理器执行时以实现一种项目管理方法。该计算机设备的显示屏可以是液晶显示屏或者电子墨水显示屏,该计算机设备的输入装置可以是显示屏上覆盖的触摸层,也可以是计算机设备外壳上设置的按键、轨迹球或触控板,还可以是外接的键盘、触控板或鼠标等。
本领域技术人员可以理解,图16中示出的结构,仅仅是与本申请方案相关的部分结构的框图,并不构成对本申请方案所应用于其上的计算机设备的限定,具体的计算机设备可以包括比图中所示更多或更少的部件,或者组合某些部件,或者具有不同的部件布置。
在一个实施例中,提供了一种计算机设备,包括存储器和处理器,存储器中存储有计算机程序,该处理器执行计算机程序时实现以下步骤:
获取工程项目的地图信息和总工期计划,并根据地图信息和总工期计划,获取子工程的建筑信息BIM模型和施工计划;地图信息用于表征工程项目的子工程的划分情况和位置分布;总工期计划表示以子工程为单位确定的工期目标;工程项目包括多个子工程;
根据子工程的建筑信息BIM模型和施工计划,生成子工程的目标施工组织;目标施工组织用于表征子工程的施工进度计划、人员配置计划、材料进场计划和施工设备使用计划;
获取目标施工组织对应的派工单,将派工单发送给对应的工作人员的终端设备,并接收工作人员的终端设备发送的派工单的反馈信息;派工单用于指示工作人员在施工阶段的施工任务、施工时间、施工区域、质量要求以及所需的人员配置信息、材料进场信息、施工设备使用信息;反馈信息包括实际施工进度信息和实际资源消耗信息;
根据派工单的反馈信息,完成子工程的质量验收。
上述实施例提供的计算机设备,其实现原理和技术效果与上述方法实施例类似,在此不再赘述。
在一个实施例中,提供了一种计算机可读存储介质,其上存储有计算机程序,计算机程序被处理器执行时实现以下步骤:
获取工程项目的地图信息和总工期计划,并根据地图信息和总工期计划,获取子工程的建筑信息BIM模型和施工计划;地图信息用于表征工程项目的子工程的划分情况和位置分布;总工期计划表示以子工程为单位确定的工期目标;工程项目包括多个子工程;
根据子工程的建筑信息BIM模型和施工计划,生成子工程的目标施工组织;目标施工组织用于表征子工程的施工进度计划、人员配置计划、材料进场计划和施工设备使用计划;
获取目标施工组织对应的派工单,将派工单发送给对应的工作人员的终端设备,并接收工作人员的终端设备发送的派工单的反馈信息;派工单用于指示工作人员在施工阶段的施工任务、施工时间、施工区域、质量要求以及所需的人员配置信息、材料进场信息、施工设备使用信息;反馈信息包括实际施工进度信息和实际资源消耗信息;
根据派工单的反馈信息,完成子工程的质量验收。
上述实施例提供的计算机可读存储介质,其实现原理和技术效果与上述方法实施例类似,在此不再赘述。
本领域普通技术人员可以理解实现上述实施例方法中的全部或部分流程,是可以通过计算机程序来指令相关的硬件来完成,所述的计算机程序可存储于一非易失性计算机可读取存储介质中,该计算机程序在执行时,可包括如上述各方法的实施例的流程。其中,本申请所提供的各实施例中所使用的对存储器、存储、数据库或其它介质的任何引用,均可包括非易失性和/或易失性存储器。非易失性存储器可包括只读存储器(ROM)、可编程ROM(PROM)、电可编程ROM(EPROM)、电可擦除可编程ROM(EEPROM)或闪存。易失性存储器可包括随机存取存储器(RAM)或者外部高速缓冲存储器。作为说明而非局限,RAM以多种形式可得,诸如静态RAM(SRAM)、动态RAM(DRAM)、同步DRAM(SDRAM)、双数据率SDRAM(DDRSDRAM)、增强型SDRAM(ESDRAM)、同步链路(Synchlink)DRAM(SLDRAM)、存储器总线(Rambus)直接RAM(RDRAM)、直接存储器总线动态RAM(DRDRAM)、以及存储器总线动态RAM(RDRAM)等。
以上实施例的各技术特征可以进行任意的组合,为使描述简洁,未对上述实施例中的各个技术特征所有可能的组合都进行描述,然而,只要这些技术特征的组合不存在矛盾,都应当认为是本说明书记载的范围。
以上所述实施例仅表达了本申请的几种实施方式,其描述较为具体和详细,但并不能因此而理解为对发明专利范围的限制。应当指出的是,对于本领域的普通技术人员来说,在不脱离本申请构思的前提下,还可以做出若干变形和改进,这些都属于本申请的保护范围。因此,本申请专利的保护范围应以所附权利要求为准。
Claims (12)
1.一种项目管理方法,其特征在于,应用至总承包项目管理场景中,所述方法包括:
获取工程项目的地图信息和总工期计划,并根据所述地图信息和总工期计划,获取所述工程项目的子工程的建筑信息BIM模型和施工计划;所述地图信息用于表征所述工程项目的子工程的划分情况和位置分布;所述总工期计划表示以所述子工程为单位确定的工期目标;所述工程项目包括多个所述子工程;
根据所述子工程的BIM模型和施工计划,采用预设的基于模型属性的模糊匹配方法,将所述子工程的BIM模型和施工计划进行关联,生成所述子工程的模拟施工组织;所述模拟施工组织用于模拟所述子工程的资源分配和所述子工程的实施工序;
对所述模拟施工组织进行仿真模拟,得到所述模拟施工组织的模拟结果;所述仿真模拟包括基于预先设置的资源消耗指标和利用模型自动计算的工程量,进行人、材、机资源安排是否均衡,工序流程是否冲突、以及施工区域交叉作业影响程度的模拟;
根据所述模拟结果优化所述模拟施工组织,得到所述子工程的目标施工组织;所述目标施工组织用于表征所述子工程的施工进度计划、人员配置计划、材料进场计划和施工设备使用计划;
获取所述目标施工组织对应的派工单,将所述派工单发送给对应的工作人员的终端设备,并接收所述工作人员的终端设备发送的所述派工单的反馈信息;所述派工单用于指示所述工作人员在施工阶段的施工任务、施工时间、施工区域、质量要求以及所需的人员配置信息、材料进场信息、施工设备使用信息;所述反馈信息包括实际施工进度信息和实际资源消耗信息;
根据所述派工单的反馈信息,完成所述子工程的质量验收;所述质量验收包括将控制档案验收资料与工程实体实现同步。
2.根据权利要求1所述的方法,其特征在于,所述接收所述工作人员的终端设备发送的所述派工单的反馈信息,包括:
根据预设的时间周期,接收所述工作人员的终端设备发送的所述派工单的反馈信息;
所述方法还包括:
根据所述反馈信息中的实际施工进度信息和实际资源消耗信息,更新所述派工单中的施工进度信息以及资源消耗信息。
3.根据权利要求1所述的方法,其特征在于,所述根据所述派工单的反馈信息,完成所述子工程的质量验收,包括:
当接收到所述工作人员的终端设备发送的所述派工单的检查指令时,判断所述派工单的实际施工进度是否达到百分之百;所述检查指令用于触发服务器对所述派工单的实际施工进度进行检验;
若所述实际施工进度达到百分之百,则获取所述派工单的质量验收信息,执行所述派工单对应的子工程的质量验收操作;所述质量验收信息表示所述工作人员采用所述派工单对应的施工现场的验证设备通过身份验证后,在所述派工单对应的施工现场采集到的施工数据;
若所述实际施工进度未达到百分之百,则返回执行所述获取所述目标施工组织对应的派工单,将所述派工单发送给对应的工作人员的终端设备,并接收所述工作人员的终端设备发送的所述派工单的反馈信息的步骤。
4.根据权利要求3所述的方法,其特征在于,所述获取所述派工单的质量验收信息,执行所述派工单对应的子工程的质量验收操作,包括:
根据预设的质量验收表,获取所述派工单对应的质量验收结构表中的验收指标对应的施工数据;
判断所述验收指标对应的施工数据是否达到预设的质量验收合格率;
若所述验收指标对应的施工数据的合格率等于或大于所述质量验收合格率,则确认所述派工单通过所述质量验收;
若所述验收指标对应的施工数据的合格率小于所述质量验收合格率,则返回执行所述根据预设的质量验收表,获取所述派工单对应的质量验收结构表中的验收指标对应的施工数据的步骤。
5.根据权利要求1所述的方法,其特征在于,在所述获取所述目标施工组织对应的派工单,将所述派工单发送给对应的工作人员的终端设备,并接收所述工作人员的终端设备发送的所述派工单的反馈信息之前,所述方法还包括:
获取所述目标施工组织的人员信息、材料信息和设备信息,以生成合法资源数据库;所述合法资源数据库用于表征所述人员的权限的合法性;
所述获取所述目标施工组织对应的派工单,包括:
根据所述目标施工组织和所述合法资源数据库中的人员信息、材料信息和设备信息,生成所述目标施工组织的派工单。
6.根据权利要求1或4所述的方法,其特征在于,所述方法还包括对所述派工单对应的子工程进行安全检查;
所述安全检查包括:
检查所述派工单对应的子工程的每个安全性能指标是否符合安全检查规范;若存在至少一项所述安全性能指标不符合所述安全检查规范,则将不合格的信息反馈至所述工作人员的终端设备以使所述工作人员进行安全整改。
7.根据权利要求1所述的方法,其特征在于,所述方法还包括:
根据所述子工程的派工单,生成所述子工程的可视化数据模型图;
根据各所述子工程的可视化数据模型图,生成所述工程项目的可视化数据模型图,并将所述工程项目对应的数据存储至数据库中;
分析所述工程项目对应的数据,生成所述工程项目的评价报告,并将所述工程项目的可视化数据模型图展示至显示界面中;所述评价报告至少包括所述工程项目的实际施工工作效率、质量验收情况和安全文明施工情况。
8.一种项目管理平台,其特征在于,所述项目管理平台包括数据中台、业务应用系统以及用户终端;
所述数据中台用于根据统一的工程项目管理数据标准,对采集的工程项目的数据进行数据处理;
所述业务应用系统用于执行如权利要求1-7任一项所述的项目管理方法;
所述用户终端包括多个终端设备;用于实现通过终端设备与业务应用系统的数据交互功能。
9.一种项目管理装置,其特征在于,所述装置包括:
获取模块,用于获取工程项目的地图信息和总工期计划,并根据所述地图信息和总工期计划,获取所述工程项目的子工程的建筑信息BIM模型和施工计划;所述地图信息用于表征所述工程项目的子工程的划分情况和位置分布;所述总工期计划表示以所述子工程为单位确定的工期目标;所述工程项目包括多个所述子工程;
生成模块,用于根据所述子工程的BIM模型和施工计划,采用预设的基于模型属性的模糊匹配方法,将所述子工程的BIM模型和施工计划进行关联,生成所述子工程的模拟施工组织;所述模拟施工组织用于模拟所述子工程的资源分配和所述子工程的实施工序;对所述模拟施工组织进行仿真模拟,得到所述模拟施工组织的模拟结果;根据所述模拟结果优化所述模拟施工组织,得到所述子工程的目标施工组织;所述仿真模拟包括基于预先设置的资源消耗指标和输入的工程量,进行人、材、机资源安排是否均衡,工序流程是否冲突、以及施工区域交叉作业影响程度的模拟;所述目标施工组织用于表征所述子工程的施工进度计划、人员配置计划、材料进场计划和施工设备使用计划;
采集模块,用于获取所述目标施工组织对应的派工单,将所述派工单发送给对应的工作人员的终端设备,并接收所述工作人员的终端设备发送的所述派工单的反馈信息;所述派工单用于指示所述工作人员在施工阶段的施工任务、施工时间、施工区域、质量要求以及所需的人员配置信息、材料进场信息、施工设备使用信息;所述反馈信息包括实际施工进度信息和实际资源消耗信息;
验收模块,用于根据所述派工单的反馈信息,完成所述子工程的质量验收;所述质量验收包括将控制档案验收资料与工程实体实现同步。
10.根据权利要求9所述的装置,其特征在于,所述装置还包括生成资源库模块,用于获取所述目标施工组织的人员信息、材料信息和设备信息,以生成合法资源数据库;所述合法资源数据库用于表征所述人员的权限的合法性;
采集模块,还用于根据所述目标施工组织和所述合法资源数据库中的人员信息、材料信息和设备信息,生成所述目标施工组织的派工单。
11.一种计算机设备,包括存储器和处理器,所述存储器存储有计算机程序,其特征在于,所述处理器执行所述计算机程序时实现权利要求1至7中任一项所述方法的步骤。
12.一种计算机可读存储介质,其上存储有计算机程序,其特征在于,所述计算机程序被处理器执行时实现权利要求1至7中任一项所述的方法的步骤。
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