CN117829754A - 基于bim、gis的工程建设全过程数智化管理方法和平台 - Google Patents

基于bim、gis的工程建设全过程数智化管理方法和平台 Download PDF

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Abstract

本发明提出了基于BIM、GIS的工程建设全过程数智化管理方法和平台，所述工程建设全过程数智化管理方法包括：从所述工程建设的项目信息中获得工程建筑信息和地质信息，在每个工程阶段结合业务管理模块获取的实时数据利用BIM和GIS生成所述工程建设的项目阶段对应的BIM模型及实景模型；对工程建设的每个工程阶段产生的信息和执行任务进行业务管理；利用指标看板将所述业务管理项和管理状态数据进行可视化展示；利用数字沙盘对所述工程建设的项目阶段所对应的BIM模型及实景模型、项目实况数据信息和关键指标信息进行展示；所述平台包括与所述方法步骤对应的模块。

Description

基于BIM、GIS的工程建设全过程数智化管理方法和平台
技术领域
本发明提出了基于BIM、GIS的工程建设全过程数智化管理方法和平台，属于工程建设管理技术领域。
背景技术
随着数字中国建设的推进，工程咨询行业面临着数字化转型的机遇和挑战。全过程工程咨询是对工程建设项目全生命周期提供一体化的项目管理咨询服务，是工程咨询企业转型升级的重要方向。为了实现全过程工程咨询的数字化应用和融合，实现高质量发展和适应数字经济发展的要求，提升全过程工程咨询的服务质量和效率，探索工程建设全过程数智化平台解决方案，对平台架构模式、平台具体功能进行探索研究,打通上下游产业链条，提升服务价值和竞争力。
发明内容
本发明提供了基于BIM、GIS的工程建设全过程数智化管理方法和平台，用以解决现有技术中工程建设只能针对某一业务领域进行监控，而无法兼容所有业务领域监控的问题，所采取的技术方案如下：
一种基于BIM、GIS的工程建设全过程数智化管理方法，所述工程建设全过程数智化管理方法包括：
从所述工程建设的项目信息中获得工程建筑信息和地质信息，在每个工程阶段结合业务管理模块获取的实时数据利用BIM和GIS生成所述工程建设的项目阶段对应的BIM模型及实景模型；
对工程建设的每个工程阶段产生的信息和执行任务进行业务管理；
利用指标看板将所述业务管理项和管理状态数据进行可视化展示；
利用数字沙盘对所述工程建设的项目阶段所对应的BIM模型及实景模型、项目实况数据信息和关键指标信息进行展示。
进一步地，从所述工程建设的项目信息中获得工程建筑信息和地质信息，在每个工程阶段结合业务管理模块获取的实时数据利用BIM和GIS生成所述工程建设的项目阶段对应的BIM模型及实景模型，包括：
从所述工程建设的项目信息中获得工程建筑信息和地质信息；
利用BIM和GIS结合参数化构件库形成与所述工程建设相对应的整体的模拟三维模型；
通过业务管理模块实时获取每个工程阶段的工程文件信息，确定当前工程建设的阶段实况；
利用所述BIM、GIS和参数化构件库结合业务管理模块获得的工程建设的实况信息生成与所述工程建设的项目阶段对应的BIM模型及实景模型。
进一步地，对工程建设的每个工程阶段产生的信息和执行任务进行业务管理，包括：
提取决策阶段、设计招标及设计阶段、工程准备阶段、施工许可阶段、交竣工验收阶段、运维阶段的文档信息、会议信息、文件报审信息和公文信息；对所述文档信息、会议信息、文件报审信息和公文信息进行管理，以及，为工程项目参与者之间的沟通、信息共享、任务协调和决策支持提供支持界面和功能；
针对工程建设过程中涉及的结构设计信息进行在线共享和设计管理，并对设计变更的对应变更信息进行申请、审批、执行和记录的过程信息进行管理；
对工程建设过程中的质量验收、工作记录、质量台账、质量指令和事故处理所产生的质量信息进行管理，并通过移动终端内置的清单库与WBS同步对质量信息进行实时的自动记录、分析、评定和预警；
提供安全环保管理、工作记录、安全环保台账、安全环保指令和事故处理功能；
针对工程建设的各项目阶段，通过自动采集和报表实时记录进度，通过与计划进度模拟比较，实时展示进度动态并对延迟进度进行预警和纠偏；
以工程量清单及清单变更管理为基础，与质量报验和进度统计实时关联，实现线上申报、审批、支付、变更、结算及统计分析等功能，并自动形成台账，解决超计、漏记、重计和错计问题；
利用合同签订信息、文件管理信息、变更管理信息和履约管理信息对要求承诺进场人员、机械和试验检测仪器进行动态监管；
对试验样品、设备、资质材料、试验检测信息和汇总评定信息进行信息管理；
依据交竣工管理办法及资料管理相关规定，建立完整文件库；将定制标准目录，录入的文件和系统生成资料（包括各种记录、整改过程追踪、待办事项提醒、过程通知、日志、检查资料、验收资料、评定汇总等）自动归档到相应目录中，生成交、竣工资料。
进一步地，利用指标看板将所述业务管理项和管理状态数据进行可视化展示，包括：
与业务管理中的各业务管理项对应的系统功能模块进行实时关联；
实时获取业务管理过程中的业务管理项对应的管理状态数据；
利用指标看板对所述业务管理项及其对应的管理状态数据进行可视化展示；
其中，所述管理状态数据包括现场管理需要的关键指标。
进一步地，利用数字沙盘对所述工程建设的项目阶段所对应的BIM模型及实景模型、项目实况数据信息和关键指标信息进行展示，包括：
实时提取利用BIM和GIS生成的所述工程建设的项目阶段对应的BIM模型及实景模型；
将所述BIM模型及实景模型加载入系统平台，并利用数字沙盘对所述工程建设的项目阶段所对应的BIM模型及实景模型、项目实况数据信息和关键指标信息进行展示；
BIM模型及实景模型的数字化展示提供比选、视域分析、天际线分析、日照分析和征拆统计和测量功能等功能。
一种基于BIM、GIS的工程建设全过程数智化管理平台，所述工程建设全过程数智化管理平台包括：
BIM和GIS模块，用于从所述工程建设的项目信息中获得工程建筑信息和地质信息，在每个工程阶段结合业务管理模块获取的实时数据利用BIM和GIS生成所述工程建设的项目阶段对应的BIM模型及实景模型；
业务管理模块，用于对工程建设的每个工程阶段产生的信息和执行任务进行业务管理；
第一可视化展示模块，用于利用指标看板将所述业务管理项和管理状态数据进行可视化展示；
第二可视化展示模块，用于利用数字沙盘对所述工程建设的项目阶段所对应的BIM模型及实景模型、项目实况数据信息和关键指标信息进行展示。
进一步地，所述BIM和GIS模块包括：
信息获取模块，用于从所述工程建设的项目信息中获得工程建筑信息和地质信息；
模拟模型获取模块，用于利用BIM和GIS结合参数化构件库形成与所述工程建设相对应的整体的模拟三维模型；
实况信息获取模块，用于通过业务管理模块实时获取每个工程阶段的工程文件信息，确定当前工程建设的阶段实况；
模型获取模块，用于利用所述BIM、GIS和参数化构件库结合业务管理模块获得的工程建设的实况信息生成与所述工程建设的项目阶段对应的BIM模型及实景模型。
进一步地，所述业务管理模块包括：
在线协同办公模块，用于提取决策阶段、设计招标及设计阶段、工程准备阶段、施工许可阶段、交竣工验收阶段、运维阶段的文档信息、会议信息、文件报审信息和公文信息；对所述文档信息、会议信息、文件报审信息和公文信息进行管理，以及，为工程项目参与者之间的沟通、信息共享、任务协调和决策支持提供支持界面和功能；
设计管理模块，用于针对工程建设过程中涉及的结构设计信息进行在线共享和设计管理，并对设计变更的对应变更信息进行申请、审批、执行和记录的过程信息进行管理；
质量管理模块，用于对工程建设过程中的质量验收、工作记录、质量台账、质量指令和事故处理所产生的质量信息进行管理，并通过移动终端内置的清单库与WBS同步对质量信息进行实时的自动记录、分析、评定和预警；
安全环保管理模块，用于提供安全环保管理、工作记录、安全环保台账、安全环保指令和事故处理功能；
进度管理模块，用于针对工程建设的各项目阶段，通过自动采集和报表实时记录进度，通过与计划进度模拟比较，实时展示进度动态并对延迟进度进行预警和纠偏；
造价管理模块，用于以工程量清单及清单变更管理为基础，与质量报验和进度统计实时关联，实现线上申报、审批、支付、变更、结算及统计分析等功能，并自动形成台账，解决超计、漏记、重计和错计问题；
合同管理模块，用于利用合同签订信息、文件管理信息、变更管理信息和履约管理信息对要求承诺进场人员、机械和试验检测仪器进行动态监管；
试验管理模块，用于对试验样品、设备、资质材料、试验检测信息和汇总评定信息进行信息管理；
资料管理模块，用于依据交竣工管理办法及资料管理相关规定，建立完整文件库；将定制标准目录，录入的文件和系统生成资料（包括各种记录、整改过程追踪、待办事项提醒、过程通知、日志、检查资料、验收资料、评定汇总等）自动归档到相应目录中，生成交、竣工资料。
进一步地，所述第一可视化展示模块包括：
实时关联模块，用于与业务管理中的各业务管理项对应的系统功能模块进行实时关联；
数据获取模块，用于实时获取业务管理过程中的业务管理项对应的管理状态数据；
数字展示模块，用于利用指标看板对所述业务管理项及其对应的管理状态数据进行可视化展示；
其中，所述管理状态数据包括现场管理需要的关键指标。
进一步地，所述第二可视化展示模块包括：
模型提取模块，用于实时提取利用BIM和GIS生成的所述工程建设的项目阶段对应的BIM模型及实景模型；
数字沙盘展示模块，用于将所述BIM模型及实景模型加载入系统平台，并利用数字沙盘对所述工程建设的项目阶段所对应的BIM模型及实景模型、项目实况数据信息和关键指标信息进行展示；
实操功能提供模块，用于BIM模型及实景模型的数字化展示提供比选、视域分析、天际线分析、日照分析和征拆统计和测量功能等功能。
本发明有益效果：
本实施例提出的一种基于BIM、GIS的工程建设全过程数智化管理方法和平台通过结合BIM、GIS，可以实时地将项目的实际情况映射到虚拟三维模型中，帮助可视化项目进展。通过集中管理信息和任务，有助于提高项目的协调性、效率和质量。使用指标看板，管理人员可以迅速了解项目的状态和趋势，做出明智的决策。数字沙盘能够更深入地模拟项目，帮助发现问题、优化决策并预测可能的挑战。
附图说明
图1为本发明所述方法的流程图；
图2为本发明所述平台的系统框图；
图3为本发明所述平台的结构示意图。
具体实施方式
以下结合附图对本发明的优选实施例进行说明，应当理解，此处所描述的优选实施例仅用于说明和解释本发明，并不用于限定本发明。
本发明实施例提出了一种基于BIM、GIS的工程建设全过程数智化管理方法，如图1所示，所述工程建设全过程数智化管理方法包括：
S1、从所述工程建设的项目信息中获得工程建筑信息和地质信息，在每个工程阶段结合业务管理模块获取的实时数据利用BIM和GIS生成所述工程建设的项目阶段对应的BIM模型及实景模型；
S2、对工程建设的每个工程阶段产生的信息和执行任务进行业务管理；
S3、利用指标看板将所述业务管理项和管理状态数据进行可视化展示；
S4、利用数字沙盘对所述工程建设的项目阶段所对应的BIM模型及实景模型、项目实况数据信息和关键指标信息进行展示。
上述技术方案的工作原理为：S1、获取项目信息并生成BIM模型及实景模型：
在这一阶段，从工程建设项目的信息中获取工程建筑和地质信息。结合业务管理模块的实况信息，利用BIM和GIS技术，可以将工程建设的各个阶段的实际情况映射到对应的地理位置上，生成BIM模型及实景模型。这有助于实时了解工程进展和可能出现的问题。
S2、 业务管理：
针对每个工程阶段产生的信息和执行任务，进行业务管理。这意味着跟踪项目进度、资源分配、任务完成情况等。通过将这些数据集中管理，可以更好地协调各个部门和团队，确保项目按计划推进。
S3、可视化展示：
使用指标看板将业务管理的项目项和管理状态数据进行可视化展示。这意味着将项目相关的数据以图表、图形、指示器等形式呈现在一个交互式界面上，以便项目管理人员可以直观地了解项目的状态和关键数据。这有助于快速做出决策，发现问题并采取行动。
S4、数字沙盘展示：
利用数字沙盘技术，将工程建设项目阶段对应的BIM模型及实景模型、项目实况数据信息和关键指标信息进行展示。数字沙盘是一种虚拟仿真工具，可以以沙盘模型的形式呈现实际场景，同时结合数据进行模拟。这有助于更深入地理解项目的状态和可能的影响。
上述技术方案的效果为：本实施例提出的一种基于BIM、GIS的工程建设全过程数智化管理方法通过结合BIM、GIS和业务管理模块，可以实时地将项目的实际情况映射到虚拟三维模型中，帮助可视化项目进展。通过集中管理信息和任务，有助于提高项目的协调性、效率和质量。使用指标看板，管理人员可以迅速了解项目的状态和趋势，做出明智的决策。数字沙盘能够更深入地模拟项目，帮助发现问题、优化决策并预测可能的挑战。
总的来说，上述技术方案的目标是提供一个综合的、可视化、实时的项目管理工具，以便更好地管理和监控工程建设项目，优化项目进度和质量，同时降低风险。
本发明的一个实施例，从所述工程建设的项目信息中获得工程建筑信息和地质信息，在每个工程阶段结合业务管理模块获取的实时数据利用BIM和GIS生成所述工程建设的项目阶段对应的BIM模型及实景模型，包括：
S101、从所述工程建设的项目信息中获得工程建筑信息和地质信息；
S102、利用BIM和GIS结合参数化构件库形成与所述工程建设相对应的整体的模拟三维模型；
S103、通过业务管理模块实时获取每个工程阶段的工程文件信息，确定当前工程建设的阶段实况
S104、利用所述BIM、GIS和参数化构件库结合业务管理模块获得的工程建设的实况信息生成与所述工程建设的项目阶段对应的BIM模型及实景模型。
将所述参数化构件库按照构件类型进行分组，获得多个构件组，根据历史参数化构件库结合自然语言处理技术判断每一组的信息完整性，所述完整性包括数据缺失和数据不缺失。
将所述参数化构件库结合实况信息进行组合，获得建模数据库，将所述建模数据库按照数据种类进行分组，获得多个种类的信息组，通过获取实时收集的实时参数化构件库和实时实况信息结合建模数据库中的历史信息，计算通过实时信息创建所述模型的数据的缺失值；所述实时信息包括参数化构件库和实况信息中区别于历史获取的用于生成模型的新获取的信息，实时信息的时间分界由使用者根据实际情况自行设置。
所述缺失值的计算公式为：
其中，Q为缺失值，j为信息组的种类总数量，S1i为实时信息中第i种信息组的数据，为实时信息中第i种信息组的平均数据，Y1i为预设信息中第i种信息组的预设数据，Zmaxi为实时信息中第i种信息组数据最大值，/>为实时信息中第i种信息组数据最小值，为历史信息中第i种信息组数据最大值的平均值，/>为历史信息中第i种信息组数据最小值的平均值。历史信息包括多次工程文件信息的分组。
上述技术方案的工作原理为：为实时信息中第i种信息组数据最小值，
S101、获得工程建筑信息和地质信息：
从工程建设项目信息中收集有关工程建筑和地质方面的数据。这些信息可能包括建筑结构、设计图纸、地理信息、土地地质特征等。
S102、利用BIM和GIS生成模拟三维模型：
使用BIM（建筑信息模型）和GIS（地理信息系统）技术，结合参数化构件库，形成与工程建设相对应的整体三维模型。BIM可以包含详细的建筑结构和设计信息，而GIS可以将地理信息与模型集成在一起，从而创建出更加综合的模型。
S105、生成BIM模型及实景模型：
结合之前获取的BIM、GIS、参数化构件库和业务管理模块获得的实况信息，生成与工程建设项目各个阶段对应的BIM模型及实景模型。这些模型将反映实际现场的情况，以更加真实和准确地展示工程项目的进展和状态。
通过信息组的种类总数量、实时信息中第i种信息组的数据、历史信息中第i种信息组的平均数据、预设信息中第i种信息组的预设数据、实时信息中第i种信息组数据最大值、实时信息中第i种信息组数据最小值、历史信息中第i种信息组数据最大值的平均值和历史信息中第i种信息组数据最小值的平均值，计算创建模型数据的缺失值。历史信息包括多次工程文件信息的分组。实时参数化构件库和实时实况信息为新获取的信息，亦称为实时信息。对计算过缺失值的历史数据不进行缺失值的计算，对未进行过缺失值计算的数据进行缺失值的计算，并设为实时信息，数据的选择范围为所有用于生成模型的数据。
上述技术方案的效果为：准确展示工程进展： 通过实时的现场数据，生成的BIM模型及实景模型可以准确地反映工程建设项目的当前状态和进展情况。
更好的决策支持： BIM模型及实景模型可以为项目管理人员提供更丰富的数据，帮助他们做出更准确的决策，优化资源分配和进度管理。
问题及时发现： 通过与实际情况对比，模型可以帮助发现可能出现的问题和矛盾，从而及时采取措施进行解决。
项目协调性提升： 各个团队和部门可以在BIM模型及实景模型上协同工作，更好地理解整个项目，减少误解和沟通问题。
总的来说，上述技术方案旨在利用现代科技手段，将实际工程现场与数字模型相结合，以提高项目管理的准确性、效率和协调性。
将所述参数化构件库按照构件类型进行分组。这有助于组织和管理构件库，使得每个构件组中的构件具有相似的特性或功能。然后，使用自然语言处理技术来判断每一组构件的信息完整性。使用文本分析、关键词提取、语义分析等技术方法来自动分析构件组的描述文本、属性数据等，以确定其信息是否完整。最后，根据历史参数化构件库的数据和构件组的数量，结合船舰模型的数据计算所创建模型的数据缺失值。通过公式中的可以计算出每种信息组的实时信息与每一批历史同种信息组的平均信息的偏离值之和，通过/>可以计算出每种信息组的实时信息与每种信息组的预设值的偏离值之和，通过/>可以计算出实时信息分别与平均信息和预设信息的偏离的比值，根据比值结果获得实时信息相较于平均值和预设值的整体偏离值，通过可以计算出实时信息最大值和最小值相较于历史平均值的偏离值的比值，通过公式的整体内容可以在减小计算量的同时能更加精确且高效的计算创建模型数据的缺失值，为后续计算模型可靠性提供了精确的数据支持；通过上述公式计算创建模型数据的缺失值，提高了缺失值计算的准确性和可靠性。通过综合利用实时信息、历史信息和预设信息，可以更全面地考虑各种因素对缺失值计算的影响，从而得到更准确的结果。通过将各种信息整合到一个统一的框架中，可以根据实际需求灵活调整计算方法，同时也可以方便地添加新的信息来源和类型，扩展系统的功能和应用范围。通过将多种数据处理方法整合到一个算法中，可以简化数据处理流程，减少计算量和时间复杂度，提高数据处理效率。通过采用平均值等统计方法处理历史信息和实况信息，可以减小个别数据点异常对计算结果的影响，提高系统的稳定性和可靠性。通过比较实况信息和历史信息，可以动态调整预设数据和计算方法，以适应不同的应用场景和需求，同时也可以根据历史信息和实况信息的差异进行智能预测和优化，提高系统的智能化水平。
本发明的一个实施例，对工程建设的每个工程阶段产生的信息和执行任务进行业务管理，包括：
S201、提取决策阶段、设计招标及设计阶段、工程准备阶段、施工许可阶段、交竣工验收阶段、运维阶段的文档信息、会议信息、文件报审信息和公文信息；对所述文档信息、会议信息、文件报审信息和公文信息进行管理，以及，为工程项目参与者之间的沟通、信息共享、任务协调和决策支持提供支持界面和功能；
S202、针对工程建设过程中涉及的结构设计信息进行在线共享和设计管理，并对设计变更的对应变更信息进行申请、审批、执行和记录的过程信息进行管理；
S203、对工程建设过程中的质量验收、工作记录、质量台账、质量指令和事故处理所产生的质量信息进行管理，并通过移动终端内置的清单库与WBS同步对质量信息进行实时的自动记录、分析、评定和预警；
S204、提供安全环保管理、工作记录、安全环保台账、安全环保指令和事故处理功能；
S205、针对工程建设的各项目阶段，通过自动采集和报表实时记录进度，通过与计划进度模拟比较，实时展示进度动态并对延迟进度进行预警和纠偏；
S206、以工程量清单及清单变更管理为基础，与质量报验和进度统计实时关联，实现线上申报、审批、支付、变更、结算及统计分析等功能，并自动形成台账，解决超计、漏记、重计和错计问题；
S207、利用合同签订信息、文件管理信息、变更管理信息和履约管理信息对要求承诺进场人员、机械和试验检测仪器进行动态监管；
S208、对试验样品、设备、资质材料、试验检测信息和汇总评定信息进行信息管理；
S209、依据交竣工管理办法及资料管理相关规定，建立完整文件库；将定制标准目录，录入的文件和系统生成资料（包括各种记录、整改过程追踪、待办事项提醒、过程通知、日志、检查资料、验收资料、评定汇总等）自动归档到相应目录中，生成交、竣工资料。
上述技术方案的工作原理为：S201、在线协同办公：
提供一个综合办公门户，包括对决策阶段、设计招标及设计阶段、工程准备阶段、施工许可阶段、交竣工验收阶段、运维阶段的文档管理、会议管理、文件报审管理、公文管理，实现工程项目参与者之间的实时沟通、信息共享、任务协调和决策支持的功能。
S202、设计管理：
提供设计成果、设计变更、施工工艺、设计交底功能。实现设计成果在线共享，提高设计协作的效率和质量，通过平台对设计变更的申请、审批、执行、记录等过程进行管理，保证设计变更的合理性和可追溯性。
S203、质量管理
提供质量验收、工作记录、质量台账、质量指令、事故处理功能。移动端内置清单库与WBS同步，移动端选择工序后，系统自动生成检测任务，数据采集后系统实时自动记录、分析、评定、预警。
S204、安全环保
提供安全环保管理、工作记录、安全环保台账、安全环保指令、事故处理功能。系统内置了风险、隐患库、危大工程清单，实现移动端巡视检查、危大工程巡视和旁站；系统自动对安全隐患、整改结果进行分析预警，形成闭合管控，明确谁来管、管什么，确保问题解决。同时，关键指标通过大屏看板展示。
S205、进度管理
由编制及审核进度计划组成，通过自动采集和报表实时记录进度，通过与计划进度模拟对比。实时展示进度动态并对延迟进度进行预警、纠偏。
S206、造价管理
以工程量清单及清单变更管理为基础，同时与质量报验和进度统计实时关联，实现线上申报、审批、支付、变更、结算及统计分析等功能，自动形成台账，解决超计、漏记、重计、错计问题。
S207、合同管理
由合同签订、文件管理、变更管理、履约管理组成。履约检查是通过智能芯片、整合人脸识别、电子围栏等智能采集设备，对要求承诺进场人员、机械、试验检测仪器等进行动态监管。
S208、试验管理
包含样品管理、设备管理、资质管理、试验检测、汇总评定等内容。系统与质量模块密切关联，通过移动端APP采集、PC端的编辑录入或智能体系数据采集等方式，自动计算、自动完成报告。
S209、资料管理
依据交竣工管理办法及资料管理相关规定，建立完整文件库，定制标准目录，录入的文件和系统生成资料（包括各种记录、整改过程追踪、待办事项提醒、过程通知、日志、检查资料、验收资料、评定汇总等）自动归档到相应目录中，一键快速组卷交、竣工资料。
同时，上述移动终端的功能如下：
基于平台设置及实际需求，为解决以往管理工作的纸质记录、口头表达等传统、繁琐、易丢失的管理及整改方式手机App系统设计了如下功能：
（1）在线协同办公：与pc端互联互通可随时查看任务、通知、新闻、考核等相关信息。提供移动任务上报及函件的受理及审批。对相关人员的履约情况进行有效管理。
（2）报验巡检：包括质量报验、质量巡检、安全巡线、环保巡检等方面。用户选择工序后，自动生成检测任务通过手机App自动发送对应任务到，技术员、测量员、试验员等。填报完成后，系统自动汇总生成检表、台账。
（3）查看功能：手机端支持电子沙盘、现场监控及资料库查看功能，方便各参建单位实时进行动态管控，确保监管的及时性。
上述技术方案的效果为：本实施例提供了一个全面的工程项目管理系统，涵盖了在线协同办公、设计管理、质量管理、安全环保、进度管理、造价管理、合同管理、试验管理、资料管理等各个方面。这个系统通过整合移动终端的应用（手机App）以及PC端，旨在提供一个高效、实时、协同的工程项目管理平台。上述技术方案的具体技术效果如下：
在线协同办公（S201）： 该功能提供了一个综合办公门户，使不同项目参与者能够在一个平台上进行实时沟通、信息共享、任务协调和决策支持。这将提高项目管理的协同性和决策效率。
设计管理（S202）： 通过在线共享设计成果、管理设计变更等功能，提高了设计的协作效率和质量。设计变更的申请、审批、执行、记录等过程得以有效管理，确保设计的合理性和可追溯性。
质量管理（S203）： 通过提供质量验收、工作记录、质量台账、质量指令等功能，系统能够实时记录、分析、评定和预警工程质量问题，提高了质量控制和问题解决的效率。
安全环保（S204）： 该功能提供了安全环保管理、工作记录、事故处理等功能，包括对风险、隐患库的管理。系统还能实现巡视检查和事故处理的管理，并通过大屏看板展示关键指标。
进度管理（S205）： 通过编制、审核进度计划、实时记录进度、与计划进度模拟对比等功能，系统能够实时展示进度动态并对延迟进行预警和纠偏。
造价管理（S206）： 通过与质量报验和进度统计实时关联，提供了工程量清单管理、申报、审批、支付、结算等功能，解决了造价管理过程中的问题。
合同管理（S207）： 通过合同签订、文件管理、变更管理、履约管理等功能，实现了合同过程的动态监管，确保合同履约情况。
试验管理（S208）： 通过样品管理、设备管理、试验检测等功能，实现试验数据的采集、计算和报告生成。
资料管理（S209）： 该功能基于交竣工管理办法和资料管理规定，建立完整文件库，自动归档文件和系统生成资料，实现快速组卷交、竣工资料等。
移动终端功能： 通过手机App，参建单位可以实现在线协同办公、报验巡检、现场监控、资料库查看等功能，提高管理的实时性和方便性。
本实施例的上述技术方案：
协同性提升： 系统整合了各个项目阶段的功能，促进了不同参与者之间的协同办公和信息共享，提高了项目管理的效率和一致性。
质量和安全控制： 通过质量和安全管理功能，系统能够实时监测问题并预警，有助于及时解决风险和隐患，提升项目质量和安全水平。
实时监管和决策支持： 各个功能模块能够实时记录和展示相关数据，为决策者提供更准确的信息，帮助做出明智的决策。
减少人为错误： 系统能够自动记录和计算各种数据，减少了人为错误的可能性，提高了管理的准确性。
方便移动管理： 移动端App功能使得项目管理者可以随时随地查看和管理项目，增加了灵活性和便利性。
总之，上述技术方案旨在整合多个领域的功能，提供一个综合的、高效的工程项目管理平台，以支持各个阶段的管理和决策需求。
本发明的一个实施例，利用指标看板将所述业务管理项和管理状态数据进行可视化展示，包括：
S301、与业务管理中的各业务管理项对应的系统功能模块进行实时关联；
S302、实时获取业务管理过程中的业务管理项对应的管理状态数据；
S303、利用指标看板对所述业务管理项及其对应的管理状态数据进行可视化展示；
其中，所述管理状态数据包括现场管理需要的关键指标。
将所述管理状态数据按照业务管理项进行分组，获得多个状态数据分组，所述分组与所述关键指标一一对应，当任一组的管理状态数据大于其对应的关键指标时，或管理状态数据的异常值大于预设的异常阈值，将该组管理状态数据判定为异常数据；
计算管理状态数据的异常值；
所述异常值的计算公式为：
其中，Y为异常值，c为状态数据分组的总数量，Bza为第a个分组对应的关键指标，Bxa为第a个分组的初始数据，ΔBba为第a个分组的数据变化量。
通过所述缺失值和异常值计算模型可靠性：
其中，K为模型可靠性，Q为缺失值，Y为异常值，W1和W2为权重参数；W1和W2之和小于1，具体取值由使用者根据实际情况自行设置。
K的取值范围为1>K>0，当K>0.5时，判定模型为可靠模型，可以继续使用，当K<0.5时，判定模型为不可靠模型，对模型进行重建。
上述技术方案的工作原理为：
将所述管理状态数据按照业务管理项进行分组，获得多个状态数据分组，所述分组与所述关键指标一一对应，当任一组的管理状态数据大于其对应的关键指标时，将该组管理状态数据判定为异常数据；
K的取值范围为1>K>0，当K>0.5时，判定模型为可靠模型，可以继续使用，当K<0.5时，判定模型为不可靠模型，对模型进行重建。
当模型为可靠模型时，首先，与业务管理中的各业务管理项对应的系统功能模块进行实时关联；然后，实时获取业务管理过程中的业务管理项对应的管理状态数据；最后，利用指标看板对所述业务管理项及其对应的管理状态数据进行可视化展示；
直观展示质量、安全、进度、造价、综合等现场管理需要的关键指标，所有展示数据均与业务管理模块实时关联，经业务管理模块汇聚、整理、分析，展示在指标看板上，实时进行多层次、全方位、可视化场景展示、指标分析、评估及预警。
上述技术方案的效果为： 将所述管理状态数据按照业务管理项进行分组，获得多个状态数据分组。每个分组与一个关键指标对应，用于跟踪该指标的状态。通过比较每个状态数据分组的管理状态数据与其对应的关键指标，判断是否存在异常数据。当任一分组的管理状态数据大于其对应的关键指标时，将该分组的管理状态数据判定为异常数据。通过缺失值和异常值计算模型的可靠性。通过将管理状态数据按照业务管理项进行分组，并利用异常值检测方法判断异常数据，可以快速识别出管理状态异常的数据。利用缺失值和异常值计算模型可靠性，可以评估模型的可信度，并根据可靠性结果决定是否需要重建模型。本方案有助于提高管理系统的稳定性和准确性，为数智化管理提供更可靠的数据支持。通过将各业务管理项与系统功能模块进行实时关联，可以确保展示的指标和数据与实际情况紧密相关，并从不同管理领域获取数据。通过实时获取业务管理过程中的管理状态数据，系统可以持续监测和记录项目的各个方面的变化和进展，以便及时做出反应。 利用指标看板，将业务管理项及其对应的管理状态数据进行可视化展示。这可以使管理人员能够一目了然地看到项目各方面的情况，而不必深入分析各种数据。
通过异常值计算公式中的可以计算出每组管理项的状态数据的指标与实际最终值的精确偏差，通过/>可以计算出同组管理项的最终值与指标的偏差程度，通过整体异常值的计算公式可以精确的计算出整体管理项的管理状态数据的异常情况值，通过结合缺失值和异常值计算模型的可靠性，可以减小在数据集中，缺失值和异常值对模型的准确性和可靠性产生的负面影响。通过处理缺失值和异常值，可以减少这些不利因素的影响，从而提高模型的可靠性。在数据预处理阶段，处理缺失值和异常值是重要的一步。通过结合这些值的计算，可以优化数据预处理流程，选择更合适的处理方法和参数，提高数据处理效率和准确性。通过结合缺失值和异常值的计算，可以对模型的性能进行更全面的评估。通过处理缺失值和异常值，可以减少模型不准确对结果的影响，从而提高模型和结果的精度和可靠性。通过结合数据的缺失值和异常值计算模型的可靠性，可以显著提高模型的准确性和可靠性，为数据分析和决策提供更可靠的依据。
通过对质量、安全、进度、造价等关键指标进行直观展示，可以帮助管理人员迅速了解项目的整体状态和问题，从而更好地做出决策。多层次、全方位展示： 这个方案提供多层次、全方位的展示方式，使管理人员可以根据需要在不同层次的指标看板上查看详细信息，或者获得全局的概览。不仅展示数据，还可以对这些数据进行分析和评估，帮助管理人员更好地理解趋势和问题。
通过实时监测和分析数据，系统可以设置预警功能，提前警示管理人员可能出现的问题，以便他们能够及时采取措施。 通过将各个业务管理模块的数据汇聚、整理、分析，指标看板能够提供综合性的信息，让管理人员能够从不同角度全面了解项目状况。
总之，本实施例的上述技术方案提供一个综合、实时、直观的管理指标展示平台，帮助管理人员更好地了解项目的各个方面，做出明智的决策，并在需要时采取适当的措施。
本发明的一个实施例，利用数字沙盘对所述工程建设的项目阶段所对应的BIM模型及实景模型、项目实况数据信息和关键指标信息进行展示，包括：
S401、实时提取利用BIM和GIS生成的所述工程建设的项目阶段对应的BIM模型及实景模型；
S402、将所述BIM模型及实景模型加载入系统平台，并利用数字沙盘对所述工程建设的项目阶段所对应的BIM模型及实景模型、项目实况数据信息和关键指标信息进行展示；
S403、BIM模型及实景模型的数字化展示提供比选、视域分析、天际线分析、日照分析和征拆统计和测量功能等功能。
上述技术方案的工作原理为：首先，实时提取利用BIM和GIS生成的所述工程建设的项目阶段对应的BIM模型及实景模型；
然后，将所述BIM模型及实景模型加载入系统平台，并利用数字沙盘对所述工程建设的项目阶段所对应的BIM模型及实景模型、项目实况数据信息和关键指标信息进行展示；
最后，BIM模型及实景模型的数字化展示提供比选、视域分析、天际线分析、日照分析和征拆统计和测量功能等功能。
将设计阶段建立的BIM模型及无人机倾斜摄影测量构建的实景模型，轻量化整合进入平台中，直观展示项目及周边环境情况。基于BIM+GIS技术可分析性，可进行方案比选、视域分析、天际线分析、日照分析、征拆统计和测量功能等功能。同时BIM模型与业务数据实时关联，可以直观查看施工进度及关键指标。
上述技术方案的效果为：首先从BIM和GIS生成的BIM模型及实景模型中实时提取相关信息，并将这些模型加载到系统平台中。 通过数字沙盘技术，将工程建设项目阶段对应的BIM模型及实景模型、项目实况数据信息和关键指标信息进行直观展示。这种展示方式有助于更深入地理解项目的现状和可能的影响。基于BIM+GIS技术，方案可以进行不同方案的比选，帮助决策者更好地评估各种设计选项的优劣。 通过对BIM模型及实景模型进行视域分析，可以确定在不同位置观察时的视野范围，有助于规划布局和场地设计。
本实施例的上述方案可以进行天际线分析，即在实景模型中描绘建筑物的轮廓线，从而评估建筑物在地平线上的外观。
利用BIM模型及实景模型，可以进行日照分析，即确定阳光在不同时间和季节对建筑物和周围环境的照射情况，有助于优化设计和规划。通过BIM和GIS技术，方案可以进行征拆统计，即对需要拆除和征用的地块进行分析和统计。将BIM模型与业务数据实时关联，可以直观查看施工进度、关键指标等信息，帮助管理人员做出更准确的决策。将BIM模型及实景模型等数据综合整合展示，可以在一个平台上同时获取多维度的信息，方便管理和决策。
总之，本实施例的上述技术方案旨在将BIM、GIS、数字沙盘等技术应用于项目展示和分析，提供一个多功能的平台，以便更好地理解、规划和管理工程项目。
本发明实施例提出了一种基于BIM、GIS的工程建设全过程数智化管理平台，如图2和图3所示，所述工程建设全过程数智化管理平台包括：
BIM和GIS模块，用于从所述工程建设的项目信息中获得工程建筑信息和地质信息，在每个工程阶段结合业务管理模块获取的实时数据利用BIM和GIS生成所述工程建设的项目阶段对应的BIM模型及实景模型；
业务管理模块，用于对工程建设的每个工程阶段产生的信息和执行任务进行业务管理；
第一可视化展示模块，用于利用指标看板将所述业务管理项和管理状态数据进行可视化展示；
第二可视化展示模块，用于利用数字沙盘对所述工程建设的项目阶段所对应的BIM模型及实景模型、项目实况数据信息和关键指标信息进行展示。
上述技术方案的效果为：本实施例提出的一种基于BIM、GIS的工程建设全过程数智化管理平台通过结合BIM、GIS和业务管理模块，可以实时地将项目的实际情况映射到虚拟三维模型中，帮助可视化项目进展。通过集中管理信息和任务，有助于提高项目的协调性、效率和质量。使用指标看板，管理人员可以迅速了解项目的状态和趋势，做出明智的决策。数字沙盘能够更深入地模拟项目，帮助发现问题、优化决策并预测可能的挑战。
总的来说，上述技术方案的目标是提供一个综合的、可视化的项目管理工具，以便更好地管理和监控工程建设项目，优化项目进度和质量，同时降低风险。
本发明的一个实施例，所述BIM和GIS模块包括：
信息获取模块，用于从所述工程建设的项目信息中获得工程建筑信息和地质信息；
模拟模型获取模块，用于利用BIM和GIS结合参数化构件库形成与所述工程建设相对应的整体的模拟三维模型；
实况信息获取模块，用于通过业务管理模块实时获取每个工程阶段的工程文件信息，确定当前工程建设的阶段实况；
模型获取模块，用于利用所述BIM、GIS和参数化构件库结合业务管理模块获得的工程建设的实况信息生成与所述工程建设的项目阶段对应的BIM模型及实景模型。
上述技术方案的效果为：准确展示工程进展： 通过业务管理模块实时的现场数据，生成的BIM模型及实景模型可以准确地反映工程建设项目的当前状态和进展情况。
更好的决策支持： BIM模型及实景模型可以为项目管理人员提供更丰富的数据，帮助他们做出更准确的决策，优化资源分配和进度管理。
问题及时发现： 通过与实际情况对比，模型可以帮助发现可能出现的问题和矛盾，从而及时采取措施进行解决。
项目协调性提升： 各个团队和部门可以在BIM模型及实景模型上协同工作，更好地理解整个项目，减少误解和沟通问题。
总的来说，上述技术方案旨在利用现代科技手段，将实际工程现场与数字模型相结合，以提高项目管理的准确性、效率和协调性。
本发明的一个实施例，所述业务管理模块包括：
在线协同办公模块，用于提取决策阶段、设计招标及设计阶段、工程准备阶段、施工许可阶段、交竣工验收阶段、运维阶段的文档信息、会议信息、文件报审信息和公文信息；对所述文档信息、会议信息、文件报审信息和公文信息进行管理，以及，为工程项目参与者之间的沟通、信息共享、任务协调和决策支持提供支持界面和功能；
设计管理模块，用于针对工程建设过程中涉及的结构设计信息进行在线共享和设计管理，并对设计变更的对应变更信息进行申请、审批、执行和记录的过程信息进行管理；
质量管理模块，用于对工程建设过程中的质量验收、工作记录、质量台账、质量指令和事故处理所产生的质量信息进行管理，并通过移动终端内置的清单库与WBS同步对质量信息进行实时的自动记录、分析、评定和预警；
安全环保管理模块，用于提供安全环保管理、工作记录、安全环保台账、安全环保指令和事故处理功能；
进度管理模块，用于针对工程建设的各项目阶段，通过自动采集和报表实时记录进度，通过与计划进度模拟比较，实时展示进度动态并对延迟进度进行预警和纠偏；
造价管理模块，用于以工程量清单及清单变更管理为基础，与质量报验和进度统计实时关联，实现线上申报、审批、支付、变更、结算及统计分析等功能，并自动形成台账，解决超计、漏记、重计和错计问题；
合同管理模块，用于利用合同签订信息、文件管理信息、变更管理信息和履约管理信息对要求承诺进场人员、机械和试验检测仪器进行动态监管；
试验管理模块，用于对试验样品、设备、资质材料、试验检测信息和汇总评定信息进行信息管理；
资料管理模块，用于依据交竣工管理办法及资料管理相关规定，建立完整文件库；将定制标准目录，录入的文件和系统生成资料（包括各种记录、整改过程追踪、待办事项提醒、过程通知、日志、检查资料、验收资料、评定汇总等）自动归档到相应目录中，生成交、竣工资料。
上述技术方案的效果为：本实施例提供了一个全面的工程项目管理系统，涵盖了在线协同办公、设计管理、质量管理、安全环保、进度管理、造价管理、合同管理、试验管理、资料管理等各个方面。这个系统通过整合移动终端的应用（手机App）以及PC端，旨在提供一个高效、实时、协同的工程项目管理平台。上述技术方案的具体技术效果如下：
在线协同办公（S201）： 该功能提供了一个综合办公门户，使不同项目参与者能够在一个平台上进行实时沟通、信息共享、任务协调和决策支持。这将提高项目管理的协同性和决策效率。
设计管理（S202）： 通过在线共享设计成果、管理设计变更等功能，提高了设计的协作效率和质量。设计变更的申请、审批、执行、记录等过程得以有效管理，确保设计的合理性和可追溯性。
质量管理（S203）： 通过提供质量验收、工作记录、质量台账、质量指令等功能，系统能够实时记录、分析、评定和预警工程质量问题，提高了质量控制和问题解决的效率。
安全环保（S204）： 该功能提供了安全环保管理、工作记录、事故处理等功能，包括对风险、隐患库的管理。系统还能实现巡视检查和事故处理的管理，并通过大屏看板展示关键指标。
进度管理（S205）： 通过编制、审核进度计划、实时记录进度、与计划进度模拟对比等功能，系统能够实时展示进度动态并对延迟进行预警和纠偏。
造价管理（S206）： 通过与质量报验和进度统计实时关联，提供了工程量清单管理、申报、审批、支付、结算等功能，解决了造价管理过程中的问题。
合同管理（S207）： 通过合同签订、文件管理、变更管理、履约管理等功能，实现了合同过程的动态监管，确保合同履约情况。
试验管理（S208）： 通过样品管理、设备管理、试验检测等功能，实现试验数据的采集、计算和报告生成。
资料管理（S209）： 该功能基于交竣工管理办法和资料管理规定，建立完整文件库，自动归档文件和系统生成资料，实现快速组卷交、竣工资料等。
移动终端功能： 通过手机App，参建单位可以实现在线协同办公、报验巡检、现场监控、资料库查看等功能，提高管理的实时性和方便性。
本实施例的上述技术方案：
协同性提升： 系统整合了各个项目阶段的功能，促进了不同参与者之间的协同办公和信息共享，提高了项目管理的效率和一致性。
质量和安全控制： 通过质量和安全管理功能，系统能够实时监测问题并预警，有助于及时解决风险和隐患，提升项目质量和安全水平。
实时监管和决策支持： 各个功能模块能够实时记录和展示相关数据，为决策者提供更准确的信息，帮助做出明智的决策。
减少人为错误： 系统能够自动记录和计算各种数据，减少了人为错误的可能性，提高了管理的准确性。
方便移动管理： 移动端App功能使得项目管理者可以随时随地查看和管理项目，增加了灵活性和便利性。
总之，上述技术方案旨在整合多个领域的功能，提供一个综合的、高效的工程项目管理平台，以支持各个阶段的管理和决策需求。
本发明的一个实施例，所述第一可视化展示模块包括：
实时关联模块，用于与业务管理中的各业务管理项对应的系统功能模块进行实时关联；
数据获取模块，用于实时获取业务管理过程中的业务管理项对应的管理状态数据；
数字展示模块。用于利用指标看板对所述业务管理项及其对应的管理状态数据进行可视化展示；
其中，所述管理状态数据包括现场管理需要的关键指标。
上述技术方案的效果为：通过将各业务管理项与系统功能模块进行实时关联，可以确保展示的指标和数据与实际情况紧密相关，并从不同管理领域获取数据。通过实时获取业务管理过程中的管理状态数据，系统可以持续监测和记录项目的各个方面的变化和进展，以便及时做出反应。 利用指标看板，将业务管理项及其对应的管理状态数据进行可视化展示。这可以使管理人员能够一目了然地看到项目各方面的情况，而不必深入分析各种数据。
通过对质量、安全、进度、造价等关键指标进行直观展示，可以帮助管理人员迅速了解项目的整体状态和问题，从而更好地做出决策。多层次、全方位展示： 这个方案提供多层次、全方位的展示方式，使管理人员可以根据需要在不同层次的指标看板上查看详细信息，或者获得全局的概览。不仅展示数据，还可以对这些数据进行分析和评估，帮助管理人员更好地理解趋势和问题。
通过实时监测和分析数据，系统可以设置预警功能，提前警示管理人员可能出现的问题，以便他们能够及时采取措施。 通过将各个业务管理模块的数据汇聚、整理、分析，指标看板能够提供综合性的信息，让管理人员能够从不同角度全面了解项目状况。
总之，本实施例的上述技术方案提供一个综合、实时、直观的管理指标展示平台，帮助管理人员更好地了解项目的各个方面，做出明智的决策，并在需要时采取适当的措施。
本发明的一个实施例，所述第二可视化展示模块包括：
模型提取模块，用于实时提取利用BIM和GIS生成的所述工程建设的项目阶段对应的BIM模型及实景模型；
数字沙盘展示模块，用于将所述BIM模型及实景模型加载入系统平台，并利用数字沙盘对所述工程建设的项目阶段所对应的BIM模型及实景模型、项目实况数据信息和关键指标信息进行展示；
实操功能提供模块，用于BIM模型及实景模型的数字化展示提供比选、视域分析、天际线分析、日照分析和征拆统计和测量功能等功能。
上述技术方案的效果为：首先从BIM和GIS生成的BIM模型及实景模型中实时提取相关信息，并将这些模型加载到系统平台中。 通过数字沙盘技术，将工程建设项目阶段对应的BIM模型及实景模型、项目实况数据信息和关键指标信息进行直观展示。这种展示方式有助于更深入地理解项目的现状和可能的影响。基于BIM+GIS技术，方案可以进行不同方案的比选，帮助决策者更好地评估各种设计选项的优劣。 通过对BIM及实景模型进行视域分析，可以确定在不同位置观察时的视野范围，有助于规划布局和场地设计。
本实施例的上述方案可以进行天际线分析，即在BIM及实景模型中描绘建筑物的轮廓线，从而评估建筑物在地平线上的外观。
利用BIM及实景模型，可以进行日照分析，即确定阳光在不同时间和季节对建筑物和周围环境的照射情况，有助于优化设计和规划。通过BIM和GIS技术，方案可以进行征拆统计，即对需要拆除和征用的地块进行分析和统计。将BIM模型与业务数据实时关联，可以直观查看施工进度、关键指标等信息，帮助管理人员做出更准确的决策。将BIM及实景模型等数据综合整合展示，可以在一个平台上同时获取多维度的信息，方便管理和决策。
总之，本实施例的上述技术方案旨在将BIM、GIS、数字沙盘等技术应用于项目展示和分析，提供一个多功能的平台，以便更好地理解、规划和管理工程项目。
显然，本领域的技术人员可以对本发明进行各种改动和变型而不脱离本发明的精神和范围。这样，倘若本发明的这些修改和变型属于本发明权利要求及其等同技术的范围之内，则本发明也意图包含这些改动和变型在内。

Claims (10)

1.基于BIM、GIS的工程建设全过程数智化管理方法，其特征在于，所述工程建设全过程数智化管理方法包括：
从所述工程建设的项目信息中获得工程建筑信息和地质信息，在每个工程阶段结合业务管理模块获取的实时数据利用BIM和GIS生成所述工程建设的项目阶段对应的BIM模型及实景模型；
对工程建设的每个工程阶段产生的信息和执行任务进行业务管理；
利用指标看板将业务管理项和管理状态数据进行可视化展示；
利用数字沙盘对所述工程建设的项目阶段所对应的BIM模型及实景模型、项目实况数据信息和关键指标信息进行展示。
2.根据权利要求1所述工程建设全过程数智化管理方法，其特征在于，从所述工程建设的项目信息中获得工程建筑信息和地质信息，在每个工程阶段结合业务管理模块获取的实时数据利用BIM和GIS生成所述工程建设的项目阶段对应的BIM模型及实景模型，包括：
从所述工程建设的项目信息中获得工程建筑信息和地质信息；
利用BIM和GIS结合参数化构件库形成与所述工程建设相对应的整体的模拟三维模型；
通过业务管理模块实时获取每个工程阶段的工程文件信息，确定当前工程建设的阶段实况；
利用所述BIM、GIS和参数化构件库结合业务管理模块获得的工程建设的实况信息生成与所述工程建设的项目阶段对应的BIM模型及实景模型。
3.根据权利要求1所述工程建设全过程数智化管理方法，其特征在于，对工程建设的每个工程阶段产生的信息和执行任务进行业务管理，包括：
提取决策阶段、设计招标及设计阶段、工程准备阶段、施工许可阶段、交竣工验收阶段、运维阶段的文档信息、会议信息、文件报审信息和公文信息；对所述文档信息、会议信息、文件报审信息和公文信息进行管理，以及，为工程项目参与者之间的沟通、信息共享、任务协调和决策支持提供支持界面和功能；
针对工程建设过程中涉及的结构设计信息进行在线共享和设计管理，并对设计变更的对应变更信息进行申请、审批、执行和记录的过程信息进行管理；
对工程建设过程中的质量验收、工作记录、质量台账、质量指令和事故处理所产生的质量信息进行管理，并通过移动终端内置的清单库与WBS同步对质量信息进行实时的自动记录、分析、评定和预警；
提供安全环保管理、工作记录、安全环保台账、安全环保指令和事故处理功能；
针对工程建设的各项目阶段，通过自动采集和报表实时记录进度，通过与计划进度模拟比较，实时展示进度动态并对延迟进度进行预警和纠偏；
以工程量清单及清单变更管理为基础，与质量报验和进度统计实时关联，实现线上申报、审批、支付、变更、结算及统计分析，并自动形成台账，解决超计、漏记、重计和错计问题；
利用合同签订信息、文件管理信息、变更管理信息和履约管理信息对要求承诺进场人员、机械和试验检测仪器进行动态监管；
对试验样品、设备、资质材料、试验检测信息和汇总评定信息进行信息管理；
依据交竣工管理办法及资料管理相关规定，建立完整文件库；将定制标准目录，录入的文件和系统生成资料自动归档到相应目录中，生成交、竣工资料。
4.根据权利要求1所述工程建设全过程数智化管理方法，其特征在于，利用指标看板将所述业务管理项和管理状态数据进行可视化展示，包括：
与业务管理中的各业务管理项对应的系统功能模块进行实时关联；
实时获取业务管理过程中的业务管理项对应的管理状态数据；
利用指标看板对所述业务管理项及其对应的管理状态数据进行可视化展示；
其中，所述管理状态数据包括现场管理需要的关键指标。
5.根据权利要求1所述工程建设全过程数智化管理方法，其特征在于，利用数字沙盘对所述工程建设的项目阶段所对应的BIM模型及实景模型、项目实况数据信息和关键指标信息进行展示，包括：
实时提取利用BIM和GIS生成的所述工程建设的项目阶段对应的BIM模型及实景模型；
将所述BIM模型及实景模型加载入系统平台，并利用数字沙盘对所述工程建设的项目阶段所对应的BIM模型及实景模型、项目实况数据信息和关键指标信息进行展示；
BIM模型及实景模型的数字化展示提供比选、视域分析、天际线分析、日照分析、征拆统计和测量功能。
6.基于BIM、GIS的工程建设全过程数智化管理平台，其特征在于，所述工程建设全过程数智化管理平台包括：
BIM和GIS模块，用于从所述工程建设的项目信息中获得工程建筑信息和地质信息，在每个工程阶段结合业务管理模块获取的实时数据利用BIM和GIS生成所述工程建设的项目阶段对应的BIM模型及实景模型；
业务管理模块，用于对工程建设的每个工程阶段产生的信息和执行任务进行业务管理；
第一可视化展示模块，用于利用指标看板将业务管理项和管理状态数据进行可视化展示；
第二可视化展示模块，用于利用数字沙盘对所述工程建设的项目阶段所对应的BIM模型及实景模型、项目实况数据信息和关键指标信息进行展示。
7.根据权利要求6所述工程建设全过程数智化管理平台，其特征在于，所述BIM和GIS模块包括：
信息获取模块，用于从所述工程建设的项目信息中获得工程建筑信息和地质信息；
模拟模型获取模块，用于利用BIM和GIS结合参数化构件库形成与所述工程建设相对应的整体的模拟三维模型；
实况信息获取模块，用于通过业务管理模块实时获取每个工程阶段的工程文件信息，确定当前工程建设的阶段实况；
模型获取模块，用于利用所述BIM、GIS和参数化构件库结合业务管理模块获得的工程建设的实况信息生成与所述工程建设的项目阶段对应的BIM模型及实景模型。
8.根据权利要求6所述工程建设全过程数智化管理平台，其特征在于，所述业务管理模块包括：
在线协同办公模块，用于提取决策阶段、设计招标及设计阶段、工程准备阶段、施工许可阶段、交竣工验收阶段、运维阶段的文档信息、会议信息、文件报审信息和公文信息；对所述文档信息、会议信息、文件报审信息和公文信息进行管理，以及，为工程项目参与者之间的沟通、信息共享、任务协调和决策支持提供支持界面和功能；
设计管理模块，用于针对工程建设过程中涉及的结构设计信息进行在线共享和设计管理，并对设计变更的对应变更信息进行申请、审批、执行和记录的过程信息进行管理；
质量管理模块，用于对工程建设过程中的质量验收、工作记录、质量台账、质量指令和事故处理所产生的质量信息进行管理，并通过移动终端内置的清单库与WBS同步对质量信息进行实时的自动记录、分析、评定和预警；
安全环保管理模块，用于提供安全环保管理、工作记录、安全环保台账、安全环保指令和事故处理功能；
进度管理模块，用于针对工程建设的各项目阶段，通过自动采集和报表实时记录进度，通过与计划进度模拟比较，实时展示进度动态并对延迟进度进行预警和纠偏；
造价管理模块，用于以工程量清单及清单变更管理为基础，与质量报验和进度统计实时关联，实现线上申报、审批、支付、变更、结算及统计分析，并自动形成台账，解决超计、漏记、重计和错计问题；
合同管理模块，用于利用合同签订信息、文件管理信息、变更管理信息和履约管理信息对要求承诺进场人员、机械和试验检测仪器进行动态监管；
试验管理模块，用于对试验样品、设备、资质材料、试验检测信息和汇总评定信息进行信息管理；
资料管理模块，用于依据交竣工管理办法及资料管理相关规定，建立完整文件库；将定制标准目录，录入的文件和系统生成资料自动归档到相应目录中，生成交、竣工资料。
9.根据权利要求6所述工程建设全过程数智化管理平台，其特征在于，所述第一可视化展示模块包括：
实时关联模块，用于与业务管理中的各业务管理项对应的系统功能模块进行实时关联；
数据获取模块，用于实时获取业务管理过程中的业务管理项对应的管理状态数据；
数字展示模块，用于利用指标看板对所述业务管理项及其对应的管理状态数据进行可视化展示；
其中，所述管理状态数据包括现场管理需要的关键指标。
10.根据权利要求6所述工程建设全过程数智化管理平台，其特征在于，所述第二可视化展示模块包括：
模型提取模块，用于实时提取利用BIM和GIS生成的所述工程建设的项目阶段对应的BIM模型及实景模型；
数字沙盘展示模块，用于将所述BIM模型及实景模型加载入系统平台，并利用数字沙盘对所述工程建设的项目阶段所对应的BIM模型及实景模型、项目实况数据信息和关键指标信息进行展示；
实操功能提供模块，用于BIM模型及实景模型的数字化展示提供比选、视域分析、天际线分析、日照分析、征拆统计和测量功能。
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