JP2002183399A - 間接費管理システム - Google Patents

間接費管理システム

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JP2002183399A
JP2002183399A JP2000374810A JP2000374810A JP2002183399A JP 2002183399 A JP2002183399 A JP 2002183399A JP 2000374810 A JP2000374810 A JP 2000374810A JP 2000374810 A JP2000374810 A JP 2000374810A JP 2002183399 A JP2002183399 A JP 2002183399A
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Abstract

(57)【要約】 【目的】 ＡＢＣの手法において，すべての間接費（間
接コスト）を複数のアクティビティのいずれかに必ず割
当てるようにすることを目的の一つとする。 【構成】 所定の組織の主要な業務に属するものとして
定義された複数のアクティビティを記憶しておく。アク
ティビティと，アクティビティが消費する経費とを入力
する。入力された入力データに含まれるアクティビティ
が定義されていない場合には，その入力データに含まれ
る経費を所定の比率に従って上記の複数のアクティビテ
ィに割当ててアクティビティごとの割当てコスト金額を
算出する。アクティビティごとに算出された割当てコス
ト金額を，対応するアクティビティの経費と加算して，
この加算結果をアクティビティごとに記憶する。

Description

【発明の詳細な説明】
【０００１】
【技術分野】この発明は，ＡＢＣ（Activity-Based Cos
ting）による手法に基づく間接費管理システムに関す
る。
【０００２】ＡＢＣは「活動基準原価計算」と訳される
原価計算手法である。従来の原価計算は，投入資源原価
（投入原価）を，恣意性が入りやすい配賦基準で製品，
サービス等の原価計算対象に割当てるのに対し，ＡＢＣ
では，投入資源原価（投入原価）を資源作用因（リソー
ス・ドライバ）を用いて，活動（アクティビティ）に割
当てた後，原価作用因（コスト・ドライバ）により製
品，サービス等の原価計算対象に割当てる，という特徴
がある。
【０００３】この方法によれば，従来に比べ間接費をよ
り合理的に配賦することができる。「間接費」とは，製
品，サービス等に直接割当てられるコストを除き，これ
らを生み出すうえで間接的または必要不可欠なすべての
コストまたは費用を指す。これには製造間接費，販売管
理費，一般管理費等の分類がある。
【０００４】従来のＡＢＣないしはＡＢＣによるチャー
ジバックシステムでは，原則的にリソース・ドライバに
より間接費を直接アクティビティに割当てていた。リソ
ース・ドライバ量によって割当てることができない場合
には，配賦基準を用いていた。しかしながら，この方法
には，チャージ元部門内のアクティビティ間で配分割当
する考え方がない。そのため，間接費のすべてをアクテ
ィビティに割当ることができているとはいえない。
【０００５】間接費のチャージ先部門への配賦に関して
言うと，従来のＡＢＣによる手法では，あるアクティビ
ティについてのコストドライバ量と，そのアクティビテ
ィについて予定されている単価（予定単価）との積によ
り求まる金額（チャージコスト金額）を，そのアクティ
ビティが対象とするチャージ先に配賦する。アクティビ
ティに依存する予定単価を用いるのが原則である。
【０００６】予定単価という言葉が表現しているよう
に，この単価はあらかじめ予想されたものであり，社内
的に合意された平均的なものである。たとえばアクティ
ビティが請求事務の場合に，コストドライバ量は請求書
枚数，予定単価は請求書１枚当りの処理金額である。し
たがって，特定のチャージ先部門へのチャージは請求書
枚数と予定単価との積により計算される。
【０００７】ところが，チャージ先部門の責任といえる
ような予定外の事態（トラブルなど）が発生し，請求書
処理のために相当の時間超過作業が必要となったとして
も，この超過時間についてはＡＢＣ手法によるとチャー
ジ先部門に配賦することはできない。
【０００８】ＡＢＣにおける配賦の基本的考え方は受益
者負担である。すなわち，間接部門（チャージ元部門）
における労働（サービス）は常に特定のチャージ先部門
に向けて行なわれているものであるから，そのチャージ
コスト金額は該当するチャージ先部門に配賦することに
なる。
【０００９】しかしながら，全社的な業務または複数の
チャージ先部門にわたる業務については何らかの形で配
分すべきである。
【００１０】
【発明の開示】この発明は，すべての間接費を複数のア
クティビティのいずれか１または複数に割当てることが
できるシステムを提供する。
【００１１】この発明はまた，時間超過作業が必要にな
った場合でも，その分のチャージコストをチャージ先部
門へ適切に配賦することができるシステムを提供する。
【００１２】この発明はさらに，チャージ先部門が特定
できないアクティビティについてもこれを複数のチャー
ジ先部門に適切に配分してチャージすることができるシ
ステムを提供する。
【００１３】さらにこの発明は，チャージ元部門，チャ
ージ先部門のいずれからでも，アクティビティ単位で，
チャージレート，コストドライバ量，チャージ金額等を
知ることができるシステムを提供することを目的とす
る。
【００１４】以下，この出願に含まれる発明を便宜的に
４つに分けて個々にその概要を，図６４から図６９を参
照して説明する。
【００１５】第１の発明 第１の発明は，間接コストを割当てるべきアクティビテ
ィが指定されていない場合，指定することができない場
合，指定することが適切でない場合等において，入力さ
れた間接コストを複数のアクティビティに所定の比率に
したがって，割当てることに関するものである（これを
間接割当てという）。
【００１６】第１の発明を間接費管理システムの形態で
図６４を参照にして表現すると次のようになる。
【００１７】第１の発明による間接費管理システムは，
社員識別番号とその社員の間接コストを発生させる労働
についてのアクティビティと，その労働についての労働
時間とを入力する入力手段，社員識別番号に対応してそ
の社員の時間単価を記憶した社員別単価記憶手段，社員
の属する組織の主要な業務に属するものとして定義され
た複数のアクティビティを記憶するアクティビティ記憶
手段，上記入力手段によって入力された，入力データに
含まれるアクティビティがアクティビティ記憶手段に定
義されたものとして記憶されている場合には，社員識別
番号に対応する時間単価を社員別単価記憶手段から読出
し，読出した時間単価と対応する労働時間との積を算出
し，この積をアクティビティごとに加算し，アクティビ
ティごとの第１の割当てコスト金額を算出する第１の算
出手段，上記入力手段によって入力されたデータに含ま
れるアクティビティがアクティビティ記憶手段に定義さ
れたものとして記憶されていない場合には，社員識別番
号に対応する時間単価を社員別単価記憶手段から読出
し，読出した時間単価と対応する労働時間との積を算出
し，この積を所定の比率に従って上記の複数のアクティ
ビティに割当ててアクティビティごとの第２の割当てコ
スト金額を算出する第２の算出手段，ならびに第１の算
出手段によって算出された第１の割当てコスト金額と第
２の算出手段によって算出された第２の割当てコスト金
額との和を算出して，この和をアクティビティごとに記
憶するアクティビティ別割当てコスト金額記憶手段を備
えている。
【００１８】入力手段，アクティビティ記憶手段および
第１の算出手段が従来のＡＢＣによる手法を実現するシ
ステムに備えられているものであり，この従来システム
による間接コスト割当て（アクティビティへの割当て）
を直接割当てという。
【００１９】間接割当ては，入力手段，配分比率設定手
段および第２の演算手段により実現される。直接割当て
による第１の割当てコスト金額と間接割当てによる第２
の割当てコスト金額はアクティビティごとに加算され
て，アクティビティ別割当てコスト金額記憶手段に記憶
される。
【００２０】このようにして，発生したすべての間接コ
ストは，必ず，複数のアクティビティのいずれかに割当
てられることになる。すなわち，アクティビティごと
に，そのアクティビティで間接コストがどの程度消費さ
れたかを把握することが可能となる。
【００２１】最も一般的には，社員の属する組織が複数
のチャージ元部門を含む。各社員は少なくとも一つのチ
ャージ元部門に所属している。このような実施態様で
は，上記社員別単価記憶手段は社員識別番号に対応して
その社員が所属するチャージ元部門を記憶している。上
記アクティビティ記憶手段はチャージ元部門ごとに，そ
のチャージ元部門の業務に属するものとして定義された
複数のアクティビティを記憶している。上記第１の算出
手段は，入力データに含まれるアクティビティがその入
力データに含まれる社員識別番号の社員が所属するチャ
ージ元部門に属するものとして定義されたものである場
合に，時間単価と対応する労働時間との積を算出し，こ
の積をアクティビティごとに加算し，アクティビティご
との第１の割当てコスト金額を算出する。上記第２の算
出手段は，入力データに含まれるアクティビティがその
入力データに含まれる社員識別番号の社員が所属するチ
ャージ元部門に属するものとして定義されたものとして
記憶されていない場合に，時間単価と対応する労働時間
との積を算出し，この積を所定の比率に従って上記の複
数のアクティビティに割当ててアクティビティごとの第
２の割当てコスト金額を算出する。
【００２２】好ましい実施態様では，チャージ元部門ご
とに上記比率を設定した配分比率設定手段が設けられ
る。
【００２３】システムの間接割当てに関する部分のみを
間接費管理システムとしてより包括的に表現すると次の
ようになる。
【００２４】この発明による間接費管理システムは，図
６５に示すように，アクティビティと，アクティビティ
が消費する経費とを入力する入力手段，所定の組織の主
要な業務に属するものとして定義された複数のアクティ
ビティを記憶するアクティビティ記憶手段，上記入力手
段によって入力された入力データに含まれるアクティビ
ティがアクティビティ記憶手段に定義されたものとして
記憶されていない場合には，その入力データに含まれる
経費を所定の比率に従って上記の複数のアクティビティ
に割当ててアクティビティごとの割当てコスト金額を算
出する算出手段，ならびに上記算出手段によってアクテ
ィビティごとに算出された割当てコスト金額を，上記ア
クティビティ記憶手段に記憶されている対応するアクテ
ィビティの経費と加算して，この加算結果をアクティビ
ティごとに記憶するアクティビティ別割当てコスト金額
記憶手段を備えている。ここで，経費とは，商品，材料
等の仕入れ金額，労賃（労働時間と単価との積）等を含
む。
【００２５】より一般的な形態では，上記組織が複数の
チャージ元部門を含む。この場合に，上記入力手段は経
費を消費したチャージ元部門を経費およびアクティビテ
ィに関連して入力するものである。上記アクティビティ
記憶手段はチャージ元部門ごとに，そのチャージ元部門
の業務に属するものとして定義された複数のアクティビ
ティを記憶している。上記算出手段は，上記入力データ
に含まれるアクティビティがチャージ元部門の業務に属
するものとして定義されたものでない場合に，その入力
データに含まれる経費を所定の比率に従って上記の複数
のアクティビティに割当ててアクティビティごとの割当
てコスト金額を算出するものである。
【００２６】好ましい実施態様では，チャージ元部門ご
とに上記比率を設定した配分比率設定手段が設けられ
る。
【００２７】図６４に示す各手段と実施例との関係につ
いて付言すると，次のような対応関係になる。
【００２８】入力手段：社員ＰＣ，勘定系サーバ１０，
図２６〜図３３の入力画面 入力手段を情報系サーバ１１への入力手段とすれば，勘
定系サーバ１０の取引明細データファイル１０Ｄ１（図
１５），日次作業実績データファイル１０Ｄ２（図１
６） 社員別単価記憶手段：勘定系サーバ１０の社員マスタ１
０Ｍ３（図７），単価マスタ１０Ｍ４（図８） アクティビティ記憶手段：勘定系サーバ１０の業務情報
マスタ１０Ｍ５（図９），情報系サーバ１１の本社アク
ティビティマスタ１１Ｍ１（図１０），自動取得マスタ
１１Ｍ２（図１１），ＡＢＣ業務番号マスタ１１Ｍ３
（図１２） 第１の算出手段：情報系サーバ１１（図５０〜図５４の
処理） 第２の算出手段：情報系サーバ１１（図５０〜図５４の
処理） アクティビティ別割当リスト金額記憶手段：情報系サー
バ１１の実績コストマスタ１１Ｊ１（図２１）配分比率
設定手段：情報系サーバ１１のコストドライバマスタ
（図１３）
【００２９】第２の発明 第２の発明は間接費のチャージ先部門への配賦に関する
ものである。上述したように，ＡＢＣによる手法では，
あるアクティビティについてのコストドライバ量と，そ
のアクティビティについて予定されている単価（予定単
価）との積により求まる金額（チャージコスト金額）
を，そのアクティビティが対象とするチャージ先に配賦
する。アクティビティに依存する予定単価を用いるのが
原則である。
【００３０】予定単価という言葉が表現しているよう
に，この単価はあらかじめ予想されたものであり，社内
的に合意された平均的なものである。たとえばアクティ
ビティが請求事務の場合に，コストドライバ量は請求書
枚数，予定単価は請求書１枚当りの処理金額である。し
たがって，特定のチャージ先部門へのチャージは請求書
枚数と予定単価との積により計算される。
【００３１】ところが，チャージ先部門の責任といえる
ような予定外の事態（トラブルなど）が発生し，請求書
処理のために相当の時間超過作業が必要となったとして
も，この超過時間についてはＡＢＣ手法によるとチャー
ジ先部門に配賦することはできない。
【００３２】第２の発明は，アクティビティに依存し，
あらかじめ予定されたチャージコストの配賦のやり方
（これを規定内配賦という）に加えて，予定外の事態に
対処するために，（超過）労働時間とその労働を行った
人（社員）の時間単価とに依存したチャージコストの配
賦のやり方（これを規定外配賦という）を導入してチャ
ージ先部門への適切な配賦を実現するものである。
【００３３】第２の発明を間接費管理システムの形態で
図６６を参照して表現すると次のようになる。
【００３４】すなわち，第２の発明による間接費管理シ
ステムは，規定内チャージに関するコストドライバ量を
チャージ先部門，アクティビティおよびチャージ元部門
の指定を表わすデータとともに入力する第１の入力手
段，アクティビティ別，チャージ元部門別に予定単価を
記憶する予定単価記憶手段，上記第１の入力手段によっ
て入力されたアクティビティ別，チャージ元部門別コス
トドライバ量と上記予定単価記憶手段に記憶されている
該当する予定単価との積を算出し，この積を配賦チャー
ジコスト金額としてそのコストドライバ量について指定
されたチャージ先部門に配賦する第１の配賦手段，規定
外チャージに関するコストドライバ量を，そのコストド
ライバ量を発生させた活動を行った社員の識別番号およ
びチャージ先部門に関連する情報を含む規定外情報とと
もに入力する第２の入力手段，社員識別番号に対応して
その社員の単価を記憶する社員別単価記憶手段，上記第
２の入力手段によって入力されたコストドライバ量と，
上記社員別単価記憶手段に記憶されている該当する単価
との積を算出し，この積を配賦チャージコスト金額とし
て，そのコストドライバ量に関連する規定外情報によっ
て指定されるチャージ先部門に配賦する第２の配賦手
段，ならびに上記第１および第２の配賦手段によって算
出されたチャージコスト金額を，少なくともチャージ先
部門別および規定内か規定外かを表わす規定区分別に記
憶する配賦チャージコスト金額記憶手段を備えているも
のである。
【００３５】第１の入力手段，予定単価記憶手段および
第１の配賦手段が規定内配賦に関するものである。第２
の入力手段，社員別単価記憶手段および第２の配賦手段
が規定外配賦に関するものである。そして，すべての配
賦されたチャージコスト金額が，チャージ先部門別およ
び規定区分別に，さらに好ましくはアクティビティ別，
チャージ元部門別に，配賦チャージコスト金額記憶手段
に記憶される。
【００３６】さらに，この配賦チャージコスト金額記憶
手段に記憶されたチャージコスト金額の合計が，チャー
ジ先部門ごとに算出され，最終的にチャージ先部門に請
求されることになる。
【００３７】このようにして，第２の発明によると，あ
らかじめ予定されたアクティビティと予定単価による配
賦のみならず，予定外の事態が発生してもそれに対処し
た配賦が可能となる。
【００３８】図６６に示す各手段と実施例との関係につ
いて付言しておくと，次のような対応関係になる。
【００３９】第１の入力手段：社員ＰＣ，勘定系サーバ
１０ 第１の入力手段を情報系サーバ１１の処理手段（第１の
配賦手段）への入力手段とすれば，実績コストマスタ１
１Ｊ１（図２１） 予定単価記憶手段：情報系サーバ１１のコストドライバ
マスタ１１Ｍ４（図１３） 第１の配賦手段：情報系サーバ１１（特に図４８の規定
内チャージ処理Ｃ５および配賦処理Ｃ６，さらに詳しく
は図５７〜図６３） 第２の入力手段：社員ＰＣ，勘定系サーバ１０ 第１の入力手段を情報系サーバ１１の処理手段（第２の
配賦手段）への入力手段とすれば，勘定系サーバ１０の
日次作業実績データファイル１０Ｄ２（図１６），情報
系サーバ１１の実績自動取得データファイル１１Ｄ１
（図１７） 社員別単価記憶手段：勘定系サーバ１０の社員マスタ１
０Ｍ３（図７），単価マスタ１０Ｍ４（図８） 第２の配賦手段：情報系サーバ１１（特に図４８の規定
外チャージ処理Ｃ４および配賦処理Ｃ６，さらに詳しく
は図５５，図５６，図５７〜図６３） 配賦チャージコスト金額記憶手段：情報系サーバ１１の
チャージコストマスタ１１Ｊ２（図２２，図２３）
【００４０】第３の発明 ＡＢＣにおける配賦の基本的考え方は受益者負担であ
る。すなわち，間接部門（チャージ元部門）における労
働（サービス）は常に特定のチャージ先部門に向けて行
なわれているものであるから，そのチャージコスト金額
は該当するチャージ先部門に配賦することになる。
【００４１】しかしながら，全社的な業務または複数の
チャージ先部門にわたる業務については何らかの形で配
分すべきである。
【００４２】第３の発明はチャージ先部門が特定できな
いアクティビティについて，それに関係する複数のチャ
ージ先部門に配分してチャージするものである。
【００４３】第３の発明を間接費管理システムの形態
で，図６７を参照して表現すると次のようになる。
【００４４】第３の発明による間接費管理システムは，
規定内チャージに関するコストドライバ量をアクティビ
ティおよびチャージ元部門の指定を表わすデータととも
に入力する入力手段，アクティビティ別，チャージ元部
門別に予定単価を記憶する予定単価記憶手段，特定のア
クティビティについてコストドライバ量の複数のチャー
ジ先部門への配分比率を記憶した配分比率記憶手段，な
らびに上記入力手段によって入力されたアクティビティ
別，チャージ元部門別コストドライバ量を，上記配分比
率記憶手段に記憶されている該当するアクティビティに
ついての配分比率にしたがって複数のチャージ先部門ご
と比率配分し，比率配分されたコストドライバ量と，上
記予定単価記憶手段に記憶されている該当する予定単価
との積をそれぞれ算出し，これらの積を配賦チャージコ
スト金額として上記の複数のチャージ先部門に配賦する
配賦手段を備えているものである。
【００４５】特定のチャージ元部門のアクティビティに
ついてチャージ先部門の入力を伴わずにコストドライバ
量が入力された場合には，あらかじめ設定した配分比率
に応じて複数のチャージ先部門にチャージコスト金額が
配賦されることになる。
【００４６】上記の各手段と実施例との関係は次の通り
である。
【００４７】入力手段：社員ＰＣ，勘定系サーバ１０ 入力手段を情報系サーバ１１の処理手段（配賦手段）へ
の入力手段とすれば，実績コストマスタ１１Ｊ１（図２
１） 予定単価記憶手段：情報系サーバ１１のコストドライバ
マスタ１１Ｍ４（図１３） 配分比率記憶手段：情報系サーバ１１の事業本部投入資
源配賦基準データファイル１１Ｄ３（図１９） 配賦手段：情報系サーバ１１（特に図４８の規定内チャ
ージ処理Ｃ５および配賦処理Ｃ６，さらに詳しくは図５
７〜図６３）
【００４８】図６７に示す入力手段，予定単価記憶手段
および配賦手段は図６６に示す第１の入力手段，予定単
価記憶手段および第１の配賦手段にそれぞれ相当するか
ら，第３の発明の特徴を第２の発明に加えると，図６８
に示すようになる。
【００４９】すなわち，第２の発明において，さらに特
定のアクティビティについてコストドライバ量の複数の
チャージ先部門への配分比率を記憶した配分比率記憶手
段を設ける。そして，第１の配賦手段を，上記入力手段
から入力されるチャージ先部門を伴わないコストドライ
バ量について，入力されたアクティビティ別，チャージ
元部門別コストドライバ量を，上記配分比率記憶手段に
記憶されている該当するアクティビティについての配分
比率にしたがって複数のチャージ先部門ごとに比率配分
し，比率配分されたコストドライバ量と，上記予定単価
記憶手段に記憶されている該当する予定単価との積をそ
れぞれ算出し，これらの積を配賦チャージコスト金額と
して上記の複数のチャージ先部門に配賦するものとす
る。
【００５０】このようにして，第２の発明の規定内配賦
の一態様として，第３の発明の比率配分を加えることが
できる。
【００５１】第４の発明 上述のようにして，配賦チャージコスト金額記憶手段に
は，チャージ先部門別，規定区分別，アクティビティ
別，チャージ元部門別にチャージコスト金額が蓄えられ
るので，これをさまざまな形態で表示することが可能に
なる。コストドライバ量や予定単価等の表示も可能であ
る。
【００５２】すなわち，第４の発明では図６９に示すよ
うに，間接費管理システムは，上述したアクティビティ
別割当コスト金額記憶手段（図６４，６５），予定単価
記憶手段（図６６，６７，６８）および配賦チャージコ
スト金額記憶手段（図６６，６７，６８）に加えて，画
面編集手段および表示手段を備える。画面編集手段は，
上記各種記憶手段に記憶されているデータを出力画面の
フォーマットに編集するものであり，たとえば情報系サ
ーバ１１，帳票系サーバ１２，ＷＥＢサーバ１３または
社員ＰＣ（特に帳票系サーバ１２）により実現される。
表示手段は表示装置または表示装置を備えたコンピュー
タであり，各種サーバ１０，１１，１２，１３または社
員ＰＣにより実現される。
【００５３】この表示手段は，一実施態様では，上記配
賦チャージコスト金額記憶手段に記憶されたチャージコ
スト金額を，チャージ先部門別，アクティビティ別また
はチャージ元部門別に一覧表にして表示する。
【００５４】他の実施態様では，上記一覧表には予定単
価およびコストドライバ量の値が含まれている。
【００５５】さらに他の実施態様では，上記一覧表には
規定内と規定外の区別が含まれている。
【００５６】上記予定単価記憶手段が予定単価に対応し
て予定コストドライバ量を記憶している場合には，予定
単価，予定コストドライバ量，入力されたコストドライ
バ量，予定単価と予定コストドライバ量との積，および
予定単価と入力されたコストドライバ量との積を表示手
段に表示することができる。
【００５７】他の実施態様では，上記表示手段はさら
に，規定外について，社員の単価と入力されたコストド
ライバ量，および単価とコストドライバ量との積を表示
する。
【００５８】上記表示手段はさらに，予定単価と入力さ
れたコストドライバ量との積と，規定外についての社員
の単価と入力されたコストドライバ量との積との合計金
額を表示する。
【００５９】実施例との関連でいうと，表示手段には情
報系サーバ１１と社員ＰＣが相当する。
【００６０】表示の例について言及すると，図４０は一
種のメニュー画面であり，種々の一覧画面を指定するこ
とができる。図４１はチャージ先部門別一覧が示されて
おり，特定のチャージ先部門について，アクティビティ
／タスク別に，チャージレート（予定単価），コストド
ライバ量，規定内チャージ料金および規定外チャージ料
金が表示されている。
【００６１】図４２は，チャージ先部門別明細画面で，
チャージ先部門からみた配賦実績の詳細を示している。
【００６２】図４３は，チャージ元部門別一覧を示し，
特定のチャージ元部門について，アクティビティ／タス
ク別に，チャージレート（予定単価），コストドライバ
量，規定内チャージ料金および規定外チャージ料金が示
されている。
【００６３】図４４は，チャージ元部門別明細画面で，
チャージ元部門からみた配賦実績の詳細を示している。
【００６４】図４５は，チャージ元部門からみたアクテ
ィビティ／タスク別の損益明細を示すものである。
【００６５】＜規定内＞について，「予定」の行には，
予定単価（チャージレート），予定コストドライバ量お
よびそれらの積（チャージ料金（予定））が，「チャー
ジ」の行には，予定単価（チャージレート），入力コス
トドライバ量およびそれらの積（チャージ料金（チャー
ジ））がそれぞれ表示されている。
【００６６】＜規定外＞については，社員の単価（チャ
ージレート），入力コストドライバ量およびそれらの積
（チャージ料金）が，２種類の規定外に関して（＜規定
外／業務番号＞と＜規定外／部門＞）それぞれ表示され
ている。
【００６７】合計の行には，規定内の各積（チャージ料
金）と規定外の各積（チャージ料金）との合計が表示さ
れている。
【００６８】さらに，＜規定内＞において，「実績」の
行には，チャージ料金として，アクティビティ別割当コ
スト金額記憶手段（図６９参照）（実績コストマスタ１
１Ｊ１（図２１））（第１発明を参照）に記憶されてい
るコスト金額（チャージ料金）（４１，１７３円）が表
示され，予定単価（チャージレート）として，コスト金
額（チャージ料金）をコストドライバ量で除した値（４
１，１７３／３４．０＝１，２１１）が現われている。
コストドライバ量には入力コストドライバ量（「チャー
ジ」の行のコストドライバ）（３４．０）が使用されて
いる。
【００６９】さらに，「予定損益」の行には，予定単価
と予定コストドライバ量との積（＜規定内＞「予定」の
行のチャージ料金，５４，０００）とコスト金額（＜規
定内＞「実績」の行のチャージ料金，４１，１７３）と
の差額（１２，８２７）が，「チャージ損益」の行に
は，予定単価と入力コストドライバ量との積（＜規定内
＞「チャージ」の行のチャージ料金，５１，０００）
と，予定単価と予定コストドライバ量との積（上記５
４，０００）との差額（−３，０００）が，「アクティ
ビティ損益」の行には，予定単価と入力コストドライバ
量との積（上記５１，０００）と，コスト金額（上記４
７，１７３）との差額（９，８２７）がそれぞれ算出さ
れて表示されている。
【００７０】このようにして，間接コストのアクティビ
ティへの割当てコスト金額と，同じアクティビティに関
してチャージ元部門に配賦したコスト金額とを比較する
ことができる。
【００７１】第１発明から第４発明までを便宜的に個別
に説明したが，図６４〜図６９からも分るように，これ
らの発明のあらゆる組合せのいずれかによっても間接費
管理システム（の一部または全体）が構成される。逆に
言えば，第１発明から第４発明のすべての構成を持つ間
接費管理システムから，第１発明〜第４発明のいずれか
一つまたは複数の構成を除去したシステムもまた，残っ
た機能をもつ間接費管理システムとして意義を持つもの
となりうる。
【００７２】また，上記においては，機能ブロック図と
してシステムの構成を示したが，このシステムの動作を
規定した間接費管理方法，およびこのシステムをコンピ
ュータにより実現するときに用いるコンピュータを制御
するためのプログラムも当業者であれば容易に認識する
ことができ，上の説明に含まれていると理解されたい。
この発明は，間接費管理方法および間接費管理システム
のためのコンピュータ・プログラムを記録した媒体も開
示しかつ提供している。
【００７３】後の実施例におけるように，間接費管理シ
ステムは最も好ましくはサーバ／クライアント・システ
ムとして実現される。実施例においては複数台のサーバ
が登場しているが，それらの機能を一台のサーバで実現
することももちろん可能である。間接費管理システムの
全体を一台のコンピュータで実現することもできるし，
サーバ／クライアント構成に限らず，他の構成の下に複
数台のコンピュータにより実現することもできる。
【００７４】上記においてアクティビティは，実施例に
おけるアクティビティ／タスクを含む概念である。
【００７５】
【実施例】この明細書において用いる用語の定義は次の
通りである。
【００７６】企業その他の経済主体が営む経済活動，お
よび関連事象の全てを当該経済主体（企業実態）別に把
握する為の企業会計の対象またはその範囲を“会計単
位”といい，会計単位には利潤追求を目的とする“営利
組織”（これを一般に企業という）と，個人，国，地方
公共団体の行政機関および学校法人，宗教法人などのよ
うに利潤追求を目的としない“非営利組織”がある。
【００７７】営利組織の場合，組織外に対して直接営利
活動を行う為に発生するコストを直接費といい，それ以
外を間接費というのが一般的な考え方であるが，この発
明において“間接費”は，営利組織か否かを問わず，原
価の発生が特定製品の生産・販売，サービス（公共サー
ビスを含む）などの最終成果物や，部門等の組織に対し
て，直接的に認識できず，間接的ないし共通的な消費と
して認識せざるを得ない原価全てを指すものとする。
【００７８】“投入原価”は，一般的に労務費，材料費
などを指すが，この発明では人件費，建物費，機械費，
一般経費等のコスト，費用全体を包含したものと定義と
する。
【００７９】“配賦基準”は，一般的に投入原価を原価
計算対象に割当てる場合の配分方法，割合等を指す。こ
の発明においては，“配賦基準”の一つである“比率配
分”を，コストドライバ量の按分に使用している。
【００８０】“アクティビティ”は，最終成果物を生み
出す上で必要なすべての行為を指す。一般的な概念で
は，ビジネス機能のなかには機能，プロセス，活動，タ
スク等の業務単位や作業単位があるが，どの行為がどの
分類となるかの明確な基準はない。この発明では，これ
らすべてを包含した概念としてアクティビティを定義す
る。アクティビティには人事企画，人事管理などがあり
業務活動上の分類である。
【００８１】一方，これら複数のアクティビティを遂行
する組織上の分類がある。例えば，人事総務部，財務経
理部などの部門である。この発明ではこれをチャージ元
部門と呼ぶ。
【００８２】“リソース・ドライバ”は，間接費をアク
ティビティに割当てる方法，基準を指し，直接割当てる
場合（この発明では，これを直接割当てと呼ぶ）と，資
源使用量や配賦基準で活動に割当てる場合（この発明で
は，これを間接割当てと呼ぶ）がある。例えば，投入原
価を経理事務に割当てる際に，当該事務作業に要した時
間を用いたならば，作業がリソース・ドライバであり，
作業時間がリソース・ドライバ量である。
【００８３】“コスト・ドライバ”は，アクティビティ
に割当てられた間接費を，最終成果物に割当てる方法，
基準を指す。例えば，経理事務に割当てられた投入原価
を伝票処理件数を用いて部門に割当てた場合，伝票処理
がコスト・ドライバであり，部門別の伝票処理件数がコ
スト・ドライバ量である。この発明では，コスト・ドラ
イバによる割当てを，配賦あるいはチャージと呼ぶ。
【００８４】“原価計算対象”は，一般的に有形，無形
すべての財，サービス，部門等が相当する。この発明に
おいても同様の概念とするが，以下の実施例では，“部
門”を使用した説明となっており，これをチャージ先部
門と呼ぶ。
【００８５】この実施例の間接費管理（配賦）システム
は，ＡＢＣ（Activity-Based Costing）の考え方を用い
て，本社部門の間接費を現業部門に配賦（チャージ）す
るものである。
【００８６】図１は，間接費管理（配賦）システムの概
念モデルを表わすものである。
【００８７】本社部門は，一般の企業における本社部門
サービスを提供する部門の集まりであり，人事総務部，
経理部，企画部等の部門を指す。本社部門は，企業外に
対して直接営利活動を行わないが，営利活動を行う部門
（次に説明する現業部門）を支援または統括する役割を
持つ，企業としては必要不可欠な部門である。本社部門
は，一般的な原価分類からは一般管理費だけが計上され
る部門であり，ＡＢＣの考え方では，間接費配賦上コス
トの配賦元になることから，チャージ元部門と定義す
る。
【００８８】これに対し，企業外に対して直接営利活動
を行う部門を現業部門という。現業部門は，例えばＷ事
業本部（Ｗ事業本部付），Ｘ製造部，Ｙ製造部，Ｚ製造
部等の製造部門（製造業の場合），または各種のサービ
ス実行部門（サービス業の場合）であり，間接費配賦に
おけるコスト負担（配賦先）となることから，チャージ
先部門と定義する。
【００８９】本社部門および現業部門という用語は，大
きなくくりを表現する用語であり，それぞれチャージ元
部門およびチャージ先部門の総称であると理解された
い。上述のように，本社部門に含まれる人事総務部，経
理部，企画部等もＡＢＣの下では部門（間接費配賦の配
賦元となる単位）という用語を用いて表現される。この
ような配賦元となる単位がチャージ元部門である。同じ
ように，現業部門も，間接費配賦の配賦先となる単位で
ある複数の部門（上述のＷ事業本部，Ｘ製造部，Ｙ製造
部，Ｚ製造部など）から構成される。配賦先の単位がチ
ャージ先部門である。
【００９０】大きな企業には事業部制をとっている企業
がある。この場合には組織上は事業本部の下に複数のチ
ャージ先部門が存在することになるが，事業本部もチャ
ージ先となるので，特にチャージ先としての事業本部を
表現するときに事業本部付という用語を用いる。
【００９１】本社部門のアクティビティは，アクティビ
ティ番号およびタスク番号によって特定される。アクテ
ィビティ番号は本社部門における基本的な業務活動の単
位を特定するものであり，タスク番号はそれを遂行する
ためのさらに詳細な作業行為を特定するものである。例
を示せば，人事関連の業務活動の一つである人事企画
は，アクティビティ番号によって特定され，その一要素
である人事労務企画はタスク番号によって特定される。
【００９２】アクティビティ番号およびタスク番号は，
それぞれ本社部門の業務活動および作業行為の単位を特
定すると同時に，現業部門からみれば社内サービスの単
位を特定するものであると言える。
【００９３】リソース・ドライバとは，本社部門コスト
を本社部門アクティビティ／タスク（アクティビティお
よびタスクをまとめていうときには，アクティビティ／
タスクと表現する）に割当てる場合にもっとも相応し
い，または説明力の高い作用因のことであり，本社部門
が業務活動に要した時間，定数，一定の割当基準などが
用いられる。
【００９４】リソース・ドライバを数量化したものがリ
ソース・ドライバ量であり，時間数，固定値“１”，配
分比率などがこれに相当する。例えば，人事労務企画と
いう社内サービス（本社アクティビティ／タスク）に要
した時間数が２時間であるとする。作業者の１時間当り
の人件費単価が１，５００円とすると，この社内サービ
スに割当てられるコスト（人件費）は１，５００×２＝
３，０００円となる。その場合，作業時間がリソース・
ドライバであり，作業時間数（２時間）がリソース・ド
ライバ量である。一方，建物費，機械費等の“経費”を
特定の社内サービスにそのまま割当てることがある。こ
の場合，割当てる為の作用因であるリソース・ドライバ
は“定数”であり，リソース・ドライバ量は“１”とな
る。これらのリソース・ドライバを用いてコスト（間接
費）を割当てることを“直接割当て”という。
【００９５】これに対し，特定の社内サービスを指定し
ない（で入力した）作業時間数と人件費単価の積によっ
て表わされるコスト（人件費）や，特定の本社部門アク
ティビティ／タスクを指定せずに経費計上した備品等の
一般経費については，直接に割当てるべき本社部門アク
ティビティ／タスクが無い。そのため，所定の割当基準
を用いて，本社部門アクティビティ／タスクにコストを
配分割当する必要がある。この場合，リソース・ドライ
バは割当基準であり，リソース・ドライバ量は配分比率
である。この方法でコストを割当てることを“間接割当
て”という。
【００９６】上述した直接割当ておよび間接割当てを用
いて，チャージ元部門で発生する人件費，建物費，機械
費，一般経費等を本社部門のアクティビティ／タスクに
すべて割当てる。
【００９７】コスト・ドライバは，前述のリソース・ド
ライバによって割当てられた社内サービス（アクティビ
ティ／タスク）ごとのコストを，サービスの受益量に応
じてチャージ先部門に配賦する（分担させる，分配す
る）ときの作用因を指す。コスト・ドライバを数量化し
たものがコスト・ドライバ量である。例えば，チャージ
先部門が依頼した伺申請がコスト・ドライバであり，伺
申請件数がコスト・ドライバ量である。
【００９８】全社的に受益する社内サービスについて
は，予め設定した配賦基準によりチャージ先部門別にコ
スト・ドライバ量を比率配分する場合がある。具体的に
は，全社向けに行った社内サービスに要した作業時間数
を，事業本部別の配賦基準によって比率配分し，その結
果をチャージ先部門ごとのコスト・ドライバ量（作業時
間数）とするということである。
【００９９】本社部門アクティビティ／タスクのそれぞ
れにはコスト・ドライバの単位（レート単位）に基づい
たサービス単価（予定チャージレート）が設定されてい
る。
【０１００】間接費配賦システムの特徴の一つは，予定
チャージレートに，チャージ先部門別の実績コスト・ド
ライバ量を乗じた結果（実績チャージコスト金額）を該
当するチャージ先部門にチャージすることである。
【０１０１】例えば人事労務企画という社内サービス
（本社アクティビティ／タスク）の利用が『時間』と最
も関連性が深いならば，コスト・ドライバは『時間』で
ある。
【０１０２】もし１時間当たりの予定チャージレートが
２，０００円であれば，レート単位は『円／時間』であ
る。これを３時間利用した場合，２，０００円×３時間
＝６，０００円が，チャージ先部門にチャージされる。
【０１０３】チャージ先を比率配分指定した場合は（複
数の事業本部に所定の比率で配分してチャージするこ
と），配賦基準による配分後のコスト・ドライバ量に予
定チャージレートを乗じた結果を，配賦基準に設定され
た事業本部付のチャージ先部門にそれぞれチャージす
る。
【０１０４】チャージ方法（規定区分）には規定内，規
定外／業務番号，規定外／部門の３つの方法がある。規
定内は，予定チャージレートに実績コスト・ドライバ量
を乗じた結果（実績チャージコスト金額）をチャージ先
部門にチャージする方法である（コスト・ドライバ量を
比率配分する場合を含む）。規定外／業務番号は，指定
された業務番号の業務を所管するチャージ先部門に，過
労働時間に相当する標準コスト金額をチャージする方法
である（詳しくは後述するが，業務番号（プロジェク
ト）ごとにそれを所管するチャージ先部門をあらかじめ
定めておく）。規定外／部門は，指定されたチャージ先
部門に，過労働時間に相当する標準コスト金額をチャー
ジする方法である。
【０１０５】標準コスト金額とは，チャージ元部門の社
員が当該本社部門アクティビティ／タスクに費した時間
（これは当該社員が入力する）と，標準単価（後述する
単価マスタに定められた人件費単価と建物費単価を加え
たもの）との積である。
【０１０６】間接費管理（配賦）システムの構成を図２
に示す。センター１，本社部門２および本社部門４，な
らびに現業部門３および現業部門５の間を社内共有ＬＡ
Ｎ（ＷＡＮ又はＬＡＮ）で結び，データ通信を行うこと
ができるようにネットワークが形成されている。そのう
ちセンター１と本社部門２と現業部門３の間は，ＬＡＮ
で接続されている。また，センター１と本社部門４と現
業部門５の間は，ＷＡＮで接続されている。センター１
には勘定系サーバ１０，情報系サーバ１１，帳票系サー
バ１２，ＷＥＢサーバ１３の４つのサーバがあり，その
間はＬＡＮで接続されている。
【０１０７】東京，大阪のように離れた場所に本社部門
がそれぞれ存在することを想定して，本社部門２と４が
図示されている。現業部門３，５は上述したように事業
本部の単位で考えても，チャージ先部門の単位で考えて
も，さらに細分化した単位で考えても，これらが混在し
たものと考えてもよく，そのうちの一部が図示されてい
る。センター１は一般的には本社部門２または４の建物
に置かれるであろう。
【０１０８】勘定系サーバ１０は，財務会計を中心とし
た勘定系の処理を行うものであり，ＡＢＣシステムに必
要な情報の入力および保有の役割を持つ。
【０１０９】情報系サーバ１１は，間接費管理（配賦）
システムの中心機能である実績収集，加工，配賦等の処
理を行うものである。詳しくは後述する。
【０１１０】帳票系サーバ１２は，間接費管理（配賦）
システムで作成された実績情報を帳票イメージで照会に
応じて出力する。
【０１１１】ＷＥＢサーバ１３は，社員ＰＣが勘定系サ
ーバ１０，情報系サーバ１１または帳票サーバ１２にア
クセスするときの事前チェックを行う。アクセスされる
サーバの自動選択，社員番号とパスワードの照合，デー
タの入出力や各種承認機能に対するアクセス権限のチェ
ック等が行なわれる。
【０１１２】勘定系サーバ１０および情報系サーバ１１
にはそれぞれデータベースが接続されている。データベ
ースの内容については後述する。
【０１１３】本社部門２には部門サーバ２０，部門プリ
ンタ２０１および複数の社員ＰＣ２０２，２０３等が設
けられ，これらがＬＡＮにより相互に接続可能である。
本社部門４においても部門サーバ４０，部門プリンタ４
０１および複数の社員ＰＣ４０２，４０３が相互に接続
可能である。
【０１１４】現業部門３には部門サーバ３０，部門プリ
ンタ３０１および複数の社員ＰＣ３０２，３０３等が設
けられ，これらがＬＡＮにより相互に接続可能である。
現業部門５においても部門サーバ５０，部門プリンタ５
０１および複数の社員ＰＣ５０２，５０３が相互に接続
可能である。
【０１１５】社員はＰＣを必要に応じて社内共有ＬＡＮ
に接続し，間接費管理（配賦）システム（特に上述した
サーバ１０，１１，１２，１３）にアクセスすることが
できる。
【０１１６】間接費管理（配賦）システムにおける勘定
系サーバ１０と情報系サーバ１１のデータベース内のマ
スタファイルおよびデータファイルは図３に示す通りで
ある。
【０１１７】勘定系サーバには，５種類のマスタファイ
ルと２種類のトランザクションデータファイルがある。
マスタファイルには，部門マスタ（１０Ｍ１），アクテ
ィビティ・タスクマスタ（１０Ｍ），社員マスタ（１０
Ｍ３），単価マスタ（１０Ｍ４）および業務情報マスタ
（１０Ｍ５）がある。トランザクションデータファイル
には，取引明細データファイル（１０Ｄ１）および日次
作業実績データファイル（１０Ｄ２）がある。
【０１１８】情報系サーバには，５種類のマスタファイ
ルと４種類のコントロールデータファイルと３種類のト
ランザクションデータファイルがある。マスタファイル
には，本社アクティビティマスタ（１１Ｍ１），自動取
得マスタ（１１Ｍ２），ＡＢＣ業務番号マスタ（１１Ｍ
３），コストドライバマスタ（１１Ｍ４）および部門別
人員マスタ（１１Ｍ５）がある。
【０１１９】コントロールデータファイルには，実績自
動取得データファイル（１１Ｄ１），実績コストデータ
ファイル（１１Ｄ２），事業本部投入資源配賦基準ファ
イル（１１Ｄ３）およびチャージ比率ファイル（１１Ｄ
４）がある。トランザクションデータファイルには，実
績コストマスタ（１１Ｊ１），チャージコストマスタ
（１１Ｊ２）および配賦実績明細ファイル（１１Ｊ３）
がある。
【０１２０】まず，勘定系サーバ１０のマスタの役割と
意義について個々に説明する。
【０１２１】図５は部門マスタ（１０Ｍ１）を示す。こ
れは本社部門コスト（間接費）のチャージ元部門（計上
部門）とチャージ先部門（付替先部門）との間における
コストのチャージ（付替え）の可否をまとめたものであ
る。
【０１２２】部門コードは，コストを計上する最小の管
理単位に一つ付与された識別コードである。チャージ元
部門であるかチャージ先部門であるかを問わず，すべて
の部門に部門コードが付与されている。部門コードに
は，固有の名称（部門名称）が与えられている。
【０１２３】グループは，いくつかの部門を束ねた管理
単位である。各グループに識別符号が付けられ，これは
部門コードの上位階層の識別符号である。この実施例で
は，グループは事業本部を単位とした集まりと考えるこ
とができる。
【０１２４】事業本部付識別区分は，間接費を事業本部
にチャージするときのチャージ先かどうかを示すもので
あり，チャージ先である場合に“１”（対象），そうで
ない場合に“０”（対象外）が設定されている。
【０１２５】チャージ元区分は，間接費のチャージ元部
門（計上部門）かどうかを示すコードであり，チャージ
元部門（一般には本社部門の部門）には“１”（対象）
または“２”（対象）が設定されている。“２”はＡＢ
Ｃ配賦（アクティビティごとのチャージ・レートとコス
ト・ドライバによる配賦）についてのチャージ元部門を
示し，“１”はバッチ配賦（間接費を一定の比率で配賦
する）に関するチャージ元部門を示している（この実施
例では使用されない）。チャージ元区分“０”（対象
外）は，チャージ元部門でないことを示し，通常は現業
部門がこれに相当する。
【０１２６】チャージ先区分は，間接費のチャージ先部
門（付替先部門）かどうかを示すコードである。チャー
ジ先部門には“９”（対象）が設定される。初期値は
“０”（対象外）である。
【０１２７】チャージ元区分においてチャージ元である
（コードが“２”または“１”）と設定されている部門
についても，図５ではチャージ先部門を示すコード
“９”が設定されている。これは，間接費配賦システム
では処理の過程においてチャージ元部門もチャージ元部
門になりうることを示している。たとえば，本社部門の
企画部が経理部のサービスを受ける場合がある。このよ
うなときには，経理部のアクティビティ／タスクについ
て企画部がチャージされる。しかしながら経理部から企
画部にチャージされた金額を含めて企画部において発生
した間接費は最終的には現業部門に配賦されることにな
る。
【０１２８】ＡＢＣ集約部門コードは，本社部門の部門
コードを束ねる役割をもち，アクティビティ・タスクマ
スタ内のアクティビティ番号，タスク番号を同じＡＢＣ
集約部門コード内では同一に設定することができる。た
とえば，本社部門２（たとえば大阪）の人事総務部（部
門コード１０９７００）と本社部門４（たとえば東京）
の人事総務部（部門コード２０９７００）に同一のＡＢ
Ｃ集約部門コード（一方の部門コード１０９７００を代
表として用いる）を付けておく。同じようなアクティビ
ティ，タスクの業務活動を行う部門についてはこのよう
にＡＢＣ集約部門コードを用いて束ねておくことができ
る。
【０１２９】図６はアクティビティ・タスクマスタ（１
０Ｍ２）を示す。これは社内の標準的な作業工程（アク
ティビティ番号およびタスク番号により特定される）を
定義したものである。本社部門および現業部門の社員
は，いずれもこのアクティビティ番号およびタスク番号
を使用して，日々の作業時間を社員ＰＣ２０２，２０
３，３０２，３０３，４０２，４０３，５０２または５
０３から入力する。
【０１３０】標準的な作業工程は，上４桁がアクティビ
ティ番号であり，下２桁はタスク番号を指す。
【０１３１】アクティビティ名称は，アクティビティ番
号と一対一の関係にある名称である。タスク名称は，タ
スク番号と一対一の関係にある名称である。
【０１３２】図７は社員マスタ（１０Ｍ３）を示す。こ
れは間接費管理（配賦）システムで部門コード別，アク
ティビティ番号別，タスク番号別の標準原価を算出する
ために必要なすべての社員についての情報を保有する。
【０１３３】社員番号は，社員それぞれの固有の識別番
号であり，センター１のＷＥＢサーバ１３にアクセスす
る場合に必須のデータである。
【０１３４】所属部門コードは，社員のアクティビティ
番号別・タスク番号別の作業時間がどの部門に属するか
を識別するためのものである。
【０１３５】人件費ランクは，全社的に算定された標準
単価の階級を表している。人件費ランクに対応する実際
の金額は，単価マスタ（図８：１０Ｍ４）に保有されて
いる。
【０１３６】図８は単価マスタ（１０Ｍ４）を示す。こ
れは社員マスタ（図７：１０Ｍ３）の人件費ランクの金
額情報を保有している。人件費ランクは，人件費単価
（円／時間）と建物費単価（円／時間）とから構成され
ている。人件費単価（円／時間）および建物費単価（円
／時間）は，いずれも一時間当たりの標準原価である。
これらの和が標準単価になる。
【０１３７】図９は業務情報マスタ（１０Ｍ５）を示
す。これはチャージ先部門の営業活動をプロジェクト
（業務番号）単位に採算把握するために保有する業務番
号単位の情報である。間接費管理（配賦）システムで
は，部門（チャージ先部門）以外に，プロジェクト（業
務番号）に対するコスト配賦も行うことができる。その
場合に，どのプロジェクトかを識別するのが業務番号で
ある。業務名称は，業務番号と一対一の関係にある名称
である。
【０１３８】業務所管部門コードは，当該業務番号を所
管する部門（現業部門）を指す。１つのプロジェクトで
も複数の部門にわたるときには，個々の部門に対して別
個の業務番号が付けられる（この関連付けデータは別に
格納されている（図示略））。
【０１３９】次に，勘定系サーバ１０のトランザクショ
ンデータについて述べる。
【０１４０】図１５は取引明細データファイル（１０Ｄ
１）を示す。これはすべての会計伝票データファイルで
あり，チャージ元部門コード，計上年月，管理会計行番
号，実績コスト金額，業務番号，明細テキストなどの項
目がある。業務番号にデータが設定されている場合，ま
たは明細テキストに“ＡＢＣ＝ＸＸＸＸＹＹ”（ＸＸＸ
Ｘ：アクティビティ番号，ＹＹ：タスク番号）の設定が
ある場合，当該実績コスト金額は直接割当ての扱いとな
る。
【０１４１】図１６は日次作業実績データファイル（１
０Ｄ２）を示す。これはチャージ元部門コード別，アク
ティビティ番号別，タスク番号別に社員が日々入力した
作業時間（時間）を保有している。
【０１４２】成果物ＩＤは，作業時間（時間）を，特定
のプロジェクトや特定の部門のものとして認識したい場
合に使用するエリアである。プロジェクトの場合には
“Ｗ＝ｘｘｘｘｘ”の形式でデータが設定される。たと
えば，プロジェクト：Ｒ００９５に対し，５時間の作業
時間が記憶されている。部門の場合には“Ｂ＝ｙｙｙｙ
ｙｙ”の形式でデータが設定される。たとえば，部門：
１７３０００に対し，３時間の作業時間が記憶されてい
る。
【０１４３】社員の作業時間入力は，後述する勘定系サ
ーバ１０の日次作業実績登録画面（図２６：１０Ｎ１）
で行う。
【０１４４】情報系サーバ１１のマスタについて説明す
る。
【０１４５】図１０は本社アクティビティマスタ（１１
Ｍ１）を示す。これは本社部門間接費をどのアクティビ
ティ番号，タスク番号からどのような方法でチャージ先
部門に配賦するかという規則を設定するマスタである。
データは，チャージ元部門コード別，アクティビティ番
号別，タスク番号別に保有される。それ以外の項目につ
いてはＡＢＣ集約部門コード単位で同一のデータ（内
容）が設定されている。ＡＢＣ集約部門コードは，部門
マスタ（図５：１０Ｍ１）の同項目にリンクしている
（同じである）。
【０１４６】アクティビティ番号，タスク番号は，アク
ティビティ・タスクマスタ（図６：１０Ｍ２）から本社
部門の業務活動として相応しいコードが選ばれ，チャー
ジ元部門コード別に設定されている。
【０１４７】チャージ元部門コードは，部門マスタ（図
５：１０Ｍ１）のＡＢＣ集約部門で束ねられたすべての
部門コードがリンクする。
【０１４８】アクティビティ名称，タスク名称はアクテ
ィビティ番号，タスク番号に対応する名称で，アクティ
ビティ・タスクマスタ（図６：１０Ｍ２）の同項目とリ
ンクしている（同じである）。
【０１４９】レート単位は，アクティビティ番号とタス
ク番号の組み合わせで本社部門の間接費をチャージ先部
門にチャージする際の予定チャージレートの（後述す
る）単位を表している。
【０１５０】チャージパターンは，コスト・ドライバの
タイプである（種類を表わす）。例を示せば次の通りで
ある。“００”（通常）は，チャージ先部門毎にコスト
・ドライバ量を設定する場合に使用する。“０２”（事
業本部投入資源）は，コスト・ドライバ量をチャージ先
部門別に設定せず，チャージ先部門間で間接費をシェア
（一定比率）する場合に使用する。“０５”（部門社員
数）は，コスト・ドライバ量がチャージ先部門別の社員
数である場合に使用する。
【０１５１】チャージ区分は，チャージする先が部門コ
ードなのか，事業本部付の部門コードなのかを識別する
ために使用する。
【０１５２】属性は，アクティビティ番号，タスク番号
がもつ業務的な性格をユーザ（ＡＢＣの業務担当者）が
設定する場合に使用する。図示の例は０（業務的プロセ
ス）と１（戦略的プロセス）に分別したものである。
【０１５３】図１１は自動取得マスタ（１１Ｍ２）を示
す。これはチャージ先部門別のコスト・ドライバ量が機
械的に（作業者が入力しなくても）取得できる場合に使
用するマスタである。ここには，予めいくつかのパター
ン（データ種別，データ種別枝番）が準備されており，
本社アクティビティマスタ（図１０：１１Ｍ１）のアク
ティビティ番号，タスク番号のうち，自動的に取得でき
るものについて記述されている。関連キーは，ＡＢＣ集
約部門コード＋アクティビティ番号＋タスク番号であ
る。データ種別は，自動取得の種類であり，データ種別
枝番はさらにコスト・ドライバ量を細分化する種類であ
る。
【０１５４】図１２はＡＢＣ業務番号マスタ（１１Ｍ
３）を示す。これは本社部門のアクティビティ番号・タ
スク番号に本社部門の特定プロジェクト（業務番号）と
ともに入力された間接費を割当てる場合に使用する。
【０１５５】業務番号は，業務情報マスタ（図９：１０
Ｍ５）に登録済みであり，かつ業務番号の業務所管部門
コードとチャージ元部門コードは一致している。
【０１５６】アクティビティ番号・タスク番号は，本社
アクティビティマスタ（図１０：１１Ｍ１）のアクティ
ビティ番号，タスク番号に一致する。
【０１５７】業務名称は，業務情報マスタ（図９：１０
Ｍ５）の業務名称と一致する。
【０１５８】図１３は，コストドライバマスタ（１１Ｍ
４）を示す。これは，ＡＢＣ集約部門コード別，チャー
ジ元部門コード別，アクティビティ番号別，タスク番号
別，計上年度別，月別のチャ−ジ予算（本社部門間接費
をチャージ先部門に配賦する予算）を保有している。チ
ャージ予算は，予定チャージレートと予定コスト・ドラ
イバ量から構成されている。これらの積のチャージ元部
門ごとの合計がチャージ予算（売上げ予算に相当）であ
る。
【０１５９】さらに，このマスタはコスト割当て（リソ
ース・ドライバ）方法を定義する情報を保有している。
【０１６０】比率設定区分は，チャージ元部門コードで
計上されたコストを，間接割当てする場合の配分基準で
ある。例えば“０”（比率設定通常）は，チャージ元部
門コード内のアクティビティ番号・タスク番号間で予め
構成比率（パーセント）を設定する方法である。
【０１６１】また“２”（日次作業時間比率）は，チャ
ージ元部門コード別，アクティビティ番号別，タスク番
号別に入力された作業時間の構成比率を機械的に取得す
る方法である。参照部門コードは，あるチャージ先部門
コードに設定された比率設定区分を，同じＡＢＣ集約部
門コード内の別のチャージ元部門コードが適用する場合
に指定する方法である。
【０１６２】比率は，比率設定区分が“０”（比率設定
通常）の場合に構成比率を設定するエリアである。
【０１６３】図１４は部門別人員マスタ（１１Ｍ５）を
示す。これは間接費管理（配賦）システムで部門別社員
数を算出するために必要な情報を保有する。
【０１６４】社員番号は，社員それぞれに固有の識別番
号である。部門コードは，社員がどの部門に属するかを
認識する為の所属部門コードである。人員は，最大１．
０人で，２部門に跨って所属する場合，１．０人を部門
間で分割する。
【０１６５】情報系サーバ１１のコントロールデータフ
ァイルについて説明する。
【０１６６】図１７は実績自動取得データ（１１Ｄ１）
を示す。これはデータ種別別，データ種別枝番別，計上
年月別，チャージ元部門コード別，アクティビティ番号
別，タスク番号別に実績コスト・ドライバ量が“０”
（ゼロ）以外のレコードのみ保有している。データ種
別，データ種別枝番は，自動取得マスタ（図１１：１１
Ｍ２）のそれらとリンクしている。
【０１６７】現業部門へのチャージには，通常の方法
（規定内）以外に，本社部門で時間を入力した社員の標
準単価に作業時間を乗じた金額を，指定されたチャージ
先部門コード（規定外／部門）またはチャージ先部門コ
ードが業務所管する業務番号（規定外／業務番号）にチ
ャージする方法がある。これを識別する区分が規定区分
であり，“１”（規定内），“２”（規定外／業務番
号），“３”（規定外／部門）の３つがある。
【０１６８】指定部門コードのエリアは，規定区分が
“３”（規定外／部門）の場合や，規定区分が“１”
（規定内）ではあるが，部門別社員数のようにチャージ
先部門別に実績コスト・ドライバ量がカウントされてい
る場合に，チャージ先の部門コードを保有するエリアで
ある。
【０１６９】指定業務番号のエリアは，規定区分が
“２”（規定外／業務番号）の場合に，規定外チャージ
する業務番号を保有するエリアである。
【０１７０】実績コストドライバ量は，本社アクティビ
ティマスタ（図１０：１１Ｍ１）のレート単位に従って
設定されている。
【０１７１】標準コスト金額のエリアは，規定区分が
“２”（規定外／業務番号），“３”（規定外／部門）
の場合に，規定外の作業時間入力をした社員の社員番号
を基に，社員マスタ（図７：１０Ｍ３）および単価マス
タ（図８：１０Ｍ４）から人件費単価（円／時間）と建
物費単価（円／時間）の合計単価を求め，これに作業時
間を乗じたものを設定するエリアである。
【０１７２】図１８は実績コストデータファイル（１１
Ｄ２）を示す。これは勘定系サーバ１０にある取引明細
データファイル（図１５：１０Ｄ１）と日次作業実績デ
ータファイル（図１６：１０Ｄ２）を情報系サーバ１１
用にまとめたものである。図１５の取引明細データファ
イルの業務番号と明細テキストをアクティビティ番号と
タスク番号に置きかえている。
【０１７３】管理会計行番号のうち“６７０”（人件
費）（下から第２行）の場合について標準コスト金額の
設定について説明する。まず，日次作業実績データ（図
１６：１０Ｄ２）のアクティビティ番号別，タスク番号
別の作業時間を入力した社員の社員番号（３３３４４
４）を基に，社員マスタ（図７：１０Ｍ３）を読む。そ
こで得られた人件費ランク（Ｂ）を基に単価マスタ（図
８：１０Ｍ４）を読み，人件費単価（円／時間）と建物
費単価（円／時間）の合計単価（１，４００＋４００＝
１，８００）を求める。これに作業時間を乗じて標準コ
スト金額が設定される（１，８００×（４５＋５＋３）
＝９５，４００）。
【０１７４】実績コスト金額は次のようにして設定され
る。後述するＭＭ伝票入力（図２７：１０Ｎ２），（図
２８：１０Ｎ３），ＦＩ伝票入力（図２９：１０Ｎ
４），ワークフロー入力画面（社内売買）（図３０：１
０Ｎ５），ワークフロー入力画面（個人立替）（図３
１：１０Ｎ６），ワークフロー入力画面（国内出張旅
費）（図３２：１０Ｎ７），ワークフロー入力画面（交
通費精算）（図３３：１０Ｎ８），アクティビティ・業
務番号設定（図３５：１１Ｎ２）によりアクティビティ
番号，タスク番号の指定をした場合，経費計上金額は実
績コスト金額に設定される。
【０１７５】図１９は事業本部投入資源配賦基準ファイ
ル（１１Ｄ３）を示す。これは本社アクティビティマス
タ（図１０：１１Ｍ１）のパターンが”０２”（事業本
部投入資源）の場合，実績コスト・ドライバ量をこの配
賦基準に従って配分し，事業本部付部門コードへチャー
ジするために使用する。
【０１７６】部門マスタ（図５：１０Ｍ１）の事業本部
付区分が“１”（対象）の事業本部付部門コードについ
て，配賦基準金額と全部門合計金額を保有している。事
業本部付部門コード別の配賦基準金額の合計が全部門合
計金額である。
【０１７７】端数処理フラグは，実績コスト・ドライバ
量の配分時に発生した端数金額を加算する部門コードを
決定するフラグである。“１”が設定されている場合，
その事業本部別部門コードで端数調整することになる。
【０１７８】図２０はチャージ比率ファイル（１１Ｄ
４）を示す。これは『コスト・ドライバ量の比率配分に
よるチャージ』を実現する為に使用するファイルであ
る。計上年月は，比率配分を適用する年月である。チャ
ージパターン別，チャージ区分別，チャージ先部門コー
ド別に比率配分を保有することができる。チャージ対象
量，総チャージ対象量は，配分比率の根拠となる値であ
り，前者は分子，後者は分母となる。
【０１７９】端数処理フラグは，実績チャージ金額・ド
ライバ量の配分時に発生した端数金額を加算する部門コ
ードを決定するフラグである。“１”が設定されている
場合，その部門コードで端数調整することになる。
【０１８０】具体的な使用方法は次の通りである。チャ
ージコストマスタ（図２２・図２３：１１Ｊ２）の中
で，チャージ先部門コードが未決定のもの（たとえば，
図２２の第１行）を対象として，チャージパターン（０
２），チャージ区分（０）をキーとしてチャージ比率フ
ァイルを読み，チャージ先部門コード（１１３５００と
１６２０００）を取得する。それと同時に，チャージコ
ストマスタ（図２２・図２３：１１Ｊ２）の実績チャー
ジコスト金額（２２５，０００），実績コスト・ドライ
バ量（４５．０）に，チャージ対象量（６，６００，０
００と４，４００，０００）を乗算後，計算結果を総チ
ャージ対象量（１１，０００，０００）で除算し，チャ
ージ先部門コード別の実績チャージコスト金額（１３
５，０００と９０，０００），実績コスト・ドライバ量
（２７．０と１８．０）を求め，その結果を配賦実績明
細（図２４・図２５：１１Ｊ３）の同項目（第１行，第
２行）に設定する。
【０１８１】最後に，情報系サーバ１１のトランザクシ
ョンデータファイルについて説明する。
【０１８２】図２１は実績コストマスタ（１１Ｊ１）を
示す。これは，コスト割当て機能の結果として，計上年
月別，チャージ元部門コード別，アクティビティ番号
別，タスク番号別，管理会計行番号別に，間接割当て機
能による間接割当コスト金額と，直接割当て機能による
直接割当コスト金額を保有するマスタである。
【０１８３】そのうち，管理会計行番号が“６７０”
（人件費）のものについては，実績コストデータ（図１
８：１１Ｄ２）に保有するアクティビティ番号別，タス
ク番号別の標準コスト金額が直接割当コスト金額に設定
される。これは本社部門間接費の直接割当て機能であ
る。
【０１８４】上記以外の管理会計行番号については，後
述するＭＭ伝票入力画面（図２７：１０Ｎ２），（図２
８：１０Ｎ３），ＦＩ伝票入力画面（図２９：１０Ｎ
４），ワークフロー入力画面（社内売買）（図３０：１
０Ｎ５），ワークフロー入力画面（個人立替）（図３
１：１０Ｎ６），ワークフロー入力画面（国内出張旅
費）（図３２：１０Ｎ７），ワークフロー入力画面（交
通費精算）（図３３：１０Ｎ８），アクティビティ・業
務番号設定画面（図３５：１１Ｎ２）によりアクティビ
ティ番号，タスク番号の指定をした場合，経費計上金額
（入力された金額）が直接割当コスト金額に設定され
る。これも本社部門間接費の直接割当て機能である。
【０１８５】経費計上時にアクティビティ番号，タスク
番号の指定がない場合は，後述する予定チャージレート
登録画面（１）（図３６：１１Ｎ３），（図３７：１１
Ｎ４）の比率設定区分，比率，参照部門などによって，
経費計上金額をアクティビティ番号別，タスク番号別に
比率配分後，間接割当コスト金額として設定される。こ
れは，本社部門間接費の間接割当て機能である。比率設
定区分，比率，参照部門コード等の情報は，コストドラ
イバマスタ（図１３：１１Ｍ４）に保有されている。
【０１８６】図２２，図２３はチャージコストマスタ
（１１Ｊ２）を示す。これは，計上年月別，チャージ元
部門別，アクティビティ番号別，タスク番号別，チャー
ジ先部門コード別に，チャージパターン，チャージ区
分，規定区分，指定業務番号，指定部門コード，実績コ
ストドライバ量，予定チャージレート，実績チャージコ
スト金額，標準コスト金額を保有している。この中で，
チャージパターンが“０２”（事業本部投入資源）のも
のは，最終のチャージ先部門コードが決定していない状
態にある。規定区分が“２”（規定外／業務番号）の場
合には指定業務番号に，“３”（規定外／部門）の場合
には指定部門コードにそれぞれ値がセットされる。
【０１８７】図２４，図２５は配賦実績明細ファイル
（１１Ｊ３）を示す。これは，チャージコストマスタ
（図２２・図２３：１１Ｊ２）のチャージパターンが０
２（事業本部投入資源）のレコードについて，事業本部
投入資源配賦基準（図１９：１１Ｄ３）の部門コード，
配賦基準金額，全部門合計金額に基いて実績コストドラ
イバ量を配分し，その結果を実績コストドライバ量に置
き換えたものである。
【０１８８】間接費配賦システムの入，出力関連図を図
４に示す。これらの入，出力画面は基本的には社員ＰＣ
の表示装置に表示されるが，各種サーバ１０〜１３の表
示装置に表示することもできる。
【０１８９】勘定系サーバ１０への入力画面には，日次
作業実績登録画面（図２６：１０Ｎ１），ＭＭ伝票入力
画面（（図２７：１０Ｎ２），（図２８：１０Ｎ
３）），ＦＩ伝票入力画面（図２９：１０Ｎ４），４つ
のワークフロー入力画面（（社内売買）（図３０：１０
Ｎ５），（個人立替）（図３１：１０Ｎ６），（国内出
張旅費）（図３２：１０Ｎ７），（交通費等精算）（図
３３：１０Ｎ８））がある。
【０１９０】本社部門の社員は，日々これらの画面を使
用することにより，作業内容別（アクティビティ番号
別，タスク番号別）に作業時間を入力したり，会計伝票
を入力する。ここで入力されたデータは，勘定系サーバ
に保存された後，情報系サーバに渡り，アクティビティ
番号別・タスク番号別のコストとして認識される。
【０１９１】情報系サーバ１１への入力画面には，本社
アクティビティマスタ登録画面（図３４：１１Ｎ１），
アクティビティ・業務番号設定画面（図３５：１１Ｎ
２），予定チャージレート登録画面（１）−１，２
（（図３６：１１Ｎ３），（図３７：１１Ｎ４）），予
定チャージレート登録画面（２）（図３８：１１Ｎ
５），実績コストドライバ量登録画面（図３９：１１Ｎ
６），出力指示メニューとしてＡＢＣ実績照会画面（図
４０：１１Ｓ１）がある。
【０１９２】本社アクティビティマスタ登録画面（図３
４：１１Ｎ１），アクティビティ・業務番号設定画面
（図３５：１１Ｎ２）は，間接費配賦システムの制度運
用を管轄する企画部の特定権限を保有した社員のみがア
クセス可能である。各本社部門からの登録や変更の申請
内容を社内の認定会議に付議し，了承された場合，企画
部の担当社員が申請内容に従って随時，これらの画面に
入力する。
【０１９３】各本社部門では年一回，次会計年度分の予
定チャージレートおよび予定コストドライバ量の予定計
画値を，予定チャージレート登録画面（１）−１，２
（（図３６：１１Ｎ３），（図３７：１１Ｎ４）），予
定チャージレート登録画面（２）（図３８：１１Ｎ５）
などの画面を使用して入力する。
【０１９４】ＡＢＣ実績照会（図４０：１１Ｓ１）は，
以下に述べる帳票系サーバ１２の出力画面の指示画面で
ある。本社部門，現業部門のいずれの社員もこの画面に
アクセスすることができる。
【０１９５】帳票系サーバ１２からの出力画面には，チ
ャージ先部門別一覧画面（図４１：１２Ｓ１），チャー
ジ先部門別明細画面（図４２：１２Ｓ２），チャージ元
部門別一覧画面（図４３：１２Ｓ３），チャージ元部門
別明細画面（図４４：１２Ｓ４），アクティビティ・タ
スク別ＡＢＣ損益明細画面（図４５：１２Ｓ５）があ
る。
【０１９６】本社部門，現業部門の社員は，月次の間接
費配賦処理後，前記のＡＢＣ実績照会画面（図４０：１
１Ｓ１）でこれらの画面を指定し，アクティビティ番号
別，タスク番号別の配賦結果を確認する。
【０１９７】まず，勘定系サーバ１０の入力画面につい
て，その役割と意義を説明する。
【０１９８】図２６は日次作業実績登録画面の一例（１
０Ｎ１）を示す。これは日々の作業実績をアクティビテ
ィ番号，タスク番号を使用して時間で入力する画面であ
る。部門，登録対象者，作業日は，社員が社員番号と作
業日付をもとにＷＥＢサーバにログインした内容をもと
に，この画面が選択された時点で設定（表示）される。
【０１９９】開始時刻，終了時刻は勤務時間を把握する
為に入力する。またこの勤務時間はアクティビティ番号
別，タスク番号別の作業時間の合計時間と照合（チェッ
ク）される。
【０２００】業務番号を入力するかどうかは任意であ
る。業務番号の入力が無くかつアクティビティ番号別タ
スク番号別の作業時間入力がある場合（アクティビティ
番号とタスク番号の入力は必須である），社員の社員番
号をキーとして社員マスタ（図７：１０Ｍ３を読み，そ
こで得られた人件費ランクをキーとして単価マスタ（図
８：１０Ｍ４）を読む。そこで得られた人件費単価（円
／時間）と建物費単価（円／時間）の合計単価と，アク
ティビティ番号別，タスク番号別の作業時間を乗じたも
のが，社員の所属するチャージ元部門コードのアクティ
ビティ番号別，タスク番号別標準コスト金額となる。
【０２０１】業務番号の入力があり，かつアクティビテ
ィ番号別，タスク番号別の作業時間の入力がある場合，
社員の社員番号で（をキーとして）社員マスタ（図７：
１０Ｍ３）を読み，そこで得られた人件費ランクで（を
キーとして）単価マスタ（図８：１０Ｍ４）を読む。そ
こで得られた人件費単価（円／時間）と建物費単価（円
／時間）の合計単価と，アクティビティ番号別，タスク
番号別の作業時間を乗じたものが，社員の所属するチャ
ージ元部門コードの標準コスト金額となる。（業務番号
とアクティビティ番号／タスク番号とは図３５に示す画
面における入力により関連づけられている。）
【０２０２】業務番号の入力が無い場合にはチャージ元
部門コード別，アクティビティ番号別，タスク番号別に
標準コスト金額が割当てられるのに対し，業務番号を入
力した場合は，業務番号の業務所管部門（チャージ元部
門コード）に対して標準コスト金額が割当てられる。
【０２０３】成果物ＩＤの入力は任意である。成果物Ｉ
Ｄの入力の状態によって，実績自動取得データ（図１
７：１１Ｄ）に保有する３つの規定区分である“１”
（規定内），“２”（規定外／業務番号），“３”（規
定外／部門）のいずれかに識別される。
【０２０４】成果物ＩＤがブランクの場合，該当アクテ
ィビティ番号，タスク番号別の作業時間は，“１”（規
定内）のみの扱いとなり，標準コスト金額は１種類のみ
作成される。
【０２０５】成果物ＩＤに“Ｗ＝＠＠＠＠＠（＠＠＠＠
＠は業務番号，たとえばＷ＝Ｒ００９５）”が入力（設
定）された場合，該当アクティビティ番号，タスク番号
別の作業時間は，“１”（規定内）と“２”（規定外／
業務番号）の両方の扱いとなり，２種類の標準コスト金
額が作成される。
【０２０６】成果物ＩＤに“Ｂ＝%%%%%%（%%%%%%はチャ
ージ先部門コード，たとえばＢ＝１７３０００）”が入
力（設定）された場合，該当アクティビティ番号別，タ
スク番号別の作業時間は，“１”（規定内）と“３”
（規定外／部門）の両方の扱いとなり，２種類の標準コ
スト金額が作成される。
【０２０７】“１”（規定内）の標準コスト金額は，実
績コストデータファイル（図１８：１１Ｄ２）にセット
される。“２”（規定外／業務番号），“３”（規定外
／部門）の追加チャージ分の標準コスト金額は，実績自
動取得データファイル（図１７：１１Ｄ１）にセットさ
れる。
【０２０８】作業概要，本日の作業内容については入力
は任意である。
【０２０９】図２７はＭＭ伝票入力画面１（１０Ｎ２）
を示す（ＭＭはMaterial Management ，在庫購買管理，
購買発注，の略）。これは一般経費等を経費計上する画
面である。経費計上するチャージ元部門コードは，社員
が社員番号をもとにＷＥＢサーバにログインした内容を
もとに，この画面が選択された時点で設定（表示）され
る。
【０２１０】購買発注日は，経費伝票の起票日である。
仕入先コードは，発注先のコードであり，仕入先名称で
ある。購買発注明細は，一画面で複数行の入力ができる
ようになっている。明細は十番単位の明細行管理番号で
ある。品目コードは，経費計上時の管理会計行番号にリ
ンクしている。テキストは発注する内容である。購買発
注数量は，同一明細行内での発注数量である。納入期日
は経費計上の予定日である。正味価格は，消費税を除く
本体価格である。
【０２１１】図２８はＭＭ伝票入力画面２（１０Ｎ３）
を示す。これはＭＭ伝票入力画面１（図２７：１０Ｎ）
で明細行を選択することによって，該当の明細にアクテ
ィビティ番号，タスク番号の指定をする画面である。
【０２１２】明細，品目コード，テキストは，ＭＭ伝票
入力画面１（図２７：１０Ｎ２）の同一項目と同義であ
る。
【０２１３】ＡＢＣ会計コードに，“ＡＢＣ＝ＸＸＸＸ
ＹＹ”と設定した場合（直接割当になる），正味価格
は，計上年月別，チャージ元部門コード別，管理会計行
番号別，アクティビティ番号別“ＸＸＸＸ”，タスク番
号別“ＹＹ”に，取引明細データファイル（図１５：１
０Ｄ１）にセットされ，その後の処理により，実績コス
トデータファイル（図１８：１１Ｄ２）の実績コスト金
額に（として），さらに実績コストマスタ（図２１：１
１Ｊ１）の直接割当コスト金額に（として）それぞれ設
定される。ＭＭ伝票入力画面２（図２８：１０Ｎ３）の
ＡＢＣ会計コードに入力がない場合（間接割当となる）
と，ＭＭ伝票入力画面１（図２７：１０Ｎ２）で，ＭＭ
伝票入力画面２（図２８：１０Ｎ３）の入力選択をしな
かった場合（間接割当となる）は，正味価格は計上年月
別，チャージ元部門コード別，管理会計行番号別に取引
明細データファイル（図１５：１０Ｄ１），実績コスト
データファイル（図１８：１１Ｄ２）の実績コスト金額
に設定される。
【０２１４】図２９はＦＩ伝票入力画面（１０Ｎ４）を
示す（ＦＩはFinantial Accounting，財務会計の略であ
る））。これは勘定コードを使用した，会計伝票形式の
入力画面である。いずれにしても，外部への直接の支払
に関する金額（経費）の計上はＭＭ伝票またはＦＩ伝票
で行なわれる。勘定コードは，管理会計行番号とリンク
している。図２９に図示の例では，消耗品の経費を金額
“１，５００円”，数量“１．０”で，チャージ元部門
コード“１０９７００”に，４月１６日の起算日で計上
している。
【０２１５】テキストに，“ＡＢＣ＝ＸＸＸＸＹＹ”と
設定した場合，金額は計上年月別，チャージ元部門コー
ド別，管理会計行番号別，アクティビティ番号別“ＸＸ
ＸＸ”，タスク番号別“ＹＹ”に，取引明細データファ
イル（図１５：１０Ｄ１），実績コストデータファイル
（図１８：１１Ｄ２）の実績コスト金額に，実績コスト
マスタ（図２１：１１Ｊ１）の直接割当コスト金額にそ
れぞれ設定される。
【０２１６】テキストにＡＢＣ集約部門コードの入力が
ない場合，金額は計上年月別，チャージ元部門コード
別，管理会計行番号別に取引明細データファイル（図１
５：１０Ｄ１），実績コストデータファイル（図１８：
１１Ｄ２）の実績コスト金額に設定される。
【０２１７】次に説明するワークフロー４画面は，社内
売買（図３０：１０Ｎ５），個人立替（図３１：１０Ｎ
６），国内出張旅費（図３２：１０Ｎ７），交通費等精
算（図３３：１０Ｎ８）の入力画面であり，グループウ
ェアソフトを共通的に利用して作成した，経費伺の回議
申請用入力画面である。
【０２１８】図３０はワークフロー入力画面（社内売
買）（１０Ｎ５）を示す。これは社内取引（たとえば，
本社部門が現業部門または本社部門から仕入れた場合，
システム構築など）を行う場合に使用する申請画面であ
る。申請種別は，この申請が新規のものか既に回議済の
ものかを指定する。計上年月は，社内取引を社内売上部
門データの部門コードと社内仕入部門データの部門コー
ドの両方に共通する年月である。
【０２１９】図３０に示す例では，企画部（大阪）“１
０９２００”が，ＸＹ開発第一Ｇ部門“１０６１００”
から１００，０００円の社内仕入をする場合の入力を示
している。
【０２２０】仕入部門データのアクティビティ／タスク
（８０５２／０１）に入力があることから，金額１０，
０００は計上年月別，チャージ元部門コード別，管理会
計行番号別，アクティビティ番号別“８０５２”，タス
ク番号別“０１”に，取引明細データファイル（図１
５：１０Ｄ１），実績コストデータファイル（図１８：
１１Ｄ２）の実績コスト金額に，実績コストマスタ（図
２１：１１Ｊ１）の直接割当コスト金額にそれぞれ設定
される。
【０２２１】アクティビティ／タスクに入力がない場
合，金額は計上年月別，チャージ元部門コード別，管理
会計行番号別に取引明細データファイル（図１５：１０
Ｄ１），実績コストデータファイル（図１８：１１Ｄ
２）の実績コスト金額に設定される。
【０２２２】コメントは任意入力である。これらの入力
後，回議開始ボタンを押せば予め定められた回議ルート
でワークフローが起動される。キャンセルボタンを押せ
ば，入力内容が破棄され画面が終了する。
【０２２３】図３１はワークフロー入力画面（個人立
替）（１０Ｎ６）を示す。これは部門の経費を個人が立
て替えた場合に事後申請を行い，部門の経費に付け替え
るための画面である。
【０２２４】図３１に示す例は，立替者の社員番号“３
３３４４４”，社員名“特許太郎”が，単価１，０００
円の立替品名“ケーブル”を１個，消費税込みで１，０
５０円で立替購入し，税区分“仮払消費税(５％)”，本
体価格合計１，０００円，消費税５０円のあわせて１，
０５０円の立替金合計を，勘定科目名“消耗品”とし
て，部門コード“１０８４００”，部門名“情報システ
ム部（大阪）”に経費付替したものである。経費（任意
入力）のアクティビティ／タスクに入力があることか
ら，立替金合計は計上年月別，チャージ元部門コード
別，管理会計行番号別，アクティビティ番号別“８０５
５”，タスク番号別“０１”に，取引明細データファイ
ル（図１５：１０Ｄ１），実績コストデータファイル
（図１８：１１Ｄ２）の実績コスト金額に，実績コスト
マスタ（図２１：１１Ｊ１）の直接割当コスト金額に設
定される。アクティビティ／タスクに入力がない場合，
立替金合計は計上年月別，チャージ元部門別，管理会計
行番号別に取引明細データファイル（図１５：１０Ｄ
１），実績コストデータファイル（図１８：１１Ｄ２）
の実績コスト金額に設定される。
【０２２５】備考，購入理由，コメントは任意入力であ
る。これらの入力後，回議開始ボタンを押せば予め定め
られた回議ルートでワークフローが起動される。キャン
セルボタンを押せば，入力内容が破棄され画面が終了す
る。
【０２２６】図３２はワークフロー入力画面（国内出張
旅費）（１０Ｎ７）を示す。これは国内出張時の旅費・
交通費を申請するための入力画面である。申請種別は，
この申請が新規のものか既に回議済のものかを指定す
る。
【０２２７】図３２に図示の例は，社員番号 “３３３
４４４”，社員名 “特許太郎”が，部門コード“２０
９７０１“，部門名”人事総務部（東京その他）“を経
費負担部門として，１９９９年４月１日の９：００から
１８：００の日程で，人事システム改定打合せの出張理
由で大阪本社に出張したものである。アクティビティ／
タスクに入力があることから，出張旅費は計上年月別，
チャージ元部門コード別，管理会計行番号別，アクティ
ビティ番号別“８００１”，タスク番号別“１９”に，
取引明細データファイル（図１５：１０Ｄ１），実績コ
ストデータファイル（図１８：１１Ｄ２）の実績コスト
金額に，実績コストマスタ（図２１：１１Ｊ１）の直接
割当コスト金額にそれぞれ設定される。
【０２２８】アクティビティ／タスクに入力がない場
合，出張旅費は計上年月別，チャージ元部門コード別，
管理会計行番号別に取引明細データファイル（図１５：
１０Ｄ１），実績コストデータファイル（図１８：１１
Ｄ２）の実績コスト金額に設定される。
【０２２９】コメントは任意入力である。これらの入力
後，回議開始ボタンを押せば予め定められた回議ルート
でワークフローが起動される。キャンセルボタンを押せ
ば，入力内容が破棄され画面が終了する。
【０２３０】図３３はワークフロー入力画面（交通費等
精算）（１０Ｎ８）を示す。これは市内交通費を実費立
替後に申請し，立替分の本体価格合計を部門の経費に付
け替えるための画面である。この例は，立替者の社員番
号“３３３４４４”，社員名“特許太郎”が，１９９９
年４月１５日に，ＹＹ年度決算打合せの目的でＸＸ会計
社に地下鉄で○から△まで乗車した際の一般交通費６０
０円を，本体価格５７１円，消費税２９円で部門コード
“１１０８００”，部門名名称“財務経理部（大阪）”
に経費付替したものである。経費（任意入力）のアクテ
ィビティ／タスクに入力があることから，６００円は計
上年月別，チャージ元部門コード別，管理会計行番号
別，アクティビティ番号別“８００７”，タスク番号別
“０７”に，取引明細データファイル（図１５：１０Ｄ
１），実績コストデータファイル（図１８：１１Ｄ２）
の実績コスト金額に，実績コストマスタ（図２１：１１
Ｊ１）の直接割当コスト金額にそれぞれ設定される。
【０２３１】アクティビティ／タスクに入力がない場
合，６００円は計上年月別，チャージ元部門コード別，
管理会計行番号別に取引明細データファイル（図１５：
１０Ｄ１），実績コストデータファイル（図１８：１１
Ｄ２）の実績コスト金額に設定される。
【０２３２】コメントは任意入力である。これらの入力
後，回議開始ボタンを押せば予め定められた回議ルート
でワークフローが起動される。キャンセルボタンを押せ
ば，入力内容が破棄され画面が終了する。
【０２３３】次に，情報系サーバ１１の入力画面につい
て説明する。
【０２３４】図３４は本社アクティビティマスタ登録
（修正，追加）画面（１１Ｎ１）を示す。これは間接費
管理（配賦）システムの中で最も重要なマスタ情報を設
定する画面である。設定項目は，ＡＢＣ集約部門コード
別，チャージ元部門コード別，アクティビティ番号別，
タスク番号別の，アクティビティ名称，タスク名称，コ
ストドライバ名称，レート単位，チャージパターン，チ
ャージ区分，属性，データ種別，データ種別枝番であ
る。ここでの入力データは，本社アクティビティマスタ
（図１０：１１Ｍ１），自動取得マスタ（図１１：１１
Ｍ２）に設定される。
【０２３５】図３５はアクティビティ・業務番号設定
（修正，追加）画面（１１Ｎ２）を示す。これはチャー
ジ元部門で発生する経費が業務番号単位にデータ上識別
されている場合，経費計上金額を，チャージ元部門コー
ド別，アクティビティ番号別，タスク番号別に直接割当
てするための画面である。
【０２３６】ここでの関連付けした内容は，ＡＢＣ業務
番号マスタ（図１２：１１Ｍ３）に設定される。すなわ
ち，業務番号を入力すれば，アクティビティ番号，タス
ク番号を入力しなくても，この画面で定義されたアクテ
ィビティ／タスクに直接割当てされることになる。
【０２３７】直接割当ては，ＡＢＣ業務番号マスタ（図
１２：１１Ｍ３）に設定されている業務番号で，取引明
細データファイル（図１５：１０Ｄ１）の業務番号を検
索し，経費計上金額をチャージ元部門コード，アクティ
ビティ番号，タスク番号の情報を基に，計上年月別，チ
ャージ元部門コード別，アクティビティ番号別，タスク
番号別，管理会計行番号別に，実績コストマスタ（図２
１：１１Ｊ１）の直接割当コスト金額に設定することに
より実現する。
【０２３８】図３５の例は，チャージ元部門コード“１
０９７００”，チャージ元部門名称“人事総務部（大
阪）”のアクティビティ番号“８０００”，タスク番号
“０１”に，業務番号“Ｒ００９７”を関連付けしたも
のである。取引明細データファイル（図１５：１０Ｄ
１）の業務番号“Ｒ００９７”が，アクティビティ番号
“８０００”，タスク番号“０１”に関連付けられた結
果として（図１５の第３行），実績コストマスタ（図２
１：１１Ｊ１）に，計上年月“１９９９０４”，チャー
ジ元部門コード別“１０９７００”，アクティビティ番
号“８０００”，タスク番号“０１”，直接割当コスト
金額“３，０００円”が設定される（図２１の第２
行）。
【０２３９】アクティビティ・業務番号の設定がなく，
かつ業務番号のみが入力された場合，前述の予定チャー
ジレート登録画面（１）（図３６：１１Ｎ３），（図３
７：１１Ｎ４）の比率設定区分，比率，参照部門コード
の内容により，経費計上金額は実績コストマスタ（図２
１：１１Ｊ１）の間接割当コスト金額にアクティビティ
番号別，タスク番号別に比率配分された結果が設定され
る。（上述のように，アクティビティ番号，タスク番号
が入力されれば直接割当となる。）
【０２４０】業務番号は，チャージ元部門コードが業務
所管部門コードと等しいかを業務情報マスタ（図９：１
０Ｍ５）で照合し，存在した場合にのみ関連付けが可能
である。業務名称は業務情報マスタ（図９：１０Ｍ５）
の業務名称をさらに詳細に定義する場合に使用する。
【０２４１】図３６は予定チャージレート登録（修正，
追加）画面（１）―１（１１Ｎ３）を示す。これは入力
年度別，計上年月別，チャージ元部門コード別，アクテ
ィビティ番号別，タスク番号別に予定チャージレートと
予定コストドライバ量を登録する画面である。
【０２４２】入力年度，チャージ元部門を基にこの画面
を選択した時点で，本社アクティビティマスタ（図１
０：１１Ｍ１），コストドライバマスタ（図１３：１１
Ｍ４）の登録内容から画面上のすべての項目が編集さ
れ，表示される。また，ここでの登録内容は，コストド
ライバマスタ（図１３：１１Ｍ４）に設定される。
【０２４３】比率設定区分は，チャージ元部門コードで
計上されたコストを，間接割当てする場合に使用する配
分基準である。例えば“０”（比率設定通常）は，チャ
ージ元部門コード内のアクティビティ番号・タスク番号
間で予め構成比率（パーセント）を設定する方法であ
る。図示の例では，チャージ元部門コード“１０９７０
０”，チャージ元部門名称“人事総務部（大阪）”で定
義されているアクティビティ番号・タスク番号のうち，
“８０００−０１”，“８００１−０１”，“８００１
−１９”についてそれぞれ５０％，３０％，２０％の比
率が設定されている。
【０２４４】比率のエリアは，比率設定区分が“０”
（比率設定通常）の場合にのみ，構成比率を設定するエ
リアである。この場合，このチャージ元部門コードで計
上されたコストは，直接割当て指定分コストを除き，こ
れらのアクティビティ番号別，タスク番号別に比率によ
り配分されることになる。
【０２４５】この結果を実績コストマスタ（図２１：１
１Ｊ１）で示せば，次のようになっている。計上年月
別，チャージ元部門コード別，アクティビティ番号別，
タスク番号別に間接割当コスト金額を合計すると，チャ
ージ元部門“１０９７００”においては，“８０００−
０１”，“８００１−０１”，“８００１−１９”でそ
れぞれ６８，６２３円，４１，１７３円，２７，４５０
円であり，上記で設定した５０％，３０％，２０％の比
率となっている。
【０２４６】参照部門コードは，あるチャージ先部門コ
ードに設定された比率設定区分を，同じＡＢＣ集約部門
内の別のチャージ元部門コードが適用する場合に使用す
る。この例は，以降の予定チャージレート登録画面
（１）−２（図３７：１１Ｎ４）で示す。
【０２４７】図３７は予定チャージレート登録画面
（１）−２（１１Ｎ４）を示す。これは予定チャージレ
ート登録画面（１）で，比率設定区分が“１”（比率設
定部門参照）の場合の例である。
【０２４８】入力年度別，計上年月別，チャージ元部門
コード別，アクティビティ番号別，タスク番号別に予定
チャージレートと予定コストドライバ量を登録する画面
である。
【０２４９】入力年度，チャージ元部門を元にこの画面
を選択した時点で，本社アクティビティマスタ（図１
０：１１Ｍ１），コストドライバマスタ（図１３：１１
Ｍ４）の登録内容から画面上のすべての項目が編集され
表示される。また，ここでの登録内容は，コストドライ
バマスタ（図１３：１１Ｍ４）に設定される。
【０２５０】比率設定区分は，チャージ元部門コードで
計上されたコストを，間接割当てする場合に使用する配
分基準である。この例では，チャージ元部門コード“２
０９７０１”，チャージ元部門名称“人事総務部（東京
その他）”が，同一のＡＢＣ集約部門設定であるチャー
ジ元部門コード“１０９７００”，チャージ元部門名称
“人事総務部（大阪）”のアクティビティ番号・タスク
番号間構成比率（パーセント）の比率を参照することに
より，チャージ元部門コード“２０９７０１”で計上し
たコストのうち間接割当コスト金額を，“８０００―０
１”，“８００１−０１”，“８００１−１９”で５０
％，３０％，２０％に配分される。
【０２５１】比率設定区分にはこれ以外に，日次作業時
間のチャージ元部門コード内のアクティビティ番号別，
タスク番号別の構成比率である“２”（日次作業時間比
率）や，“２”で設定された部門の日次作業時間比率を
参照する“３”（日次作業時間比率部門参照），さら
に，日次作業時間から算出したアクティビティ番号別，
タスク番号別の標準コスト金額のチャージ元部門コード
内の構成比率を求めた“４”（日次作業時間金額比率）
や，“４”で設定された部門の日次作業時間金額比率を
参照する“５”（日次作業時間金額比率部門参照）など
がある。これらの情報は，コストドライバマスタ（図１
３：１１Ｍ４）および，日次作業実績データファイル
（図１６：１０Ｄ２）の計上年月別，部門コード別，ア
クティビティ番号別タスク番号別の作業時間（時間），
標準コスト金額を使用して比率を算出する。
【０２５２】図３８は予定チャージレート登録画面
（２）（１１Ｎ５）を示す。これは入力年度別，計上年
月別，チャージ元部門コード別，アクティビティ番号
別，タスク番号別に予定チャージレートと予定コストド
ライバ量を登録する画面である。予定チャージレート登
録画面（１）―１（図３６：１１Ｎ３）が，チャージ元
部門コード別アクティビティ番号別，タスク番号別に入
力するのに対し，予定チャージレート登録画面（２）
（図３８：１１Ｎ５）は，ＡＢＣ集約部門コードとアク
ティビティ番号，タスク番号を予め決めておき，ＡＢＣ
集約部門で束ねられたチャージ元部門別コードに入力す
るとことができる。
【０２５３】入力年度，ＡＢＣ集約部門コード，アクテ
ィビティ番号，タスク番号を基にこの画面を選択した時
点で，本社アクティビティマスタ（図１０：１１Ｍ
１），コストドライバマスタ（図１３：１１Ｍ４）の登
録内容から画面上のすべての項目が編集され表示され
る。また，ここでの登録内容は，コストドライバマスタ
（図１３：１１Ｍ４）に設定される。
【０２５４】コピー指示は，例えばチャージ元部門コー
ド“１０９７００”の計上年月別の予定チャージレー
ト，予定コストドライバ量をチャージ元部門コード“２
０９７００”にすべてコピーしたい場合，コピー元のコ
ピー指示エリアに“Ｃ”，コピー先指示エリアに“Ｐ”
を指定する。コピー元の指定は１つのみ可能であるが，
コピー先の指定は複数可能である。
【０２５５】図３９は実績コストドライバ量登録画面
（１１Ｎ６）を示す。これはチャージ先部門に対する配
賦（チャージ）を行う場合の実績コストドライバ量を，
自動取得ではなく計上年月別，チャージ元部門コード
別，アクティビティ番号別，タスク番号別，チャージ先
部門コード別に実績値登録するための画面である。すな
わち，月間集計を手入力し，個人が入力した時間データ
よりもこの入力が優先する。
【０２５６】この画面は計上年月，チャージ元部門コー
ドを選択することにより，チャージ元部門の，実績値登
録型のアクティビティ番号，タスク番号，アクティビテ
ィ名称，タスク名称，レート単位，予定コストドライバ
量が予め表示される。
【０２５７】ＡＢＣ集約部門コード，アクティビティ番
号，タスク番号で，本社アクティビティマスタ（図１
０：１１Ｍ１）を検索し，チャージパターンが“００”
（通常）の場合で，かつ自動取得マスタ（図１１：１１
Ｍ２）に存在しない場合，実績値登録型となり，画面表
示されることになる。予定コストドライバ量は，コスト
ドライバマスタ（図１３：１１Ｍ４）の該当計上年月か
ら設定される。
【０２５８】実績入力コストドライバ量をチャージ先部
門別に入力した結果は，チャージコストマスタ（図２
２：１１Ｊ２）に計上年月別，チャージ元部門コード
別，アクティビティ番号別，タスク番号別，チャージ先
部門別の実績コストドライバ量として設定される。
【０２５９】さらに，情報系サーバ１１の出力画面には
次のものがある。
【０２６０】図４０はＡＢＣ実績照会画面（メニュー画
面）（１１Ｓ１）を示す。これは，帳票系サーバ１２の
チャージ先部門別一覧表示画面（図４１：１２Ｓ１），
チャージ先部門別明細表示画面（図４２：１２Ｓ２），
チャージ元部門別一覧表示画面（図４３：１２Ｓ３），
チャージ元部門別明細表示画面（図４４：１２Ｓ４），
アクティビティ・タスク別ＡＢＣ損益明細表示画面（図
４５：１２Ｓ５）の選択メニュー画面である。ラジオボ
タンにより，いずれかの帳票（表示画面）を選択する。
【０２６１】対象年月は，照会するデータの計上年月を
４桁の西暦年と２桁の月で指定する。
【０２６２】チャージ先部門別一覧表示画面（図４１：
１２Ｓ１），チャージ先部門別明細表示画面（図４２：
１２Ｓ２）を選択した場合，部門指定区分は“１”（部
門コード）または“３”（グループ）が指定できる。
【０２６３】チャージ元部門別一覧表示画面（図４３：
１２Ｓ３），チャージ元部門別明細表示画面（図４４：
１２Ｓ４），アクティビティ・タスク別ＡＢＣ損益明細
表示画面（図４５：１２Ｓ５）を選択した場合，部門指
定区分は“１”（部門コード）または“２”（ＡＢＣ集
約部門）が指定できる。
【０２６４】部門指定区分が“１”（部門コード）の場
合は，対象部門は部門マスタ（図５：１０Ｍ１）の部門
コードが指定できる。
【０２６５】部門指定区分が“２”（ＡＢＣ集約部門）
の場合は，対象部門は部門マスタ（１０Ｍ１）のＡＢＣ
集約部門が指定できる。
【０２６６】部門指定区分が“３”（グループ）の場合
は，対象部門は部門マスタ（１０Ｍ１）のグループが指
定できる。
【０２６７】アクティビティ・タスクは，チャージ先部
門別明細表示画面（図４２：１２Ｓ２），チャージ元部
門別明細表示画面（図４４：１２Ｓ４）を選択する場合
に必須である。アクティビティ・タスク別ＡＢＣ損益明
細表示画面（図４５：１２Ｓ５）を選択する場合は任意
である。それ以外を選択する場合は入力不可である。
【０２６８】最後に，帳票系サーバ１２の出力画面につ
いて説明する。
【０２６９】図４１はチャージ先部門別一覧表示画面
（１２Ｓ１）を示す。これはＡＢＣ実績照会表示画面
（図４０：１１Ｓ１）で指定された条件で配賦実績明細
（図２４・２５：１１Ｊ３）を抽出し，チャージ先部門
から見た配賦実績の一覧照会をする画面である。
【０２７０】図示の例は，対象年月を１９９９年４月，
部門指定区分を“１”（部門コード），対象部門を“１
７３０００”で指定し，配賦実績明細（図２４・２５：
１１Ｊ３）の計上年月が“１９９９０４”，チャージ先
部門コードが“１７３０００”のレコードを抽出し照会
したものである。
【０２７１】対象部門は部門マスタ（図５：１０Ｍ１）
の部門名称，部門コードより表示される。部門指定区分
は“１”（部門コード）のため“部門コード指定”が表
示される。
【０２７２】アクティビティ名，タスク名，番号，ドラ
イバー名，レート単位は，本社アクティビティマスタ
（図１０：１１Ｍ１）のそれぞれアクティビティ名称，
タスク名称，アクティビティ番号，タスク番号，コスト
ドライバ名称，レート単位が表示される。
【０２７３】チャージレート，コストドライバ，規定内
チャージ料金（円），規定外チャージ料金（円）は，配
賦実績明細（図２４・２５：１１Ｊ３）のそれぞれ予定
チャージレート，実績コストドライバ量，実績チャージ
コスト金額，標準コスト金額が表示される。
【０２７４】表示行は，明細行の他にチャージ元部門の
小計行とチャージ先部門の合計行があり，規定内チャー
ジ料金（円）と規定内チャージ料金（円）のみ合計表示
される。
【０２７５】図４２はチャージ先部門別明細表示画面
（１２Ｓ２）を示す。これはＡＢＣ実績照会表示画面
（図４０：１１Ｓ１）で指定された条件でチャージコス
トマスタ（図２２・図２３：１１Ｊ２），配賦実績明細
（図２４・２５：１１Ｊ３）を抽出し，チャージ先部門
から見た配賦実績の明細照会をする画面である。
【０２７６】図示の例は，対象年月を１９９９年４月，
部門指定区分を“１”（部門コード），対象部門を“１
７３０００”，アクティビティ・タスクを“８００１−
０１”で指定し，チャージコストマスタ（図２２・２
３：１１Ｊ２），配賦実績明細（図２４・２５：１１Ｊ
３）の，計上年月“１９９９０４”，チャージ先部門コ
ード“１７３０００”，アクティビティ番号“８００
１”，タスク番号“０１”のレコードを抽出し照会した
ものである。
【０２７７】対象部門は部門マスタ（図５：１０Ｍ１）
の部門名称，部門コードが表示される。部門指定区分は
“１”（部門コード）のため“部門コード指定”が表示
される。
【０２７８】アクティビティ名，タスク名，番号，ドラ
イバー名，レート単位，チャージパターン，チャージ区
分は，本社アクティビティマスタ（図１０：１１Ｍ１）
のそれぞれアクティビティ名称，タスク名称，アクティ
ビティ番号，タスク番号，コストドライバ名称，レート
単位，チャージパターン，チャージ区分が表示される。
【０２７９】規定内は，配賦実績明細（図２４・２５：
１１Ｊ３）の規定区分が“１”（規定内）のレコードが
表示される。チャージ元部門の部門名称は，部門マスタ
（図５：１０Ｍ１）より取得し表示される。チャージ元
部門コード，チャージレート，コストドライバ，チャー
ジ料金（円）は，配賦実績明細（図２４・２５：１１Ｊ
３）のそれぞれチャージ元部門，予定チャージレート，
実績コストドライバ量，実績チャージコスト金額が表示
される。
【０２８０】規定外がある場合，チャージコストマスタ
（図２２・２３：１１Ｊ２）の規定区分が“２”（規定
外／業務番号），“３”（規定外／部門）のレコードが
それぞれ表示される。図示の例では，規定区分“３”
（規定外／部門）が抽出されたため，規定外の表示は，
部門：１７３０００となっている。規定区分が“２”
（規定外／業務番号）の場合は，業務番号：ＸＸＸＸＸ
の形式の表示となる。
【０２８１】規定外チャージについては，チャージ元部
門コード，チャージレート，コストドライバ，チャージ
料金（円）は，チャージコストマスタ（図２２・２３：
１１Ｊ２）のそれぞれ指定部門，予定チャージレート，
実績コストドライバ量，標準コスト金額が表示される。
【０２８２】表示行は，明細行の他にチャージ元部門の
小計行とチャージ先部門の合計行がありチャージ料金
（円）のみ合計表示される。
【０２８３】図４３はチャージ元部門別一覧表示画面
（図４３：１２Ｓ３）を示す。これはＡＢＣ実績照会画
面（図４０：１１Ｓ１）で指定された条件で配賦実績明
細（図２４・２５：１１Ｊ３）を抽出し，チャージ元部
門から見た配賦実績の一覧照会をする画面である。
【０２８４】図示の例は，対象年月を１９９９年４月，
部門指定区分を“１”（部門コード），対象部門を“１
０９７００”で指定し，配賦実績明細（図２４・２５：
１１Ｊ３）の計上年月が“１９９９０４“，チャージ元
部門コードが”１０９７００“のレコードを抽出し照会
したものである。
【０２８５】対象部門は部門マスタ（図５：１０Ｍ１）
の部門名称，部門コードが表示される。部門指定区分は
“１”（部門コード）のため“部門コード指定”が表示
される。
【０２８６】アクティビティ名，タスク名，番号，ドラ
イバー名，レート単位は，本社アクティビティマスタ
（図１０：１１Ｍ１）のそれぞれアクティビティ名称，
タスク名称，アクティビティ番号，タスク番号，コスト
ドライバ名称，レート単位が表示される。
【０２８７】チャージレート，コストドライバ，規定内
チャージ料金（円），規定外チャージ料金（円）は，配
賦実績明細（図２４・２５：１１Ｊ３）のそれぞれ予定
チャージレート，実績コストドライバ量，実績チャージ
コスト金額，標準コスト金額が表示される。
【０２８８】表示行は，明細行の他にチャージ元部門コ
ードの合計行があり，規定内チャージ料金（円）と規定
内チャージ料金（円）のみ合計表示される。
【０２８９】図４４はチャージ元部門別明細表示画面
（図４４：１２Ｓ４）を示す。これはＡＢＣ実績照会画
面（図４０：１１Ｓ１）で指定された条件でチャージコ
ストマスタ（図２２・２３：１１Ｊ２），配賦実績明細
（図２４・２５：１１Ｊ３）を抽出し，チャージ元部門
から見た配賦実績の明細照会をする画面である。
【０２９０】図示の例は，対象年月を１９９９年４月，
部門指定区分を“１”（部門コード），対象部門を“１
０９７００”，アクティビティ・タスクを“８００１−
０１”で指定し，チャージコストマスタ（図２２・２
３：１１Ｊ２），配賦実績明細（図２４・２５：１１Ｊ
３）の，計上年月“１９９９０４“，チャージ先部門コ
ード”１０９７００“，アクティビティ番号”８００１
“，タスク番号”０１“のレコードを抽出し照会したも
のである。
【０２９１】対象部門は部門マスタ（図５：１０Ｍ１）
の部門名称，部門コードが表示される。部門指定区分は
“１”（部門コード）のため“部門コード指定”が表示
される。
【０２９２】アクティビティ名，タスク名，番号，ドラ
イバー名，レート単位，チャージパターン，チャージ区
分は，本社アクティビティマスタ（図１０：１１Ｍ１）
のそれぞれアクティビティ名称，タスク名称，アクティ
ビティ番号，タスク番号，コストドライバ名称，レート
単位，チャージパターン，チャージ区分が表示される。
【０２９３】チャージ先部門は，規定内については配賦
実績明細（図２４・２５：１１Ｊ３）のチャージ先部門
を，規定外についてはチャージコストマスタ（図２２・
２３：１１Ｊ２）の指定部門を基に部門マスタ（図５：
１０Ｍ１）より部門名称を取得後表示される。
【０２９４】規定内は，配賦実績明細（図２４・２５：
１１Ｊ３）の規定区分“１”（規定内）のレコードが，
規定内行に表示される。チャージレート，コストドライ
バ，チャージ料金（円）は，配賦実績明細（図２４・２
５：１１Ｊ３）のそれぞれ予定チャージレート，実績コ
ストドライバ量，実績チャージコスト金額が表示され
る。
【０２９５】規定外がある場合，チャージコストマスタ
（図２２・２３：１１Ｊ２）の規定区分“２”（規定外
／業務番号），“３”（規定外／部門）のレコードがそ
れぞれ表示される。
【０２９６】図示の例では，チャージ先部門が“１０６
１００”，部門名称“ＸＹ開発第一Ｇ”で規定区分が
“２”（規定外／業務番号），チャージ先部門コードが
“１７３０００”，部門名称“ＱＲマーケティング第一
Ｇ”で規定区分“３”（規定外／部門）が抽出されたた
め，それぞれ規定外業務番号行，規定外部門行に表示さ
れる。
【０２９７】規定外チャージについては，チャージレー
ト，コストドライバ，チャージ料金（円）は，チャージ
コストマスタ（図２２・２３：１１Ｊ２）のそれぞれ予
定チャージレート，実績コストドライバ量，標準コスト
金額が表示される。
【０２９８】表示行は，明細行の他にチャージ元部門の
合計行があり，コストドライバ，チャージ料金（円）は
規定内，規定外業務番号，規定外部門ごとの合計が表示
され，チャージレートはそれぞれの行のチャージ料金
（円）をコストドライバで除算した結果が表示される。
【０２９９】図４５はアクティビティ・タスク別ＡＢＣ
損益明細表示画面（１２Ｓ５）を示す。これは，ＡＢＣ
実績照会画面（図４０：１１Ｓ１）で指定された条件
で，実績コストマスタ（図２１：１１Ｊ１），コストド
ライバマスタ（図１３：１１Ｍ４），チャージコストマ
スタ（図２２・２３：１１Ｊ２），配賦実績明細（図２
４・２５：１１Ｊ３）を抽出し，チャージ元部門から見
たアクティビティ番号別，タスク番号別の損益明細照会
をする画面である。表示の条件は，実績コストマスタ
（図２１：１１Ｊ１）チャージコストマスタ（図２２・
２３：１１Ｊ２），配賦実績明細（図２４・２５：１１
Ｊ３）のいずれかに“０”以外の実績があることであ
る。
【０３００】図示の例は，対象年月を１９９９年４月，
部門指定区分を“１”（部門コード），対象部門を“１
０９７００”，アクティビティ・タスクを“８００１−
０１”で指定し照会したものである。
【０３０１】集約部門はチャージ元部門を束ねる部門コ
ードで部門マスタ（図２６：１０Ｍ１）の部門名称を取
得後表示される。
【０３０２】アクティビティ名，タスク名，番号，ドラ
イバー名，レート単位，チャージパターン，チャージ区
分は，本社アクティビティマスタ（図１０：１１Ｍ１）
のそれぞれアクティビティ名称，タスク名称，アクティ
ビティ番号，タスク番号，コストドライバ名称，レート
単位，チャージパターン，チャージ区分が表示される。
【０３０３】規定内の実績行は，実績コストマスタ（図
２１：１１Ｊ１）の間接割当コスト金額と直接割当コス
ト金額を加算したものがチャージ料金（円）に表示され
る。配賦実績明細（図２４・２５：１１Ｊ３）の実績コ
ストドライバ量がコストドライバに表示される。チャー
ジレートは，チャージ料金（円）をコストドライバで除
算した結果が表示される。
【０３０４】規定内の予定行は，コストドライバマスタ
（図１３：１１Ｍ４）の予定チャージレート，予定コス
トドライバ量がそれぞれチャージレート，コストドライ
バに表示され，これらを乗算した結果が，チャージ料金
（円）に表示される。
【０３０５】規定内のチャージ行は，配賦実績明細（図
２４・２５：１１Ｊ３）の予定チャージレート，実績コ
ストドライバ量，実績チャージコスト金額がそれぞれチ
ャージレート，コストドライバ，チャージ料金（円）に
表示される。
【０３０６】規定内の予定損益行は，上記規定内の予定
行のチャージ料金（円）から実績行のチャージ料金
（円）を減算した結果がチャージ料金（円）に表示され
る。
【０３０７】規定内のチャージ損益行は，上記規定内の
チャージ行のコストドライバ，チャージ料金（円）から
予定行のコストドライバ，チャージ料金（円）を減算し
た結果がそれぞれコストドライバ，チャージ料金（円）
に表示される。
【０３０８】規定内のアクティビティ損益行は，上記規
定内のチャージ行のコストドライバ，チャージ料金
（円）から実績行のコストドライバ，チャージ料金
（円）を減算した結果がそれぞれコストドライバ，チャ
ージ料金（円）に表示される。
【０３０９】規定外／業務番号行は，チャージの考え方
のみである。チャージコストマスタ（図２２・２３：１
１Ｊ２）の規定区分が“２”（規定外／業務番号）の予
定チャージレート，実績コストドライバ量，標準コスト
金額がそれぞれチャージレート，コストドライバ，チャ
ージ料金（円）に表示される。
【０３１０】規定外／部門号行についても，チャージの
考え方のみである。チャージコストマスタ（図２２・２
３：１１Ｊ２）の規定区分が“３”（規定外／部門）の
予定チャージレート，実績コストドライバ量，標準コス
ト金額がそれぞれチャージレート，コストドライバ，チ
ャージ料金（円）に表示される。
【０３１１】表示行は，明細行の他にチャージ元部門，
集約部門の合計行があり，コストドライバ，チャージ料
金（円）について規定内，規定外業務番号，規定外部門
の合計値が表示される。その際，損益表示行を除きチャ
ージレートはチャージ料金（円）をコストドライバで除
算した結果が表示される。
【０３１２】間接費管理（配賦）システムの処理には，
大きく次の４つの処理から構成されている。
【０３１３】勘定系実績登録処理（ＰＡ），情報系実績
登録処理（ＰＢ），メイン処理（ＰＣ），出力処理（Ｐ
Ｄ）の４つである。
【０３１４】勘定系実績登録処理（図４６：ＰＡ）は，
図４の間接費管理（配賦）システムの入・出力関連図上
の勘定系サーバ１０への登録処理を指し，入力データ
を，勘定系サーバ１０に保存する処理である。
【０３１５】情報系実績登録処理（図４７：ＰＢ）は，
図４の間接費管理（配賦）システムの入・出力関連図上
の情報系サーバ１１への登録処理を指し，入力データ
を，情報系サーバ１１に保存する処理である。
【０３１６】メイン処理（図４８：ＰＣ）は，月次のバ
ッチ処理である（一般に月末に１回行なわれる）。主な
内容は以下の２点である。その第一は，勘定系実績登録
処理（図４６：ＰＡ），情報系実績登録処理（図４７：
ＰＢ）で入力されたデータをもとに，アクティビティ番
号別，タスク番号別に実績コストを振分ける処理であ
る。第二は，予定チャージレートと，実績コストドライ
バ量を乗じた金額を，チャージ先部門に配賦（チャー
ジ）する処理である。
【０３１７】出力処理（図４９：ＰＤ）は，図４の間接
費管理（配賦）システムの入・出力関連図上の情報系サ
ーバ１１の照会指示処理（図４０，ＡＢＣ実績照会：１
１Ｓ１），帳票サーバ１２での照会処理を指し，メイン
処理（図４８：ＰＣ）の配賦結果を表示する処理であ
る。
【０３１８】図４６は勘定系実績登録処理（ＰＡ）を示
す。これは勘定系サーバ１０に対し，間接費管理（配
賦）システムで必要な会計データを随時登録する処理
（勘定系サーバ実績値登録：Ａ１）である。
【０３１９】勘定系サーバ実績値登録（Ａ１）の入力画
面には，前述の日次作業実績登録画面（図２６：１０Ｎ
１），ＭＭ伝票入力画面（図２７・２８：１０Ｎ２，１
０Ｎ３），ＦＩ伝票入力画面（図２９：１０Ｎ４），ワ
ークフロー入力画面（社内売買）（図３０：１０Ｎ５）
ワークフロー入力画面（個人立替）（図３１：１０Ｎ
６），ワークフロー入力画面（国内出張旅費）（図３
２：１０Ｎ７），ワークフロー入力画面（交通費等精
算）（図３３：１０Ｎ８）がある。この関係は，図４の
入・出力関連図に示されている。
【０３２０】図４７は情報系実績登録処理（ＰＢ）を示
す。これは情報系サーバ１１に対し，実績データ登録を
月次に行う処理（実績値登録：Ｂ２）である。実績値登
録（Ｂ２）には，実績コストドライバ量登録（図３９：
１１Ｎ６）がある。
【０３２１】図４８はメイン処理（ＰＣ）を示す。これ
は，月初に前月分の勘定系サーバ１０の取引明細データ
ファイル（図１５：１０Ｄ１），日次作業実績データフ
ァイル（図１６：１０Ｄ２），情報系サーバ１１の実績
自動取得データファイル（図１７：１１Ｄ１）に，勘定
系サーバ１０の各種マスタ（図５〜９：１０Ｍ１〜１０
Ｍ５）と情報系サーバ１１の各種マスタ（図１０〜１
４：１１Ｍ１〜１１Ｍ５）の情報を貼付け後，情報系サ
ーバ１１に実績コストマスタ（図２１：１１Ｊ１），チ
ャージコストマスタ（図２２・２３：１１Ｊ２），配賦
実績明細ファイル（図２４・２５：１１Ｊ３）を作成す
る処理である。
【０３２２】Ｃ１は実績コスト金額取得処理を示す。こ
れは，勘定系サーバ１０の取引明細データファイル（図
１５：１０Ｄ１）よりチャージ元部門コード別，管理会
計行番号別の実績コスト金額を取得し，実績コストデー
タファイル（図１８：１１Ｄ２）を作成する処理であ
る。その際，明細テキストにＡＢＣ＝アクティビティ番
号＋タスク番号で指定されているか，又は業務番号がＡ
ＢＣ業務番号マスタ（図１２：１１Ｍ３）に登録され，
かつアクティビティ番号，タスク番号が取得できる場合
は，直接割当てとし，アクティビティ番号，タスク番号
を実績コストデータファイル（図１８：１１Ｄ２）にセ
ットする。
【０３２３】勘定系サーバ１０の日次作業実績データフ
ァイル（図１６：１０Ｄ２）よりチャージ元部門コード
別，アクティビティ番号別，タスク番号別，社員番号別
に作業時間を合計する。勘定系サーバ１０の社員マスタ
（図７：１０Ｍ３）を社員番号で読込み，人件費ランク
を取得する。さらに勘定系サーバ１０の単価マスタ（図
８：１０Ｍ４）を人件費ランクで読込み，人件費単価
（円／時間）と建物費単価（円／時間）を取得後加算
し，社員番号毎の標準コスト単価（円／時間）を求め
る。次に標準コスト単価（円／時間）と，合計された作
業時間を乗算し，直接割当てコストとして標準コスト金
額を算出する。これを実績コストデータファイル（図１
８：１１Ｄ２）の標準コスト金額にセットする。さらに
チャージ元部門コード，管理会計行番号“人件費”，ア
クティビティ番号，タスク番号をセットし，実績コスト
データファイル（図１８：１１Ｄ２）を作成する。
【０３２４】勘定系サーバ１０の取引明細データファイ
ル（図１５：１０Ｄ１）より作成された実績コストデー
タファイル（図１８：１１Ｄ２）の内，管理会計行番号
が“人件費”の間接割当て分の実績コスト金額から，勘
定系サーバ１０の日次作業実績データファイル（図１
６：１０Ｄ２）より作成された直接割当て分の標準コス
ト金額（上記）を減算し，間接割当ての一部を直接割当
てに置換する。
【０３２５】図５０〜図５４は実績コスト振分処理（Ｃ
２）を示す。まず，直接割当て分の実績コスト金額を，
指定されたチャージ元部門コード，アクティビティ番
号，タスク番号，管理会計行番号の直接コスト金額へセ
ットし，実績コストマスタ（図２１：１１Ｊ１）を作成
する。
【０３２６】間接割当て分の実績コスト金額の設定は以
下の通りである。まず，コストドライバマスタ（図１
３：１１Ｍ４）の比率設定区分と参照部門からチャージ
元部門コード別，アクティビティ番号別，タスク番号別
の比率（振分比率）を取得する。次に，実績コスト金額
に取得した振分比率を乗算した計算結果を，チャージ部
門コード別，アクティビティ番号別，タスク番号別，管
理会計行番号別の実績コスト金額に設定し，実績コスト
マスタ（図２１：１１Ｊ１）を作成する。
【０３２７】間接割当時の比率設定区分は以下の７種類
ある。
【０３２８】比率設定通常：チャージ元部門毎にアク
ティビティ番号，タスク番号に対し，実績コスト金額を
振分けるための比率（振分比率）を事前登録する。 比率設定部門参照：他のチャージ元部門が比率設定通
常で事前登録した振分比率を参照使用する。 日次作業時間比率：毎月，チャージ元部門毎に日次作
業実績データファイル（図１６：１０Ｄ２）に入力され
たアクティビティ番号，タスク番号毎の合計作業時間の
比率を振分比率として使用する。 日次作業時間比率参照：他のチャージ元部門が日次作
業時間比率で取得した振分比率を参照使用する。 日次作業コスト比率：毎月，チャージ元部門毎に日次
作業実績データファイル（図１６：１０Ｄ２）に入力さ
れた作業時間と標準コスト単価を乗算し，標準コスト金
額を計算する。さらにアクティビティ番号，タスク番号
毎の合計標準コスト金額の比率を振分比率として使用す
る。 日次作業コスト比率参照：他のチャージ元部門が日次
作業時間比率で取得した振分比率を参照使用する。 均等：チャージ元部門毎に本社アクティビティマスタ
（図１０：１１Ｍ１）に登録されているアクティビティ
番号・タスク番号で振り分ける。
【０３２９】図５０において，実績コストデータ読込み
（Ｃ２０１）では，情報系サーバ１１の実績コストデー
タファイル（図１６：１１Ｄ２）をチャージ元部門コー
ド，管理会計行番号毎に読込む。
【０３３０】実績コストマスタ出力（Ｃ２０２）は，直
接割当てとなったコストを出力する処理である。まず，
実績コスト金額を実績コストマスタ（図２１：１１Ｊ
１）の直接コスト金額へセットする。次にチャージ元部
門コード，アクティビティ番号，タスク番号，管理会計
行番号をセットし，実績コストマスタ（図２１：１１Ｊ
１）を作成する。
【０３３１】比率設定区分取得（Ｃ２０３）では，情報
系サーバ１１のコストドライバマスタ（図１３：１１Ｍ
４）をチャージ元部門コードで１件読込み，比率設定区
分を取得する。
【０３３２】図５１において，均等割情報取得（Ｃ２０
４）では，情報系サーバ１１の本社アクティビティマス
タ（図１０：１１Ｍ１）をチャージ元部門コードで読込
み，アクティビティ番号・タスク番号毎の登録件数を取
得する。
【０３３３】アクティビティ番号・タスク番号取得（Ｃ
２０５）では，本社アクティビティマスタ（図１０：１
１Ｍ１）をチャージ元部門コードで読込み，アクティビ
ティ番号・タスク番号を取得する。
【０３３４】実績コスト金額振分１（Ｃ２０６）では，
実績コスト金額を均等割情報取得（Ｃ２０４）の登録件
数で除算したものを，実績コスト振分金額とする。
【０３３５】実績コストマスタ出力（Ｃ２０７）は，間
接割当てとなったコストを出力する処理である。まず，
実績コスト振分金額を実績コストマスタ（図２１：１１
Ｊ１）の間接コスト金額へセットする。次に，チャージ
元部門コード，アクティビティ番号，タスク番号，管理
会計行番号をセットし，実績コストマスタ（図２１：１
１Ｊ１）を作成する。
【０３３６】実績コストマスタ端数調整（Ｃ２０８）で
は，チャージ元部門コード，管理会計行番号をキーに実
績コスト振分金額を合計し，その合計金額と実績コスト
金額との差額を同一キーの最も小さいアクティビティ番
号，タスク番号の実績コストマスタ（図２１：１１Ｊ
１）へ加算する。
【０３３７】図５２において，比率対象部門セット１
（Ｃ２０９）では，チャージ元部門コードをメモリの比
率参照部門エリアへセットする。
【０３３８】比率対象部門セット２（Ｃ２１０）では，
コストドライバマスタ（図１３：１１Ｍ４）をチャージ
元部門コードで読込み，取得した参照部門を比率参照部
門エリアへセットする。
【０３３９】比率取得（Ｃ２１１）では，比率参照部門
エリアのチャージ元部門コードで情報系サーバ１１のコ
ストドライバマスタ（図１３：１１Ｍ４）を読込み，比
率が０以外のアクティビティ番号，タスク番号，比率を
取得する。
【０３４０】実績コスト金額振分２（Ｃ２１２）では，
実績コスト金額と比率取得（Ｃ２１１）の比率（％）を
乗算し，かつ１００で除算したものを，実績コスト振分
金額とする。
【０３４１】実績コストマスタ出力（Ｃ２１３）は，間
接割当てとなったコストを出力する処理である。まず，
実績コスト振分金額を実績コストマスタ（図２１：１１
Ｊ１）の間接コスト金額へセットする。次に，チャージ
元部門コード，アクティビティ番号，タスク番号，管理
会計行番号をセットし，実績コストマスタ（図２１：１
１Ｊ１）を作成する。
【０３４２】図５３において，時間比率対象部門セット
１（Ｃ２１４）では，チャージ元部門をメモリの時間比
率参照部門エリアへセットする。
【０３４３】時間比率対象部門セット２（Ｃ２１５）で
は，コストドライバマスタ（図１３：１１Ｍ４）をチャ
ージ元部門コードで読込み，取得した参照部門を時間比
率参照部門エリアへセットする。
【０３４４】対象アクティビティ・タスク取得（Ｃ２１
６）では，情報系サーバ１１の本社アクティビティマス
タ（図１０：１１Ｍ１）をチャージ元部門コードで読込
み，登録されているアクティビティ番号・タスク番号を
取得する。
【０３４５】日次作業合計時間取得（Ｃ２１７）では，
時間比率参照部門と対象アクティビティ・タスク取得
（Ｃ２１６）で取得したアクティビティ番号，タスク番
号をキーとして勘定系サーバ１０の日次作業実績データ
ファイル（図１６：１０Ｄ２）を読込み，作業時間を合
計し，合計時間を取得する。
【０３４６】日次作業時間取得（Ｃ２１８）では，勘定
系サーバ１０の日次作業実績データファイル（図１６：
１０Ｄ２）を時間比率参照部門と対象アクティビティ・
タスク取得（Ｃ２１６）で取得したアクティビティ番
号，タスク番号で読込み，作業時間を取得する。
【０３４７】実績コスト金額振分３（Ｃ２１９）では，
実績コスト金額と日次作業時間取得（Ｃ２１８）の作業
時間を乗算し，この乗算結果を日次作業合計時間取得
（Ｃ２１７）の合計時間で除算したものを，実績コスト
振分金額とする。
【０３４８】実績コストマスタ出力（Ｃ２２０）は，間
接割当てとなったコストを出力する処理である。まず，
実績コスト振分金額を実績コストマスタ（図２１：１１
Ｊ１）の間接コスト金額へセットする。次に，チャージ
元部門コード，アクティビティ番号，タスク番号，管理
会計行番号をセットし，実績コストマスタ（図２１：１
１Ｊ１）を作成する。
【０３４９】図５４において，コスト比率対象部門セッ
ト１（Ｃ２２１）では，チャージ元部門コードをコスト
比率参照部門エリアへセットする。
【０３５０】コスト比率対象部門セット２（Ｃ２２２）
では，コストドライバマスタ（図１３：１１Ｍ４）をチ
ャージ元部門コードで読込み，取得した参照部門をコス
ト比率参照部門エリアへセットする。
【０３５１】対象アクティビティ・タスク取得（Ｃ２２
３）では，情報系サーバ１１の本社アクティビティマス
タ（図１０：１１Ｍ１）をチャージ元部門で読込み，登
録されているアクティビティ番号，タスク番号を取得す
る。
【０３５２】標準コスト合計金額取得（Ｃ２２４）で
は，情報系サーバ１１の実績コストデータファイル（図
１８：１１Ｄ２）を，コスト比率参照部門と対象アクテ
ィビティ・タスク取得（Ｃ２２３）で取得したアクティ
ビティ番号，タスク番号で読込み，標準コスト金額を合
計し，合計標準コストを取得する。
【０３５３】標準コスト金額取得（Ｃ２２５）では，情
報系サーバ１１の実績コストデータ（図１８：１１Ｄ
２）をコスト比率参照部門と対象アクティビティ・タス
ク取得（Ｃ２２３）で取得したアクティビィティ番号，
タスク番号で読込み，標準コスト金額を取得する。
【０３５４】実績コスト金額振分４（Ｃ２２６）では，
実績コスト金額と標準コスト金額取得（Ｃ２２５）の標
準コスト金額を乗算し，乗算結果を標準コスト合計金額
取得（Ｃ２２４）の合計標準コストで除算したものを，
実績コスト振分金額とする。
【０３５５】実績コストマスタ出力（Ｃ２２７）は，間
接割当てとなったコストを出力する処理である。まず，
実績コスト振分金額を実績コストマスタ（図２１：１１
Ｊ１）の間接コスト金額へセットする。次に，チャージ
元部門コード，アクティビティ番号，タスク番号，管理
会計行番号をセットし，実績コストマスタ（図２１：１
１Ｊ１）を作成する。
【０３５６】図４８に戻って自動コストドライバ量取得
処理（Ｃ３）は，情報系サーバ１１の自動取得マスタ
（図１１：１１Ｍ２）のデータ種別，データ種別枝番毎
に，勘定系サーバ１０の取引明細データファイル（図１
５：１０Ｄ１），日次作業実績データファイル（図１
６：１０Ｄ２）等のデータからチャージ元部門コード又
はチャージ先部門コード毎の実績コストドライバ量を取
得する処理である。
【０３５７】自動取得マスタ（図１１：１１Ｍ２）のＡ
ＢＣ集約部門コード，アクティビティ番号，タスク番
号，規定区分“１”（規定内），取得したチャージ元部
門コード，チャージ先部門コード（指定部門コード），
実績コストドライバ量を，規定内データとして，情報系
サーバの実績自動取得データファイル（図１７：１１Ｄ
１）に出力する（書込む）。
【０３５８】図５５〜図５６は規定外チャージ処理（Ｃ
４）（図４８）を示す。まず，勘定系サーバ１０の日次
作業実績データファイル（図１６：１０Ｄ２）の成果物
ＩＤに対して部門指定（Ｂ＝部門コード）又は，業務番
号指定（Ｗ＝業務番号）がされている場合，チャージ元
部門コード別，アクティビティ番号別，タスク番号別，
社員番号別の作業時間と，実績コスト金額取得（Ｃ１）
と同様の方法で取得した標準コスト単価を乗算し，標準
コスト金額を求める。さらに，チャージ元部門コード，
アクティビティ番号，タスク番号，指定された部門コー
ド，指定された業務番号，規定区分“２”（規定外／部
門）“３”（規定外／業務番号），求めた標準コスト金
額を，規定外データとして，情報系サーバ１１の実績自
動取得データファイル（図１７：１１Ｄ１）に出力する
（書込む）。
【０３５９】指定された部門コード，又は指定された業
務番号からチャージ先部門コードを取得し，チャージ元
部門コード，アクティビティ番号，タスク番号，チャー
ジ先部門コード，規定区分，指定業務番号，指定部門コ
ード，標準コスト金額を，チャージコストマスタ（図２
２・図２３：１１Ｊ２）に出力する（書込む）。
【０３６０】図５５において，日次作業実績データ読込
み（Ｃ４０１）では，勘定系サーバ１０の日次作業実績
データファイル（図１６：１０Ｄ２）をチャージ元部門
コード別，アクティビティ番号別，タスク番号別，社員
番号別，成果物ＩＤ別に読込む。
【０３６１】チャージ元区分のチェック（Ｃ４０２）で
は，勘定系サーバ１０の部門マスタ（図５：１０Ｍ１）
をチャージ元部門で読込み，チャージ元区分を取得す
る。
【０３６２】アクティビティ・タスクの存在チェック
（Ｃ４０３）では，情報系サーバ１１の本社アクティビ
ティマスタ（図１０：１１Ｍ１）をチャージ元部門，ア
クティビティ番号タスク番号で読込む。
【０３６３】図５６において，業務情報マスタ存在チェ
ック（Ｃ４０４）では，勘定系サーバ１０の業務情報マ
スタ（図９：１０Ｍ５）を業務番号で読込み，業務所管
部門コードを取得する。
【０３６４】チャージ先部門チェック（Ｃ４０５）で
は，指定部門コード，又は業務情報マスタ存在チェック
（Ｃ４０４）で取得した業務所管部門コードをチャージ
先部門コードとして，勘定系サーバ１０の部門マスタ
（図５：１０Ｍ１）を読込み，チャージ先区分を取得す
る。
【０３６５】人件費ランク取得（Ｃ４０６）では，勘定
系サーバ１０の社員マスタ（図７：１０Ｍ３）を社員番
号で読込み，人件費ランクを取得する。
【０３６６】標準コスト単価取得（Ｃ４０７）では，勘
定系サーバ１０の単価マスタ（図８：１０Ｍ４）を人件
費ランクで（をキーとして）読込み，人件費単価（円／
時間）と建物費単価（円／時間）を取得する。人件費単
価（円／時間）と建物費単価（円／時間）を加算し，そ
の加算結果をメモリの標準コスト単価（円／時間）エリ
アへセットする。
【０３６７】標準コスト金額計算（Ｃ４０８）では，作
業時間と標準コスト単価取得（Ｃ４０７）で計算した標
準コスト単価（円／時間）を乗算し，標準コスト金額を
求める。
【０３６８】実績自動取得データ出力（Ｃ４０９）で
は，チャージ元部門コード，アクティビティ番号，タス
ク番号，指定された部門コード，指定された業務番号，
規定区分“２”（規定外／部門）又は“３”（規定外／
業務番号），標準コスト金額を，規定外データとして，
情報系サーバの実績自動取得データファイル（図１７：
１１Ｄ１）へ出力する（書込む）。
【０３６９】チャージコストマスタ出力（Ｃ４１０）で
は，チャージ元部門，アクティビティ番号タスク番号，
チャージ先部門，規定区分，指定業務番号，指定部門，
標準コスト金額をチャージコストマスタ（図２２・２
３：１１Ｊ２）へ出力する（書込む）。
【０３７０】図４８の規定内チャージ処理（Ｃ５）で
は，まず，情報系サーバ１１の実績自動取得データファ
イル（図１７：１１Ｄ１）の規定区分を判定し，“１”
（規定内）のとき，チャージ元部門コード，アクティビ
ティ番号，タスク番号で（をキーとして）情報系サーバ
１１のコストドライバマスタ（図１３：１１Ｍ４）を読
込む。次に，取得した予定チャージレートと実績コスト
ドライバ量を乗算することにより実績チャージ金額を求
める。最後に，チャージ元部門コード，アクティビティ
番号，タスク番号，チャージ先部門コード，規定区分，
実績チャージ金額を，チャージコストマスタ（図２２・
２３：１１Ｊ２）へ出力する（書込む）。
【０３７１】図５７〜図６３は配賦処理を示す。情報系
サーバ１１のチャージコストマスタ（図２２３：１１Ｊ
２）のチャージ先部門コードがセット済みの場合，チャ
ージ元部門コード，アクティビティ番号，タスク番号，
チャージ先部門コード，規定区分，実績チャージ金額
を，配賦実績明細ファイル（図２４・２５：１１Ｊ３）
へ出力する（書込む）。
【０３７２】チャージ先部門コードがセットされていな
い場合は，チャージ区分により配賦される実績チャージ
コスト金額を計算する。次に，チャージパターンによ
り，チャージ先部門コード毎の比率（チャージ比率）を
取得する。さらに，実績チャージコスト金額に取得した
チャージ比率を乗算した計算結果をチャージ先部門コー
ドの実績チャージコスト金額として，配賦実績明細ファ
イル（図２４・２５：１１Ｊ３）へ出力する（書込
む）。
【０３７３】チャージ区分の例を示せば以下の通りであ
る。 全額対象：実績チャージコスト金額を全額，比率配賦
する。 半額対象：実績チャージコスト金額の半分は指定され
たチャージ先部門へチャージし，残りの半分を比率配賦
する。
【０３７４】チャージパターンの例を示せば以下の通り
である。 事業本部投入資源：アクティビティ番号，タスク番号
毎にチャージ先部門に対し実績チャージコスト金額を各
々チャージするための比率（事業本部別の投入コストを
基準とした比率）を事前登録する。 事業本部均等：部門マスタ（図５：１０Ｍ１）のチャ
ージ先区分が“９”（対象）かつ事業本部付区分が
“１”（対象）の数によって均等割する。 部門社員人数：部門別人員マスタ（図１４：１１Ｍ
５）から求めたチャージ先部門毎の合計社員数を，配賦
対象となる部門（チャージ先部門）の総社員数で除算
し，比率をチャージ比率として使用する。
【０３７５】図５７において，事業本部投入資源配賦基
準読込み（Ｃ６０１）では，情報系サーバ１１の事業本
部投入資源配賦基準ファイル（図１９：１１Ｄ３）をチ
ャージ先部門毎に読込む。
【０３７６】チャージ比率ファイル作成１（Ｃ６０２）
では，事業本部投入資源配賦基準読込み（Ｃ６０１）で
取得したチャージ先部門コード，配賦基準金額，全部門
合計金額を，チャージ比率ファイル（図２０：１１Ｄ
４）のチャージ先部門コード，チャージ対象量，総チャ
ージ対象量へそれぞれセット（チャージパターンを“０
２”とする）する。
【０３７７】図５８において，部門マスタ読込み（Ｃ６
０３）では，勘定系サーバ１０の部門マスタ（図５：１
０Ｍ１）を読込み，チャージ先区分“９”（対象）の部
門コード・事業本部付識別区分を取得する。
【０３７８】チャージ比率ファイル作成２（Ｃ６０４）
では，チャージパターン“０３”と部門マスタ読込み
（Ｃ６０３）で取得した部門コードを，チャージ比率フ
ァイル（図２０：１１Ｄ４）のチャージパターン（“０
３”），チャージ先部門コードへそれぞれセットし，さ
らにチャージ対象量へ“１”をセットする。
【０３７９】チャージ比率ファイル更新１（Ｃ６０５）
では，同一キー（チャージパターン“０３”）のチャー
ジ比率ファイル（図２０：１１Ｄ４）のチャージ対象量
を合計し，その後，その合計を総チャージ対象量へセッ
トし，チャージ比率ファイル（図２０：１１Ｄ４）を更
新する。
【０３８０】図５９において，部門別人員マスタ読込み
（Ｃ６０６）では，情報系サーバ１１の部門別人員マス
タ（図１４：１１Ｍ５）を読込み，部門コード毎の人員
数を合計する。
【０３８１】チャージ先区分取得（Ｃ６０７）では，勘
定系サーバ１０の部門マスタ（図５：１０Ｍ１）を部門
コードで読込み，チャージ先区分を取得する。
【０３８２】チャージ比率ファイル作成３（Ｃ６０８）
では，チャージパターン“０５”と，部門別人員マスタ
読込み（Ｃ６０６）で取得した部門コード，人員数をチ
ャージ比率ファイル（図２０：１１Ｄ４）のチャージパ
ターン，チャージ先部門コード，チャージ対象量へそれ
ぞれセットする。
【０３８３】チャージ比率ファイル更新２（Ｃ６０９）
では，同一キー（チャージパターン“０５”）のチャー
ジ比率ファイル（図２０：１１Ｄ４）のチャージ対象量
を合計し，その後，合計を総チャージ対象量へセット
し，チャージ比率ファイル（図２０：１１Ｄ４）を更新
する。
【０３８４】図６０において，チャージコストマスタ読
込み（Ｃ６１０）では，情報系サーバ１１のチャージコ
ストマスタ（図２２・２３：１１Ｊ２）を読込む。
【０３８５】配賦実績明細出力１（Ｃ６１１）では，チ
ャージ元部門，アクティビティ番号，タスク番号，チャ
ージ先部門，規定区分，指定業務番号，指定部門コー
ド，実績チャージコスト金額，実績コストドライバ量
を，配賦実績明細ファイル（図２４・２５：１１Ｊ３）
へ出力する（書込む）。
【０３８６】配賦前処理（Ｃ６１２）では，実績チャー
ジコスト金額を配賦前コスト金額エリアにセットし実績
コストドライバ量を配賦前コストドライバ量エリアにセ
ットする。
【０３８７】配賦処理１（Ｃ６１３）では，配賦前金額
に１／２を乗算し，計算実績チャージコスト金額エリア
にセットする。さらに配賦前コスト金額エリアからその
計算結果を減算する。次に，配賦前コストドライバ量エ
リアの内容に１／２乗算し，計算実績コストドライバ量
エリアにセットする。さらに配賦前コストドライバ量エ
リアからその計算結果を減算する。
【０３８８】配賦実績明細出力２（Ｃ６１４）では，チ
ャージ元部門，アクティビティ番号，タスク番号，半額
対象として指定されたチャージ先部門コード，規定区分
と計算実績チャージコスト金額，計算実績コストドライ
バ量を配賦実績明細ファイル（図２４・２５：１１Ｊ
３）へ出力する（書込む）。
【０３８９】図６１において，チャージ比率ファイル読
込み１（Ｃ６１５）では，チャージ比率ファイル（図２
０：１１Ｄ４）をチャージパターン“０２”で読込み，
チャージ先部門コード，チャージ対象量，総チャージ対
象量を取得する。
【０３９０】配賦処理２（Ｃ６１６）では，事業本部投
入資源割配賦を行う。チャージ先部門コード毎に配賦前
コスト金額エリアの金額とチャージ対象量を乗算する。
その計算結果を総チャージ対象量で除算し，計算実績チ
ャージコスト金額エリアへセットする。配賦前ドライバ
量とチャージ対象量を乗算する。その計算結果を総チャ
ージ対象量で除算し，計算実績コストドライバ量エリア
へセットする。
【０３９１】配賦実績明細出力３（Ｃ６１７）では，チ
ャージ元部門，アクティビティ番号，タスク番号，チャ
ージ先部門，規定区分と計算実績チャージコスト金額，
計算実績コストドライバ量を配賦実績明細ファイル（図
２４・２５：１１Ｊ３）へ出力する（書込む）。
【０３９２】図６２において，チャージ比率ファイル読
込み２（Ｃ６１８）では，チャージ比率ファイル（図２
０：１１Ｄ４）をチャージパターン“０３”で読込み，
チャージ先部門コード，チャージ対象量，総チャージ対
象量を取得する。
【０３９３】配賦処理３（Ｃ６１９）では，事業本部均
等割配賦を行う。チャージ先部門コード毎に配賦前コス
ト金額エリアの金額とチャージ対象量を乗算する。その
計算結果を総チャージ対象量で除算し計算実績チャージ
コスト金額エリアへセットする。配賦前ドライバ量とチ
ャージ対象量を乗算する。その計算結果を総チャージ対
象量で除算し，計算実績コストドライバ量エリアへセッ
トする。
【０３９４】配賦実績明細出力４（Ｃ６２０）では，チ
ャージ元部門，アクティビティ番号，タスク番号，チャ
ージ先部門，規定区分と計算実績チャージコスト金額，
計算実績コストドライバ量を配賦実績明細ファイル（図
２４・２５：１１Ｊ３）へ出力する（書込む）。
【０３９５】図６３において，チャージ比率ファイル読
込み３（Ｃ６２１）では，チャージ比率ファイル（図２
０：１１Ｄ４）をチャージパターン“０５”で読込み，
チャージ先部門コード，チャージ対象量，総チャージ対
象量を取得する。
【０３９６】配賦処理４（Ｃ６２２）では，部門社員人
数割配賦を行う。チャージ先部門コード毎に配賦前コス
ト金額エリアの金額とチャージ対象量を乗算する。その
計算結果を総チャージ対象量で除算し計算実績チャージ
コスト金額エリアへセットする。配賦前ドライバ量とチ
ャージ対象量を乗算する。その計算結果を総チャージ対
象量で除算し，計算実績コストドライバ量エリアへセッ
トする。
【０３９７】配賦実績明細出力５（Ｃ６２３）では，チ
ャージ元部門，アクティビティ番号，タスク番号，チャ
ージ先部門，規定区分と計算実績チャージコスト金額，
計算実績コストドライバ量を配賦実績明細ファイル（図
２４・２５：１１Ｊ３）へ出力する（書込む）。
【０３９８】図４９は出力処理（ＰＤ）を示す。これ
は，前述のメイン処理（ＰＣ）で作成された情報系サー
バ１１のデータベース（実績コストマスタ：図２１：１
１Ｊ１チャージコストマスタ：図２２・２３：１１Ｊ
２，配賦実績明細ファイル：図２４・２５：１１Ｊ３）
を読込み，配賦結果の照会を随時行うことが可能な処理
（実績照会：Ｄ１）である。
【０３９９】実績照会（Ｄ１）の出力画面には，前述の
ＡＢＣ実績照会画面（図４０：１１Ｓ１），チャージ先
部門別一覧表示画面（図４１：１２Ｓ１），チャージ先
部門別明細表示画面（図４２：１２Ｓ２），チャージ元
部門別一覧表示画面（図４３：１２Ｓ３），チャージ元
部門別明細表示画面（図４４：１２Ｓ４），アクティビ
ティ・タスク別ＡＢＣ損益明細表示画面（図４５：１２
Ｓ５）がある。この関係は図４の間接費管理（配賦）シ
ステムの入・出力関連図に示されている。
【０４００】実施例の特徴 １．間接割当て 間接費（間接コスト）（経費）を割当てるべきアクティ
ビティ／タスクが指定されていない場合，指定すること
ができない場合，または指定することが適切でない場合
に間接割当てが行なわれる。
【０４０１】たとえば，チャージ元部門で必要な物品を
購入し，その物品を複数のアクティビティ／タスクで使
用する場合に，その物品の購入費用を特定のアクティビ
ティ／タスクのみに直接に割当てるのは適当ではない。
チャージ元部門の社員が複数のアクティビティ／タスク
に有用な研修に参加した場合，社員が複数のアクティビ
ティ／タスクに共通の作業をした場合等において，研修
費用や社員の人件費を特定のアクティビティ／タスクに
割当てるのは困難であるし，適当でない。さらに，社員
がもし，日次作業実績登録（図２６：１０Ｎ１）におい
て作業時間を入力しなかった場合には，その作業時間に
ついての人件費を特定のアクティビティ／タスクに割当
てることはできない（もっとも，上記実施例では社員の
作業時間とアクティビティ番号およびタスク番号は入力
することが必須であるから，人件費については必ず直接
割当てが可能であるが，人件費を間接割当ての対象とす
ることもできる）。
【０４０２】間接割当てとは，チャージ元部門に計上さ
れた上記のような特定のアクティビティ／タスクに割当
てるのが適当でない，できない，またはすべきでない間
接費（これを間接割当対象の間接費という）を，そのチ
ャージ元部門内の複数のアクティビティ／タスクに所定
の配分基準（リソース・ドライバ）で配分割当てするこ
とである。配分基準は具体的には配分比率（ドライバ
量）で数量化される。
【０４０３】配分比率には次の７種類がある。
【０４０４】（１）チャージ元部門ごとにアクティビテ
ィ間配分比率を任意にあらかじめ設定すること（図３６
の比率設定区分＝０（比率設定通常）） （２）上記（１）で設定された他のチャージ元部門のア
クティビティ間配分比率をそのまま適用（採用，援用）
すること（図３７の比率設定区分＝１（比率設定部門参
照）） （３）チャージ元部門ごとに，アクティビティ間配分比
率として，チャージ元部門のアクティビティ別日次作業
実績入力時間（たとえば図２６のような）の時間比率を
用いること （４）上記（３）で設定された他のチャージ元部門のア
クティビティ間配分比率をそのまま適用すること （５）チャージ元部門ごとに，アクティビティ間配分比
率として，チャージ元部門のアクティビティ別日次作業
実績入力時間にそれぞれ単価を乗算して人件費（標準コ
スト）をそれぞれ求め，それらの比率を用いること （６）上記（５）で設定された他のチャージ元部門のア
クティビティ間配分比率をそのまま適用すること （７）上記（１）〜（６）の何れも選択されなかった場
合に，チャージ元部門で計上された間接費を，そのチャ
ージ元部門内の全アクティビティに均等に割当てること
【０４０５】上記実施例にしたがって，間接割当ての処
理を具体的に説明する。
【０４０６】間接割当てを直接割当てと比較して分りや
すくするために図２６（１０Ｎ１）を参照すると，この
日次作業実績登録画面では社員は社員番号とともに，ア
クティビティ番号，タスク番号を入力して，そのアクテ
ィビティ／タスクのために費した作業時間を入力するか
ら，作業時間に基づいて人件費が算出され，その人件費
が，入力されたアクティビティ番号，タスク番号のアク
ティビティ／タスクに直接に割当てられる。これが直接
割当てである。
【０４０７】図２８（１０Ｎ３）のＭＭ伝票入力２画面
または図２９（１０Ｎ４）のＦＩ伝票入力画面でＡＢＣ
会計コード“ＡＢＣ＝ＸＸＸＸＹＹ”が入力された場合
にも，このＡＢＣ会計コードによってアクティビティ番
号，タスク番号が入力されるから，直接割当てが行なわ
れる。
【０４０８】これらの入力画面において，もし，ＡＢＣ
会計コードが入力されなかった場合には，間接割当てに
なる。この場合にも，チャージ元の部門コードが入力さ
れていることが必要である。
【０４０９】業務番号を入力したときにも直接割当とな
る。業務番号からアクティビティ番号，タスク番号を取
得することができるからである（図１２のＡＢＣ業務マ
スタ１１Ｍ３を参照）。
【０４１０】図１８（１１Ｄ２）の実績コストデータを
参照する。これは特定のチャージ元部門（チャージ元部
門コード＝１０９７００）の間接費を表わしている。第
１行目の実績コスト金額５１，０６４円についてはアク
ティビティ番号もタスク番号も無い。したがって，この
金額の経費は間接割当ての対象となる。第２行目の実績
コスト金額１，０００円については，アクティビティ番
号＝８０００，タスク番号＝０１が入力されているの
で，直接割当ての対象である。
【０４１１】図１３（１１Ｍ４）のコストドライバマス
タを参照すると，チャージ元部門コード＝１０９７００
のチャージ元部門については，３種類のアクティビティ
番号／タスク番号の組が設定され，これらについて比率
設定区分コードとして“０”（比率設定通常）が設定さ
れている。比率設定区分コード“０”は上述した（１）
の配分比率設定に相当する。そして，アクティビティ番
号／タスク番号が８０００／０１，８００１／０１，８
００１／１９についての配分比率は５０，３０，２０で
ある。（念の為にいえば，図１３において，比率設定区
分＝“２”（日次作業時間比率）は上記（３）の配分比
率設定に，比率設定区分＝“１”（比率設定部門参
照），参照部門コード＝１０９７００は上記（２）の配
分比率設定にそれぞれ対応する。）
【０４１２】したがって，間接割当てによると，上記の
５１，０６４円を，アクティビティ／タスク，８０００
／０１，８００１／０１，８００１／１９に５０対３０
対２０の割合で配分することになる。この結果は，２
５，５３２円，１５，３１９円，１０，２１３円とな
り，これは図２１（１１Ｊ１）実績コストマスタの間接
割当コスト金額の第１行目，第５行目，第８行目に格納
されている。第１行目には，上述した直接割当コスト金
額１，０００円も格納されている。
【０４１３】このような間接割当ての処理は図５０およ
び図５２（実績コスト振分処理）に示されている。
【０４１４】図５０において，図１８に示す実績コスト
データが１レコード（１行）ずつ読込まれる（Ｃ２０
１）。第１行目にはアクティビティ番号もタスク番号も
記述されていない（「アクティビティ番号・タスク番号
毎に実績コスト金額が入力有り」で「いいえ」）。
【０４１５】第１行目のチャージ元部門コードは１０９
７００であるから，このコードをキーとして，図１３の
コストドライバマスタから比率設定区分を読取る（Ｃ２
０３）。読取った比率設定区分は“０”であるから，図
５２に示す処理に進む。
【０４１６】チャージ元部門コード１０９７００を比率
参照部門エリアにセットし（Ｃ２０９），この比率参照
部門エリアのチャージ元部門コード１０９７００をキー
として，図１３のコストドライバマスタから，アクティ
ビティ番号，タスク番号および比率（０を除く）を読出
す（Ｃ２１１）。
【０４１７】読出した比率を用いて，アクティビティ番
号／タスク番号ごとに，次のようにして配分を行う（実
績コスト金額振分２）（Ｃ２１２）。
【０４１８】アクティビティ番号／タスク番号 ８０００／０１ ５１，０６４円×５０／１００＝
２５，５３２円 ８００１／０１ ５１，０６４円×３０／１００＝
１５，３１９円 ８００１／１９ ５１，０６４円×２０／１００＝
１０，２１３円
【０４１９】この結果を，図２１の実績コストマスタに
書込む（Ｃ２１３）。
【０４２０】２．規定外チャージ ＡＢＣによる間接費配賦（チャージ）システムでは，一
般的に，間接費をチャージ先部門に配賦するやり方が決
っている。たとえば，経費伝票１枚当りの処理（アクテ
ィビティ／タスク）の単価（予定チャージ・レート）と
年間の予定使用枚数（コスト・ドライバ量）とをあらか
じめ定めておけば，これらの積が経費伝票処理について
のチャージ予算額（本社部門の収入予算）ということに
なる。また，人事考課というアクティビティ／タスクに
ついて社員一人１時間当りの単価（予定チャージ・レー
ト）と年間の作業時間数（コスト・ドライバ量）とをあ
らかじめ定めておけば，これらの積が人事考課について
の予算額ということになる。上記の予定チャージ・レー
トについては平均的な，または社内で合意された金額が
定められる。
【０４２１】このように，アクティビティ／タスクごと
に予定チャージ・レートをあらかじめ定めておき，実際
の作業量（実績コスト・ドライバ量）を計測（社員によ
る入力を含む）することにより，チャージすべき金額を
それらの積により求めることができる。
【０４２２】最も一般的には，実際の作業ごとに，実績
コスト・ドライバ量を計測するときにその経費をチャー
ジすべき部門（チャージ先部門）を定める。このことに
より，チャージ先部門ごとにチャージ金額が求まる。こ
の実施例では，チャージ先部門ごとに実績コスト・ドラ
イバ量を設定すること以外に，あるアクティビティ／タ
スクの作業についてのチャージ金額を複数のチャージ先
部門に分けてチャージする（配賦する）やり方もある
（次の「３．コストドライバ量の比率分配」で詳述す
る）。このような配賦のやり方をチャージ・パターンと
いう。
【０４２３】図１０に示す本社アクティビティマスタ
（１１Ｍ１）は先に説明したように，本社部門における
各アクティビティ／タスクから生じる間接費をどのよう
な方法でチャージ先部門に配賦するかの規則を定めたも
のである。
【０４２４】図１３のコストドライバマスタ（１１Ｍ
４）は，チャージ元部門ごとに，アクティビティ／タス
クごとに，予定チャージ・レートと予定コストドライバ
量（これらの積は間接費についての予算を表わす）とを
定めたものである。
【０４２５】このように，チャージ元部門およびアクテ
ィビティ／タスクごとにあらかじめ定められた予定チャ
ージ・レート（コスト・ドライバおよびコスト・ドライ
バ量の単位を含む）（および，必要ならばチャージ・パ
ターン）にしたがって，チャージ先部門ごとに間接費を
チャージすることを規定内チャージという。
【０４２６】しかしながら，チャージ元部門における作
業が予定通りに進行するとは限らない。何らかのトラブ
ルが発生し，予定外の作業が必要となり，作業時間がか
なり超過してしまうことがある。このトラブルがチャー
ジ先部門の責に帰すべき事由により発生したとするなら
ば，この追加の作業について発生した経費はそのチャー
ジ先部門の負担とすべきである。
【０４２７】情況の変化により，１または複数の部門が
所管する新たなプロジェクトが組まれ，そのために本社
部門の社員も作業を行い，間接費が発生することもあ
る。この経費はプロジェクトを所管する部門が負担すべ
きである。
【０４２８】このようにあらかじめ定めた規定内チャー
ジ以外に，チャージ先部門に負担させるべき間接費をそ
のチャージ先部門にチャージすることを規定外チャージ
という（必ずしも全額を負担させず，一部を負担させる
ようにしてもよい）。
【０４２９】まず規定内チャージの一例について具体的
に説明する。図３９に示す実績コスト・ドライバ量登録
画面（１１Ｎ６）において（これはチャージ・パターン
が“００”（通常）の場合である），１９９９年４月分
として，チャージ元部門１０９７００がチャージ先部門
１７３０００を指定して，アクティビティ番号／タスク
番号８００１／１９の実績コスト・ドライバ量６（時
間）を入力したとする（第１行目）。
【０４３０】図４８のＣ５において，実績自動取得デー
タ・ファイルの規定区分が“１”（規定内）の場合に
は，図１３のコストドライバマスタにおいて，該当する
チャージ元部門（１０９７００），アクティビティ番号
／タスク番号（８００１／１９）の４月分の予定チャー
ジ・レート（９，１００円）が読出される。図３９の画
面で入力された実績コスト・ドライバ量（６時間）とこ
の予定チャージ・レート（９，１００円）との積が算出
され，この結果（５４，６００円）が図２２および図２
３のチャージコストマスタに登録される（第１０行目参
照）。
【０４３１】次に規定外チャージの例について説明す
る。図２６に示す日次作業実績登録画面において，社員
番号３３３４４４を持つ社員（部門コードは１０９７０
０）が，アクティビティ番号／タスク番号として８００
１／０１を指定し，成果物ＩＤとしてＷ＝Ｒ００９５
（プロジェクトＩＤまたは業務番号）を，作業時間とし
て５時間を入力するとともに，成果物ＩＤとしてＢ＝１
７３０００（チャージ先部門コード）を，その作業時間
として３時間を入力したとする。これらの入力されたデ
ータは，まず，図１６の日次作業実績データ・ファイル
（１０Ｄ２）に格納される（第２行目および第３行目参
照）。
【０４３２】図５５に示す規定外チャージ処理におい
て，この日次作業実績データ・ファイル（図１６）から
データが１レコードずつ（１行ずつ）読取られる（Ｃ４
０１）。成果物ＩＤの上２桁が“Ｗ＝”または“Ｂ＝”
の場合には，図５の部門マスタを参照して，チャージ元
部門（１０９７００）がＡＢＣ配賦の対象である部門で
あることを確認する（チャージ元区分コード＝“２”）
（Ｃ４０２）。
【０４３３】続いて，アクティビティ／タスクの存在チ
ェック（Ｃ４０３）ののち（規定外チャージであっても
アクティビティ／タスクは規定内チャージのものに含ま
れていなければならない），再び成果物ＩＤの上２桁が
“Ｂ＝”であるかどうかをみる。
【０４３４】成果物ＩＤが“Ｂ＝”でない場合，すなわ
ち“Ｗ＝”の場合には，そのプロジェクトの業務所管部
門（チャージ先部門）を知るために図９の業務情報マス
タ（１０Ｍ５）を参照する（Ｃ４０４）。
【０４３５】成果物ＩＤの上２桁が“Ｂ＝”の場合には
それに続くコードはチャージ先部門（１７３０００）で
あり，“Ｗ＝”の場合には上記のＣ４０４でチャージ先
部門を取得した。このようなチャージ先部門がチャージ
先の対象であることを図５の部門マスタで確認する（チ
ャージ先区分＝“９”）（Ｃ４０５）。
【０４３６】社員番号３３３４４４をキーとして図７の
社員マスタからその社員の人件費ランク（Ｂ）を取得し
（Ｃ４０６），さらに図８の単価マスタから人件費ラン
クＢに相当する単価を取得する。標準コスト単価＝人件
費単価（１，４００円）＋建物費単価（４００円）＝
１，８００円を計算する（Ｃ４０７）。
【０４３７】続いて，標準コスト金額＝標準コスト単価
（１，８００円）×時間（５時間）＝９，０００円（Ｗ
＝Ｒ００９５の場合），および１，８００円×３時間＝
５，４００円（Ｂ＝１７３０００の場合）を算出する
（Ｃ４０８）。
【０４３８】このようにして求めた標準コスト金額を実
績自動取得データ・ファイル（図１７）へ書込む（第２
行目および第３行目を参照）（Ｃ４０９）。また，チャ
ージコストマスタ（図２２，図２３）に標準コスト金額
を含む必要なデータを格納する（Ｃ４１０）（第３行目
および第８行目参照）。
【０４３９】このようにして算出された規定外のチャー
ジ・レート，コスト・ドライバおよびチャージ料金は，
図４５に示すようにチャージ元部門に関して表示され
る。
【０４４０】３．コストドライバ量の比率配分 上述したように実績コストドライバ量と予定チャージレ
ートとの積をチャージコスト金額とするのが規定内チャ
ージである。規定内チャージでは，原則として，実績コ
ストドライバ量がチャージ先部門別に（チャージ先部門
コードを伴って）入力されるので，チャージコスト金額
はチャージ先部門ごとに算出される。これは受益者負担
の考え方に依るものである。すなわち，特定のアクティ
ビティ／タスクを利用した部門は利用した量に相当する
金額を負担すべきであるというものである。
【０４４１】ところが全社的な管理業務のように，アク
ティビティ／タスク利用量（使用量）（コストドライバ
量）が会社全体では把握できるが，部門別には捉えられ
ないものがある。特定のアクティビティ／タスクの利用
量について全社的に把握するのではなく，複数の部門に
関して把握するのが妥当なものもある。
【０４４２】このような場合には，コスト金額を複数の
（全社内のすべての部門でもよい）部門に分担させるこ
とが妥当である。部門ごとに規模（売上高，人数等）が
異なるので，均等に分担させるのは妥当ではなく，分担
の比率（配分比率という）をあらかじめ定めておくのが
よい。アクティビティ／タスクの利用の部門ごとの度合
はアクティビティ／タスクによっても異なるので，配分
比率はアクティビティ／タスクごに定めておく。
【０４４３】具体的には，特定のアクティビティ／タス
クについてのコストドライバ量を，あらかじめ定められ
た比率にしたがって複数のチャージ先部門ごとに配分
し，チャージ先部門ごとに配分されたコストドライバ量
に，そのアクティビティ／タスクについての予定チャー
ジレート（そのアクティビティ／タスクの属するチャー
ジ元部門について定められた予定チャージレート）を乗
じて得られる金額を，チャージ先部門ごとのチャージコ
スト金額とする。
【０４４４】なお，特定のアクティビティ／タスクにつ
いてのコストドライバ量のうちの所定量（または所定割
合）を指定されたチャージ先部門にチャージし，残りの
コストドライバ量を配分比率で複数のチャージ先部門に
チャージするようにしてもよい。
【０４４５】上述した間接費管理システムでは，具体的
には，コストドライバ量についてチャージ先部門が入力
されていない場合に，そのコストドライバ量の比率配分
チャージが行なわれる（もちろん，比率が設定されてい
ることが前提である）。
【０４４６】図２０はチャージ比率ファイル（１１Ｄ
４）を示している。このファイルにおいて，チャージ先
部門コード１１３５００，１６２０００について，それ
ぞれチャージ対象量６，６００，０００，４，４００，
０００が設定され，総チャージ対象量として１１，００
０，０００が設定されている。
【０４４７】これらの数値は配分比率を示すもので，図
１９の事業本部投入資源配賦基準（１１Ｄ３）に由来す
る。この図には３つの事業本部付部門コード１００９０
０，１１３５００および１６２０００が設定されている
が，部門コード１００９００については配賦基準金額は
０である。他の２つの部門コード１１３５００および１
６２０００について，上述した数値が配賦基準金額およ
び全部門合計金額として設定されている。これらの金額
は，たとえば各事業部の経費（間接費のみならず営業費
等も含む）を示すものである。この実施例ではこの金額
を利用して配分比率としている。すなわち，事業本部付
部門コード１１３５００と１６２０００の部門の配分比
率は６対４である。
【０４４８】図５７を参照して，図１９の事業本部投入
資源配賦基準（１１Ｄ３）を一行ずつ読込む（Ｃ６０
１）。配賦基準金額が０でない行について，読込んだ事
業本部付部門コード，配賦基準金額および全部門合計金
額をそれぞれ，図２０のチャージ比率ファイル（１１Ｄ
４）においてチャージ先部門コード，チャージ対象量お
よび総チャージ対象量としてセットするとともに，チャ
ージパターンを０２に，チャージ区分を０にセットする
（Ｃ６０２）。これにより，チャージ比率ファイルの第
１行および第２行が作成される。
【０４４９】図６０において，図２２，図２３に示すチ
ャージコストマスタ（１１Ｊ２）を１行ずつ読込む（Ｃ
６１０）。第１行のレコードについては，チャージ先部
門コードが設定されていないから，配賦前処理（Ｃ６１
２）に進む。
【０４５０】配賦前処理では，先に読込んだ第１行目の
レコードの実績チャージコスト金額２２５，０００をメ
モリのワークエリア内の配賦前コスト金額エリアに，実
績コストドライバ量４５．０を配賦前ドライバ量エリア
にそれぞれセットする。
【０４５１】先に読込んだ第１行目のレコードのチャー
ジ区分は０であるから，図６１の処理に進む。チャージ
パターンは０２（事業本部投入資源）であるから，図２
０に示すチャージ比率ファイル（１１Ｄ４）のチャージ
パターン０２のレコード（第１行および第２行）を読込
む（Ｃ６１５）。
【０４５２】チャージ比率ファイルから読込んだ２行の
レコードのそれぞれについて，チャージ先部門コードご
とに，配賦前コスト金額エリアの金額２２５，０００に
それぞれチャージ対象量（６，６００，０００，４，４
００，０００）を乗算し，その結果を総チャージ対象量
（１１，０００，０００）で割る。これにより，１３
５，０００および９０，０００を得る。同じように，配
賦前ドライバ量エリアの４５．０に，それぞれチャージ
対象量を乗算し，その結果を総チャージ対象量で除算す
る。これにより，２７．０および１８．０を得る。金額
２２５，０００とコストドライバ量４５．０がそれぞれ
６対４でチャージ先部門コード１１３５００，１６２０
００に比率配分されたことになる。
【０４５３】これらの比率配分結果は，図２４および図
２５の配賦実績明細ファイル（１１Ｊ３）の第１行目お
よび第２行目の実績チャージコスト金額および実績コス
トドライバ量としてセットされる（Ｃ６１７）。
【図面の簡単な説明】
【図１】間接費配賦システム（間接費管理システム）の
概念モデルを示す。
【図２】間接費配賦システム（間接費管理システム）の
構成を示すブロック図である。
【図３】間接費配賦システム（間接費管理システム）の
データベースの関連図である。
【図４】間接費配賦システム（間接費管理システム）の
入出力関連図である。
【図５】部門マスタの一例を示す。
【図６】アクティビティ・タスクマスタの一例を示す。
【図７】社員マスタの一例を示す。
【図８】単価マスタの一例を示す。
【図９】業務情報マスタの一例を示す。
【図１０】本社アクティビティマスタの一例を示す。
【図１１】自動取得マスタの一例を示す。
【図１２】ＡＢＣ業務番号マスタの一例を示す。
【図１３】コストドライバマスタの一例を示す。
【図１４】部門別人員マスタの一例を示す。
【図１５】取引明細データファイルの一例を示す。
【図１６】日次作業実績データファイルの一例を示す。
【図１７】実績自動取得データファイルの一例を示す。
【図１８】実績コストデータファイルの一例を示す。
【図１９】事業本部投入資源配賦基準データファイルの
一例を示す。
【図２０】チャージ比率ファイルの一例を示す。
【図２１】実績コストマスタの一例を示す。
【図２２】チャージコストマスタの一例を示す。
【図２３】チャージコストマスタの一例を示す。
【図２４】配賦実績明細ファイルの一例を示す。
【図２５】配賦実績明細ファイルの一例を示す。
【図２６】日次作業実績登録画面の一例を示す。
【図２７】ＭＭ伝票入力画面の一例を示す。
【図２８】ＭＭ伝票入力画面の一例を示す。
【図２９】Ｆ１伝票入力画面の一例を示す。
【図３０】ワークフロー入力画面の一例を示す。
【図３１】ワークフロー入力画面の一例を示す。
【図３２】ワークフロー入力画面の一例を示す。
【図３３】ワークフロー入力画面の一例を示す。
【図３４】本社アクティビティマスタ登録画面の一例を
示す。
【図３５】アクティビティ・業務番号設定画面の一例を
示す。
【図３６】予定チャージレート登録画面の一例を示す。
【図３７】予定チャージレート登録画面の一例を示す。
【図３８】予定チャージレート登録画面の一例を示す。
【図３９】実績コストドライバ量登録画面の一例を示
す。
【図４０】ＡＢＣ実績照会画面の一例を示す。
【図４１】チャージ先部門別一覧画面の一例を示す。
【図４２】チャージ先部門別明細画面の一例を示す。
【図４３】チャージ元部門別一覧画面の一例を示す。
【図４４】チャージ元部門別明細画面の一例を示す。
【図４５】アクティビティ・タスク別ＡＢＣ損益明細画
面の一例を示す。
【図４６】ＡＢＣ会計処理（勘定系サーバ）のフローチ
ャートである。
【図４７】ＡＢＣ会計処理（情報系サーバ）のフローチ
ャートである。
【図４８】ＡＢＣ会計処理（情報系サーバ）のフローチ
ャートである。
【図４９】ＡＢＣ会計処理（情報系サーバ，帳票系サー
バ）のフローチャートである。
【図５０】実績コスト振分処理のフローチャートであ
る。
【図５１】実績コスト振分処理のフローチャートであ
る。
【図５２】実績コスト振分処理のフローチャートであ
る。
【図５３】実績コスト振分処理のフローチャートであ
る。
【図５４】実績コスト振分処理のフローチャートであ
る。
【図５５】規定外チャージ処理のフローチャートであ
る。
【図５６】規定外チャージ処理のフローチャートであ
る。
【図５７】配賦処理のフローチャートである。
【図５８】配賦処理のフローチャートである。
【図５９】配賦処理のフローチャートである。
【図６０】配賦処理のフローチャートである。
【図６１】配賦処理のフローチャートである。
【図６２】配賦処理のフローチャートである。
【図６３】配賦処理のフローチャートである。
【図６４】第１発明の機能ブロック図である。
【図６５】第１発明の機能ブロック図である。
【図６６】第２発明の機能ブロック図である。
【図６７】第３発明の機能ブロック図である。
【図６８】第２発明と第３発明の機能ブロック図であ
る。
【図６９】第４発明の機能ブロック図である。
【符号の説明】
10 勘定系サーバ 11 情報系サーバ 12 帳票系サーバ 13 ＷＥＢサーバ 20，30，40，50 部門サーバ 202，203，302，303，402，403 社員ＰＣ １０Ｍ１ 部門マスタ １０Ｍ２ アクティビティ・マスタ １０Ｍ３ 社員マスタ １０Ｍ４ 単価マスタ １０Ｍ５ 業務情報マスタ １０Ｄ１ 取引明細データファイル １０Ｄ２ 日次作業実績データファイル １１Ｍ１ 本社アクティビティマスタ １１Ｍ２ 自動取得マスタ １１Ｍ３ ＡＢＣ業務番号マスタ １１Ｍ４ コストドライバマスタ １１Ｍ５ 部門別人員マスタ １１Ｄ１ 実績自動取得データファイル １１Ｄ２ 実績コストデータファイル １１Ｄ３ 事業本部投入資源配賦基準ファイル １１Ｄ４ チャージ比率ファイル １１Ｊ１ 実績コストマスタ １１Ｊ２ チャージコストマスタ １１Ｊ３ 配賦実績明細ファイル
───────────────────────────────────────────────────── フロントページの続き (72)発明者 山崎 修 大阪府大阪市西区新町１−５−８ 株式会 社日本総合研究所内 Ｆターム(参考） 5B049 CC00 EE00

Claims (27)

    【特許請求の範囲】
  1. 【請求項１】 社員識別番号とその社員の間接コストを
    発生させる労働についてのアクティビティと，その労働
    についての労働時間とを入力する入力手段，社員識別番
    号に対応してその社員の時間単価を記憶した社員別単価
    記憶手段，社員の属する組織の主要な業務に属するもの
    として定義された複数のアクティビティを記憶するアク
    ティビティ記憶手段，上記入力手段によって入力され
    た，入力データに含まれるアクティビティがアクティビ
    ティ記憶手段に定義されたものとして記憶されている場
    合には，社員識別番号に対応する時間単価を社員別単価
    記憶手段から読出し，読出した時間単価と対応する労働
    時間との積を算出し，この積をアクティビティごとに加
    算し，アクティビティごとの第１の割当てコスト金額を
    算出する第１の算出手段，上記入力手段によって入力さ
    れたデータに含まれるアクティビティがアクティビティ
    記憶手段に定義されたものとして記憶されていない場合
    には，社員識別番号に対応する時間単価を社員別単価記
    憶手段から読出し，読出した時間単価と対応する労働時
    間との積を算出し，この積を所定の比率に従って上記の
    複数のアクティビティに割当ててアクティビティごとの
    第２の割当てコスト金額を算出する第２の算出手段，な
    らびに第１の算出手段によって算出された第１の割当て
    コスト金額と第２の算出手段によって算出された第２の
    割当てコスト金額との和を算出して，この和をアクティ
    ビティごとに記憶するアクティビティ別割当てコスト金
    額記憶手段，を備えた間接費管理システム。
  2. 【請求項２】 社員の属する組織が複数のチャージ元部
    門を含み，各社員は少なくとも一つのチャージ元部門に
    所属しており，上記社員別単価記憶手段は社員識別番号
    に対応してその社員が所属するチャージ元部門を記憶し
    ており，上記アクティビティ記憶手段はチャージ元部門
    ごとに，そのチャージ元部門の業務に属するものとして
    定義された複数のアクティビティを記憶しており，上記
    第１の算出手段は，入力データに含まれるアクティビテ
    ィがその入力データに含まれる社員識別番号の社員が所
    属するチャージ元部門に属するものとして定義されたも
    のである場合に，時間単価と対応する労働時間との積を
    算出し，この積をアクティビティごとに加算し，アクテ
    ィビティごとの第１の割当てコスト金額を算出し，上記
    第２の算出手段は，入力データに含まれるアクティビテ
    ィがその入力データに含まれる社員識別番号の社員が所
    属するチャージ元部門に属するものとして定義されたも
    のとして記憶されていない場合に，時間単価と対応する
    労働時間との積を算出し，この積を所定の比率に従って
    上記の複数のアクティビティに割当ててアクティビティ
    ごとの第２の割当てコスト金額を算出するものである，
    請求項１に記載の間接費管理システム。
  3. 【請求項３】 チャージ元部門ごとに上記比率を設定し
    た配分比率設定手段を備えている，請求項２に記載の間
    接費管理システム。
  4. 【請求項４】 アクティビティと，アクティビティが消
    費する経費とを入力する入力手段，所定の組織の主要な
    業務に属するものとして定義された複数のアクティビテ
    ィを記憶するアクティビティ記憶手段，上記入力手段に
    よって入力された入力データに含まれるアクティビティ
    がアクティビティ記憶手段に定義されたものとして記憶
    されていない場合には，その入力データに含まれる経費
    を所定の比率に従って上記の複数のアクティビティに割
    当ててアクティビティごとの割当てコスト金額を算出す
    る算出手段，ならびに上記算出手段によってアクティビ
    ティごとに算出された割当てコスト金額を，上記アクテ
    ィビティ記憶手段に記憶されている対応するアクティビ
    ティの経費と加算して，この加算結果をアクティビティ
    ごとに記憶するアクティビティ別割当てコスト金額記憶
    手段，を備えた間接費管理システム。
  5. 【請求項５】 上記組織が複数のチャージ元部門を含
    み，上記入力手段は経費を消費したチャージ元部門を経
    費およびアクティビティに関連して入力するものであ
    り，上記アクティビティ記憶手段はチャージ元部門ごと
    に，そのチャージ元部門の業務に属するものとして定義
    された複数のアクティビティを記憶しており，上記算出
    手段は，上記入力データに含まれるアクティビティがチ
    ャージ元部門の業務に属するものとして定義されたもの
    でない場合に，その入力データに含まれる経費を所定の
    比率に従って上記の複数のアクティビティに割当ててア
    クティビティごとの割当てコスト金額を算出するもので
    ある，請求項４に記載の間接費管理システム。
  6. 【請求項６】 チャージ元部門ごとに上記比率を設定し
    た配分比率設定手段を備えている，請求項５に記載の間
    接費管理システム。
  7. 【請求項７】 規定内チャージに関するコストドライバ
    量をチャージ先部門，アクティビティおよびチャージ元
    部門の指定を表わすデータとともに入力する第１の入力
    手段，アクティビティ別，チャージ元部門別に予定単価
    を記憶する予定単価記憶手段，上記第１の入力手段によ
    って入力されたアクティビティ別，チャージ元部門別コ
    ストドライバ量と上記予定単価記憶手段に記憶されてい
    る該当する予定単価との積を算出し，この積を配賦チャ
    ージコスト金額としてそのコストドライバ量について指
    定されたチャージ先部門に配賦する第１の配賦手段，規
    定外チャージに関するコストドライバ量を，そのコスト
    ドライバ量を発生させた活動を行った社員の識別番号お
    よびチャージ先部門に関連する情報を含む規定外情報と
    ともに入力する第２の入力手段，社員識別番号に対応し
    てその社員の単価を記憶する社員別単価記憶手段，上記
    第２の入力手段によって入力されたコストドライバ量
    と，上記社員別単価記憶手段に記憶されている該当する
    単価との積を算出し，この積を配賦チャージコスト金額
    として，そのコストドライバ量に関連する規定外情報に
    よって指定されるチャージ先部門に配賦する第２の配賦
    手段，ならびに上記第１および第２の配賦手段によって
    算出されたチャージコスト金額を，少なくともチャージ
    先部門別および規定内か規定外かを表わす規定区分別に
    記憶する配賦チャージコスト金額記憶手段，を備えた間
    接費管理システム。
  8. 【請求項８】 特定のアクティビティについてコストド
    ライバ量の複数のチャージ先部門への配分比率を記憶し
    た配分比率記憶手段をさらに備え，上記第１の配賦手段
    は，上記入力手段から入力されるチャージ先部門を伴わ
    ないコストドライバ量について，入力されたアクティビ
    ティ別，チャージ元部門別コストドライバ量を，上記配
    分比率記憶手段に記憶されている該当するアクティビテ
    ィについての配分比率にしたがって複数のチャージ先部
    門ごとに比率配分し，比率配分されたコストドライバ量
    と，上記予定単価記憶手段に記憶されている該当する予
    定単価との積をそれぞれ算出し，これらの積を配賦チャ
    ージコスト金額として上記の複数のチャージ先部門に配
    賦するものである，請求項７に記載の間接費配賦システ
    ム。
  9. 【請求項９】 上記配賦チャージコスト金額記憶手段は
    チャージコスト金額を，チャージ先部門別，規定区分
    別，アクティビティ別およびチャージ元部門別に記憶す
    る，請求項７または８に記載の間接費管理システム。
  10. 【請求項１０】 上記配賦チャージコスト金額記憶手段
    に記憶されたチャージコスト金額のチャージ先部門ごと
    の合計を算出する算出手段をさらに備えた請求項７から
    ９のいずれか一項に記載の間接費管理システム。
  11. 【請求項１１】 上記配賦チャージコスト金額記憶手段
    に記憶されたチャージコスト金額を，チャージ先部門
    別，アクティビティ別またはチャージ元部門別に一覧表
    にして表示する表示手段をさらに備えた請求項９に記載
    の間接費管理システム。
  12. 【請求項１２】 上記一覧表には予定単価およびコスト
    ドライバ量の値が含まれている，請求項11に記載の間接
    費管理システム。
  13. 【請求項１３】 上記一覧表には規定内と規定外の区別
    が含まれている，請求項11または12に記載の間接費管理
    システム。
  14. 【請求項１４】 上記予定単価記憶手段が予定単価に対
    応して予定コストドライバ量を記憶するものであり，予
    定単価，予定コストドライバ量，入力されたコストドラ
    イバ量，予定単価と予定コストドライバ量との第１の
    積，および予定単価と入力されたコストドライバ量との
    第２の積を表示する表示装置をさらに備えている，請求
    項７または８に記載の間接費管理システム。
  15. 【請求項１５】 上記表示装置がさらに，規定外につい
    て，社員の単価と入力されたコストドライバ量，および
    単価とコストドライバ量との第３の積を表示するもので
    ある，請求項14に記載の間接費管理システム。
  16. 【請求項１６】 上記表示装置がさらに，予定単価と入
    力されたコストドライバ量との第２の積と，規定外につ
    いての社員の単価と入力されたコストドライバ量との第
    ３の積との合計金額を表示するものである，請求項15に
    記載の間接費管理システム。
  17. 【請求項１７】 上記表示装置がさらに，上記第２の積
    と第１の積との差を表示するものである，請求項14に記
    載の間接費管理システム。
  18. 【請求項１８】 上記予定単価記憶手段が予定単価に対
    応して予定コストドライバ量を記憶するものであり，ア
    クティビティごとにそのアクティビティに割当てられた
    コスト金額を記憶するアクティビティ別割当てコスト金
    額記憶手段，ならびに特定のアクティビティに関して，
    予定単価，予定コストドライバ量，入力されたコストド
    ライバ量，予定単価と予定コストドライバ量との第１の
    積，および予定単価と入力されたコストドライバ量との
    第２の積ならびに上記コスト金額を表示する表示装置を
    さらに備えている，請求項７または８に記載の間接費管
    理システム。
  19. 【請求項１９】 上記表示装置は，上記コスト金額を上
    記入力されたコストドライバ量で除して得られる単価を
    表示するものである，請求項18に記載の間接費管理シス
    テム。
  20. 【請求項２０】 上記表示装置は，上記第１の積と上記
    コスト金額との差，上記第２の積とのコスト金額との
    差，または上記第２の積と上記第１の積との差を表示す
    るものである，請求項18に記載の間接費管理システム。
  21. 【請求項２１】 規定内チャージに関するコストドライ
    バ量をアクティビティおよびチャージ元部門の指定を表
    わすデータとともに入力する入力手段，アクティビティ
    別，チャージ元部門別に予定単価を記憶する予定単価記
    憶手段，特定のアクティビティについてコストドライバ
    量の複数のチャージ先部門への配分比率を記憶した配分
    比率記憶手段，ならびに上記入力手段によって入力され
    たアクティビティ別，チャージ元部門別コストドライバ
    量を，上記配分比率記憶手段に記憶されている該当する
    アクティビティについての配分比率にしたがって複数の
    チャージ先部門ごと比率配分し，比率配分されたコスト
    ドライバ量と，上記予定単価記憶手段に記憶されている
    該当する予定単価との積をそれぞれ算出し，これらの積
    を配賦チャージコスト金額として上記の複数のチャージ
    先部門に配賦する配賦手段，を備えた間接費管理システ
    ム。
  22. 【請求項２２】 アクティビティ別，チャージ元部門別
    割当てコスト金額を記憶するアクティビティ別割当コス
    ト金額記憶手段，チャージ先部門に配賦されたチャージ
    コスト金額をチャージ部門別，アクティビティ別に記憶
    する配賦チャージコスト金額記憶手段，およびアクティ
    ビティとチャージ元部門が指定されたときに，上記アク
    ティビティ別割当コスト金額記憶手段に記憶されている
    該当する割当てコスト金額と，上記配賦チャージコスト
    金額記憶手段に記憶されているチャージコスト金額とを
    並べて表示する表示装置，を備えた間接費管理システ
    ム。
  23. 【請求項２３】 社員識別番号とその社員の間接コスト
    を発生させる労働についてのアクティビティと，その労
    働についての労働時間との入力を受付け，受付けた入力
    データに含まれるアクティビティが，社員の属する組織
    の主要な業務に属するものとして定義されている場合に
    は，社員識別番号に対応する時間単価と対応する労働時
    間との積を算出し，この積をアクティビティごとに加算
    して，アクティビティごとの第１の割当てコスト金額を
    算出し，受付けたデータに含まれるアクティビティが定
    義されていない場合には，社員識別番号に対応する時間
    単価と対応する労働時間との積を算出し，この積を所定
    の比率に従って上記の複数のアクティビティに割当てて
    アクティビティごとの第２の割当てコスト金額を算出
    し，算出された第１の割当てコスト金額と第２の割当て
    コスト金額との和を算出して，この和をアクティビティ
    ごとに記憶するようにコンピュータを制御する間接費管
    理システムのためのプログラムを格納した媒体。
  24. 【請求項２４】 アクティビティと，アクティビティが
    消費する経費との入力を受付け，受付けた入力データに
    含まれるアクティビティが，所定の組織の主要な業務に
    属するものとして定義されていない場合には，その入力
    データに含まれる経費を所定の比率に従って上記の複数
    のアクティビティに割当ててアクティビティごとの割当
    てコスト金額を算出し，アクティビティごとに算出した
    割当てコスト金額を，既に記憶されている対応するアク
    ティビティの経費と加算して，この加算結果をアクティ
    ビティごとに記憶するようにコンピュータを制御する間
    接費管理システムのためのプログラムを記録した媒体。
  25. 【請求項２５】 規定内チャージに関するコストドライ
    バ量の入力を，チャージ先部門，アクティビティおよび
    チャージ元部門の指定を表わすデータの入力とともに受
    付け，入力を受付けたアクティビティ別，チャージ元部
    門別コストドライバ量とアクティビティ別，チャージ元
    部門別に記憶されている予定単価との積を算出し，この
    積を第１の配賦チャージコスト金額としてそのコストド
    ライバ量について指定されたチャージ先部門に関して，
    規定内か規定外かを表わす規定区分別に記憶し，規定外
    チャージに関するコストドライバ量の入力を，そのコス
    トドライバ量を発生させた活動を行った社員の識別番号
    およびチャージ先部門に関連する情報を含む規定外情報
    の入力とともに受付け，入力を受付けたコストドライバ
    量と，社員識別番号に対応して記憶されている単価との
    積を算出し，この積を第２の配賦チャージコスト金額と
    して，そのコストドライバ量に関連する規定外情報によ
    って指定されるチャージ先部門に関して，規定内か規定
    外かを表わす規定区分別に記憶するようにコンピュータ
    を制御する間接費管理システムのためのプログラムを格
    納した媒体。
  26. 【請求項２６】 上記プログラムが，上記第１および第
    ２の配賦チャージコスト金額を表示するように制御する
    ものである，請求項25に記載の媒体。
  27. 【請求項２７】 規定内チャージに関するコストドライ
    バ量の入力を，アクティビティおよびチャージ元部門の
    指定を表わすデータの入力とともに受付け，入力を受付
    けたアクティビティ別，チャージ元部門別コストドライ
    バ量を，該当するアクティビティについての配分比率に
    したがって複数のチャージ先部門ごと比率配分し，比率
    配分されたコストドライバ量と，該当する予定単価との
    積をそれぞれ算出し，これらの積を配賦チャージコスト
    金額として上記の複数のチャージ先部門に配賦するもの
    として記憶するようにコンピュータを制御する間接費管
    理システムのためのプログラムを記憶した媒体。
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