CN115760009B - 工程进度管理方法、装置、设备及存储介质 - Google Patents

工程进度管理方法、装置、设备及存储介质 Download PDF

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CN115760009B CN202211529931.1A CN202211529931A CN115760009B CN 115760009 B CN115760009 B CN 115760009B CN 202211529931 A CN202211529931 A CN 202211529931A CN 115760009 B CN115760009 B CN 115760009B
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Abstract

本申请涉及一种工程进度管理方法、装置、设备及存储介质,应用在工程管理领域,其中方法包括:获取管理终端发送的施工信息,施工信息包括施工计划的启动时间和施工计划对应的材料需求;在距离启动时间的时间间隔小于预设的第一时间值时,查询预设的物资库中的库存数据;将材料需求与库存数据进行比对,判断库存数据能否满足材料需求;若库存数据不满足材料需求,则确定材料需求与库存数据之间的差额清单;发送调整施工计划的提醒信息及差额清单至管理终端。本申请具有的技术效果是:降低了施工人员等待管理人员临时调整施工计划期间所产生的时间损耗,从而减少了整体工程项目施工进度的延误。

Description

工程进度管理方法、装置、设备及存储介质
技术领域
本申请涉及工程管理的技术领域,尤其是涉及一种工程进度管理方法、装置、设备及存储介质。
背景技术
进度管理是工程项目管理的重要环节之一,工程进度决定着项目能否在预定的时间内交付,直接关系到项目的经济效益。工程进度目标按期实现的前提是要有一个科学合理的进度计划。
在工程项目实际建设的过程中,管理人员需要根据工程项目的施工情况,提前制定不同时期对应的施工计划,而施工材料是否齐全是影响工程进度能否按照原定计划正常实施的关键要素。
在实现本申请的过程中,发明人发现工程项目管理人员在制定施工计划的过程中至少存在如下问题:施工人员在按照管理人员设定的施工计划进行施工的过程中,可能会出现由于施工材料不足而不得不暂停原定施工计划,等待管理人员重新制定施工计划的情况,进而导致整体工程项目的施工进度出现延误。
发明内容
为了有助于减少整体工程项目施工过程中的延误情况,本申请提供的一种工程进度管理方法、装置、设备及存储介质。
第一方面,本申请提供一种工程进度管理方法,采用如下的技术方案:所述方法应用于工程进度管控平台;所述方法包括:
获取管理终端发送的施工信息,所述施工信息包括施工计划的启动时间和施工计划对应的材料需求;
在距离所述启动时间的时间间隔小于预设的第一时间值时,查询预设的物资库中的库存数据;
将所述材料需求与所述库存数据进行比对,判断所述库存数据能否满足所述材料需求;
若所述库存数据不满足所述材料需求,则确定所述材料需求与所述库存数据之间的差额清单;
发送调整施工计划的提醒信息及所述差额清单至所述管理终端。
通过上述技术方案,工程进度管控平台在接收到管理人员通过管理终端发送的施工信息后,会对施工信息对应的施工计划进行监控,并在施工计划对应的启动时间之前,也即与启动时间的时间间隔小于第一时间值时,提前核对库存数据能否满足施工计划;若不能满足,则提前将施工计划的材料需求与库存数据之间的差额清单及提醒信息发送至管理人员的管理终端,以提醒管理人员在施工计划开始之前,根据差额清单提前对施工计划进行调整;从而减少了由于施工材料不足导致施工进度中断的可能,降低了施工人员等待管理人员临时调整施工计划期间所产生的时间损耗,从而减少了整体工程项目施工进度的延误。
在一个具体的可实施方案中,在所述获取管理终端发送的施工信息之后,还包括:
查询预设的物资库中的库存数据;
将所述材料需求与所述库存数据进行比对,判断所述库存数据能否满足所述材料需求;
若所述库存数据不满足所述材料需求,则确定所述材料需求与所述库存数据之间的差额清单;
发送所述差额清单至所述管理终端。
通过上述技术方案,工程进度管控平台在接收到施工信息的同时,会首先将施工信息对应的材料需求与库存数据进行比对,并得到材料需求与库存数据之间的差额清单,继而将差额清单同步发送至管理人员的管理终端,以提醒管理人员提前对所需要的材料进行采购和准备,减少了由于部分材料被遗漏采购导致施工计划难以按期进行的可能,从而进一步降低了整体工程项目施工进度被延误的可能。
在一个具体的可实施方案中,所述材料需求包括施工材料以及与所述施工材料对应的材料用量;所述库存数据包括库存材料及与库存材料对应的库存数量;
所述判断所述库存数据能否满足所述材料需求包括:
将所述施工材料与所述库存材料进行比对,判断所述库存材料是否完整包含所述施工材料;若不包含,则判定所述库存数据不能满足所述材料需求;
若包含,则将所述材料用量和与所述库存数量进行对应比对,判断所述库存数量是否不小于所述材料用量;
若所述库存数量不小于所述材料用量,则判定所述库存数据能够满足所述材料需求;否则,判定所述库存数据不能满足所述材料需求。
通过上述技术方案,在判断库存数据能否满足材料需求时,通过依次判断库存材料是否完整包含施工材料以及判断库存数量是否不小于材料用量的方式,即可快速得出库存数据能否满足材料需求,从而提升了工程进度管控平台的数据处理速度。
在一个具体的可实施方案中,所述施工信息还包括施工计划对应的项目资料;所述方法还包括:
在获取到管理终端发送的施工信息时,将所述施工信息中与施工计划对应的材料需求记录为历史需求;
将所述历史需求及所述项目资料关联存储至预设的施工计划库;
在所述判断所述库存数据能否满足所述材料需求之后,还包括:
若所述库存数据不满足所述材料需求,则将所述材料需求与所述历史需求进行相似度比对;
将所述施工计划库中相似度大于预设标准值的历史需求设置为参考需求;
将所述参考需求与施工计划库中与所述参考需求对应的项目资料关联发送至所述管理终端。
通过上述技术方案,工程进度管控平台会将管理人员输入的施工信息记录到施工计划库内,在施工信息对应的施工计划出现库存材料不足而无法正常施工的情况时,将施工计划库中与施工计划对应的库存材料之间的相似度大于预设标准值的历史需求设置为参考需求,继而将参考需求与施工计划库中与参考需求对应的项目资料关联发送至管理人员的管理终端,以便于管理人员可以参照历史施工计划对当前施工计划进行调整,从而提高了管理人员在调整施工计划时的便捷度。
在一个具体的可实施方案中,所述将所述参考需求与施工计划库中与所述参考需求对应的项目资料关联发送至所述管理终端包括:
计算所述参考需求中是否存在有库存数据可满足的合格需求;
若不存在,则将所述参考需求与施工计划库中与所述参考需求对应的项目资料关联发送至所述管理终端;
若存在,则将所述合格需求与施工计划库中与所述合格需求对应的项目资料关联发送至所述管理终端。
通过上述技术方案,在向管理人员的管理终端发送历史施工计划以供管理人员进行参考时,优先发送当前库存数据可以满足的历史施工计划,若不存在当前库存数据可满足的历史施工计划,则正常发送相似度较高的历史施工计划;使得管理人员可以优先选择直接将当前施工计划调整为当前库存数据可以满足的历史施工计划,从而进一步提高了管理人员在调整施工计划时的便捷度。
在一个具体的可实施方案中,所述计算所述参考需求中是否存在有库存数据可满足的合格需求包括:
将与所述材料需求一致的参考需求剔除;
计算所述参考需求中是否存在有库存数据可满足的合格需求。
通过上述技术方案,在计算参考需求中是否存在有库存数据可满足的合格需求之前,首先将与当前施工计划需求相同的历史施工计划剔除,使得工程进度管控平台无需再对与当前施工计划需求相同的历史施工计划进行无效计算,从而降低了工程进度管控平台的计算量,提升了工程进度管控平台的运算效率。
在一个具体的可实施方案中,在所述获取管理终端发送的施工信息之后,还包括:
在距离所述启动时间的时间间隔小于预设的第二时间值时,所述第二时间值大于所述第一时间值,查询预设的物资库中的库存数据;
将所述材料需求与所述库存数据进行比对,判断所述库存数据能否满足所述材料需求;
若所述库存数据不满足所述材料需求,则确定所述材料需求与所述库存数据之间的差额清单;
将所述差额清单发送至仓储终端;
所述在距离所述启动时间的时间间隔小于预设的第一时间值时,查询预设的物资库中的库存数据包括:
若未在距离所述启动时间的时间间隔小于预设的第一时间值之前接收到所述仓储终端的确认信息,则在距离所述启动时间的时间间隔小于预设的第一时间值时,查询预设的物资库中的库存数据。
通过上述技术方案,针对材料不足导致难以按时启动的施工计划,工程进度管控平台在将差额清单发送至管理人员的管控终端之前,首先提前将差额清单发送至仓储终端,以便于仓储人员可以根据差额清单提前进行材料的补充;同时,针对差额清单对应的材料已就位但尚未入库的情况,仓储人员可以通过向工程进度管控平台发送确认信息的方式对差额清单进行确认,也即仓储人员确认的差额清单即为现有材料可满足的差额清单;减少了部分材料已就位但尚未入库导致可实施的施工计划被判定为不可实施的可能,从而进一步降低了整体工程项目施工进度被延误的可能。
第二方面,本申请提供一种工程进度管理装置,采用如下技术方案:所述装置应用于工程进度管控平台;所述装置包括:
施工信息获取模块,用于获取管理终端发送的施工信息,所述施工信息包括施工计划的启动时间和施工计划对应的材料需求;
库存数据查询模块,用于在距离所述启动时间的时间间隔小于预设的第一时间值时,查询预设的物资库中的库存数据;
库存数据比对模块,用于将所述材料需求与所述库存数据进行比对,判断所述库存数据能否满足所述材料需求;
差额清单计算模块,用于若所述库存数据不满足所述材料需求,则确定所述材料需求与所述库存数据之间的差额清单;
提醒信息发送模块,用于发送调整施工计划的提醒信息及所述差额清单至所述管理终端。
通过上述技术方案,工程进度管控平台在接收到管理人员通过管理终端发送的施工信息后,会对施工信息对应的施工计划进行监控,并在施工计划对应的启动时间之前,也即与启动时间的时间间隔小于第一时间值时,提前核对库存数据能否满足施工计划;若不能满足,则提前将施工计划的材料需求与库存数据之间的差额清单及提醒信息发送至管理人员的管理终端,以提醒管理人员在施工计划开始之前,根据差额清单提前对施工计划进行调整;从而减少了由于施工材料不足导致施工进度中断的可能,降低了施工人员等待管理人员临时调整施工计划期间所产生的时间损耗,从而减少了整体工程项目施工进度的延误。
第三方面,本申请提供一种计算机设备,采用如下技术方案:包括存储器和处理器,所述存储器上存储有能够被处理器加载并执行如上述任一种工程进度管理方法的计算机程序。
第四方面,本申请提供一种计算机可读存储介质,采用如下技术方案:存储有能够被处理器加载并执行上述任一种工程进度管理方法的计算机程序。
综上所述,本申请包括以下至少一种有益技术效果:
1.工程进度管控平台在接收到管理人员通过管理终端发送的施工信息后,会对施工信息对应的施工计划进行监控,并在施工计划对应的启动时间之前,也即与启动时间的时间间隔小于第一时间值时,提前核对库存数据能否满足施工计划;若不能满足,则提前将施工计划的材料需求与库存数据之间的差额清单及提醒信息发送至管理人员的管理终端,以提醒管理人员在施工计划开始之前,根据差额清单提前对施工计划进行调整;从而减少了由于施工材料不足导致施工进度中断的可能,降低了施工人员等待管理人员临时调整施工计划期间所产生的时间损耗,从而减少了整体工程项目施工进度的延误;
2.在向管理人员的管理终端发送历史施工计划以供管理人员进行参考时,优先发送当前库存数据可以满足的历史施工计划,若不存在当前库存数据可满足的历史施工计划,则正常发送相似度较高的历史施工计划;使得管理人员可以优先选择直接将当前施工计划调整为当前库存数据可以满足的历史施工计划,从而进一步提高了管理人员在调整施工计划时的便捷度。
附图说明
图1是本申请实施例中工程进度管理方法的流程图。
图2是本申请实施例中工程进度管理装置的结构框图。
附图标记:201、施工信息获取模块;202、库存数据查询模块;203、库存数据比对模块;204、差额清单计算模块;205、提醒信息发送模块。
具体实施方式
以下结合附图1-2对本申请作进一步详细说明。
本申请实施例公开一种工程进度管理方法,该方法应用于工程进度管控平台,管理人员可以通过手机或电脑等管理终端将制定的施工计划以施工信息的形式上传至工程进度管控平台,工程进度管控平台在接收到管理人员制定的施工计划后,会实时对施工计划对应的施工材料的情况进行监控,并在库存材料难以满足施工计划时,首先提前向仓储人员的手机或电脑等仓储终端发送提醒信息,以提示仓储人员及时对施工材料进行补充或对施工材料信息进行确认;继而向管理终端发送提醒信息及调整参考信息,以辅助管理人员提前对难以正常施工的施工计划进行调整。
如图1所示,该方法包括以下步骤:
S10,获取管理终端发送的施工信息。
其中,施工信息包括施工计划的启动时间、施工计划对应的材料需求以及与施工计划对应的项目资料;材料需求包括施工材料以及与施工材料对应的材料用量;项目资料包括项目名称及项目概况说明;管理人员在针对某一个子项目制定相应的施工计划后,可以首先通过管理终端将施工计划对应的施工信息上传至工程进度管控平台。
S20,查询预设的物资库中的库存数据。
工程进度管控平台在接收到管理终端发送的施工信息后,会首先记录与施工信息对应的启动时间,继而在距离启动时间的时间间隔小于预设的第一时间值时,查询预设的物资库中的库存数据;其中,库存数据包括库存材料及与库存材料对应的库存数量;预设的物资库中预先存储有仓库内已入库的库存材料以及与每个库存材料对应的库存数量;例如,预先设定的第一时间值为1天,则工程进度管控平台会在施工计划对应的启动时间的前一天,执行查询物资库中库存数据的步骤。
S30,将材料需求与库存数据进行比对。
具体来说,工程进度管控平台在获取到物资库中的库存数据后,会将施工计划中对应的材料需求与库存数据进行比对,并根据比对结果判断库存数据能否满足材料需求;也即仓库内现有的施工材料能否满足该施工计划的材料需求。
判断库存数据能否满足材料需求的步骤可以被具体执行为:
工程进度管控平台首先将施工计划中的施工材料与物资库中的库存材料进行比对,判断物资库中的库存材料是否包含施工计划所需的所有施工材料,若不包含,也即存在部分施工材料在库存材料中难以找到,则判定库存材料不能满足材料需求;若物资库中库存材料包含施工计划所需的所有施工材料,则进一步将材料用量分别与库存数量进行比对,也即分别将每一个施工材料对应的材料用量与库存中该材料的存量进行比对,若物资库中每一施工材料对应的库存数量均不小于该材料对应的材料用量,则判定库存数据能够满足材料需求;否则,判定库存数据不能满足材料需求;通过依次判断施工材料是否完整存在于物资库,以及物资库中的库存数量能否满足施工计划的材料用量,即可快速完成库存数据能否满足材料需求的判断,从而提升了工程进度管控平台的响应速度。
S40,确定材料需求与库存数据之间的差额清单。
具体来说,若库存数据能够满足施工计划对应的材料需求,则判定当前施工计划可以正常实施;若库存计划不能满足施工计划对应的材料需求,则判定当前施工计划无法正常实施,继而工程进度管控平台会根据材料需求与库存数据的比对结果计算材料需求与库存数据之间的差额清单;差额清单也即执行当前施工计划还需要补充的差额材料及差额数量。
S50,发送差额清单至管理终端。
具体来说,工程进度管控平台会在计算得到差额清单的同时,将差额清单以及调整施工计划的提醒信息发送至管理人员的管理终端;以便于管理人员可以根据差额清单便捷的了解到制定当前施工计划所缺的材料及数量,继而及时对当前施工计划进行调整。
工程进度管控平台在接收到管理人员上传的施工信息后,会实时对施工信息进行监控,并在距离施工信息的启动时间仅剩下第一时间值时,针对无法正常开展施工的施工计划,提前向管理人员的管理终端发送提醒信息及差额清单,以便于管理人员可以提前对施工计划进行调整,减少了由于施工材料不足导致施工进度中断的可能,降低了施工人员等待管理人员临时调整施工计划期间所产生的时间损耗,从而减少了整体工程项目施工进度的延误。
在一个实施例中,为了有助于减少由于部分施工材料被遗漏采购导致施工计划难以按期进行的可能;在工程进度管控平台获取管理终端发送的施工信息之后,还可以继续执行以下步骤:
工程进度管控平台首先立即执行查询预设的物资库中库存数据的步骤,继而将施工计划中的材料需求与物资库中的库存数据进行比对,根据比对结果判断库存数据能否满足施工计划的材料需求;若库存数据不满足材料需求,则确定材料需求与库存数据之间的差额清单并将差额清单发送至管理终端,以提醒管理人员提前对差额清单上的施工材料进行采购补充,减少了由于部分施工材料被遗漏采购导致施工计划难以按期进行的可能,从而进一步降低了整体工程项目施工进度的延误。
在一个实施例中,考虑到由于施工材料不足导致管理人员需要提前对施工计划进行调整时,管理人员临时调整施工计划的工作量及难度通常较大的情况,为了有助于降低管理人员临时调整施工计划时的工作量及难度;工程进度管理方法还可以包括以下步骤:
在工程进度管控平台获取到管理终端发送的施工信息时,将施工信息中与施工计划对应的材料需求记录为历史需求,继而将历史需求及与历史需求对应的项目资料关联存储至预设的施工计划库内;也即在管理人员通过管理终端上传施工信息时,自动将施工信息记录到施工计划库内;继而在工程进度管控平台判断库存数据能否满足材料需求的步骤之后,还可以执行以下步骤:
若库存数据不满足材料需求,则将当前施工计划对应的材料需求与施工计划库内的历史需求进行相似度比对,继而根据相似度比对结果将施工计划库中相似度大于预设标准值的历史需求设置为参考需求;之后将参考需求与施工计划库中与参考需求对应的项目资料关联发送至管理终端;也即管理人员会分别收到针对施工计划的差额清单以及参考需求信息,以便于管理人员在对施工计划进行调整时,可以参照参考需求以及与参考需求对应的项目资料对当前施工计划进行快速调整,从而降低了管理人员临时调整施工计划时的工作量及难度。
在一个实施例中,为了进一步降低管理人员临时调整施工计划时的工作量及难度;将参考需求与施工计划库中与参考需求对应的项目资料关联发送至管理终端的步骤可以被具体执行为:
在工程进度管控平台确定施工计划库中的参考需求后,首先计算参考需求中是否存在有库存数据可满足的合格需求,合格需求也即目前库存库的库存数据可以支撑实际施工的参考需求;若不存在合格需求,则将参考需求与施工计划库中与参考需求对应的项目资料关联发送至管理终端,以供管理终端在调整施工计划时进行参考;若存在合格需求,则将合格需求与施工计划库中与合格需求对应的项目资料关联发送至管理终端,以便于管理人员可以直接将当前施工计划更改为与合格需求对应的施工计划,或参照与合格需求对应的施工计划对当前施工计划进行调整,从而进一步降低了管理人员临时调整施工计划时的工作量及难度。
在一个实施例中,为了降低工程进度管控平台的数据运算量,提升工程进度管控平台的响应速度;计算参考需求中是否存在有库存数据可满足的合格需求的步骤之前,还可以先执行将与材料需求一致的参考需求剔除的步骤;将与材料需求一致的参考需求剔除的原因在于,计算合格需求的前提是施工计划对应的材料需求无法满足,也即与材料需求一致的参考需求必然不属于合格需求;因此,在计算合格需求之前,将与材料需求一致的参考需求剔除,降低了工程进度管控平台的数据计算量,从而提升了工程进度管控平台的响应速度。
在一个实施例中,考虑到可能会存在部分施工材料已就位,但是仓储人员尚未来得及将施工材料录入到物资库,导致工程进度管控平台由于未在物资库中查询到该未录入的施工材料,进而判断实际可以正常施工的施工计划为不可施工的情况;工程进度管控平台在接收到管理终端发送的施工信息之后,还可以继续执行以下步骤:
在距离启动时间的时间间隔小于预设的第二时间值时,查询预设的物资库中的库存数据;其中第二时间值大于第一时间值,基于前述举例,可以设置第一时间值为1天,设置第二时间值为3天;继而将施工计划中的材料需求与物资库中的库存数据进行比对,根据比对结果判断库存数据能否满足施工计划的材料需求;若库存数据不满足材料需求,则确定材料需求与库存数据之间的差额清单并将差额清单实时发送至仓储终端,以提醒仓储人员及时对差额清单上的施工材料进行补充。
工程进度管控平台在将差额清单发送至仓储终端后,仓储人员可以根据差额清单上对应的施工材料及需求数量,判断当前库存材料实际能否满足差额清单;也即差额清单上对应的施工材料是否已在仓库就位或即将在仓库就位,但实际上尚未被录入物资库;继而仓储人员可以根据施工材料的实际情况选择是否发送针对差额清单的确认信息;仓储人员发送针对差额清单的确认信息代表差额清单上对应的施工材料实际上已经就位,可以正常满足施工计划的需求;若实际确实存在施工材料未就位的情况,则仓储人员可以不对差额清单进行确认;继而工程进度管控平台若在距离施工计划启动时间的时间间隔小于预设的第一时间值之前,基于前述举例,也即距离启动时间前3天至前1天之间;若接收到仓储终端反馈的确认信息,则判定库存材料能够满足施工计划的需求;若在此期间未接收到仓储终端反馈的确认信息,则判定库存材料仍无法满足施工计划的需求,继而在距离启动时间的时间间隔小于第一时间值时,再次执行查询物资库中库存数据的步骤,继而工程管控平台可以继续将差额清单发送至管理终端以提醒管理人员对施工计划进行调整;针对部分实际已就位但尚未被录入到物资库的施工材料,可以提前由仓储人员通过仓储终端对尚未录入物资库的施工材料进行确认,减少了工程进度管控平台将实际可以正常施工的施工计划判定为不可施工的可能,从而进一步提升了工程进度管控平台对施工计划的管理效果。
需要说明的是,针对施工材料不足的施工计划,工程进度管控平台在接收到施工信息到施工信息启动期间,会三次计算施工材料与库存材料之间的差额清单,第一次计算差额清单为在接受到管理终端发送的施工信息时,查询差额清单并将差额清单发送至管理人员的管理终端,以提醒管理人员针对差额清单上缺失的施工材料提前进行采购及补充;第二次计算差额清单为在距离施工计划启动时间的时间间隔小于预设的第二时间值时,查询差额清单并将差额清单发送至仓储人员的仓储终端,一方面提醒仓储人员及时对差额清单上的施工材料进行补充,另一方面,针对差额清单上对应的施工材料实际已就位,但尚未被录入到物资库的情况,仓储人员可以通过发送针对差额清单的确认信息的方式对差额清单进行确认,被确认的差额清单会被工程进度管控平台判定为已被满足,从而减少了工程进度管控平台将实际可以正常施工的施工计划判定为不可施工的可能;第三次计算差额清单为距离施工计划启动时间的时间间隔小于预设的第一时间值时,查询差额清单并将差额清单发送至管理人员的管理终端,以提醒管理人员及时对施工计划进行调整,降低了施工人员等待管理人员临时调整施工计划期间所产生的时间损耗,从而减少了整体工程项目施工进度的延误。
图1为一个实施例中工程进度管理方法的流程示意图。应该理解的是,虽然图1的流程图中的各个步骤按照箭头的指示依次显示,但是这些步骤并不是必然按照箭头指示的顺序依次执行;除非本文中有明确的说明,这些步骤的执行并没有严格的顺序限制,这些步骤可以以其它的顺序执行;并且图1中的至少一部分步骤可以包括多个子步骤或者多个阶段,这些子步骤或者阶段并不必然是在同一时刻执行完成,而是可以在不同的时刻执行,这些子步骤或者阶段的执行顺序也不必然是依次进行,而是可以与其它步骤或者其它步骤的子步骤或者阶段的至少一部分轮流或者交替地执行。
基于上述方法,本申请实施例还公开一种工程进度管理装置,
如图2所示,该装置应用于工程进度管控平台,该装置包括以下模块:
施工信息获取模块201,用于获取管理终端发送的施工信息,施工信息包括施工计划的启动时间和施工计划对应的材料需求;
库存数据查询模块202,用于在距离启动时间的时间间隔小于预设的第一时间值时,查询预设的物资库中的库存数据;
库存数据比对模块203,用于将材料需求与库存数据进行比对,判断库存数据能否满足材料需求;
差额清单计算模块204,用于若库存数据不满足材料需求,则确定材料需求与库存数据之间的差额清单;
提醒信息发送模块205,用于发送调整施工计划的提醒信息及差额清单至管理终端。
在一个实施例中,施工信息获取模块201,还用于查询预设的物资库中的库存数据;将材料需求与库存数据进行比对,判断库存数据能否满足材料需求;若库存数据不满足材料需求,则确定材料需求与库存数据之间的差额清单;发送差额清单至管理终端。
在一个实施例中,料需求包括施工材料以及与施工材料对应的材料用量;库存数据包括库存材料及与库存材料对应的库存数量;库存数据比对模块203,还用于将施工材料与库存材料进行比对,判断库存材料是否完整包含施工材料;若不包含,则判定库存数据不能满足材料需求;若包含,则将材料用量和与库存数量进行对应比对,判断库存数量是否不小于材料用量;若库存数量不小于材料用量,则判定库存数据能够满足材料需求;否则,判定库存数据不能满足材料需求。
在一个实施例中,施工信息还包括施工计划对应的项目资料;库存数据比对模块203,还用于在获取到管理终端发送的施工信息时,将施工信息中与施工计划对应的材料需求记录为历史需求;将历史需求及项目资料关联存储至预设的施工计划库;若库存数据不满足材料需求,则将材料需求与历史需求进行相似度比对;将施工计划库中相似度大于预设标准值的历史需求设置为参考需求;将参考需求与施工计划库中与参考需求对应的项目资料关联发送至管理终端。
在一个实施例中,库存数据比对模块203,还用于计算参考需求中是否存在有库存数据可满足的合格需求;若不存在,则将参考需求与施工计划库中与参考需求对应的项目资料关联发送至管理终端。若存在,则将合格需求与施工计划库中与合格需求对应的项目资料关联发送至管理终端。
在一个实施例中,库存数据比对模块203,还用于将与材料需求一致的参考需求剔除;计算参考需求中是否存在有库存数据可满足的合格需求。
在一个实施例中,施工信息获取模块201,还用于在距离启动时间的时间间隔小于预设的第二时间值时,第二时间值大于第一时间值,查询预设的物资库中的库存数据;将材料需求与库存数据进行比对,判断库存数据能否满足材料需求;若库存数据不满足材料需求,则确定材料需求与库存数据之间的差额清单;将差额清单发送至仓储终端;在距离启动时间的时间间隔小于预设的第一时间值时,查询预设的物资库中的库存数据包括:若未在距离启动时间的时间间隔小于预设的第一时间值之前接收到仓储终端的确认信息,则在距离启动时间的时间间隔小于预设的第一时间值时,查询预设的物资库中的库存数据。
本申请实施例还公开一种计算机设备。
具体来说,该计算机设备包括存储器和处理器,存储器上存储有能够被处理器加载并执行上述工程进度管理方法的计算机程序。
本申请实施例还公开一种计算机可读存储介质。
具体来说,该计算机可读存储介质,其存储有能够被处理器加载并执行如上述工程进度管理方法的计算机程序,该计算机可读存储介质例如包括:U盘、移动硬盘、只读存储器(Read-OnlyMemory,ROM)、随机存取存储器(RandomAccessMemory,RAM)、磁碟或者光盘等各种可以存储程序代码的介质。
本具体实施例仅仅是对本发明的解释,其并不是对本发明的限制,本领域技术人员在阅读完本说明书后可以根据需要对本实施例做出没有创造性贡献的修改,但只要在本发明的权利要求范围内都受到专利法的保护。

Claims (7)

1.一种工程进度管理方法,其特征在于,所述方法应用于工程进度管控平台;所述方法包括:
获取管理终端发送的施工信息,所述施工信息包括施工计划的启动时间和施工计划对应的材料需求;
在距离所述启动时间的时间间隔小于预设的第一时间值时,查询预设的物资库中的库存数据;
将所述材料需求与所述库存数据进行比对,判断所述库存数据能否满足所述材料需求;
若所述库存数据不满足所述材料需求,则确定所述材料需求与所述库存数据之间的差额清单;
发送调整施工计划的提醒信息及所述差额清单至所述管理终端;
所述施工信息还包括施工计划对应的项目资料;
在获取到管理终端发送的施工信息时,将所述施工信息中与施工计划对应的材料需求记录为历史需求;
将所述历史需求及所述项目资料关联存储至预设的施工计划库;
在所述判断所述库存数据能否满足所述材料需求之后,还包括:
若所述库存数据不满足所述材料需求,则将所述材料需求与所述历史需求进行相似度比对;
将所述施工计划库中相似度大于预设标准值的历史需求设置为参考需求;
将所述参考需求与施工计划库中与所述参考需求对应的项目资料关联发送至所述管理终端;
所述将所述参考需求与施工计划库中与所述参考需求对应的项目资料关联发送至所述管理终端包括:
计算所述参考需求中是否存在有库存数据可满足的合格需求;
若不存在,则将所述参考需求与施工计划库中与所述参考需求对应的项目资料关联发送至所述管理终端;
若存在,则将所述合格需求与施工计划库中与所述合格需求对应的项目资料关联发送至所述管理终端;
所述计算所述参考需求中是否存在有库存数据可满足的合格需求包括:
将与所述材料需求一致的参考需求剔除;
计算所述参考需求中是否存在有库存数据可满足的合格需求。
2.根据权利要求1所述的方法,其特征在于,在所述获取管理终端发送的施工信息之后,还包括:
查询预设的物资库中的库存数据;
将所述材料需求与所述库存数据进行比对,判断所述库存数据能否满足所述材料需求;
若所述库存数据不满足所述材料需求,则确定所述材料需求与所述库存数据之间的差额清单;
发送所述差额清单至所述管理终端。
3.根据权利要求2所述的方法,其特征在于,所述材料需求包括施工材料以及与所述施工材料对应的材料用量;所述库存数据包括库存材料及与库存材料对应的库存数量;
所述判断所述库存数据能否满足所述材料需求包括:
将所述施工材料与所述库存材料进行比对,判断所述库存材料是否完整包含所述施工材料;若不包含,则判定所述库存数据不能满足所述材料需求;
若包含,则将所述材料用量和与所述库存数量进行对应比对,判断所述库存数量是否不小于所述材料用量;
若所述库存数量不小于所述材料用量,则判定所述库存数据能够满足所述材料需求;否则,判定所述库存数据不能满足所述材料需求。
4.根据权利要求1所述的方法,其特征在于,在所述获取管理终端发送的施工信息之后,还包括:
在距离所述启动时间的时间间隔小于预设的第二时间值时,所述第二时间值大于所述第一时间值,查询预设的物资库中的库存数据;
将所述材料需求与所述库存数据进行比对,判断所述库存数据能否满足所述材料需求;
若所述库存数据不满足所述材料需求,则确定所述材料需求与所述库存数据之间的差额清单;
将所述差额清单发送至仓储终端;
所述在距离所述启动时间的时间间隔小于预设的第一时间值时,查询预设的物资库中的库存数据包括:
若未在距离所述启动时间的时间间隔小于预设的第一时间值之前接收到所述仓储终端的确认信息,则在距离所述启动时间的时间间隔小于预设的第一时间值时,查询预设的物资库中的库存数据。
5.一种工程进度管理装置,其特征在于,所述装置应用于工程进度管控平台;所述装置包括:
施工信息获取模块(201),用于获取管理终端发送的施工信息,所述施工信息包括施工计划的启动时间和施工计划对应的材料需求;
库存数据查询模块(202),用于在距离所述启动时间的时间间隔小于预设的第一时间值时,查询预设的物资库中的库存数据;
库存数据比对模块(203),用于将所述材料需求与所述库存数据进行比对,判断所述库存数据能否满足所述材料需求;还用于在获取到管理终端发送的施工信息时,将施工信息中与施工计划对应的材料需求记录为历史需求;将历史需求及项目资料关联存储至预设的施工计划库;若库存数据不满足材料需求,则将材料需求与历史需求进行相似度比对;将施工计划库中相似度大于预设标准值的历史需求设置为参考需求;将参考需求与施工计划库中与参考需求对应的项目资料关联发送至管理终端;还用于计算参考需求中是否存在有库存数据可满足的合格需求;若不存在,则将参考需求与施工计划库中与参考需求对应的项目资料关联发送至管理终端;若存在,则将合格需求与施工计划库中与合格需求对应的项目资料关联发送至管理终端;还用于将与材料需求一致的参考需求剔除;计算参考需求中是否存在有库存数据可满足的合格需求;
差额清单计算模块(204),用于若所述库存数据不满足所述材料需求,则确定所述材料需求与所述库存数据之间的差额清单;
提醒信息发送模块(205),用于发送调整施工计划的提醒信息及所述差额清单至所述管理终端。
6.一种计算机设备,其特征在于,包括存储器和处理器,所述存储器上存储有能够被处理器加载并执行如权利要求1至4中任一种方法的计算机程序。
7.一种计算机可读存储介质,其特征在于,存储有能够被处理器加载并执行如权利要求1至4中任一种方法的计算机程序。
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