CN112330230A - 一种基于标识解析的供应链管理模块 - Google Patents

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Abstract

本发明提供一种基于标识解析的供应链管理模块，涉及供应链管理技术领域。该种供应链管理模块，包括产品管理、产品分类申请管理、企业认证信息管理、合作伙伴管理、企业员工认证管理、供应商销售订单管理、产品售后管理、采购订单中心管理、确认到货入库管理、采购订单管理、仓储出库管理、仓储管理、退换货记录管理、查出入库记录管理、产品分类管理、分类审核管理、操作日志查询管理、协调预测管理、协调计划管理、协同补给管理、协同查询管理以及在线采购管理。通过设计整套的供应链管理系统，可以对供应链的上下游供应商和采购商等多主体进行系统高效的管理，而且该管理模块具有通用性，整体的运行效率大大提高，值得大力推广。

Description

一种基于标识解析的供应链管理模块
技术领域
本发明涉及供应链管理技术领域，具体为一种基于标识解析的供应链管理模块。
背景技术
供应链，是指生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业，所形成的网链结构；供应链的概念是从扩大生产概念发展来的，它将企业的生产活动进行了前伸和后延；日本丰田公司的精益协作方式中就将供应商的活动视为生产活动的有机组成部分而加以控制和协调；供应链是一个包含原料供货商、供应商、制造商、仓储商、运输商、分销商、零售商以及终端客户等多个主体的系统。供应链管理就是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，其目标是将顾客所需的正确的产品，能够在正确的时间，按照正确的数量、质量和状态送到正确的地点，并使这一过程所耗费的总成本最小；显然，供应链管理是一种体现着整合与协调思想的管理模式。它要求组成供应链系统的成员企业协同运作，共同应对外部市场复杂多变的形势。但一般供应链只是打通上下游企业，打不通二级以上的上下游，整个供应链打通是一个非常庞大的体系，需要多节点合作。
供应链管理是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，由于供应链的上下游主体过多，因此对对供应链的日常管理十分费时费力，而且对于不同产品的供应链，其管理系统也存在较大的差别，无法实现通用性，为此，我们研发出了新的一种基于标识解析的供应链管理模块。
发明内容
(一)解决的技术问题
针对现有技术的不足，本发明提供了一种基于标识解析的供应链管理模块，解决了由于供应链的上下游主体过多，因此对对供应链的日常管理十分费时费力，而且对于不同产品的供应链，其管理系统也存在较大的差别，无法实现通用性的问题。
(二)技术方案
为实现以上目的，本发明通过以下技术方案予以实现：一种基于标识解析的供应链管理模块，包括产品管理、产品分类申请管理、企业认证信息管理、合作伙伴管理、企业员工认证管理、供应商销售订单管理、产品售后管理、采购订单中心管理、确认到货入库管理、采购订单管理、仓储出库管理、仓储管理、退换货记录管理、查出入库记录管理、产品分类管理、分类审核管理、操作日志查询管理、协调预测管理、协调计划管理、协同补给管理、协同查询管理以及在线采购管理。
一种基于标识解析的供应链管理模块的具体管理方案，包括以下具体内容：
S1.产品管理，对管理系统中的在线采购、采购订单、供应商订单、仓储管理等功能进行日常管理；
S2.产品分类申请管理，对不同的产品进行分类管理，如果有新的产品种类加入，就需要扩充产品分类，从而新产品信息对能与新分类一一对应上；
S3.企业认证信息管理，用户注册完平台账号后，登录系统需要完善企业信息或加入已有的公司，这样企业管理员才能对其账号进行权限菜单目录的分配，完善好企业信息提交到系统管理员或企业管理员进行审核认证；
S4.合作伙伴管理，主要用于审核新提交的企业信息，如果审核通过，就给对应的企业账号开通企业管理员权限，该账号有管理其下所有员工账号权限功能和查看该企业下所有企业业务数据；
S5.企业员工认证管理，主要用于审核新企业员工信息，如果审核通过，就给对应的员工账号开通企业员工权限，除企业公共数据外，所有账号只能查看自己的业务数据，不能查看企业数据；
S6.供应商销售订单管理，供应商销售订单数据是由在线采购下单然后根据订单商品所属供应商标示，把总采购订单拆分成一个或多个供应商销售订单的组成；供应商收到采购方提交过来的订单，可以自行判断是否接收买卖；同意就和采购方沟通制定销售合同和交易款项，无问题就准备发货；如果不接收此订单，直接取消订单反馈给采购方；
S7.产品售后管理，主要对采购订单后期的退货和换货进行处理操作，如果采购方收到货后发现与合同上的描述不一样，或者货有损坏、或质量有问题的就可以进行申请退换货把要求提交到产品售后管理，供应商就可以通过它对采购方退换货进行协商，看是退货处理还是换货处理，或者不同意退换货，各企业各自管理自己的售后数据；
S8.采购订单中心管理，采购订单中心数据来源于各企业用户通过在线采购功能选择产品提交订单而组成，正常情况下企业只能看到自己企业下所有的采购订单，系统管理员则能查询所有采购订单；
S9.确认到货入库管理，供应商确认销售订单发货后，采购方确认到货入库功能里就会自动形成采购订单到货入库任务，采购员根据实际收货信息在确认到货入库中找到对应的入库任务，就可以编辑到货信息，到货信息填写完系统就会根据入库信息自动把产品信息添加到仓储管理库存中，同时在收货中如果货有问题，也可以通过编辑到货入库中的退货或换货功能申诉，要求供应商退换货；
S10.采购订单管理，企业可以通过在线采购提交所有的采购订单，并可以在采购订单页面中查询所有的订单详情；
S11.仓储出库管理，所有采购回来的产品都会入库到仓储，而仓储出库就是采购人领用出库的地方，采购人可以输入相关订单编号或商品名称来搜索相关库存产品，找到自己采购的产品领用出库；
S12.仓储管理，所有采购回来的产品都会入库到仓储，而仓储管理就是对产品进行库位调整、其它出库、修改库存信息的地方，产品不光可以通过在线采购回来，也可以通过第三方其它入库把产品加入到仓储中；
S13.退换货记录管理，用户在编辑到货入库提交的企业所有申请退换货记录都可以在系统中进行查询，而且可以看到每一个申请退换货任务前台的状态和供应商的反馈；
S14.查出入库记录管理，编辑到货、仓储管理和仓储出库所产生的入库操作和出库操作都会生成产品出入库记录数据，出入库数据记录了产品成编辑到货入库-到-仓储出库由谁使用，以根据相关的订单、商品或操作人等关键字查询到产品的源由；
S15.产品分类管理，产品分类是产品信息主要的一个属性，需要能手动进行维护，企业供应商管理员可以对原有的一级分类申请对应的二级或三级新分类属性，新分类需要进行审核通过后，才能在产品管理里使用，系统管理员也可以自己手动添加一级、二级、三级新分类，无需审核可以直接使用；
S16.分类审核管理，企业供应商管理员可以对原有的一级分类申请对应的二级或三级新分类属性，新分类需要进行审核通过后，才能添加到产品分类管理和在产品属性中使用；
S17.操作日志查询管理，记录供应链管理模块里所有功能操作日志，其中包括新增、修改、删除；
S18.协调预测管理，协同预测要求供应链参与各方都参与预测，根据各自专业和位置，运用工业数据分析相关技术，提供预测数据和预测理由，再由制造管理平台进行汇总和分析，形成协同预测方案；
S19.协调计划管理，协同计划为了实现共同的目标进行合作规划，供应链各方协同制定促销计划、库存计划、生产计划及产品导入和中止计划等；
S20.协同补给管理，协同补给由销售预测和需求规划转化为采购预测，相应标识应含供应方约束条件：如订单处理周期、前置时间、订单最小量、商品单位以及零售方长期形成的购买习惯等，都需要供应链双方加以协商解决等；
S21.协同查询管理，协同查询指的是企业与企业之前共享的协同预测、协同计划、协同补给做到信息共享、多主体参与监控和审计、确保数据真实性、降低沟通成本等；
S22.在线采购管理，用户通过在线采购可以搜索到自己需要采购的产品，并以订单的形式提交到供应商自动生成供应商销售订单。
优选的，所述产品管理为管理系统的基础模块，其包括在线采购、采购订单、供应商订单以及仓储管理几个部分。
优选的，所述查出入库记录管理中，入库和出库记录产品信息均包括订单编号、下单人姓名、商品名称、商品编号、英文名称、品牌、包装规格、商品单价、商品数量、供应商、库位、入库时间、入库操作人、订单来源等信息。
(三)有益效果
本发明提供了一种基于标识解析的供应链管理模块。具备以下有益效果：
1、该种基于标识解析的供应链管理模块，通过设计标准化和模块化的管理系统，不仅能够实现对不同产品供应链的高效管理，同时其模块化的管理系统也可以更加方便快捷，各种订单数据更加方便查询，管理过程更加方便。
2、该种基于标识解析的供应链管理模块，通过设计整套的供应链管理系统，可以对供应链的上下游供应商和采购商等多主体进行系统高效的管理，而且该管理模块具有通用性，整体的运行效率大大提高，值得大力推广。
具体实施方式
下面将对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本发明一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本发明保护的范围。
实施例：
本发明实施例提供一种基于标识解析的供应链管理模块，包括产品管理、产品分类申请管理、企业认证信息管理、合作伙伴管理、企业员工认证管理、供应商销售订单管理、产品售后管理、采购订单中心管理、确认到货入库管理、采购订单管理、仓储出库管理、仓储管理、退换货记录管理、查出入库记录管理、产品分类管理、分类审核管理、操作日志查询管理、协调预测管理、协调计划管理、协同补给管理、协同查询管理以及在线采购管理。
一种基于标识解析的供应链管理模块的具体管理方案，包括以下具体内容：
S1.产品管理，对管理系统中的在线采购、采购订单、供应商订单、仓储管理等功能进行日常管理；
S2.产品分类申请管理，对不同的产品进行分类管理，如果有新的产品种类加入，就需要扩充产品分类，从而新产品信息对能与新分类一一对应上；
S3.企业认证信息管理，用户注册完平台账号后，登录系统需要完善企业信息或加入已有的公司，这样企业管理员才能对其账号进行权限菜单目录的分配，完善好企业信息提交到系统管理员或企业管理员进行审核认证；
S4.合作伙伴管理，主要用于审核新提交的企业信息，如果审核通过，就给对应的企业账号开通企业管理员权限，该账号有管理其下所有员工账号权限功能和查看该企业下所有企业业务数据；
S5.企业员工认证管理，主要用于审核新企业员工信息，如果审核通过，就给对应的员工账号开通企业员工权限，除企业公共数据外，所有账号只能查看自己的业务数据，不能查看企业数据；
S6.供应商销售订单管理，供应商销售订单数据是由在线采购下单然后根据订单商品所属供应商标示，把总采购订单拆分成一个或多个供应商销售订单的组成；供应商收到采购方提交过来的订单，可以自行判断是否接收买卖；同意就和采购方沟通制定销售合同和交易款项，无问题就准备发货；如果不接收此订单，直接取消订单反馈给采购方；
S7.产品售后管理，主要对采购订单后期的退货和换货进行处理操作，如果采购方收到货后发现与合同上的描述不一样，或者货有损坏、或质量有问题的就可以进行申请退换货把要求提交到产品售后管理，供应商就可以通过它对采购方退换货进行协商，看是退货处理还是换货处理，或者不同意退换货，各企业各自管理自己的售后数据；
S8.采购订单中心管理，采购订单中心数据来源于各企业用户通过在线采购功能选择产品提交订单而组成，正常情况下企业只能看到自己企业下所有的采购订单，系统管理员则能查询所有采购订单；
S9.确认到货入库管理，供应商确认销售订单发货后，采购方确认到货入库功能里就会自动形成采购订单到货入库任务，采购员根据实际收货信息在确认到货入库中找到对应的入库任务，就可以编辑到货信息，到货信息填写完系统就会根据入库信息自动把产品信息添加到仓储管理库存中，同时在收货中如果货有问题，也可以通过编辑到货入库中的退货或换货功能申诉，要求供应商退换货；
S10.采购订单管理，企业可以通过在线采购提交所有的采购订单，并可以在采购订单页面中查询所有的订单详情；
S11.仓储出库管理，所有采购回来的产品都会入库到仓储，而仓储出库就是采购人领用出库的地方，采购人可以输入相关订单编号或商品名称来搜索相关库存产品，找到自己采购的产品领用出库；
S12.仓储管理，所有采购回来的产品都会入库到仓储，而仓储管理就是对产品进行库位调整、其它出库、修改库存信息的地方，产品不光可以通过在线采购回来，也可以通过第三方其它入库把产品加入到仓储中；
S13.退换货记录管理，用户在编辑到货入库提交的企业所有申请退换货记录都可以在系统中进行查询，而且可以看到每一个申请退换货任务前台的状态和供应商的反馈；
S14.查出入库记录管理，编辑到货、仓储管理和仓储出库所产生的入库操作和出库操作都会生成产品出入库记录数据，出入库数据记录了产品成编辑到货入库-到-仓储出库由谁使用，以根据相关的订单、商品或操作人等关键字查询到产品的源由；
S15.产品分类管理，产品分类是产品信息主要的一个属性，需要能手动进行维护，企业供应商管理员可以对原有的一级分类申请对应的二级或三级新分类属性，新分类需要进行审核通过后，才能在产品管理里使用，系统管理员也可以自己手动添加一级、二级、三级新分类，无需审核可以直接使用；
S16.分类审核管理，企业供应商管理员可以对原有的一级分类申请对应的二级或三级新分类属性，新分类需要进行审核通过后，才能添加到产品分类管理和在产品属性中使用；
S17.操作日志查询管理，记录供应链管理模块里所有功能操作日志，其中包括新增、修改、删除；
S18.协调预测管理，协同预测要求供应链参与各方都参与预测，根据各自专业和位置，运用工业数据分析相关技术，提供预测数据和预测理由，再由制造管理平台进行汇总和分析，形成协同预测方案，这种协同预测能大大减少整个供应链体系的低效率、死库存，促进更好的产品销售、节约整个供应链的资源等；
S19.协调计划管理，协同计划为了实现共同的目标进行合作规划，供应链各方协同制定促销计划、库存计划、生产计划及产品导入和中止计划等；
S20.协同补给管理，协同补给由销售预测和需求规划转化为采购预测，相应标识应含供应方约束条件：如订单处理周期、前置时间、订单最小量、商品单位以及零售方长期形成的购买习惯等，都需要供应链双方加以协商解决等；
S21.协同查询管理，协同查询指的是企业与企业之前共享的协同预测、协同计划、协同补给做到信息共享、多主体参与监控和审计、确保数据真实性、降低沟通成本等；
S22.在线采购管理，用户通过在线采购可以搜索到自己需要采购的产品，并以订单的形式提交到供应商自动生成供应商销售订单。
产品管理为管理系统的基础模块，其包括在线采购、采购订单、供应商订单以及仓储管理几个部分，产品管理可以在系统中增加各种产品，然后对产品的各种相关信息进行编辑，同时也可以在该管理模块中对各种产品进行基本信息的查询，包括产品编号、产品名称、产品品牌、产品规格、产品价格、英文名、产品分类、cas号、纯度、密度、等级、单位、型号、是否上下架等信息。
查出入库记录管理中，入库和出库记录产品信息均包括订单编号、下单人姓名、商品名称、商品编号、英文名称、品牌、包装规格、商品单价、商品数量、供应商、库位、入库时间、入库操作人、订单来源等信息，出入库数据记录了产品成编辑到货入库-到-仓储出库由谁使用，以根据相关的订单、商品或操作人等关键字查询到产品的源由，通过出入库查询，可以快速查看各种产品的出入库物流信息，方便快捷。
尽管已经示出和描述了本发明的实施例，对于本领域的普通技术人员而言，可以理解在不脱离本发明的原理和精神的情况下可以对这些实施例进行多种变化、修改、替换和变型，本发明的范围由所附权利要求及其等同物限定。

Claims (4)

1.一种基于标识解析的供应链管理模块，其特征在于：包括产品管理、产品分类申请管理、企业认证信息管理、合作伙伴管理、企业员工认证管理、供应商销售订单管理、产品售后管理、采购订单中心管理、确认到货入库管理、采购订单管理、仓储出库管理、仓储管理、退换货记录管理、查出入库记录管理、产品分类管理、分类审核管理、操作日志查询管理、协调预测管理、协调计划管理、协同补给管理、协同查询管理以及在线采购管理。
2.根据权利要求1所述的一种基于标识解析的供应链管理模块的具体管理方案，其特征在于：包括以下具体内容：
S1.产品管理，对管理系统中的在线采购、采购订单、供应商订单、仓储管理等功能进行日常管理；
S2.产品分类申请管理，对不同的产品进行分类管理，如果有新的产品种类加入，就需要扩充产品分类，从而新产品信息对能与新分类一一对应上；
S3.企业认证信息管理，用户注册完平台账号后，登录系统需要完善企业信息或加入已有的公司，这样企业管理员才能对其账号进行权限菜单目录的分配，完善好企业信息提交到系统管理员或企业管理员进行审核认证；
S4.合作伙伴管理，主要用于审核新提交的企业信息，如果审核通过，就给对应的企业账号开通企业管理员权限，该账号有管理其下所有员工账号权限功能和查看该企业下所有企业业务数据；
S5.企业员工认证管理，主要用于审核新企业员工信息，如果审核通过，就给对应的员工账号开通企业员工权限，除企业公共数据外，所有账号只能查看自己的业务数据，不能查看企业数据；
S6.供应商销售订单管理，供应商销售订单数据是由在线采购下单然后根据订单商品所属供应商标示，把总采购订单拆分成一个或多个供应商销售订单的组成；供应商收到采购方提交过来的订单，可以自行判断是否接收买卖；同意就和采购方沟通制定销售合同和交易款项，无问题就准备发货；如果不接收此订单，直接取消订单反馈给采购方；
S7.产品售后管理，主要对采购订单后期的退货和换货进行处理操作，如果采购方收到货后发现与合同上的描述不一样，或者货有损坏、或质量有问题的就可以进行申请退换货把要求提交到产品售后管理，供应商就可以通过它对采购方退换货进行协商，看是退货处理还是换货处理，或者不同意退换货，各企业各自管理自己的售后数据；
S8.采购订单中心管理，采购订单中心数据来源于各企业用户通过在线采购功能选择产品提交订单而组成，正常情况下企业只能看到自己企业下所有的采购订单，系统管理员则能查询所有采购订单；
S9.确认到货入库管理，供应商确认销售订单发货后，采购方确认到货入库功能里就会自动形成采购订单到货入库任务，采购员根据实际收货信息在确认到货入库中找到对应的入库任务，就可以编辑到货信息，到货信息填写完系统就会根据入库信息自动把产品信息添加到仓储管理库存中，同时在收货中如果货有问题，也可以通过编辑到货入库中的退货或换货功能申诉，要求供应商退换货；
S10.采购订单管理，企业可以通过在线采购提交所有的采购订单，并可以在采购订单页面中查询所有的订单详情；
S11.仓储出库管理，所有采购回来的产品都会入库到仓储，而仓储出库就是采购人领用出库的地方，采购人可以输入相关订单编号或商品名称来搜索相关库存产品，找到自己采购的产品领用出库；
S12.仓储管理，所有采购回来的产品都会入库到仓储，而仓储管理就是对产品进行库位调整、其它出库、修改库存信息的地方，产品不光可以通过在线采购回来，也可以通过第三方其它入库把产品加入到仓储中；
S13.退换货记录管理，用户在编辑到货入库提交的企业所有申请退换货记录都可以在系统中进行查询，而且可以看到每一个申请退换货任务前台的状态和供应商的反馈；
S14.查出入库记录管理，编辑到货、仓储管理和仓储出库所产生的入库操作和出库操作都会生成产品出入库记录数据，出入库数据记录了产品成编辑到货入库-到-仓储出库由谁使用，以根据相关的订单、商品或操作人等关键字查询到产品的源由；
S15.产品分类管理，产品分类是产品信息主要的一个属性，需要能手动进行维护，企业供应商管理员可以对原有的一级分类申请对应的二级或三级新分类属性，新分类需要进行审核通过后，才能在产品管理里使用，系统管理员也可以自己手动添加一级、二级、三级新分类，无需审核可以直接使用；
S16.分类审核管理，企业供应商管理员可以对原有的一级分类申请对应的二级或三级新分类属性，新分类需要进行审核通过后，才能添加到产品分类管理和在产品属性中使用；
S17.操作日志查询管理，记录供应链管理模块里所有功能操作日志，其中包括新增、修改、删除；
S18.协调预测管理，协同预测要求供应链参与各方都参与预测，根据各自专业和位置，运用工业数据分析相关技术，提供预测数据和预测理由，再由制造管理平台进行汇总和分析，形成协同预测方案；
S19.协调计划管理，协同计划为了实现共同的目标进行合作规划，供应链各方协同制定促销计划、库存计划、生产计划及产品导入和中止计划等；
S20.协同补给管理，协同补给由销售预测和需求规划转化为采购预测，相应标识应含供应方约束条件：如订单处理周期、前置时间、订单最小量、商品单位以及零售方长期形成的购买习惯等，都需要供应链双方加以协商解决等；
S21.协同查询管理，协同查询指的是企业与企业之前共享的协同预测、协同计划、协同补给做到信息共享、多主体参与监控和审计、确保数据真实性、降低沟通成本等；
S22.在线采购管理，用户通过在线采购可以搜索到自己需要采购的产品，并以订单的形式提交到供应商自动生成供应商销售订单。
3.根据权利要求2所述的一种基于标识解析的供应链管理模块的具体管理方案，其特征在于：所述产品管理为管理系统的基础模块，其包括在线采购、采购订单、供应商订单以及仓储管理几个部分。
4.根据权利要求2所述的一种基于标识解析的供应链管理模块的具体管理方案，其特征在于：所述查出入库记录管理中，入库和出库记录产品信息均包括订单编号、下单人姓名、商品名称、商品编号、英文名称、品牌、包装规格、商品单价、商品数量、供应商、库位、入库时间、入库操作人、订单来源等信息。
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