CN109559005A - 员工的评价方法和设备、计算机存储介质 - Google Patents
员工的评价方法和设备、计算机存储介质 Download PDFInfo
- Publication number
- CN109559005A CN109559005A CN201810618420.4A CN201810618420A CN109559005A CN 109559005 A CN109559005 A CN 109559005A CN 201810618420 A CN201810618420 A CN 201810618420A CN 109559005 A CN109559005 A CN 109559005A
- Authority
- CN
- China
- Prior art keywords
- employee
- list
- adjusted
- appraiser
- people
- Prior art date
- Legal status (The legal status is an assumption and is not a legal conclusion. Google has not performed a legal analysis and makes no representation as to the accuracy of the status listed.)
- Pending
Links
- 238000011156 evaluation Methods 0.000 title claims abstract description 100
- 238000000034 method Methods 0.000 claims description 23
- 230000005540 biological transmission Effects 0.000 claims description 6
- 238000012986 modification Methods 0.000 claims description 6
- 230000004048 modification Effects 0.000 claims description 6
- 230000006399 behavior Effects 0.000 description 13
- 238000004891 communication Methods 0.000 description 10
- 230000003993 interaction Effects 0.000 description 10
- 238000004590 computer program Methods 0.000 description 3
- 238000004458 analytical method Methods 0.000 description 2
- 238000012550 audit Methods 0.000 description 2
- 235000013399 edible fruits Nutrition 0.000 description 2
- 230000010354 integration Effects 0.000 description 2
- 238000012545 processing Methods 0.000 description 2
- 238000012552 review Methods 0.000 description 2
- 230000009286 beneficial effect Effects 0.000 description 1
- 238000011161 development Methods 0.000 description 1
- 230000008451 emotion Effects 0.000 description 1
- 238000005516 engineering process Methods 0.000 description 1
- 238000004519 manufacturing process Methods 0.000 description 1
- 230000003287 optical effect Effects 0.000 description 1
Classifications
-
- G—PHYSICS
- G06—COMPUTING; CALCULATING OR COUNTING
- G06Q—INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES; SYSTEMS OR METHODS SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES, NOT OTHERWISE PROVIDED FOR
- G06Q10/00—Administration; Management
- G06Q10/06—Resources, workflows, human or project management; Enterprise or organisation planning; Enterprise or organisation modelling
- G06Q10/063—Operations research, analysis or management
- G06Q10/0639—Performance analysis of employees; Performance analysis of enterprise or organisation operations
- G06Q10/06398—Performance of employee with respect to a job function
Landscapes
- Business, Economics & Management (AREA)
- Human Resources & Organizations (AREA)
- Engineering & Computer Science (AREA)
- Strategic Management (AREA)
- Development Economics (AREA)
- Economics (AREA)
- Entrepreneurship & Innovation (AREA)
- Educational Administration (AREA)
- Operations Research (AREA)
- Marketing (AREA)
- Game Theory and Decision Science (AREA)
- Quality & Reliability (AREA)
- Tourism & Hospitality (AREA)
- Physics & Mathematics (AREA)
- General Business, Economics & Management (AREA)
- General Physics & Mathematics (AREA)
- Theoretical Computer Science (AREA)
- Management, Administration, Business Operations System, And Electronic Commerce (AREA)
Abstract
本发明提供了员工的评价方法、员工的评价设备以及计算机存储介质。在一个实施例中,评价方法包括:针对第一员工确定第一列表,所述第一列表是评价人列表,其包括多位用于对所述第一员工进行评价的候选评价人,所述候选评价人根据其与所述第一员工的工作关系指数来确定;将所述第一列表发送给所述第一员工以及所述第一员工的关联人员,以便于对所述第一列表进行调整;接收调整后的第一列表;以及根据所述调整后的第一列表中的评价人对所述第一员工的评价信息,确定所述第一员工的价值指数。
Description
技术领域
本发明涉及计算机数据处理领域,特别地,涉及员工的评价方法和设备、计算机存储介质。
背景技术
特定群体中每个人的业务能力、社交能力等,对该群体中其他人而言,其实都是有感受的,将这种感受呈现出来,使人知悉,通常会被认为具有一定的主观,且在一些情况下,会被认为是评价人的情绪表达。
但是,对特定群体而言,知悉其中每个人的能力对于该群体的发展而言,是有益的,因此,有必要提出适当的评价方案,以便相对客观地反映个体对于团队的价值。
以上公开于本发明背景部分的信息仅仅旨在增加对本发明的总体背景的理解,而不应当被视为承认或以任何形式暗示该信息构成已为本领域一般技术人员所公知的现有技术。
发明内容
鉴于此,根据本发明的一个方面,提供了一种员工的评价方法,所述方法包括:针对第一员工确定第一列表,所述第一列表是评价人列表,其包括多位用于对所述第一员工进行评价的候选评价人,所述候选评价人根据其与所述第一员工的工作关系指数来确定;将所述第一列表发送给所述第一员工以及所述第一员工的关联人员,以便于对所述第一列表进行调整;接收调整后的第一列表;以及根据所述调整后的第一列表中的评价人对所述第一员工的评价信息,确定所述第一员工的价值指数。
在上述方法中,所述工作关系指数与员工之间的工作关系、场景交互行为和频率相关。
在上述方法中,所述第一员工的关联人员是所述第一员工的直接上级。
在上述方法中,将所述第一列表发送给所述第一员工以及所述第一员工的关联人员,以便于对所述第一列表进行调整包括:将所述第一列表发送给第一员工,以便对所述第一列表进行第一次修改;以及将经第一次修改后的第一列表发送给所述第一员工的直接上级,以便进行第二次修改。
在上述方法中,假设所述调整后的第一列表中的各个评价人对所述第一员工的评价信息分别为A1、A2、……An,所述第一员工的价值指数为R,则
其中n为调整后的第一列表中评价人的数量,Wi为各个评价人的权重。
在上述方法中,权重Wi根据各个评价人相对所述第一员工的岗位角色、所述工作关系指数以及各个评价人的价值指数而确定。
上述方法还可包括:根据所述第一员工所处的团体价值指数对所述第一员工的价值指数进行调整。
上述方法还可包括:针对第二员工确定第二列表,所述第二列表是包括多位用于对所述第二员工进行评价的候选评价人,所述候选评价人根据其与所述第二员工的工作关系指数来确定;将所述第二列表发送给所述第二员工以及所述第二员工的关联人员,以便于对所述第二列表进行调整;接收调整后的第二列表;以及根据所述调整后的第二列表中的评价人对所述第二员工的评价信息,确定所述第二员工的价值指数。
根据本发明的另一个方面,提供了一种员工的评价设备,所述评价设备包括:第一确定装置,用于针对第一员工确定第一列表,所述第一列表是评价人列表,其包括多位用于对所述第一员工进行评价的候选评价人,所述候选评价人根据其与所述第一员工的工作关系指数来确定;第一发送装置,用于将所述第一列表发送给所述第一员工以及所述第一员工的关联人员,以便于对所述第一列表进行调整;第一接收装置,用于接收调整后的第一列表;以及第二确定装置,用于根据所述调整后的第一列表中的评价人对所述第一员工的评价信息,确定所述第一员工的价值指数。
在上述评价设备中,所述工作关系指数与员工之间的工作关系、场景交互行为和频率相关。
在上述评价设备中,所述第一员工的关联人员是所述第一员工的直接上级。
在上述评价设备中,所述第一发送装置包括:第一发送单元,用于将所述第一列表发送给第一员工,以便对所述第一列表进行第一次修改;以及第二发送单元,用于将经第一次修改后的第一列表发送给所述第一员工的直接上级,以便进行第二次修改。
在上述评价设备中,所述第二确定装置根据如下公式确定所述第一员工的价值指数R:
其中所述调整后的第一列表中的各个评价人对所述第一员工的评价信息分别为A1、A2、……An,n为调整后的第一列表中评价人的数量,Wi为各个评价人的权重。
在上述评价设备中,权重Wi根据各个评价人相对所述第一员工的岗位角色、所述工作关系指数以及各个评价人的价值指数而确定。
上述评价设备还可包括:调整装置,用于根据所述第一员工所处的团体价值指数对所述第一员工的价值指数进行调整。
上述评价设备还可包括:第三确定装置,用于针对第二员工确定第二列表,所述第二列表是包括多位用于对所述第二员工进行评价的候选评价人,所述候选评价人根据其与所述第二员工的工作关系指数来确定;第二发送装置,用于将所述第二列表发送给所述第二员工以及所述第二员工的关联人员,以便于对所述第二列表进行调整;第二接收装置,用于接收调整后的第二列表;以及第四确定装置,用于根据所述调整后的第二列表中的评价人对所述第二员工的评价信息,确定所述第二员工的价值指数。
根据本发明的又一个方面,提供了一种计算机存储介质,所述介质包括指令,所述指令在运行时使计算机执行如前所述员工的评价方法。
在本发明的员工评价技术方案中,评价人列表根据被评价人的社交网络(例如工作关系的深度、场景交互行为和频率)确定。被评价人及其关联人员(例如上级)可对该评价人列表进行调整,以便提高所确定的评价人列表的关联度。这样,根据该调整过的评价人列表中各评价人的评价信息,生成被评价人的价值指数,提升了评价结果的可靠性、客观性。
通过纳入本文的附图以及随后与附图一起用于说明本发明的某些原理的具体实施方式,本发明的方法和装置所具有的其它特征和优点将更为具体地变得清楚或得以阐明。
附图说明
图1是表示本发明的一个实施例的员工的评价方法;以及
图2是表示本发明的一个实施例的员工的评价设备。
具体实施方式
以下说明描述了本发明的特定实施方式以教导本领域技术人员如何制造和使用本发明的最佳模式。为了教导发明原理,已简化或省略了一些常规方面。本领域技术人员应该理解源自这些实施方式的变型将落在本发明的范围内。本领域技术人员应该理解下述特征能够以各种方式接合以形成本发明的多个变型。由此,本发明并不局限于下述特定实施方式,而仅由权利要求和它们的等同物限定。
图1示出了根据本发明的一个实施例的员工的评价方法1000。如图1所示,方法1000包括如下步骤:
步骤110:针对第一员工确定第一列表,所述第一列表是评价人列表,其包括多位用于对所述第一员工进行评价的候选评价人,所述候选评价人根据其与所述第一员工的工作关系指数来确定;
步骤120:将所述第一列表发送给所述第一员工以及所述第一员工的关联人员,以便于对所述第一列表进行调整;
步骤130:接收调整后的第一列表;以及
步骤140:根据所述调整后的第一列表中的评价人对所述第一员工的评价信息,确定所述第一员工的价值指数。
在本发明的上下文中,术语“工作关系指数”用来反映员工之间的工作交互紧密程度或关联程度。例如,工作关系指数越高,则员工之间的工作交互紧密程度(或关联程度)越高。在一个实施例中,工作关系指数可通过采集日常工作场景的电子化数据,结合行为分析综合算法而得出。例如,所采集的电子化数据来自邮件、会议邀请、虚拟小组(诸如JIRA、Confluence、Helpdesk)、座机电话以及公司通讯系统(诸如Skype)。
在一个实施例中,员工A1与员工B1的有效电子邮件通信数量在员工A1的电子邮件通信中处于前列,即可确定员工B1与员工A1之间工作交互紧密程度(或关联程度)高。需要说明的是,有效电子邮件指的是员工A1与员工B1之间的电子邮件往来中,同时在邮件接收地址中的人数小于邮件阈值E,E例如为20。类似地,员工A1与员工B2之间的有效邮件来往如果也处于员工A1电子邮件通信的前列,则可确定员工B2也与员工A1之间工作交互紧密程度高。在一个实施例中,为了确定员工B1与员工B2之中谁与员工A1的工作交互紧密程度(或关联程度)更高,可根据如下方式进行判定:假设员工A1分别发给员工B1和员工B2的邮件数分别为N1和N2,而员工B1和员工B2发给员工A1的邮件数分别为M1和M2,若N1+M1>N2+M2,则可判定员工A1与员工B1的关联性更强。反之,可判定员工A1与员工B2的关联性更强。
在另一个实施例中,员工之间的关联度还可根据员工之间的即时通信(skype)来确定。一般来说,公司的outlook会有一个对话历史记录的文件夹,一段时间之内的skype会话会以邮件的形式保存下来,因此可采用与邮件类似的方式来判定员工间的工作交互紧密程度(或关联程度)。
在一个实施例中,工作关系指数与员工之间的工作关系、场景交互行为和频率相关。例如,可以从两个维度来分析员工之间的工作关系指数。对于员工A和B,首先判断A与B之间是否有工作关系,若有,则进一步判断A与B在各个场景交互下的行为和频率。在上述示例中,工作关系的深度会影响判断交互的行为和频率对于结果的影响。举例来说,若A和B没有任何工作关系,但每天Skype上聊天,显然这样的行为是无法使得A成为B的评价人。
在一个实施例中,在步骤110中,在工作关系指数确定后,可基于该工作关系指数确定候选评价人,即生成评价人列表。候选评价人例如为(针对第一员工而言)工作关系指数最高的前20名员工。在另一个示例中,候选评价人例如为(针对第一员工而言)工作关系指数最高的前50名员工。本领域技术人员容易理解,可以根据实际情况需要,确定候选评价人的数目。
在一个实施例中,步骤120包括:将所述第一列表发送给第一员工,以便对所述第一列表进行第一次修改;以及将经第一次修改后的第一列表发送给所述第一员工的直接上级,以便进行第二次修改。在一个实施例中,所述第一员工的关联人员是所述第一员工的直接上级。
可能存在的情况是,交互亲密的员工A和B几乎不使用数字化沟通工具,导致员工B不存在员工A的第一列表(即候选人列表)中。为了增加评价准确性和公平性,员工A可以对第一列表进行调整,例如将员工B增加到第一列表中。
在一个实施例中,第一员工仅可以在第一列表的初始名单的基础上添加0至3个新评价人,但无法删除(初始确定的)候选评价人。在一个实施例中,第一员工的直属上级可以在第一员工修改的基础上进一步添加0至3个新评价人,并审核确定最终的评价人名单。
通过将生成的候选人列表(即第一列表)发送给员工和员工的关联人员(例如直接上级),可进一步对该候选人列表进行调整,以增加员工的社交网络的准确性。
在一个实施例中,步骤130包括从第一员工的直接上级接收最终审核确定的评价人名单。
在一个实施例中,假设所述调整后的第一列表中的各个评价人对所述第一员工的评价信息分别为A1、A2、……An,所述第一员工的价值指数为R,则
其中n为调整后的第一列表中评价人的数量,Wi为各个评价人的权重。
在一个实施例中,权重Wi根据各个评价人相对所述第一员工的岗位角色、所述工作关系指数以及各个评价人的价值指数而确定。例如,当评价人为第一员工的上级时,其权重例如为20%至40%。当评价人为第一员工的下级时,其权重例如为60%至80%。又例如,权重可根据工作关系指数在1至1.5倍的区间内浮动。再例如,当评价人的价值指数超过某一指数时,其评价他人的权重比例也会相应的提高。
尽管在图1中未示出,上述方法1000还可包括:根据所述第一员工所处的团体价值指数对所述第一员工的价值指数进行调整。例如,根据特定团体(特定结构体)的整体分数来适应性地校正针对第一员工的打分。
上述员工的评价方法可针对不同员工重复执行。在一个实施例中,上述方法1000还可包括:针对第二员工确定第二列表,所述第二列表是包括多位用于对所述第二员工进行评价的候选评价人,所述候选评价人根据其与所述第二员工的工作关系指数来确定;将所述第二列表发送给所述第二员工以及所述第二员工的关联人员,以便于对所述第二列表进行调整;接收调整后的第二列表;以及根据所述调整后的第二列表中的评价人对所述第二员工的评价信息,确定所述第二员工的价值指数。
价值指数在本发明的上下文中可以是综合针对某一个员工各方面的评价信息所得出的总打分,反映该员工对于公司的贡献。
图2是表示本发明的一个实施例的员工的评价设备2000。如图2所示,设备2000包括第一确定装置210、第一发送装置220、第一接受装置230以及第二确定装置240。其中,第一确定装置210用于针对第一员工确定第一列表,所述第一列表是评价人列表,其包括多位用于对所述第一员工进行评价的候选评价人,所述候选评价人根据其与所述第一员工的工作关系指数来确定。第一发送装置220用于将所述第一列表发送给所述第一员工以及所述第一员工的关联人员,以便于对所述第一列表进行调整。第一接收装置230用于接收调整后的第一列表。第二确定装置240用于根据所述调整后的第一列表中的评价人对所述第一员工的评价信息,确定所述第一员工的价值指数。
在一个实施例中,工作关系指数可通过采集日常工作场景的电子化数据,结合行为分析综合算法而得出。例如,所采集的电子化数据来自邮件、会议邀请、虚拟小组(诸如JIRA、Confluence、Helpdesk)、座机电话以及公司通讯系统(诸如Skype)。
在一个实施例中,员工A1与员工B1的有效电子邮件通信数量在员工A1的电子邮件通信中处于前列,即可确定员工B1与员工A1之间工作交互紧密程度(或关联程度)高。需要说明的是,有效电子邮件指的是员工A1与员工B1之间的电子邮件往来中,同时在邮件接收地址中的人数小于邮件阈值E,E例如为20。类似地,员工A1与员工B2之间的有效邮件来往如果也处于员工A1电子邮件通信的前列,则第一确定装置210可确定员工B2也与员工A1之间工作交互紧密程度高。在一个实施例中,为了确定员工B1与员工B2之中谁与员工A1的工作交互紧密程度(或关联程度)更高,第一确定装置210可根据如下方式进行判定:假设员工A1分别发给员工B1和员工B2的邮件数分别为N1和N2,而员工B1和员工B2发给员工A1的邮件数分别为M1和M2,若N1+M1>N2+M2,则可判定员工A1与员工B1的关联性更强。反之,可判定员工A1与员工B2的关联性更强。
在另一个实施例中,员工之间的关联度还可根据员工之间的即时通信(skype)来确定。一般来说,公司的outlook会有一个对话历史记录的文件夹,一段时间之内的skype会话会以邮件的形式保存下来,因此可采用与邮件类似的方式来判定员工间的工作交互紧密程度(或关联程度)。
在一个实施例中,工作关系指数与员工之间的工作关系、场景交互行为和频率相关。例如,可以从两个维度来分析员工之间的工作关系指数。对于员工A和B,首先判断A与B之间是否有工作关系,若有,则进一步判断A与B在各个场景交互下的行为和频率。在上述示例中,工作关系的深度会影响判断交互的行为和频率对于结果的影响。举例来说,若A和B没有任何工作关系,但每天Skype上聊天,显然这样的行为是无法使得A成为B的评价人。
在一个实施例中,第一确定装置210配置成在工作关系指数确定后,基于该工作关系指数确定候选评价人,即生成评价人列表。候选评价人例如为(针对第一员工而言)工作关系指数最高的前20名员工。在另一个示例中,候选评价人例如为(针对第一员工而言)工作关系指数最高的前50名员工。本领域技术人员容易理解,可以根据实际情况需要,确定候选评价人的数目。
在一个实施例中,第一发送装置220包括:第一发送单元,用于将所述第一列表发送给第一员工,以便对所述第一列表进行第一次修改;以及第二发送单元,用于将经第一次修改后的第一列表发送给所述第一员工的直接上级,以便进行第二次修改。在一个实施例中,所述第一员工的关联人员是所述第一员工的直接上级。
可能存在的情况是,交互亲密的员工A和B几乎不使用数字化沟通工具,导致员工B不存在员工A的第一列表(即候选人列表)中。为了增加评价准确性和公平性,员工A可以对第一列表进行调整,例如将员工B增加到第一列表中。
在一个实施例中,第一员工仅可以在第一列表的初始名单的基础上添加0至3个新评价人,但无法删除(初始确定的)候选评价人。在一个实施例中,第一员工的直属上级可以在第一员工修改的基础上进一步添加0至3个新评价人,并审核确定最终的评价人名单。
通过将生成的候选人列表(即第一列表)发送给员工和员工的关联人员(例如直接上级),可进一步对该候选人列表进行调整,以增加员工的社交网络的准确性。
在一个实施例中,第一接收装置230配置成从第一员工的直接上级接收最终审核确定的评价人名单。
在一个实施例中,第二确定装置240配置成根据如下公式确定所述第一员工的价值指数R:
其中所述调整后的第一列表中的各个评价人对所述第一员工的评价信息分别为A1、A2、……An,n为调整后的第一列表中评价人的数量,Wi为各个评价人的权重。
在一个实施例中,权重Wi根据各个评价人相对所述第一员工的岗位角色、所述工作关系指数以及各个评价人的价值指数而确定。例如,当评价人为第一员工的上级时,其权重例如为20%至40%。当评价人为第一员工的下级时,其权重例如为60%至80%。又例如,权重可根据工作关系指数在1至1.5倍的区间内浮动。再例如,当评价人的价值指数超过某一指数时,其评价他人的权重比例也会相应的提高。
尽管在图2中未示出,设备2000还可包括:调整装置,用于根据所述第一员工所处的团体价值指数对所述第一员工的价值指数进行调整。例如,调整装置根据特定团体(特定结构体)的整体分数来适应性地校正针对第一员工的打分。
上述员工的评价设备可针对不同员工执行。在一个实施例中,上述设备2000还可包括:第三确定装置,用于针对第二员工确定第二列表,所述第二列表是包括多位用于对所述第二员工进行评价的候选评价人,所述候选评价人根据其与所述第二员工的工作关系指数来确定;第二发送装置,用于将所述第二列表发送给所述第二员工以及所述第二员工的关联人员,以便于对所述第二列表进行调整;第二接收装置,用于接收调整后的第二列表;以及第四确定装置,用于根据所述调整后的第二列表中的评价人对所述第二员工的评价信息,确定所述第二员工的价值指数。
在一个具体的应用场景下,员工的评价设备2000配置成从所构建的针对特定结构体的数据库中,依据预设的条件获取用来评价待评价对象A的第一评价列表。同样,依据预设的条件获取需要该被评价对象A评价的第二评价列表。接着,获取第一评价列表中各对象对对象A的评价信息,以及获取A对第二评价列表中每个被评价者的评价信息。然后,根据预设公式计算出A的分数,并将评价结果呈现给A。如果A的评价符合Star条件,将A被确定为Star,同时,该信息会被反馈到评价设备的第二确定装置处,使得在第二确定装置运行时,A打出的分数获得更高的加权。
本领域内的技术人员应明白,本发明的实施例可提供为方法、系统、或计算机程序产品。因此,本发明可采用硬件、软件、或软硬件结合的形式。而且,本发明可采用在一个或多个其中包含有计算机可用程序代码的计算机可用存储介质(包括但不限于磁盘存储器和光学存储器等)上实施的计算机程序产品的形式。例如,可提供这些计算机程序指令到通用计算机、专用计算机、嵌入式处理机或其他可编辑处理设备的处理器,使得产生执行指定操作的指令序列。
综上,本发明的技术方案在各个实施例中设计了员工评价的方法和设备,对于人数众多的特定群体(下文成为特定结构体)而言,能够有效地进行多维评价。
以上例子主要说明了本发明的员工的评价方法、设备以及计算机存储介质。尽管只对其中一些本发明的具体实施方式进行了描述,但是本领域普通技术人员应当了解,本发明可以在不偏离其主旨与范围内以许多其他的形式实施。因此,所展示的例子与实施方式被视为示意性的而非限制性的,在不脱离如所附各权利要求所定义的本发明精神及范围的情况下,本发明可能涵盖各种的修改与替换。
Claims (17)
1.一种员工的评价方法,其特征在于,所述方法包括:
针对第一员工确定第一列表,所述第一列表是评价人列表,其包括多位用于对所述第一员工进行评价的候选评价人,所述候选评价人根据其与所述第一员工的工作关系指数来确定;
将所述第一列表发送给所述第一员工以及所述第一员工的关联人员,以便于对所述第一列表进行调整;
接收调整后的第一列表;以及
根据所述调整后的第一列表中的评价人对所述第一员工的评价信息,确定所述第一员工的价值指数。
2.如权利要求1所述的方法,其中,所述工作关系指数与员工之间的工作关系、场景交互行为和频率相关。
3.如权利要求1所述的方法,其中,所述第一员工的关联人员是所述第一员工的直接上级。
4.如权利要求3所述的方法,其中,将所述第一列表发送给所述第一员工以及所述第一员工的关联人员,以便于对所述第一列表进行调整包括:
将所述第一列表发送给第一员工,以便对所述第一列表进行第一次修改;以及
将经第一次修改后的第一列表发送给所述第一员工的直接上级,以便进行第二次修改。
5.如权利要求1所述的方法,其中,假设所述调整后的第一列表中的各个评价人对所述第一员工的评价信息分别为A1、A2、……An,所述第一员工的价值指数为R,则
其中n为调整后的第一列表中评价人的数量,Wi为各个评价人的权重。
6.如权利要求5所述的方法,其中,权重Wi根据各个评价人相对所述第一员工的岗位角色、所述工作关系指数以及各个评价人的价值指数而确定。
7.如权利要求1所述的方法,还包括:根据所述第一员工所处的团体价值指数对所述第一员工的价值指数进行调整。
8.如权利要求1所述的方法,还包括:
针对第二员工确定第二列表,所述第二列表是包括多位用于对所述第二员工进行评价的候选评价人,所述候选评价人根据其与所述第二员工的工作关系指数来确定;
将所述第二列表发送给所述第二员工以及所述第二员工的关联人员,以便于对所述第二列表进行调整;
接收调整后的第二列表;以及
根据所述调整后的第二列表中的评价人对所述第二员工的评价信息,确定所述第二员工的价值指数。
9.一种员工的评价设备,其特征在于,所述评价设备包括:
第一确定装置,用于针对第一员工确定第一列表,所述第一列表是评价人列表,其包括多位用于对所述第一员工进行评价的候选评价人,所述候选评价人根据其与所述第一员工的工作关系指数来确定;
第一发送装置,用于将所述第一列表发送给所述第一员工以及所述第一员工的关联人员,以便于对所述第一列表进行调整;
第一接收装置,用于接收调整后的第一列表;以及
第二确定装置,用于根据所述调整后的第一列表中的评价人对所述第一员工的评价信息,确定所述第一员工的价值指数。
10.如权利要求9所述的评价设备,其中,所述工作关系指数与员工之间的工作关系、场景交互行为和频率相关。
11.如权利要求9所述的评价设备,其中,所述第一员工的关联人员是所述第一员工的直接上级。
12.如权利要求11所述的评价设备,其中,所述第一发送装置包括:
第一发送单元,用于将所述第一列表发送给第一员工,以便对所述第一列表进行第一次修改;以及
第二发送单元,用于将经第一次修改后的第一列表发送给所述第一员工的直接上级,以便进行第二次修改。
13.如权利要求9所述的评价设备,其中,所述第二确定装置根据如下公式确定所述第一员工的价值指数R:
其中所述调整后的第一列表中的各个评价人对所述第一员工的评价信息分别为A1、A2、……An,n为调整后的第一列表中评价人的数量,Wi为各个评价人的权重。
14.如权利要求13所述的评价设备,其中,权重Wi根据各个评价人相对所述第一员工的岗位角色、所述工作关系指数以及各个评价人的价值指数而确定。
15.如权利要求9所述的评价设备,还包括:
调整装置,用于根据所述第一员工所处的团体价值指数对所述第一员工的价值指数进行调整。
16.如权利要求9所述的评价设备,还包括:
第三确定装置,用于针对第二员工确定第二列表,所述第二列表是包括多位用于对所述第二员工进行评价的候选评价人,所述候选评价人根据其与所述第二员工的工作关系指数来确定;
第二发送装置,用于将所述第二列表发送给所述第二员工以及所述第二员工的关联人员,以便于对所述第二列表进行调整;
第二接收装置,用于接收调整后的第二列表;以及
第四确定装置,用于根据所述调整后的第二列表中的评价人对所述第二员工的评价信息,确定所述第二员工的价值指数。
17.一种计算机存储介质,所述介质包括指令,所述指令在运行时使计算机执行如权利要求1至8中任一项所述的方法。
Priority Applications (1)
Application Number | Priority Date | Filing Date | Title |
---|---|---|---|
CN201810618420.4A CN109559005A (zh) | 2018-06-15 | 2018-06-15 | 员工的评价方法和设备、计算机存储介质 |
Applications Claiming Priority (1)
Application Number | Priority Date | Filing Date | Title |
---|---|---|---|
CN201810618420.4A CN109559005A (zh) | 2018-06-15 | 2018-06-15 | 员工的评价方法和设备、计算机存储介质 |
Publications (1)
Publication Number | Publication Date |
---|---|
CN109559005A true CN109559005A (zh) | 2019-04-02 |
Family
ID=65864534
Family Applications (1)
Application Number | Title | Priority Date | Filing Date |
---|---|---|---|
CN201810618420.4A Pending CN109559005A (zh) | 2018-06-15 | 2018-06-15 | 员工的评价方法和设备、计算机存储介质 |
Country Status (1)
Country | Link |
---|---|
CN (1) | CN109559005A (zh) |
Cited By (2)
Publication number | Priority date | Publication date | Assignee | Title |
---|---|---|---|---|
CN112598249A (zh) * | 2020-12-16 | 2021-04-02 | 中国建设银行股份有限公司 | 一种对象评价方法、装置及设备 |
WO2023246739A1 (zh) * | 2022-06-20 | 2023-12-28 | 北京字跳网络技术有限公司 | 信息处理方法、装置、终端和存储介质 |
Citations (3)
Publication number | Priority date | Publication date | Assignee | Title |
---|---|---|---|---|
US20080228549A1 (en) * | 2007-03-14 | 2008-09-18 | Harrison Michael J | Performance evaluation systems and methods |
CN101980266A (zh) * | 2010-10-22 | 2011-02-23 | 云南电力试验研究院(集团)有限公司 | 员工岗位能力素质测评系统及其测评方法 |
CN107038534A (zh) * | 2017-04-25 | 2017-08-11 | 重庆回形针信息技术有限公司 | 一种企业领导力评测管理系统及其管理方法 |
-
2018
- 2018-06-15 CN CN201810618420.4A patent/CN109559005A/zh active Pending
Patent Citations (3)
Publication number | Priority date | Publication date | Assignee | Title |
---|---|---|---|---|
US20080228549A1 (en) * | 2007-03-14 | 2008-09-18 | Harrison Michael J | Performance evaluation systems and methods |
CN101980266A (zh) * | 2010-10-22 | 2011-02-23 | 云南电力试验研究院(集团)有限公司 | 员工岗位能力素质测评系统及其测评方法 |
CN107038534A (zh) * | 2017-04-25 | 2017-08-11 | 重庆回形针信息技术有限公司 | 一种企业领导力评测管理系统及其管理方法 |
Cited By (2)
Publication number | Priority date | Publication date | Assignee | Title |
---|---|---|---|---|
CN112598249A (zh) * | 2020-12-16 | 2021-04-02 | 中国建设银行股份有限公司 | 一种对象评价方法、装置及设备 |
WO2023246739A1 (zh) * | 2022-06-20 | 2023-12-28 | 北京字跳网络技术有限公司 | 信息处理方法、装置、终端和存储介质 |
Similar Documents
Publication | Publication Date | Title |
---|---|---|
US7366759B2 (en) | Method and system for characterizing relationships in social networks | |
Chan et al. | Potential obstacles to successful implementation of public-private partnerships in Beijing and the Hong Kong special administrative region | |
US8595290B2 (en) | System and method for managing discussions using messaging services | |
EP2441230A1 (en) | Method and apparatus for sending authentication request message in a social network | |
US20120197906A1 (en) | Systems and methods for capturing profession recommendations, create a profession ranking | |
Vasi | Thinking globally, planning nationally and acting locally: Nested organizational fields and the adoption of environmental practices | |
WO2013026095A1 (en) | Social rating system | |
CN110084566A (zh) | 一种求职招聘服务系统及方法 | |
CN106203935B (zh) | 基于用户生成内容及用户关系的技能评估与岗位匹配方法 | |
Kinderman | Explaining the rise of national corporate social responsibility: The role of global frameworks, world culture, and corporate interests | |
Song | Earned Value Management: a global and cross-industry perspective on current EVM practice | |
CN109559005A (zh) | 员工的评价方法和设备、计算机存储介质 | |
Tomaszewicz | The impact of digital literacy on e-government development. | |
CN104021439B (zh) | 数据中心服务成熟度评价方法和系统 | |
Onaran et al. | Working for the economy: The economic case for trade unions | |
KR20200045917A (ko) | 프리랜서의 랭킹을 결정하는 방법 및 이의 장치 | |
CN114418366B (zh) | 一种智能云面试的数据处理方法和装置 | |
CN106060121A (zh) | 一种真人在线翻译系统 | |
CN110232148A (zh) | 项目推荐系统、方法以及装置 | |
McGaughey | Realising the marketing advantages of international standard-setting activities: opportunities for innovative technology-based SMEs | |
CN108985822A (zh) | 一种旧设备市场商品价格指数生成方法 | |
CN108804662B (zh) | 一种关联号码获取方法及装置 | |
CN106897451A (zh) | 一种基于专利信息的社交网络平台系统及智能社交方法 | |
Emery et al. | GGP technical case & e-needs | |
CN109146737B (zh) | 一种基于考试平台的智能交互方法和装置 |
Legal Events
Date | Code | Title | Description |
---|---|---|---|
PB01 | Publication | ||
PB01 | Publication | ||
SE01 | Entry into force of request for substantive examination | ||
SE01 | Entry into force of request for substantive examination | ||
TA01 | Transfer of patent application right |
Effective date of registration: 20200807 Address after: Susong Road West and Shenzhen Road North, Hefei Economic and Technological Development Zone, Anhui Province Applicant after: Weilai (Anhui) Holding Co.,Ltd. Address before: 30 Floor of Yihe Building, No. 1 Kangle Plaza, Central, Hong Kong, China Applicant before: NIO NEXTEV Ltd. |
|
TA01 | Transfer of patent application right | ||
RJ01 | Rejection of invention patent application after publication |
Application publication date: 20190402 |
|
RJ01 | Rejection of invention patent application after publication |