CN107909215A - 一种生产物流及预警可视化展示方法 - Google Patents

Abstract

本发明公开了一种生产物流及预警可视化展示方法，包括：从MES系统获取生产数据，并对所述生产数据按照专业厂和部门进行分类；建立生产物流模型，将生产数据进行可视化展示；根据所述生产物流模型的数据设定预警阈值；建立生产布局预警模型，加载生产物流模型数据，将预警进行可视化展示。本发明中的生产物流模型，直观的展示生产过程中实际生产量与计划生产量，并对实际生产数据低于设定的阈值的部门或者专业厂，同步在生产布局预警模型中显示预警和报警信息，便于生产管理者及时得知预警或报警信息，并进行改进，避免了生产管理滞后的问题。

Description

一种生产物流及预警可视化展示方法

技术领域

本发明涉及生产管理技术领域，具体的说，是一种生产物流及预警可视化展示方法。

背景技术

现有技术中的生产管理通常采用在计算机上使用表格进行记录生产相关信息，包括生产计划，实际产量、是否达到预期等等数据，由于生产管理中涉及的产品类别、生产部门众多，因此，单单依靠数据表格，很难直观的看出某个产品或者某个生产部门的任务完成情况。对于生产进度无法准确把控，对于生产管理中出现的低于KPI的部门以及生产量低于计划量，没有预警机制，无法及时得知，导致整个生产管理滞后，不能及时的发现和处理生产过程中产生的问题。

发明内容

本发明的目的在于提供一种生产物流及预警可视化展示方法，用以解决现有技术中生产管理中生产数据缺乏直观展示及预警机制导致生产管理滞后的问题。

为了达到上述目的，本发明通过下述技术方案实现：

一种生产物流及预警可视化展示方法，包括：

步骤S100：从MES系统获取生产数据，并对所述生产数据按照专业厂和部门进行分类；

步骤S200：建立生产物流模型，将生产数据进行可视化展示；

步骤S300：根据所述生产物流模型的数据设定预警阈值；

步骤S400：建立生产布局预警模型，加载生产物流模型数据，将预警进行可视化展示。

工作原理：

从生产管控中心的MES系统获取生产数据，并根据生产数据中的专业厂进行分类，进一步地，对该专业厂中的不同部门的生产数据进行分类，不同的部门筛选出的生产数据中包含的信息不同。分别对每个部门和每个专业厂中的部门的生产数据中的同一类信息进行独立统计并汇总统计。建立生产物流模型，用于将上述统计的信息直观的显示。可以用曲线图或者柱形图或者弹框的方式在生产物流模型直观的查看当前生产量与计划量的数据，并且可以直观的判断出当前生产量是否满足计划量或者低于计划量的百分比。不同的信息采用不同的图表模型，在生产物流模型中的不同区域展示。生产物流模块提供关键字筛选，可以用于不同图表模型的显示和切换。设定生产数据中的阈值，即当前生产量与计划生产量或者预测生产量的百分比，分别设定阈值1和阈值2，当低于阈值1时，启动预警，低于阈值2时启动报警。阈值1和阈值2的设定，由管理者根据全年生产计划设定。生产物流模型中低于阈值1或低于阈值2的生产数据被打包成预警数据或报警数据。建立生产布局预警模型，模型中将所有专业厂以及专业厂内的部门、车间等信息包含地理位置以及相对位置关系在生产布局预警模型进行展示，并加载生产物流模型中的预警数据，将生产物流模型中打包的预警数据或报警数据中的部门与生产布局预警模型中的部门进行匹配，在该部门所在生产布局预警模型中的位置显示预警指示或报警指示，并展示预警数据或报警数据。因此，具有权限的生产管理人员，可以通过生产物流模型中展示的图表模型中直观的查看实际生产量与计划生产量，以及他们之间的对比关系，并且可以通过部门、日期等方式进行筛选生产数据信息，既可以查看总体数据，又可以查看具体按部门、按日期展示的数据，还可以查看一个专业厂整体的生产数据，得到物流交接数据等。对于实际生产量达不到设定的阈值的部门或者专业厂，可以同步在生产布局预警模型中显示该部门或专业厂的位置和名称，以及区别显示预警或者报警，便于生产管理者及时得知预警或报警信息，及时查看预警信息或者报警信息，得知具体报警原因并进行改进。

进一步地，所述生产数据包括物流交接数据、生产投入数据、产品产出数据、物料配送数据和物料回送数据，其中：

物流交接数据包括字段：发出部门、接收部门、交接单图号、类型、数量、移交时间、接收时间和专业厂名称；

生产投入数据包括字段：新增在制品类型、新增在制品编号、新增在制品数量、接收时间、接收部门和专业厂名称；

产品产出数据包括字段：产品名称、类型、交接单图号；数量、移交时间、接收时间和移交部门、接收部门和专业厂名称；

物料配送数据包括字段：配送物料类别、配送物料编号，配送物料数量、接收时间、配送时间、配送部门、接收部门和专业厂名称；

物料回收数据包括字段：回收物料类别、回收物料编号，回收物料数量、回收时间、交出部门、接收部门和专业厂名称；

将所述生产数据按照专业厂和部门分为：

零件类包括字段：生产部门、生产日期、日产出量、计划产出累计量、预测产出累计量、当月累计产出量；

装备类包括字段：总接收零件数、总接收两件项、日接收数、日接收项、接收日期和接收部门；

保障类包括字段：交出数量、交出项、交出部门和交出日期。

工作原理：

生产数据中包含所有零件的信息：在生产物流模型中加载零件的生产部门、生产日期、日产出量、计划产出累计量、预测产出累计量、当月累计产出量，对于一个生产部门的某种零件，以生产日期作为横坐标，分别以日产出量、计划产出累计量、预测产出累计量、当月累计产出量作为纵坐标，在统一坐标系中建立曲线图，该生产部门的其他种类的零件也采用同样的方法，建立曲线图。同样的方法，建立对其他的生产部门的零件类生产信息的直观展示。对于同一种零件，以生产日期进行汇总，将所有的生产部门的零件的日产出量、计划产出累计量、预测产出累计量、当月累计产出量作为纵坐标，在统一坐标系中建立曲线图，得到该零件在当天日期的生产信息汇总。同样的方法，可以分别直观的展示出专业厂的装备类生产信息和保障类生产信息。

进一步地，所述步骤S200具体包括：

步骤S210：根据所述生产数据的字段获取生产数据的结构参数；

步骤S220：确定生成的图表模型；

步骤S230：将生产数据根据部门、类别或时间切分成不同的待展示数据块；

步骤S240：根据待展示数据块确定图表类型；

步骤S250：将待展示数据块在所述图表类型对应的区域进行展示。

工作原理：

将步骤S100中获取的生产数据中包含的字段以及字段类型建立参数，根据结构参数预生成图表模型，将生产数据分别按照专业厂、部门、零件类型进行具体细分，按照日期进行统计零件的数量，包括日产出量、计划产出累计量、预测产出累计量、当月累计产出量，分别将日期与日产出量、日期与计划产出累计量、日期与预测产出累计量、日期与当月累计产出量切分成待展示的数据块，根据切分出的待展示数据块，确定图表模型的图表类型，如曲线图、柱状图等图表模型中的任意一种，在图表模型中选中的图表类型中加载这些待展示的数据块，并在对应的区域进行展示。同样的方法，可以分别将同一类型的零件、同一部门的所有零件、同一专业厂的所有部门的所有零件的生产数据总量和日期分别作为变量进行展示。因此，可以清楚的看到生产管理的生产数据。并可以通过筛选零件、部门和专业厂的方式，分别查看具体数据信息。

进一步地，所述步骤S300具体包括：

步骤S310：根据生产物流模型中的生产数据，单位KPI指标设定预警、报警的阈值；

步骤S320：设定预警和报警的方式；

步骤S330：生产物流模型将生产数据与设定的阈值比较，将需要预警、报警的部门及警报信息打包成数据包。

工作原理：

根据生产物流模型的生产数据中的计划产出累计量、预测产出累计量、当月累计产出量以及单位KPI指标，设定阈值，设定计划产出累计量的95%为阈值1，计划产出累计量的90%，为阈值2，当天的当月累计产出量低于阈值1时，启动预警，低于阈值2时启动报警；将部门KPI的95%设定为阈值3，将部门KPI的90%设定为阈值4，当部门的日产出量低于阈值3时，启动预警，低于阈值4时，启动报警；预警和报警采用不同的指示方式，方便管理人员分辨。

进一步地，所述步骤S400具体包括：

步骤S410：获得待展示工厂的全景地图；

步骤S420：接收生产物流模型中的数据包；

步骤S430：将数据包中的信息与全景地图中的厂区、部门建立关联，得到关联后的全景地图；

步骤S440：将预警信息在关联后的全景地图上可视化展示。

工作原理：

将生产过程中所有的专业厂的布局以及各个专业厂内的车间、布局的全景地图加载入三维地图模型，得到生产布局预警模型，生产布局预警模型与生产物流模型的以专业厂为单位进行汇总数据同步显示，在同一专业厂内，以部门为单位进行汇总数据同步显示；同时，同步接收生产物流模型中的数据包，将数据包中包含的专业厂、部门进行关联展示，生产管理中出现预警或报警的部门将在生产布局预警模型上展示。便于管理者清楚的查看每一个专业厂及部门是否存在预警、报警，及时的发现并给予纠正，避免管理滞后的问题。

本发明与现有技术相比，具有以下优点及有益效果：

本发明中的生产物流模型，直观的展示当前生产量与计划量的数据，不同的信息采用不同的图表模型，在生产物流模型中的不同区域展示。生产物流模块提供关键字筛选，可以用于不同图表模型的显示和切换，便于生产管理者定性和定量判断实际生产量与计划生产量的区别。对于实际生产量达不到设定的阈值的部门或者专业厂，可以同步在生产布局预警模型中区别显示，便于生产管理者及时得知预警或报警信息，并进行改进。

附图说明

图1为本发明的流程图。

具体实施方式

下面结合实施例对本发明作进一步地详细说明，但本发明的实施方式不限于此。

实施例1：

结合附图1所示，一种生产物流及预警可视化展示方法，包括：

步骤S100：从MES系统获取生产数据，并对所述生产数据按照专业厂和部门进行分类；

步骤S200：建立生产物流模型，将生产数据进行可视化展示；

步骤S300：根据所述生产物流模型的数据设定预警阈值；

步骤S400：建立生产布局预警模型，加载生产物流模型数据，将预警进行可视化展示。

工作原理：

从生产管控中心的MES系统获取生产数据，并根据生产数据中的专业厂进行分类，进一步地，对该专业厂中的不同部门的生产数据进行分类，不同的部门筛选出的生产数据中包含的信息不同。分别对每个部门和每个专业厂中的部门的生产数据中的同一类信息进行独立统计并汇总统计。建立生产物流模型，用于将上述统计的信息直观的显示。可以用曲线图或者柱形图或者弹框的方式在生产物流模型直观的查看当前生产量与计划量的数据，并且可以直观的判断出当前生产量是否满足计划量或者低于计划量的百分比。不同的信息采用不同的图表模型，在生产物流模型中的不同区域展示。生产物流模块提供关键字筛选，可以用于不同图表模型的显示和切换。设定生产数据中的阈值，即当前生产量与计划生产量或者预测生产量的百分比，分别设定阈值1和阈值2，当低于阈值1时，启动预警，低于阈值2时启动报警。阈值1和阈值2的设定，由管理者根据全年生产计划设定。生产物流模型中低于阈值1或低于阈值2的生产数据被打包成预警数据或报警数据。建立生产布局预警模型，模型中将所有专业厂以及专业厂内的部门、车间等信息包含地理位置以及相对位置关系在生产布局预警模型进行展示，并加载生产物流模型中的预警数据，将生产物流模型中打包的预警数据或报警数据中的部门与生产布局预警模型中的部门进行匹配，在该部门所在生产布局预警模型中的位置显示预警指示或报警指示，并展示预警数据或报警数据。因此，具有权限的生产管理人员，可以通过生产物流模型中展示的图表模型中直观的查看实际生产量与计划生产量，以及他们之间的对比关系，并且可以通过部门、日期等方式进行筛选生产数据信息，既可以查看总体数据，又可以查看具体按部门、按日期展示的数据，还可以查看一个专业厂整体的生产数据，得到物流交接数据等。对于实际生产量达不到设定的阈值的部门或者专业厂，可以同步在生产布局预警模型中显示该部门或专业厂的位置和名称，以及区别显示预警或者报警，便于生产管理者及时得知预警或报警信息，及时查看预警信息或者报警信息，得知具体报警原因并进行改进。

实施例2：

在实施例1的基础上，结合附图1所示，所述生产数据包括物流交接数据、生产投入数据、产品产出数据、物料配送数据和物料回送数据，其中：

物流交接数据包括字段：发出部门、接收部门、交接单图号、类型、数量、移交时间、接收时间和专业厂名称；

生产投入数据包括字段：新增在制品类型、新增在制品编号、新增在制品数量、接收时间、接收部门和专业厂名称；

产品产出数据包括字段：产品名称、类型、交接单图号；数量、移交时间、接收时间和移交部门、接收部门和专业厂名称；

物料配送数据包括字段：配送物料类别、配送物料编号，配送物料数量、接收时间、配送时间、配送部门、接收部门和专业厂名称；

物料回收数据包括字段：回收物料类别、回收物料编号，回收物料数量、回收时间、交出部门、接收部门和专业厂名称；

将所述生产数据按照专业厂和部门分为：

零件类包括字段：生产部门、生产日期、日产出量、计划产出累计量、预测产出累计量、当月累计产出量；

装备类包括字段：总接收零件数、总接收两件项、日接收数、日接收项、接收日期和接收部门；

保障类包括字段：交出数量、交出项、交出部门和交出日期。

工作原理：

生产数据中包含所有零件的信息：在生产物流模型中加载零件的生产部门、生产日期、日产出量、计划产出累计量、预测产出累计量、当月累计产出量，对于一个生产部门的某种零件，以生产日期作为横坐标，分别以日产出量、计划产出累计量、预测产出累计量、当月累计产出量作为纵坐标，在统一坐标系中建立曲线图，该生产部门的其他种类的零件也采用同样的方法，建立曲线图。同样的方法，建立对其他的生产部门的零件类生产信息的直观展示。对于同一种零件，以生产日期进行汇总，将所有的生产部门的零件的日产出量、计划产出累计量、预测产出累计量、当月累计产出量作为纵坐标，在统一坐标系中建立曲线图，得到该零件在当天日期的生产信息汇总。同样的方法，可以分别直观的展示出专业厂的装备类生产信息和保障类生产信息。

实施例3：

在实施例2的基础上，结合附图1所示，所述步骤S200具体包括：

步骤S210：根据所述生产数据的字段获取生产数据的结构参数；

步骤S220：确定生成的图表模型；

步骤S230：将生产数据根据部门、类别或时间切分成不同的待展示数据块；

步骤S240：根据待展示数据块确定图表类型；

步骤S250：将待展示数据块在所述图表类型对应的区域进行展示。

工作原理：

将步骤S100中获取的生产数据中包含的字段以及字段类型建立参数，根据结构参数预生成图表模型，将生产数据分别按照专业厂、部门、零件类型进行具体细分，按照日期进行统计零件的数量，包括日产出量、计划产出累计量、预测产出累计量、当月累计产出量，分别将日期与日产出量、日期与计划产出累计量、日期与预测产出累计量、日期与当月累计产出量切分成待展示的数据块，根据切分出的待展示数据块，确定图表模型的图表类型，如曲线图、柱状图等图表模型中的任意一种，在图表模型中选中的图表类型中加载这些待展示的数据块，并在对应的区域进行展示。采用曲线图时，以生产日期为横坐标，以数量为纵坐标建立二维物流预测模型：

以日期为横坐标、日产出量为纵坐标做出曲线图1；

以日期为横坐标、计划产出累计量为纵坐标做出曲线图2；

以日期为横坐标、预测产出累计量为纵坐标做出曲线图3；

以日期为横坐标、当月累计产出量为纵坐标做出曲线图4。

同样的方法，可以分别将同一类型的零件、同一部门的所有零件、同一专业厂的所有部门的所有零件的生产数据总量和日期分别作为变量进行展示。因此，可以清楚的看到生产管理的生产数据。并可以通过筛选零件、部门和专业厂的方式，分别查看具体数据信息。

实施例4：

在实施例3的基础上，结合附图1所示，所述步骤S300具体包括：

步骤S310：根据生产物流模型中的生产数据，单位KPI指标设定预警、报警的阈值；

步骤S320：设定预警和报警的方式；

步骤S330：生产物流模型将生产数据与设定的阈值比较，将需要预警、报警的部门及警报信息打包成数据包。

工作原理：

根据生产物流模型的生产数据中的计划产出累计量、预测产出累计量、当月累计产出量以及单位KPI指标，设定阈值，设定计划产出累计量的95%为阈值1，计划产出累计量的90%，为阈值2，当天的当月累计产出量低于阈值1时，启动预警，低于阈值2时启动报警；将部门KPI的95%设定为阈值3，将部门KPI的90%设定为阈值4，当部门的日产出量低于阈值3时，启动预警，低于阈值4时，启动报警；预警和报警采用不同的指示方式，方便管理人员分辨。

实施例5：

在实施例4的基础上，结合附图1所示，所述步骤S400具体包括：

步骤S410：获得待展示工厂的全景地图；

步骤S420：接收生产物流模型中的数据包；

步骤S430：将数据包中的信息与全景地图中的厂区、部门建立关联，得到关联后的全景地图；

步骤S440：将预警信息在关联后的全景地图上可视化展示。

工作原理：

将生产过程中所有的专业厂的布局以及各个专业厂内的车间、布局的全景地图加载入三维地图模型，得到生产布局预警模型，生产布局预警模型与生产物流模型的以专业厂为单位进行汇总数据同步显示，在同一专业厂内，以部门为单位进行汇总数据同步显示；同时，同步接收生产物流模型中的数据包，将数据包中包含的专业厂、部门进行关联展示，生产管理中出现预警或报警的部门将在生产布局预警模型上展示。便于管理者清楚的查看每一个专业厂及部门是否存在预警、报警，及时的发现并给予纠正，避免管理滞后的问题。

以上所述，仅是本发明的较佳实施例，并非对本发明做任何形式上的限制，凡是依据本发明的技术实质对以上实施例所作的任何简单修改、等同变化，均落入本发明的保护范围之内。

Claims (5)

1.一种生产物流及预警可视化展示方法，其特征在于，包括：

步骤S100：从MES系统获取生产数据，并对所述生产数据按照专业厂和部门进行分类；

步骤S200：建立生产物流模型，将生产数据进行可视化展示；

步骤S300：根据所述生产物流模型的数据设定预警阈值；

步骤S400：建立生产布局预警模型，加载生产物流模型数据，将预警进行可视化展示。

2.根据权利要求1所述的一种生产物流及预警可视化展示方法，其特征在于，所述生产数据包括物流交接数据、生产投入数据、产品产出数据、物料配送数据和物料回送数据，其中：

物流交接数据包括字段：发出部门、接收部门、交接单图号、类型、数量、移交时间、接收时间和专业厂名称；

生产投入数据包括字段：新增在制品类型、新增在制品编号、新增在制品数量、接收时间、接收部门和专业厂名称；

产品产出数据包括字段：产品名称、类型、交接单图号；数量、移交时间、接收时间和移交部门、接收部门和专业厂名称；

物料配送数据包括字段：配送物料类别、配送物料编号，配送物料数量、接收时间、配送时间、配送部门、接收部门和专业厂名称；

物料回收数据包括字段：回收物料类别、回收物料编号，回收物料数量、回收时间、交出部门、接收部门和专业厂名称；

将所述生产数据按照专业厂和部门分为：

零件类包括字段：生产部门、生产日期、日产出量、计划产出累计量、预测产出累计量、当月累计产出量；

装备类包括字段：总接收零件数、总接收两件项、日接收数、日接收项、接收日期和接收部门；

保障类包括字段：交出数量、交出项、交出部门和交出日期。

3.根据权利要求2所述的一种生产物流及预警可视化展示方法，其特征在于，所述步骤S200具体包括：

步骤S210：根据所述生产数据的字段获取生产数据的结构参数；

步骤S220：确定生成的图表模型；

步骤S230：将生产数据根据部门、类别或时间切分成不同的待展示数据块；

步骤S240：根据待展示数据块确定图表类型；

步骤S250：将待展示数据块在所述图表类型对应的区域进行展示。

4.根据权利要求3所述的一种生产物流及预警可视化展示方法，其特征在于，所述步骤S300具体包括：

步骤S310：根据生产物流模型中的生产数据，单位KPI指标设定预警、报警的阈值；

步骤S320：设定预警和报警的方式；

步骤S330：生产物流模型将生产数据与设定的阈值比较，将需要预警、报警的部门及警报信息打包成数据包。

5.根据权利要求4所述的一种生产物流及预警可视化展示方法，其特征在于，所述步骤S400具体包括：

步骤S410：获得待展示工厂的全景地图；

步骤S420：接收生产物流模型中的数据包；

步骤S430：将数据包中的信息与全景地图中的厂区、部门建立关联，得到关联后的全景地图；

步骤S440：将预警信息在关联后的全景地图上可视化展示。