CN106056279B - 领袖生产编排方法及系统 - Google Patents

领袖生产编排方法及系统 Download PDF

Info

Publication number
CN106056279B
CN106056279B CN201610363350.3A CN201610363350A CN106056279B CN 106056279 B CN106056279 B CN 106056279B CN 201610363350 A CN201610363350 A CN 201610363350A CN 106056279 B CN106056279 B CN 106056279B
Authority
CN
China
Prior art keywords
data
loss
leader
production
real
Prior art date
Legal status (The legal status is an assumption and is not a legal conclusion. Google has not performed a legal analysis and makes no representation as to the accuracy of the status listed.)
Active
Application number
CN201610363350.3A
Other languages
English (en)
Other versions
CN106056279A (zh
Inventor
林汉坤
卓汪明
苏检平
张会明
Current Assignee (The listed assignees may be inaccurate. Google has not performed a legal analysis and makes no representation or warranty as to the accuracy of the list.)
Guangdong Esquel Textiles Co Ltd
Original Assignee
Guangdong Esquel Textiles Co Ltd
Priority date (The priority date is an assumption and is not a legal conclusion. Google has not performed a legal analysis and makes no representation as to the accuracy of the date listed.)
Filing date
Publication date
Application filed by Guangdong Esquel Textiles Co Ltd filed Critical Guangdong Esquel Textiles Co Ltd
Priority to CN201610363350.3A priority Critical patent/CN106056279B/zh
Publication of CN106056279A publication Critical patent/CN106056279A/zh
Application granted granted Critical
Publication of CN106056279B publication Critical patent/CN106056279B/zh
Active legal-status Critical Current
Anticipated expiration legal-status Critical

Links

Classifications

    • GPHYSICS
    • G06COMPUTING; CALCULATING OR COUNTING
    • G06QINFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES; SYSTEMS OR METHODS SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES, NOT OTHERWISE PROVIDED FOR
    • G06Q10/00Administration; Management
    • G06Q10/06Resources, workflows, human or project management; Enterprise or organisation planning; Enterprise or organisation modelling
    • G06Q10/063Operations research, analysis or management
    • G06Q10/0631Resource planning, allocation, distributing or scheduling for enterprises or organisations
    • GPHYSICS
    • G06COMPUTING; CALCULATING OR COUNTING
    • G06QINFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES; SYSTEMS OR METHODS SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES, NOT OTHERWISE PROVIDED FOR
    • G06Q10/00Administration; Management
    • G06Q10/06Resources, workflows, human or project management; Enterprise or organisation planning; Enterprise or organisation modelling
    • G06Q10/063Operations research, analysis or management
    • G06Q10/0639Performance analysis of employees; Performance analysis of enterprise or organisation operations
    • G06Q10/06395Quality analysis or management
    • GPHYSICS
    • G06COMPUTING; CALCULATING OR COUNTING
    • G06QINFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES; SYSTEMS OR METHODS SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES, NOT OTHERWISE PROVIDED FOR
    • G06Q50/00Information and communication technology [ICT] specially adapted for implementation of business processes of specific business sectors, e.g. utilities or tourism
    • G06Q50/04Manufacturing
    • YGENERAL TAGGING OF NEW TECHNOLOGICAL DEVELOPMENTS; GENERAL TAGGING OF CROSS-SECTIONAL TECHNOLOGIES SPANNING OVER SEVERAL SECTIONS OF THE IPC; TECHNICAL SUBJECTS COVERED BY FORMER USPC CROSS-REFERENCE ART COLLECTIONS [XRACs] AND DIGESTS
    • Y02TECHNOLOGIES OR APPLICATIONS FOR MITIGATION OR ADAPTATION AGAINST CLIMATE CHANGE
    • Y02PCLIMATE CHANGE MITIGATION TECHNOLOGIES IN THE PRODUCTION OR PROCESSING OF GOODS
    • Y02P90/00Enabling technologies with a potential contribution to greenhouse gas [GHG] emissions mitigation
    • Y02P90/30Computing systems specially adapted for manufacturing

Landscapes

  • Business, Economics & Management (AREA)
  • Human Resources & Organizations (AREA)
  • Engineering & Computer Science (AREA)
  • Strategic Management (AREA)
  • Economics (AREA)
  • Entrepreneurship & Innovation (AREA)
  • General Physics & Mathematics (AREA)
  • Theoretical Computer Science (AREA)
  • Educational Administration (AREA)
  • Marketing (AREA)
  • Development Economics (AREA)
  • General Business, Economics & Management (AREA)
  • Tourism & Hospitality (AREA)
  • Physics & Mathematics (AREA)
  • Quality & Reliability (AREA)
  • Operations Research (AREA)
  • Game Theory and Decision Science (AREA)
  • Manufacturing & Machinery (AREA)
  • Health & Medical Sciences (AREA)
  • General Health & Medical Sciences (AREA)
  • Primary Health Care (AREA)
  • Management, Administration, Business Operations System, And Electronic Commerce (AREA)

Abstract

本发明涉及一种领袖生产编排方法及系统,其中领袖生产编排方法,包括以下步骤:根据领袖生产工艺损耗的片数和质量损耗百分比数据,获取基础损耗加成数据;根据领袖生产实时数据,获取特殊损耗加成数据;获取领袖订单的溢短装中心点数据和布身装单率;根据基础损耗加成数据和特殊损耗加成数据、溢短装中心点数据和布身装单率,获取损耗加成实时数据;根据损耗加成实时数据,对领袖订单进行生产任务的编排。本发明可以同时解决通用性和特殊性的两类问题,更加方便于损耗加成的监控和修改,可以不断优化和减少产生多余领袖或造成欠数。同时避免产生领袖的多余而造成浪费,避免生产编排过程中出现欠数而需要补单增加成本和延误交货期。

Description

领袖生产编排方法及系统
技术领域
本发明涉及纺织生产技术领域,特别是涉及一种领袖生产编排方法及系统。
背景技术
生产过程中会产生各种物料消耗;损耗加成指的是根据生产消耗规则设计的损耗计算的方法和程序;现有的生产损耗加成方法,为了避免欠数(缺少的货物成品数量),在不能精准预估损耗的情况下,只能在生产任务的编排过程中通过加大损耗,预防欠数。最终会导致在生产过程中产生较多的多余成品,造成浪费,影响生产成本的控制和生产任务的编排。
在实现过程中,发明人发现传统技术中至少存在如下问题:
在制造业越来越严峻的大环境下,生产需要追求精益生产,消除浪费,这就需要依靠精确地进行生产任务编排。然而,基于传统损耗加成方法的生产编排方法的结果不够精准(偏大),易造成成本物料浪费。
发明内容
基于此,有必要针对传统生产编排方法由于损耗加成的精确度差,易造成成本物料浪费的问题,提供一种领袖生产编排方法及系统。
为了实现上述目的,本发明技术方案的实施例为:
一方面,提供了一种领袖生产编排方法,包括以下步骤:
根据领袖生产工艺损耗的片数和质量损耗百分比数据,获取基础损耗加成数据;领袖生产工艺损耗包括基于领袖生产过程中各生产工序产生的相关生产资料损耗;
根据领袖生产实时数据,获取特殊损耗加成数据;领袖生产实时数据包括基于领袖订单中的各需求产生的相关物料损耗;
获取领袖订单的溢短装中心点数据和布身装单率;
根据基础损耗加成数据和特殊损耗加成数据、溢短装中心点数据和布身装单率,获取损耗加成实时数据;
根据损耗加成实时数据,对领袖订单进行生产任务的编排。
另一方面,提供了一种领袖生产编排系统,包括:
基础损耗模块,用于根据领袖生产工艺损耗的片数和质量损耗百分比数据,获取基础损耗加成数据;领袖生产工艺损耗包括基于领袖生产过程中各生产工序产生的相关生产资料损耗;
特殊损耗模块,用于根据领袖生产实时数据,获取特殊损耗加成数据;领袖生产实时数据包括基于领袖订单中的各需求产生的相关物料损耗;
数据获取模块,用于获取领袖订单的溢短装中心点数据和布身装单率;
处理模块,用于根据基础损耗加成数据和特殊损耗加成数据、溢短装中心点数据和布身装单率,获取损耗加成实时数据;
生产编排模块,用于根据损耗加成实时数据,对领袖订单进行生产任务的编排。
上述技术方案具有如下有益效果:
本发明领袖生产编排方法及系统,根据订单布身的装单率和客户要求的溢短装范围调整生产投入,通过不同步骤(或处理模块)对各类损耗进行实时处理,并充分利用系统基于获取的动态损耗数据对订单进行生产任务的实时编排,保证精益生产。基础损耗,用于处理一般的生产损耗加成,特殊损耗则通过细化分类,针对性补充损耗加成。本发明可以同时解决通用性和特殊性的两类问题,更加方便于损耗加成的监控和修改,可以不断优化和减少产生多余领袖或造成欠数。同时避免产生领袖的多余而造成浪费,避免出现欠数而需要补单增加成本和延误交货期。
附图说明
图1为本发明领袖生产编排方法实施例1的流程示意图;
图2为本发明领袖生产编排方法一具体实施例的流程示意图;
图3为本发明领袖生产编排系统实施例1的结构示意图。
具体实施方式
为了便于理解本发明,下面将参照相关附图对本发明进行更全面的描述。附图中给出了本发明的首选实施例。但是,本发明可以以许多不同的形式来实现,并不限于本文所描述的实施例。相反地,提供这些实施例的目的是使对本发明的公开内容更加透彻全面。
除非另有定义,本文所使用的所有的技术和科学术语与属于本发明的技术领域的技术人员通常理解的含义相同。本文中在本发明的说明书中所使用的术语只是为了描述具体的实施例的目的,不是旨在于限制本发明。本文所使用的术语“及/或”包括一个或多个相关的所列项目的任意的和所有的组合。
本发明领袖生产编排方法实施例1:
为了解决传统生产编排方法由于损耗加成的精确度差,易造成成本物料浪费的问题,本发明提供了一种领袖生产编排方法实施例1;图1为本发明领袖生产编排方法实施例1的流程示意图;如图1所示,可以包括以下步骤:
步骤S110:根据领袖生产工艺损耗的片数和质量损耗百分比数据,获取基础损耗加成数据;领袖生产工艺损耗包括基于领袖生产过程中各生产工序产生的相关生产资料损耗;
具体而言,领袖生产工艺损耗可以包括染整质量损耗、剪样损耗、布头布尾损耗以及小单额外损耗;
步骤S120:根据领袖生产实时数据,获取特殊损耗加成数据;领袖生产实时数据包括基于领袖订单中的各需求产生的相关物料损耗;
具体而言,领袖生产实时数据可以包括布料整理方式数据、布料种类数据、布料颜色数据以及纱线类型数据;
步骤S130:获取领袖订单的溢短装中心点数据和布身装单率;
步骤S140:根据基础损耗加成数据和特殊损耗加成数据、溢短装中心点数据和布身装单率,获取损耗加成实时数据;
步骤S150:根据损耗加成实时数据,对领袖订单进行生产任务的编排。
具体而言,领袖种类繁多生产损耗差别大,生产损耗通常有基本的损耗和特殊的损耗;其中,基本损耗可以指一般性、通用性的损耗,即一般的生产都会有的损耗。特殊的损耗可以指非一般性的损耗,例如需要使用特殊的布种,特殊的加工整理方式才会产生的特殊损耗。
针对这两类损耗,可以通过设置基础损耗处理步骤和特殊损耗处理步骤,来提高生产损耗加成的精确度,从而降低生产成本。生产总会波动和变化的,所以需根据生产的变化不断修正损耗加以优化。同时领袖的利用,需要同布身的产量相匹配,才能避免多余和欠数。所以需要根据布身的装单率和客户溢短装范围相应调整领袖的损耗加成。
在本发明的实施例中,不同工序需要根据不同的整染方式,按损耗片数和质量损耗百分比得到基础损耗数据。此外,可以根据客户、整理方式、布种、颜色、纱线类型,通过数据分析确定特殊损耗加成数据。具体而言,不同的客户,不同的整理方式,不同的布种,不同的颜色,不同的纱线,损耗会有所不同,可以根据数据分析制定不同的损耗加成方案来获取特殊损耗加成数据。
在一个具体的实施例中,在步骤S140中可以基于以下公式得到损耗加成实时数据:
其中,L表示损耗加成实时数据;F表示基础损耗加成数据;P表示特殊损耗加成数据;Cc表示溢短装中心点数据;Cl表示布身装单率。
具体而言,通过上述步骤,使得本发明能够根据订单布身的装单率和系统订单溢短装范围调整损耗加成。系统可以计算订单溢短装的中心点和布身装单率,然后根据上述公式得到的计算结果实时调整损耗。
在一个具体的实施例中,步骤S130可以包括步骤:
根据领袖订单的布身装单量数据和订单需求量数据,获取布身装单率。
具体而言,即可以采用以下公式得到布身装单率:
其中,Cl表示布身装单率。布身指用于衣服的主身布。
在一个具体的实施例中,在步骤S150之前还可以包括步骤:
获取历史实际损耗数据;
根据历史实际损耗数据和损耗加成实时数据,实时更新修正领袖生成系统的实际生产损耗。
具体而言,历史实际损耗数据,可以指的是罗列生产相同产品历史的实际损耗。通过以上步骤,使得本发明能够充分利用系统大数据进行动态修正损耗。一方面,损耗加成是经过系统大数据进进分析总结而设计的。另一方面,生产会不断地变化,通过本发明损耗加成方法可以不断获取生产的实际损耗,或智能化自动更新系统损耗加成,从而为操作员提供可供参考的选择方案。
在一个具体的实施例中,步骤S130可以包括以下步骤:
根据领袖订单的短装下限数据和溢装上限数据,获取溢短装中心点数据。
具体而言,例如:订单合同有短装下限和溢装上限,如-3%,3%,那么溢短装中心点即为0。
本发明领袖生产编排方法实施例1,根据订单布身的装单率和客户要求的溢短装范围调整生产投入,通过不同步骤对各类损耗进行实时处理,并充分利用系统基于获取的动态损耗数据对订单进行生产任务的实时编排,保证精益生产。基础损耗,用于处理一般的生产损耗加成,特殊损耗则通过细化分类,针对性补充损耗加成。本发明可以同时解决通用性和特殊性的两类问题,更加方便于损耗加成的监控和修改,可以不断优化和减少产生多余领袖或造成欠数。同时避免产生领袖的多余而造成浪费,避免出现欠数而需要补单增加成本和延误交货期。同时实现根据生产变化不断更新领袖生产编排。
本发明领袖生产编排方法一具体实施例:
为了进一步阐述本发明的技术方案,特以实际生产过程为例,说明本发明的技术实现过程;图2为本发明领袖生产编排方法一具体实施例的流程示意图;如图2所示,本发明的实现流程可以为:
实施步骤一:获取实时损耗加成数据;
实时损耗加成数据=(基础损耗+特殊损耗)*((溢短装中心点+布身装单率)/2+100%)
其中,基础损耗=染整质量损耗+剪样损耗+布头布尾+小单额外损耗
特殊损耗需要根据具体实际生产需求和数据分析确定
染整质量损耗:PD 3%,YD&HT 2%;
剪样损耗:中码40片;
布头布尾:每卷2片;
小单额外损耗:不小于15片;
其中,染整质量损耗中的指染方式:PD表示Piece Dye(匹染),YD表示Yarn Dye(色染),HT表示Heather Dye(花灰染);40片、2片可以表示预设值,15片表示最小值。染整损耗加成主要针对染整损耗,若得到的染整损耗比实际生产损耗大,而会产出多余物品;如得到的染整损耗比实际生产的损耗小,则成品会不够会欠数;所以要求染整损耗的获取要精准,才能不产生多余和造成欠数。
布身装单率可通过数据分析预估。可以通过布身装单量和订单需求量来获取布身装单率。
实施步骤二:
在排单(给订单编排生产任务)之前,系统自动调取相同品种的领袖数据,比较系统设置的理论损耗和历史数据实际损耗,从而推断出系统可参考调整的损耗,由排单员确定。具体而言,系统设置的理论损耗指系统已设计的程序计算出的的损耗;历史实际损耗,则是罗列生产相同产品历史的实际损耗。排单员可以根据损耗加成实时数据来选择损耗仍用系统理论的损耗,还是历史损耗。
通过实施本发明的方法,可以避免产生领袖的多余而造成成本浪费,避免出现欠数而需要补单增加成本和延误交货期。
本发明领袖生产编排系统实施例1:
基于上述领袖生产编排方法各实施例的技术方案,同时为了解决传统生产编排方法由于损耗加成的精确度差,易造成成本物料浪费的问题,本发明还提供了一种领袖生产编排系统实施例1;图3为本发明领袖生产编排系统实施例1的结构示意图。如图3所示,可以包括:
基础损耗模块310,用于根据领袖生产工艺损耗的片数和质量损耗百分比数据,获取基础损耗加成数据;领袖生产工艺损耗包括基于领袖生产过程中各生产工序产生的相关生产资料损耗;
特殊损耗模块320,用于根据领袖生产实时数据,获取特殊损耗加成数据;领袖生产实时数据包括基于领袖订单中的各需求产生的相关物料损耗;
数据获取模块330,用于获取领袖订单的溢短装中心点数据和布身装单率;
处理模块340,用于根据基础损耗加成数据和特殊损耗加成数据、溢短装中心点数据和布身装单率,获取损耗加成实时数据;
生产编排模块350,用于根据损耗加成实时数据,对领袖订单进行生产任务的编排。
在一个具体的实施例中,处理模块340可以基于以下公式得到损耗加成实时数据:
其中,L表示损耗加成实时数据;F表示基础损耗加成数据;P表示特殊损耗加成数据;Cc表示溢短装中心点数据;C1表示布身装单率。
在一个具体的实施例中,数据获取模块330,用于根据领袖订单的布身装单量数据和订单需求量数据,获取布身装单率;
在一个具体的实施例中,本发明领袖生产编排系统实施例1还可以包括:
历史实际损耗模块360,用于获取历史实际损耗数据;
实时修正模块370,用于根据历史实际损耗数据和损耗加成实时数据,实时更新修正领袖生成系统的实际生产损耗。
在一个具体的实施例中,数据获取模块330,可以用于根据领袖订单的短装下限数据和溢装上限数据,获取溢短装中心点数据。
本发明领袖生产编排系统实施例1,根据订单布身的装单率和客户要求的溢短装范围调整生产投入,通过不同或处理模块对各类损耗进行实时处理,并充分利用系统数据进行动态修正损耗。基础损耗模块,用于处理一般的生产损耗加成,特殊损耗模块则通过细化分类,针对性补充损耗加成。本发明可以同时解决通用性和特殊性的两类问题,更加方便于损耗加成的监控和修改,可以不断优化和减少产生多余领袖或造成欠数。同时避免产生领袖的多余而造成浪费,避免出现欠数而需要补单增加成本和延误交货期。
以上所述实施例的各技术特征可以进行任意的组合,为使描述简洁,未对上述实施例中的各个技术特征所有可能的组合都进行描述,然而,只要这些技术特征的组合不存在矛盾,都应当认为是本说明书记载的范围。
以上所述实施例仅表达了本发明的几种实施方式,其描述较为具体和详细,但并不能因此而理解为对发明专利范围的限制。应当指出的是,对于本领域的普通技术人员来说,在不脱离本发明构思的前提下,还可以做出若干变形和改进,这些都属于本发明的保护范围。因此,本发明专利的保护范围应以所附权利要求为准。

Claims (10)

1.一种领袖生产编排方法,其特征在于,所述领袖生产编排方法应用于领袖生成系统;包括以下步骤:
根据领袖生产工艺损耗的片数和质量损耗百分比数据,获取基础损耗加成数据;所述领袖生产工艺损耗包括基于领袖生产过程中各生产工序产生的相关生产资料损耗;
根据领袖生产实时数据,获取特殊损耗加成数据;所述领袖生产实时数据包括基于领袖订单中的各需求产生的相关物料损耗;其中,所述领袖生产实时数据包括布料整理方式数据、布料种类数据、布料颜色数据以及纱线类型数据;
获取所述领袖订单的溢短装中心点数据和布身装单率;
根据所述基础损耗加成数据和所述特殊损耗加成数据、所述溢短装中心点数据和所述布身装单率,获取损耗加成实时数据;
根据所述损耗加成实时数据,对所述领袖订单进行生产任务的编排;
其中,根据所述损耗加成实时数据,对所述领袖订单进行生产任务的编排的步骤之前还包括步骤:
获取历史实际损耗数据;
根据所述历史实际损耗数据和所述损耗加成实时数据,实时更新修正所述领袖生成系统的实际生产损耗;
其中,所述根据所述损耗加成实时数据,对所述领袖订单进行生产任务的编排的步骤包括:
根据所述损耗加成实时数据自动更新所述领袖订单的生产任务工序,输出并显示更新后的生产编排方案。
2.根据权利要求1所述的领袖生产编排方法,其特征在于,在根据所述基础损耗加成数据和所述特殊损耗加成数据、所述溢短装中心点数据和所述布身装单率,获取损耗加成实时数据的步骤中,基于以下公式得到所述损耗加成实时数据:
其中,L表示所述损耗加成实时数据;F表示所述基础损耗加成数据;P表示所述特殊损耗加成数据;Cc表示所述溢短装中心点数据;Cl表示所述布身装单率。
3.根据权利要求1所述的领袖生产编排方法,其特征在于,获取领袖订单的溢短装中心点数据和布身装单率的步骤包括:
根据所述领袖订单的布身装单量数据和订单需求量数据,获取所述布身装单率。
4.根据权利要求1至3任意一项所述的领袖生产编排方法,其特征在于,
所述领袖生产工艺损耗包括染整质量损耗、剪样损耗、布头布尾损耗以及小单额外损耗。
5.根据权利要求1至3任意一项所述的领袖生产编排方法,其特征在于,获取领袖订单的溢短装中心点数据和布身装单率的步骤包括:
根据所述领袖订单的短装下限数据和溢装上限数据,获取所述溢短装中心点数据。
6.一种领袖生产编排系统,其特征在于,包括:
基础损耗模块,用于根据领袖生产工艺损耗的片数和质量损耗百分比数据,获取基础损耗加成数据;所述领袖生产工艺损耗包括基于领袖生产过程中各生产工序产生的相关生产资料损耗;
特殊损耗模块,用于根据领袖生产实时数据,获取特殊损耗加成数据;所述领袖生产实时数据包括基于领袖订单中的各需求产生的相关物料损耗;其中,所述领袖生产实时数据包括布料整理方式数据、布料种类数据、布料颜色数据以及纱线类型数据;
数据获取模块,用于获取所述领袖订单的溢短装中心点数据和布身装单率;
处理模块,用于根据所述基础损耗加成数据和所述特殊损耗加成数据、所述溢短装中心点数据和所述布身装单率,获取损耗加成实时数据;
生产编排模块,用于根据所述损耗加成实时数据,对所述领袖订单进行生产任务的编排;
还包括:
历史实际损耗模块,用于获取历史实际损耗数据;
实时修正模块,用于根据所述历史实际损耗数据和所述损耗加成实时数据,实时更新修正领袖生成系统的实际生产损耗;
其中,所述生产编排模块,用于根据所述损耗加成实时数据自动更新所述领袖订单的生产任务工序,输出并显示更新后的生产编排方案。
7.根据权利要求6所述的领袖生产编排系统,其特征在于,所述处理模块基于以下公式得到所述损耗加成实时数据:
其中,L表示所述损耗加成实时数据;F表示所述基础损耗加成数据;P表示所述特殊损耗加成数据;Cc表示所述溢短装中心点数据;Cl表示所述布身装单率。
8.根据权利要求6所述的领袖生产编排系统,其特征在于,
所述数据获取模块,用于根据所述领袖订单的布身装单量数据和订单需求量数据,获取所述布身装单率。
9.根据权利要求6至8任意一项所述的领袖生产编排系统,其特征在于,
所述领袖生产工艺损耗包括染整质量损耗、剪样损耗、布头布尾损耗以及小单额外损耗。
10.根据权利要求6至8任意一项所述的领袖生产编排系统,其特征在于,
所述数据获取模块,用于根据所述领袖订单的短装下限数据和溢装上限数据,获取所述溢短装中心点数据。
CN201610363350.3A 2016-05-26 2016-05-26 领袖生产编排方法及系统 Active CN106056279B (zh)

Priority Applications (1)

Application Number Priority Date Filing Date Title
CN201610363350.3A CN106056279B (zh) 2016-05-26 2016-05-26 领袖生产编排方法及系统

Applications Claiming Priority (1)

Application Number Priority Date Filing Date Title
CN201610363350.3A CN106056279B (zh) 2016-05-26 2016-05-26 领袖生产编排方法及系统

Publications (2)

Publication Number Publication Date
CN106056279A CN106056279A (zh) 2016-10-26
CN106056279B true CN106056279B (zh) 2019-12-10

Family

ID=57176060

Family Applications (1)

Application Number Title Priority Date Filing Date
CN201610363350.3A Active CN106056279B (zh) 2016-05-26 2016-05-26 领袖生产编排方法及系统

Country Status (1)

Country Link
CN (1) CN106056279B (zh)

Families Citing this family (5)

* Cited by examiner, † Cited by third party
Publication number Priority date Publication date Assignee Title
CN108534681B (zh) * 2017-03-02 2020-05-22 广东溢达纺织有限公司 针织面料的生产方法
CN107402560B (zh) * 2017-08-21 2019-07-09 广东溢达纺织有限公司 布料生产数据校准方法、装置、存储介质和计算机设备
CN107730147A (zh) * 2017-11-10 2018-02-23 广东溢达纺织有限公司 排单损耗校准方法、装置、可读存储介质和计算机设备
CN109829618A (zh) * 2018-12-28 2019-05-31 宁波瓜瓜农业科技有限公司 生鲜加工过程中确定加工量的方法
CN117556968B (zh) * 2024-01-11 2024-04-09 天津瑞远粉末涂料有限公司 粉末涂料制备方法、装置、电子设备及存储介质

Family Cites Families (4)

* Cited by examiner, † Cited by third party
Publication number Priority date Publication date Assignee Title
US6044372A (en) * 1997-07-18 2000-03-28 Dazel Corporation Method and apparatus for publishing information to a communications network and enabling subscriptions to such information
CN101556660A (zh) * 2008-04-11 2009-10-14 鸿富锦精密工业(深圳)有限公司 生产订单排配系统及方法
CN104217365A (zh) * 2013-06-03 2014-12-17 富泰华工业(深圳)有限公司 生产排配系统及方法
CN104680309A (zh) * 2015-02-01 2015-06-03 绍兴君泰纺织科技有限公司 纺织erp管理系统

Also Published As

Publication number Publication date
CN106056279A (zh) 2016-10-26

Similar Documents

Publication Publication Date Title
CN106056279B (zh) 领袖生产编排方法及系统
CN104635700B (zh) 一种用于多款式快速切换的生产管控系统及方法
Whalley The post MFA performance of developing Asia
CN111260320B (zh) 面料订单的排程方法及装置
Murray Unraveling employment trends in textiles and apparel
CN111160781B (zh) 一种羊绒纺织生产计算投入量的复合动态制成率模型
CN115660310A (zh) 服装订单的生产分配方法、装置、介质及电子设备
CN109754164B (zh) 一种羊绒纺织生产计算投入量的动态制成率模型
CN117391422A (zh) 一种根据服装生产平均节拍提高生产线效率的方法
CN103217964B (zh) 一种控制多条制丝生产线均衡投料的方法和系统
CN117371944A (zh) 一种制衣车间数字化管理系统与方法
CN106048818A (zh) 一种渐变色喷毛纱的制备工艺
CN103741301B (zh) 色纺纱的短流程生产方法
Saha et al. Improvement of efficiency and productivity through machine balancing in a sewing line
Orr et al. Job cuts are only one means firms use to counter imports
CN104001686A (zh) 一种保持清洗机的清洗药剂浓度恒定的方法
Wan et al. A new construction of garment personalized customization mode combined with garment intelligent production
Hosen et al. Study on minimizing the cost of making of t-shirt by effective line balancing and efficiency for improving productivity in Apparel Industry
Feuerwerker Handicraft and Manufactured Cotton Textiles in China, 1871–1910
Jain et al. To Reduce Non-Productive Time in Garment Industry
Yang et al. China's Textile Export Trade to Vietnam Based on RCA Index Analysis
CN118821376A (zh) 一种作业时间波动的多人共站装配线平衡方法
Keir Scientific Management and Socialism
CN108764618A (zh) 一种解决移动瓶颈法不可行解问题的解环方法
İlleez Minimization of Setup Times for Production Lines in Garment Manufacturing for Sustainability

Legal Events

Date Code Title Description
C06 Publication
PB01 Publication
C10 Entry into substantive examination
SE01 Entry into force of request for substantive examination
GR01 Patent grant
GR01 Patent grant