CN105184438A - 一种基于能力管理人力资源的系统及其方法 - Google Patents
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Abstract
本发明公开了一种基于能力管理人力资源的系统及其方法，该系统包括任务输入装置、任务管理装置、能力管理装置、任务分解装置、权限审核装置、任务传达装置和任务评价装置；本发明通过对任务进行自动分解和分配，以及根据收集和更新员工的能力列表和细节，主动合并和分解能力，并进行培训人员的选择和培训安排，以便根据企业需求，不断培养员工的能力，调整员工的能力分布，为企业人力资源的灵活调度和最佳配置做出颠覆性创新。
Description
技术领域
本发明涉及一种基于能力管理人力资源的系统及其方法。
背景技术
在传统企业的管理体系中，通常都设有若干个职能部门，每个职能部门内则设有若干职位，每个职位则设有若干项需要完成的任务，传统企业是依照职位进行人力资源管理的。而人的能力是多种多样的，这就造成了很大的浪费。例如，前台的策划能力很好，但是做策划是企划部的事情，前台空闲时间很多，也很难让她写策划文案。传统的按照职位管理的人力资源管理方法就造成了僵化和人力资源浪费。
发明内容
本发明的目的在于克服现有技术之不足，提供一种基于能力管理人力资源的系统及其方法，通过对任务进行自动分解和分配，以及根据收集和更新员工的能力列表和细节，主动合并和分解能力，并进行培训人员的选择和培训安排，以便根据企业需求，不断培养员工的能力，调整员工的能力分布，为企业人力资源的灵活调度和最佳配置做出颠覆性创新。
本发明解决其技术问题所采用的技术方案是：一种基于能力管理人力资源的系统，包括：
任务输入装置，用来向任务发布者提供任务信息输入，对输入的任务信息进行标准化处理，以及输出标准化的任务信息数据；
任务管理装置，用来存储以往任务的详细信息；
能力管理装置，用来记录所有能力信息；
任务分解装置，根据任务管理装置中存储的以往任务的详细信息和能力管理装置记录的所有能力信息对任务输入装置输给的标准化任务信息数据进行分解和匹配对应的能力组合；
权限审核装置，用来对任务分解装置输给的分解后的任务信息和对应的能力组合信息进行自动或者人工的审核；
任务传达装置，用来将经过权限审核装置审核通过的分解任务信息发送给具有匹配对应能力的任务执行者；
任务评价装置，用来记录任务执行者完成任务环节的时间，并向任务发布者反馈，获取任务发布者的评价结果；
任务评价装置还将完成任务后的任务详细信息发送给任务管理装置进行存储；任务评价装置还将任务执行者的任务完成结果和任务发布者对任务执行者完成任务的评价结果发送给能力管理装置，能力管理装置根据任务评价装置发给的信息对任务发布者、任务执行者进行能力等级的评价和调整。
进一步的，还包括任务组合装置，该任务组合装置用来对权限审核装置的审核结果，并根据任务管理装置所提供的以往任务的详细信息和能力管理装置所提供的所有能力信息对所述分解后的任务信息和对应的能力组合信息进行变更，并将变更后的分解任务和能力组合再次发送给权限审核装置进行审核，如此反复，直至获得权限审核装置审核通过后，才将分解后的任务信息和对应的能力组合信息发给任务传达装置；当变更结果反复相同，而不能获得审核通过时，任务组合装置则将审核不通过的状态以及不能审核通过的原因发送给任务输入装置，供任务发布者重新发布任务。
进一步的，还包括培训管理装置，该培训管理装置用来对能力管理装置和任务管理装置所提供的以往的任务交付和完成的数据进行评价分析，并提出提升任务执行者的能力等级的培训计划或招聘对应的能力等级的任务执行者的招聘计划。
所述培训管理装置还根据任务执行者的任务完成次数和评价，依据任务管理装置中任务的历史信息，预测接下来一段时间，人力紧缺的能力，从任务执行者中选择讲师，由讲师对相关人员进行培训；并将讲师和被培训人的关系发送给任务评价装置；当被培训者完成任务时，培训者的培训能力和培训成果也一并得到评价。
进一步的，还包括任务结果检测装置，该任务结果检测装置具有至少一种检测手段，对任务执行者完成的任务效果进行自动检测，自动检测是作为标准参照系，用于对比任务发布者的评价是否准确的手段之一；任务结果检测装置将任务各环节检测的结果发送给能力管理装置，能力管理装置参照任务结果检测装置对任务各环节检测的结果，对任务发布者、任务执行者进行能力等级的评价和调整。
所述任务输入装置配置至少一个网络接口。
所述任务输入装置还配置语音输入、触控输入、键盘输入、动作输入中的至少一种。
所述任务输入装置中设置有标准化信息数据，任务发布者输入的任务信息，经过任务输入装置标准化后，反馈给输入者，经输入者修正，再由任务输入装置标准化，反馈给输入者，如此循环，直至输入者确认，并达到标准化要求的任务信息为止。
所述的任务的详细信息包括任务的分解方法、对应的任务、匹配对应能力的员工的能力等级和完成状况。
所述能力信息包括能力类型、等级和完成过的任务以及能力之间的关联关系。
所述任务传达装置还用来接收具有匹配对应能力的任务执行者是否愿意执行任务的反馈意见，当任务执行者不愿意执行任务时，所述任务传达装置向任务分解装置反馈信息，由任务传达装置重新进行任务分解。
一种基于能力管理人力资源的方法，包括如下步骤：
由任务输入装置接收任务发布者输入的任务信息的步骤；
根据任务管理装置所存储的以往任务的详细信息和能力管理装置所记录的所有能力信息对任务输入装置输给的任务信息数据进行分解和匹配对应的能力组合的步骤；
对分解后的任务信息和对应的能力组合信息进行自动或者人工审核的步骤；
将审核不通过的能力组合信息及不通过的原因发送给任务输入装置，由任务发布者重新输入任务信息的步骤；
将审核通过的分解任务信息发送给具有匹配对应能力的任务执行者的步骤；
记录任务执行者完成任务环节的时间以及获取任务发布者的评价结果的步骤；
根据任务执行者的任务完成结果和任务发布者对任务执行者完成任务的评价结果对任务发布者、任务执行者进行能力等级的评价和调整的步骤。
进一步的，在根据任务执行者的任务完成结果和任务发布者对任务执行者完成任务的评价结果对任务发布者、任务执行者进行能力等级的评价和调整的步骤中，还包括对新能力的注册步骤，该步骤是对任务执行者完成任务的情况进行比较，包括对同一任务执行者完成情况的纵向比较和不同任务执行者完成情况的横向比较，当符合预先设定的条件时，则能力管理装置注册一个新能力，该新能力包括能力名称、能力相关性和能力的描述。
进一步的，还包括对能力管理装置和任务管理装置所提供的以往的任务交付和完成的数据进行评价分析，并提出提升任务执行者的能力等级的培训计划或招聘对应的能力等级的任务执行者的招聘计划的步骤。
上一步骤还包括根据任务执行者的任务完成次数和评价，依据任务管理装置中任务的历史信息，预测接下来一段时间，人力紧缺的能力，从任务执行者中选择讲师，由讲师对相关人员进行培训；并将讲师和被培训人的关系发送给任务评价装置；当被培训者完成任务时，培训者的培训能力和培训成果也一并的到评价。
所述由任务输入装置接收任务发布者输入的任务信息的步骤中还包括对任务发布者输入的任务信息进行标准化处理的步骤，该步骤是对任务发布者输入的任务信息，经过任务输入装置标准化后，反馈给输入者，经输入者修正，再由任务输入装置标准化，反馈给输入者，如此循环，直至输入者确认，并达到标准化要求的任务信息后才进行后续任务信息数据分解的处理。
所述对分解后的任务信息和对应的能力组合信息进行自动或者人工审核的步骤还包括对所述分解后的任务信息和对应的能力组合信息进行变更，并将变更后的分解任务和能力组合再次发送给权限审核装置进行审核，如此反复，直至获得权限审核装置审核通过后，才将分解后的任务信息和对应的能力组合信息发给具有匹配对应能力的任务执行者。
与现有技术相比较，本发明的有益效果是：
本发明通过对任务进行自动分解和分配，以及根据收集和更新员工的能力列表和细节，主动合并和分解能力，并进行培训人员的选择和培训安排，以便根据企业需求，不断培养员工的能力，调整员工的能力分布，为企业人力资源的灵活调度和最佳配置做出颠覆性创新。本发明的这种方法，使得企业不再具备传统的职位，而代之以每个员工(任务执行者)具备哪些哪个等级的能力，每件事务也将被自动分解为需要哪个等级的哪些员工(任务执行者)来协作完成。彻底打破原有人力资源管理的僵化模式，充分利用员工(任务执行者)各方面能力，并且逐渐使员工(任务执行者)向自己有天赋的方向发展。并且在员工中形成知识分享体系，能力强的员工，对其他员工进行培训后，被培训员工的能力成长，以及任务完成数量和质量也将是培训者的评价参数之一。教的好，教的多的员工，也能获得丰厚的回报，彻底打破传统企业中“教会徒弟，饿死师傅”的弊端，可积极促进员工间形成主动知识共享机制。
以下结合附图及实施例对本发明作进一步详细说明；但本发明的一种基于能力管理人力资源的系统及其方法不局限于实施例。
附图说明
图1是本发明的系统的构成示意图。
具体实施方式
实施例，
参见图1所示，本发明的一种基于能力管理人力资源的系统，包括：
任务输入装置1，用来向任务发布者提供任务信息输入，对输入的任务信息进行标准化处理，以及输出标准化的任务信息数据；
任务管理装置2，用来存储以往任务的详细信息；
能力管理装置3，用来记录所有能力信息；
任务分解装置4，根据任务管理装置2中存储的以往任务的详细信息和能力管理装置3记录的所有能力信息对任务输入装置1输给的标准化任务信息数据进行分解和匹配对应的能力组合；
权限审核装置5，用来对任务分解装置4输给的分解后的任务信息和对应的能力组合信息进行自动或者人工的审核；
任务传达装置6，用来将经过权限审核装置5审核通过的分解任务信息发送给具有匹配对应能力的任务执行者；
任务评价装置7，用来记录任务执行者完成任务环节的时间，并向任务发布者反馈，获取任务发布者的评价结果；
任务评价装置7还将完成任务后的任务详细信息发送给任务管理装置2进行存储；任务评价装置7还将任务执行者的任务完成结果和任务发布者对任务执行者完成任务的评价结果发送给能力管理装置3，能力管理装置3根据任务评价装置7发给的信息对任务发布者、任务执行者进行能力等级的评价和调整。
进一步的，还包括任务组合装置8，该任务组合装置8用来对权限审核装置5的审核结果，并根据任务管理装置2所提供的以往任务的详细信息和能力管理装置3所提供的所有能力信息对所述分解后的任务信息和对应的能力组合信息进行变更，并将变更后的分解任务和能力组合再次发送给权限审核装置5进行审核，如此反复，直至获得权限审核装置5审核通过后，才将分解后的任务信息和对应的能力组合信息发给任务传达装置6；当变更结果反复相同，而不能获得审核通过时，任务组合装置则将审核不通过的状态以及不能审核通过的原因发送给任务输入装置，供任务发布者重新发布任务。
进一步的，还包括培训管理装置9，该培训管理装置9用来对能力管理装置3和任务管理装置2所提供的以往的任务交付和完成的数据进行评价分析，并提出提升任务执行者的能力等级的培训计划或招聘对应的能力等级的任务执行者的招聘计划。
所述培训管理装置9还根据任务执行者的任务完成次数和评价，依据任务管理装置2中任务的历史信息，预测接下来一段时间，人力紧缺的能力，从任务执行者中选择讲师，由讲师对相关人员进行培训；并将讲师和被培训人的关系发送给任务评价装置；当被培训者完成任务时，培训者的培训能力和培训成果也一并得到评价。
进一步的，还包括任务结果检测装置10，该任务结果检测装置10具有至少一种检测手段，对任务执行者完成的任务效果进行自动检测，自动检测是作为标准参照系，用于对比任务发布者的评价是否准确的手段之一；任务结果检测装置10将任务各环节检测的结果发送给能力管理装置3，能力管理装置3参照任务结果检测装置对任务各环节检测的结果，对任务发布者、任务执行者进行能力等级的评价和调整。
所述任务输入装置1配置至少一个网络接口。
所述任务输入装置1还配置语音输入、触控输入、键盘输入、动作输入中的至少一种。
所述任务输入装置1中设置有标准化信息数据，任务发布者输入的任务信息，经过任务输入装置标准化后，反馈给输入者，经输入者修正，再由任务输入装置1标准化，反馈给输入者，如此循环，直至输入者确认，并达到标准化要求的任务信息为止。
所述的任务的详细信息包括任务的分解方法、对应的任务、匹配对应能力的员工的能力等级和完成状况。
所述能力信息包括能力类型、等级和完成过的任务以及能力之间的关联关系，即类似于能力之间的父子关系(例如a能力分化出的b能力，b是子能力，a是父能力，父子能力之间有一定关联，但是并非父包含子)。任务执行者的空闲时间也可以作为能力中的一种，供任务分解装置4进行筛选。
所述任务传达装置6还用来接收具有匹配对应能力的任务执行者是否愿意执行任务的反馈意见，当任务执行者不愿意执行任务时，所述任务传达装置6向任务分解装置4反馈信息，由任务传达装置4重新进行任务分解。
本发明的一种基于能力管理人力资源的系统，分解后的任务信息和对应的能力组合将发送给权限审核装置5进行自动或者人工的审核。根据审核结果，由任务组合装置8进行变更，变更后的任务和能力组合再次发送给权限审核装置5进行审核，当通过权限审核，并且无需变更时，该任务的分解，以及分解后每部分任务由哪些任务执行者承担的信息，就发送给任务传达装置6。任务传达装置6将任务信息发送给任务执行者，如任务执行者有不同意见，则整个任务需返回给任务分解装置重新进行任务分解。
任务执行者完成任务后，向任务评价装置7提交结果，任务评价装置7记录任务执行者完成任务环节的时间，并向任务发布者反馈，获取任务发布者的评价结果。任务评价装置7将这些信息发送给能力管理装置3，由能力管理装置3根据结果对任务发布者、任务执行者进行能力等级的评价和调整。
能力管理装置3将任务完成的时间和任务结果的检测与已经存储的类似或者相关任务进行对比，进行能力的评级和等级调整。对任务发布者来说，对任务的表述准确性、任务条件的估计和描述准确性、包括评价时的准确性都是其能力评级的内容。对任务完成者来说，任务的完成时间和完成效果是其能力评级的主要因素。当任务内容一致，完成者更快速的完成了任务，并达到同等效果时，视为能力增强。当任务内容一致，完成者完成的时间更长，或者同等时间完成的效果更差时，能力管理装置3需向任务分解装置4发布一个“任务调查”的标准任务，由任务分解装置4选择出合适的人选，对该事项进行了解，以确定完成者未能按时按量完成任务的原因。如果有新因素导致，而这个新因素任务发布者未能预估，则对任务发布者的某些能力评级将进行负面评价，对等级做出相应调整。同时，这个新因素是否有对应的能力记录，如果没有，则能力管理装置3将注册一个新的能力，将新的能力加入任务完成者刚完成的任务中进行评价。如新能力的因素去除以后，完成者仍然低于其能力水准完成任务，则能力管理装置3继续发布任务调查的任务给任务分解装置4，直至完成者完成该任务的评级被评估为等同或者高于其原有水平。
培训管理装置9根据能力管理装置3和任务管理装置2所提供的以往的任务交付和完成的数据，预估能力需求，对于可能会资源紧张的能力，则安排能力等级高的任务执行者对有兴趣发展此类能力的任务执行者进行培训，或者发出人力资源需求，由人力资源部门招聘具备对应能力的任务执行者入职。
本发明的一种基于能力管理人力资源的方法，包括如下步骤：
由任务输入装置1接收任务发布者输入的任务信息的步骤；
根据任务管理装置2所存储的以往任务的详细信息和能力管理装置3所记录的所有能力信息对任务输入装置1输给的任务信息数据进行分解和匹配对应的能力组合的步骤；
对分解后的任务信息和对应的能力组合信息进行自动或者人工审核的步骤；
将审核不通过的能力组合信息及不通过的原因发送给任务输入装置，由任务发布者重新输入任务信息的步骤；
将审核通过的分解任务信息发送给具有匹配对应能力的任务执行者的步骤；
记录任务执行者完成任务环节的时间以及获取任务发布者的评价结果的步骤；
根据任务执行者的任务完成结果和任务发布者对任务执行者完成任务的评价结果对任务发布者、任务执行者进行能力等级的评价和调整的步骤。
进一步的，在根据任务执行者的任务完成结果和任务发布者对任务执行者完成任务的评价结果对任务发布者、任务执行者进行能力等级的评价和调整的步骤中，还包括对新能力的注册步骤，该步骤是对任务执行者完成任务的情况进行比较，包括对同一任务执行者完成情况的纵向比较和不同任务执行者完成情况的横向比较，当符合预先设定的条件时，则能力管理装置注册一个新能力，该新能力包括能力名称、能力相关性和能力的描述。当同一个人，两次完成同样的任务，结果却相差较大时，说明存在新的能力需求。能力管理装置需将这种需求发给任务发布者和任务执行人，使双方对新能力需求达成一致，包括新能力的描述、能力相关性、能力名称，完成新能力的识别和注册。
进一步的，还包括对能力管理装置3和任务管理装置2所提供的以往的任务交付和完成的数据进行评价分析，并提出提升任务执行者的能力等级的培训计划或招聘对应的能力等级的任务执行者的招聘计划的步骤。
上一步骤还包括根据任务执行者的任务完成次数和评价，依据任务管理装置中任务的历史信息，预测接下来一段时间，人力紧缺的能力，从任务执行者中选择讲师，由讲师对相关人员进行培训；并将讲师和被培训人的关系发送给任务评价装置；当被培训者完成任务时，培训者的培训能力和培训成果也一并的到评价。
所述由任务输入装置1接收任务发布者输入的任务信息的步骤中还包括对任务发布者输入的任务信息进行标准化处理的步骤，该步骤是对任务发布者输入的任务信息，经过任务输入装置1标准化后，反馈给输入者，经输入者修正，再由任务输入装置标准化，反馈给输入者，如此循环，直至输入者确认，并达到标准化要求的任务信息后才进行后续任务信息数据分解的处理。
所述对分解后的任务信息和对应的能力组合信息进行自动或者人工审核的步骤还包括对所述分解后的任务信息和对应的能力组合信息进行变更，并将变更后的分解任务和能力组合再次发送给权限审核装置5进行审核，如此反复，直至获得权限审核装置5审核通过后，才将分解后的任务信息和对应的能力组合信息发给具有匹配对应能力的任务执行者。
本发明通过对任务进行自动分解和分配，以及根据收集和更新员工的能力列表和细节，主动合并和分解能力，并进行培训人员的选择和培训安排，以便根据企业需求，不断培养员工的能力，调整员工的能力分布，为企业人力资源的灵活调度和最佳配置做出颠覆性创新。本发明的这种方法，使得企业不再具备传统的职位，而代之以每个员工(任务执行者)具备哪些哪个等级的能力，每件事务也将被自动分解为需要哪个等级的哪些员工(任务执行者)来协作完成。彻底打破原有人力资源管理的僵化模式，充分利用员工(任务执行者)各方面能力，并且逐渐使员工(任务执行者)向自己有天赋的方向发展。
上述实施例仅用来进一步说明本发明的一种基于能力管理人力资源的系统及其方法，但本发明并不局限于实施例，凡是依据本发明的技术实质对以上实施例所作的任何简单修改、等同变化与修饰，均落入本发明技术方案的保护范围内。
Claims (17)
1.一种基于能力管理人力资源的系统，其特征在于：包括：
任务输入装置，用来向任务发布者提供任务信息输入，对输入的任务信息进行标准化处理，以及输出标准化的任务信息数据；
任务管理装置，用来存储以往任务的详细信息；
能力管理装置，用来记录所有能力信息；
任务分解装置，根据任务管理装置中存储的以往任务的详细信息和能力管理装置记录的所有能力信息对任务输入装置输给的标准化任务信息数据进行分解和匹配对应的能力组合；
权限审核装置，用来对任务分解装置输给的分解后的任务信息和对应的能力组合信息进行自动或者人工的审核；
任务传达装置，用来将经过权限审核装置审核通过的分解任务信息发送给具有匹配对应能力的任务执行者；
任务评价装置，用来记录任务执行者完成任务环节的时间，并向任务发布者反馈，获取任务发布者的评价结果；
任务评价装置还将完成任务后的任务详细信息发送给任务管理装置进行存储；任务评价装置还将任务执行者的任务完成结果和任务发布者对任务执行者完成任务的评价结果发送给能力管理装置，能力管理装置根据任务评价装置发给的信息对任务发布者、任务执行者进行能力等级的评价和调整。
2.根据权利要求1所述的基于能力管理人力资源的系统，其特征在于：进一步的，还包括任务组合装置，该任务组合装置用来对权限审核装置的审核结果，以及根据任务管理装置所提供的以往任务的详细信息和能力管理装置所提供的所有能力信息对所述分解后的任务信息和对应的能力组合信息进行变更，并将变更后的分解任务和能力组合再次发送给权限审核装置进行审核，如此反复，直至获得权限审核装置审核通过后，才将分解后的任务信息和对应的能力组合信息发给任务传达装置；当变更结果反复相同，而不能获得审核通过时，任务组合装置则将审核不通过的状态以及不能审核通过的原因发送给任务输入装置，供任务发布者重新发布任务。
3.根据权利要求1或2所述的基于能力管理人力资源的系统，其特征在于：进一步的，还包括培训管理装置，该培训管理装置用来对能力管理装置和任务管理装置所提供的以往的任务交付和完成的数据进行评价分析，并提出提升任务执行者的能力等级的培训计划或招聘对应的能力等级的任务执行者的招聘计划。
4.根据权利要求3所述的基于能力管理人力资源的系统，其特征在于：所述培训管理装置还根据任务执行者的任务完成次数和评价，依据任务管理装置中任务的历史信息，预测接下来一段时间，人力紧缺的能力，从任务执行者中选择讲师，由讲师对相关人员进行培训；并将讲师和被培训人的关系发送给任务评价装置；当被培训者完成任务时，培训者的培训能力和培训成果也一并得到评价。
5.根据权利要求3所述的基于能力管理人力资源的系统，其特征在于：进一步的，还包括任务结果检测装置，该任务结果检测装置具有至少一种检测手段，对任务执行者完成的任务效果进行自动检测，自动检测是作为标准参照系，用于对比任务发布者的评价是否准确的手段之一；任务结果检测装置将任务各环节检测的结果发送给能力管理装置，能力管理装置参照任务结果检测装置对任务各环节检测的结果，对任务发布者、任务执行者进行能力等级的评价和调整。
6.根据权利要求1所述的基于能力管理人力资源的系统，其特征在于：所述任务输入装置配置至少一个网络接口。
7.根据权利要求6所述的基于能力管理人力资源的系统，其特征在于：所述任务输入装置还配置语音输入、触控输入、键盘输入、动作输入中的至少一种。
8.根据权利要求1或6或7所述的基于能力管理人力资源的系统，其特征在于：所述任务输入装置中设置有标准化信息数据，任务发布者输入的任务信息，经过任务输入装置标准化后，反馈给输入者，经输入者修正，再由任务输入装置标准化，反馈给输入者，如此循环，直至输入者确认，并达到标准化要求的任务信息为止。
9.根据权利要求1所述的基于能力管理人力资源的系统，其特征在于：所述的任务的详细信息包括任务的分解方法、对应的任务、匹配对应能力的员工的能力等级和完成状况。
10.根据权利要求1所述的基于能力管理人力资源的系统，其特征在于：所述能力信息包括能力类型、等级和完成过的任务以及能力之间的关联关系。
11.根据权利要求1所述的基于能力管理人力资源的系统，其特征在于：所述任务传达装置还用来接收具有匹配对应能力的任务执行者是否愿意执行任务的反馈意见，当任务执行者不愿意执行任务时，所述任务传达装置向任务分解装置反馈信息，由任务传达装置重新进行任务分解。
12.一种基于能力管理人力资源的方法，其特征在于：包括如下步骤：
由任务输入装置接收任务发布者输入的任务信息的步骤；
根据任务管理装置所存储的以往任务的详细信息和能力管理装置所记录的所有能力信息对任务输入装置输给的任务信息数据进行分解和匹配对应的能力组合的步骤；
对分解后的任务信息和对应的能力组合信息进行自动或者人工审核的步骤；
将审核不通过的能力组合信息及不通过的原因发送给任务输入装置，由任务发布者重新输入任务信息的步骤；
将审核通过的分解任务信息发送给具有匹配对应能力的任务执行者的步骤；
记录任务执行者完成任务环节的时间以及获取任务发布者的评价结果的步骤；
根据任务执行者的任务完成结果和任务发布者对任务执行者完成任务的评价结果对任务发布者、任务执行者进行能力等级的评价和调整的步骤。
13.根据权利要求12所述的基于能力管理人力资源的方法，其特征在于：进一步的，在根据任务执行者的任务完成结果和任务发布者对任务执行者完成任务的评价结果对任务发布者、任务执行者进行能力等级的评价和调整的步骤中，还包括对新能力的注册步骤，该步骤是对任务执行者完成任务的情况进行比较，包括对同一任务执行者完成情况的纵向比较和不同任务执行者完成情况的横向比较，当符合预先设定的条件时，则能力管理装置注册一个新能力，该新能力包括能力名称、能力相关性和能力的描述。
14.根据权利要求12所述的基于能力管理人力资源的方法，其特征在于：进一步的，还包括对能力管理装置和任务管理装置所提供的以往的任务交付和完成的数据进行评价分析，并提出提升任务执行者的能力等级的培训计划或招聘对应的能力等级的任务执行者的招聘计划的步骤。
15.根据权利要求14所述的基于能力管理人力资源的方法，其特征在于：该步骤还包括根据任务执行者的任务完成次数和评价，依据任务管理装置中任务的历史信息，预测接下来一段时间，人力紧缺的能力，从任务执行者中选择讲师，由讲师对相关人员进行培训；并将讲师和被培训人的关系发送给任务评价装置；当被培训者完成任务时，培训者的培训能力和培训成果也一并的到评价。
16.根据权利要求12所述的基于能力管理人力资源的方法，其特征在于：所述由任务输入装置接收任务发布者输入的任务信息的步骤中还包括对任务发布者输入的任务信息进行标准化处理的步骤，该步骤是对任务发布者输入的任务信息，经过任务输入装置标准化后，反馈给输入者，经输入者修正，再由任务输入装置标准化，反馈给输入者，如此循环，直至输入者确认，并达到标准化要求的任务信息后才进行后续任务信息数据分解的处理。
17.根据权利要求12所述的基于能力管理人力资源的方法，其特征在于：所述对分解后的任务信息和对应的能力组合信息进行自动或者人工审核的步骤还包括对所述分解后的任务信息和对应的能力组合信息进行变更，并将变更后的分解任务和能力组合再次发送给权限审核装置进行审核，如此反复，直至获得权限审核装置审核通过后，才将分解后的任务信息和对应的能力组合信息发给具有匹配对应能力的任务执行者。
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