CN106296038A - 测试任务触发方法 - Google Patents

Abstract

本发明提供的测试任务触发方法，包括a.制定项目计划并进行审核，将审核通过的项目计划作为任务进行下发，b.判断下发的任务是否具备试验条件，并将任务划分为若干测试任务实验子项，若任务不具备试验条件，则进行反馈；若具备实验条件，则进行下一步，c.执行实验子项，并判断实验子项的结果是否合格，若合格则进行下一实验子项，若不合格，则生成质量告票，触发重复步骤b进行重复派工，d.重复步骤c直至所有的实验子项全部合格，完成测试；本发明通过自动进行任务触发，建立了数字化实验数据化管理平台，确保了实验数据的安全性、真实性、完整性、一致性和可追溯性，实现了实验数据的统一管理，提高了实验的整体质量，减少了重复试验。

Description

测试任务触发方法

技术领域

本发明涉及通信领域，尤其涉及一种测试任务触发方法。

背景技术

任何一种产品在研发的过程中都需要做大量的实验，而在实验过程中会产生大量的数据，然而长期以来没有专门的技术手段来管理实验的过程和数据，并通过科学的管理方法来进行分派任务，这给管理带来了巨大的挑战。现有技术中缺少有效的实验数据管理系统的支撑，与实验相关的工作还停留在手工工作状态，数据统计困难，使管理者很难实时知道当前正在做哪些实验，实验进行的状态如何，哪些人参与了哪些实验项目，实验任务如何具体分派，无法实现测试中心的多级项目管理，项目流程模块固化管理，不能将测试设备测试人员和测试过程中使用的辅料信息进行有机的关联，并且不能维护标准测试时间，指导编制计划时清楚每天的工作量是否饱和，无法确认测试中心特别关注每个子项目测试实现标准时间、人员占标准时间，不能将测试人员可同时进行多项测试实验，测试人员每天标准工作时间与每天委托单联系起来进行管理。

实验大多具有很强的专业性，根据产品的不同，专业的不同，实验数据的管理需求和应用有很大的差异，需要针对实验的专业性和多样性进行差异化的管理。实验数据既有结构化数据，也有非结构化数据，而且随着采集设备的不同，非结构化数据的格式也是千差万别，管理这些数据是一个难题，实验过程产生的数据包括设备采集的原始数据、预处理数据、分析报告等都是非常重要的数据，因为没有实验数据管理系统的支撑，这些数据往往散放在实验者个人计算机上，很容易丢失，其主要原因是数据没有集中存放和管理，使管理人员、设计人员和实验人员无法查询实验数据、实验报告，也使得重用以前的实验成果变得很困难，更加不利于实验测试任务的分派，导致实验过程效率低下，效果不佳，影响了整体实验的进度和结果，因此，亟需一种新的技术手段，以解决上述问题。

发明内容

有鉴于此，本发明提供一种测试任务触发方法，以解决上述问题。

本发明提供的一种测试任务触发方法，其特征在于：包括

a.制定项目计划并进行审核，将审核通过的项目计划作为任务进行下发，

b.判断下发的任务是否具备试验条件，并将任务划分为若干测试任务实验子项，若任务不具备试验条件，则进行反馈；若具备实验条件，则进行下一步，

c.执行实验子项，并判断实验子项的结果是否合格，若合格则进行下一实验子项，若不合格，则生成质量告票，发送至处理平台触发重复步骤b进行重复派工，

d.重复步骤c直至所有的实验子项全部合格，完成测试。

进一步，步骤c还包括将不合格的质量告票发送至处理平台，若处理平台认定不合格则触发重复步骤b进行重复派工，若处理平台认定质量告票合格或待整改，则根据处理平台的的反馈信息作为判断依据并记录

进一步，通过采集任务所需样件信息和测试人员信息判断任务是否具备试验条件，所述样件信息包括样件是否入库，所述测试人员信息包括身份信息、指纹信息和排班信息，通过测试人员的指纹考勤情况和实验的工作量，动态分派实验测试任务。

进一步，通过测试任务模拟解算确定项目测试完成时间，所述测试任务模拟解算包括顺序解算和倒序解算，所述顺序解算包括将测试任务划分为若干个子项目，统计可并行测试的子项目，确定测试任务的起始时间，根据每个子项目的标准测试时间以及每日允许的最大测试时长，获取测试任务的完成时间；所述倒序解算包括将测试任务划分为若干个子项目，统计可并行测试的子项目，确定测试任务的完成时间，根据每个子项目的测试时间以及每日允许的最大测试时长，反推获取测试任务的起始时间。

进一步，根据项目计划的紧急程度或紧急插单情况，更改测试任务优先级，若测试任务时间超过项目计划最后完成时间，则自动报警。

进一步，将测试人员按优先级排序，根据测试任务按优先级顺序选择测试员，若样件已入库，则进行派工，若样件未入库，则中止进行派工，并发出报警。

进一步，根据派工生成测试委托单，测试人员通过移动终端扫描所述测试委托单，发送测试任务开始信息，待测试结束后通过移动终端记录测试结果。

进一步，根据测试子项目的完成情况，自动生成测试报告，通过所述测试报告分析每台设备的使用效率、每个测试人员的工作效率和项目总体进度的完成效率。

进一步，对测试人员进行权限管理，通过权限管理控制不同职能的测试人员查看与其相关的测试任务。

本发明的有益效果：本发明中的测试任务触发方法，通过自动进行任务触发，实现了实验任务的规范化管理，建立了数字化实验数据化管理平台，确保了实验数据的安全性、真实性、完整性、一致性和可追溯性，实现了实验数据的统一管理，提高了任务派工效率，提高了实验的整体质量，减少了重复试验，大大降低了企业的实验研制成本，实现了约束性排产，同时通过实验数据和实验经验的积累，使实验数据化转化为企业的知识和核心竞争力，便于实验过程的提升和改进。

附图说明

下面结合附图和实施例对本发明作进一步描述：

图1是本发明的原理示意图。

具体实施方式

下面结合附图和实施例对本发明作进一步描述：图1是本发明的原理示意图。

如图1所示，本实施例中的测试任务触发方法，包括

a.制定项目计划并进行审核，将审核通过的项目计划作为任务进行下发，

b.判断下发的任务是否具备试验条件，并将任务划分为若干测试任务实验子项，若任务不具备试验条件，则进行反馈；若具备实验条件，则进行下一步，

c.执行实验子项，并判断实验子项的结果是否合格，若合格则进行下一实验子项，若不合格，则生成质量告票，发送至处理平台触发重复步骤b进行重复派工，

d.重复步骤c直至所有的实验子项全部合格，完成测试。

在本实施例中，将实验项目计划管理与制造过程管理进行了有效的给合,编制项目计划时能清淅的了解设备使用情况、人员信息，系统根据项目计划、设备信息、人员信息、样件信息、辅料信息准时的下达任务单，每个测试人员根据任务单进行有条不紊的实验测试任务，最终完成整体的实验过程。通过本申请中的方法可以在合理的时间下达合理的任务，通达大量的测试实验总结修改定标准时间、完善实验流程、形成测试数据库、知识库、系统自动撰写实验报告。

在本实施例中，判断下发的任务是否具备试验条件，通过采集任务所需样件信息和测试人员信息判断任务是否具备试验条件，所述样件信息包括样件是否入库，测试人员信息包括身份信息、指纹信息和排班信息，通过测试人员的指纹考勤情况和实验的工作量，动态分派实验测试任务；所述设备信息包括设备识别信息、设备是否占检信息和设备维护信息。测试人员的身份信息可以对所有员工进行统一编制员工编码，通过系统录入员工编码、员工名称、部门、学历、入厂日期、身份证、家庭地址等信息，通过考勤终端设备采集员工指纹，存储考勤终端，管理人员可以根据测试工作量统一安排员工一段日期值班情况(白班或夜班)；员工每天上班前通过指纹考勤机自动采集员工每天工作实际情况，考勤机与测试中心管理系统数据库直连，员工每打一次指纹时，自动写入测试中心管理系统数据库中。通过以上方法，每天统计员工实际考勤情况，为项目任务下达提供时人员维束提供依据。通过对设备进行相应的编码，制定设备信息，包括设备入厂检验、粘贴条码，条码内容包含设备序号、型号、购买日期、厂家等信息，以及设备是否占检，设备维护信息包括是否超过保养期、核查是否通过等信息，将上述所有信息统一在测试管理系统中登记入库。在本实施例中，步骤c还包括将不合格的质量告票发送至处理平台，若处理平台认定不合格则触发重复步骤b进行重复派工，若处理平台认定质量告票结论有误，则根据处理平台的的反馈信息作为判断依据并记录。通过与处理平台的数据交互，可以将处理平台对质量告票的认定结论做判断，如果是由于固有缺陷或该实验的对象的正在改进中等原因，可以根据处理平台回复的原因做为判断依据，选择暂时将该实验子项挂起，继续进行下一项实验子项，以免影响测试任务进度，例如某一测试任务包括N各实验子项，实验子项1的内容正在改进，为避免影响其他实验子项的测试进度，根据处理平台的回复原因暂时将实验子项1的任务挂起，同时进行其他实验子项的测试，当处理平台回复可进行测试时，重新对实验子项1进行重复派工，优选地，可以通过预约的方式进行试验任务，对有缺陷或正在整改中的某个实验子项进行提前预约，避免影响其他实验子项的测试进度。

在本实施例中，通过测试任务模拟解算确定项目测试完成时间，所述测试任务模拟解算包括顺序解算和倒序解算，所述顺序解算包括将测试任务划分为若干个子项目，统计可并行测试的子项目，确定测试任务的起始时间，根据每个子项目的标准测试时间以及每日允许的最大测试时长，获取测试任务的完成时间；所述倒序解算包括将测试任务划分为若干个子项目，统计可并行测试的子项目，确定测试任务的完成时间，根据每个子项目的测试时间以及每日允许的最大测试时长，反推获取测试任务的起始时间。例如，假设共7个测试子项目，子项目2、子项目3可并行测试，其它子项目只能串行测试，每天测试工作时间为7小时，总测试14小时，需要2天才能测完。顺序解算过程包括:例如开始日期为2016年6月1日上午8:00开始，子项目1测试完成为11点(测试3小时),子项目2、子项目3并行，可同时从11点开始，最大的测试时间为子项目4的开始测试日期，若当开安排子项目4则会超过7小时，需第二天开始；第二天2016年6月2日上午8:00开始子项目4测试，结束时间11点；子项目5开始时间11点，结束时间12点；子项目6开始时间13:00(中午休息1小时)，16：00结束；子项目7开始时间16:00,结束时间17:00；倒算解算包括：最后一天2016年6月2号下班前完成子项目7测试，倒推子项目6、子项目5、子项目4、子项目3、子项目1开始结束时间。

在本实施例中，根据设备信息优先选择历史累计空闲时间短的设备进行测试，同时将测试人员按优先级排序，根据测试任务按优先级顺序选择测试员，若样件已入库，则进行派工，若样件未入库，则中止进行派工，并发出报警，例如任务委托1、委托2各需3小时测试时间，按项目任务优先级解算原则，假设先解算委托单1：

委托任务1解算原则：①可用设备A\B\C,判断设备A\B\C是否可用，若可用，则取设备历史累计空闲多少的设备(部分设备每天工作时间为7小时，只安排白班测试；部分设备工作24小时，可安排夜班测试)，设备A\B\C空闲都为7小时，任取一台设备A满足测试要求；②可用测试人员A\B\C\D\E\F,判断人员的当天考勤信息，其中人员E\F请假，满足要求的只有测试人员A\B\C\D,取A\B\C\D每个人员空闲都为7小时，按优先级取人员A\B测试；③判断样件是否入库，若已入库满足条件，未入库，此委托单无效，不能系统自动派工，系统发出报警，提示相关人员处理，并提示会造成延期的计划。

设备、人员、样件都满足条件，委托任务1自动派工，测试人员A\B各占3小时，设备A耗用3小时。

委托任务2解算原则：①可用设备A\B\C,判断设备A\B\C是否可用，若可用，则取设备历史累计空闲多少的设备(部分设备每天工作时间为7小时，只安排白班测试；部分设备工作24小时，可安排夜班测试)，设备A(空闲4小时)\B(空闲4小时)\C(空闲7小时)，任取设备B满足测试要求；②可用测试人员A\B\C\D\E\F,判断人员的当天考勤信息，其中人员E\F请假，满足要求的只有测试人员A(空闲4小时)\B(空闲4小时)\C(空闲7小时)\D(空闲7小时),按优先级取人员C测试；③判断样件是否入库，若已入库满足条件，未入库，此委托单无效，不能系统自动派工，系统发出报警，提示相关人员处理，并提示会造成延期的计划，也可以将判断样件放在第一步进行判断。

设备、人员、样件都满足条件，委托任务2自动派工，测试人员C占3小时，设备B耗用3小时。

其它委托任务依次类推，测试人员不能超过当天测试标准时间，设备不能超过当天的测试时间，样件必须入库为最基本原则，否则系统报警提示需人工干预处理(或加班、或延期)，根据项目计划的紧急程度或紧急插单情况，更改测试任务优先级，若测试任务时间超过项目计划最后完成时间，则自动报警。

在本实施例中，还包括对设备进行点检，根据点检周期自动获取点检计划表，并通过移动终端对点检人员进行点检计划提示，对可以量化的点检项次根据预先设置的阈值自动判断设备是否合格；对不能量化的点检项次采用人工判断是否合格，若设备任意点检项次不合格，则触发维修流程并将设备冻结，直至其符合标准，根据派工生成测试委托单，测试人员通过移动终端扫描所述测试委托单，发送测试任务开始信息，待测试结束后通过移动终端记录测试结果，若测试结果为不合格，自动触发重新派工，并进行多次反复实验测试，记录并上传测试原始数据以及历次实验测试数据。根据测试子项目的完成情况，自动生成测试报告，通过所述测试报告分析每台设备的使用效率、每个测试人员的工作效率和项目总体进度的完成效率。

在本实施例中，系统根据点检周期自动计算核查计划表，通过智能手机中的APP提示核查人员当天核查计划；根据核查计划，暂冻结设备，核查人员录入或设备采集点检项次，能量化的项次系统自动判断是否合格，不能量化的项次人工判断是否合格；若核查设备任意一项次不合格，则系统触发维修流程，此设备被冻结，直到符合标准才能使用；若全部合格，系统自动解冻设备，是任务派工最基础条件。不合格项目系统自动触发质量告票，用户填写相关质量信息，上传维修日志。每测试小组主任查看测试计划，当前小组的测试设备情况、人员信息情况、已下达任务完成情况；根据项目计划的紧急情况或紧急插单情况，更改测试任务优先级，安排测试任务时间，原则上不能超过项目计划最后完成日期，否则系统自动报警，提示引起其它项目延期信息。小组组长接受当天的任务、历史已接受的测试任务是否完成、完成情况等信息；根据子项目的标准测试时间、测试资格人员(当天是否考勤上班)，设备信息，样件是否入库，辅料库存是否够用信息，系统自动派工，在本实施例中，根据测试委托单，可以采用智能手机通过相应的APP程序扫描开始测试，测试结束后扫描条码录入测试结果，若不合格，需填写质量告票信息；对于测试不合格子项目，系统自动触发重派工任务单，需测试人员多次反复测试；测试人员上传测试原始数据或与测试设备联网自动读取测试原始数据，根据测试子项目测试完成情况，返倒项目计划完成情况、实验目标完成情况；根据实验目标报告要求，系统自动读取部分数据撰写测试报告；这样就可以实现分析每台设备使用效率、每个测试人员的工作效率，以及项目进度完成效率。

在本实施例中，对测试人员进行权限管理，通过权限管理控制不同职能的测试人员查看与其相关的测试任务，领导组可查看所有项目节点数据，项目进度仪表盘显示，项目报告。通过异常报警显示可逐层展开，追溯到原始的测试数据。例如：可以按照职能将所有人员分成项目计划组、任务下达组、测试组、质量组、设备组、样件管理组、费用结算组和信息管理组等不同的组别，项目计划组可根据项目总纲编制计划，提交审批。任务下达组只能查看本组项目计划，安排本小组的测试数据。测试组只能查看本人的测试任务，上传本次测试记录。质量组根据测试结果录入质量告票。设备组只能管理已授权的设备登记、点检、保养、核查。样件管理组只能管理样件收货、入库、领料、退库、返回所有数据。费用结算组根据测试过程管理，系统自动计算结算报表。信息管理组处理各组的权限，个别人的交叉权限，可根据员工岗位不同设置不同的权限，使各自岗位的人员只能查看、操作本岗位数据，通过权限管理实现了统一的角色管理。

最后说明的是，以上实施例仅用以说明本发明的技术方案而非限制，尽管参照较佳实施例对本发明进行了详细说明，本领域的普通技术人员应当理解，可以对本发明的技术方案进行修改或者等同替换，而不脱离本发明技术方案的宗旨和范围，其均应涵盖在本发明的权利要求范围当中。

Claims (9)

1.一种测试任务触发方法，其特征在于：包括

a.制定项目计划并进行审核，将审核通过的项目计划作为任务进行下发，

b.判断下发的任务是否具备试验条件，并将任务划分为若干测试任务实验子项，若任务不具备试验条件，则进行反馈；若具备实验条件，则进行下一步，

c.执行实验子项，并判断实验子项的结果是否合格，若合格则进行下一实验子项，若不合格，则生成质量告票，触发重复步骤b进行重复派工，

d.重复步骤c直至所有的实验子项全部合格，完成测试。

2.根据权利要求1所述的测试任务触发方法，其特征在于：步骤c还包括将不合格的质量告票发送至处理平台，若处理平台认定不合格则触发重复步骤b进行重复派工，若处理平台认定质量告票合格或待整改，则根据处理平台的的反馈信息作为判断依据并记录。

3.根据权利要求1所述的测试任务触发方法，其特征在于：通过采集任务所需样件信息和测试人员信息判断任务是否具备试验条件，所述样件信息包括样件是否入库，所述测试人员信息包括身份信息、指纹信息和排班信息，通过测试人员的指纹考勤情况和实验的工作量，动态分派实验测试任务。

4.根据权利要求3所述的测试任务触发方法，其特征在于：通过测试任务模拟解算确定项目测试完成时间，所述测试任务模拟解算包括顺序解算和倒序解算，所述顺序解算包括将测试任务划分为若干个子项目，统计可并行测试的子项目，确定测试任务的起始时间，根据每个子项目的标准测试时间以及每日允许的最大测试时长，获取测试任务的完成时间；所述倒序解算包括将测试任务划分为若干个子项目，统计可并行测试的子项目，确定测试任务的完成时间，根据每个子项目的测试时间以及每日允许的最大测试时长，反推获取测试任务的起始时间。

5.根据权利要求4所述的测试任务触发方法，其特征在于：根据项目计划的紧急程度或紧急插单情况，更改测试任务优先级，若测试任务时间超过项目计划最后完成时间，则自动报警。

6.根据权利要求5所述的测试任务触发方法，其特征在于：将测试人员按优先级排序，根据测试任务按优先级顺序选择测试员，若样件已入库，则进行派工，若样件未入库，则中止进行派工，并发出报警。

7.根据权利要求1所述的测试任务触发方法，其特征在于：根据派工生成测试委托单，测试人员通过移动终端扫描所述测试委托单，发送测试任务开始信息，待测试结束后通过移动终端记录测试结果。

8.根据权利要求4所述的测试任务触发方法，其特征在于：根据测试子项目的完成情况，自动生成测试报告，通过所述测试报告分析每台设备的使用效率、每个测试人员的工作效率和项目总体进度的完成效率。

9.根据权利要求1所述的测试任务触发方法，其特征在于：对测试人员进行权限管理，通过权限管理控制不同职能的测试人员查看与其相关的测试任务。