CN103577620A - 一种汽车制造工艺集成精益开发方法及平台 - Google Patents
一种汽车制造工艺集成精益开发方法及平台 Download PDFInfo
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Abstract
本发明提出一种汽车制造工艺集成精益开发方法及平台,用于解决现有汽车制造工艺孤立不匹配、工作效率低的问题。汽车制造工艺集成精益开发方法包括:接收项目启动信息及相关附件后启动项目;获取基于项目的输出物要求以及根据输出物要求制定的计划和分配的工作人员信息形成计划项目并提交审批;向工作人员提供计划项目管理和计划项目监控以及可更新的工艺知识库和仿真工具进行学习和完成审批通过的计划项目中的被分配的工作;当计划项目中所有工作人员的工作确认结束后,终结项目。本发明的汽车制造工艺集成精益开发方法及平台将原本孤立不匹配的汽车制造工艺进行了统筹优化,使下游能顺利制造实施,降低了成本、缩短了开发周期且使质量更稳定。
Description
技术领域
本发明涉及汽车制造技术领域,特别是指一种汽车制造工艺集成精益开发方法及平台。
背景技术
随着汽车工业在中国的蓬勃发展,国内的制造工艺开发水平日益不能满足汽车越来越复杂的开发内容与需求,由于汽车是一个非常复杂的综合系统,制造工艺所面临的对象多种多样:钣金、机械加工、铸造、注塑、滚压、冷冲、热冲、电阻焊、激光焊、氩弧焊、机器人控制装配等,目前国内的工艺开发并没有一个面对这所有的多目标优化系统来统筹优化这些可能相互冲突的工艺要求。现有的工作方法一般都是孤立的决解各自工艺的关注点,方法各不相同,标准不统一,质量要求也不一致,处于混乱的、各自开发的现状,同时也有由于水平、方法不同,而造成开发内容不完整、工艺不匹配、质量参差不齐的问题,这样对于下游的制造实施会产生很大的不利影响,造成成本增加、开发周期延长和质量不稳定等一系列问题。总结起来,产生上述问题的主要原因有三点:(1)我国汽车工业起步发展较晚,缺乏积累;(2)研发团队水平较初级,没有掌握现代工艺开发的技术与技巧;(3)缺乏系统开发所需的标准、工艺规范、流程、仿真工具及应用流程、材料库和工具库等成熟的开发环境。
汽车设计部门的具体现状分析如下:虽然有些主机厂使用了针对设计阶段的PLM系统,但是并不能解决工作上工艺开发,以及相应的协调与管理问题,工作计划大都是手工编制,计划执行和监督的时效性差,调度会议频繁,并行计划完成质量低。由于工艺的同步开发对后期的制造成本与质量将起决定性作用,并将严重影响制造周期,为从根本上解决这一问题,按照质量升级工程的总体目标,引进基于计算机网络的计划管理系统,提高计划管理的效率,使汽车设计部门计划管理系统的建设成为必要。
就汽车制造工艺部门来说,需要接收汽车设计部门的产品设计数据,组织进行冲压工艺设计、焊装工艺设计、公差分析、涂装工艺设计和总装工艺设计等工作。在整个业务过程中,汽车制造工艺部门不仅需要与汽车设计部门进行协作,还存在大量需要与供应商协作设计的工作内容。为此,就非常有必要建立一个基于项目计划管理系统的汽车制造工艺集成精益开发方法及平台,用以协调部门内、与其它部门之间、乃至与供应商之间的工作,并提高工作效率。
发明内容
本发明提出一种汽车制造工艺集成精益开发方法及平台,解决了现有技术中汽车制造工艺开发中所普遍存在的不系统、不完备、标准不统一和方法不匹配的问题,同时解决了由此所引起的工艺开发效率低下、工艺设计不完整和产品制造期间设变过多所造成的成本浪费的问题。
本发明的技术方案是这样实现的:
一种汽车制造工艺集成精益开发方法,包括:
接收项目启动信息及相关附件后启动项目;
获取基于所述项目的输出物要求以及根据所述输出物要求制定的计划和分配的工作人员信息形成计划项目并提交审批;
向所述工作人员提供计划项目管理和计划项目监控以及可更新的工艺知识库和仿真工具进行学习和完成审批通过的所述计划项目中的被分配的工作;
当所述计划项目中所有所述工作人员的所述工作确认结束后,终结所述项目。
进一步地,所述获取基于所述项目的输出物要求以及根据所述输出物要求制定的计划和分配的工作人员信息形成计划项目并提交审批的步骤具体为:
获取启动所述项目后确定的项目经理和项目经理助理的信息;
获取所述项目经理助理查看所述项目启动信息后依次确定的汽车零件清单和输入物/输出物清单;
获取所述项目经理助理确定的所述项目的起始时间、将所述项目基于所述汽车零件清单和所述输入物/输出物清单划分的项目阶段和确定的所述项目阶段的专业、专业负责人和工作内容,以及对具体的输出物分配的工作人员和确定的工时;
获取所述项目经理助理约束所述输入物/输出物的关系形成的计划项目并提交给所述项目经理审批;
获取所述项目经理查看所述计划项目的具体内容后对其进行的同复信息,如果项目经理选择未通过,则通知所述项目经理助理修改所述计划项目后再次提交给所述项目经理进行审批;如果项目经理选择通过,则所述计划项目启动。
进一步地,所述工艺知识库包括可更新的案例库、标准库、开发流程步骤库和最佳实践库。
本发明还提供了一种汽车制造工艺集成精益开发平台,包括:
用于进行立项管理、计划项目管理、审批管理和监控管理的项目模块;
用于创建并记录输出物工艺开发流程的工艺流程开发维护模块,与所述项目模块连接;
用于提供可更新的案例库、标准库、开发流程步骤库和最佳实践库的工艺知识库模块,与所述工艺流程开发维护模块连接;
用于添加、更新常用专业软件的仿真工具集成模块,与所述工艺流程开发维护模块连接;
系统管理模块,分别与所述项目模块、所述工艺流程开发维护模块、所述工艺知识库模块和所述仿真工具集成模块连接;
个人设置模块,分别与所述项目模块、所述工艺流程开发维护模块、所述工艺知识库模块、所述仿真工具集成模块和所述系统管理模块连接;
进一步地,所述项目模块包括:
用于启动项目并记录所述项目启动事件和所述项目执行状态的项目管理模块;
用于项目立项、查看所述项目状态以及确定项目经理和项目经理助理的立项管理模块;
用于所述项目经理助理制定或变更计划项目的计划项目管理模块;
用于所述项目经理查看所述计划项目的状态并对所述项目经理助理提交的所述计划项目进行审批操作的审批管理模块;
用于显示项目进度情况、人员组织结构、基本信息和事件统计的监控管理模块;
进一步地,所述项目模块还包括:
用于记录所述项目过程中产生的事件和所述事件解决状态的事件管理模块;
外包管理模块,包括用于创建、管理和查看外包公司状况的外包信息维护模块,
用于创建外包合同并监控所述外包公司工作完成状况的外包合同管理模块。
进一步地,所述工艺知识库模块包括:
用于添加和修改案例、标准、开发流程步骤和最佳实践案例的工艺知识库信息维护模块;
工艺知识库信息检索模块;
用于添加和修改公式的公式计算管理模块;
用于添加和修改工艺知识库模板的工艺知识库模板管理模块。
进一步地,所述系统管理模块包括:
用于展示人员结构状况,并进行添加和删除员工以及部门的的组织机构模块;
用于展示和管理所述项目过程中各个员工所拥有的权限的权限管理模块;
用于记录且只能搜索查看所有操作的系统日志模块;
用于存储输出物及条件的模板的输出物工时管理模块。
进一步地,所述个人设置模块包括:
用于记录并列出个人工作状况的工作列表模块;
用于建立并向各个模块发送的消息的新建消息模块;
用于记录数据流程走向、列出消息统计的最新消息摘要列表模块;
用于记录并列出各个模块发送的消息的消息统计模块;
用于列出工作中需要解决的问题的事件列表模块;
用于记录和查询个人登录时间和登录ip地址的登录日志模块;
用于修改登入系统密码的密码修改模块;
用于列出工作列表的我的工作模块。
进一步地,本发明所述的汽车制造工艺集成精益开发平台,还包括:
导航模块,包括按钮消息统计模块、按钮仿真工具模块和按钮新消息模块;
用于按照标题、消息类型或消息状态进行搜索的消息搜索模块。
本发明的有益效果为:
1、本发明所述的汽车制造工艺集成精益开发方法及平台提供了一种协同多种类资源的制造工艺同步开发的、规范化的制造工程开发项目管理和协调平台,将原本孤立不匹配的汽车制造工艺进行了统筹优化,从而提供了一个汽车工艺开发所需的系统的开发流程步骤、输出物管理、开发计划管理、开发进度监控、工艺知识库支持、工艺仿真工具支持以及工艺经验积累支持等,增强了项目计划和协调能力,保障和提升了项目管理的规范化和标准化程度,使下游能顺利制造实施,减少制造环节的产品设变,优化了工艺流程,提供了完备的工艺指标,从而在下游的制造环节降低了成本、缩短了开发周期并且使质量更加稳定。
2、本发明所述的汽车制造工艺集成精益开发方法及平台提供了工艺流程开发维护、工艺知识库和仿真工具,将极大的集成精益制造的经验、规范、标准以及最佳实践,为提高自主研发能力、改善开发效率与质量、集成实践经验提供了一个高效的综合平台,为缺乏自主开发能力的汽车企业打造了一个快速能力提升器,同时提供了一个完整的开发流程导航。
附图说明
为了更清楚地说明本发明实施例或现有技术中的技术方案,下面将对实施例或现有技术描述中所需要使用的附图作简单地介绍,显而易见地,下面描述中的附图仅仅是本发明的一些实施例,对于本领域普通技术人员来讲,在不付出创造性劳动性的前提下,还可以根据这些附图获得其他的附图。
图1为本发明一种汽车制造工艺集成精益开发方法的步骤流程图;
图2为本发明一种汽车制造工艺集成精益开发平台实施例1的结构框图;
图3为本发明一种汽车制造工艺集成精益开发平台实施例2的项目模块的结构框图;
图4为本发明一种汽车制造工艺集成精益开发平台实施例3的项目模块的结构框图;
图5为本发明一种汽车制造工艺集成精益开发平台实施例4的工艺知识库模块的结构框图;
图6为本发明一种汽车制造工艺集成精益开发平台实施例5的系统管理模块的结构框图;
图7为本发明一种汽车制造工艺集成精益开发平台实施例6的个人设置模块的结构框图。
图中:
1、项目模块;2、工艺流程开发维护模块;3、工艺知识库模块;4、仿真工具集成模块;5、系统管理模块;6、个人设置模块。
具体实施方式
下面将结合本发明实施例中的附图,对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述,显然,所描述的实施例仅仅是本发明一部分实施例,而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例,本领域普通技术人员在没有作出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例,都属于本发明保护的范围。
如图1所示,本发明所述的一种汽车制造工艺集成精益开发方法,包括:
接收项目启动信息及相关附件后启动项目,项目启动信息包括合同编号、合同名称、合同简介、公司名称等,相关附件包括合同文件、中标通知书、项目技术协议等;
获取基于项目的输出物要求以及根据输出物要求制定的计划和分配的工作人员信息形成计划项目并提交审批;
向工作人员提供计划项目管理和计划项目监控以及可更新的工艺知识库和仿真工具进行学习和完成审批通过的计划项目中的被分配的工作,其中,计划项目管理和计划项目监控包括工作进度统计分析,以确定计划项目执行进度的风险,同时还能评估计划项目执行团队的工作绩效,从而达到有效的管理计划项目执行风险;工艺知识库为工作人员提供了所有输出物的工艺开发流程的步骤等,包括基本信息、阶段、专业以及具体的输出物,从而对该输出物进行工艺流程的制作,并且对计划项目过程中的有益案例可以直接转化成工艺知识库的一部分,以供后续项目的参考之用;仿真工具为工作人员提供了各个专业常用的一些软件,并且可以根据需要添加新工具或进行更新;
当计划项目中所有工作人员的工作确认结束后,终结项目。
其中,具体地,所述获取基于合同进行项目立项后制定的计划和分配的工作人员信息形成计划项目并提交审批的步骤具体为:
获取启动项目后确定的项目经理和项目经理助理的信息;
获取项目经理助理查看项目启动信息后依次确定的汽车零件清单和输入物/输出物清单;
获取项目经理助理确定的项目的起始时间、将项目基于汽车零件清单和输入物/输出物清单划分的项目阶段和确定的项目阶段的专业、专业负责人和工作内容,例如项目阶段为造型阶段、专业为冲压专业、工作内容为分析报告等,以及对具体的输出物分配的工作人员和确定的工时;
获取项目经理助理约束输入物/输出物的关系形成的计划项目并提交给项目经理审批;
获取项目经理查看计划项目的具体内容后对其进行的同复信息,如果项目经理选择未通过,则通知项目经理助理修改计划项目后再次提交给项目经理进行审批;如果项目经理选择通过,则计划项目启动。
其中,具体地,所述工艺知识库包括可更新的案例库、标准库、开发流程步骤库和最佳实践库。
如图2所示,本发明还提供了一种汽车制造工艺集成精益开发平台,在本发明一种汽车制造工艺集成精益开发平台的第一实施例中,包括:
用于进行立项管理、计划项目管理、审批管理和监控管理的项目模块1;
用于创建并记录输出物工艺开发流程的工艺流程开发维护模块2,与项目模块1连接;
用于提供可更新的案例库、标准库、开发流程步骤库和最佳实践库的工艺知识库模块3,与工艺流程开发维护模块2连接;
用于添加、更新常用专业软件的仿真工具集成模块4,与工艺流程开发维护模块2连接;
系统管理模块5,分别与项目模块1、工艺流程开发维护模块2、工艺知识库模块3和仿真工具集成模块4连接;
个人设置模块6,分别与项目模块1、工艺流程开发维护模块2、工艺知识库模块3、仿真工具集成模块4和系统管理模块5连接;
如图3所示,在本发明一种汽车制造工艺集成精益开发平台的另一实施例中,所述项目模块1可以包括:
用于启动项目并记录项目启动事件和项目执行状态的项目管理模块;
用于项目立项、查看项目状态以及确定项目经理和项目经理助理的立项管理模块;
用于项目经理助理制定或变更计划项目的计划项目管理模块,其中,计划项目状态分为三种,因此,当计划项目处于不同状态时,计划项目管理模块可以进行不同的操作:第一种是计划项目执行完毕,说明此项目已经结束,所以计划项目管理模块不能进行任何操作;第二种是计划项目未制定,在此状态下项目经理助理可以通过计划项目管理模块进行制定计划项目和发送审批的操作;第三种是计划项目正在执行中,此时项目经理助理遇到特殊情况需要对计划项目进行更改时,或者需要查看计划项目执行中所使用的人力资源或者计划项目本身,可以通过计划项目管理模块进行变更操作或查看操作;
用于项目经理查看计划项目的状态并对项目经理助理提交的计划项目进行审批操作的审批管理模块;
用于显示项目进度情况、人员组织结构、基本信息和事件统计的监控管理模块,其中,监控分为三级,第一级是对所有项目的监控,第二级是对一个项目所有的专业进行监控,第三级是对一个项目的一个专业进行监控;
如图4所示,在本发明一种汽车制造工艺集成精益开发平台的另一实施例中,所述项目模块1还可以包括:
用于记录项目过程中产生的事件和事件解决状态的事件管理模块;
外包管理模块,包括用于创建、管理和查看外包公司状况的外包信息维护模块,
用于创建外包合同并监控外包公司工作完成状况的外包合同管理模块。
如图5所示,在本发明一种汽车制造工艺集成精益开发平台的另一实施例中,所述工艺知识库模块3可以包括:
用于添加和修改案例、标准、开发流程步骤和最佳实践案例的工艺知识库信息维护模块;
工艺知识库信息检索模块;
用于添加和修改公式的公式计算管理模块;
用于添加和修改工艺知识库模板的工艺知识库模板管理模块。
如图6所示,在本发明一种汽车制造工艺集成精益开发平台的另一实施例中,所述系统管理模块5可以包括:
用于展示人员结构状况,并进行添加和删除员工以及部门的的组织机构模块;
用于展示和管理项目过程中各个员工所拥有的权限的权限管理模块,例如:
总经理可以进行参数设置、项目立项、知识库检索、OpenIssue影响项目进度与质量的事件的处理和组织机构中人员或部门的管理;项目经理可以进行审批管理、OpenIssue的处理、ECREngineering Change Request,工程变更管理、外包公司进度管理;项目经理助理可以进行OpenIssue的处理、ECR、外包公司进度管理;外包供应商用户可以进行ECR和外包公司进度管理等;
用于记录且只能搜索查看所有操作的系统日志模块;
用于存储输出物及条件的模板的输出物工时管理模块。
如图7所示,在本发明一种汽车制造工艺集成精益开发平台的另一实施例中,所述个人设置模块6可以包括:
用于记录并列出个人工作状况的工作列表模块;
用于建立并向各个模块发送的消息的新建消息模块;
用于记录数据流程走向、列出消息统计的最新消息摘要列表模块;
用于记录并列出各个模块发送的消息的消息统计模块,此模块记录工作中的交互;
用于列出工作中需要解决的问题的事件列表模块,此模块为了解决实际工作中遇到的突发状况而设定;
用于记录和查询个人登录时间和登录ip地址的登录日志模块,便于查询是否异常登录;
用于修改登入系统密码的密码修改模块;
用于列出工作列表的我的工作模块。
在本发明一种汽车制造工艺集成精益开发平台的另一实施例中,还可以包括:
导航模块,包括按钮消息统计模块、按钮仿真工具模块和按钮新消息模块,其中,按钮消息统计模块与消息统计模块的内容相同,只是为了方便的导航作用而设置;按钮仿真工具模块显示了该工作人员所属专业包含的常用软件;按钮新消息模块显示了个人所接收到的各个功能模块发送的消息;
用于按照标题、消息类型或消息状态进行搜索的消息搜索模块,由于本平台产生的消息数据量很大,因此消息搜索模块可以帮助使用者快速查看相应的消息。
本发明所述的汽车制造工艺集成精益开发平台,集仿真环境、定制的开发流程、制造工艺数据库、计划管理、输出物管理、流程管理以及质量控制与改善管理于一体,为当前的制造工艺工程师提供一个便利与高效集成的工艺开发平台,利用内置的工艺知识库可以快速对冲压、焊装、涂装、总装以及公差分配等工程开发工作进行工程评审、工艺设计以及质量标准制定,同时利用平台内定制的流程进行有效的虚拟制造前期的验证工作,从而有效地在产品开发的前期解决制造工艺问题,以避免后期制造实施阶段的代价昂贵的产品设变。随着产品开发的品种地增多,本发明所述的汽车制造工艺集成精益开发平台的数据库将进行自然累加,为以后的开发工作建立起一个与时俱进的工艺数据库。由于本发明所述的汽车制造工艺集成精益开发平台具备同步管理供应商的开发流程、计划和输出物的功能,为有效的同步管理供应商的进度与质量提供了一个共享工作平台。
另外,在项目执行过程中,本发明所述的汽车制造工艺集成精益开发方法及平台能够对项目、专业以及个人进行工作进度统计分析,以确定项目执行进度的风险,同时还能评估项目执行团队的工作绩效,从而达到有效的管理项目执行风险,同时对项目过程中的有益案例可以直接转化成案例库、开发流程步骤库或最佳实践库以供后续项目的参考之用。
本发明所述的汽车制造工艺集成精益开发平台所带来的经济效益,就其中的冲压工艺数据库与仿真分析技术就可带来可观效益。具体来说,其能有效提高我国车身钣金件的工艺设计能力、优化工序和控制制造质量与成本。每款新车型上市前必须经过模具的设计、加工和调试,然后进入生产过程,每款新车型的模具费用一般在1.5~2.0亿左右,平均工序在3.7序,本发明所述的汽车制造工艺集成精益开发方法及平台的可最大程度的优化冲压工序,以控制成本与质量,按每款车为50个大件计算,如果每件平均节省0.5序,则直接效益为50×0.5×20万=500万,另外材料利用率的提高也可以产生极大的社会效益,以轿车为例,每辆轿车的白车身重量为约430公斤,一般通过本发明所述的汽车制造工艺集成精益开发方法及平台的精确计算均能提高材料利用率约5%,每辆车将节约:430×5%=21.5公斤,目前全国年产量为1800万辆,轿车约900万辆,国产轿车约450万辆,这样会节约约为9000万公斤钢材。另外,我国拥有117家汽车整车厂,其中24家为年产量超过五万辆的厂家,对于200款新车的制造工艺开发采用外包方式将花费:200×1000万=20亿,如果采用本发明所述的汽车制造工艺集成精益开发方法及平台,主机厂只需要每年用200万的软件费用以及适当的工程师支持,则开发费用将为:24×200万=4800万,则直接经济效益将达每年近18.5亿,同时其潜在的效益还远远没有展现,如自主开发能力的提升、参与国外的整车开发和共享先进开发技术等。
本发明所述的汽车制造工艺集成精益开发方法及平台提供了一种协同多种类资源的制造工艺同步开发的、规范化的制造工程开发项目管理和协调平台,将原本孤立不匹配的汽车制造工艺进行了统筹优化,从而提供了一个汽车工艺开发所需的系统的开发流程步骤、输出物管理、开发计划管理、开发进度监控、工艺知识库支持、工艺仿真工具支持以及工艺经验积累支持等,增强了项目计划和协调能力,保障和提升了项目管理的规范化和标准化程度,使下游能顺利制造实施,减少制造环节的产品设变,优化了工艺流程,提供了完备的工艺指标,从而在下游的制造环节降低了成本、缩短了开发周期并且使质量更加稳定。同时,本发明所述的汽车制造工艺集成精益开发方法及平台提供了工艺流程开发维护、工艺知识库和仿真工具,将极大的集成精益制造的经验、规范、标准以及最佳实践,为提高自主研发能力、改善开发效率与质量、集成实践经验提供了一个高效的综合平台,为缺乏自主开发能力的汽车企业打造了一个快速能力提升器,同时提供了一个完整的开发流程导航。
另外,本发明所述的汽车制造工艺集成精益开发平台使用MVC三层架构模式,即Model+View+Controller模式,该模式提供了良好的可扩展性以及可维护性,使得在开发过程中将数据、视图以及控制三个层面有效地分离,提供了良好的解耦性,使敏捷开发变为可能。
以上所述仅为本发明的较佳实施例而已,并不用以限制本发明,凡在本发明的精神和原则之内,所作的任何修改、等同替换、改进等,均应包含在本发明的保护范围之内。
Claims (10)
1.一种汽车制造工艺集成精益开发方法,其特征在于,包括:
接收项目启动信息及相关附件后启动项目;
获取基于所述项目的输出物要求以及根据所述输出物要求制定的计划和分配的工作人员信息形成计划项目并提交审批;
向所述工作人员提供计划项目管理和计划项目监控以及可更新的工艺知识库和仿真工具进行学习和完成审批通过的所述计划项目中的被分配的工作;
当所述计划项目中所有所述工作人员的所述工作确认结束后,终结所述项目。
2.根据权利要求1所述的汽车制造工艺集成精益开发方法,其特征在于,所述获取基于所述项目的输出物要求以及根据所述输出物要求制定的计划和分配的工作人员信息形成计划项目并提交审批的步骤具体为:
获取启动所述项目后确定的项目经理和项目经理助理的信息;
获取所述项目经理助理查看所述项目启动信息后依次确定的汽车零件清单和输入物/输出物清单;
获取所述项目经理助理确定的所述项目的起始时间、将所述项目基于所述汽车零件清单和所述输入物/输出物清单划分的项目阶段和确定的所述项目阶段的专业、专业负责人和工作内容,以及对具体的输出物分配的工作人员和确定的工时;
获取所述项目经理助理约束所述输入物/输出物的关系形成的计划项目并提交给所述项目经理审批;
获取所述项目经理查看所述计划项目的具体内容后对其进行的回复信息,如果项目经理选择未通过,则通知所述项目经理助理修改所述计划项目后再次提交给所述项目经理进行审批;如果项目经理选择通过,则所述计划项目启动。
3.根据权利要求1或2所述的汽车制造工艺集成精益开发方法,其特征在于,所述工艺知识库包括可更新的案例库、标准库、开发流程步骤库和最佳实践库。
4.一种汽车制造工艺集成精益开发平台,其特征在于,包括:
用于进行立项管理、计划项目管理、审批管理和监控管理的项目模块(1);
用于创建并记录输出物工艺开发流程的工艺流程开发维护模块(2),与所述项目模块(1)连接;
用于提供可更新的案例库、标准库、开发流程步骤库和最佳实践库的工艺知识库模块(3),与所述工艺流程开发维护模块(2)连接;
用于添加、更新常用专业软件的仿真工具集成模块(4),与所述工艺流程开发维护模块(2)连接;
系统管理模块(5),分别与所述项目模块(1)、所述工艺流程开发维护模块(2)、所述工艺知识库模块(3)和所述仿真工具集成模块(4)连接;
个人设置模块(6),分别与所述项目模块(1)、所述工艺流程开发维护模块(2)、所述工艺知识库模块(3)、所述仿真工具集成模块(4)和所述系统管理模块(5)连接。
5.根据权利要求4所述的汽车制造工艺集成精益开发平台,其特征在于,所述项目模块(1)包括:
用于启动项目并记录所述项目启动事件和所述项目执行状态的项目管理模块;
用于项目立项、查看所述项目状态以及确定项目经理和项目经理助理的立项管理模块;
用于所述项目经理助理制定或变更计划项目的计划项目管理模块;
用于所述项目经理查看所述计划项目的状态并对所述项目经理助理提交的所述计划项目进行审批操作的审批管理模块;
用于显示项目进度情况、人员组织结构、基本信息和事件统计的监控管理模块。
6.根据权利要求5所述的汽车制造工艺集成精益开发平台,其特征在于,所述项目模块(1)还包括:
用于记录所述项目过程中产生的事件和所述事件解决状态的事件管理模块;
外包管理模块,包括用于创建、管理和查看外包公司状况的外包信息维护模块,
用于创建外包合同并监控所述外包公司工作完成状况的外包合同管理模块。
7.根据权利要求4-6任一项所述的汽车制造工艺集成精益开发平台,其特征在于,所述工艺知识库模块(3)包括:
用于添加和修改案例、标准、开发流程步骤和最佳实践案例的工艺知识库信息维护模块;
工艺知识库信息检索模块;
用于添加和修改公式的公式计算管理模块;
用于添加和修改工艺知识库模板的工艺知识库模板管理模块。
8.根据权利要求7所述的汽车制造工艺集成精益开发平台,其特征在于,所述系统管理模块(5)包括:
用于展示人员结构状况,并进行添加和删除员工以及部门的的组织机构模块;
用于展示和管理所述项目过程中各个员工所拥有的权限的权限管理模块;
用于记录且只能搜索查看所有操作的系统日志模块;
用于存储输出物及条件的模板的输出物工时管理模块。
9.根据权利要求8所述的汽车制造工艺集成精益开发平台,其特征在于,所述个人设置模块(6)包括:
用于记录并列出个人工作状况的工作列表模块;
用于建立并向各个模块发送的消息的新建消息模块;
用于记录数据流程走向、列出消息统计的最新消息摘要列表模块;
用于记录并列出各个模块发送的消息的消息统计模块;
用于列出工作中需要解决的问题的事件列表模块;
用于记录和查询个人登录时间和登录ip地址的登录日志模块;
用于修改登入系统密码的密码修改模块;
用于列出工作列表的我的工作模块。
10.根据权利要求9所述的汽车制造工艺集成精益开发平台,其特征在于,还包括:
导航模块,包括按钮消息统计模块、按钮仿真工具模块和按钮新消息模块;
用于按照标题、消息类型或消息状态进行搜索的消息搜索模块。
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CN201210278692.7A CN103577620A (zh) | 2012-08-07 | 2012-08-07 | 一种汽车制造工艺集成精益开发方法及平台 |
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