JPWO2013108451A1 - Production performance evaluation processing system, production performance evaluation processing method - Google Patents

Production performance evaluation processing system, production performance evaluation processing method Download PDF

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Abstract

生産実績を収集する生産実績収集部と、携帯端末からの評価対象者である従業員IDの生産実績評価結果の要求に基づいて、前記生産実績に基づく実績評価値を求め、前記実績評価値と前記従業員IDを有する従業員の職級レベルとに応じて決められる評価対価を求める評価対価演算処理部と、前記実績評価値と前記従業員IDを有する従業員の職級レベルとに基づく前記評価対価を調整する評価対価管理処理部と、を有することを特徴とする生産実績評価処理装置。これにより従業員自らが生産性向上と品質向上とを意識し、また従業員同士の連帯感、さらに自分自身をスキルアップしようという意識を持たせることができる。Based on a request for a production performance evaluation result of an employee ID that is an evaluation target person from a mobile terminal, a production performance collection unit that collects the production performance, a performance evaluation value based on the production performance is obtained, and the performance evaluation value and The evaluation consideration based on the evaluation consideration calculation processing unit for obtaining an evaluation consideration determined according to the job level of the employee having the employee ID, and the job evaluation level of the employee having the employee ID A production performance evaluation processing device comprising: an evaluation consideration management processing unit for adjusting This makes it possible for employees to be aware of productivity improvements and quality improvements, and to have a sense of solidarity among employees and a desire to improve their skills.

Description

本発明は、生産実績評価処理技術に関し、特に、生産現場作業者の生産効率及び品質向上のための生産実績評価処理技術及びそれに付随するポイント付与・換金システムに関する。また、そのポイントから会社が定める所定の支給条件に従う労働賃金外補助金支給に関する。   The present invention relates to a production performance evaluation processing technique, and more particularly to a production performance evaluation processing technique for improving production efficiency and quality of a production site worker, and a point grant / cash system associated therewith. In addition, it relates to subsidies for non-work wages in accordance with the predetermined conditions for payment determined by the company.

生産現場作業者の評価システム、それに基づく給与システムは、大きく分けると労働時間に比例した「労働時間給制度」と製造数量に比例した「出来高給制度」とに分かれる。   The production site worker evaluation system and salary system based on it can be broadly divided into a “working hour salary system” proportional to working hours and a “volume pay system” proportional to manufacturing quantity.

出来高給制度は一定時間にどれだけ製造できるかに依存して給与(賃金)が決まるため、品質という観点がおざなりになり不良率が高くなるという問題が生じやすい。   Since the salary (wage) is determined depending on how much can be manufactured in a certain time, the volume pay system tends to cause a problem that the defect rate becomes high due to the quality perspective.

また、前者の労働時間給制度の場合は長時間労働することで賃金が多くもらえることにより、生産性や品質に無頓着になってしまうという問題を引き起こしている。   In the case of the former working hour wage system, wages are earned by working for a long time, causing a problem that the productivity and quality are inadvertent.

下記特許文献1に記載の労役評価システムは、タグIDを記憶した無線タグ回路部を備える従業員カードと、通信アンテナを有するカード通信端末とを有し、カード通信端末は、従業員により実行される所定の労役作業の作業量を算出し、所定の労役作業に関して予め定められた基準作業時間と、算出された作業量とを比較することにより、所定の労役作業についての従業員の作業効率を評価し、その評価に対応したポイントを、タグIDに対し対応付け、その後に、ポイントに対応した所定の制御信号を生成し出力する。これにより、労働者に対し作業効率向上への動機付けを与え、労働時間短縮や生産性向上を促進することができる。   The labor evaluation system described in Patent Literature 1 below includes an employee card including a wireless tag circuit unit that stores a tag ID and a card communication terminal having a communication antenna, and the card communication terminal is executed by the employee. By calculating the amount of work for a given labor service and comparing the calculated standard work time with the calculated work volume for the given labor work, the work efficiency of the employee for the given labor work can be improved. The point corresponding to the evaluation is associated with the tag ID, and then a predetermined control signal corresponding to the point is generated and output. Thereby, it is possible to motivate workers to improve work efficiency, and to promote reduction of working hours and improvement of productivity.

特開2011−059811号公報JP 2011-059811 A

出来高給制度を採用する最近の製造業の生産現場では、前記の給与制度の問題や、従業員の入れ替わりにより、生産性向上や品質向上のための技術や意識が定着しにくいという問題がある。さらに、最近の従業員の傾向として、生産技術に関するスキルを身に付けても、賃金の高い他の会社へ転職しようとする者も多く、自社の技術流出や製品のコモデティ化を招き、会社の損失に繋がっているケースも多い。   At the production sites in recent manufacturing industries that employ a volume pay system, there are problems with the above-mentioned salary system and problems that it is difficult to establish technology and awareness for improving productivity and improving quality due to employee turnover. In addition, as a recent employee trend, many people try to move to other companies with high wages even if they acquire skills related to production technology, leading to the outflow of their technology and the commoditization of products. Many cases lead to losses.

また、上記特許文献1に記載の技術では、各労働者の労役作業の作業効率に応じて当該労働者に報酬を付与したり作業効率を可視化したりすることで、労働者に対し作業効率向上への動機付けを与え、労働時間短縮や生産性向上を促進することができる。   In addition, with the technology described in Patent Document 1, work efficiency is improved for workers by giving a reward or visualizing work efficiency according to the work efficiency of each worker. Motivate people to reduce working hours and improve productivity.

しかしながら、特許文献1は、作業効率の向上のみに着目しているが、その報酬としてポイントが付与されるのみであり、従業員の連帯感や問題意識の共有を図ること、熟練作業者の離職を抑制すること、という観点からの解決手段を提示するものではない。   However, Patent Document 1 focuses only on the improvement of work efficiency, but only points are given as rewards, and it is intended to share employees' sense of solidarity and awareness of problems, leaving skilled workers to leave their jobs. It does not present a solution from the viewpoint of suppressing the problem.

加えて、経営者の視点では、次世代を担うマネージャー層を、どのような基準で評価・選定していくかが経営上の課題として挙げられている。   In addition, from the management's point of view, the criteria for evaluating and selecting the managers who will be responsible for the next generation are listed as management issues.

本発明は、従業員自らが生産性向上と品質向上とを意識し、また従業員同士の連帯感、さらに自分自身をスキルアップしようという意識を持たせることを目的とする。さらに、自社の離職率を最小限度に食い止めることにある。   An object of the present invention is to give employees an awareness of productivity improvement and quality improvement, a sense of solidarity among employees, and an awareness of improving their skills. In addition, the company's turnover rate is kept to a minimum.

また、経営課題の1つである次世代のマネージャー層の評価・選定に関し、各職場管理者の管理能力をその配下の従業員の生産実績情報に基づき、公正かつ的確な判断基準を提供することを目的とする。   In addition, regarding the evaluation and selection of next-generation managers, which is one of the management issues, the management ability of each workplace manager shall be provided based on the production performance information of the employees under his / her management, providing fair and accurate judgment criteria. With the goal.

上記のような、従業員自らに生産性向上と品質向上意識、責任感、連帯責任意識を持たせるという課題に対して、従業員が担当した生産活動における単位時間当たりの作業量、および単位数量当たりの不良発生率が会社の基準を上回った場合に、個々のポイント条件従い、従業員ごとにポイントを加算・減算し、保有ポイントを換金できるシステムを発明した。   In response to issues such as the above that raise employee's productivity improvement, quality improvement awareness, sense of responsibility, and solidarity responsibility, the amount of work per unit time and the unit quantity in production activities that employees are responsible for We have invented a system that allows you to exchange points by adding and subtracting points for each employee according to individual point conditions when the percentage of defectives exceeds the company standard.

さらに、会社が定める所定の支給条件に従う各種補助金(住宅賃借料、喫食費、自己啓発教育費等の一部補助金)の支給ができるシステムを発明した。これにより、各従業員ごとに付与されたポイント数から、各従業員単位の生産活動評価、是正(改善)ができると同時に管理組織単位の問題把握、管理者の統制能力を評価、是正(改善)できる。   In addition, we have invented a system that can provide various subsidies (partial subsidies for housing rents, eating expenses, self-development education expenses, etc.) in accordance with the predetermined payment conditions established by the company. As a result, it is possible to evaluate and correct (improve) production activities for each employee based on the number of points given to each employee, as well as grasp problems in the management organization unit and evaluate and correct (improve) the control ability of the manager. )it can.

また、経営課題の1つである次世代のマネージャー層の選定については、各職場管理者配下の従業員の生産実績や品質情報から付与されたポイントを統計的に評価し、マネージメント能力があるかの判断材料を提供する技術を発明した。   In addition, regarding the selection of next-generation managers, which is one of the management issues, whether the management ability is statistically evaluated by statistically evaluating the points given from the production results and quality information of the employees under each workplace manager We have invented a technology that provides the judgment materials.

本発明の一観点によれば、生産実績を収集する生産実績収集部と、携帯端末からの評価対象者である従業員IDの生産実績評価結果の要求に基づいて、前記生産実績に基づく実績評価値を求め、前記実績評価値と前記従業員IDを有する従業員の職級レベルとに応じて決められる評価対価を求める評価対価演算処理部と、前記実績評価値と前記従業員IDを有する従業員の職級レベルとに基づく前記評価対価を調整する評価対価管理処理部とを有することを特徴とする生産実績評価処理装置が提供される。   According to one aspect of the present invention, a performance evaluation based on the production performance based on a production performance collection unit that collects the production performance and a request for a production performance evaluation result of an employee ID who is an evaluation target person from a mobile terminal. An evaluation value calculation processing unit for obtaining an evaluation value determined according to the actual evaluation value and the job level of the employee having the employee ID, and an employee having the actual evaluation value and the employee ID A production performance evaluation processing device is provided that includes an evaluation consideration management processing unit that adjusts the evaluation consideration based on the job class level.

前記評価対価管理処理部は、職級(レベル)に応じ、前記評価対価の比率を変更可能とすることを特徴とする。前記評価対価の比率を変えること、また換金レートをレベル単位に設定できることで、システム方式をより柔軟なものとすることができる。また、会社が目指したい生産性や品質などの基準と各従業員が生産活動の結果を比較し、基準以上の場合に実際にポイントを付与することで各人の意識向上や会社が目指すべき方向に沿った行動を促すことができる。また、職級(レベル)に応じ、加算ポイント数を変えること、また換金レートをレベル単位に設定できるシステム方式とすることにより、従業員自らスキルアップを促し、よりポイントが多く、より換金レートの高い上位のレベルになりたいという意識をシステム機能によって持たせることができ、上記システム機能を通して離職率の低減を図ることができる。   The evaluation consideration management processing unit can change a ratio of the evaluation consideration according to a job class (level). By changing the ratio of the evaluation consideration and setting the exchange rate in units of levels, the system method can be made more flexible. In addition, each employee compares the results of production activities with the standards such as productivity and quality that the company wants to aim at, and if it exceeds the standards, points are actually given and the direction that the company should aim for It is possible to encourage the action along. In addition, by changing the number of points added according to job class (level), and by adopting a system system that allows the cash rate to be set in units of levels, employees are encouraged to improve their skills and have more points and higher cash rates. The system function can give a consciousness of becoming a higher level, and the turnover rate can be reduced through the system function.

前記評価対価演算処理部は、該当する従業員IDを有する従業員が所属する所属部署コードをキーにして前記評価対価を演算するための評価コードに基づいて、該当する従業員番号の従業員IDを有する従業員の業務実績を読み込み、現在のレベル(職級)ごとに付与できる評価対価率に基づいて、加算・減算するポイント数を演算することが好ましい。製造過程等で発生した品質不良などにより、関連する全従業員のポイントを減算することで、従業員同士の連帯意識・責任意識を持たせることができる。   The evaluation consideration calculation processing unit uses an employee ID of a corresponding employee number based on an evaluation code for calculating the evaluation consideration using a department code to which an employee having the corresponding employee ID belongs as a key. It is preferable to read the business results of the employees who have and to calculate the number of points to be added / subtracted based on the evaluation consideration rate that can be given for each current level (job class). By subtracting the points of all related employees due to quality defects that occur in the manufacturing process, etc., it is possible to give employees a sense of solidarity and responsibility.

前記評価対価演算処理部は、前記従業員ID毎に前記実績評価値と前記従業員IDを有する従業員の職級レベルとの公開された(オープンな)対応関係に基づいて、前記評価対価を求めることを特徴とする。すなわち、評価の透明性を良くすることで、評価が不透明な場合に比べて、従業員の不満などを解消することができる。また、自分の蓄積ポイント数と他従業員のポイントを比較できるシステム機能により、従業員間の競争意識を持たせることができる。   The evaluation consideration calculation processing unit obtains the evaluation consideration based on a public (open) correspondence relationship between the actual evaluation value and the job level of the employee having the employee ID for each employee ID. It is characterized by that. That is, by improving the transparency of the evaluation, it is possible to eliminate employee dissatisfaction and the like as compared with the case where the evaluation is opaque. In addition, the system function that can compare the number of accumulated points with the points of other employees can give employees a sense of competition.

さらに、前記評価対価に基づいて、換金処理を行う評価対価精算処理部を有することが好ましい。   Furthermore, it is preferable to have an evaluation price adjustment processing unit that performs a cash process based on the evaluation price.

前記評価対価精算処理部は、職級(レベル)に応じ、前記評価対価の精算処理における比率を変更可能とすることが好ましい。   It is preferable that the evaluation consideration settlement processing unit can change a ratio in the evaluation compensation settlement processing according to a job class (level).

職級(レベル)に応じ、加算ポイント数を変えること、また換金レートをレベル単位に設定できるシステム方式とすることにより、従業員自らスキルアップし、よりポイントが多く、より換金レートの高い上位のレベルになりたいという意識をシステム機能によって持たせることも可能である。   By changing the number of points added according to the job class (level) and adopting a system system that allows the cash rate to be set on a level basis, employees can improve their skills, and have higher points and higher cash rates. It is also possible to give awareness of wanting to become a system function.

さらに、前記評価対価を、前記レベルの変更に反映するようにしても良い。   Furthermore, the evaluation consideration may be reflected in the level change.

さらに、前記評価対価に基づいて、福利厚生の補助付与処理を行う評価対価精算処理部を有することを特徴とする。   Further, the present invention is characterized in that an evaluation value settlement processing unit for performing an welfare assistance grant process based on the evaluation value is provided.

前記福利厚生の補助の種別毎に付与倍率を変更可能とする、前記評価対価と補助種別との組データを有することを特徴とする。通常の評価対価の換金とは別に福利厚生の一貫としての補助金支給額は、職級(レベル)と各々の補助金種別(住宅賃借料補助、喫食補助など)によって、支給額の倍率を変更できる。   It is characterized by having set data of the evaluation consideration and the auxiliary type that can change the grant rate for each type of assistance of the benefit program. The subsidy payment amount as an integral part of the welfare benefits can be changed depending on the job class (level) and each subsidy type (housing rent subsidy, food subsidy, etc.) apart from the regular evaluation compensation. .

前記評価対価に基づいて、従業員を含む管理組織単位での実績評価を行う管理者評価処理部を有することを特徴とする。業務上の問題点及び改善点を従業員単位ではなく、組織(管理組織単位)として数値をベースに洗い出すことができる。   It has an administrator evaluation processing unit for performing a performance evaluation in a management organization unit including employees based on the evaluation consideration. Business problems and improvements can be identified based on numerical values as an organization (management organization unit) rather than as an employee unit.

前記管理者評価処理部は、管理対象の従業員に付与される評価対価値又は評価対価の付与回数の少なくともいずれかに基づいて、前記管理組織単位での実績評価を行うことを特徴とする。各管理者に対する目標管理を管理対象の従業員に付与されるポイント数、及び付与ポイント回数によって行うことができる。   The manager evaluation processing unit performs a performance evaluation in the management organization unit based on at least one of an evaluation value given to an employee to be managed or the number of times the evaluation value is given. Target management for each manager can be performed based on the number of points given to employees to be managed and the number of points given.

前記管理者評価処理部は、前記管理組織単位に含まれる管理対象の従業員に付与される評価対価の値又は評価対価の付与回数の少なくとも一方の統計値の推移に基づいて、前記管理組織単位での実績評価を行うことを特徴とする。各管理者が管轄する作業者(従業員)に付与された一定期間中のポイント数、ポイント付与回数の統計値、例えば統計平均値の推移から、該当組織管理者のマネージメント能力を数値として把握し、経営課題である次世代を担う人材を選定することができる。   The manager evaluation processing unit is based on a transition of at least one statistical value of a value of evaluation consideration or the number of times of evaluation consideration given to a management target employee included in the management organization unit. It is characterized by performing performance evaluation at Based on the number of points given to workers (employees) managed by each administrator over a certain period and the statistical value of the number of points given, for example, the statistical average value, grasp the management ability of the organization administrator as a numerical value. It is possible to select human resources who will be responsible for the next generation, which is a management issue.

前記管理者評価処理部は、管理対象の従業員に付与される評価対価値又は評価対価の付与回数の少なくとも一方の目標値と実績値との比較に基づいて、前記管理組織単位での実績評価を行うことを特徴とする。各管理者に対する評価を上記目標値と実際値から数値として行なうことができる。   The manager evaluation processing unit is configured to perform a performance evaluation in the management organization unit based on a comparison between the target value and the actual value of at least one of the evaluation value given to the management target employee or the number of times the evaluation value is given. It is characterized by performing. Each manager can be evaluated numerically from the target value and the actual value.

本発明は、上記に記載の統計平均値の推移又は目標値と実績値との比較結果を表示部に表示する制御を行うことを特徴とする生産実績評価処理装置であっても良い。   The present invention may be a production performance evaluation processing device that performs control to display the transition of the statistical average value described above or the comparison result between the target value and the performance value on a display unit.

本発明の他の観点によれば、生産実績を収集する生産実績収集ステップと、携帯端末からの評価対象者である従業員IDの生産実績評価結果の要求に基づいて、前記生産実績に基づく実績評価値を求め、前記実績評価値と前記従業員IDを有する従業員の職級レベルとに応じて決められる評価対価を求める評価対価演算処理ステップと、前記実績評価値と前記従業員IDを有する従業員の職級レベルとに基づく前記評価対価を調整する評価対価管理処理ステップと、を有することを特徴とする生産実績評価処理方法が提供される。   According to another aspect of the present invention, based on a production result collection step for collecting production results and a request for a production result evaluation result of an employee ID as an evaluation target person from a mobile terminal, the results based on the production results An evaluation value calculation processing step for obtaining an evaluation value, obtaining an evaluation value determined according to the actual evaluation value and a job level of an employee having the employee ID, and an employee having the actual evaluation value and the employee ID There is provided a production performance evaluation processing method characterized by having an evaluation consideration management processing step for adjusting the evaluation consideration based on the employee's job level.

前記評価対価に基づいて、従業員を含む管理組織単位での実績評価を行う管理者評価ステップを有することを特徴とする。   It has a manager evaluation step for performing a performance evaluation in a management organization unit including employees based on the evaluation consideration.

本発明は、上記に記載の生産実績評価処理方法を、コンピュータに実行させるためのプログラムであっても良く、当該プログラムを記録するコンピュータ読み取り可能な記憶媒体であっても良い。   The present invention may be a program for causing a computer to execute the production performance evaluation processing method described above, or a computer-readable storage medium for recording the program.

本明細書は本願の優先権の基礎である日本国特許出願2012−009190号の明細書および/または図面に記載される内容を包含する。   This specification includes the contents described in the specification and / or drawings of Japanese Patent Application No. 2012-009190, which is the basis of the priority of the present application.

本発明によれば、生産実績を公平に評価することができる。また、会社の目指すべき方針、観点を直接的に現場従業員に伝えることが可能となり、経営者として全従業員の意識高揚を図ることができきる。   According to the present invention, production performance can be evaluated fairly. In addition, it is possible to directly communicate the policies and viewpoints that the company should aim to on-site employees, and as a manager, it is possible to raise the awareness of all employees.

また、次世代を担うマネージャー層の選定する際、根拠に基づいた公正かつ的確な判断を行えるようになる。   In addition, when selecting the next generation of managers, it will be possible to make fair and accurate judgments based on the grounds.

本発明の一実施の形態による生産実績評価処理システムの一構成例を示す機能ブロック図である。It is a functional block diagram which shows the example of 1 structure of the production performance evaluation processing system by one embodiment of this invention. 生産実績評価システムに用いられるサーバシステム(a)と、携帯端末(b)との一構成例を示す機能ブロック図である。It is a functional block diagram which shows one structural example of the server system (a) used for a production performance evaluation system, and a portable terminal (b). 従業員番号テーブルの一構成例を示す図である。It is a figure which shows one structural example of an employee number table. ポイント条件テーブルの一構成例を示す図である。It is a figure which shows the example of 1 structure of a point condition table. 評価コードテーブルの一構成例を示す図である。It is a figure which shows the example of 1 structure of an evaluation code table. ポイントテーブルの一構成例を示す図である。It is a figure which shows the example of 1 structure of a point table. 個人ポイントテーブルの一構成例を示す図である。It is a figure which shows the example of 1 structure of a personal point table. レベル−ポイントレートテーブルの一構成例を示す図である。It is a figure which shows the example of 1 structure of a level-point rate table. 単価テーブルの一構成例を示す図である。It is a figure which shows the example of 1 structure of a unit price table. 生産実績テーブルの一構成例を示す図である。It is a figure which shows one structural example of a production performance table. 実際にポイントを換金または補助金支給した結果を格納する清算結果テーブルの一構成例を示す図である。It is a figure which shows the example of 1 structure of the liquidation result table which stores the result of having actually redeemed the point or subsidy payment. 従業員ごとに付与されたポイント数の内訳情報を示しているのが個人ポイント明細テーブルの一構成例を示す図である。The breakdown information of the number of points given to each employee is a diagram showing a configuration example of a personal point detail table. 管理者評価のために各従業員と管理者の関係を示す管理組織テーブルの一構成例を示す図である。It is a figure which shows the example of 1 structure of the management organization table which shows the relationship between each employee and a manager for manager evaluation. レベル−ポイントレートテーブルの補助金区分に関連し、ポイント数にレベル当たりの補助金倍率を乗じたポイント数に、さらに住宅賃借料、喫食などの補助金種別に応じたポイント変換を行うのが補助金変換テーブルの一構成例を示す図である。In relation to the subsidy classification in the level-point rate table, it is subsidized that the number of points multiplied by the subsidy ratio per level is further converted into points according to the subsidy type, such as housing rent and eating. It is a figure which shows one structural example of a gold conversion table. 管理者が受け持つ管理対象者の平均ポイント付与回数、平均付与ポイント数の目標値を設定しておく管理者目標テーブルの一構成例を示す図である。It is a figure which shows the example of 1 structure of the administrator target table which sets the target value of the average point grant frequency | count of the management object person who an administrator takes over, and an average grant point number. 実際の管理者の評価が計算される管理者評価テーブルの一構成例を示す図である。It is a figure which shows the example of 1 structure of the manager evaluation table in which evaluation of an actual manager is calculated. ポイント課金処理の流れを示すフローチャート図である。It is a flowchart figure which shows the flow of a point charge process. ポイント精算処理の流れを示すフローチャート図である。It is a flowchart figure which shows the flow of a point adjustment process. ポイント清算処理について処理の流れを示すフローチャート(管理者評価処理)である。It is a flowchart (manager evaluation process) which shows the flow of a process about a point liquidation process. 処理の全体の流れを示すシーケンス図である。It is a sequence diagram which shows the flow of the whole process. 管理者評価の流れを示すシーケンス図である。It is a sequence diagram which shows the flow of administrator evaluation. 1管理者が管理対象とする従業員全員の期間中の付与ポイント数(a)、付与回数(b)のそれぞれの度数分布から統計平均値を求める処理例を示す図である。It is a figure which shows the example of a process which calculates | requires a statistic average value from each frequency distribution of the number of grant points (a) and the number of grant times (b) in the period of all the employees which 1 manager manages. 表示部への結果表示の一例を示す図である。It is a figure which shows an example of the result display on a display part.

本明細書において、ポイントとは、例えば、現金給付、給与額や人事評価の参考になる評価値(評価対価)の例であり、必ずしもポイントという呼称でなくても、評価の基準となる同様の値であれば、全て含まれるものである。   In this specification, a point is an example of an evaluation value (evaluation consideration) that can be used as a reference for cash benefits, salary, and personnel evaluation, for example. All values are included.

以下に、本発明の一実施の形態による生産実績評価処理システムについて、図面を参照しながら詳細に説明する。   Hereinafter, a production performance evaluation processing system according to an embodiment of the present invention will be described in detail with reference to the drawings.

本実施の形態による生産実績評価処理システムは、コンピュータシステムを用い、生産現場作業者の生産性向上、品質向上に加えて、責任意識・連帯意識の向上を目的とした生産実績評価処理システムである。特徴的な構成として、作業者の給与や昇級のベースとなる職級(レベル)と作業者が日々実施した生産活動の実績値とに応じて評価を行うこと、単位当たりの生産量や単位生産数量当たりの不良率などから、予め決めたポイントを加算・減算する処理を評価に反映させることである。   The production performance evaluation processing system according to the present embodiment is a production performance evaluation processing system for the purpose of improving responsibility and solidarity in addition to improving productivity and quality of production site workers using a computer system. . As a characteristic structure, evaluation is performed according to the salary of the worker and the base level of promotion (level) and the actual value of the production activity performed by the worker every day, the production volume per unit and the production volume The process of adding / subtracting predetermined points based on the winning defect rate is reflected in the evaluation.

また、複数の作業員が関係するライン等で不良が発生した時には、作業に関わった全従業員のポイントを一定数減算することで、連帯感を持たせる。   Also, when a defect occurs on a line involving a plurality of workers, a certain number of points of all employees involved in the work are subtracted to give a sense of solidarity.

さらに、従業員単位の保有ポイントは換金し、給与に上乗せされる仕組みであるが、実際に換金する場合は、従業員のレベルに応じて換金レートを変動させる(例えば大きくする)ことで、作業者自らのスキルアップ意識を向上させることができ、また、ポイントの積算が励みになって作業者の離職率を低下させることができる。   Furthermore, the points held by each employee are converted into cash and added to the salary. However, when actually converting, the exchange rate is changed (for example, increased) according to the employee's level. It is possible to improve a worker's own skill improvement awareness, and to reduce the employee turnover rate by encouraging the accumulation of points.

加えて、作業者自身及び他の従業員の積算ポイントを携帯端末装置から照会できる機能を持たせることで、作業員同士の競争意識を向上させることができる。   In addition, it is possible to improve the competition awareness among workers by providing a function that can inquire the accumulated points of the workers themselves and other employees from the mobile terminal device.

従業員ごとの累積ポイント数は、人事評価・昇給・昇格のための一情報として活用できる。   Accumulated points for each employee can be used as information for personnel evaluation, salary increase, and promotion.

図1は、本実施の形態による生産実績評価処理システムの一構成例を示す機能ブロック図である。本実施の形態による生産実績評価処理システムAは、周知の生産管理システム又はMES(製造実行システム:Manufacturing Execution System)Bと、人事システム又は人事評価システムCと、給与システムDなどの関連システムと連携して、生産実績を評価するシステムである。さらに、福利厚生補助金支給のための評価機能が設けられている。   FIG. 1 is a functional block diagram showing a configuration example of a production performance evaluation processing system according to this embodiment. The production performance evaluation processing system A according to the present embodiment is linked with a well-known production management system or MES (Manufacturing Execution System) B, a personnel system or personnel evaluation system C, and related systems such as a salary system D. This is a system for evaluating production performance. In addition, an evaluation function is provided for welfare subsidies.

生産実績評価処理システムAは、会社又は工場等に設けられているサーバシステムA1と、インターネットや無線LAN等のネットワークNTと、従業員が所持するスマートフォンなどの携帯端末11と、を含んでいる。   The production performance evaluation processing system A includes a server system A1 provided in a company or factory, a network NT such as the Internet or a wireless LAN, and a mobile terminal 11 such as a smartphone possessed by an employee.

製造実行システムBは、生産実績DB(データベース)に対して、生産実績データを送る。人事システム又は人事評価システムCは、生産実績評価処理システムAと関連して、従業員の人事評価を行う。給与システムDは、生産実績評価処理システムAと関連して、従業員の給与を算出する。   The manufacturing execution system B sends production result data to the production result DB (database). The personnel system or personnel evaluation system C performs personnel evaluation of employees in association with the production performance evaluation processing system A. The salary system D calculates the salary of the employee in association with the production performance evaluation processing system A.

サーバシステムA1は、サーバ2と各種DB群2aと、演算結果DB10とを有する。サーバ2は、後述する記憶装置2aに設けられた各種DB群と、データ送受信部2bと、データ処理部2cと、表示部2dと、入力部2eと、を有している。   The server system A1 includes a server 2, various DB groups 2a, and an operation result DB10. The server 2 includes various DB groups provided in the storage device 2a described later, a data transmission / reception unit 2b, a data processing unit 2c, a display unit 2d, and an input unit 2e.

携帯端末11は、所持する従業員の従業員コードを記憶する従業員コード記憶部11aと、通信部11bと、ポイント計算を指示するポイント計算指示部111と、ポイント検索結果を表示するポイント検索表示部112と、ポイント演算の指示を行うポイント演算指示部113と、を有している。   The mobile terminal 11 includes an employee code storage unit 11a for storing employee codes of employees possessed, a communication unit 11b, a point calculation instruction unit 111 for instructing point calculation, and a point search display for displaying point search results. And a point calculation instruction unit 113 for instructing point calculation.

データ処理部2cにおいて、作業者の日々の生産活動の結果を格納している生産実績DB1から生産実績を読み取り、サーバ2の生産実績収集部21で自動的に収集及び集計を行う。各従業員の携帯端末11のポイント計算指示部111からポイント計算の指示がなされると、サーバ2のポイント課金処理部(評価対価演算処理部)22が、ポイントの計算処理を行う。   In the data processing unit 2 c, the production results are read from the production result DB 1 storing the results of the daily production activities of the workers, and the production result collection unit 21 of the server 2 automatically collects and tabulates them. When point calculation is instructed from the point calculation instruction unit 111 of each employee's mobile terminal 11, the point charge processing unit (evaluation consideration calculation processing unit) 22 of the server 2 performs point calculation processing.

このポイント課金処理部22は、従業員番号DB3とポイント条件DB4、ポイントDB5、評価DB6から、付与するポイント数を計算し、個人ポイントDB7と個人ポイント明細DB16に計算したポイント数を格納する。   The point billing processing unit 22 calculates the number of points to be assigned from the employee number DB3, the point condition DB4, the point DB5, and the evaluation DB6, and stores the calculated number of points in the personal point DB7 and the personal point detail DB16.

また、従業員の携帯端末装置11のポイント検索表示部112からの例えばタッチパネルを用いた指示により、サーバ2のポイント管理処理部24が起動され、個人ポイントDB7から、当該従業員及び比較したい他の従業員の保有ポイントを検索し、携帯端末装置11に転送する。これにより、携帯端末装置11のポイント検索表示部112においてポイント数が表示される。   In addition, the point management processing unit 24 of the server 2 is activated by an instruction using, for example, a touch panel from the point search / display unit 112 of the employee's mobile terminal device 11, and the employee and other employees to be compared from the personal point DB 7. The employee's possession points are searched and transferred to the mobile terminal device 11. Thereby, the number of points is displayed on the point search display unit 112 of the mobile terminal device 11.

さらに、保有ポイントの中から清算(換金等)したいポイントについて、携帯端末装置11のポイント清算指示部113から、換金するか、または会社指定の福利厚生に属する補助金支給するかを指示すると、サーバ2のポイント清算処理部(評価対価精算処理部)23が起動され、個人ポイントDB7とレベル−ポイントレートDB8、単価DB9から換金または、補助金支給額計算を行い、その計算結果を、清算結果DB10に出力する。   Further, when it is instructed from the point clearing instruction unit 113 of the mobile terminal device 11 that points that are desired to be liquidated (cash etc.) from the possessed points, the subsidy belonging to the welfare program designated by the company is given. 2 point clearing processing unit (evaluation price settlement processing unit) 23 is activated, cash or subsidy calculation is performed from personal point DB 7, level-point rate DB 8, and unit price DB 9, and the calculation result is used as liquidation result DB 10. Output to.

さらに、管理者評価のための情報を作成するために、サーバーシステムA1の管理者評価処理部25が、決められたサイクル、時刻に自動起動され、管理組織DB13に登録されている管理者ごとに管理対象である従業員全員を対象に、付与されたポイント数、及びポイント付与回数を個人ポイントDB7及び個人ポイント明細DB16から抽出し、評価対象期間ごとに累計し、管理者評価DB15に出力する。また、評価期間中に付与されたポイント数、及びポイント付与回数を、管理対象である全従業員ごとに、付与ポイント数の階級別、またはポイント付与回数の階級別に人数を累計し、統計平均値を計算(計算方法、式は後述する数1)し、実際平均付与ポイント数、実際平均ポイント付与回数を管理者評価DB15に出力する。さらに、該当管理者に対する評価目標を管理者目標DB14から読み込み、管理者評価DB15の目標平均付与ポイント数と目標平均ポイント付与回数から目標ポイント付与回数達成率、目標付与ポイント数達成率を計算し、管理者評価DB15に出力する。   Further, in order to create information for administrator evaluation, the administrator evaluation processing unit 25 of the server system A1 is automatically started at a predetermined cycle and time and is registered for each administrator registered in the management organization DB 13. For all employees who are management targets, the number of points given and the number of points given are extracted from the personal point DB 7 and the personal point detail DB 16, accumulated for each evaluation target period, and output to the manager evaluation DB 15. In addition, the number of points granted during the evaluation period and the number of points granted for each managed employee are accumulated by the number of points given or by the number of points given, and the statistical average Is calculated (calculation method, formula is Equation 1 described later), and the actual average number of granted points and the actual average number of points given are output to the administrator evaluation DB 15. Further, the evaluation target for the corresponding manager is read from the administrator target DB 14, and the target point grant number achievement rate and the target grant point achievement rate are calculated from the target average grant point number and the target average point grant number of the administrator evaluation DB 15, Output to the administrator evaluation DB 15.

図2は、本実施の形態によるサーバ2と携帯端末装置11との一構成例を示す機能ブロック図であり、図1と対応させて示している。   FIG. 2 is a functional block diagram showing a configuration example of the server 2 and the mobile terminal device 11 according to the present embodiment, and is shown in correspondence with FIG.

サーバ2のデータ送受信部2bにおいて、携帯端末装置11のデータ送受信部9aから、従業員等の端末利用者が行いたい指示を受信し、また、結果を携帯端末11のデータ送受信部9aに送信する。   In the data transmission / reception unit 2b of the server 2, an instruction desired by a terminal user such as an employee is received from the data transmission / reception unit 9a of the portable terminal device 11, and the result is transmitted to the data transmission / reception unit 9a of the portable terminal 11. .

サーバ2のデータ処理部2cは、外部記憶装置2a内の各種DBからデータを受け取り、ポイント課金及びポイント換金等の処理を行う。   The data processing unit 2c of the server 2 receives data from various DBs in the external storage device 2a, and performs processing such as point billing and point redemption.

外部記憶装置2aは、ポイント課金のための全てのデータ、および、ポイント換金のための全てのデータ、本システムを構成する基本オペレーティングシステムプログラムおよび本システム実現のプログラム、さらにその他のデータを保管することができる装置であり、例えば、ハードディスクや不揮発性メモリなどである。   The external storage device 2a stores all data for point billing, all data for point exchange, a basic operating system program constituting this system, a program for realizing this system, and other data. For example, a hard disk or a non-volatile memory.

サーバ20の表示部2dは、基本オペレーティングシステムのプログラム及び本システムプログラムの動作状況を表示させることができ、また、サーバー2の入力部2eは、マウスやキーボードなどであり、基本オペレーティングシステムプログラム及び本システムプログラムの状態表示指示、操作指示を行う。   The display unit 2d of the server 20 can display the program of the basic operating system and the operating status of the system program. The input unit 2e of the server 2 is a mouse, a keyboard, etc. Provides system program status display and operation instructions.

管理者目標DB14の目標平均付与ポイント数、及び目標平均ポイント付与回数の設定・登録は、入力部2eならびに表示部2dから行う。また、管理者評価DB15中の管理者ごと、評価期間ごとの実際平均付与ポイント数実際平均ポイント付与回数、目標ポイント付与回数達成率、目標付与ポイント数達成率は、入力部2e、表示部2dを用いて、検索、参照する。   The setting / registration of the target average number of points granted and the number of target average points given in the administrator target DB 14 is performed from the input unit 2e and the display unit 2d. In addition, for each administrator in the administrator evaluation DB 15, the actual average number of granted points for each evaluation period, the actual average number of points granted, the target point given number achievement rate, and the target given point number achievement rate are input to the input unit 2e and the display unit 2d Use to search and reference.

本実施の形態によるシステムを構成するデータ構造の一例について、図3Aから図3Nまでを参照しながら説明する。   An example of a data structure constituting the system according to the present embodiment will be described with reference to FIGS. 3A to 3N.

図3Aは、利用者が従業員であることを確認し、生産実績DB1から、抽出すべき従業員を特定するための従業員番号テーブル10aの一構成例を示す図である。図3Aに示すように、従業員番号テーブル10aは、利用者の従業員番号101をキーとし、その属性情報として、例えば、氏名102、所属部署コード103、現在の職級(レベル)104、入社年月105、該当従業員の地域の通貨単位を示す単価区分106、該当データの更新日107、更新時間108、更新者109を有している。現在の職級(レベル)104は、値が小さい方がレベルが高い。更新者109は、例えば、監督や上司などであり、評価者である。   FIG. 3A is a diagram illustrating a configuration example of an employee number table 10a for confirming that a user is an employee and specifying an employee to be extracted from the production result DB1. As shown in FIG. 3A, the employee number table 10a uses the employee number 101 of the user as a key, and as its attribute information, for example, name 102, department code 103, current job class (level) 104, year of employment Month 105, unit price class 106 indicating the local currency unit of the employee, update date 107, update time 108, and updater 109 of the corresponding data. The current job class (level) 104 is higher when the value is smaller. The updater 109 is, for example, a director or a boss and is an evaluator.

図3Bは、ポイント条件テーブル10bの一構成例を示す図である。ポイント条件テーブル10bは、ポイント付加、減算の種別を表す条件コード110をキーに、その属性情報として作業実績や部品出庫実績などの作業の種別を示す条件名111、ポイント条件が有効となる従業員が所属している所属部署コード112であって図3Aの所属部署コード103に対応する値、ポイント条件が有効となる適用開始日113と適用終了日114、ポイント条件が有効となる従業員の職級(レベル)を表す対象レベル(開始、すなわち、高い方の職級)115と対象レベル(終了、すなわち、低い方の職級)116、ポイントを加算・減算する評価の指標を示す評価コードテーブル10cとを結びつけるための評価コード117、評価の値(1)118、値(2)119、加算・減算する実際のポイント数を設定するポイントテーブル10dとを結びつけるポイントコード120と、該当データの更新日121、更新時間122、更新者123を有する。ここで、評価の値(1)118、値(2)119は、%で示されている。   FIG. 3B is a diagram illustrating a configuration example of the point condition table 10b. The point condition table 10b has a condition code 110 indicating the type of point addition / subtraction as a key, a condition name 111 indicating the type of work such as work results and parts delivery results as attribute information, and employees whose point conditions are valid 3 is the department code 112 to which the department belongs and the value corresponding to the department code 103 in FIG. 3A, the application start date 113 and the application end date 114 at which the point condition is valid, and the employee's job class at which the point condition is valid A target level (beginning, that is, a higher job class) 115, a target level (end, ie, a lower job class) 116, and an evaluation code table 10c indicating an evaluation index for adding / subtracting points. An evaluation code 117 for linking, an evaluation value (1) 118, a value (2) 119, and the actual number of points to be added / subtracted are set. Has a point code 120 linking the Into table 10d, Date 121 of the relevant data, update time 122, the updater 123. Here, the evaluation value (1) 118 and the value (2) 119 are indicated by%.

図3Cは、ポイントなどの評価値を加算・減算する評価指標を示す評価コードテーブル10cの一構成例を示す図である。評価コードテーブル10cは、図3Bのポイント条件テーブル10bの評価コード117と評価コードテーブル10cの評価コード124とを対応させて値が読み出されるものである。評価コードテーブル10cの他の項目として、評価名称125、ポイント条件テーブル10bの値(1)118以上を評価する(値“1”)、値(1)118以上かつ値(2)119以下を評価するか(値“2”)、また、値(2)119の以上であることを評価するか(値“3”)を示す値比較対象数126、該当データの更新日127、更新時間128、更新者129からなる。   FIG. 3C is a diagram illustrating a configuration example of an evaluation code table 10c indicating evaluation indexes for adding / subtracting evaluation values such as points. In the evaluation code table 10c, values are read by associating the evaluation code 117 of the point condition table 10b of FIG. 3B with the evaluation code 124 of the evaluation code table 10c. As other items of the evaluation code table 10c, the evaluation name 125, the value (1) 118 or more of the point condition table 10b are evaluated (value “1”), the value (1) 118 or more and the value (2) 119 or less are evaluated. Value comparison target number 126 indicating whether or not to evaluate (value “2”) or greater than value (2) 119 (value “3”), update date 127 of corresponding data, update time 128, It consists of an updater 129.

図3Dは、加算・減算する実際のポイント数を設定するポイントテーブル10dの一構成例を示す図である。ポイントテーブル10dは、ポイント条件テーブル10bのポイントコード120と関連するポイントコード130をキーとし、その属性情報である、実際に加算・減算するポイント数であるポイント付与単価131、該当データの更新日132、更新時間133、更新者134からなる。   FIG. 3D is a diagram illustrating a configuration example of a point table 10d that sets the actual number of points to be added / subtracted. The point table 10d uses the point code 130 associated with the point code 120 of the point condition table 10b as a key, and its attribute information, the point grant unit price 131, which is the number of points to be actually added / subtracted, and the update date 132 of the corresponding data. , Update time 133 and updater 134.

図3Eは、従業員ごとのポイント数を保持している個人ポイントテーブル10eの一構成例を示す図である。個人ポイントテーブル10eにおいては、キーは従業員番号135であり、その他の属性情報として累積のポイント数を加算している累積ポイント136、換金可能なポイント数を示す換金前ポイント137、換金済みのポイント数を示す換金済ポイント138、該当従業員のポイントを換金する場合の通貨を示す単価区分139、該当データの更新日140、更新時間141、更新者142を有している。   FIG. 3E is a diagram illustrating a configuration example of the personal point table 10e that holds the number of points for each employee. In the personal point table 10e, the key is the employee number 135, the accumulated point 136 to which the accumulated number of points is added as other attribute information, the point 137 before redeeming indicating the number of points that can be redeemed, and the points that have been redeemed It has a cashed point 138 indicating the number, a unit price category 139 indicating the currency when the corresponding employee's points are cashed, an update date 140 of the corresponding data, an update time 141, and an updater 142.

図3Jは、従業員ごとに付与されたポイント数の内訳情報を示している個人ポイント明細テーブル10jの一構成例を示す図である。キーは従業員番号169であり、ポイントを付与された日付であるポイント付与日170、どの評価条件でポイントが付与されたのかを示す条件コード171、とその名称である条件名称172、付与された実際のポイント数である付与ポイント173、管理者評価のために集計されたか、否かを示す集計完了フラグ174、該当データの更新日175、更新時間176、更新者177からなる。従業員番号169で特定される従業員毎に、ポイント付与に関する詳細な情報を保持している。   FIG. 3J is a diagram illustrating a configuration example of the individual point detail table 10j indicating the breakdown information of the number of points given to each employee. The key is the employee number 169, the point granting date 170, which is the date when the point was given, the condition code 171 indicating under which evaluation condition the point was given, and the condition name 172, which is its name, It includes a grant point 173 that is the actual number of points, a count completion flag 174 that indicates whether or not the count has been totaled for administrator evaluation, an update date 175 of the corresponding data, an update time 176, and an updater 177. For each employee specified by the employee number 169, detailed information regarding the point grant is held.

図3Fは、ポイント換金の際に、従業員の職級(レベル)に応じた換金金額を計算するためのレベル−ポイントレートテーブル10fの一構成例を示す図である。レベル−ポイントレートテーブル10fは、従業員の職級を示すレベル143と、換金するか補助金支給するかを示すポイント変換区分143−1とをキーとし、ポイント変換区分が補助金支給の場合に、レベル当たりの補助金倍率143−2、補助金の支給額に変換するための補助金変換テーブル10l(図3L)へのキーである補助金区分143−3、ポイント変換区分が換金の場合にレベル当たりの換金金額(基準通貨ベース)を示すレベル当り換金倍率144、円、元、や、バーツなど世界各国の通貨単位を示す単価区分145、該当データの更新日146、更新時間147、更新者148を有する。   FIG. 3F is a diagram illustrating a configuration example of a level-point rate table 10f for calculating a cash amount according to a job class (level) of an employee at the time of point cash. The level-point rate table 10f uses the level 143 indicating the employee's job class and the point conversion section 143-1 indicating whether to convert or subsidize as keys, and when the point conversion section is subsidy supply, Subsidy ratio 143-3 per level, subsidy section 143-3 which is a key to subsidy conversion table 10l (FIG. 3L) for conversion to subsidy payment amount, level when point conversion section is cash Cash exchange rate per level 144 indicating the amount of cash per unit (base currency basis), unit price category 145 indicating the currency unit of each country such as yen, yuan, and baht, update date 146 of the corresponding data, update time 147, updater 148 Have

レベル当り換金単位144を設けることで、例えばレベルが15である場合には、1ポイントが100円であるものが、レベルが14に上がると、1ポイントが110円になるなど、レベルに応じた換金率を設定することで、レベルの向上への努力を促したり、レベルが向上するまでその職を継続するというインセンチィブを働かせたりすることができるなどの利点がある。   By providing a cash-per-unit 144 per level, for example, if the level is 15, one point is 100 yen, but if the level goes up to 14, the point will be 110 yen, etc. Setting a cash exchange rate has the advantage of encouraging efforts to improve the level and incentives to continue the job until the level improves.

図3Lは、レベル−ポイントレートテーブル10fの補助金区分143−3に関連し、ポイント数にレベル当たりの補助金倍率を乗じたポイント数に、さらに住宅賃借料、喫食などの補助金種別に応じたポイント変換を行うのが補助金変換テーブル10lの一構成例を示す図である。キーは補助金種別185とレベル−ポイントレートテーブル10fに関連した補助金区分186、ポイントの倍率変換率を示す補助金変換率187、実際の換金を円や元、バーツなど世界各国の通貨単位を示す単価区分188、該当データの更新日189、更新時間190、更新者191からなる。   FIG. 3L relates to subsidy classification 143-3 in the level-point rate table 10f, according to the number of points multiplied by the subsidy ratio per level and the subsidy type such as housing rent and eating. It is a figure which shows the example of 1 structure of subsidy conversion table 10l which performs the point conversion. Keys are subsidy classification 185 related to subsidy type 185 and level-point rate table 10f, subsidy conversion rate 187 indicating the rate of conversion of points, and actual monetary units such as yen, yuan and baht Unit price category 188, update date 189 of the corresponding data, update time 190, and updater 191.

補助金種別が100、補助金区分が1、補助金変換率が1.20の例と、補助金種別が200、補助金区分が2、補助金変換率が1.10の例とが示されているが、補助金種別を100、補助金区分を2、補助金変換率を1.30としたり、補助金種別を200、補助金区分を1、補助金変換率を1.40としたり、任意に変更可能である。   An example in which the subsidy type is 100, the subsidy category is 1, and the subsidy conversion rate is 1.20, and an example in which the subsidy type is 200, the subsidy category is 2, and the subsidy conversion rate is 1.10. However, subsidy classification is 100, subsidy classification is 2, subsidy conversion rate is 1.30, subsidy classification is 200, subsidy classification is 1, subsidy conversion ratio is 1.40, It can be changed arbitrarily.

図3Gは、レベル−ポイントレートテーブル10fの単価区分145及び補助金変換テーブル10lに関連し、世界各国の通貨単位に変換する単価テーブル10gの一構成例を示す図である。単価テーブル10gは、前記の単価区分149をキーとし、ISO4217に準拠した通貨コード150、基準通貨ベースとのレート151、該当データの更新日152、更新時間153、更新者154を有している。   FIG. 3G is a diagram showing a configuration example of a unit price table 10g that is converted into currency units in countries around the world in relation to the unit price category 145 and subsidy conversion table 10l of the level-point rate table 10f. The unit price table 10g uses the unit price classification 149 as a key, and has a currency code 150 conforming to ISO 4217, a rate 151 based on the base currency, an update date 152 of the corresponding data, an update time 153, and an updater 154.

図3Hは、生産実績テーブル10hの一構成例を示す図である。ここでは、従業員番号155、氏名156、部署コード157、作業内容を示す値158、作業日159、実績数値の意味を表す実績区分160、実績値161などが生産実績DB1内に格納されている。   FIG. 3H is a diagram illustrating a configuration example of the production result table 10h. Here, an employee number 155, a name 156, a department code 157, a value 158 indicating work contents, a work date 159, a result category 160 indicating the meaning of a result numerical value, a result value 161, and the like are stored in the production result DB1. .

実際にポイントを換金または補助金支給した結果を格納するのが、図3Iの清算結果テーブル10iである。キーは従業員番号162であり、実際にポイントを清算した日であるポイント清算日163、清算したポイント数である清算ポイント数164、清算の会計科目を示す科目コード165、清算金額166、支払いシステムに取り込んだか否かを示す支払いシステム取り込みフラグ167、取り込んだ実際の日である取込日168からなる。   The liquidation result table 10i of FIG. 3I stores the result of actual redemption of points or subsidy payment. The key is the employee number 162, the point liquidation date 163 that is the date when the points are actually liquidated, the number of liquidation points 164 that is the number of liquidated points, the item code 165 that indicates the accounting item of the liquidation, the liquidation amount 166, and the payment system The payment system capture flag 167 indicating whether or not the data has been captured, and a capture date 168 that is the actual date of capture.

管理者評価のために各従業員と管理者の関係を示すのが図3Kの管理組織テーブル10kである。キーは管理者従業員番号178または管理対象者従業員番号179である。   The management organization table 10k in FIG. 3K shows the relationship between each employee and the manager for manager evaluation. The key is the manager employee number 178 or the manager employee number 179.

この管理者と管理対象従業員との関係が有効となる期間を適用開始日180と適用終了日181で示す。その他属性として、該当データの更新日182、更新時間183、更新者184からなる。管理者毎に管理対象者が複数いるのが一般的である。   An application start date 180 and an application end date 181 indicate a period in which the relationship between the manager and the management target employee is valid. Other attributes include an update date 182 of the corresponding data, an update time 183, and an updater 184. In general, there are a plurality of managers for each manager.

図では、管理対象者は同じで、管理職が変更された例を示している。このような表から、管理者と管理対象者との相性を知ることもできる。   In the figure, the management target person is the same and the manager is changed. From such a table, it is possible to know the compatibility between the manager and the manager.

管理者が受け持つ管理対象者の平均ポイント付与回数、平均付与ポイント数の目標値を設定しておくのが、図3Mの管理者目標テーブル10mである。キーは評価対象の管理者従業員番号192、目標設定期間を目標設定期間開始日193、目標設定期間終了日194で表し、平均ポイント付与回数の目標値である目標平均ポイント付与回数195と目標平均付与ポイント数196、該当データの更新日197、更新時間198、更新者199からなる。   In the administrator target table 10m of FIG. 3M, the average number of points given and the target value of the average number of assigned points for the management target person managed by the administrator are set. The key is the manager employee number 192 to be evaluated, the target setting period is represented by the target setting period start date 193 and the target setting period end date 194, and the target average point grant count 195 that is the target value of the average point grant count and the target average It consists of the number of granted points 196, the update date 197 of the corresponding data, the update time 198, and the updater 199.

実際の管理者の評価が計算されるのが、図3Nの管理者評価テーブル10nである。   It is the administrator evaluation table 10n of FIG. 3N that calculates the actual administrator evaluation.

キーは評価対象の管理者従業員番号19a、評価期間を設定開始日19b、設定終了日19c、実際に管理者が管理している従業員の期間中におけるポイント付与回数の統計平均値を示す実際ポイント付与回数19d、期間中における付与ポイント数の統計平均値を示す実際平均付与ポイント数19e、管理者目標テーブル10mの目標平均ポイント付与回数に対して、実際の平均ポイント付与回数の割合を示す目標ポイント付与回数達成度19f、管理者目標テーブル10mの目標平均付与ポイント数に対して、実際の平均付与ポイント数の割合を示す目標付与ポイント数達成度19gからなる。 The key is the manager employee number 19a to be evaluated, the evaluation period is the setting start date 19b, the setting end date 19c, and the actual average value indicating the number of points given during the period of the employee actually managed by the manager Number of points given 19d, actual average number of given points 19e indicating the statistical average value of the number of points given during the period, and target indicating the ratio of the actual average number of points given to the average number of points given in the administrator target table 10m The point grant count achievement degree 19f includes a target grant point count achievement degree 19g indicating a ratio of an actual average grant point number to a target average grant point number in the administrator target table 10m.

次に、本実施の形態による生産実績評価処理システムにおける生産実績評価処理の流れを、図4、5のフローチャート図を参照しながら説明する。図4は、ポイント課金処理部22によるポイント課金処理の流れを示すフローチャート図である。その前に生産実績収集部21において、生産実績テーブル10hが作成・更新されている。   Next, the flow of production performance evaluation processing in the production performance evaluation processing system according to the present embodiment will be described with reference to the flowcharts of FIGS. FIG. 4 is a flowchart showing the flow of the point billing process by the point billing processor 22. Before that, the production result collection unit 21 creates and updates the production result table 10h.

図4に示す処理は、携帯端末11からの指示に基づき自動的に実行される。   The process shown in FIG. 4 is automatically executed based on an instruction from the mobile terminal 11.

ステップ201からステップ202では、携帯端末11から送信された従業員コード記憶部11aに記憶されている従業員コードが、サーバ2における従業員番号と一致するか否かの判定処理であり、まず、従業員番号テーブル10aの読み込みを行い(ステップ201)、携帯端末11から送られてくる従業員番号と一致するか否かをチェックする(ステップ202)。ここで、送られてきた従業員番号が従業員番号テーブル10aに存在しない場合は処理を終了する。   In step 201 to step 202, the employee code stored in the employee code storage unit 11a transmitted from the portable terminal 11 is a process for determining whether or not the employee code matches the employee number in the server 2, The employee number table 10a is read (step 201), and it is checked whether or not it matches the employee number sent from the portable terminal 11 (step 202). If the employee number that has been sent does not exist in the employee number table 10a, the process ends.

次に、該当する従業員が所属する所属部署コード103をキーにポイント条件テーブル10bを読み込み(ステップ203)、さらにポイント条件テーブル10b中の評価コード117をキーに評価コードテーブル10cを読み込む(ステップ204)。   Next, the point condition table 10b is read using the department code 103 to which the employee belongs to as a key (step 203), and the evaluation code table 10c is read using the evaluation code 117 in the point condition table 10b as a key (step 204). ).

次いで、該当する従業員が所属している部署のポイント条件がポイント条件テーブル10b内に存在するか否かを判定し(ステップ205)、ポイント条件テーブル10b内に対象レコードが存在すれば、その従業員の生産実績テーブル10hから、該当する従業員番号の従業員の業務実績を読み込み(ステップ206)、例えば、指定された期間内の実績を集計し、上記ポイント条件ドテーブル10bの評価値(実績と不良率とに基づく値1、2)に合致している否かの判断を行う(ステップ207)。例えば、不良率の実績が0.8%であれば、値1、値2を見て、1%以下であるからステップ207でYとなる。   Next, it is determined whether or not the point condition of the department to which the employee belongs belongs in the point condition table 10b (step 205), and if the target record exists in the point condition table 10b, the employee is selected. From the production result table 10h of the employee, the business results of the employee of the corresponding employee number are read (step 206), for example, the results within the specified period are totaled, and the evaluation value (actual result of the point condition table 10b) Then, it is determined whether or not the values 1 and 2) based on the defect rate are met (step 207). For example, if the defective rate is 0.8%, the value 1 and the value 2 are 1% or less as seen from the values 1 and 2, and therefore, Y is determined in step 207.

該当従業員が所属している部署のポイント条件がない場合は処理を終了する(ステップ207でN)。   If there is no point condition for the department to which the employee belongs, the process is terminated (N in step 207).

また、生産実績テーブル10hから、該当従業員番号の実績集計結果が、上記ポイント条件テーブルの評価値に合致していない場合も処理を終了する。例えば、不良率が高く、ポイントを付与できない場合などである。   The process is also terminated when the result totaling result of the corresponding employee number does not match the evaluation value in the point condition table from the production result table 10h. For example, the defect rate is high and points cannot be given.

該当従業員の生産実績の集計値がポイント評価項目に合致した場合は(ステップ207でY)、ポイントテーブル10dを読み込み(ステップ208)、ポイントコード120と130とが一致するその従業員の現在のレベル(職級)ごとに、加算・減算するポイント数を取得する。例えば、現在のレベルが2から5までの場合は3ポイント、6から15までの場合は、5ポイントなどである。このポイントなどの評価値や評価範囲(換金率や加減算のレベル範囲)は、ポイント条件テーブル10bの値を変更等することで調整することができる。このような調整は、ポイント管理処理部(評価対価管理処理部)24により、例えば、ポイントと実績との統計的なアルゴリズムにより行うことができる。例えば、離職率が高い場合には、換金率を高くする調整をしたり、会社の業績によっては、換金率を低くしたりすることもできる。   If the total value of production results of the employee matches the point evaluation item (Y in Step 207), the point table 10d is read (Step 208), and the current employee's current point code 120 and 130 match. Get the number of points to be added / subtracted for each level (class). For example, if the current level is from 2 to 5, it is 3 points, and if it is from 6 to 15, it is 5 points. The evaluation value and evaluation range (the exchange rate and the addition / subtraction level range) of these points can be adjusted by changing the value of the point condition table 10b. Such adjustment can be performed by the point management processing unit (evaluation consideration management processing unit) 24 using, for example, a statistical algorithm of points and results. For example, when the turnover rate is high, the cashing rate can be adjusted higher, or the cashing rate can be lowered depending on the performance of the company.

この後、現在の該当する従業員ごとのポイント累積数を格納している個人ポイントテーブル10eを読み込み(ステップ209)、さらに従業員ごとのポイント明細を読み込み(ステップ209−1)、上記の加算・減算ポイント数を個人ポイントテーブル10eの累積ポイント数136と換金前ポイント数137との各項目値に加算、減算し(ステップ210)、個人ポイント明細テーブルに書込み(ステップ210−1)、同時に個人ポイントテーブル10eの数値を更新(ステップ211)する。ポイントは、ポイント管理処理部24により管理されている。   Thereafter, the personal point table 10e storing the current accumulated point number for each corresponding employee is read (step 209), and the point details for each employee are further read (step 209-1). The subtraction point number is added to or subtracted from each item value of the accumulated point number 136 and the pre-cash point number 137 in the personal point table 10e (step 210), and written to the personal point details table (step 210-1). The numerical values in the table 10e are updated (step 211). The points are managed by the point management processing unit 24.

次に、ポイント精算処理部23によるポイント清算処理について説明する。図5は、ポイント精算処理の流れを示すフローチャート図である。   Next, point settlement processing by the point settlement processing unit 23 will be described. FIG. 5 is a flowchart showing the flow of point settlement processing.

このポイント精算処理は、上記の携帯端末11のポイント精算指示部113からの指示に基づき自動的に起動される。   This point settlement process is automatically started based on an instruction from the point settlement instruction unit 113 of the portable terminal 11 described above.

ステップ220からステップ221までは、携帯端末11から送信されたデータの従業員コードがサーバ2内の従業員番号と一致するか否かの判定処理であり、まず従業員番号テーブル10aの読み込みを行い(ステップ220)、携帯端末11から送られてくる従業員番号と一致するか否かをチェックする(ステップ221)。   Steps 220 to 221 are processing for determining whether or not the employee code of the data transmitted from the portable terminal 11 matches the employee number in the server 2. First, the employee number table 10 a is read. (Step 220), it is checked whether or not it matches the employee number sent from the portable terminal 11 (Step 221).

携帯端末11から送られてくる従業員番号が従業員番号テーブルに存在しない場合は処理を終了する(N)。   If the employee number sent from the portable terminal 11 does not exist in the employee number table, the process is terminated (N).

次に、該当する従業員番号を有する従業員の現段階での換金前ポイント数を取得するために個人ポイントテーブル10eを読み込み(ステップ222)、携帯端末11から送られてくる換金したいポイント数を換金前ポイント数から減算する(ステップ223)。その計算結果が0以上か否かを判定し(ステップ224)、0より小さい負数になる場合は、ポイント清算処理を終了する。注意を喚起するようにしても良い。   Next, the personal point table 10e is read in order to obtain the current number of points before redemption of the employee having the corresponding employee number (step 222), and the number of points to be redeemed sent from the portable terminal 11 is determined. Subtract from the number of points before cashing (step 223). It is determined whether or not the calculation result is greater than or equal to 0 (step 224). If the calculation result is a negative number smaller than 0, the point clearing process is terminated. You may make it call attention.

換金したいポイント数を換金前ポイント数から減算しても0以上となる場合は(ステップ224でY)、まず、レベル−ポイントレートテーブル10fを読み込み(ステップ225)、また単価テーブル10gを読み込み(ステップ226)、また、携帯端末装置から利用者が保有ポイントを換金したいか、補助金支給にしたいかの指示に従い判定(ステップ226−1)を行い、補助金支給にしたい場合は、補助金変換テーブルを読み込み(ステップ226−2)該当従業員の職級(レベル)からレベルごとのポイントの倍率計算を経て、単価区分に該当する通貨レートの計算から補助金支給額計算処理(ステップ226−3)を行う。換金したい場合は、該当する従業員の職級(レベル;図3Aの104と図3Fの143)からレベル毎の換金単位144に対応する換金金額の計算と個人ポイントテーブル10e中の単価区分に該当する通貨レートの計算を行う(ステップ227)。また換金、または補助金支給するポイント数を個人ポイントテーブル10eの換金前ポイント数から減算し(ステップ228)、さらに、換金後ポイント数に換金するポイント数を加算する(ステップ229)。   If the number of points to be redeemed is subtracted from the number of points before redemption, the result is 0 or more (Y in step 224), first, the level-point rate table 10f is read (step 225), and the unit price table 10g is also read (step) 226) If the user wants to redeem the possessed points from the portable terminal device or decides whether to give subsidies or not (step 226-1), and if he wants to pay subsidies, the subsidy conversion table (Step 226-2) From the employee's job class (level), through the calculation of the rate of points for each level, subsidy payment calculation processing (step 226-3) from the calculation of the currency rate corresponding to the unit price category Do. If you want to redeem money, it corresponds to the calculation of the cash amount corresponding to the cash amount unit 144 for each level from the job level (level; 104 in FIG. 3A and 143 in FIG. 3F) and the unit price category in the personal point table 10e. A currency rate is calculated (step 227). Also, the number of points to be redeemed or subsidized is subtracted from the number of points before cashing in the personal point table 10e (step 228), and the number of points to be cashed is added to the number of points after cashing (step 229).

最後に、個人ポイントテーブル10eの該当する従業員番号のレコードを更新し(ステップ230)、また、清算金額を、通貨単位とともに、個人ポイントテーブル10eに追加書き込みする(ステップ231)。以上の処理により、ポイントの精算を行うことができる。各フローチャートの処理ステップは本発明の趣旨に沿って任意に取捨選択できるものであり、全てのステップが必須というわけではない。要するに、全てのステップが必須ではないため、請求項に記載された発明は、これらの全てのステップを含む必要はない。   Finally, the record of the corresponding employee number in the personal point table 10e is updated (step 230), and the settlement amount is additionally written into the personal point table 10e together with the currency unit (step 231). With the above processing, the points can be settled. The processing steps of each flowchart can be arbitrarily selected according to the spirit of the present invention, and not all the steps are essential. In short, since all steps are not essential, the claimed invention need not include all these steps.

以下でも、同様である。 The same applies to the following.

図6は、次にポイント清算処理について処理の流れを図6フローチャート(管理者評価処理)に示す図である。   FIG. 6 is a diagram illustrating a flow of processing for the point clearing process in a flowchart (manager evaluation process) in FIG.

本処理は決められた時間、サイクルでサーバ部で自動起動される。   This process is automatically started by the server unit at a predetermined time and cycle.

各従業員ごとに個人ポイント明細テーブルを順次読み込み(ステップ232)、全レコードを読み取り終わるまで(ステップ233)、新たに付与された個人のポイント数を抽出する。また該当従業員の従業員番号から管理組織テーブルを読み込み(ステップ234)、該当従業員を管理している管理者を調べる(ステップ235)。管理者が変わったか否かの判定(ステップ236)を経て、管理者が同じであれば、既に集計済みのレコードを除き(ステップ239)、管理者評価テーブルを読み込み(ステップ240)、対象期間中に発生した各従業員の付与ポイント数、及びポイント付与数を集計し(ステップ241)内部テーブルに保存する。   The individual point detail table is sequentially read for each employee (step 232), and the number of newly assigned individual points is extracted until all records are read (step 233). Further, the management organization table is read from the employee number of the corresponding employee (step 234), and the administrator who manages the employee is checked (step 235). If the administrator is the same after the determination of whether or not the administrator has changed (step 236), records that have already been aggregated are excluded (step 239), the administrator evaluation table is read (step 240), and during the target period The number of points given to each employee and the number of points awarded are totalized (step 241) and stored in an internal table.

管理者が変わった場合は、内部テーブルに保存してある各従業員の付与ポイント数及びポイント付与数から実績の統計平均値を求め(求め方は図9参照)(ステップ237)、上記2つの実績の統計平均値を管理者評価テーブルに書き込む(ステップ238)。全ての従業員のポイント明細を読み込み完了した場合は、管理者目標テーブルを読み込み(ステップ242)、該当期間中の目標平均付与ポイント数及び目標平均ポイント付与回数と上記(ステップ237)の実績平均付与ポイント数と実績平均ポイント付与回数から各々の達成率を計算し(ステップ243)、管理者評価テーブルに書き込む(ステップ244)。   When the manager changes, the statistical average value of the results is obtained from the number of points given and the number of points given to each employee stored in the internal table (refer to FIG. 9 for how to obtain) (step 237), and the above two The actual statistical average value is written in the manager evaluation table (step 238). When the point details of all employees have been read, the administrator target table is read (step 242), and the target average points given and the number of target average points given during the corresponding period and the above-mentioned result average grant (step 237) Each achievement rate is calculated from the number of points and the actual average number of points given (step 243) and written in the administrator evaluation table (step 244).

図7は、各主体間の処理の関係を示すシーケンス図である。ここでは、本システムに関連する作業者、システム、装置との関連を示している。まず、生産管理システムまたはMES(Manufacturing Execution System)Bで登録された前日までの未取り込み生産実績を自動的に本システムのサーバーシステムA1に転送する(ステップ501)。   FIG. 7 is a sequence diagram showing the relationship of processing between the respective subjects. Here, the relationship between workers, systems, and devices related to this system is shown. First, the unacquired production results up to the previous day registered in the production management system or MES (Manufacturing Execution System) B are automatically transferred to the server system A1 of this system (step 501).

サーバーシステムA1では、作業者別に作業実績を自動集計し、取り込み済みフラグとともに作業実績テーブルを更新する(ステップ502)。その後、生産管理システムまたはMES(B)に対して集計終了を通知する(ステップ503)。   In the server system A1, the work results are automatically totaled for each worker, and the work result table is updated together with the fetched flag (step 502). Thereafter, the production management system or MES (B) is notified of the end of counting (step 503).

次に、作業者が自分のポイントを課金する流れを説明する。作業者は携帯端末11において、自分のポイント課金を依頼する(ステップ504)。この依頼により、携帯端末11からサーバーシステムA1のポイント課金指示が行われる(ステップ505)。サーバーシステムA1では、作業者のポイント課金計算を自動的に行う(ステップ506)。また、上記の処理後、個人ポイントデータベース7の更新を自動的に行い(ステップ507)、サーバーシステムA1から携帯端末11にポイントの課金完了を通知することによって(ステップ508)、携帯端末11の表示部9d1にポイント課金終了を表示する。これにより、作業者がポイント課金処理の終了を確認することができる(ステップ509)。   Next, a flow in which an operator charges his / her points will be described. The worker requests his / her point billing at the portable terminal 11 (step 504). In response to this request, a point billing instruction for the server system A1 is issued from the portable terminal 11 (step 505). The server system A1 automatically calculates the point charge for the worker (step 506). In addition, after the above processing, the personal point database 7 is automatically updated (step 507), and the server system A1 notifies the mobile terminal 11 of the completion of the billing of the points (step 508). The end of point billing is displayed on the part 9d1. Thereby, the worker can confirm the end of the point billing process (step 509).

次に、自分及び比較対象者(他の従業員)の保有ポイントを照会する処理の流れについて説明する。作業者は、携帯端末11に自分及び比較対象者のポイント照会を依頼すると(ステップ510)、携帯端末11からサーバーシステムにポイントの課金照会指示が自動的に行われる(ステップ511)。   Next, a flow of processing for inquiring about the possession points of the user and the comparison target person (other employees) will be described. When the worker requests the mobile terminal 11 to make a point inquiry of himself / herself and the comparison target (step 510), the mobile terminal 11 automatically issues a point charge inquiry instruction to the server system (step 511).

サーバーシステムA1では、個人ポイントデータベース7から作業者及び比較対象者のポイント数を取得する(ステップ512)。   In the server system A1, the number of points of the worker and the comparison target person is acquired from the personal point database 7 (step 512).

上記の取得したポイントの課金照会結果をサーバーシステムA1から携帯端末11に対して通知することによって(ステップ513)、携帯端末11の表示部9d1にポイント数を表示させ、自分及び比較対象者のポイントを閲覧する(ステップ514)ことができる。   The server system A1 notifies the mobile terminal 11 of the charging inquiry result of the acquired point (step 513), and the number of points is displayed on the display unit 9d1 of the mobile terminal 11, and the points of the self and the comparison target person are displayed. Can be browsed (step 514).

次に自分の保有ポイントを換金、または補助金支給する流れについて説明する。   Next, the flow of cashing or subsidizing your points will be explained.

作業者は、携帯端末11に自分が換金したいまたは、補助金支給してもらいたいポイント数を入力し、ポイントを清算することを依頼する(ステップ515)ことで、携帯端末11からサーバーシステムA1に対して自動的にポイントの清算指示が行われる(ステップ516)。サーバーシステムA1では個人ポイントデータベース7から清算ポイント数を減算し(ステップ517)、清算ポイントをレベル−ポイントレートデータベース8のテーブル値と補助金変換テーブルを基に換金または、補助金支給額の計算を行う(ステップ518)。その後、換金金額をその作業員の属する現地通貨に変換し(ステップ519)、最終的な換金金額をポイント清算結果データベース10に書き込む(ステップ520)。   The worker inputs the number of points he / she wants to redeem or receive subsidies to the mobile terminal 11 and requests to settle the points (step 515), so that the mobile terminal 11 sends the server system A1 to the server system A1. On the other hand, a point settlement instruction is automatically issued (step 516). In the server system A1, the number of clearing points is subtracted from the personal point database 7 (step 517), and the clearing points are converted into cash or calculated based on the table value of the level-point rate database 8 and the subsidy conversion table. Perform (step 518). Thereafter, the cash amount is converted into the local currency to which the worker belongs (step 519), and the final cash amount is written in the point settlement result database 10 (step 520).

その後、サーバーシステムA1から携帯端末11にポイントの清算完了を通知することによって(ステップ521)、携帯端末11の表示部9d1にポイント換金終了を表示し、作業者がポイント換金処理の終了を確認することができる(ステップ522)。ポイントを給与システムDに渡し、給与に上乗せして支給するようにしても良い。   Thereafter, the server system A1 notifies the mobile terminal 11 of the completion of the point settlement (step 521), thereby displaying the end of the point redemption on the display unit 9d1 of the mobile terminal 11 and the operator confirming the end of the point cashing process. (Step 522). The points may be given to the salary system D and paid in addition to the salary.

次に管理者評価の流れについて図8を参照しながら説明する。   Next, the flow of administrator evaluation will be described with reference to FIG.

サーバーシステムから、決められた時間、タイミングで管理者評価処理が自動起動される(ステップ523)。その後、作業者(利用者)ごとに付与された未集計のポイント数、付与回数を個人ポイント明細テーブルからから抽出する(ステップ524)。該当作業者の管理者をキーに管理者評価テーブルを読み込み付与されたポイント数、ポイント付与回数を計算する(ステップ525)。管理対象者毎の付与ポイント数、付与ポイント回数から統計平均値を計算する(ステップ526)。該当管理者の目標値を管理者目標シートから読み込み管理者評価テーブルの統計平均値と比較し達成率(統計平均値/目標値)を計算する(ステップ527)。管理者評価テーブルに達成率を書き込む(ステップ528)。   The administrator evaluation process is automatically started from the server system at a predetermined time and timing (step 523). After that, the number of unaggregated points and the number of times given for each worker (user) are extracted from the personal point details table (step 524). The administrator evaluation table is read using the administrator of the corresponding worker as a key, and the number of points given and the number of points given are calculated (step 525). A statistical average value is calculated from the number of granted points and the number of granted points for each management target (step 526). The target value of the corresponding manager is read from the manager target sheet and compared with the statistical average value of the manager evaluation table to calculate the achievement rate (statistical average value / target value) (step 527). The achievement rate is written in the manager evaluation table (step 528).

図9は、1管理者が管理対象とする従業員全員の期間中の付与ポイント数(a)、付与回数(b)のそれぞれの度数分布から統計平均値を求める処理例を示す図である。

Figure 2013108451
FIG. 9 is a diagram illustrating a processing example in which a statistical average value is obtained from the respective frequency distributions of the number of granted points (a) and the number of grants (b) during the period of all employees to be managed by one administrator.
Figure 2013108451

統計平均値(x)は、上記の式に示すように、nは管理対象人数、fは、ポイント数や付与回数を階級別に分けた場合の各々の人数(度数)、xは各階級中の中央の値として求めることができる。   As shown in the above equation, the statistical average value (x) is as follows: n is the number of persons to be managed, f is the number of persons (frequency) when the number of points and the number of grants are divided by class, and x is the number in each class It can be determined as the center value.

尚、上記の例では、図3Mと図3Nとで、目標平均ポイント付与回数と実際平均ポイント付与回数との比較、又は、目標平均付与ポイント数と実際平均付与ポイント数との比較、或いは両方を行って、目標と実績との評価を行う例を示したが、図3Mの目標値を定めない場合であっても、図3Nの値から評価を行うこともできる。すなわち、時間に依存した統計平均値の移り変わりを求め、統計平均値が、第1のタイミングとそれよりも後の第2のタイミングとで、高い方向に移動していれば、第2のタイミングでは良い方向に管理成果が変化していると判断し、統計平均値が、第1のタイミングとそれよりも後の第2のタイミングとで、低い方向に移動していれば、第2のタイミングでは良くない方向に管理成果が変化していると判断することができる。   In the above example, in FIG. 3M and FIG. 3N, the comparison between the target average point grant count and the actual average point grant count, or the target average grant point count and the actual average grant point count, or both, Although the example of performing the evaluation of the target and the result has been shown, the evaluation can be performed from the value of FIG. 3N even when the target value of FIG. 3M is not defined. That is, a transition of the statistical average value depending on time is obtained, and if the statistical average value moves in a higher direction at the first timing and the second timing after that, at the second timing, If it is judged that the management result has changed in a good direction, and the statistical average value moves in the lower direction at the first timing and the second timing after that, at the second timing, It can be judged that the management results have changed in a bad direction.

図10は、表示部への結果表示の一例を示す図である。図10(a)は付与ポイント数、図10(b)は、付与回数のY1期とY2期との変化を示す図である。図10(a)の例では、Y1期の統計平均値X1よりもY2期の統計平均値X2が矢印AR1で示すように、低いポイント数に変化していることから、管理成果が低下している様子を表示から読みとることができる。図10(b)の例では、Y1期の統計平均値X1よりもY2期の統計平均値X2が矢印AR2で示すように、高いポイント数に変化していることから、管理成果が向上している様子を表示から読みとることができる。   FIG. 10 is a diagram illustrating an example of a result display on the display unit. FIG. 10A shows the number of granted points, and FIG. 10B shows the change in the number of grants between the Y1 period and the Y2 period. In the example of FIG. 10A, since the statistical average value X2 in the Y2 period changes to a lower number of points as indicated by the arrow AR1 than the statistical average value X1 in the Y1 period, the management result decreases. You can read from the display. In the example of FIG. 10B, since the statistical average value X2 in the Y2 period has changed to a higher number of points as indicated by the arrow AR2 than the statistical average value X1 in the Y1 period, the management result is improved. You can read from the display.

上記の例では、生産実績の評価をポイントの付与と換金処理とによって行う例について説明したが、レベル向上までに必要なポイント数を従業員に示したり、仲間との評価の度合いを比較したりすることで、生産実績を精度良く、かつ、公平に比較することができる。   In the above example, an example of evaluating production performance by assigning points and cashing processing was explained, but the number of points required to improve the level is shown to employees, and the degree of evaluation with colleagues is compared. By doing so, production results can be compared accurately and fairly.

以上のように、本実施の形態による生産実績評価処理技術によれば、ポイント付与によって従業員の生産性向上意識と品質向上意識を持たせることができる。   As described above, according to the production performance evaluation processing technique according to the present embodiment, it is possible to give employees an awareness of productivity improvement and quality improvement by giving points.

また、製造不良が発覚した場合には、該当作業に関わった従業員全てが一定ポイントを減算されるシステムとし、連帯責任意識が芽生え、従業員間で問題意識を共有化し、改善していく方向に導くことができる。   In addition, when a manufacturing defect is discovered, a system is adopted in which all employees involved in the work are deducted a certain point, a sense of solidarity is born, and the problem awareness is shared among employees and improved. Can lead to.

さらに、1回当たりのポイント付与数は各々の従業員の職級(レベル)に応じ調整(増加等)することができ、換金金額もレベルに応じて調整(増加等)する方式とすることにより、従業員に、次のレベルに昇格したいという意識を持たせるとともに、離職を抑制することができる。   Furthermore, the number of points awarded per time can be adjusted (increased, etc.) according to the job class (level) of each employee, and the cash amount can also be adjusted (increased, etc.) according to the level. Employees can be conscious that they want to be promoted to the next level, and they can suppress job separation.

加えて、現在の保有ポイント数を、例えば全社員に向けて公開し、他従業員と比較することができるようにすることで各従業員同士の競争意識を持たせることもできる。   In addition, the current number of possessed points can be disclosed to all employees, for example, and can be compared with other employees so that each employee can have a sense of competition.

また、獲得した従業員ごとの累積ポイント数は、人事査定、昇格・昇給の一情報として活用ことができる。   The accumulated points for each employee can be used as information for personnel assessments, promotions and salary increases.

上記の解決策を通じて、会社の目指すべき方針、観点を直接的に現場従業員に伝えることが可能となり、経営者として全従業員の統治・統制を行い易くすることが可能になる。   Through the above solutions, it is possible to directly communicate the policy and viewpoint that the company should aim for to the on-site employees, and it is possible to facilitate the governance and control of all employees as a manager.

また、次世代を担うマネージャー層の選定する際、根拠に基づいた公正かつ的確な判断を行えるようになる。   In addition, when selecting the next generation of managers, it will be possible to make fair and accurate judgments based on the grounds.

以上、本発明の実施形態について説明したが、上記実施形態は本発明の適用例の一つを示したものであり、本発明の技術的範囲を上記実施形態の具体的構成に限定する趣旨ではない。本発明の要旨を逸脱しない範囲において種々変更可能である。   As mentioned above, although embodiment of this invention was described, the said embodiment showed one of the application examples of this invention, and in the meaning which limits the technical scope of this invention to the specific structure of the said embodiment. Absent. Various modifications can be made without departing from the scope of the present invention.

本発明は、生産実績評価処理システムとして利用可能である。   The present invention can be used as a production performance evaluation processing system.

A…生産実績評価システム、B…生産管理システム又はMES、C…人事評価システム、D…給与システム、A1…サーバシステム、1…生産実績DB、2…サーバ、2d…表示部、3…従業員番号DB、4…ポイント条件DB、5…ポイントDB、6…評価DB、7…個人ポイントDB、8…レベル−ポイントレートDB、9…単価DB、10…ポイント生産結果DB、11…携帯端末、11a…従業員コード記憶部、11b…通信部、12…補助金変換DB、13…管理組織DB、14…管理者目標DB、15…管理者評価DB、16…個人ポイント明細DB、111…ポイント計算指示部、112…ポイント検索表示部、113…ポイント精算指示部、21…生産実績収集部、22…ポイント課金処理部、23…ポイント精算処理部、24…ポイント管理処理部、25…管理者評価処理部。 A ... Production performance evaluation system, B ... Production management system or MES, C ... Personnel evaluation system, D ... Salary system, A1 ... Server system, 1 ... Production performance DB, 2 ... Server, 2d ... Display, 3 ... Employee Number DB, 4 ... Point condition DB, 5 ... Point DB, 6 ... Evaluation DB, 7 ... Personal point DB, 8 ... Level-point rate DB, 9 ... Unit price DB, 10 ... Point production result DB, 11 ... Mobile terminal, 11a ... Employee code storage unit, 11b ... Communication unit, 12 ... Subsidy conversion DB, 13 ... Management organization DB, 14 ... Administrator target DB, 15 ... Administrator evaluation DB, 16 ... Personal point details DB, 111 ... Point Calculation instruction unit, 112 ... Point search display unit, 113 ... Point settlement instruction unit, 21 ... Production performance collection unit, 22 ... Point charge processing unit, 23 ... Point settlement processing unit, 4 ... point management processing unit, 25 ... management's evaluation processing unit.

本明細書で引用した全ての刊行物、特許および特許出願をそのまま参考として本明細書にとり入れるものとする。   All publications, patents and patent applications cited herein are incorporated herein by reference in their entirety.

Claims (17)

生産実績を収集する生産実績収集部と、
携帯端末からの評価対象者である従業員IDの生産実績評価結果の要求に基づいて、前記生産実績に基づく実績評価値を求め、前記実績評価値と前記従業員IDを有する従業員の職級レベルとに応じて決められる評価対価を求める評価対価演算処理部と、
前記実績評価値と前記従業員IDを有する従業員の職級レベルとに基づく前記評価対価を調整する評価対価管理処理部と
を有することを特徴とする生産実績評価処理装置。
A production performance collection unit that collects production results;
Based on the request for the production performance evaluation result of the employee ID as an evaluation target person from the portable terminal, the performance evaluation value based on the production performance is obtained, and the job level of the employee having the performance evaluation value and the employee ID An evaluation consideration calculation processing unit for obtaining an evaluation consideration determined according to
A production performance evaluation processing apparatus comprising: an evaluation value management processing unit that adjusts the evaluation value based on the performance evaluation value and a job level of an employee having the employee ID.
前記評価対価管理処理部は、
職級に応じ、前記評価対価の比率を変更可能とすることを特徴とする請求項1に記載の生産実績評価処理装置。
The evaluation consideration management processing unit
The production performance evaluation processing apparatus according to claim 1, wherein the ratio of the evaluation consideration can be changed according to a job class.
前記評価対価演算処理部は、
該当する従業員IDを有する従業員が所属する所属部署コードをキーにして前記評価対価を演算するための評価コードに基づいて、該当する従業員番号の従業員IDを有する従業員の業務実績を読み込み、現在の職級ごとに付与できる評価対価率に基づいて、加算・減算するポイント数を演算することを特徴とする請求項1又は2に記載の生産実績評価処理装置。
The evaluation consideration calculation processing unit
Based on the evaluation code for calculating the evaluation consideration by using the department code to which the employee having the corresponding employee ID belongs as a key, the business performance of the employee having the employee ID of the corresponding employee number is obtained. 3. The production performance evaluation processing apparatus according to claim 1, wherein the number of points to be added / subtracted is calculated based on an evaluation consideration rate that can be read and assigned for each current job class.
前記評価対価演算処理部は、
前記従業員ID毎に前記実績評価値と前記従業員IDを有する従業員の職級レベルとの公開された対応関係に基づいて、前記評価対価を求めることを特徴とする請求項1から3までのいずれか1項に記載の生産実績評価処理装置。
The evaluation consideration calculation processing unit
4. The evaluation consideration is calculated based on a published correspondence relationship between the performance evaluation value and a job level of an employee having the employee ID for each employee ID. The production performance evaluation processing apparatus according to any one of the preceding claims.
さらに、前記評価対価に基づいて、換金処理を行う評価対価精算処理部を有することを特徴とする請求項1から4までのいずれか1項に記載の生産実績評価処理装置。   5. The production performance evaluation processing apparatus according to claim 1, further comprising an evaluation price adjustment processing unit that performs a cash process based on the evaluation price. 6. 前記評価対価精算処理部は、
職級に応じ、前記評価対価の精算処理における比率を変更可能とすることを特徴とする請求項1から5までのいずれか1項に記載の生産実績評価処理装置。
The evaluation consideration settlement processing unit
The production performance evaluation processing apparatus according to any one of claims 1 to 5, wherein a ratio in the settlement processing of the evaluation consideration can be changed according to a job class.
さらに、前記評価対価を、前記レベルの変更に反映することを特徴とする請求項1から6までのいずれか1項に記載の生産実績評価処理装置。   Furthermore, the said evaluation consideration is reflected in the change of the said level, The production performance evaluation processing apparatus of any one of Claim 1-6 characterized by the above-mentioned. さらに、前記評価対価に基づいて、福利厚生の補助付与処理を行う評価対価精算処理部を有することを特徴とする請求項1から4までのいずれか1項に記載の生産実績評価処理装置。   5. The production performance evaluation processing apparatus according to claim 1, further comprising an evaluation price settlement processing unit that performs a benefit grant process based on the evaluation price. 6. 前記福利厚生の補助の種別毎に付与倍率を変更可能とする、前記評価対価と補助種別との組データを有することを特徴とする請求項8に記載の生産実績評価処理装置。   9. The production performance evaluation processing apparatus according to claim 8, further comprising a set data of the evaluation consideration and the auxiliary type that enables the grant magnification to be changed for each type of assistance of the benefit program. 前記評価対価に基づいて、従業員を含む管理組織単位での実績評価を行う管理者評価処理部を有することを特徴とする請求項1から4までのいずれか1項に記載の生産実績評価処理装置。   5. The production performance evaluation process according to claim 1, further comprising a manager evaluation processing unit that performs performance evaluation in a management organization unit including an employee based on the evaluation consideration. apparatus. 前記管理者評価処理部は、
管理対象の従業員に付与される評価対価値又は評価対価の付与回数の少なくともいずれかに基づいて、前記管理組織単位での実績評価を行うことを特徴とする請求項10に記載の生産実績評価処理装置。
The manager evaluation processing unit
The production performance evaluation according to claim 10, wherein the performance evaluation in the management organization unit is performed based on at least one of an evaluation value given to an employee to be managed or a number of times the evaluation value is given. Processing equipment.
前記管理者評価処理部は、
前記管理組織単位に含まれる管理対象の従業員に付与される評価対価の値又は評価対価の付与回数の少なくとも一方の統計値の推移に基づいて、前記管理組織単位での実績評価を行うことを特徴とする請求項10に記載の生産実績評価処理装置。
The manager evaluation processing unit
Performing performance evaluation in the management organizational unit based on the transition of at least one of the value of the evaluation consideration given to the managed employees included in the management organizational unit or the number of evaluation considerations given The production performance evaluation processing apparatus according to claim 10, wherein
前記管理者評価処理部は、
管理対象の従業員に付与される評価対価値又は評価対価の付与回数の少なくとも一方の目標値と実績値との比較に基づいて、前記管理組織単位での実績評価を行うことを特徴とする請求項10に記載の生産実績評価処理装置。
The manager evaluation processing unit
The performance evaluation in the management organization unit is performed based on the comparison between the target value and the actual value of at least one of the evaluation value given to the management target employee or the number of times the evaluation value is given. Item 10. The production performance evaluation processing device according to Item 10.
請求項12に記載の統計値の推移又は請求項13に記載の目標値と実績値との比較結果を表示部に表示する制御を行うことを特徴とする生産実績評価処理装置。   A production performance evaluation processing apparatus that performs control to display a transition of the statistical value according to claim 12 or a comparison result between the target value and the actual value according to claim 13 on a display unit. 生産実績を収集する生産実績収集ステップと、
携帯端末からの評価対象者である従業員IDの生産実績評価結果の要求に基づいて、前記生産実績に基づく実績評価値を求め、前記実績評価値と前記従業員IDを有する従業員の職級とに応じて決められる評価対価を求める評価対価演算処理ステップと、
前記実績評価値と前記従業員IDを有する従業員の職級レベルとに基づく前記評価対価を調整する評価対価管理処理ステップと
を有することを特徴とする生産実績評価処理方法。
Production results collection step for collecting production results;
Based on a request for a production performance evaluation result of an employee ID that is an evaluation target person from a portable terminal, a performance evaluation value based on the production performance is obtained, and the job grade of the employee having the performance evaluation value and the employee ID An evaluation consideration processing step for obtaining an evaluation consideration determined according to
A production performance evaluation processing method comprising: an evaluation price management processing step of adjusting the evaluation price based on the performance evaluation value and a job level of an employee having the employee ID.
前記評価対価に基づいて、従業員を含む管理組織単位での実績評価を行う管理者評価ステップを有することを特徴とする請求項15に記載の生産実績評価処理方法。   The production performance evaluation processing method according to claim 15, further comprising a manager evaluation step for performing performance evaluation in a management organization unit including employees based on the evaluation consideration. 請求項15又は16に記載の生産実績評価処理方法を、コンピュータに実行させるためのプログラム。   A program for causing a computer to execute the production performance evaluation processing method according to claim 15 or 16.
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