JP5455460B2 - Deliverable management device - Google Patents
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Description
本発明は、ソフトウェア、製品等の開発を行う際、開発に係るプロジェクトにおいて作成される成果物の管理を行う装置に関するものである。特に成果物等の品質の推測、評価等を行うための支援処理を行うものである。 The present invention relates to an apparatus for managing deliverables created in a development project when developing software, products, and the like. In particular, it performs support processing for estimating and evaluating the quality of deliverables and the like.
従来、開発等のプロジェクトを管理する場合に、例えばドキュメント(設計書)、ソースコード等の成果物を管理対象として扱っている。開発の規模が増大すると開発状況を的確に把握して対応していく必要がある。そのため、成果物の品質の評価を行い、管理する方法等がある(例えば特許文献1参照)。 Conventionally, when managing projects such as development, deliverables such as documents (design documents) and source codes are handled as management targets. As the scale of development increases, it is necessary to accurately grasp the situation of development and respond accordingly. Therefore, there is a method of evaluating and managing the quality of the deliverable (see Patent Document 1, for example).
上記のように、成果物が基準を満たすまで次工程の作業が行えないとすると、どこかで滞ればプロジェクトの開発が遅れてしまう可能性が高く、その分、時間を費やすことになる。また、その時点では基準を満たす成果物であったとしても、その後、要求等により、変更され、手戻り工程等を経ることが多くなる。このように、成果物に関しては、品質の推測、評価等を行いながら、全体のライフサイクルを通して管理を行う必要がある。また、成果物の品質を一律に1つの値だけで評価することは難しい面がある。 As described above, if the work of the next process cannot be performed until the deliverable meets the standard, it is highly likely that the development of the project will be delayed if it is delayed somewhere, and that much time will be spent. In addition, even if the product satisfies the standard at that time, it is later changed by a request or the like, and often undergoes a rework process. As described above, it is necessary to manage the deliverables throughout the entire life cycle while estimating and evaluating the quality. In addition, it is difficult to uniformly evaluate the quality of the deliverable with only one value.
そこで、ライフサイクルを通して成果物に関する管理を行い、成果物の品質の推定、評価、改善対策等を支援することができる成果物管理装置を得ることを目的とするものである。 Accordingly, it is an object of the present invention to obtain a deliverable management apparatus that can manage deliverables throughout the life cycle and support the quality estimation, evaluation, improvement measures, and the like of deliverables.
本発明に係る成果物管理装置は、プロジェクトにおいて作成される成果物について、成果物の作成における実績のデータを記憶する記憶手段と、記憶手段に記憶された実績のデータに基づいて、成果物の品質評価を行うための1又は複数の指標を算出する指標算出処理手段と、少なくとも、ベースライン以前における実績のデータに基づいて指標算出処理手段が算出した指標と、ベースライン後の実績のデータに基づいて算出した指標とを表示させるための処理を行う表示処理手段とを備えるものである。 Product management system according to the present invention, the artifacts that are created in the project, and storage means for storing data track record definitive creation of artifacts, based on the data of the stored results in the storage means, deliverables Index calculation processing means for calculating one or a plurality of indices for performing quality evaluation , at least the index calculated by the index calculation processing means based on the actual data before the baseline, and the actual data after the baseline Display processing means for performing processing for displaying the index calculated based on the above.
本発明によれば、少なくとも、ベースライン以前及びベースライン後におけるデータに基づいて指標算出処理手段が指標を算出し、指標表示処理手段が算出した指標を端末200に表示させる処理を行うことで成果物を管理するようにしたので、ライフサイクルを通した成果物の管理を行うことができる。そして、2以上の異なる時点における指標の変化を示すことにより、成果物の品質の推定、評価、改善対策等を支援することができる。
According to the present invention, at least the index calculation processing unit calculates an index based on data before and after the baseline, and the
実施の形態1.
図1は本発明の実施の形態に係る成果物管理装置を中心とするシステムの構成を表すブロック図である。図1において、成果物管理装置1は、管理処理装置10、記憶装置20及び通信装置30で構成されている。管理処理装置10は、例えば開発プロジェクトに係る各種データを処理し、管理するための装置である。本実施の形態においては、成果物、工程計画に係るファイル形式のデータ(以下、成果物データ、工程計画データという)を処理し、後述する3つのモデルに基づく変換を行ってデータを生成し、記憶手段20に記憶させる。そして、例えば、成果物データに関して変更があった場合、その変更によって影響を受ける範囲(手戻り工程を行い、成果物の修正等を行う可能性がある開発者等(以下、担当者という))を特定し、手戻り工程に関する設定により、手戻り工程に係るデータを生成処理する。ここで、本実施の形態の管理処理装置10は、モデル変換手段10A、コスト記憶処理手段10B、指標算出処理手段10C及び指標表示処理手段10Dで構成されているものとする。
Embodiment 1 FIG.
FIG. 1 is a block diagram showing a system configuration centering on a product management apparatus according to an embodiment of the present invention. In FIG. 1, the product management apparatus 1 includes a
モデル変換手段10Aは、例えば、ネットワーク100等を介して送信された信号に含まれる成果物データ、工程計画データに基づいて、後述する成果物構成モデル(成果物の記載内容(フォーム)、成果物間の親子関係等、成果物の構成に係るモデル)、プロジェクトライフサイクル(工程計画)モデル及びトレーサビリティ(追跡可能性)モデルに基づくデータ(インスタンスとなる)を変換生成する処理を行う。そして、変換に係るデータを記憶装置20のそれぞれの記憶手段に記憶させる。これにより、本実施の形態のシステムは、成果物の仕様のレベルまでモデル化し、モデルにしたがったルールで記述等が行われたデータを管理(記憶)しておくことができる。そして、例えばソフトウェアの開発に係る上流側の工程から下流側の工程に至る流れを仕様間の流れでとらえることができ、仕様間の流れ(関係)を下流側から上流側に辿ることで追跡を行うことができる。
The model conversion means 10A, for example, based on product data and process plan data included in a signal transmitted via the
コスト記憶処理手段10Bは、端末200からネットワーク100を介して送信される信号に含まれる各種コストにかかるデータを記憶手段20に記憶させる。本実施の形態では、成果物に係る仕様とも関連付けるため、トレーサビリティモデル記憶手段20Cに記憶させるものとする。指標算出処理手段10Cは、記憶装置20が記憶しているデータに基づいて、管理対象となる成果物評価のための指標を算出する。ここで本実施の形態では、例えば、技術的難易度、担当者の理解度、熟練度等、開発に係るコストは、作業時間量等を介してすべて金銭に換算できるとして、指標算出処理手段10Cは、金銭的なコストに係るデータ(以下、コストという)に基づいて指標を算出するものとする。また、指標表示処理手段10Dは、記憶装置20が記憶しているコスト、指標算出処理手段10Cが行った算出結果を、例えば端末200に表示させるための表示信号を作成する処理を行う。
The cost
ここで、管理処理装置10に関し、これを専用機器(ハードウェア)だけで構成することもできるが、一般的には、例えば、CPU(Central Processing Unit )を中心とする演算制御手段(コンピュータ)でハードウェアを構成している。そして、管理処理装置10の各手段が行う処理手順をあらかじめプログラム化してソフトウェア、ファームウェア等として、例えば記憶装置20等に記憶しておき、演算制御手段がプログラムを実行することにより、各手段の処理を行うようにする。
Here, regarding the
記憶装置20は、管理処理装置10が処理を行うために必要となるデータ、プロジェクトに係る各種データを一時的又は長期的に記憶する装置である。特に本実施の形態においては、記憶装置20は、成果物構成モデル記憶手段20A、プロジェクトライフサイクルモデル記憶手段20B、トレーサビリティモデル記憶手段20C、成果物データ記憶手段20Dを少なくとも有しているものとする。成果物構成モデル記憶手段20A、プロジェクトライフサイクルモデル記憶手段20B及びトレーサビリティモデル記憶手段20Cは、それぞれ、モデル変換手段10Aが変換生成した各モデルに係るデータを記憶する。ここで、前述したように、各成果物作成に係るコストについても、トレーサビリティモデル記憶手段20Cに記憶する。記憶するコストの詳細については後述する。成果物データ記憶手段20Dは、例えばプロジェクトにおける各担当者(開発者)が作成した成果物をデータとして記憶する。ここでは特に限定しないが、記憶装置20を物理的に異なる複数の装置で構成するようにしてもよい。
The
通信装置30は、管理処理装置10とネットワーク100とのインタフェースとなる装置である。ネットワーク100を介して送信された信号を管理処理装置10が処理できる形式の信号に変換する。逆に管理処理装置10(特に通信処理手段10C)からの信号をネットワーク100に送信できる形式の信号に変換する。特に断らない限り、管理処理装置10におけるネットワーク100を介した信号の通信は、通信装置30を介して行われるものとする。ここで、本実施の形態においては特に設けていないが、プロジェクト管理システム1に表示装置(手段)、入力装置(手段)を設け、プロジェクト管理システム1において、成果物データ、指示に関するデータの入力等、端末200において行う作業を直接的に行えるようにしてもよい。
The communication device 30 is a device that serves as an interface between the
ネットワーク100は有線、無線を問わず、電気通信を行うことができる通信回線網である。また、端末200は、プロジェクトに係る成果物等の開発者が利用する、例えば管理処理装置10と同様のコンピュータである。特に図示していないが、端末200は、表示手段、入力手段等を有しており、例えば、プロジェクト管理システム1にデータ処理等の要求、プロジェクト管理システム1に記憶された各種データを含む信号の送信要求等の指示を開発者等が行うための装置である。また、開発者による成果物、プロジェクト管理者による工程表等の作成、修正、確認等の支援等も行う。本実施の形態における端末200は、ネットワーク100を介して、管理処理装置10との間で各種データを含む信号の通信を行うことができるものとする。
The
本実施の形態のシステムは、成果物の品質管理、評価等を、コストから算出した指標に基づいて行うことができるようにするためのデータの管理、指標の算出、表示を行うものである。このため、端末200からネットワーク100を介して送信された信号に含まれる各種コストを記憶装置20に記憶させる。記憶されたコストに基づいて指標算出処理手段10Cは指標を算出し、記憶装置20に記憶させる。また、指標表示処理手段10Dが、算出された指標について、過去に算出された指標と共に、時系列による表示をさせるための処理を行い、処理に基づく表示信号を端末200に送信する。以上の処理を管理処理装置10において行うことにより、端末200に指標の時系列変化を視覚的に表示させるようにする。
The system according to the present embodiment performs data management, index calculation, and display so that quality management, evaluation, and the like of a product can be performed based on an index calculated from a cost. For this reason, various costs included in a signal transmitted from the terminal 200 via the
図2はコストの時系列による変化を表す図である。本実施の形態のシステムでは、指標表示処理手段10Dの処理により、図2に示すようなグラフで、端末200に視覚的にコストに関する表示を行うことができる。図2に示すように、本実施の形態では、実績コスト、計画作業コスト、要求変更対応コスト、欠陥除去コスト及び設計変更対応コストを表したものである。実績コストは、予算に対する実績コストの比率を表す。実績コストは、記憶装置20に記憶された、積算(累積)された実績コストを表している(以下、他のコストについても同様である)。そして、計画作業コスト、要求変更対応コスト、欠陥除去コスト及び設計変更対応コストの和が実績コストとなる。これらのデータを記憶装置20に記憶させておくことで、成果物の品質、ベースライン前の各コストの使途、稼働環境等を把握することができるようになる。
FIG. 2 is a diagram illustrating a change in cost over time. In the system according to the present embodiment, it is possible to visually display the cost on the terminal 200 with the graph as shown in FIG. 2 by the processing of the index display processing means 10D. As shown in FIG. 2, in this embodiment, the actual cost, the planned work cost, the request change corresponding cost, the defect removal cost, and the design change corresponding cost are represented. The actual cost represents the ratio of the actual cost to the budget. The actual cost represents the accumulated (accumulated) actual cost stored in the storage device 20 (hereinafter, the same applies to other costs). Then, the sum of the planned work cost, the requirement change response cost, the defect removal cost, and the design change response cost becomes the actual cost. By storing these data in the
計画作業コストは、ベースライン前において作業のために費やしたコストとなる。ここでベースライン(基準線)とは、作業(レビュー、作成)を経て、正式版として承認された成果物である(ここでは成果物が承認された時点を表すものとする)。また、要求変更対応コストは、ベースラインに関わりなく、顧客の追加等の要求に基づいて成果物の変更をするために費やしたコストとなる。ここで、要求変更対応コストは、他の成果物の変更等に基づく変更に係るコストを含まず、変更の起源となったときのコストである。 The planned work cost is a cost spent for work before the baseline. Here, the baseline (reference line) is a product that has been approved as an official version through work (review and creation) (here, it is assumed that the product is approved). Further, the request change corresponding cost is a cost spent for changing a deliverable based on a request for addition of a customer regardless of the baseline. Here, the request change corresponding cost does not include a cost related to a change based on a change or the like of another deliverable, and is a cost when the change originates.
欠陥除去コストは、ベースラインに関わりなく、抽出された(指摘があった)欠陥(プロジェクトメンバーによる設計変更、設計ミス等)を除去するために費やしたコストとなる。例えばベースライン前においては、計画作業期間中に行ったレビューにより抽出された欠陥除去に費やしたコストとなり、ベースライン後においては、手戻り工程の起源となった仕様等の欠陥除去に費やしたコストとなる。また、設計変更対応コストは、ベースラインに関わりなく、上流側の工程において行われた成果物、仕様等の変更に基づいて、成果物の変更をするために費やしたコストとなる。変更の起源となったときのコストは、要求変更対応コスト、欠陥除去コストに含まれるため、設計変更対応コストは、他の成果物の変更等に基づく変更に係るコストとなる。 The defect removal cost is the cost spent to remove the extracted (pointed out) defect (design change by the project member, design error, etc.) regardless of the baseline. For example, before the baseline, it is the cost spent on removing defects extracted during reviews during the planned work period, and after the baseline, the cost spent on removing defects such as specifications that originated the rework process. It becomes. In addition, the cost corresponding to the design change is a cost spent for changing the deliverable based on the change of the deliverable, the specification, etc. performed in the upstream process regardless of the baseline. Since the cost at the time of the change is included in the request change response cost and the defect removal cost, the design change response cost is a cost related to a change based on a change of other deliverables.
例えば、図2のようにコストの時系列変化を示すことで、コストの使途に係るトレンド(傾向)を把握することができる。例えば図2においては、ベースライン後も実績コストが増加傾向にある。また、欠陥除去コストも増加傾向にある。しかしながら、要求変更対応コスト及び設計変更対応コストは増加していない。このことから、実績コストの増加は、主として欠陥除去コストの増加によって生じていることがわかる。したがって、成果物は、起源となる欠陥を内在している可能性が高く、時間が経つにつれて(下流工程に進むにつれて)その欠陥が露呈し続けていることがわかる。そのため、この成果物は品質が低いということになる。また、欠陥を除去するために行った手戻り工程においても、レビュー等が不十分で、欠陥を除去し切れていない可能性が高いということになる。 For example, as shown in FIG. 2, the trend (trend) related to the use of the cost can be grasped by showing the time-series change of the cost. For example, in FIG. 2, the actual cost tends to increase even after the baseline. In addition, defect removal costs are also increasing. However, the request change response cost and the design change response cost have not increased. From this, it can be seen that the increase in the actual cost is mainly caused by the increase in the defect removal cost. Therefore, it is highly possible that the product has an inherent defect, and the defect continues to be exposed as time passes (as the process proceeds to the downstream process). Therefore, this product has low quality. Further, even in the reworking process performed to remove the defect, there is a high possibility that the review or the like is insufficient and the defect has not been completely removed.
図3は実施の形態1に係る指標表示処理手段10Dの処理による表示内容を表す図である。図3に示すように、本実施の形態では、実績/予算比コスト指標、レビューコスト指標、欠陥除去コスト指標、変更対応コスト指標及び残業比率コスト指標の5種類をコストに係る指標とする。
FIG. 3 is a diagram showing the display contents by the processing of the index
実績/予算比コスト指標は、予算に対する実績コストの比率を表す。また、レビューコスト指標は、成果物に係る作業のうち、レビューを行うために費やしたコストの実績コストに対する比率を表す。例えば、ベースライン前においては、計画作業期間中に行ったレビューに費やしたコストが主となり、ベースライン後においては、成果物、仕様等の変更の起源となった手戻り工程に係るレビューに費やしたコストが主となる。 The actual / budget ratio cost index represents the ratio of the actual cost to the budget. The review cost index represents the ratio of the cost spent for performing the review to the actual cost in the work related to the deliverable. For example, before the baseline, the costs spent on reviews during the planning period are mainly, and after the baseline, it is spent on reviews related to the rework process that originated the changes in deliverables, specifications, etc. Cost is the main.
さらに、欠陥除去コスト指標は、欠陥除去コストの実績コストに対する比率を表す。また、変更対応コスト指標は、成果物のライフサイクルを通じて、仕様等の変更に対応して行った修正に費やしたコストの実績コストに対する比率を表す。ここで、費やしたコストは、要求変更対応コストと設計変更対応コストの和となる。残業比率コスト指標は、成果物等の作成、レビュー、修正等に割りあてた担当者の残業コストの実績コストに対する比率を表す。 Further, the defect removal cost index represents a ratio of the defect removal cost to the actual cost. The change-corresponding cost index represents the ratio of the cost spent on corrections made in response to changes in specifications and the like to the actual cost throughout the life cycle of the deliverable. Here, the spent cost is the sum of the request change response cost and the design change response cost. The overtime ratio cost index represents the ratio of the overtime cost to the actual cost of the person in charge assigned to creation, review, correction, etc. of the deliverables.
例えば、成果物のライフサイクルにおいて時間と共に各コストは積算されていくことになる(減ることはない)。そのため、上述した各コスト指標のグラフについて、ベースライン後における各指標の上昇ができる限り少ないことが、プロジェクトを進める上で望ましい。 For example, each cost is accumulated with time in the life cycle of the deliverable (not reduced). Therefore, it is desirable for the above-mentioned graph of each cost index that the increase of each index after the baseline is as small as possible in order to proceed with the project.
このことから、ベースライン以前のある時点(ベースラインに近い方が比較がしやすいので、ここではベースライン時点であるとする)とベースラインより後の、品質推定対象とする時点(以下、ベースライン後という)における各コストの値、グラフの変化、また、上流工程におけるグラフとの関係に基づいて成果物の品質を推測することができる。 For this reason, a point in time before the baseline (which is easier to compare than the baseline is assumed to be the baseline point here) and a point after the baseline for quality estimation (hereinafter referred to as the base point). The quality of the product can be estimated on the basis of the value of each cost (after the line), the change in the graph, and the relationship with the graph in the upstream process.
例えば、ベースライン時点において、実績/予算比コスト指標、レビューコスト指標及び欠陥除去コスト指標があらかじめ定めた目標(図示せず)よりも大幅に低い(レビュー時間及び欠陥除去作業時間が短い)という結果が出たものとする。例えば、ライフサイクルを通してこの状態が続けば、成果物の品質が高いものと推測することができる。また、例えばベースライン後に欠陥除去コスト指標が著しく増えた場合には、ベースライン以前において、レビュー時間が短かったとしても、そのレビューがうまくできていなかったものと推測することができる。逆に、ベースライン時点において目標よりも大幅に低い結果が出た場合には、レビュー記録をチェックする等、あらかじめの品質を改善するための対策を検討することも可能となる。 For example, at the time of the baseline, the result that the actual / budget ratio cost index, the review cost index, and the defect removal cost index are significantly lower than the predetermined target (not shown) (the review time and the defect removal work time are short). Suppose that For example, if this state continues throughout the life cycle, it can be assumed that the quality of the deliverable is high. For example, when the defect removal cost index significantly increases after the baseline, it can be estimated that the review was not successful even if the review time was short before the baseline. Conversely, if a result that is significantly lower than the target is obtained at the time of the baseline, it is possible to consider measures for improving the quality in advance, such as checking a review record.
また、例えば上流工程の成果物(仕様)において欠陥除去コスト指標又は変更対応コスト指標が多いにもかかわらず、変更対応コスト指標が増加していないような場合には、上流工程の変更等に対応したレビュー、変更対応が適切に行われていない可能性があるものと推測することができる。そのため、このままプロジェクトを進行させていった場合に、成果物の品質の低下を招く可能性があると判断することができる。また、変更対応コスト指標だけが多い場合には、上流工程における成果物の品質、プロジェクト自体に問題がある可能性があると判断することができる。以上のようにして、成果物の品質を推定することができる。 Also, for example, if there are many defect removal cost indicators or change-response cost indicators in the deliverables (specifications) of the upstream process, but the change-response cost indicator does not increase, respond to changes in the upstream process, etc. It can be inferred that the reviews and changes made may not have been made properly. Therefore, if the project is continued as it is, it can be determined that there is a possibility of deteriorating the quality of the deliverable. In addition, when only the change-corresponding cost index is large, it can be determined that there may be a problem in the quality of the deliverable in the upstream process and the project itself. As described above, the quality of the deliverable can be estimated.
以上のように、実施の形態1における成果物管理装置においては、少なくとも、ベースライン以前及びベースライン後におけるデータに基づいて指標算出処理手段1Cが指標を算出し、指標表示処理手段10Dが算出した指標を端末200に表示させる処理を行うことで成果物を管理するようにしたので、ライフサイクルを通した成果物の管理を行うことができる。
As described above, in the product management apparatus according to Embodiment 1, the index calculation processing unit 1C calculates the index based on at least the data before and after the baseline, and the index
また、指標の算出、表示を行うにあたり、指標の算出に用いるデータとして金銭的コストに係るデータを用いるようにしたので、担当者の熟練度、技術的難易度、作業時間、エネルギー等、成果物作成における要素を金銭という尺度で換算したデータにより、指標を算出し、成果物の品質の推定、評価を行うことができる。さらに、指標表示処理手段10Dの処理により、各指標を時系列のグラフで表示させるようにしたので、指標に基づいて、ライフサイクルを通した成果物の管理を行うことができる。特にベースライン前後における変化を視覚的に表すことで、例えば開発者が、成果物の品質の推定、評価、改善対策等の検討を行いやすくすることができる。 In addition, since data related to monetary cost is used as the data used for calculating the index when calculating and displaying the index, the product such as skill level, technical difficulty, work time, energy, etc. of the person in charge An index can be calculated from data obtained by converting the elements in the creation with a scale of money, and the quality of the product can be estimated and evaluated. Furthermore, since each index is displayed in a time-series graph by the processing of the index display processing means 10D, it is possible to manage the deliverables throughout the life cycle based on the index. In particular, by visually expressing changes before and after the baseline, it is possible for a developer, for example, to easily evaluate quality estimation, evaluation, improvement measures, and the like of a product.
実施の形態2.
図4は本発明の実施の形態2に係る指標表示処理手段10Dの処理による表示内容を表す図である。上述の実施の形態1においては、各指標を時系列で表すようにした。本実施の形態では、例えば、指標表示処理手段10Dは、ベースライン以前とベースライン後の品質推定対象を行う時点における2つの指標を同時に表示するように処理し、端末200において、図3で示すように2つのレーダーチャートが表示されるようにする。
Embodiment 2. FIG.
FIG. 4 is a diagram showing the display contents by the processing of the index display processing means 10D according to Embodiment 2 of the present invention. In the above-described first embodiment, each index is represented in time series. In the present embodiment, for example, the index
また、上述したように、各指標に対する目標値をあらかじめ定めておき、表示させるようにしてもよい。例えば、上述したように、各コストを記憶装置20に記憶させておくことができる。各コストを蓄積することにより、例えば低品質であると露呈した成果物のベースライン以前におけるコスト配分、担当者の稼働環境等を定量的な指標として把握することができれば、各指標に対する目標値をあらかじめ定めておくことができる。そして、目標値に基づいて、ベースラインの設定や、ベースライン以前に成果物に内在する品質悪化の要因の予測等を行うことができ、早期の品質改善対応を行うことができる。
Further, as described above, a target value for each index may be determined in advance and displayed. For example, as described above, each cost can be stored in the
そして、ベースライン以前とベースライン後の指標をレーダーチャートで表示することにより、指標によっては、各指標を線で結んだ内側の面積の大きさも品質推定、評価の一助とすることができる。 By displaying the indicators before and after the baseline on the radar chart, depending on the indicators, the size of the area inside each of the indicators connected by a line can also help the quality estimation and evaluation.
1 成果物管理装置
10 管理処理装置
10A モデル変換手段
10B コスト記憶処理手段
10C 指標算出処理手段
10D 指標表示処理手段
20 記憶装置
20A 成果物構成モデル記憶手段
20B プロジェクトライフサイクルモデル記憶手段
20C トレーサビリティモデル記憶手段
20D 成果物データ記憶手段
30 通信手段
100 ネットワーク
200 端末
DESCRIPTION OF SYMBOLS 1
Claims (5)
該記憶手段に記憶された実績のデータに基づいて、成果物の品質評価を行うための1又は複数の指標を算出する指標算出処理手段と、
少なくとも、ベースライン以前における前記実績のデータに基づいて前記指標算出処理手段が算出した指標と、ベースライン後の前記実績のデータに基づいて算出した指標とを表示させるための処理を行う表示処理手段と
を備えることを特徴とする成果物管理装置。 The artifacts that are created in the project, and storage means for storing data track record definitive for creating molded fruit,
Based on the data of the stored results in the storage means, and the index calculation processing means for calculating one or more indicators for the quality assessment of product,
At least, the display processing means for performing the index calculated is the index calculation processing means on the basis of the data of the record at baseline before the process for displaying the indicators calculated on the basis of data of the actual post-baseline A deliverable management device characterized by comprising:
前記指標算出処理手段は、前記金銭的コストに係るデータに基づいて前記指標を算出することを特徴とする請求項1記載の成果物管理装置。 Data obtained by converting the actual result in the creation of the deliverable into a monetary cost is stored in the storage means as the actual data,
The deliverable management apparatus according to claim 1, wherein the index calculation processing unit calculates the index based on data related to the monetary cost.
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