JP2006338602A - Production scheduling method - Google Patents

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Abstract

<P>PROBLEM TO BE SOLVED: To provide a production scheduling method that can plan a production schedule flexibly adaptable to production status by simplifying combinations of equipment. <P>SOLUTION: The production scheduling method includes an intermediate schedule part expansion process (Step S1) of forming equipment groups into which equipment is classified in advance, and according to intermediate schedule information representing an assembly schedule of models, expansion of part production to the equipment groups, a schedule allocation process (Step S2) of calculating reference dates of production starts of the parts broken down in the intermediate schedule part expansion process, a lot collective process (Step S3) of rearranging the production order of the parts with the production start reference dates calculated in the schedule allocation process such that the same type of parts having close production start dates in processes are produced in a lot, and a load leveling process (Step S4) of, after the lot sizing step, calculating daily loads on each equipment group and reassigning loads on dates when the calculated loads exceed a daily allowance of the equipment group to the next day or preceding day. <P>COPYRIGHT: (C)2007,JPO&INPIT

Description

この発明は、量産型の製品における部品加工工程を計画する生産日程計画方法に関するものである。  The present invention relates to a production schedule planning method for planning a part machining process in a mass production type product.

従来のフィーダ板金プレス加工における日程計画を対象としたパッケージでは、最終の設備毎に日程割付、時間割付を行っている。すなわち、組立計画から部品展開し、各設備毎、日毎に計画割付する機能と、さらに同一日内で時間別に割り付ける機能を合わせもっているものが一般的である。   In the package for the schedule plan in the conventional feeder sheet metal press working, schedule allocation and time allocation are performed for each final equipment. That is, it is general that parts are developed from an assembly plan, and a function of assigning a plan for each facility and day is combined with a function of assigning by hour within the same day.

特開2000−263390号公報(第6〜9頁、図1)JP 2000-263390 A (6th to 9th pages, FIG. 1)

このようなフィーダ板金プレス加工における日程計画では、板金プレス工程において複数設備を用いた加工手順の組み合わせが無数に存在し、また生産当日の職場状況によって、生産順序や加工設備の変更を行うケースが多いため、これらの市販パッケージではうまく対応できないという問題があった。
特許文献1には、生産設備の能力と製品の負荷とを比較して、追加生産可能性を検証するため、設備をグループ分けして、設備のグループ毎に負荷チェックを行うものが示されている。
しかしながら、特許文献1では、負荷チェックの効率はよくなるが、生産日程計画を立案するものではなく、上述の問題を解決するものではなかった。
In such a schedule plan for feeder sheet metal press processing, there are innumerable combinations of processing procedures using multiple facilities in the sheet metal press process, and the production sequence and processing equipment may be changed depending on the workplace situation on the production day. Because there are many, there was a problem that these commercial packages could not cope well.
Patent Document 1 shows a system in which equipment is divided into groups and the load is checked for each group of equipment in order to verify the possibility of additional production by comparing the capacity of the production equipment and the product load. Yes.
However, in Patent Document 1, although the efficiency of the load check is improved, the production schedule is not drafted, and the above-mentioned problem is not solved.

この発明は、上述のような課題を解決するためになされたものであり、設備の組合せを単純化して生産状況に柔軟に対応できる生産日程を計画できる生産日程計画方法を得ることを目的にしている。  The present invention has been made to solve the above-described problems, and has an object to obtain a production schedule planning method capable of planning a production schedule that can flexibly correspond to a production situation by simplifying a combination of facilities. Yes.

この発明に係わる生産日程計画方法においては、予め各設備を分類した設備グループを形成し、モデルの組立日程を示す中日程情報に基き、設備グループへの部品生産の展開を行う第一の手順、この第一の手順により展開された部品に対して生産着手の基準日を算出する第二の手順、この第二の手順により生産着手の基準日が算出された部品について、工程内で生産着手日が近接している同じ部品をまとめて生産するように部品の生産順を入れ替えてロットまとめを行う第三の手順、およびこの第三の手順の実行後に設備グループ毎の一日の負荷を計算し、この計算された負荷が設備グループの一日の許容量を超える日の負荷を近接日に振り分けて負荷の平準化を行う第四の手順を含み、第四の手順の終了後に設備グループ別日程計画を出力するものである。  In the production schedule planning method according to the present invention, a first procedure for forming an equipment group in which each equipment is classified in advance and deploying parts production to the equipment group based on the medium schedule information indicating the assembly schedule of the model, The second procedure for calculating the production start reference date for the parts developed by this first procedure, and the parts for which the production start reference date is calculated by this second procedure for the production start date within the process The third procedure for batch production by changing the production order of parts so that the same parts in close proximity are produced together, and the daily load for each equipment group is calculated after execution of this third procedure. , Including a fourth procedure for leveling the load by distributing the load on the day when the calculated load exceeds the daily allowance of the facility group to the nearest day, and the schedule for each facility group after the completion of the fourth procedure Output plan Is shall.

この発明は、以上説明したように、予め各設備を分類した設備グループを形成し、モデルの組立日程を示す中日程情報に基き、設備グループへの部品生産の展開を行う第一の手順、この第一の手順により展開された部品に対して生産着手の基準日を算出する第二の手順、この第二の手順により生産着手の基準日が算出された部品について、工程内で生産着手日が近接している同じ部品をまとめて生産するように部品の生産順を入れ替えてロットまとめを行う第三の手順、およびこの第三の手順の実行後に設備グループ毎の一日の負荷を計算し、この計算された負荷が設備グループの一日の許容量を超える日の負荷を近接日に振り分けて負荷の平準化を行う第四の手順を含み、第四の手順の終了後に設備グループ別日程計画を出力するので、設備の組合せを単純化でき、生産状況に柔軟に対応できると共に、処理を高速化できるという効果がある。   As described above, the present invention forms a facility group in which each facility is classified in advance, and based on the medium schedule information indicating the assembly schedule of the model, the first procedure for deploying parts production to the facility group, The second procedure for calculating the base date for starting production for the parts developed by the first procedure, and the part for which the base date for starting production is calculated by this second procedure, Calculate the daily load for each equipment group after executing this third procedure, and the third procedure to change the production order of parts so that the same parts that are close together are produced together. Includes a fourth procedure for leveling the load by distributing the load on the day when the calculated load exceeds the daily capacity of the facility group to the nearest day, and scheduling by facility group after the completion of the fourth procedure Output. Combinations can simplify flexibly with accommodate production status, there is an effect that processing speed can be increased.

実施の形態1.
以下、量産型の製品におけるフィーダ板金プレス加工工程をモデルにして、実施の形態1による生産日程計画方法について説明する。
本発明は、従来のフィーダ板金プレス工程においては、複数設備を用いた加工手順の組み合わせが無数に存在し、また生産当日の職場状況によって、生産順序や加工設備の変更を行うケースが多く、これらのものではうまく対応できないのに対処するため、複数の設備をグルーピングし、設備グループを単位として生産日程計画を行うことにより、設備のファクターを単純化し、生産状況に柔軟に対応できるようにしている。
Embodiment 1 FIG.
Hereinafter, a production schedule planning method according to the first embodiment will be described using a feeder sheet metal press working process in a mass production product as a model.
In the conventional feeder sheet metal press process, there are innumerable combinations of processing procedures using a plurality of facilities, and there are many cases in which the production order and processing facilities are changed depending on the workplace situation on the production day. In order to deal with things that cannot be handled well, grouping multiple facilities and scheduling production schedules in units of equipment groups simplify the factors of equipment and make it possible to respond flexibly to production conditions. .

図1は、この発明の実施の形態1による生産日程計画システムを示す全体構成図である。
図1において、フィーダ日程展開部1は、記憶装置に格納された組立中日程情報2、部品構成情報3、設備グループ(G)別TS情報4、設備グループ別カレンダー5などを参照して、主処理装置により、部品の生産日程を展開し、板金日程情報6を出力する。板金日程情報6から設備グループ別日程計画7を作成、出力し、これに基き、設備別時間割付8を手入力する手入力装置を有する。
ここで、設備グループ(G)別TS情報4は、部品毎、工程毎、設備グループ毎の生産能力(時間当りの生産量)である。また、設備グループ別カレンダー5は、設備グループ毎の稼動カレンダーであり、日単位にその日が休日かどうか、残業があるかどうか、夜勤があるかどうかの情報を保持している。現場では、設備グループ毎に勤務形態を変える必要があり、このため設備グループ毎のカレンダーをもつようにしている。
1 is an overall configuration diagram showing a production schedule planning system according to Embodiment 1 of the present invention.
In FIG. 1, the feeder schedule expansion unit 1 refers to the schedule information 2 during assembly, part configuration information 3, TS information 4 by equipment group (G), calendar 5 by equipment group, etc. stored in the storage device. The processing device develops the production schedule of the parts and outputs the sheet metal schedule information 6. It has a manual input device for creating and outputting a facility group schedule 7 from the sheet metal schedule information 6 and manually inputting the facility time allocation 8 based on this schedule plan 7.
Here, the equipment group (G) -specific TS information 4 is the production capacity (production amount per hour) for each part, each process, and each equipment group. The equipment group-specific calendar 5 is an operation calendar for each equipment group, and holds information on whether the day is a holiday, whether there is an overtime, and whether there is a night shift. In the field, it is necessary to change the work style for each equipment group, and for this reason, a calendar is provided for each equipment group.

図2は、この発明の実施の形態1による生産日程計画システムのプレス設備のグルーピングを示す図である。
図2において、プレス毎に、プレス名、シリースタイプ、モデルシリース名、モデルタイプ、プレス設備のグルーピングを示すロットグルーピング、設備に投入されるロットサイズ、この設備を使うときのリードタイムが設定されている。ロットグルーピングでは、80〜160tプレスを一つのグループとし、200〜300tプレスを他のグループにしている。
図3は、この発明の実施の形態1による生産日程計画システムの日程展開処理の流れを示すフローチャートである。
図3において、ステップS1〜S4により、設備グループ別日程計画7が出力される。
FIG. 2 is a diagram showing grouping of press facilities in the production schedule planning system according to Embodiment 1 of the present invention.
In FIG. 2, for each press, a press name, a series type, a model series name, a model type, a lot grouping indicating the grouping of the press equipment, a lot size put into the equipment, and a lead time when using this equipment are set. Yes. In the lot grouping, 80 to 160 t press is set as one group, and 200 to 300 t press is set as another group.
FIG. 3 is a flowchart showing the flow of schedule development processing of the production schedule planning system according to Embodiment 1 of the present invention.
In FIG. 3, the schedule plan 7 for every equipment group is output by step S1-S4.

図4は、この発明の実施の形態1による生産日程計画システムの日程展開処理の中日程部品展開処理を示すイメージ図である。
図4(a)は、中日程情報を示す図、図4(b)は、部品構成情報を示す図、図4(c)は、部品毎の工程ルート情報を示す図、図4(d)は、部品展開イメージを示す図である。
図4(a)の中日程情報には、モデル毎の生産台数と組立日が示され、図4(b)の部品構成情報によりモデル毎の部品名(パネル)が示され、図4(c)の工程ルート情報は、パネル毎の工程と実施順位が示され、図4(d)の部品展開イメージでは、モデルとパネルと工程が示されている。
FIG. 4 is an image diagram showing a middle schedule part development process of the schedule development process of the production schedule planning system according to the first embodiment of the present invention.
4A is a diagram showing medium schedule information, FIG. 4B is a diagram showing component configuration information, FIG. 4C is a diagram showing process route information for each component, and FIG. 4D. These are figures which show a component expansion image.
The medium schedule information in FIG. 4A shows the number of units produced and the date of assembly for each model, and the part name (panel) for each model is shown by the part configuration information in FIG. 4B. ) Process route information shows the process and order of execution for each panel, and the part development image of FIG. 4D shows the model, the panel, and the process.

図5は、この発明の実施の形態1による生産日程計画システムの日程割付処理を示すイメージ図である。
図6は、この発明の実施の形態1による生産日程計画システムのロットまとめ処理を示す図である。
図6において、AおよびBで示す部品(パネル)が、ロットまとめ可能なことを示している。
FIG. 5 is an image diagram showing schedule allocation processing of the production schedule planning system according to Embodiment 1 of the present invention.
FIG. 6 is a diagram showing lot summarization processing of the production schedule planning system according to Embodiment 1 of the present invention.
In FIG. 6, parts (panels) indicated by A and B indicate that lots can be collected.

図7は、この発明の実施の形態1による生産日程計画システムの負荷平準化処理の後倒し処理を示すイメージ図である。
図8は、この発明の実施の形態1による生産日程計画システムの負荷平準化処理の前倒し処理を示すイメージ図である。
図9は、この発明の実施の形態1による生産日程計画システムの設備グループ別日程計画を示す図である。
図9において、部品毎に、生産する設備グループ(ライン)と生産日と生産数量が示されている。
FIG. 7 is an image diagram showing a postponing process of the load leveling process of the production schedule planning system according to the first embodiment of the present invention.
FIG. 8 is an image diagram showing the advance processing of the load leveling process of the production schedule planning system according to Embodiment 1 of the present invention.
FIG. 9 is a diagram showing a schedule by facility group of the production schedule planning system according to Embodiment 1 of the present invention.
In FIG. 9, the equipment group (line) to produce, the production date, and the production quantity are shown for each part.

次に、動作について説明する。
まず、プレス設備のグルーピングについての考え方を説明する。プレス設備には、重量を基準として大物プレス機と小物プレス機に分類を行う。図2では、その分類結果をロットグルーピング欄に示している。
次に、プレス設備のグルーピングを用いた日程展開について説明する。
日程展開処理は、対象月の組立中日程計画から各モデルに必要な部品(パネル)を列挙し、それらの部品の生産工程毎(プレス設備のグループ)の着手日を求める処理である。生産工程は、部品毎に必要な工程があり、決められた順序で進んでいく。従って、各工程の計画は、組立日または次工程の着手日に間に合うように生産していかなければならない。これは、各部品の工程毎に持っているリードタイムを、次工程の着手日(最終工程の場合は組立日)からさかのぼって計算することで解消することができる。
また、工程によっては、一日の負荷がその日の負荷容量を超えないように調整する必要のある工程も存在する。これらの工程は、一日の負荷を超えた日の生産計画を、次工程の着手日から最大先行日(組立日からの着手先行可能日)までの間で、前日または後日にシフトしていき、一日の負荷を超えないようにする。
Next, the operation will be described.
First, the concept of grouping press facilities will be described. The press equipment is classified into large presses and small presses based on weight. In FIG. 2, the classification result is shown in the lot grouping column.
Next, schedule development using grouping of press facilities will be described.
The schedule expansion process is a process for enumerating parts (panels) necessary for each model from the schedule schedule during assembly in the target month and obtaining a start date for each production process (group of press facilities) of those parts. The production process has a process required for each part and proceeds in a predetermined order. Therefore, each process plan must be produced in time for the assembly date or the next process start date. This can be solved by calculating the lead time of each part process from the start date of the next process (the assembly date in the case of the final process).
In addition, depending on the process, there is a process that needs to be adjusted so that the daily load does not exceed the daily load capacity. In these processes, the production plan on the day that exceeds the daily load is shifted from the start date of the next process to the maximum preceding date (the date when the assembly can be started from the assembly date) on the day before or after. Do not exceed the daily load.

図3に、日程展開処理の一連の処理の流れを示している。
ステップS1は、中日程部品展開処理(第一の手順)であり、ステップS2は、日程割付処理(第二の手順)であり、ステップS3は、ロットまとめ処理(第三の手順)であり、ステップS4は、負荷平準化処理(第四の手順)であり、後倒し処理と前倒し処理を含む。これらの各処理については、以下に詳述する。このステップS1〜S4により、設備グループ別日程計画7が出力される。
FIG. 3 shows a flow of a series of schedule development processes.
Step S1 is a medium schedule parts development process (first procedure), step S2 is a schedule allocation process (second procedure), and step S3 is a lot summarization process (third procedure). Step S4 is a load leveling process (fourth procedure), and includes a postponing process and a forwarding process. Each of these processes will be described in detail below. By these steps S1 to S4, the schedule group by facility group 7 is output.

次いで、ステップS1の中日程部品展開処理について説明する。
中日程部品展開処理とは、組立中日程情報2に存在する各モデルの組立データを、必要な部品及び生産工程で展開し、読み込む処理である。ここで読み込んだデータを使用し、以降の処理を行う。
読み込むデータの内容は、必要なすべての情報であり、以後必要とされるデータの大半(一部例外はあります)は、ここでメモリ上に読み込まれる。モデルから部品、工程に展開されるイメージは図4に示すとおりである。
図4(a)の組立中日程情報から、モデル毎の生産台数と組立日が得られ、図4(b)の部品構成情報から、モデル毎の部品名(パネル)が得られ、図4(c)の工程ルート情報から、部品(パネル)毎の工程が得られ、これらに基き、図4(d)の部品展開イメージが得られる。この展開は、設備グループ別TS情報4を参照して行う。
Next, the medium schedule parts development process in step S1 will be described.
The middle schedule parts expansion process is a process of developing and reading the assembly data of each model existing in the assembly schedule information 2 with necessary parts and production processes. The data read here is used to perform the subsequent processing.
The contents of the data to be read are all necessary information, and most of the data required thereafter (with some exceptions) is read into the memory here. The image developed from the model to parts and processes is as shown in FIG.
The production number and assembly date for each model are obtained from the schedule information during assembly in FIG. 4A, and the part name (panel) for each model is obtained from the part configuration information in FIG. 4B. The process for each part (panel) is obtained from the process route information of c), and based on these, the part development image of FIG. 4D is obtained. This development is performed with reference to the equipment group-specific TS information 4.

次に、ステップS2の日程割付処理について、説明する。
日程割付処理とは、展開した部品情報に対して生産着手の基準日を算出する処理である。ここで算出する着手日を基準日という扱いにしているのは、工程によっては、この処理の後の処理で着手日が変更されるためである。基本的な考え方としては、部品(パネル)の生産が組立計画日に間に合うように、後ろの工程から各工程の着手日を、部品のリードタイムなどを使用し計算する。この日程割付には、設備グループ別カレンダー5が用いられる。
したがって、最初に処理されるのは、各部品の最終工程であり、組立計画日からリードタイム分さかのぼった日を着手日とする。それより前の工程は、次工程の着手日からリードタイムさかのぼった日を基準日としていく。そのイメージを図5に示す。
Next, the schedule allocation process in step S2 will be described.
The schedule assignment process is a process for calculating a production start reference date for the developed parts information. The start date calculated here is treated as a reference date because the start date is changed in a process after this process depending on the process. As a basic idea, the start date of each process is calculated from the subsequent process using the lead time of the part so that the production of the part (panel) is in time for the assembly schedule date. For this schedule allocation, a calendar 5 by facility group is used.
Therefore, the first process is the final process of each part, and the date from the assembly plan date to the lead time is set as the start date. Prior to that, the reference date is the day after the lead time from the start date of the next process. The image is shown in FIG.

ここでの日程の割付は、各部品毎に後の工程から着手日を計算していくので、処理する順序を部品毎に工程順の降順で処理していけば、問題なく割付けることができる。しかし、後述する“ロットまとめ処理”と“負荷平準化処理”の日程調整のある場合には、各工程毎に全部品を一括で処理する必要があり、一つの工程を処理するためには、その工程で処理される部品全ての着手日をここで決めておく必要がある。
したがって、ある工程で処理される部品の中で、一つでも次工程の着手日が決まっていない部品が存在すると、この処理は完了しない。具体的な例を挙げると、「工程1」は、ほとんどの部品で最初の工程になっており、「工程1」の処理をするときには、すべての部品の次工程の着手日は決定している。しかし、「工程3」の場合は、図4(c)のように、「PANEL2」で「工程4」が次工程になっているが、「工程4」を処理するときには、「PANEL3」で「工程3」が次工程になっている。これではどちらの工程を先に処理することもできない。要するにこのような順序が存在する工程は、“ロットまとめ処理”や“負荷平準化処理”の日程調整はできないということになる。
逆から考えると、日程調整がある工程は、部品単位で工程順序が逆になるようなケースがあってはいけないということになる。また、割付け処理の順序も、日程調整がない工程を処理した後に、日程調整がある工程を処理するということになるため、日程調整がある工程は、各部品の先頭から連続している必要がある。
The schedule assignment here calculates the start date from the subsequent process for each part, so if the processing order is processed in descending order of the process order for each part, it can be assigned without problems. . However, if there is a schedule adjustment of “lot batch processing” and “load leveling processing” described later, it is necessary to process all parts at once for each process, and in order to process one process, It is necessary to determine the start date of all parts processed in the process.
Therefore, if there is a part for which the start date of the next process is not determined among the parts processed in a certain process, this process is not completed. As a specific example, “Step 1” is the first step for most parts, and when “Step 1” is processed, the start date of the next step for all parts is determined. . However, in the case of “step 3”, as shown in FIG. 4C, “step 4” is the next step in “PANEL2”, but when “step 4” is processed, “PANEL3” Step 3 "is the next step. This makes it impossible to process either process first. In short, in a process in which such an order exists, it is impossible to adjust the schedule of “lot batch processing” and “load leveling processing”.
Considering the reverse, the process with schedule adjustment should not have a case where the process order is reversed in parts. Also, since the order of the allocation process is to process the process with schedule adjustment after processing the process without schedule adjustment, the process with schedule adjustment needs to be continuous from the top of each part. is there.

これらをまとめると、(1)日程調整のある工程は、各部品の先頭工程から連続(複数可)していなければいけない。(2)日程調整のある工程で、部品単位で工程順が逆になるようなケースがあってはいけない。ということになる。
すべての部品に日程が割り付けられた後、同一日に割り付けられた部品の順序を決定する。この順序は、中日程情報の同一日に割付けられている機種の生産順にしたがって決定される。
In summary, (1) a process with schedule adjustment must be continuous (multiple) from the top process of each part. (2) There should be no case where the process order is reversed in units of parts in a process with schedule adjustment. It turns out that.
After all parts are assigned a schedule, the order of the parts assigned on the same day is determined. This order is determined according to the production order of the models assigned on the same day of the medium schedule information.

次に、ステップS3のロットまとめ処理について説明する。
図2のプレス(80/160)グループ、プレス(200/300)グループ各々について、日程割付後の日程に基づきロットまとめを行う。ロットまとめ処理とは、工程内で生産着手日が近接している同じ図面番号の部品を、まとめて生産できるように生産順を入れ替える処理のことである。
図6に示すように、部品毎にロットまとめ範囲(組立日)、最大ロットサイズが決まっており、その範囲内で、該当工程の着手日の早いものから順に、図面番号をキーにロットまとめを行っていく。この処理は、工程内のすべての部品を考慮する必要があるため、全部品の日程割付が済んでいることが前提になる。
Next, the lot summarizing process in step S3 will be described.
For each of the press (80/160) group and the press (200/300) group in FIG. 2, lots are grouped based on the schedule after schedule allocation. The lot summarization process is a process of changing the production order so that parts with the same drawing number whose production start dates are close in the process can be produced collectively.
As shown in FIG. 6, the lot grouping range (assembly date) and maximum lot size are determined for each part, and within that range, lots are grouped in order from the earliest start date of the corresponding process using the drawing number as a key. Go. Since this process needs to consider all the parts in the process, it is assumed that all parts have been assigned a schedule.

図6で、Aで示す図面番号PANEL1については、ロットまとめ範囲4日(着手日1/5〜1/8)で、ロットまとめ後の数量300であり、最大ロットサイズ400以下であるため、ロットまとめ可能である。
また、図6で、Bで示す図面番号PANEL3については、ロットまとめ範囲4日(着手日1/5〜1/8)で、ロットまとめ後の数量600であり、最大ロットサイズ400を超えるため、まとめ不可である。このため、図6のBで示す最下段の部品を一つ減らして、再度ロットまとめを行う。これによれば、まとめ後の数量が300となり、最大ロットサイズ400以下であるため、ロットまとめ可能となる。
In FIG. 6, the drawing number PANEL1 indicated by A is the lot summarization range 4 days (start date 1/5 to 1/8), the quantity after the lot summarization is 300, and the maximum lot size is 400 or less. It can be summarized.
In addition, in FIG. 6, the drawing number PANEL3 indicated by B is a lot summarizing range of 4 days (start date 1/5 to 1/8), and is a quantity 600 after lot summarization, which exceeds the maximum lot size 400, It cannot be summarized. For this reason, the bottom part shown by B in FIG. According to this, since the number after grouping is 300 and the maximum lot size is 400 or less, lots can be grouped.

次に、ステップS4の負荷平準化処理について説明する。
日程調整の必要のある工程に対しては、負荷の平準化処理を行う必要がある。負荷平準化処理は、日程割付処理、ロットまとめ処理で決定した日程で、一日の負荷を計算していき、一日の許容量を超えた日の負荷を、前日または翌日の近接日に振り分ける処理である。この一日の許容量の算出には、設備グループ別TS情報4および設備グループ別カレンダー5が用いられる。
このとき振り分けられる範囲は、最大先行日(組立日−最大先行日数)から次工程の着手日までの間で、その範囲を超えないように振り分けていく。前日に振り分けるのを「前倒し」、翌日に振り分けるのを「後倒し」とし、それぞれの詳細を以下に説明する。
Next, the load leveling process in step S4 will be described.
For processes that require schedule adjustment, it is necessary to perform load leveling. The load leveling process calculates the daily load according to the schedule determined by the schedule allocation process and the lot-sizing process, and distributes the load of the day exceeding the daily allowance to the next day or the next day. It is processing. For the calculation of the daily allowance, the equipment group-specific TS information 4 and the equipment group-specific calendar 5 are used.
The range allocated at this time is allocated so as not to exceed the range from the maximum preceding date (assembly date-maximum preceding days) to the start date of the next process. The allocation on the previous day is “advanced” and the distribution on the next day is “advanced”, and the details of each will be described below.

まず、負荷のあふれた分を、後の日に向かって振り分けていく後倒しの処理を行う。対象月の最初の生産計画日から最終の組立日まで繰り返し処理を行う。負荷があふれていても、翌日が次工程の着手日の場合は、振り分けることはできない。したがってこの時点ではまだ、一日の負荷を超えている日が存在している可能性は高くなる。
図7は、後倒し処理のイメージを示している。図7では、1/5と1/7の8Hを超える負荷を、翌日に後倒しした様子が示されている。
First, a postponing process is performed in which the overflowing load is distributed toward a later date. Iterates from the first production plan date of the target month to the last assembly date. Even if the load is overflowing, if the next day is the start date of the next process, it cannot be distributed. Therefore, at this time, there is still a high possibility that there is a day that exceeds the daily load.
FIG. 7 shows an image of the postponing process. FIG. 7 shows a state in which the load exceeding 8H of 1/5 and 1/7 is postponed the next day.

次に、前倒し処理について説明する。
後倒し処理で負荷を抑え切れなかった分を、今度は前日に振り分けていって一日の許容量内に抑える処理が前倒し処理である。前倒しの処理は、後倒しで振り分けられた部品から前日に振り分けていくので、後倒しの処理を戻していくようなイメージだが、前倒しできる範囲が最大先行日までなので、日程割付で割り付けた着手日より前の日まで振り分けることができ、結果的に後倒しで押さえ切れなかった分も、一日の許容量内に抑えることができるようになる。しかし、組立中日程計画があまりに多い場合などは、この処理の後も一日の許容量を超えた日が残る場合がある。
図8は、前倒し処理のイメージを示している。図8では、図7の処理結果8Hをはみ出した1/8の負荷を8H内に収まるように、前日の1/7に前倒しし、前日1/7でも8Hを超える分を、さらに前日1/6に前倒ししている。
Next, the advance processing will be described.
The processing that distributes the amount of the load that could not be suppressed by the postponing process to the previous day and keeps it within the allowable amount of the day is the forward processing. Since the advance processing is assigned to the previous day from the parts that were assigned later, the image is like returning the advance processing, but the range that can be advanced is up to the maximum preceding day, so the start date assigned by schedule allocation As a result, it is possible to distribute until the previous day, and as a result, it is possible to keep the amount that cannot be held down by the postponement within the allowable amount of the day. However, when there are too many schedules during assembly, there may be a case where a day exceeding the daily allowance remains after this processing.
FIG. 8 shows an image of the advance processing. In FIG. 8, the 1/8 load that protrudes the processing result 8H of FIG. 7 is advanced to 1/7 the previous day so that it falls within 8H, and the amount exceeding 8H on the previous day 1/7 is further increased to the previous day 1 / 6 ahead of schedule.

前倒し、後倒しの両方に言えることであるが、これらの処理することによって、着手日が変っても生産順は変らないようにしなくてはいけない。ここで生産順を変えてしまうと、ロットまとめ処理で変更した生産計画の順序が崩れてしまうからである。このため、後倒しのときは、振り分ける部品を翌日の先頭に、前倒しのときは前日の最後に移動する。(図7、図8参照)   This can be said to both forward and backward, but by performing these processes, the production order must not change even if the start date changes. This is because if the production order is changed here, the order of the production plans changed in the lot-sizing process is broken. For this reason, when moving forward, the parts to be distributed are moved to the beginning of the next day, and when moving forward, they are moved to the end of the previous day. (See Figs. 7 and 8)

以上説明したステップS1〜ステップS4の処理結果として、板金日程6が作成され、これから設備グループ別の日程計画表を出力する。これは、図9に示す出力様式で、画面系への表示を行い、紙としての出力をも可能とする。図9では、生産する設備グループ(ライン)と生産日と生産数量が示されている。   A sheet metal schedule 6 is created as a processing result of steps S1 to S4 described above, and a schedule plan table for each equipment group is output. This is an output format shown in FIG. 9, and display on the screen system is also possible, enabling output as paper. FIG. 9 shows the equipment group (line) to be produced, the production date, and the production quantity.

次に、図9の設備グループ別日程計画表に基き、個々の設備プレスへの時間割付(第五の手順)を行う。以下に時間割付を人間が行う場合について説明する。
図9の設備グループ別日程計画は、設備グループ毎の当日生産予定部品と数量を指示しており、最終的な加工設備への時間単位割付は、ホワイトボードを用いた人間が行う。
図9の設備グループ別日程計画表を用いて、毎朝、当日分の生産計画として設備別、時間別に生産部品の時間割付を行っていく。この時、記入者(現場のスーパバイザ)は、当朝の現場コンディション(昨日までの生産状況、設備状況、人員状況)や型換え時間などを考慮しながら、当日生産する部品の計画(生産設備と工程順序)を順次策定していく。
この策定された当日分の設備別、時間別の生産部品の時間割付は、現場ホワイトボードに記入される。
Next, time allocation (fifth procedure) to each equipment press is performed based on the equipment group schedule chart of FIG. The case where a human performs time allocation will be described below.
The facility group schedule in FIG. 9 indicates the scheduled production parts and quantities for each facility group on the day, and the time unit allocation to the final processing facility is performed by a human using a whiteboard.
By using the equipment group schedule table of FIG. 9, the production parts for each day are allocated time by time as a production plan for the day. At this time, the writer (on-site supervisor) plans the parts (production equipment and production equipment) to be produced on that day, taking into account the on-site conditions (production status, equipment status, personnel status up to yesterday) and mold change time. The process order will be formulated sequentially.
The time allocation of production parts by equipment and hour for the day of the day is entered on the site whiteboard.

なお、上述では当日分の生産部品の時間割付を人間で行うものとして説明したが、主処理装置により同様にして行うこともできる。   In the above description, it has been described that the time allocation of production parts for the day is performed by humans, but it can also be performed in the same manner by the main processing device.

実施の形態1によれば、設備をグルーピングして生産日程計画を作るので、設備の組合せを単純化でき、生産状況に柔軟に対応できると共に、処理が簡単になるという効果がある。
また、設備のグルーピングしたため、ロットまとめ処理しやすくなると共に、負荷平準化処理もしやすくする。
さらに、主処理装置の処理速度を早くすることができる。
According to the first embodiment, facilities are grouped to produce a production schedule, so that the combination of facilities can be simplified, the production status can be flexibly handled, and processing can be simplified.
In addition, since the facilities are grouped, it is easy to perform batch summarization processing and load leveling processing.
Furthermore, the processing speed of the main processing device can be increased.

この発明の実施の形態1による生産日程計画システムを示す全体構成図である。BRIEF DESCRIPTION OF THE DRAWINGS It is a whole block diagram which shows the production schedule planning system by Embodiment 1 of this invention. この発明の実施の形態1による生産日程計画システムのプレス設備のグルーピングを示す図である。It is a figure which shows grouping of the press equipment of the production schedule planning system by Embodiment 1 of this invention. この発明の実施の形態1による生産日程計画システムの日程展開処理の流れを示すフローチャートである。It is a flowchart which shows the flow of the schedule expansion | deployment process of the production schedule planning system by Embodiment 1 of this invention. この発明の実施の形態1による生産日程計画システムの日程展開処理の中日程部品展開処理を示すイメージ図である。It is an image figure which shows the middle schedule part expansion | deployment process of the schedule expansion | deployment process of the production schedule planning system by Embodiment 1 of this invention. この発明の実施の形態1による生産日程計画システムの日程割付処理を示すイメージ図である。It is an image figure which shows the schedule allocation process of the production schedule planning system by Embodiment 1 of this invention. この発明の実施の形態1による生産日程計画システムのロットまとめ処理を示す図である。It is a figure which shows the lot summarization process of the production schedule planning system by Embodiment 1 of this invention. この発明の実施の形態1による生産日程計画システムの負荷平準化処理の後倒し処理を示すイメージ図である。It is an image figure which shows the postponement process of the load leveling process of the production schedule planning system by Embodiment 1 of this invention. この発明の実施の形態1による生産日程計画システムの負荷平準化処理の前倒し処理を示すイメージ図である。It is an image figure which shows the advance process of the load leveling process of the production schedule planning system by Embodiment 1 of this invention. この発明の実施の形態1による生産日程計画システムの設備グループ別日程計画を示す図である。It is a figure which shows the schedule plan according to equipment group of the production schedule planning system by Embodiment 1 of this invention.

符号の説明Explanation of symbols

1 フィーダ日程展開
2 組立中日程情報
3 部品構成情報
4 設備グループ別TS情報
5 設備グループ別カレンダー
6 板金日程情報
7 設備グループ別日程計画
8 設備別時間割付
1 Feeder schedule development 2 Assembly schedule information 3 Parts configuration information 4 TS information by equipment group 5 Calendar by equipment group 6 Sheet metal schedule information 7 Schedule plan by equipment group 8 Time allocation by equipment

Claims (3)

予め各設備を分類した設備グループを形成し、モデルの組立日程を示す中日程情報に基き、上記設備グループへの部品生産の展開を行う第一の手順、この第一の手順により展開された部品に対して生産着手の基準日を算出する第二の手順、この第二の手順により生産着手の基準日が算出された部品について、工程内で生産着手日が近接している同じ部品をまとめて生産するように部品の生産順を入れ替えてロットまとめを行う第三の手順、およびこの第三の手順の実行後に上記設備グループ毎の一日の負荷を計算し、この計算された負荷が上記設備グループの一日の許容量を超える日の負荷を近接日に振り分けて負荷の平準化を行う第四の手順を含み、上記第四の手順の終了後に設備グループ別日程計画を出力することを特徴とする生産日程計画方法。   A facility group that classifies each facility in advance, and the first procedure to deploy parts production to the facility group based on the medium schedule information that indicates the assembly schedule of the model, the parts that have been deployed by this first procedure The second procedure for calculating the base date for starting production for the parts, and for the parts for which the base date for starting production was calculated by this second procedure, the same parts that are close to each other in the process A third procedure for rearranging lots by changing the production order of parts so as to produce, and after execution of this third procedure, the daily load for each equipment group is calculated. Includes a fourth procedure for leveling the load by allocating the load on the day exceeding the group's daily allowance to the adjacent day, and outputting a schedule by facility group after the completion of the fourth procedure Production schedule Field method. 上記設備グループ別日程計画に基き、当日の各設備別の時間割付を行う第五の手順を含むことを特徴とする請求項1記載の生産日程計画方法。   The production schedule planning method according to claim 1, further comprising a fifth procedure for performing time allocation for each facility on the current day based on the facility group schedule. 上記第四の手順は、上記設備グループの一日の許容量を超える日の負荷を翌日に振り分ける後倒し処理を行った後、上記設備グループの一日の許容量を超える日の負荷を前日に振り分ける前倒し処理を行うことを特徴とする請求項1または請求項2記載の生産日程計画方法。
In the fourth procedure, the load on the day exceeding the daily allowance of the equipment group is postponed to the next day, and then the load on the day exceeding the daily allowance of the equipment group is applied to the previous day. 3. The production schedule planning method according to claim 1 or 2, wherein the forward processing is performed.
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