JP2003263217A - 生産リスク管理方法及びそのシステム並びに製品の製造方法 - Google Patents
生産リスク管理方法及びそのシステム並びに製品の製造方法Info
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Abstract
的な製品製造を行なうこと。 【解決手段】生産の遅れに伴って発生する金額等の損害
を製品生産の契約書ファイル9の内容に基づいて求め、
損害が最小になるように生産スケジューリングをやり直
しして製品生産を阻害するリスク要因の影響度Eを予測
し、一方、生産ライン2で発生したリスク要因をオンラ
インで記録してそのリスク要因に基づいてその発生確率
Kを予測し、これら影響度Eと発生確率Kとの積からリ
スクRを算出する。
Description
営するときのリスクに係り、生産リスクを考慮しての生
産管理を行なう生産リスク管理方法及びそのシステム、
並びに生産リスクを考慮した生産管理により製品製造を
行なう製品の製造方法に関する。
の製造スケジュールをデータ化してパーソナルコンピュ
ータに入力する、いわゆるデータを電子化して製品の納
期管理を行なうものや、サプライチェーンマネジメント
(SCM)などの業務・計画系システムを用いて製品製
造に係る計画、調達、製造、配送等を適正化して製造効
率を向上させるもの、又、製品製造ラインの進捗管理を
リアルタイムに行なうものがある。
を行なうことにより製品製造が計画よりも遅れるなどの
スケジュール遅れを把握できるが、このスケジュール遅
れが直接に製品を製造する上での経営リスクに結びつく
か否かを判断することはできない。同様に、SCMを用
いて製造効率を向上させたとしても経営リスクの指標と
はならず、製品製造ラインの進捗管理を行なっても経営
リスクの指標とはならない。
は、経営リスクを考慮しながら製品製造を管理運営する
が、上記生産管理方法では経営リスクを判断することが
出来ないために、製品の納期の遅れなどの製造ラインに
関する情報や損害に関する情報などの各種情報を断片的
に収集し、これら情報を人間系で複合的に判断して経営
リスクを予測している。しかしながら、経営リスクは、
人間系での判断結果なので、非効率的であり、客観的な
判断ができない。
断できると共に、効率的な製品製造ができる生産リスク
管理方法及びそのシステム並びに製品の製造方法を提供
することを目的とする。
阻害する障害の影響度を求める第1の工程と、障害の発
生確率を求める第2の工程と、影響度と発生確率とに基
づいて製品を生産する上での障害の深刻度を求める第3
の工程とを有することを特徴とする生産リスク管理方法
である。
て、第1の工程は、製品の生産ラインに障害が発生した
と仮定し、生産ラインでの生産スケジューリングのやり
直し、及び生産ラインのシュレーションを行なって生産
の遅れを求める工程と、生産の遅れに伴って発生する損
害に基づいて影響度を予測する工程とからなる。
て、影響度の予測は、生産の遅れに伴って発生する損害
を製品生産の契約書の内容に基づいて求め、損害が最小
になるように生産スケジューリングをやり直しして影響
度の最小値を確定する。
て、第2の工程は、製品の生産ラインで発生した障害の
記録に基づいて障害の発生確率を予測する。
て、第3の工程は、影響度と発生確率との積から深刻度
を算出する。
て、第3の工程は、深刻度の高い順に障害に対して優先
順位を付ける。
響度を求める影響度予測手段と、障害の発生確率を求め
る発生確率予測手段と、影響度予測手段により求められ
た影響度と発生確率予測手段により求められた発生確率
とに基づいて製品を生産する上での障害の深刻度を決定
する深刻度決定手段とを具備したことを特徴とする生産
リスク管理システムである。
おいて、影響度予測手段は、製品の生産ラインに障害が
発生したと仮定し、生産ラインでの生産スケジューリン
グのやり直しを行なう生産スケジューリング手段と、生
産ラインのシュレーションを行なって生産の遅れを求め
る生産シュレーション手段と、この生産シュレーション
手段により求められた生産の遅れに伴って発生する損害
に基づいて影響度を予測する損害予測手段とを有する。
おいて、損害予測手段は、生産の遅れに伴って発生する
損害を製品生産の契約書の内容に基づいて求め、損害が
最小になるように生産スケジューリングをやり直しして
影響度の最小値を確定する機能を有する。
おいて、発生確率予測手段は、製品の生産ラインで発生
した障害を記録する障害記録手段を有し、この障害記録
手段に記録された障害に基づいて障害の発生確率を予測
する機能を有する。
おいて、深刻度予測手段は、影響度と発生確率との積か
ら深刻度を算出する機能を有する。
おいて、深刻度算出手段は、深刻度の高い順に障害に対
して優先順位を付ける。
おいて、深刻度算出手段は、深刻度を視覚的に表示す
る。
求められた深刻度のうち高い深刻度の障害を生産ライン
の改善項目とし、生産ラインでの製品の生産を行なうこ
とを特徴とする製品の製造方法である。
いて図面を参照して説明する。
製品の製造システムの構成図である。製品の製造工場1
には、製品を生産する生産ライン2が設置されると共
に、製品の構成部品や完成した製品を収納する倉庫3な
どが設けられている。
産を阻害する障害(以下、リスク要因と称する)の各フ
ァイルが予め記憶されている。リスク要因としては、例
えば生産ライン2における工程の歩留まりの低下、生産
設備の故障、作業員の病気や怪我、製品を構成する部品
が入荷する予定が入荷しないなどの各種データが記憶さ
れている。
るリスク要因の影響度Eを求めるもので、製品の生産ラ
イン2にリスク要因が発生したと仮定し、生産ライン2
での生産スケジューリングのやり直しを行なう生産スケ
ジューリング手段6と、生産ライン2のシュレーション
を行なって生産の遅れを求める生産シュレーション手段
7と、この生産シュレーション手段7により求められた
生産の遅れに伴って発生する金額などの損害に基づいて
影響度を予測する損害予測手段8とを有する。
生産シュレーション手段7は、SCMや製造実行システ
ム(MES)などの稼動によって実現できる。MES
は、SCMなどの業務・計画系システムと生産現場とを
つなぐもので、SCMにおいて立てられた生産計画を生
産現場に伝え、かつ生産現場での生産情報を把握してS
CMに伝える。
を選ぶシステムとしては、例えば米国メリーランド大学
で開発したDecision Making Toolと呼ばれるシステムが
あり、MESとしては(株)東芝のREALMICS(商品名)
などが用いられる。これら生産スケジューリング手段6
及び生産シュレーション手段7は、生産ライン2で生産
した製品の在庫や進捗状況などの情報Daをオンライン
で調べる機能を有する。
載した契約書ファイル9を記憶した契約書データベース
10が接続されている。契約書ファイル9には、損害賠
償に関するペナルティ条項、例えば納期遅れのペナルテ
ィなどの損害発生時の保証金額などが記載されている。
み取り、生産の遅れに伴って発生する金額等の損害を製
品生産の契約書の内容に基づいて求め、損害賠償が発生
する場合にはその損害金額を算出し、その損害の和が最
小になるように生産スケジューリング手段6において線
形計画法などの最適化手法を利用して生産スケジューリ
ングのやり直しの指令を発する機能を有する。そして、
損害予測手段8は、損害の和が最小になるようにやり直
しして最適化した生産スケジューリング及びその生産シ
ュレーション結果から製品の生産を阻害するリスク要因
の影響度Eの最小値を確定する機能を有する。
因の発生確率を求めるもので、過去の障害記録データベ
ース12を備えている。この障害記録データベース12
には、過去において発生した生産ライン2における障害
報告Dbがリスク要因として記録されている。この障害
記録データベース12へのリスク要因の記録は、上記生
産スケジューリング手段6及び生産シュレーション手段
7を構成するSCMやMESなどが稼動していることか
ら、これらSCMやMESからオンラインで記録され
る。
ベース12に記録されている生産ライン2でのリスク要
因や、公開されているデータ例えばリスク要因データベ
ース4に記憶されているリスク要因の各ファイルに基づ
いて各リスク要因の各発生確率Kをそれぞれ予測する機
能を有する。このリスク要因の発生確率Kは、例えばS
CMやMESによってリスク要因データベース4に蓄積
された過去のリスク要因を外挿して求められる。
より求められた影響度Eと発生確率予測手段11により
求められた発生確率Kとに基づいて製品を生産する上で
のリスク要因の深刻度(リスク)Rを決定する機能を有
する。
K)により定義され、具体的に深刻度決定手段13は、
影響度Eと発生確率Kとの積(f(x,y)=x*y)
からリスクRを算出する機能を有する。なお、リスクR
は、影響度Eと発生確率Kとの積に限ることはない。
毎にリスクRを算出し、これらリスクRを視覚的に訴え
る表示形式、例えば数値やグラフィック化してディスプ
レイ等に表示し、かつ各リスクRに対して高い順に優先
順位を付けてディスプレイ等に表示出力したり、プリン
トアウトする機能を有する。
各リスク要因毎の各リスクRは、例えばこれらリスクR
のうち優先順位の上位のリスクRが経営者にメール送信
されるようになっている。
作について説明する。
レーション手段7は、生産ライン2で生産した製品の在
庫や進捗状況などの情報Daをオンラインで調べる。こ
のうち生産スケジューリング手段6は、生産ライン2に
リスク要因が発生したと仮定し、生産ライン2での生産
スケジューリングのやり直しを行なう。そして、生産シ
ュレーション手段7は、生産スケジューリングのやり直
しの行われた生産ライン2に対するシュレーションを行
なって生産の遅れを求める。
み取り、生産の遅れに伴って発生する金額等の損害を製
品生産の契約書の内容に基づいて求め、損害賠償が発生
する場合にはその損害金額、例えば製品の納期遅れに対
するペナルティなどからの損害金額を算出し、その損害
の和が最小になるように生産スケジューリングのやり直
しの指令を発する。
ジューリングのやり直しの指令を受けて、線形計画法な
どの最適化手法を利用して損害の和が最小になるように
生産スケジューリングのやり直しを行なう。
なるようにやり直しして最適化した生産スケジューリン
グ及びその生産シュレーション結果から製品の生産を阻
害するリスク要因の影響度Eの最小値を確定する。
記生産スケジューリング手段6及び生産シュレーション
手段7を構成するSCMやMESなどの稼動によって、
これらSCMやMESからオンラインで過去において発
生した生産ライン2における障害報告Dbがリスク要因
として記録される。
ベース12に記録されている生産ライン2でのリスク要
因や、公開されているデータ例えばリスク要因データベ
ース4に記憶されているリスク要因の各ファイルに基づ
いて各リスク要因の各発生確率Kをそれぞれ予測する。
このリスク要因の発生確率Kは、例えばリスク要因デー
タベース4に蓄積された過去のリスク要因を外挿して求
める。具体的には、ある種類の部品の不足というリスク
要因がどのくらいの確率で発生するのかを予測する。
より求められた影響度Eと発生確率予測手段11により
求められた発生確率Kとを受け取り、これら影響度Eと
発生確率Kとの積から各リスク毎の各リスクRを算出す
る。例えば製品を構成する部品が例えば100個入荷す
る予定が800個しか入荷しない場合のリスクRを算出
する。
工程の歩留まりの低下、生産設備の故障、作業員の病気
や怪我、製品を構成する部品が入荷する予定が入荷しな
いなどの各リスク要因に対する各リスクRが算出され
る。
視覚的に訴える表示形式、例えば数値やグラフィック化
してディスプレイ等に表示し、かつ各リスクRに対して
高い順に優先順位を付けてディスプレイ等に表示出力し
たり、プリントアウトする。
各リスク要因毎の各リスクRは、例えばこれらリスクR
のうち優先順位の上位のリスクRが経営者にメールで送
信される。
リスク要因を生産ライン2の改善項目とし、生産ライン
2を改善して製品の製造運営を行なう。
生産の遅れに伴って発生する金額等の損害を製品生産の
契約書ファイル9の内容に基づいて求め、損害が最小に
なるように生産スケジューリングをやり直しして製品生
産を阻害するリスク要因の影響度Eを予測し、一方、生
産ライン2で発生したリスク要因をオンラインで記録し
てそのリスク要因に基づいてその発生確率Kを予測し、
これら影響度Eと発生確率Kとの積からリスクRを算出
するので、製品を製造している生産ライン2において時
々刻々変化するリスク要因の中から最も深刻なリスクR
は何かを知ることが出来る。
でなく、自動的に効率的かつ客観的に経営リスクを判断
しながら製品製造を管理運営することができる。そし
て、深刻なリスクRに対しては、予めそのリスク要因に
対して対策を講じることができ、経営者は、製品戦略や
企業間の提携と言った本来の業務に対する意志決定事項
に集中できる。又、製品の納期短縮や在庫削減に伴うリ
スクの増大を予測できるので、期限ぎりぎりの納期や在
庫数を決めることが出来る。
ーリングをやり直しして影響度Eの最小値を確定するの
で、経営者は、損害が最小になる生産スケジュールから
そのリスクRを知ることができ、そのリスク要因に対す
る対策を講じることができる。
式、例えば数値やグラフィック化し、かつリスクRに対
して高い順に優先順位を付けてディスプレイ等に表示す
るので、リスクRが視覚的に一目で分り、特に深刻なリ
スクRを容易にかつ的確に判断できる。
位の上位のリスクRを経営者にメール送信すれば、経営
者は、リアルタイムで生産ライン2でのリスク要因を知
るこてができ、そのリスク要因に対する対策を直ぐに講
じることができる。
されるものでなく、実施段階ではその要旨を逸脱しない
範囲で種々に変形することが可能である。
因を入力しているが、予めいくつかのリスク要因を用意
するか、又は自動生成し、これらリスク要因を自動的に
入力して評価するようにしてもよい。
から自動的にリスクアップしてもよい。
で動作させておき、算出した複数のリスクRのうち優先
順位の上位のリスクRを毎朝経営者にメールで送信する
ようにしてもよい。
スク要因を評価しているが、将来発生するであろうリス
ク要因を評価し、深刻なリスク要因については予め対策
を講じることができる。この場合、現在の生産スケジュ
ーリングを動作させ、将来の時点での在庫、進捗状況を
算出しながらリスクRの評価を行なう。
発明が含まれており、開示されている複数の構成要件に
おける適宜な組み合わせにより種々の発明が抽出でき
る。例えば、実施形態に示されている全構成要件から幾
つかの構成要件が削除されても、発明が解決しようとす
る課題の欄で述べた課題が解決でき、発明の効果の欄で
述べられている効果が得られる場合には、この構成要件
が削除された構成が発明として抽出できる。
営リスクを客観的に判断できると共に、効率的な製品製
造ができる生産リスク管理方法及びそのシステム並びに
製品の製造方法を提供できる。
施の形態を適用した製品の製造システムの構成図。
Claims (10)
- 【請求項1】 製品の生産を阻害する障害の影響度を求
める第1の工程と、 前記障害の発生確率を求める第2の工程と、 前記影響度と前記発生確率とに基づいて前記製品を生産
する上での前記障害の深刻度を求める第3の工程と、を
有することを特徴とする生産リスク管理方法。 - 【請求項2】 前記第1の工程は、前記製品の生産ライ
ンに前記障害が発生したと仮定し、前記生産ラインでの
生産スケジューリングのやり直し、及び前記生産ライン
のシュレーションを行なって生産の遅れを求める工程
と、 前記生産の遅れに伴って発生する損害に基づいて前記影
響度を予測する工程と、からなることを特徴とする請求
項1記載の生産リスク管理方法。 - 【請求項3】 前記影響度の予測は、前記生産の遅れに
伴って発生する前記損害を前記製品生産の契約書の内容
に基づいて求め、前記損害が最小になるように前記生産
スケジューリングをやり直しして前記影響度の最小値を
確定することを特徴とする請求項2記載の生産リスク管
理方法。 - 【請求項4】 前記第2の工程は、前記製品の生産ライ
ンで発生した前記障害の記録に基づいて前記障害の前記
発生確率を予測することを特徴とする請求項1記載の生
産リスク管理方法。 - 【請求項5】 前記第3の工程は、前記影響度と前記発
生確率との積から前記深刻度を算出すること、或いは前
記第3の工程は、前記深刻度の高い順に前記障害に対し
て優先順位を付けることを特徴とする請求項1記載の生
産リスク管理方法。 - 【請求項6】 製品の生産を阻害する障害の影響度を求
める影響度予測手段と、 前記障害の発生確率を求める発生確率予測手段と、 前記影響度予測手段により求められた前記影響度と前記
発生確率予測手段により求められた前記発生確率とに基
づいて前記製品を生産する上での前記障害の深刻度を決
定する深刻度決定手段と、を具備したことを特徴とする
生産リスク管理システム。 - 【請求項7】 前記影響度予測手段は、前記製品の生産
ラインに前記障害が発生したと仮定し、前記生産ライン
での生産スケジューリングのやり直しを行なう生産スケ
ジューリング手段と、 前記生産ラインのシュレーションを行なって生産の遅れ
を求める生産シュレーション手段と、 この生産シュレーション手段により求められた前記生産
の遅れに伴って発生する損害に基づいて前記影響度を予
測する損害予測手段と、を有することを特徴とする請求
項6記載の生産リスク管理システム。 - 【請求項8】 前記損害予測手段は、前記生産の遅れに
伴って発生する前記損害を前記製品生産の契約書の内容
に基づいて求め、前記損害が最小になるように前記生産
スケジューリングをやり直しして前記影響度の最小値を
確定する機能を有することを特徴とする請求項7記載の
生産リスク管理システム。 - 【請求項9】 前記発生確率予測手段は、前記製品の生
産ラインで発生した前記障害を記録する障害記録手段を
有し、この障害記録手段に記録された前記障害に基づい
て前記障害の前記発生確率を予測する機能を有すること
を特徴とする請求項6記載の生産リスク管理システム。 - 【請求項10】 請求項1乃至5のうちいずれか1項記
載の生産リスク管理方法により求められた前記深刻度の
うち高い前記深刻度の前記障害を前記生産ラインの改善
項目とし、前記生産ラインでの前記製品の生産を行なう
ことを特徴とする製品の製造方法。
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JP2002065857A JP3762316B2 (ja) | 2002-03-11 | 2002-03-11 | 生産リスク管理システム |
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- 2002-03-11 JP JP2002065857A patent/JP3762316B2/ja not_active Expired - Fee Related
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