CN113469579A - 一种基于生产组装项目进度质量管控系统 - Google Patents

一种基于生产组装项目进度质量管控系统 Download PDF

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Abstract

本发明公开了一种基于生产组装项目进度质量管控系统,在项目开始后可根据人员级别、现存工作量、工作完成时间及工作难易程度进行自动分析,在完成计算、分析后直接开始进行任务分配,在全自动化信息处理的同时,上级主管还可进行手动调整,加强了人为分配任务的合理性,针对各项信息的更新,此系统通过服务器向各级任务责任人及项目关联人员进行传递,保障了各项信息的即时性。

Description

一种基于生产组装项目进度质量管控系统
技术领域
本发明涉及项目管理技术领域,具体涉及一种基于生产组装项目进度质量管控系统。
背景技术
项目管理系统,是针对项目管理而建立的系统。项目管理系统的基本功能就是指满足项目管理的基本要求的功能,比如像建立新的任务、给任务分配资源,设定持续时间、给不同的伙伴设置不同类型的工作以最大限度发挥每个人的技术优势等。
但在现有的项目管理系统中未针对预设人员信息进行计算处理,无自动联合手动调整完成工作分配的设定,而且后续的任务信息亦未作链接递送,降低了工作效率。
发明内容
为解决上述技术问题,我们提出了一种基于生产组装项目进度质量管控系统,不仅加强了人为分配任务的合理性,还保障了各项信息的即时性。
为达到上述目的,本发明的技术方案如下:
一种基于生产组装项目进度质量管控系统,其包括服务器、管理配置模块、信息存储模块、信息处理模块、数据分析模块和资源导出模块,
所述管理配置模块包括全部工作人员的信息录入,并设定人员当前工作任务、任务时间节点及人员管理级别;
所述信息存储模块包括项目资料管理、项目进度管理、项目质量管理、标准文件库及物料管理库,其中,所述项目资料管理包括项目文件的上传存储、内部立项信息资料的保存、项目预算及实施计划的录入,所述项目进度管理包括开发生产任务分配、任务进度反馈、物料交期变动反馈、执行过程绩效评估、实际成本、项目实施报告及故障影响分析报告,所述项目质量管理包括售后现场工作任务分配和设备质量问题收集, 所述标准文件库包括各组件执行标准及国内外、同行业技术资料, 所述物料管理库包括物料信息录入、物料编码、物料出入库记录及物料交期查询;
所述信息处理模块包括内部立项信息编号的自动生成、物料编码生成、物料库存数生成;
所述数据分析模块包括数据比对分析、针对管理人员的需求进行财务数据库及过程数据库中数据分析、在项目开始后可根据人员级别、现存工作量、工作完成时间及工作难易程度进行自动数据分析和针对过程绩效评估的计算分析;
所述资源导出模块包括财务数据库、过程数据库、物料管理库、售后资料库及标准文件库资料的导出,且所述资源导出模块由信息存储模块及信息处理模块提供数据信息,其中,所述财务数据库可根据管理人员的需求导出数据比对后的数据报表,所述过程数据库包括执行过程绩效评估表、开发生产任务分配记录表、任务进度反馈汇总表、物料交期变动反馈表、项目实施报告及故障影响分析报告,所述物料管理库包括全部物料信息、物料出入库记录、物料库存数、物料交期查询和项目用料信息,所述售后资料库包括售后现场工作任务分配记录表、设备质量问题收集、设备质量改善方案。
进一步地,所述工作人员的信息包括人员的工作年限、职业技能、岗位职级、主管评分和管理级别。
进一步地,所述项目文件包括技术要求、招标文件及合约协议。
进一步地,所述内部立项信息包括项目信息、客户信息及设备信息。
进一步地,所述任务进度反馈是利用服务器向各级任务责任人及项目关联人员进行信息传递,责任人任务完成、任务延迟均会提示本人及任务关联人员,出现任务延迟的情况,责任人可提交推迟申请,经由上级主管及项目负责人确认后方可以新节点为准,后置任务时间同步更新,并作即时提醒,如有多项目并行,计算分析后作出调整提示。
进一步地,所述实际成本包括实际物料成本、实际人工成本和额外成本,在项目完成后,根据物料管理库中录入的物料清单自动生成实际物料成本,根据开发生产任务分配及售后现场工作任务分配自动生成实际人工成本,项目负责人核对是否有额外成本,如有额外成本的发生同步录入。
进一步地,所述各组件包括软件、硬件及结构。
进一步地,所述执行标准包括国家、行业、企业的有关法令、规范、规程。
进一步地,所述数据报表包括成本预算分析表、人工工时核算表及生产周期分析表。
进一步地,所述数据比对分析包括各项目实际成本的比对分析、各项目间项目预算比对分析和相同项目间项目预算实际成本比对分析。
通过上述技术方案,本发明的基于生产组装项目进度质量管控系统在项目开始后可根据人员级别、现存工作量、工作完成时间及工作难易程度进行自动分析,在完成计算、分析后直接开始进行任务分配,在全自动化信息处理的同时,上级主管还可进行手动调整,加强了人为分配任务的合理性,针对各项信息的更新,此系统通过服务器向各级任务责任人及项目关联人员进行传递,保障了各项信息的即时性。
附图说明
为了更清楚地说明本发明实施例或现有技术中的技术方案,下面将对实施例或现有技术描述中所需要使用的附图作简单地介绍,显而易见地,下面描述中的附图仅仅是本发明的一些实施例,对于本领域普通技术人员来讲,在不付出创造性劳动的前提下,还可以根据这些附图获得其他的附图。
图1为本发明实施例所公开的一种基于生产组装项目进度质量管控系统的结构示意图。
具体实施方式
下面将结合本发明实施例中的附图,对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述,显然,所描述的实施例仅仅是本发明一部分实施例,而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例,本领域普通技术人员在没有作出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例,都属于本发明保护的范围。
下面结合示意图对本发明的具体实施方式作进一步详细的说明。
如图1所示,一种基于生产组装项目进度质量管控系统,其包括服务器、管理配置模块、信息存储模块、信息处理模块、数据分析模块和资源导出模块,
为了系统的初始化设置,所述管理配置模块包括全部工作人员的信息录入,工作人员的信息包括工作年限、职业技能、岗位职级、主管评分,并设定人员当前工作任务、任务时间节点及人员管理级别,所述人员管理级别与资源导出人员管理级别的权限相关联;
所述信息存储模块包括项目资料管理、项目进度管理、项目质量管理、标准文件库及物料管理库,其中,
所述项目资料管理包括技术要求、招标文件及合约协议等项目文件的上传存储,项目信息、客户信息及设备信息等内部立项信息资料的保存,项目预算及实施计划的录入,所述项目预算的录入与财务数据库中数据比对分析表相关联,
所述项目进度管理包括开发生产任务分配、任务进度反馈、物料交期变动反馈、执行过程绩效评估、实际成本、项目实施报告及故障影响分析报告,
所述开发生产任务分配以实施计划为基准,在项目开始后可根据人员级别、现存工作量、工作完成时间及工作难易程度进行自动分析,在完成计算、分析后直接开始进行任务分配,在实施计划的基础架构上亦可进行任务增减,增加的任务分配原则遵循本系统任务分配基本原则,亦可进行前置任务的设定,互相关联,相互影响,
所述任务进度反馈是利用服务器向各级任务责任人及项目关联人员进行信息传递,责任人任务完成、任务延迟均会提示本人及任务关联人员,出现任务延迟的情况,责任人可提交推迟申请,经由上级主管及项目负责人确认后方可以新节点为准,后置任务时间同步更新,并作即时提醒,如有多项目并行,计算分析后作出调整提示,
所述物料交期变动反馈是源于物料管理库中存储的信息变动,由责任人定期针对物料交期进行单项或批量更新,信息变动将直接提醒到关联人员,相关人员在确认无影响后方可取消提醒,
所述执行过程绩效评估根据预设定的计算方式以月度为单位自动计算分析,所述执行过程绩效评估在资源导出模块中可以设定的格式导出,
所述实际成本包括实际物料成本、人工实际成本和额外成本,在项目完成后,根据物料管理库中录入的物料清单自动生成实际物料成本,根据开发生产任务分配及售后现场工作任务分配自动生成实际人工成本,项目负责人核对是否有额外成本,如有额外成本的发生同步录入,
所述项目实施报告及故障影响分析报告以文字方式录入系统,以便各级主管批复,其他人员可凭借关键字在库中搜索最符合的报告资料,如有导出文件的需求,需提前在管理配置模块中进行人员管理级别的权限设定,该权限包括仅查阅和可导出,报告所属人可对报告资料进行编辑,编辑记录同步关联人员,
所述项目质量管理包括售后现场工作任务分配和设备质量问题收集,产品部门可针对各问题提出质量改善方案,由各部门主管会签后执行,设备质量问题及质量改善方案以文字方式录入系统,以利其他人员搜索或导出,
所述标准文件库包包含软件、硬件及结构各组件执行标准、版本信息,国家、行业、企业的有关法令、规范、规程以及国内外、同行业技术资料录入,由文件库管理人员定期更新、替换,
所述物料管理库包含物料信息录入、物料编码生成、物料出入库记录、物料库存数及物料交期查询;
所述信息处理模块包括内部立项信息编号的自动生成、物料编码生成、物料库存数生成;
所述数据分析模块包括数据比对分析、针对管理人员的需求进行财务数据库及过程数据库中数据分析、在项目开始后可根据人员级别、现存工作量、工作完成时间及工作难易程度进行自动数据分析和针对过程绩效评估的计算分析,其中数据比对包括各项目实际成本的比对、各项目间项目预算比对和相同项目间项目预算实际成本比对;
所述资源导出模块包括财务数据库、过程数据库、物料管理库、售后资料库及标准文件库资料的导出,且所述资源导出模块由信息存储模块及信息处理模块提供数据信息,以利于评估项目执行效益,改善产品质量,
其中,所述财务数据库包括成本预算分析、人工工时核算及生产周期分析等数据报表,可根据管理人员的需求导出不同比对数据报表,
所述过程数据库包括执行过程绩效评估表、开发生产任务分配记录表、任务进度反馈汇总表、物料交期变动反馈表、项目实施报告及故障影响分析报告,可针对管理人员的需求进行各项数据分析,
所述物料管理库包括全部物料信息、物料出入库记录、物料库存数、物料交期查询和项目用料信息,
所述售后资料库包括售后现场工作任务分配记录表、设备质量问题收集、设备质量改善方案,以利于产品部门进行产品更新迭代工作,
物料管理库可导出全部物料信息、物料出入库记录、物料库存数及物料交期查询,某项目用物料信息亦可单独导出,以便相关人员了解物料采购进度,
标准文件库可导出预输入的各项文件,以供各部门更便捷的获取所需资源,专人定期更新、替换也保障了资源的实时性。
以上所述的仅是本发明的优选实施方式,应当指出,对于本领域的普通技术人员来说,在不脱离本发明创造构思的前提下,还可以做出若干变形和改进,这些都属于本发明的保护范围。

Claims (10)

1.一种基于生产组装项目进度质量管控系统,其特征在于,其包括服务器、管理配置模块、信息存储模块、信息处理模块、数据分析模块和资源导出模块,
所述管理配置模块包括全部工作人员的信息录入,并设定人员当前工作任务、任务时间节点及人员管理级别;
所述信息存储模块包括项目资料管理、项目进度管理、项目质量管理、标准文件库及物料管理库,其中,所述项目资料管理包括项目文件的上传存储、内部立项信息资料的保存、项目预算及实施计划的录入,所述项目进度管理包括开发生产任务分配、任务进度反馈、物料交期变动反馈、执行过程绩效评估、实际成本、项目实施报告及故障影响分析报告, 所述项目质量管理包括售后现场工作任务分配和设备质量问题收集, 所述标准文件库包括各组件执行标准及国内外、同行业技术资料, 所述物料管理库包括物料信息录入、物料编码、物料出入库记录及物料交期查询;
所述信息处理模块包括内部立项信息编号的自动生成、物料编码生成、物料库存数生成;
所述数据分析模块包括数据比对分析、针对管理人员的需求进行财务数据库及过程数据库中数据分析、在项目开始后可根据人员级别、现存工作量、工作完成时间及工作难易程度进行自动数据分析和针对过程绩效评估的计算分析;
所述资源导出模块包括财务数据库、过程数据库、物料管理库、售后资料库及标准文件库资料的导出,且所述资源导出模块由信息存储模块及信息处理模块提供数据信息,其中,所述财务数据库可根据管理人员的需求导出数据比对后的数据报表,所述过程数据库包括执行过程绩效评估表、开发生产任务分配记录表、任务进度反馈汇总表、物料交期变动反馈表、项目实施报告及故障影响分析报告,所述物料管理库包括全部物料信息、物料出入库记录、物料库存数、物料交期查询和项目用料信息,所述售后资料库包括售后现场工作任务分配记录表、设备质量问题收集、设备质量改善方案。
2.根据权利要求1所述的一种基于生产组装项目进度质量管控系统,其特征在于,所述工作人员的信息包括人员的工作年限、职业技能、岗位职级、主管评分和管理级别。
3.根据权利要求1所述的一种基于生产组装项目进度质量管控系统,其特征在于,所述项目文件包括技术要求、招标文件及合约协议。
4.据权利要求1所述的一种基于生产组装项目进度质量管控系统,其特征在于,所述内部立项信息包括项目信息、客户信息及设备信息。
5.根据权利要求1所述的一种基于生产组装项目进度质量管控系统,其特征在于,所述任务进度反馈是利用服务器向各级任务责任人及项目关联人员进行信息传递,责任人任务完成、任务延迟均会提示本人及任务关联人员,出现任务延迟的情况,责任人可提交推迟申请,经由上级主管及项目负责人确认后方可以新节点为准,后置任务时间同步更新,并作即时提醒,如有多项目并行,计算分析后作出调整提示。
6.根据权利要求1所述的一种基于生产组装项目进度质量管控系统,其特征在于,所述实际成本包括实际物料成本、实际人工成本和额外成本,在项目完成后,根据物料管理库中录入的物料清单自动生成实际物料成本,根据开发生产任务分配及售后现场工作任务分配自动生成实际人工成本,项目负责人核对是否有额外成本,如有额外成本的发生同步录入。
7.根据权利要求1所述的一种基于生产组装项目进度质量管控系统,其特征在于,所述各组件包括软件、硬件及结构。
8.根据权利要求1所述的一种基于生产组装项目进度质量管控系统,其特征在于,所述执行标准包括国家、行业、企业的有关法令、规范、规程。
9.根据权利要求1所述的一种基于生产组装项目进度质量管控系统,其特征在于,所述数据报表包括成本预算分析表、人工工时核算表及生产周期分析表。
10.根据权利要求1所述的一种基于生产组装项目进度质量管控系统,其特征在于,所述数据比对分析包括各项目实际成本的比对分析、各项目间项目预算比对分析和相同项目间项目预算实际成本比对分析。
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