CN115170090A - 一种项目管理方法、装置、电子设备及可读存储介质 - Google Patents

Abstract

本发明实施例公开了一种项目管理方法、装置、电子设备及可读存储介质。该方法包括：获取目标项目的项目管理请求，并根据目标项目的项目信息对项目管理请求进行判断；当判断项目管理请求通过时，根据项目管理请求执行项目调度，并将执行结果与项目管理数据库中的数据进行整合，得到项目管理信息；将项目管理信息按照多个用户角色属性进行分类，得到与各用户角色属性对应的分类结果，并响应于第一目标用户的查询操作，按照第一目标用户的目标角色属性进行对应的目标分类结果展示。该方法可实现项目自动化管理及信息及时便捷展示，有利于项目的追溯及监管，对不同用户展示的项目信息可以有所不同，便于用户有针对性的对项目情况进行了解。

Description

一种项目管理方法、装置、电子设备及可读存储介质

技术领域

本发明涉及计算机技术领域，尤其涉及一种项目管理方法、装置、电子设备及可读存储介质。

背景技术

在环境治理项目中，如水、气、危险废物以及固体废物的治理项目中，涉及的项目环节多、项目数据多、项目对接用户也多，这对环境治理项目的监管处理带来了新的挑战。

现有技术中，采用人工监管方式对环境治理项目进行管理，造成项目管理事务繁琐，项目信息更新不及时，易混淆错乱及丢失，从而用户无法对项目进行有效的追溯及监管。

发明内容

本发明提供了一种项目管理方法、装置、电子设备及可读存储介质，以实现项目自动化管理，便于不同用户对项目进行针对性的有效追溯。

根据本发明的一方面，提供了一种项目管理方法，该方法包括：

获取目标项目的项目管理请求，并根据所述目标项目的项目信息对所述项目管理请求进行判断；

当判断所述项目管理请求通过时，根据所述项目管理请求执行项目调度，并将执行结果与项目管理数据库中的数据进行整合，得到项目管理信息；

将所述项目管理信息按照多个用户角色属性进行分类，得到与各所述用户角色属性对应的分类结果，并响应于第一目标用户的查询操作，按照所述第一目标用户的目标角色属性进行对应的目标分类结果展示。

根据本发明的另一方面，提供了一种项目管理装置，该装置包括：

项目管理请求判断模块，用于获取目标项目的项目管理请求，并根据所述目标项目的项目信息对所述项目管理请求进行判断；

项目管理信息获取模块，用于当判断所述项目管理请求通过时，根据所述项目管理请求执行项目调度，并将执行结果与项目管理数据库中的数据进行整合，得到项目管理信息；

目标分类结果展示模块，用于将所述项目管理信息按照多个用户角色属性进行分类，得到与各所述用户角色属性对应的分类结果，并响应于第一目标用户的查询操作，按照所述第一目标用户的目标角色属性进行对应的目标分类结果展示。

根据本发明的另一方面，提供了一种电子设备，所述电子设备包括：

至少一个处理器；以及

与所述至少一个处理器通信连接的存储器；其中，

所述存储器存储有可被所述至少一个处理器执行的计算机程序，所述计算机程序被所述至少一个处理器执行，以使所述至少一个处理器能够执行本发明任一实施例所述的项目管理方法。

根据本发明的另一方面，提供了一种计算机可读存储介质，所述计算机可读存储介质存储有计算机指令，所述计算机指令用于使处理器执行时实现本发明任一实施例所述的项目管理方法。

本发明实施例的技术方案，通过获取目标项目的项目管理请求，并根据目标项目的项目信息对项目管理请求进行判断；当判断项目管理请求通过时，根据项目管理请求执行项目调度，并将执行结果与项目管理数据库中的数据进行整合，得到项目管理信息；将项目管理信息按照多个用户角色属性进行分类，得到与各用户角色属性对应的分类结果，并响应于第一目标用户的查询操作，按照第一目标用户的目标角色属性进行对应的目标分类结果展示，解决了项目的自动化管理问题，便于对项目进行有针对性的追溯与管理。

应当理解，本部分所描述的内容并非旨在标识本发明的实施例的关键或重要特征，也不用于限制本发明的范围。本发明的其它特征将通过以下的说明书而变得容易理解。

附图说明

为了更清楚地说明本发明实施例中的技术方案，下面将对实施例描述中所需要使用的附图作简单地介绍，显而易见地，下面描述中的附图仅仅是本发明的一些实施例，对于本领域普通技术人员来讲，在不付出创造性劳动的前提下，还可以根据这些附图获得其他的附图。

图1是根据本发明实施例一提供的一种项目管理方法的流程图；

图2是根据本发明实施例二提供的一种项目管理方法的流程图；

图3是本发明实施例三提供的一种项目管理装置的结构示意图；

图4是实现本发明实施例的项目管理方法的电子设备的结构示意图。

具体实施方式

为了使本技术领域的人员更好地理解本发明方案，下面将结合本发明实施例中的附图，对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本发明一部分的实施例，而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都应当属于本发明保护的范围。

需要说明的是，本发明的说明书和权利要求书及上述附图中的术语“第一”、“第二”等是用于区别类似的对象，而不必用于描述特定的顺序或先后次序。应该理解这样使用的数据在适当情况下可以互换，以便这里描述的本发明的实施例能够以除了在这里图示或描述的那些以外的顺序实施。此外，术语“包括”和“具有”以及他们的任何变形，意图在于覆盖不排他的包含，例如，包含了一系列步骤或单元的过程、方法、系统、产品或设备不必限于清楚地列出的那些步骤或单元，而是可包括没有清楚地列出的或对于这些过程、方法、产品或设备固有的其它步骤或单元。

实施例一

图1是根据本发明实施例一提供的一种项目管理方法的流程图，本实施例可适用于项目自动化管理的情况，尤其是如水、气、危险废物以及固体废物等的环境治理项目的自动化管理中，该方法可以由项目管理装置来执行，该项目管理装置可以采用硬件和/或软件的形式实现，该项目管理装置可配置于电子设备，如计算机或者手机等中。如图1所示，该方法包括：

步骤110、获取目标项目的项目管理请求，并根据目标项目的项目信息对项目管理请求进行判断。

其中，目标项目可以是项目管理时所匹配的指定项目。具体的，项目管理中的项目可以是水、气、危险废物或者固体废物等环境治理项目中的任一项目。项目管理者可以是具有不同用户角色属性的用户。例如，项目管理者可以是环境治理项目审核部门的成员、环境污染源所对应部门的成员、环境治理项目执行部门的成员、以及其他涉及环境治理项目的成员如环境治理项目的外包部门成员等。项目管理请求可以是项目管理者在项目管理系统中发起的对目标项目进行管理的请求。项目管理请求的获取可以是通过获取项目管理者在项目管理系统中对于目标项目的处理操作实现的。例如，项目管理者可以通过用户账号密码登录项目管理系统，在项目管理系统中发起目标项目的管理请求。

在本发明实施例中，项目信息可以是与目标项目相关的信息，例如，项目名称、项目涉及单位的信息、项目类别、项目环节以及项目各环节对应用户的信息等。根据项目信息对项目管理请求的判断可以是确定项目管理请求能否被通过，以进行所对应目标项目的管理。

具体的，在本发明实施例的一个可选实施方式中，根据目标项目的项目信息对项目管理请求进行判断，包括：获取项目管理请求的用户请求信息；将用户请求信息与项目信息中预设的多个用户角色信息进行比对，得到比对结果；根据比对结果，对项目管理请求进行判断。

其中，用户请求信息可以是发起项目管理请求的用户信息。例如，用户请求信息可以包括发起项目管理请求的用户登录账号、用户密码、用户所属部门信息以及用户联系方式等。用户角色信息可以是与项目所对应多个部门的成员信息。例如，用户角色信息可以是环境治理项目审核部门、环境污染源所对应部门、环境治理项目执行部门、以及其他涉及环境治理项目的部门成员的信息。

在本发明实施例中，用户请求信息与用户角色信息的比对可以是，判断用户请求信息是否包含在用户角色信息中。例如，项目管理者成功登陆项目管理系统时，可以根据用户请求信息确定用户所属部门信息。当用户所属部门信息包含在当前项目管理环节的用户角色信息中时，得到比对通过的比对结果。由此，可以根据比对通过的比对结果确定项目管理请求通过。

具体的，本发明实施例所提供的项目管理系统中可以涉及多种类项目，同一种类项目的项目数量可以是多个。并且，对于某个具体项目，所涉及的项目管理环节可以是多个。在实际的项目管理中，对于不同种类项目中的某一具体项目的各项目管理环节中所涉及的管理者可以是不同的。因此，为了对项目管理请求进行有效的判断，可以对项目进行以项目环节为单位的编码。例如，可以通过对项目进行数据聚合分析，将项目种类、具体项目、项目环节、项目环节对应的管理者信息以及项目关联的其他信息，统一编码形成项目编码信息。

其中，项目编码信息具有唯一性和公用性。项目编码信息可以作为一项项目信息。在进行项目管理请求判断时，可以识别项目编码信息中的项目环节对应的管理者信息，将项目环节对应的管理者信息与用户请求信息进行比对，以确定项目管理请求是否通过。

步骤120、当判断项目管理请求通过时，根据项目管理请求执行项目调度，并将执行结果与项目管理数据库中的数据进行整合，得到项目管理信息。

其中，在项目管理系统中可以设置项目管理控制按键，通过对不同控制按键的控制可以实现项目调度。例如，可以通过控制按键实现对某项目环节的数据新增、删除、修改和查询；或者，可以通过控制按键实现项目中某个项目环节的具体执行；或者，可以通过控制按键实现项目中多个项目环节之间的流转。

在本步骤中，项目调度执行后产生的执行结果可以与项目管理数据库中的数据进行加工整合，实现数据库数据的更新，得到更新后的项目管理信息。具体的，项目管理信息中可以包括项目管理得到的具体数据，如项目物资采购数据；也可以包括项目管理的管理信息，如管理时间、管理者信息以及管理的项目环节信息等。

步骤130、将项目管理信息按照多个用户角色属性进行分类，得到与各用户角色属性对应的分类结果，并响应于第一目标用户的查询操作，按照第一目标用户的目标角色属性进行对应的目标分类结果展示。

其中，不同用户角色属性的用户所负责的项目管理环节可以有所不同，对应的项目管理信息也可以有所差异。为了提高项目管理环节的信息保密性，也为了便于不同用户对项目情况有针对性的了解，在本发明实施例中，可以对项目管理信息按照用户角色属性进行分类，并根据分类结果将项目管理信息进行分类展示。

例如，项目管理信息中的物资储备信息，可以按照物资采购部门的成员、物资使用部门的成员、物资使用审核部门的成员的角色属性分类；上述部门的成员可以了解物资储备信息，便于了解物资储备情况，对项目涉及的物资进行合理使用或者进行及时采购等。又如，项目管理信息中的物资采购信息，可以按照物资采购部门的成员、物资采购审核部门的成员、财务部门的成员的角色属性分类；上述部门的成员可以了解物资采购信息，可以保证物资采购信息如物资价格、物资渠道等信息的安全，避免信息外泄。

进一步的，在上述例子中，对于物资采购部门的成员可以通过查询操作了解对应的分类结果，如物资储备信息以及物资采购信息，便于根据物资储备信息以及物资采购信息进行及时采购。对于物资使用部门的成员可以通过查询操作了解对应的分类结果，如物资储备信息，便于对物资进行合理使用。

本实施例的技术方案，通过获取目标项目的项目管理请求，并根据目标项目的项目信息对项目管理请求进行判断；当判断项目管理请求通过时，根据项目管理请求执行项目调度，并将执行结果与项目管理数据库中的数据进行整合，得到项目管理信息；将项目管理信息按照多个用户角色属性进行分类，得到与各用户角色属性对应的分类结果，并响应于第一目标用户的查询操作，按照第一目标用户的目标角色属性进行对应的目标分类结果展示，解决了项目的自动化管理问题，实现了项目管理信息及时便捷展示的效果，有利于项目的追溯管理，并且对于有不同需求的用户可以进行不同项目情况的具体展示，从而用户可以有针对性的了解项目情况，保证项目信息的安全性。

实施例二

图2是根据本发明实施例二提供的一种项目管理方法的流程图，本实施例是对上述技术方案的进一步细化，本实施例中的技术方案可以与上述一个或者多个实施例中的各个可选方案结合。具体的，

在本发明实施例的一个可选实施方式中，根据目标项目的项目信息对项目管理请求进行判断，包括：获取项目管理请求的用户请求信息；将用户请求信息与项目信息中预设的多个用户角色信息进行比对，得到比对结果；根据比对结果，对项目管理请求进行判断。

在本发明实施例的一个可选实施方式中，根据项目管理请求执行项目调度，包括：获取项目管理请求对应的项目调度识别码；执行与项目调度识别码对应的下述至少一项项目调度：基础信息管理、工程项目管理、项目物资管理、计划与进度管理、统计分析报表管理、以及系统管理。

其中，基础信息管理包括下述至少一项：项目信息管理、用户信息管理、以及日志信息管理；工程项目管理包括下述至少一项：项目合同管理、项目进度管理、项目验收管理、以及项目结算管理；项目物资管理包括下述至少一项：物资采购管理、物资领用管理、物资入库管理、以及备品备件管理；计划与进度管理包括下述至少一项：施工计划管理、施工进度管理、以及施工情况管理；统计分析报表管理包括下述至少一项：基础信息统计管理、工程项目统计管理、项目物资统计管理、计划与进度统计管理、以及报表管理；系统管理包括下述至少一项：用户权限管理、系统数据管理、以及日志信息管理。

在本发明实施例的一个可选实施方式中，将项目管理信息按照多个用户角色属性进行分类，得到与各用户角色属性对应的分类结果，包括：获取多个用户角色属性分别对应的用户权限；在项目管理信息中，提取当前用户角色属性对应的当前用户权限所匹配的当前项目管理信息；将当前项目管理信息作为当前用户角色属性对应的分类结果。

如图2所示，该项目管理方法包括：

步骤210、获取目标项目的项目管理请求，以及项目管理请求的用户请求信息。

步骤220、将用户请求信息与项目信息中预设的多个用户角色信息进行比对，得到比对结果。

步骤230、根据比对结果，对项目管理请求进行判断。

步骤240、当判断项目管理请求通过时，获取项目管理请求对应的项目调度识别码。

其中，项目调度识别码可以是对项目种类、具体某个项目、项目中的环节进行标识形成的信息。例如，项目调度识别码可以是上述的项目编码信息。

具体的，项目管理者可以通过账号密码登录项目管理系统，通过在系统中选择对应的控制按键，对项目进行项目管理。其中，项目调度识别码可以根据上述选择的控制按键形成的。或者，项目管理者在登录系统后可以直接输入计划管理项目对应的项目编码信息，对项目进行项目管理。其中，项目编码信息可以作为项目调度识别码。

步骤250、执行与项目调度识别码对应的下述至少一项项目调度：基础信息管理、工程项目管理、项目物资管理、计划与进度管理、统计分析报表管理、以及系统管理。

其中，基础信息管理包括下述至少一项：项目信息管理、用户信息管理、以及日志信息管理。项目的基本信息管理通常是管理项目工程的基本信息数据。基本信息管理涉及环节从项目的规划、申请、审批、实施、验收等，到具体项目施工。在这个过程中，需要对数据进行新增、删除、修改和查询等操作。以项目立项为例进行说明，项目立项是相关部门按照特定的流程，以当前的项目为中心展开的一系列投标商务活动。项目管理者第一步应该规划系统创建项目，把企业的规划内容输入到系统内，接着上报给对应的审核部门进行审批。若不能通过审批，该项目的规划内容将需要进一步完善或被终止。若审批通过，系统会自动将项目规划归档存储。之后，相关资料可以转交至审核部门审批，在这一流程结束后，可以执行其他项目环节。

具体的，项目管理者可以通过账号密码登录项目管理系统。项目管理系统可以对项目管理者的登录信息进行判断。待项目管理者登录成功后，项目管理系统可以展示系统主页。在系统主页上可以存在基础信息管理、工程项目管理、项目物资管理、计划与进度管理、统计分析报表管理、以及系统管理等管理项分别对应的控制按键。项目管理者可以选择基本信息管理对应的控制按键，项目管理系统可以展示与基本信息管理包含的子管理项所对应的控制按键。例如，项目管理系统可以展示项目信息、用户信息、工程信息、物资信息、财务信息、招标投标信息、以及日志信息等子管理项所对应的控制按键。项目管理者可以选择上述各子管理项所对应的控制按键进行对应的管理操作，并提交管理信息进行保存。项目管理系统可以将对应的数据保存至数据库中，并返回子管理项展示界面，以等待项目管理者的进一步操作。

在本实施例中，工程项目管理包括下述至少一项：项目合同管理、项目进度管理、项目验收管理、以及项目结算管理。工程项目管理可以是对环境治理项目立项至项目竣工之间的工作业务进行管理。工程项目管理可以涉及工程施工定标审批，新增、删除、修改招标内容，提交审批等流程。工程项目管理还可以包含项目的招标投标过程管理。

其中，项目合同管理功能可以是对签订的合同进行管理，不同项目环节可以产生不同类型的合同。例如，企业在分包项目时，可以产生分包合同；采购过程中，可以产生采购合同等。需要指出的是，合同不同，管理流程可以不同。项目合同管理大致可以包含两个环节：评审、汇总。评审可以是针对合同台账，汇总可以针对新增的合同台账。具体的，项目合同管理的流程可以包括：创建合同、签订合同、合同收款、合同结算以及合同结算。

项目进度管理可以是对项目的施工进度、资金使用进度、物料存储进度以及采购进度等内容展开管理工作确保项目的顺利运行。

项目验收管理可以是针对项目展开过程性的验收工作，可以对项目的每个阶段进行考评，后续施工过程对提出问题进行改进，等待通过最终的项目验收。验收过程的主要信息包括验收的实施情况，历次验收中发现的问题，相关问题的整改方案以及整改效果等。在项目设计和施工过程中，可以涉及到多个环节和流程，因此管理的每个阶段可以有相应的报表，收集到基本信息后，就可以在此基础上，结合项目进度完成验收。

进一步的，项目验收管理过程中会产生大量的文档资料，项目管理者可以通过项目管理系统对这些资料进行整合、处理，然后将其归档于系统内，相关审核部门可以对上传的文档进行审核，之后相关人员可以在浏览器中查看这些文档。项目管理系统可以包含多个录入界面，可供不同的部门同步使用，可以确保项目进度不出现异常；项目管理系统内的可以设置文档的属性，如部分资料可共享，在某部门成员录入信息后，这些信息可以在系统上展示，进行数据共享。

项目结算管理可以是环境治理工程项目施工完成时或中途终止退场时，发包方与施工方结算工程款项的管理。项目结算流程可以由项目财务部发起，该部门将结算信息可以发送给工程部依据财务部进行审核，之后再交给相关负责人(如财务部负责人、总经济师等)审核，相关人员审核均通过后，发包方向施工方付清款项。

在工程项目管理过程中，项目管理者可以先草拟合同发布至项目管理系统。然后，发包方与施工方可以登录项目管理系统，就内容进行沟通交流，形成一致意见后签约，并将签约内容在项目管理系统内归档保存。对于其中涉及的财务信息，可以通过项目管理系统交由项目的财务管理人员进行管理。

具体的，项目管理者成功登录项目管理系统后，可以选择系统主页上工程项目管理对应的控制按键。项目管理系统可以展示与工程项目管理包含的子管理项所对应的控制按键。例如，项目管理系统可以展示立项申请、项目合同、项目进度、项目验收、以及项目结算等子管理项所对应的控制按键。项目管理者可以选择上述各子管理项所对应的控制按键进行对应的管理操作，并提交管理信息进行保存。项目管理系统可以将对应的数据保存至数据库中，并返回子管理项展示界面，以等待项目管理者的进一步操作。

在本实施例中，项目物资管理包括下述至少一项：物资采购管理、物资领用管理、物资入库管理、以及备品备件管理。项目建设过程中，很多环节都需要使用物资，项目物资管理是环境治理项目中的重要环节。项目物资管理可以是对项目施工过程中物资的采购、使用情况、设备维护情况等环节进行管理。对各个环节中的物资进行科学管控，有利于促进生产发展，同时也可以实现物资利用率最大化，从而降低产品成本，加强资金周转，并最终提高企业的利润。其中，物资信息具体可以包含生产信息、计划内容、成本数据、库存采购信息等。物资管理者可以包括工程项目管理部门成员、项目物资管理部门成员、项目负责人、以及物资供货商等。物资管理者可以查看项目的物资档案，项目管理系统确定是否存在待申请的项目物资或设备等信息，推送至审批部门。项目管理系统可以将审批通过的物资信息纳入物资档案，并通知物资申请部门。项目物资管理包括了材料的生产、合同签订、中间成品的运输、以及到货验收等各个环节。

具体的，项目管理者成功登录项目管理系统后，可以选择系统主页上项目物资管理对应的控制按键。项目管理系统可以展示与项目物资管理包含的子管理项所对应的控制按键。例如，项目管理系统可以展示物资查询、物资申请、申请审批、物资采购以及到货验收等子管理项所对应的控制按键。项目管理者可以选择上述各子管理项所对应的控制按键进行对应的管理操作，并提交管理信息进行保存。项目管理系统可以将对应的数据保存至数据库中，并返回子管理项展示界面，以等待项目管理者的进一步操作。

在本实施例中，计划与进度管理包括下述至少一项：施工计划管理、施工进度管理、以及施工情况管理。计划与进度管理可以是具体环境治理项目的实施环节管理。每个项目有对应的工作和工作计划，针对涉及的班组、管理者等，需要进行合理的统筹协调，确保其安全，也需要对各部门的工作计划进行科学统筹。在本实施例提供的项目管理系统中，可以将工作安排分为班组、管理者的工作安排。上述人员可以在项目管理系统中按时、按要求填写并上交工作安排表。据此，计划与进度管理可以划分为：班组及管理者的工作安排、以及加班申请等。环境治理项目中需要对于施工进度进行把控，项目管理系统可以按照实际情况制定施工计划，并在开展项目的过程中获取最新的项目进展情况。在项目管理系统中，可以统计项目进展数据，根据项目的施工记录生成项目施工报告，归纳施工成果。并且，项目管理系统可以分析项目施工报告与项目计划报告之间的差异，进行报警提示，以确保项目按计划推进。

具体的，项目管理者成功登录项目管理系统后，可以选择系统主页上计划与进度管理对应的控制按键。项目管理系统可以展示与计划与进度管理包含的子管理项所对应的控制按键。例如，项目管理系统可以展示计划制定、进度制定、计划修改、进度修改以及情况分析等子管理项所对应的控制按键。项目管理者可以选择上述各子管理项所对应的控制按键进行对应的管理操作，并提交管理信息进行保存。项目管理系统可以将对应的数据保存至数据库中，并返回子管理项展示界面，以等待项目管理者的进一步操作。

在本实施例中，统计分析报表管理包括下述至少一项：基础信息统计管理、工程项目统计管理、项目物资统计管理、计划与进度统计管理、以及报表管理。环境治理项目中涉及的信息比较多，如工程量、任务清单、资金预算、物资清单等，上述信息除了记录外还需要进行跟踪、查询和统计等。项目管理系统可以实时记录各数据信息的内容，同时展开分析研究工作。在本发明实施例中，可以使用分析统计以及报表管理。环境治理的项目管理系统中可以对综合数据信息进行统计分析，并生成相应的分析报表，同时可以将统计数据向用户进行展示。在项目管理系统中，可以支持统计报表的导入导出，也可以支持用户通过搜索引擎搜寻需要查找的信息数据。

具体的，项目管理者成功登录项目管理系统后，可以选择系统主页上统计分析报表管理对应的控制按键。项目管理系统可以展示与统计分析报表管理包含的子管理项所对应的控制按键。例如，项目管理系统可以展示信息查询、信息统计、报表输出、统计分析以及信息跟踪等子管理项所对应的控制按键。项目管理者可以选择上述各子管理项所对应的控制按键进行对应的管理操作，并提交管理信息进行保存。项目管理系统可以将对应的数据保存至数据库中，并返回子管理项展示界面，以等待项目管理者的进一步操作。

在本实施例中，系统管理包括下述至少一项：用户权限管理、系统数据管理、以及日志信息管理。系统管理可以是管理用户的账号信息，账号信息具体可以包括权限、密码、以及账户等。账号可以包含用户所在机构、姓名等信息。在进行系统数据管理时，可以通过信息编辑实现对账号信息的预览和维护。

进一步的，系统管理的管理者可以是系统管理者，其权限高于项目管理者。项目管理系统中的登录界面设置了用户名和密码，只有填写正确才可以登入系统，可以提高系统安全性。用户权限管理可以是对系统管理者对用户权限信息的管理，可以包括权限创建、修改和删除等。具体的，系统管理者可以通过用户权限管理决定被管理用户是否具有新增、查询、修改、删除某项目环节数据的操作权限。不同用户可以拥有不同的权限。在本发明实施例中，对于不同的用户可以通过用户角色属性进行区分。具体的，用户角色属性可以是项目管理系统根据用户身份特点(如在项目中的岗位分工)预先设置的，例如用户角色属性可以包括系统管理者、项目管理者、合同管理者等。其中，系统管理者可以进行用户权限管理，其他用户无此权限。

在进行用户权限管理时，项目管理系统可以将相同类型的用户设置为用户组，实现统一授权管理。进行统一化的批量工作管理，比如统一修改用户的权限、查找用户使用日志、查看用户的删除、编辑、登录、注册等操作行为，可以提高系统效率。

日志信息管理可以是针对用户登录信息、功能模块访问等信息进行管理。通过日志信息管理，项目管理者可以了解用户使用日志的相关信息。项目管理系统可以将上述日志信息进行加工归纳，提高用户的使用体验，最终使得系统的性能水平得到有效提升。

具体的，项目管理者成功登录项目管理系统后，可以选择系统主页上系统管理对应的控制按键。项目管理系统可以展示与系统管理包含的子管理项所对应的控制按键。例如，项目管理系统可以展示登录权限、用户管理、数据管理、以及日志管理等子管理项所对应的控制按键。项目管理者可以选择上述各子管理项所对应的控制按键进行对应的管理操作，并提交管理信息进行保存。项目管理系统可以将对应的数据保存至数据库中，并返回子管理项展示界面，以等待项目管理者的进一步操作。

步骤260、将执行结果与项目管理数据库中的数据进行整合，得到项目管理信息。

其中，项目管理系统中可以具有数据备份与恢复功能。项目管理系统可以根据数据的重要程度，将数据设置为全局备份和局部备份，可以在系统故障时快速恢复数据，保障项目的正常执行。

步骤270、获取多个用户角色属性分别对应的用户权限。

其中，用户在项目中的参与环节不同时，用户角色属性不同；用户角色属性不同时，用户具有的用户权限不同；用户权限不同时，用户可管理的项目环节不同。用户权限可以是系统管理者在项目管理系统的系统管理中设定的。

步骤280、在项目管理信息中，提取当前用户角色属性对应的当前用户权限所匹配的当前项目管理信息。

其中，用户权限不同时，对应的可管理的项目管理信息是不同的。例如，项目管理者不具有用户权限管理，无法得到用户权限管理对应的信息。在本发明实施例中，项目管理信息可以按照用户权限进行划分；用户具有权限A时，可以管理对应权限A的项目管理信息；用户不具有权限B时，无法管理对应权限B的项目管理信息。

步骤290、将当前项目管理信息作为当前用户角色属性对应的分类结果。

步骤2100、响应于第一目标用户的查询操作，按照第一目标用户的目标角色属性进行对应的目标分类结果展示。

在本发明实施例的一个可选实施方式中，响应于第一目标用户的查询操作，按照第一目标用户的目标角色属性进行对应的目标分类结果展示，包括：响应于第一目标用户的查询操作，确定与第一目标用户的目标角色属性对应的第一目标用户权限；按照第一目标用户权限进行对应的目标分类结果展示。

其中，根据用户权限进行分类结果的展示，可以保障多管理者在项目管理系统中对项目进行管理时的信息安全，实现信息有区别性、有针对性的展示。

在本发明实施例的一个可选实施方式中，在根据项目管理请求执行项目调度，并将执行结果与项目管理数据库中的数据进行整合，得到项目管理信息之前，还包括：响应于第二目标用户的项目数据录入操作，识别项目数据录入的录入方式；若确定录入方式满足预设条件，则将项目数据与项目管理数据库中的数据进行整合，并进行数据锁定；否则，删除项目数据。

其中，录入方式可以包括数据填写方式以及文件导入方式。在进行数据录入时，可以限制录入方式所对应的格式要求。如果管理者录入方式满足格式要求，可以确定录入方式满足预设条件。具体的，数据填写方式的格式要求可以是对具体数据的数据长度和/或字符种类等的限制。文件导入方式的格式要求可以是对文件的种类和/或文件内文档模板等的限制。

例如，项目管理系统可以支持EXCEL文件(一种电子表格)导入，当导入文件满足EXCEL文件，且符合系统提供的模板格式时，项目管理系统可以识别文件中的数据，进行数据导入。又如，项目管理系统可以支持EXCEL文件导入，当导入文件满足EXCEL文件，但不符合系统提供的模板格式时，项目管理系统无法识别文件中的数据，可以通过“超级删除”控件删除该文件。

项目管理系统可以将录入的数据与项目管理数据库中的数据进行映射，进行对应的整合。其中，整合可以将录入的数据进行关联算法下对应的运算。例如，录入数据可以包括“工程量”，项目管理数据库中存在“单价”，整合后可以得到“小计”，其中，小计＝工程量×资源库中的单价。

在数据整合后，可以将对应的数据进行锁定，保证数据的严肃性。尤其是对于项目预算类的数据，可以防止随意篡改预算。具体的，项目管理系统可以将对应的项目环节设置为不可编辑状态。在对数据锁定的数据进行变更时，可以通过项目管理系统中的项目变更实现。例如，在对预算数据进行变更时，可以通过项目管理系统中的项目变更进入预算变更，对预算数据进行变更。项目管理系统可以将变更的数据进行冲红标记，便于精准定位存在变更的数据，有利于快速核对数据的可靠性。

在上述实施方式的基础上，可选的，该项目管理方法，还包括：响应于第三目标用户对项目合同管理中的目标合同查询操作，构建并展示合同展示界面；其中，合同展示界面包括目标合同的当前信息以及目标合同的变更信息。

其中，环境治理项目的合同条件越来越复杂，例如合同条款多，合同文件多，与项目相关合同类型较多。具体的，在工程合同范围内可能有许多承包、采购、劳务、租赁、保险等合同，它们之间存在极为复杂的关系，与整个项目一起,形成一个严密的合同网络。为了便于用户对复杂的合同有清晰的了解，本发明实施例对项目合同管理中的合同展示，通过将目标合同的当前信息以及变更信息进行比对展示的形式实现。具体的，在合同展示界面，上半帧可以是目标合同的相关信息,如总金额、审批状态，对应的项目、支付方式、以及合同附件等信息；下半帧可以是与目标合同对应的变更记录与金额、结算记录与金额、支付记录与金额、发票记录与金额等信息。

接下来，进一步对本发明实施例提供的项目合同管理进行介绍。其中，项目合同管理包括合同创建、合同变更、结算、合同收款、付款、合同台帐、结算、支付台帐等合同业务处理细节，还包括合同评审、合同预警、合格供应商管理、合格分包商管理等增值功能管理。

在本发明实施例中，合同必须经过法人盖章才能生效,资金必须经过法人审批才能支出。本发明实施例中的项目合同管理可以采用收支两条线，以收定支的方式对项目合同进行管理。例如，同一项目的收入合同额若大于支出合同的总金额，系统自动预警。其中，支出类合同必须有预算作为控制依据。其中，支出类合同通常包括采购合同、分包合同、租赁合同、劳务合同、服务合同、加工合同等等。根据企业管理的基础不同，可以按预算总额和单价，从资金角度，控制合同的签订,也可以控制到合同的执行，采取实际付款金额不能大于合同结算金额的原则,实现资金的动态监控。项目管理系统中的项目合同管理可以设置协助用户审查合同的四大规则，具体包括：法律条款、单价、合价和其他技术条款。

具体的，本发明实施例的项目合同管理可以设置多种报警方式。例如，为了便于管理者严格的执行合同,对合同的收付款到期实现自动预警提示，项目管理系统可以根据合同报警天数进行提示；或者，项目管理系统可以在合同结算、支付的预警幅度(比例)，达到临界点时，自动预警到系统界面上。

此外，本发明实施例提供的项目合同管理还可以具有付款提醒，如对于支出类合同，可以根据审批通过的时间进行付款提示；回款提醒，如对于收入类合同，可以根据收入合同的签约时间进行回款提示，具体可以是在回款日期前N天，系统自动报警予以提示；合同结算预警，如根据结算金额与合同总金额的比例进行预警；合同支付预警，如根据支付金额与结算金额的比例进行预警。

项目合同管理中可以设置合同类型，如可以采用树型结构分项目、分层定义合同类型，并按照合同类型予以授权，便于对众多的项目合同进行分类、分权限管理和检索。

项目合同管理可以有合同变更功能。具体的，合同变更记录合同执行过程中与合同有关的事务发生情况(内容、金额等)。如果在主合同的执行过程中合同的单项发生了数量、金额改变或新增合同单项，用户可以通过项目管理系统的合同变更来进行调整。具体的，合同变更可以是合同成立以后和履行完毕以前由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改。例如，合同价款、工程内容、工程的数量、质量要求和标准、实施程序等的一切改变都属于合同变更。

项目合同管理可以有合同结算功能。具体的，合同结算可以是在一个计量期结束后，进行一次结算，将已完成的工程款项进行结算。在项目合同管理中，可以定义合同款项结算的具体日期和结算金额。其中，结算金额的汇总不能大于合同金额，即合同结算金额累计小于等于合同金额。

项目合同管理可以有合同归档功能。具体的，合同归档可以是整个合同执行结束，合同状态为“关闭”状态。合同归档后不能再进行结算、支付、变更等操作。合同归档后可以形成合同档案，可以实现集中统一管理合同、有效利用合同。其中，合同档案可以仅显示已经归档的合同,选择某个已经归档的合同，其变更、结算、付款和发票信息也可以相应进行显示。

项目合同管理可以有合同查询功能。合同查询可以用于查询支出类主合同及其变更记录与金额、结算记录与金额、支付记录与金额、发票记录与金额等对应关系和信息。具体的，项目管理系统可以支持根据起始时间和结束时间查询某时间段签订的合同，也可以支持根据起始金额和结束金额范围查询合同，系统还支持根据合同名称、类型等方式的查询，可以满足用户根据自己的需求,灵活多样进行合同查询。

项目合同管理可以有收入合同管理功能。具体的，收入合同管理可以是针对于借方类合同管理业务，可以包括工程总承包合同、施工总承包合同、咨询合同、监理合同等合同管理。收入合同的登记是合同管理以收定支管理思想实现的前提，合同登记后，支出合同才能在收入合同的约束下实现量化管理。其中，合同登记的基本内容可以包括合同编号、合同名称、合同甲乙方名称、合同类型、签订地点、具体条款等；还可以包括关联合同所对应的项目、类型、往来单位等；以及合同附件的维护。

在进行项目合同管理时，项目全体技术管理者需要首先熟悉合同的全部内容，并对合同条款有统一的理解和认识，以避免不了解或对合同理解不一致带来工作上的失误，提高项目合同管理的效率。由于技术管理者知识结构、专业上的差异，加之合同条款繁多，条款之间的联系复杂，合同语言难以理解，难以保证每个管理者都能理解整个合同内容和合同关系，导致管理者在遇到实际问题时处理办法的有效性和正确性难以保证，影响合同的全面顺利实施。而合同交底是技术管理者了解合同、统一理解合同的基础。因此，在合同签订后，管理者之间进行相互的合同交底是必要的，特别是合同工作范围、合同条款的交叉点和理解的难点。在本发明实施例提供的项目管理系统中，可以将合同交底信息传递给被选中的角色进行处理。其中，一份收入合同只有一个合同交底。

具体的，在合同交底传递时，被交底人可以是交底文件的收件人。被交底人可以是单人，也可以是多人。合同交底撰写完成后，撰写人可以通过项目管理系统中的按键“暂存”，选择暂存不发送合同交底；也可以通过项目管理系统中的按键“发送”，选择直接发送合同交底。处于暂存状态的合同交底可以重新被编辑或者进行删除等操作，处于已提交状态的不能再次编辑、撤回或删除。项目管理系统可以获取收件人对合同交底的处理信息，并向撰写人进行反馈。

项目合同管理可以有合同结算功能。具体的，系统中收入合同的结算对象主要是各类承包合同，企业按照承包合同和已完工程量向建设单位办理工程价清算的经济文件。结算的依据是施工单位与建设单位之间签订的合同(含补充协议)。结算又分为工程定期结算、工程阶段结算、工程年终结算、工程竣工结算。结算编制的依据可以是：施工合同或协议、清单报价、变更单、现场签证和图纸、名种验收资料及施工记录等。

在项目管理系统中可以针对合同结算，进行合同结算累计、差额计算、收票管理、开票管理、成本管理、以及按期汇总等。其中，合同结算累计可以是系统根据历次结算自动计算，不可更改。差额计算可以是系统将合同金额减去累计已收金额。收票管理可以对应支出合同，用于监控合同付款金额与发票的对应关系。例如：已收发票数量，结算数量，已收发票金额与结算差额等。实现合同付款、已收发票、未到票额、已付账款、未付账款的查询功能，与支出合同的结算、收款管理为一条数据线，加强财务管理信息化功能。开票管理可以是依据收入合同的结算金额，形成应收账款；依据收入合同的合同收款金额,形成应开发票。系统通过开票登记与统计，形成收款金额、已开票金额、未开票金额的查询与统计。与收入合同的结算、付款管理为一条数据线,加强财务管理信息化功能。成本管理可以包括成本结构分解、其他成本预算、其他成本日记账、成本核算四个模块。按期汇总可以是以月度为单位，进行成本汇总。各个项目的成本核算汇总信息将可以以列表形式显示出来，可以根据年、月份对其汇总信息进行精确查询。

需要说明的是，物资管理中的物资成本是项目成本控制的重要内容，可以通过建立物资管理控制工程材料费，降低成本。物资管理可以覆盖物资的需求计划单、采购订单、采购、入库、出库、调拨、调拨、盘点、计价、退库等全过程业务以及之间的交互。例如，采购计划单来源于需求计划单，采购订单来源于采购计划单；入库单来源于采购订单，出库单来源于库存和入库单。

具体的，项目管理系统可以支持用户根据自身特点及要求对物资管理中的业务进行客户化定义。例如，对采购模式的预设、自定义物资需求计划与预算的预警幅度、库存量预警阀值等。项目管理系统可以在上述信息达到对应的临界点时，自动预警到系统界面上。

其中，物资管理可以包括仓库管理，可以对仓库的名称、地理位置等进行初始化，确保系统正常运行。仓库管理中，可以将仓库模式设置为平行模式，仓库标示选项时效，因为平行模式无需标识总分库。

物资管理还可以包括仓库权限，具体可以对各仓库的管理权限进行设置。其中，仓库权限的设定实现了不同仓库之间数据的保护和共享。例如，系统可以支持按“人员”、“部门”、“岗位”、“群组”四种选项相结合的方式设置权限。按照不同结合方式所设置的权限，可以形成一个权限合集。

物资管理还可以包括物资需求计划。物资需求计划可以是物资消耗的预算，可以实现对成本的控制。物资需求计划与采购的有效结合可以避免因材料准备不充分引起的误工现象。物资需求计划可以是根据工程对象，通过生产消耗定额中库存物资消耗制定出的工程消耗量。此外，还可以对物资需求计划进行核算。

其中，物资需求计划是采购业务处理的起点，可以描述和生成采购的需求，例如采购物资的编码，采购数量，进场日期，使用项目(工程项目，分项工程)等。同时，物资需求计划也可为采购计划提供建议内容，如指导价及此指导价对应的地区。

其中，物资采购计划中，可以对各项目相同的采购需求内容进行汇总，从而发挥集中采购的优势。例如，可以通过采购订单，详细记载供应商、交货日期、货运地址、采购数量、采购单价等采购的重要信息和条款。

物资管理还可以包括采购入库。采购入库可以是处理从供应商采购的材料进行仓库收货登记的操作业务。新增或维护入库单时，入库单的来源只能从采购订单中选择。总分模式下，在选择仓库时，只能选总库，因为总库才有入库权；分库只能通过调拨入库，不能在此入库。进行采购入库时，可以采用甲供入库的方式。甲供入库只核算数量，不计单价与金额，材料费用也不计入项目成本。甲供入库时，可以有甲供材料编码，即材料入库的材料编码。

在本发明实施例中，项目管理系统可以支持总分模式下的调拨和平行模式下的调拨。具体的，可以以表格的形式显示调拨单的列表，如调拨单号、调出库、调入库、调拨时间、流程状态等；调拨单展示界面顶部可以是查询条件和操作面板，单击顶部的“新增”功能按钮，系统可以弹出调拨单编辑界面。

物资管理还可以包括出库管理。出库管理可以是把仓库物资使用到项目的过程。出库数量不能大于库存数量，也就是说库存不能为负数。提交审批后的数据不能进行编辑操作。审核成功的数据会显示在确认出库的列表里面。

此外，项目管理系统中还可以包括人力资源管理、组织管理、员工信息管理、以及考勤管理等。其中，人力资源管理可以涉及组织管理、人事管理和人员考核等多个方面，可以保证项目任务的顺利完成，促使项目得到更有效管理。组织管理可以是对公司的组织机构、职位、岗位及职级进行统一管理，可以明晰各岗位的职责和相关人员的能力，提供岗位管理工具，是企业发展战略的得力助手。员工信息管理可以是对各部门员工信息登记及维护。考勤管理可以是为解决员工考勤管理设计的，可以建立一个能够初步实现企业考勤管理系统的智能化管理，提高考勤管理效率。

本发明实施例提供的统计分析报表管理可以包括工程消耗对比表。工程消耗对比表可以是对各项目下各工程的资源、材料消耗信息的查看管理；根据工程项目名称和日期信息可以查看相应工程下直接目标成本信息。统计分析报表管理还可以包括月度直接成本分析表。月度直接成本分析表可以是根据工程名称和时间查询查看工程的月度直接成本分析信息。统计分析报表管理还可以包括在建工程成本明细表。在建工程成本明细表可以是根据工程名称和时间查询查看工程的在建工程成本明细信息。

本发明实施例的技术方案，通过获取目标项目的项目管理请求，以及项目管理请求的用户请求信息；将用户请求信息与项目信息中预设的多个用户角色信息进行比对，得到比对结果；根据比对结果，对项目管理请求进行判断；当判断项目管理请求通过时，获取项目管理请求对应的项目调度识别码；执行与项目调度识别码对应的下述至少一项项目调度：基础信息管理、工程项目管理、项目物资管理、计划与进度管理、统计分析报表管理、以及系统管理；将执行结果与项目管理数据库中的数据进行整合，得到项目管理信息；获取多个用户角色属性分别对应的用户权限；在项目管理信息中，提取当前用户角色属性对应的当前用户权限所匹配的当前项目管理信息；将当前项目管理信息作为当前用户角色属性对应的分类结果；响应于第一目标用户的查询操作，按照第一目标用户的目标角色属性进行对应的目标分类结果展示，解决了项目的自动化管理问题，实现了项目从合作沟通、签订合同、预付款到项目竣工的全过程可追溯管理，达到了便于随时随地通过项目管理系统掌握环境治理项目建设从成本核算到进度控制、项目运行从外部首末端监测到内部在线监控数据、项目检查从样品采集到数据报告，为企业提供了有效的自查、自检可能，可以节能降本、进行自我提升；同时，由于项目的可追溯性，可以全方位了解项目，为后续追溯、指导、评估项目，掌握企业生命周期环保动态提供了便捷、专业的管理方式。

实施例三

图3是本发明实施例三提供的一种项目管理装置的结构示意图。如图3所示，该装置包括：项目管理请求判断模块310，项目管理信息获取模块320和目标分类结果展示模块330。其中：

项目管理请求判断模块310，用于获取目标项目的项目管理请求，并根据目标项目的项目信息对项目管理请求进行判断；

项目管理信息获取模块320，用于当判断项目管理请求通过时，根据项目管理请求执行项目调度，并将执行结果与项目管理数据库中的数据进行整合，得到项目管理信息；

目标分类结果展示模块330，用于将项目管理信息按照多个用户角色属性进行分类，得到与各用户角色属性对应的分类结果，并响应于第一目标用户的查询操作，按照第一目标用户的目标角色属性进行对应的目标分类结果展示。

可选的，项目管理请求判断模块310包括：

用户请求信息获取单元，用于获取项目管理请求的用户请求信息；

比对结果确定单元，用于将用户请求信息与项目信息中预设的多个用户角色信息进行比对，得到比对结果；

项目管理请求判断单元，用于根据比对结果，对项目管理请求进行判断。

可选的，项目管理信息获取模块320包括：

项目调度识别码获取单元，用于获取项目管理请求对应的项目调度识别码；

项目调度执行单元，用于执行与项目调度识别码对应的下述至少一项项目调度：基础信息管理、工程项目管理、项目物资管理、计划与进度管理、统计分析报表管理、以及系统管理；

其中，基础信息管理包括下述至少一项：项目信息管理、用户信息管理、以及日志信息管理；工程项目管理包括下述至少一项：项目合同管理、项目进度管理、项目验收管理、以及项目结算管理；项目物资管理包括下述至少一项：物资采购管理、物资领用管理、物资入库管理、以及备品备件管理；计划与进度管理包括下述至少一项：施工计划管理、施工进度管理、以及施工情况管理；统计分析报表管理包括下述至少一项：基础信息统计管理、工程项目统计管理、项目物资统计管理、计划与进度统计管理、以及报表管理；系统管理包括下述至少一项：用户权限管理、系统数据管理、以及日志信息管理。

可选的，目标分类结果展示模块330包括：

用户权限获取单元，用于获取多个用户角色属性分别对应的用户权限；

当前项目管理信息提取单元，用于在项目管理信息中，提取当前用户角色属性对应的当前用户权限所匹配的当前项目管理信息；

分类结果确定单元，用于将当前项目管理信息作为当前用户角色属性对应的分类结果。

可选的，目标分类结果展示模块330包括：

第一目标用户权限确定单元，用于响应于第一目标用户的查询操作，确定与第一目标用户的目标角色属性对应的第一目标用户权限；

目标分类结果展示单元，用于按照第一目标用户权限进行对应的目标分类结果展示。

可选的，该项目管理装置，还包括：

录入方式识别模块，用于在根据项目管理请求执行项目调度，并将执行结果与项目管理数据库中的数据进行整合，得到项目管理信息之前，响应于第二目标用户的项目数据录入操作，识别项目数据录入的录入方式；

数据锁定模块，用于若确定录入方式满足预设条件，则将项目数据与项目管理数据库中的数据进行整合，并进行数据锁定；

项目数据删除模块，用于若确定录入方式不满足预设条件，则删除项目数据。

可选的，该项目管理装置，还包括：

合同展示界面构建并展示模块，用于响应于第三目标用户对项目合同管理中的目标合同查询操作，构建并展示合同展示界面；

其中，合同展示界面包括目标合同的当前信息以及目标合同的变更信息。

本发明实施例所提供的项目管理装置可执行本发明任意实施例所提供的项目管理方法，具备执行方法相应的功能模块和有益效果。

实施例四

图4示出了可以用来实施本发明的实施例的电子设备10的结构示意图。电子设备旨在表示各种形式的数字计算机，诸如，膝上型计算机、台式计算机、工作台、个人数字助理、服务器、刀片式服务器、大型计算机、和其它适合的计算机。电子设备还可以表示各种形式的移动装置，诸如，个人数字处理、蜂窝电话、智能电话、可穿戴设备(如头盔、眼镜、手表等)和其它类似的计算装置。本文所示的部件、它们的连接和关系、以及它们的功能仅仅作为示例，并且不意在限制本文中描述的和/或者要求的本发明的实现。

如图4所示，电子设备10包括至少一个处理器11，以及与至少一个处理器11通信连接的存储器，如只读存储器(ROM)12、随机访问存储器(RAM)13等，其中，存储器存储有可被至少一个处理器执行的计算机程序，处理器11可以根据存储在只读存储器(ROM)12中的计算机程序或者从存储单元18加载到随机访问存储器(RAM)13中的计算机程序，来执行各种适当的动作和处理。在RAM 13中，还可存储电子设备10操作所需的各种程序和数据。处理器11、ROM 12以及RAM 13通过总线14彼此相连。输入/输出(I/O)接口15也连接至总线14。

电子设备10中的多个部件连接至I/O接口15，包括：输入单元16，例如键盘、鼠标等；输出单元17，例如各种类型的显示器、扬声器等；存储单元18，例如磁盘、光盘等；以及通信单元19，例如网卡、调制解调器、无线通信收发机等。通信单元19允许电子设备10通过诸如因特网的计算机网络和/或各种电信网络与其他设备交换信息/数据。

处理器11可以是各种具有处理和计算能力的通用和/或专用处理组件。处理器11的一些示例包括但不限于中央处理单元(CPU)、图形处理单元(GPU)、各种专用的人工智能(AI)计算芯片、各种运行机器学习模型算法的处理器、数字信号处理器(DSP)、以及任何适当的处理器、控制器、微控制器等。处理器11执行上文所描述的各个方法和处理，例如项目管理方法。

在一些实施例中，项目管理方法可被实现为计算机程序，其被有形地包含于计算机可读存储介质，例如存储单元18。在一些实施例中，计算机程序的部分或者全部可以经由ROM 12和/或通信单元19而被载入和/或安装到电子设备10上。当计算机程序加载到RAM 13并由处理器11执行时，可以执行上文描述的项目管理方法的一个或多个步骤。备选地，在其他实施例中，处理器11可以通过其他任何适当的方式(例如，借助于固件)而被配置为执行项目管理方法。

本文中以上描述的系统和技术的各种实施方式可以在数字电子电路系统、集成电路系统、场可编程门阵列(FPGA)、专用集成电路(ASIC)、专用标准产品(ASSP)、芯片上系统的系统(SOC)、负载可编程逻辑设备(CPLD)、计算机硬件、固件、软件、和/或它们的组合中实现。这些各种实施方式可以包括：实施在一个或者多个计算机程序中，该一个或者多个计算机程序可在包括至少一个可编程处理器的可编程系统上执行和/或解释，该可编程处理器可以是专用或者通用可编程处理器，可以从存储系统、至少一个输入装置、和至少一个输出装置接收数据和指令，并且将数据和指令传输至该存储系统、该至少一个输入装置、和该至少一个输出装置。

用于实施本发明的方法的计算机程序可以采用一个或多个编程语言的任何组合来编写。这些计算机程序可以提供给通用计算机、专用计算机或其他可编程数据处理装置的处理器，使得计算机程序当由处理器执行时使流程图和/或框图中所规定的功能/操作被实施。计算机程序可以完全在机器上执行、部分地在机器上执行，作为独立软件包部分地在机器上执行且部分地在远程机器上执行或完全在远程机器或服务器上执行。

在本发明的上下文中，计算机可读存储介质可以是有形的介质，其可以包含或存储以供指令执行系统、装置或设备使用或与指令执行系统、装置或设备结合地使用的计算机程序。计算机可读存储介质可以包括但不限于电子的、磁性的、光学的、电磁的、红外的、或半导体系统、装置或设备，或者上述内容的任何合适组合。备选地，计算机可读存储介质可以是机器可读信号介质。机器可读存储介质的更具体示例会包括基于一个或多个线的电气连接、便携式计算机盘、硬盘、随机存取存储器(RAM)、只读存储器(ROM)、可擦除可编程只读存储器(EPROM或快闪存储器)、光纤、便捷式紧凑盘只读存储器(CD-ROM)、光学储存设备、磁储存设备、或上述内容的任何合适组合。

为了提供与用户的交互，可以在电子设备上实施此处描述的系统和技术，该电子设备具有：用于向用户显示信息的显示装置(例如，CRT(阴极射线管)或者LCD(液晶显示器)监视器)；以及键盘和指向装置(例如，鼠标或者轨迹球)，用户可以通过该键盘和该指向装置来将输入提供给电子设备。其它种类的装置还可以用于提供与用户的交互；例如，提供给用户的反馈可以是任何形式的传感反馈(例如，视觉反馈、听觉反馈、或者触觉反馈)；并且可以用任何形式(包括声输入、语音输入或者、触觉输入)来接收来自用户的输入。

可以将此处描述的系统和技术实施在包括后台部件的计算系统(例如，作为数据服务器)、或者包括中间件部件的计算系统(例如，应用服务器)、或者包括前端部件的计算系统(例如，具有图形用户界面或者网络浏览器的用户计算机，用户可以通过该图形用户界面或者该网络浏览器来与此处描述的系统和技术的实施方式交互)、或者包括这种后台部件、中间件部件、或者前端部件的任何组合的计算系统中。可以通过任何形式或者介质的数字数据通信(例如，通信网络)来将系统的部件相互连接。通信网络的示例包括：局域网(LAN)、广域网(WAN)、区块链网络和互联网。

计算系统可以包括客户端和服务器。客户端和服务器一般远离彼此并且通常通过通信网络进行交互。通过在相应的计算机上运行并且彼此具有客户端-服务器关系的计算机程序来产生客户端和服务器的关系。服务器可以是云服务器，又称为云计算服务器或云主机，是云计算服务体系中的一项主机产品，以解决了传统物理主机与VPS服务中，存在的管理难度大，业务扩展性弱的缺陷。

应该理解，可以使用上面所示的各种形式的流程，重新排序、增加或删除步骤。例如，本发明中记载的各步骤可以并行地执行也可以顺序地执行也可以不同的次序执行，只要能够实现本发明的技术方案所期望的结果，本文在此不进行限制。

上述具体实施方式，并不构成对本发明保护范围的限制。本领域技术人员应该明白的是，根据设计要求和其他因素，可以进行各种修改、组合、子组合和替代。任何在本发明的精神和原则之内所作的修改、等同替换和改进等，均应包含在本发明保护范围之内。

Claims (10)

1.一种项目管理方法，其特征在于，包括：

获取目标项目的项目管理请求，并根据所述目标项目的项目信息对所述项目管理请求进行判断；

当判断所述项目管理请求通过时，根据所述项目管理请求执行项目调度，并将执行结果与项目管理数据库中的数据进行整合，得到项目管理信息；

将所述项目管理信息按照多个用户角色属性进行分类，得到与各所述用户角色属性对应的分类结果，并响应于第一目标用户的查询操作，按照所述第一目标用户的目标角色属性进行对应的目标分类结果展示。

2.根据权利要求1所述的方法，其特征在于，所述根据所述目标项目的项目信息对所述项目管理请求进行判断，包括：

获取所述项目管理请求的用户请求信息；

将所述用户请求信息与所述项目信息中预设的多个用户角色信息进行比对，得到比对结果；

根据所述比对结果，对所述项目管理请求进行判断。

3.根据权利要求1所述的方法，其特征在于，所述根据所述项目管理请求执行项目调度，包括：

获取所述项目管理请求对应的项目调度识别码；

执行与所述项目调度识别码对应的下述至少一项项目调度：基础信息管理、工程项目管理、项目物资管理、计划与进度管理、统计分析报表管理、以及系统管理；

其中，所述基础信息管理包括下述至少一项：项目信息管理、用户信息管理、以及日志信息管理；

所述工程项目管理包括下述至少一项：项目合同管理、项目进度管理、项目验收管理、以及项目结算管理；

所述项目物资管理包括下述至少一项：物资采购管理、物资领用管理、物资入库管理、以及备品备件管理；

所述计划与进度管理包括下述至少一项：施工计划管理、施工进度管理、以及施工情况管理；

所述统计分析报表管理包括下述至少一项：基础信息统计管理、工程项目统计管理、项目物资统计管理、计划与进度统计管理、以及报表管理；

所述系统管理包括下述至少一项：用户权限管理、系统数据管理、以及日志信息管理。

4.根据权利要求1所述的方法，其特征在于，所述将所述项目管理信息按照多个用户角色属性进行分类，得到与各所述用户角色属性对应的分类结果，包括：

获取多个用户角色属性分别对应的用户权限；

在所述项目管理信息中，提取当前用户角色属性对应的当前用户权限所匹配的当前项目管理信息；

将所述当前项目管理信息作为所述当前用户角色属性对应的分类结果。

5.根据权利要求4所述的方法，其特征在于，所述响应于第一目标用户的查询操作，按照所述第一目标用户的目标角色属性进行对应的目标分类结果展示，包括：

响应于第一目标用户的查询操作，确定与所述第一目标用户的目标角色属性对应的第一目标用户权限；

按照所述第一目标用户权限进行对应的目标分类结果展示。

6.根据权利要求1-5中任一项所述的方法，其特征在于，在所述根据所述项目管理请求执行项目调度，并将执行结果与项目管理数据库中的数据进行整合，得到项目管理信息之前，还包括：

响应于第二目标用户的项目数据录入操作，识别所述项目数据录入的录入方式；

若确定所述录入方式满足预设条件，则将所述项目数据与所述项目管理数据库中的数据进行整合，并进行数据锁定；

否则，删除所述项目数据。

7.根据权利要求3所述的方法，其特征在于，还包括：

响应于第三目标用户对所述项目合同管理中的目标合同查询操作，构建并展示合同展示界面；

其中，所述合同展示界面包括所述目标合同的当前信息以及所述目标合同的变更信息。

8.一种项目管理装置，其特征在于，包括：

项目管理请求判断模块，用于获取目标项目的项目管理请求，并根据所述目标项目的项目信息对所述项目管理请求进行判断；

项目管理信息获取模块，用于当判断所述项目管理请求通过时，根据所述项目管理请求执行项目调度，并将执行结果与项目管理数据库中的数据进行整合，得到项目管理信息；

目标分类结果展示模块，用于将所述项目管理信息按照多个用户角色属性进行分类，得到与各所述用户角色属性对应的分类结果，并响应于第一目标用户的查询操作，按照所述第一目标用户的目标角色属性进行对应的目标分类结果展示。

9.一种电子设备，其特征在于，所述电子设备包括：

至少一个处理器；以及

与所述至少一个处理器通信连接的存储器；其中，

所述存储器存储有可被所述至少一个处理器执行的计算机程序，所述计算机程序被所述至少一个处理器执行，以使所述至少一个处理器能够执行权利要求1-7中任一项所述的项目管理方法。

10.一种计算机可读存储介质，其特征在于，所述计算机可读存储介质存储有计算机指令，所述计算机指令用于使处理器执行时实现权利要求1-7中任一项所述的项目管理方法。

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