CN111291970A - 一种全过程工程咨询服务评估方法 - Google Patents
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Abstract
本发明涉及一种全过程工程咨询服务评估方法，涉及BIM技术领域，解决了如何定量化评价建设项目全过程工程咨询服务评估的指标体系尚未建立，无法明确建设项目全过程工程咨询能力的短板和改进方向的问题，其包括：步骤S100：主控终端获取工程全过程中每个工序所涉及的参数；步骤S200：主控终端基于工程全过程中每个工序所涉及的参数，应用评估公式计算出相应工序的评估分数；步骤S300：主控终端基于每个工序的评估分数，应用权重公式计算出工程全过程的整体评价分并分析出在工程整体过程中存在的缺陷，展示于工作人员。本发明建立了针对建设项目全过程工程咨询服务评估的指标体系，以便了解其咨询服务的不足之处。
Description
技术领域
本发明涉及BIM技术领域，尤其是涉及一种全过程工程咨询服务评估方法。
背景技术
全过程工程咨询服务是一种创新咨询服务组织实施方式，大力发展以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的新型咨询服务模式。全过程工程咨询服务是可采用多种组织方式，由项目投资人委托一家单位负责或牵头组织全过程工程咨询团队，并配备以由全过程工程项目管理师作为总负责人和总咨询师，为项目决策至运营持续提供局部或整体解决方案，以及各阶段咨询和项目管理服务。
传统建设工程咨询服务采用“一对多”的模式，如图7所示，设计、监理、咨询、造价、招投标等由业主委托不同咨询服务主体完成。目标、计划、控制都以不同咨询服务主体为主要对象，阶段性和局部性割裂了项目的内在联系，导致项目信息流通不畅，产生信息孤岛现象，致使整个建设项目缺少统一的计划和控制系统，业主管理难度大，无法得到完备有效的咨询服务。
针对传统模式的缺陷，如图8所示，项目管理+专业服务咨询的“一对一对多”的模式得到政府投资项目业主的青睐，即业主委托一家项目管理公司作为代甲方进行全过程项目管理，设计、监理、咨询、造价、招投标等通过代甲方向业主负责。然而，这种模式的管理弊端在于，尽管业主单位管理范围缩小，但以代甲方为主附带其他单项或多项的服务模式依旧没有从根本上解决传统建设模式之间分散和割裂的固有缺陷，代甲方仍然面临“专而不全”的不同咨询服务主体，阶段性和局部性带来的信息孤岛问题并没有有效解决。
上述中的现有技术方案存在以下缺陷：对于如何定量化评价建设项目全过程工程咨询服务评估的指标体系尚未建立，无法明确建设项目全过程工程咨询能力的短板和改进方向。
发明内容
本发明的目的是提供一种全过程工程咨询服务评估方法，建立了针对建设项目全过程工程咨询服务评估的指标体系，以便了解其咨询服务的不足之处。
本发明的上述发明目的是通过以下技术方案得以实现的：
一种全过程工程咨询服务评估方法，包括：
步骤S100：主控终端获取工程全过程中每个工序所涉及的参数，参数包括工序的实际完成工期和预计工期、工序的实际投入和预计投入、相应工序在完成后被发现并整改的问题以及整改的耗时；
步骤S200：主控终端基于工程全过程中每个工序所涉及的参数，应用评估公式计算出相应工序的评估分数；
步骤S300：主控终端基于每个工序的评估分数，应用权重公式计算出工程全过程的整体评价分并分析出在工程整体过程中存在的缺陷，展示于工作人员。
通过采用上述技术方案，通过步骤S100、步骤S200、步骤S300的结合设置有效考虑到了工程全过程中每个工序的情况分析出每个工序是否合格，并展示整体过程给相关人员了解其在整体工程中每个工序的情况以及整体情况。
本发明进一步设置为：一种全过程工程咨询服务评估方法，步骤S100包括：
步骤S110：主控终端以工序作为查询对象于第一数据库中查询出相应工序所涉及的参数，第一数据库为预设数据库，存储有工序的实际完成工期和预计工期、工序的实际投入和预计投入、相应工序在完成后被发现并整改的问题以及整改的耗时；
步骤S120：主控终端基于所查询获取的相应工序的参数，启动单位转换模块将相关参数转换为实际计算应用的单位。
通过采用上述技术方案，通过步骤S110、步骤S120的设置有效调取了工程工序的数据，并通过单位转换模块转换为真正所需的单位，从而方便后续的计算。
本发明进一步设置为：步骤S200包括以下步骤：
步骤S210：主控终端获取经过单位转换模块转换后符合单位要求的参数,同时以相应工序所涉及到的整改的问题于第二数据库中查询出相应整改问题的评估分数，定义第二数据库为预设数据库，存储有整改问题以及整改问题对应的评估分数；
步骤S220：主控终端基于符合单位要求的参数应用评估公式，Z=[t2/(t1+t3）]*A+(P1/P2)*B-C,t1为工序的实际完成工期，t2为工序的预期完成工期，t3为所有需要整改问题的总耗时，A为相应工序总耗时的评估权重分值，P1为工序的预计投入，P2为工序的实际投入，B为工序投入的评估权重分数，C为整改问题的总评估分数，Z为相应工序的评估总分。
通过采用上述技术方案，通过步骤S210、步骤S220的设置公开了如何结合工序所涉及的参数以及参数应用评估公式确定相应工序的评估总分。
本发明进一步设置为：步骤S300包括以下步骤：
步骤S310：主控终端获取每个工序的评估分数；
步骤S320：主控终端基于每个工序的评估分数应用权重公式计算出工程全过程的整体评价分，其中工程全过程的整体评价分的权重公式如下：E=D1*Z1+D2*Z2+……DN*ZN,其中N>=1且N为自然数，表示存在的工序数，EN为工程全过程中第N个工序的评估总分，DN为第N个工序在工程全过程的权重占比，E为整体评价分；
步骤S330：主控终端基于每个工序的评估分情况以及整体评价分的情况，以合理的方式展示给相应工作人员。
通过采用上述技术方案，通过步骤S310、步骤S320、步骤S330的结合设置基于每个工序的评估分数有效确定计算出工程全过程的整体的评价分，通过整体评价分方便了相关工作人员了解其整体工程的情况。
本发明进一步设置为：步骤S330包括以下步骤：
步骤S331：主控终端以工序作为查询对象于第三数据库中查询出相应工序评估总分的合格分数以及相关工序不合格的原因，第三数据库为预设数据库，存储有相应工序评估总分的合格分数以及相应工序不合格的原因；
步骤S332：主控终端逐一获取工序的合格分数，并与实际评估总分作差获取差值，实际评估分作为被减数，工序的合格分数作为减数，主控终端在差值小于0的工序中按照差值绝对值由多至少对工序进行排序，并在相应工序旁侧附加相应工序不合格的原因，在差值小于0的工序下方排序差值大于0的工序并按照差值由多至少进行排序。
通过采用上述技术方案，通过步骤S331、步骤S332的设置在分析出合格的工序和不合格的工序，而且进行了合理的排序，并针对不合格的工序展示了其发生的原因。
本发明进一步设置为：步骤S332所提及的不合格工序通过标红显示，合格的工序标绿显示。
通过采用上述技术方案，通过标记的形式实现了不合格工序和合格工序的区分，从而让工作人员更好的明白哪些为合格工序，而哪些为不合格工序。
本发明进一步设置为：步骤S330还包括步骤S340，步骤S340包括以下步骤：
步骤S341：主控终端以工程全过程作为查询对象于第四数据库中查询出相应工程的总负责人的手机号，第四数据库为预设数据库，存储有工程总负责人的手机号；
步骤S342：主控终端启动短信提示器加载不合格工序以及合格工序的排序情况并发送至工程总负责人的手机中。
通过采用上述技术方案，通过步骤S341、步骤S342的设置有效考虑到了在展示给工作人员看的时候能够加载于发送至工作人员的短信中，从而方便工作人员在需要的时候能够进行及时查询。
本发明进一步设置为：步骤S342所提及的短信提示器为短信报警器。
通过采用上述技术方案，由于步骤S342所提及的短信提示器的为短信报警器，可以在减少成本的前提下实现短信提示。
综上所述，本发明的有益技术效果为：建立了针对建设项目全过程工程咨询服务评估的指标体系，以便了解其咨询服务的不足之处建立了针对建设项目全过程工程咨询服务评估的指标体系，以便了解其咨询服务的不足之处。
附图说明
图1是本发明全过程工程咨询服务评估方法的整体步骤示意图。
图2是图1中步骤S100的具体步骤示意图。
图3是图1中步骤S200的具体步骤示意图。
图4是图1中步骤S300的具体步骤示意图。
图5是图4中步骤S330的具体步骤示意图。
图6是步骤S340的具体步骤示意图。
图7是背景技术所提及现有技术一的示意图。
图8是背景技术所提及现有技术二的示意图。
具体实施方式
以下结合附图对本发明作进一步详细说明。
参照图1，为本发明公开的一种全过程工程咨询服务评估方法，包括：步骤S100：主控终端获取工程全过程中每个工序所涉及的参数，参数包括工序的实际完成工期和预计工期、工序的实际投入和预计投入、相应工序在完成后被发现并整改的问题以及整改的耗时；步骤S200：主控终端基于工程全过程中每个工序所涉及的参数，应用评估公式计算出相应工序的评估分数；步骤S300：主控终端基于每个工序的评估分数，应用权重公式计算出工程全过程的整体评价分并分析出在工程整体过程中存在的缺陷，展示于工作人员。
如图2所示，进一步考虑到具体主控终端如何获取工程全过程中每个工序所涉及的参数，步骤S100包括：步骤S110：主控终端以工序作为查询对象于第一数据库中查询出相应工序所涉及的参数，第一数据库为预设数据库，存储有工序的实际完成工期和预计工期、工序的实际投入和预计投入、相应工序在完成后被发现并整改的问题以及整改的耗时；步骤S120：主控终端基于所查询获取的相应工序的参数，启动单位转换模块将相关参数转换为实际计算应用的单位，举例来说，步骤S120所提及的单位转换模块所实现的单位转换的过程例如，实际需要的是分钟，而调取过来的是秒，那么需要通过单位转换成分钟，实际距离来说，主控终端调取的数据为120秒，那么为方便后续的计算，那么转换为2分钟。
如图3所示，进一步考虑到具体如何分析获取每个工序的情况并通过数据的形式进行展示，步骤S200包括：步骤S210：主控终端获取经过单位转换模块转换后符合单位要求的参数,同时以相应工序所涉及到的整改的问题于第二数据库中查询出相应整改问题的评估分数，定义第二数据库为预设数据库，存储有整改问题以及整改问题对应的评估分数；S220：主控终端基于符合单位要求的参数应用评估公式，Z=[t2/(t1+t3）]*A+(P1/P2)*B-C,t1为工序的实际完成工期，t2为工序的预期完成工期，t3为所有需要整改问题的总耗时，A为相应工序总耗时的评估权重分值，P1为工序的预计投入，P2为工序的实际投入，B为工序投入的评估权重分数，C为整改问题的总评估分数，Z为相应工序的评估总分。
如图4所示，另外考虑到如何计算出工程的整体评价分，步骤S300包括以下步骤：步骤S310：主控终端获取每个工序的评估分数；步骤S320：主控终端基于每个工序的评估分数应用权重公式计算出工程全过程的整体评价分，其中工程全过程的整体评价分的权重公式如下：E=D1*Z1+D2*Z2+……DN*ZN,其中N>=1且N为自然数，表示存在的工序数，EN为工程全过程中第N个工序的评估总分，DN为第N个工序在工程全过程的权重占比，E为整体评价分；步骤S330：主控终端基于每个工序的评估分情况以及整体评价分的情况，以合理的方式展示给相应工作人员。
如图5所示，而其中步骤S330所提及的以合理方式展示给相应工作人员，步骤S330包括以下步骤：步骤S331：主控终端以工序作为查询对象于第三数据库中查询出相应工序评估总分的合格分数以及相关工序不合格的原因，第三数据库为预设数据库，存储有相应工序评估总分的合格分数以及相应工序不合格的原因；步骤S332：主控终端逐一获取工序的合格分数，并与实际评估总分作差获取差值，实际评估分作为被减数，工序的合格分数作为减数，主控终端在差值小于0的工序中按照差值绝对值由多至少对工序进行排序，并在相应工序旁侧附加相应工序不合格的原因，在差值小于0的工序下方排序差值大于0的工序并按照差值由多至少进行排序，其中不合格工序通过标红显示，合格的工序标绿显示。
如图6所示，另外在实际应用过程中还需要考虑到在完成工序评估分和整体工程分数计算后能够及时展示给相应工作人员，步骤S330还包括步骤S340，步骤S340包括以下步骤：步骤S341：主控终端以工程全过程作为查询对象于第四数据库中查询出相应工程的总负责人的手机号，第四数据库为预设数据库，存储有工程总负责人的手机号；步骤S342：主控终端启动短信提示器加载不合格工序以及合格工序的排序情况并发送至工程总负责人的手机中，步骤S342所提及的短信提示器为短信报警器。
本具体实施方式的实施例均为本发明的较佳实施例，并非依此限制本发明的保护范围，故：凡依本发明的结构、形状、原理所做的等效变化，均应涵盖于本发明的保护范围之内。
Claims (8)
1.一种全过程工程咨询服务评估方法，其特征在于，包括：
步骤S100：主控终端获取工程全过程中每个工序所涉及的参数，参数包括工序的实际完成工期和预计工期、工序的实际投入和预计投入、相应工序在完成后被发现并整改的问题以及整改的耗时；
步骤S200：主控终端基于工程全过程中每个工序所涉及的参数，应用评估公式计算出相应工序的评估分数；
步骤S300：主控终端基于每个工序的评估分数，应用权重公式计算出工程全过程的整体评价分并分析出在工程整体过程中存在的缺陷，展示于工作人员。
2.根据权利要求1所述的一种全过程工程咨询服务评估方法，其特征在于，步骤S100包括：
步骤S110：主控终端以工序作为查询对象于第一数据库中查询出相应工序所涉及的参数，第一数据库为预设数据库，存储有工序的实际完成工期和预计工期、工序的实际投入和预计投入、相应工序在完成后被发现并整改的问题以及整改的耗时；
步骤S120：主控终端基于所查询获取的相应工序的参数，启动单位转换模块将相关参数转换为实际计算应用的单位。
3.根据权利要求2所述的一种全过程工程咨询服务评估方法，其特征在于，步骤S200包括以下步骤：
步骤S210：主控终端获取经过单位转换模块转换后符合单位要求的参数,同时以相应工序所涉及到的整改的问题于第二数据库中查询出相应整改问题的评估分数，定义第二数据库为预设数据库，存储有整改问题以及整改问题对应的评估分数；
步骤S220：主控终端基于符合单位要求的参数应用评估公式，Z=[t2/(t1+t3）]*A+(P1/P2)*B-C,t1为工序的实际完成工期，t2为工序的预期完成工期，t3为所有需要整改问题的总耗时，A为相应工序总耗时的评估权重分值，P1为工序的预计投入，P2为工序的实际投入，B为工序投入的评估权重分数，C为整改问题的总评估分数，Z为相应工序的评估总分。
4.根据权利要求1所述的一种全过程工程咨询服务评估方法，其特征在于，步骤S300包括以下步骤：
步骤S310：主控终端获取每个工序的评估分数；
步骤S320：主控终端基于每个工序的评估分数应用权重公式计算出工程全过程的整体评价分，其中工程全过程的整体评价分的权重公式如下：E=D1*Z1+D2*Z2+……DN*ZN,其中N>=1且N为自然数，表示存在的工序数，EN为工程全过程中第N个工序的评估总分，DN为第N个工序在工程全过程的权重占比，E为整体评价分；
步骤S330：主控终端基于每个工序的评估分情况以及整体评价分的情况，以合理的方式展示给相应工作人员。
5.根据权利要求4所述的一种全过程工程咨询服务评估方法，其特征在于，步骤S330包括以下步骤：
步骤S331：主控终端以工序作为查询对象于第三数据库中查询出相应工序评估总分的合格分数以及相关工序不合格的原因，第三数据库为预设数据库，存储有相应工序评估总分的合格分数以及相应工序不合格的原因；
步骤S332：主控终端逐一获取工序的合格分数，并与实际评估总分作差获取差值，实际评估分作为被减数，工序的合格分数作为减数，主控终端在差值小于0的工序中按照差值绝对值由多至少对工序进行排序，并在相应工序旁侧附加相应工序不合格的原因，在差值小于0的工序下方排序差值大于0的工序并按照差值由多至少进行排序。
6.根据权利要求5所述的一种全过程工程咨询服务评估方法，其特征在于，步骤S332所提及的不合格工序通过标红显示，合格的工序标绿显示。
7.根据权利要求5所述的一种全过程工程咨询服务评估方法，其特征在于，步骤S330还包括步骤S340，步骤S340包括以下步骤：
步骤S341：主控终端以工程全过程作为查询对象于第四数据库中查询出相应工程的总负责人的手机号，第四数据库为预设数据库，存储有工程总负责人的手机号；
步骤S342：主控终端启动短信提示器加载不合格工序以及合格工序的排序情况并发送至工程总负责人的手机中。
8.根据权利要求7所述的一种全过程工程咨询服务评估方法，其特征在于，步骤S342所提及的短信提示器为短信报警器。
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Legal Events
| Date | Code | Title | Description |
|---|---|---|---|
| PB01 | Publication | ||
| PB01 | Publication | ||
| CB02 | Change of applicant information |
Address after: 410000 block B, 19th floor, Tang Dynasty building, Furong Middle Road, Kaifu District, Changsha City, Hunan Province Applicant after: Zhengmao Risheng Engineering Consulting Co.,Ltd. Address before: 410000 block B, 19th floor, Tang Dynasty building, Furong Middle Road, Kaifu District, Changsha City, Hunan Province Applicant before: Hunan Risheng Engineering Consulting Co.,Ltd. |
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| CB02 | Change of applicant information | ||
| SE01 | Entry into force of request for substantive examination | ||
| SE01 | Entry into force of request for substantive examination | ||
| RJ01 | Rejection of invention patent application after publication |
Application publication date: 20200616 |
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| RJ01 | Rejection of invention patent application after publication |