CN110765751A - 一种项目作业数据采集和质量管控的方法 - Google Patents
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Abstract
本发明涉及一种项目作业数据采集和质量管控的方法，是将项目建设内容分解为若干项目作业，通过对项目作业的工序质量进行监管控制，真正落实全面质量管理，按照预先设定质量控制点的项目作业施工单实施开发建设和采集数据，实现线下实施开发建设线上及时监管相结合的方式，确保所有项目作业实施开发的质量达标。本发明旨在通过移动互联网技术解决在项目作业实施开发过程中的现场及时采集数据和质量监管的问题，实施开发人员按照质量控制点的要求将采集的质量数据及时上传到作业数据库中，质量监管人员在线上及时掌握项目作业实施开发建设的实际情况，实现准实时的互联网线上监管实施开发建设。
Description
技术领域
本发明涉及项目管理技术，尤其涉及一种项目作业数据采集和质量管控的方法，通过互联网技术及时采集项目作业实施开发建设数据，实现在线即时监管项目实施开发质量，落实PDCA质量管理方式，回溯实施开发作业过程实践全面质量管理，确保项目质量目标。
背景技术
工程项目实施开发建设需要将项目工作进行分解成若干个项目作业，项目作业是将项目建设内容进行分解以产出项目成品，项目作业通常由若干个工作包(或工艺工序)实施开发建设的基本单元组成，项目作业作为项目实施开发建设的基本任务单元，其实施开发质量是构成项目整体质量的关键，针对项目作业的PDCA质量管理确保项目的实施开发质量。
许多项目实施开发建设具有现场分散、时间零碎、技术复杂、工艺多样和协作面广的特点，项目分解的项目作业任务质量标准要求复杂多样，质量监管技术要求高，基于人力资源、建设成本和工期进度的考虑，许多项目作业工作包的实施开发建设无法实现质量监管人员现场监管，只能依靠实施开发人员自觉执行质量标准，无法落实全面质量保证体系，容易造成项目成品存在质量问题甚至发生质量事故。
项目质量是保证项目建设成功的基础，进度和投资必须建立在质量合格的基础之上，PDCA法是项目质量控制中一个行之有效的方法，但目前的项目特别是众多的中小型项目采用的管理方法基本上无法解决这个问题，项目实施开发建设过程中项目工作包的质量检测缺位，项目班组的自查自检在没有监管的前提下只是徒有形式，在赶工期降成本的要求下甚至出现偷工减料的情况，不仅无法保证项目实施开发质量，甚至会造成项目质量事故。
目前的项目实施开发质量管理方法是检测项目成果质量，通常是项目作业实施开发建设完成甚至是项目竣工后才进行质量检测评价，缺乏对工作包实施开发建设过程工艺质量的监管，没有及时采集质量控制点的检测数据，当然无法发现实施开发过程问题所造成的质量隐患，也无法回溯分析项目质量问题，不仅需要很高的整改成本，还会延误工期和增加投资。项目作业实施开发完成后编制的实施开发文档，缺乏现场实施开发质量数据的支持，无法保证真实准确可信。具体地，项目实施开发建设质量监管存在如下问题：
(1)、工作包质量控制点的设置与质量检测方法没有在实施开发前确定，没有明确工作包实施开发的质量标准，在采集实施开发数据时就会出现错漏缺失的情况，无法规范实施开发过程的质量要求；
(2)、项目班组对工作包的实施开发建设过程中，质量检测判定由于缺乏事先确定的标准，只能凭其自觉性和经验进行判断，缺乏监管和约束时，基本上都没有采集实施开发数据，无法实行项目质量保证体系，实施开发质量处于失控状态；
(3)、由于不能及时采集真实可信的实施开发数据，工作包质量控制点成为虚设，项目质量监管人员很难发现和处理质量问题，质量监管的时间节点出现延误影响实施开发效率的情况；
(4)、对于需要质量监管人员鉴证已完成实施开发的质量合格后才能进行后续实施开发的作业，现行的质量鉴证方式不仅效率低下，而且容易出现项目班组停エ等候以及需要重新检测的情况；
(5)、缺乏及时准确真实可信的实施开发数据，难以如实地回溯实施开发过程，很难准确预判质量风险和分析质量问题，这样就无法有针对性地采取措施去防止出现质量问题和改进实施开发质量，容易出现项目质量隐患；
(6)、编制项目作业实施开发文档一般都是在项目作业实施开发完成甚至是整个项目竣工后，属于滞后和补充的，工作量大且容易造成实施开发文档不真实，影响项目的后续运维。
本发明用到如下项目相关名称解释如下：
项目作业库(PWL：Project work library)用于保存项目作业模板，包括有具体的项目作业内容、产出成果、包含的工作包和项目作业施工文档模板，一个项目作业通常有多个工作包，完成项目作业中所有的工作包即完成该作业，这些工作包的成果就是该作业的成品。
工作包库(WPL：Work package library)用于保存工作包模板，包括有具体的实施开发建设内容、质量标准要求、产出成果、质量控制点和质量检测方法等内容。
项目施工文档库(PCDL：Project construction document library)用于保存项目施工文档模板，是针对具体项目作业产出成果后应提交的文档的格式样式。
项目施工数据库(PCDB：Project construction database)用于保存项目作业实施开发过程中上传的各种实施开发数据，包括质量控制点的检测数据，这个数据库中的数据是监管实施开发质量的基础，是实现回溯分析实施开发质量的依据。
针对具体的一个项目作业单，通过类别、索引和标签等方式检索项目作业库(PWL)中已有的项目作业，以此项目作业工作包为基础，根据需要创建、删减、修改、分解或合并工作包，以构建出基本的项目作业施工单。
建立项目作业库(PWL)、工作包库(WPL)和项目施工文档库(PCDL)作为规范项目作业的实施开发建设过程，根据项目作业的任务单，可以很快获取标准化的工作包和项目施工文档，如项目作业需要进行新增、修改、删除工作包内容或修改施工文裆，可通过项目作业管理系统实现。
发明内容
本发明正是针对上述技术问题，提供一种项目作业数据采集和质量管控的方法。本发明旨在通过移动互联网技术解决在项目作业实施开发过程中的现场采集数据和质量监管的问题，项目班组人员按照质量控制点的要求将采集的质量数据及时上传到作业数据库中，质量监管人员在线上及时掌握项目作业实施开发建设的实际情况，实现准实时的互联网的线上监管实施开发建设。
本发明是将项目建设内容分解为若干项目作业，通过对项目作业的工序质量进行监管控制，真正落实全面质量管理，按照预先设定质量控制点的项目作业施工单实施开发建设和采集数据，实现线下实施开发建设线上及时监管相结合的方式，确保所有的项目作业工序实施开发质量达标。
为实现上述目的，本发明具体技术方案如下：
一种项目作业数据采集和质量管控的方法，包括如下步骤：
步骤一：将项目分解成可交付成果为导向的项目实施开发过程的基本要素，形成项目作业任务文档化的项目作业任务单，其中，项目作业任务是由一个项目班组在一段时间内实施完成的工作，项目建设内容是由若干个作业任务组成的；
步骤二：一个项目作业任务通常由若干个工作包(PWP:Project work package)组成，工作包是项目实施开发活动的基本单元，根据项目作业任务可从项目作业库中导出所应包含的工作包，通过创建、删减、修改、分解或合并工作包的内容，确立各工作包的质量保证和检测验证方法；
步骤三：项目作业施工单(PCW:Project construction work)是由项目作业任务中的若干工作包构建，包括有工作包的所有内容，工作包的实施开发数据包括但不限于文字、数值、相片、视频、音频和判断值，也可以包含现场鉴证的凭证；
步骤四：项目作业施工单中的施工过程记录文档(CPRD：Construction processrecord document)就是将作业实施开发单按照终端的标准要求建模，即将作业任务通过实施开发单的模式按照终端的显示要求进行编排，确定要采集的数据对象和属性要求，形成项目作业施工单发送到项目班组；
步骤五：项目班组按照作业施工单和工作包的标准规范要求进行实施开发，每完成一个工作包即按质量控制点检测验证实施开发质量，通过互联网与物联网按要求规范采集项目作业工作包的实施开发数据，经确认后立即上传到项目施工过程数据库中；
步骤六：将采集到的项目实施开发数据与施工单中的质量要求标准规范进行比对，以判断对应工作包的实施开发质量是否合格，如不合格，则直反馈给项目班组进行现场整改，并在实施开发过程数据库中保存记录下来；
步骤七：工作包实施开发质量合格后，项目班组便可以进行下一个工作包的实施开发，重复步骤五到步骤七的操作，直至所有工作包全部实施完成；
步骤八：在这个过程中，项目质量监督管理人员随时可以通过互联网检查监督整个实施开发过程的项目质量；
步骤九：作业工序实施开发完成后，检测验证作业成果质量，生成项目作业施工文档，项目班组长检查修正后签字确认并上传至施工作业库；
步骤十：项目作业完工收尾，按照作业施工单的要求做好收尾工作，为下一道项目作业的实施开发做好准备。
优选地，步骤二中，项目作业库存储各种项目作业模板的作业施工单数据库，作业库中的单个作业模板是由需要实施开发完成的若干个工作包、作业输出成果和作业施工过程文档模板所组成，系统根据项目作业任务单的内容搜索查询匹配相应的作业模板，以此作为项目作业实施开发单的基础，根据需要进行创建、删减、修改、分解或合并工作包的内容形成项目作业施工单供实施开发使用，编辑后的施工单可作为一个新的作业模板储存于作业库中。
优选地，所有工作包对应有存储各种项目工作包模板数据库的工作包库，工作包库中的单个工作包模板是由需要实施开发建设完成的具体工作内容、质量控制点和质量检测验证方法组成，系统根据项目作业施工单的工作包标识ID查找出与施工单对应的工作包，根据需要可以对工作包进行创建、删减、修改、分解或合并后供实施开发使用，编辑后的工作包可作为一个新的工作包模板储存于工作包库中。
优选地，步骤四中，所有施工过程记录文档对应有储存各种项目作业的实施开发过程文档模板数据库的施工文档库，一个实施开发过程文档模板可以对应若干个项目作业，项目作业可根据实施开发文档标识号ID获取相应的文档模板，根据需要可以对文档模板进行创建、删减、修改、分解或合并后供实际使用，编辑后的文档模板可作为一个新的实施开发文档模板储存于施工文档库中。
优选地，步骤一中，项目作业任务单(PWO：Project work order)至少包括作业产出成果、质量要求标准、验证检测方法和实施开发过程记录文档。
优选地，步骤一中，项目作业任务单是根据项目WBS分解的作业任务，确定为本作业的实施开发建设工作任务。
进一步地，项目实施开发的质量保证需要包含所有的项目作业，即依据WBS分解的所有项目作业都应该达到质量标准。
优选地，步骤二中，所述工作包具有质量控制点(QCP：Quality control point)作为质量保证控制的抓手，质量控制点包括有质量要求、检测方法或验证鉴证点。
优选地，步骤四中，所述的施工过程记录文档(CPRD：Construction processrecord document)是将作业施工单工作包按照终端的标准要求建模，项目班组在现场按照工作包的要求实施开发建设。
优选地，步骤五中，所述的是按质量控制点检测验证工作包的工作质量，在现场实时采集质量控制点的数据即时上传到项目施工过程数据库中，由项目质量管理人员或系统后台判断质量的合格性。
优选地，步骤九中，所述的是项目作业完成后系统按照事先设定的模板自动生成项目作业施工文档，经审核签字确认后上传至施工作业库，作为项目的实施过程文档。
优选地，所述的项目施工过程数据库中记录了工作包的实施开发建设过程，系统将固化项目作业数据，可回溯整个项目的实施开发建设过程。
采用本发明的技术方案，具有以下有益效果：
(1)项目作业的实施开发建设质量是实现整个项目质量目标的基础，通过互联网技术实现全面质量管理(TQM)，真正落实全员全过程的项目质量保证体系。以互联网技术将现实的项目实施开发建设的质量监管结合线上虚拟技术的监管，实实在在地加强现实的实施开发建设中较为薄弱的质量监管；通过将项目作业的实施开发工序中的质量控制点检测验证数据等及时上传到作业施工数据库中固化保存，实现在线上监管项目作业的实施开发质量，及时纠正和解决项目实施开发建设中出现的质量问题；采集的实施开发数据可复盘实施开发过程，实现实施开发过程可追溯、质量问题分析有依据和责任追究有凭证；
(2)通过互联网技术将质量监管落实到项目实施开发建设的各个工序环节中，提升项目班组人员质量保证自觉性和责任心，结合质量监管人员及时有效的监督管理，即时解决实施开发建设过程中的各种问题，对发现的质量问题可立即要求整改，真正实现全面质量管理，提升实施开发建设的工作效率。
附图说明
图1是本发明中项目作业管理系统示意图；
图2为本发明中项目作业后台前端管理原理图；
图3为本发明中项目作业施工流程图；
图4为本发明中项目作业施工过程PDCA示意图；
具体实施方式
为了便于本领域的普通技术人员能够理解并实施本发明，下面将结合附图对本发明实施例作进一步说明。
实现项目作业数据采集和质量监管的技术原理参见图1项目作业管理系统示意图，图2项目作业后台前端管理原理图对监管端和实施开发端的操作进行了进一步的说明，本发明的方法步骤如下：
步骤一：项目作业任务是将项目分解成可交付成果为导向的项目实施开发过程的基本要素，项目作业任务通常是由一个项目班组在一段时间内实施完成的工作，项目建设内容是由若干个作业任务组成的，项目作业任务单(PWO：Project work order)至少包括作业产出成果、质量要求标准、验证检测方法和实施开发过程记录文档等内容；
步骤二：一个项目作业任务通常由若干个工作包(PWP:Project work package)组成，工作包是项目实施开发活动的基本单元，是采集项目实施开发数据和质量保证的基础，工作包应具有质量控制点(QCP：Quality control point)作为质量保证控制的抓手，质量控制点通常包括有质量要求、检测方法或验证鉴证点，根据项目作业任务可从项目作业库中导出所应包含的工作包，通过创建、删减、修改、分解或合并工作包的内容，确立各工作包的质量保证和检测验证方法；
步骤三：项目作业施工单(PCW:Project construction work)是由项目作业任务中的若干工作包构建，包括有工作包的质量控制点、检测验证方法和数据采集方法，工作包的施工数据包括但不限于文字、数值、相片、视频、音频和判断值等，也可以包含现场鉴证等凭证；
步骤四：项目作业施工单中的施工过程记录文档(CPRD：Construction processrecord document)就是将作业实施开发单按照终端的标准要求建模，即将作业任务通过施工单的模式按照终端的显示要求进行编排，确定要采集的数据对象和属性要求，形成项目作业施工单发送到项目班组；
步骤五：项目班组按照作业施工单和工作包的标准规范要求进行实施开发，每完成一个工作包即按质量控制点检测验证实施开发质量，通过互联网+物联网按要求规范采集项目作业工作包的实施开发数据，经确认后立即上传到项目施工过程数据库中；
步骤六：将采集到的项目实施开发数据与施工单中的质量要求标准规范进行比对，以判断对应工作包的实施开发质量是否合格，如不合格，则直反馈给项目班组进行现场整改，并在施工过程数据库中保存记录下来；
步骤七：工作包实施开发质量合格后，项目班组便可以进行下一个工作包的实施开发，重复步骤五到步骤七的操作，直至所有工作包全部实施完成；
步骤八：在这个过程中，项目质量监督管理人员随时可以通过互联网检查监督整个实施开发过程的项目质量；
步骤九：作业工序实施开发完成后，检测验证作业成果质量，生成项目作业施工文档，项目班组长检查修正后签字确认并上传至施工作业库；
步骤十：项目作业完工收尾，按照作业施工单的要求做好收尾工作，为下一道项目作业的实施开发做好准备。
图3项目作业施工流程图和图4项目作业施工过程示意图对整个技术过程作了进一步的说明。
本发明解决了目前项目实施开发建设过程中质量监管无法全面覆盖全过程的问题，通过现场及时采集项目实施开发数据并上传到施工数据库中进行保全留痕，将现场的有形监管和线上虚拟的无形监理结合，真正实现全面质量管理。具体地，具有以下有益效果：
(1)以项目作业库(PWL)、工作包库(WPL)和项目施工文档库(PCL)的方式不仅规范了项目作业和工作包的实施开发建设过程，又可以通过项目作业管理系统灵活处理不同的项目作业要求，在标准规范的基础上不乏灵活性，规范灵活方便高效；
(2)工作包的质量控制点保证了实施开发质量的基本要求，及时将现场的实施开发数据(质量控点及其它数据)上传至项目施工数据库(PCDB)，对实施开发数据进行保全留痕，保证项目管理和质量监管人员可以随时随地甚至是准实时监控基础上的实施开发建设过程，实现线上虚拟化的项目管理和质量监管，将实施开发过程的有形监管和无形监管进行有机的结合；
(3)以互联网技术为基础解决项目实施开发建设特有的现场分散、时间零碎、技术复杂、工艺多样和协作面广的问题，通过现场和线上结合监管项目作业实施开发建设过程的质量，及时采集工作包质量控制点的实施开发数据并上传到数据库后记录保存，项目作业完成实施开发建设后产出合格的作业成果后生成实施开发过程文档，按照设定的程序鉴证实施开发过程文档后确认该项目作业的竣工；
(4)及时采集项目作业实施开发建设数据是实现监管实施开发质量的基础，通过互联网实现现场即时采集上传数据，有力地保证数据的真实可信。项目实施开发人员采集工作包质量控制点的数据既是自行检测实施开发质量，也是提供线上进行质量管控的抓手，采集的实施开发数据可实现回溯实施开发过程，自动生成项目作业施工过程文档，以提升项目实施开发建设的效率；
(5)通过互联网技术实现项目实施开发建设过程的全面质量控制，将项目建设过程数字化，通过对项目作业实施开发建设过程的及时监管，以采集实施开发数据作为质量监管的抓手，通过线上和线下的监管模式解决质量管控的效率问题，以实时管控或按需回溯的方式确保实施开发建设过程的可视化监管，确保项目建设质量。
现以交警电子警察建设项目的基坑作业实施开发建设为例说明本发明的具体实施方法：
S1、项目作业任务单是根据项目WBS分解的作业任务，确定为本作业的实施开发建设工作任务，项目作业任务单如表1项目作业任务单样例所示，样例的项目作业任务是“基坑挖掘”；
表1项目作业任务单
表2工作包1
表2-2工作包2
表2-3工作包3
S2、根据作业任务单的施工内容“基坑挖掘”检索项目作业库(PWL)中对应作业的工作包，共有三个工作包如表2-1～表2-3工作包样例中所示，工作包1是“安全围蔽”、工作包2是“基坑成品”和工作包3是“作业收尾”，从项目工作包库(WPL)中获取各个工作包的工作内容和质量控制点要求，在本作业任务“基坑挖掘”中需要完成以上3个エ作包的工作内容；
S3、根据项目作业的实际要求与施工环境的具体情况，我们可以修改以上3个工作包的具体内容和质量标准，也可以增加或减除工作包，以满足项目施工的实际需要；
S4、将项目作业任务单和确定的工作包结合，然后确定本项目作业所使用的施工文档模板(参见表4项目作业施工文档样例)，这样就可以确定本项目作业的施工单了，具体可见表3项目作业施工单样例所示；
表3项目作业施工单样例
表4项目作业施工文档样例
S5、项目作业施工班组在接到此项目作业施工单后，按照各个工作包的要求施工，根据质量控制点的要求检测验证采集施工数据，通过项目作业施工终端上传到施工数据库(PCDB)中；
S6、检查判断工作包的质量控制点的质量情况，如不合格则进行整改，如合格则需要进行必要的鉴证，将鉴证结果上传到项目施工数据库(PCDB)中；
S7、在施工班组完成项目作业所有的工作包之后，检测作业成品的质量情况，如不合格则进行整改，如合格则生成项目作业竣工文档，施工班组签字确认和质量员进行验证后上传到施工数据库(PCIB)中；
S8、项目经理在检查审核整个项目作业的施工过程质量后，确认合格签字，然后报监理进行审核，如不合格则要求该作业进行整改，如合格则签字确认，至此本项目作业施工完毕。
可见，整个项目作业的工过程究全遵循PDCA方式的质量控制方式，确保每个工作包的质量符合要求，实现项目作业的质量目标。
以上所述实施例仅表达了本发明的几种实施方式，其描述较为具体和详细，但并不能因此而理解为对本发明专利范围的限制。应当指出的是，对于本领域的普通技术人员来说，在不脱离本发明构思的前提下，还可以做出若干变形和改进，这些都属于本发明的保护范围。因此，本发明专利的保护范围应以所附权利要求为准。
Claims (10)
1.一种项目作业数据采集和质量管控的方法，其特征在于，包括如下步骤：
步骤一：将项目分解成可交付成果为导向的项目实施开发过程的基本要素，形成项目作业任务文档化的项目作业任务单，其中，项目作业任务是由一个项目实施开发班组(以下简称“项目班组”)在一段时间内实施完成的工作，项目建设内容是由若干个作业任务组成的；
步骤二：一个项目作业任务通常由若干个工作包(PWP:Project work package)组成，工作包是项目实施开发活动的基本单元，根据项目作业任务可从项目作业库中导出所应包含的工作包，通过创建、删减、修改、分解或合并工作包的内容，确立各工作包的质量保证和检测验证方法；
步骤三：项目作业施工单(PCW:Project construction work)是由项目作业任务中的若干工作包构建，包括有工作包的所有内容，工作包的实施开发建设数据包括但不限于文字、数值、相片、视频、音频和判断值，也可以包含现场鉴证的凭证；
步骤四：项目作业施工单中的施工过程记录文档(CPRD：Construction processrecord document)就是将作业施工单按照终端的标准要求建模，即将作业任务通过施工单的工作包模式按照终端的显示要求进行编排，确定要采集的数据对象和属性要求，形成项目作业施工单发送到项目班组；
步骤五：项目班组按照作业施工单和工作包的标准规范要求进行实施开发建设，每完成一个工作包即按质量控制点检测验证实施开发质量，在现场即时通过互联网和/或物联网按要求规范采集项目作业工作包的施工数据，经确认后立即上传到项目施工过程数据库中；
步骤六：将采集到的项目施工数据与施工单中的质量要求标准规范进行比对，以判断对应工作包的实施开发质量是否合格，如不合格，则直接反馈给项目班组进行现场整改，并在施工过程数据库中保存记录下来；
步骤七：工作包实施开发质量合格后，项目班组便可以进行下一个工作包的实施开发，重复步骤五到步骤七的操作，直至所有工作包全部实施完成；
步骤八：在这个过程中，项目质量监督管理人员随时可以通过互联网检查监督整个实施开发过程的项目质量；
步骤九：作业工序实施开发完成后，检测验证作业成果质量，生成项目作业施工文档，项目班组长检查修正后签字确认并上传至施工过程数据库；
步骤十：项目作业完工收尾，按照作业施工单的要求做好收尾工作，为下一道项目作业的实施开发做好准备。
2.根据权利要求1所述的项目作业数据采集和质量管控的方法，其特征在于，步骤一中，项目作业任务至少包括作业产出成果、质量要求标准、验证检测方法和实施开发过程记录文档。
3.根据权利要求1所述的项目作业数据采集和质量管控的方法，其特征在于，步骤二中，项目作业库存储各种项目作业模板的作业施工单数据库，作业库中的单个作业模板是由需要实施开发完成的若干个工作包、作业输出成果和作业施工过程文档模板所组成，系统根据项目作业任务单的内容搜索查询匹配相应的作业模板，以此作为项目作业实施开发单的基础，根据需要进行创建、删减、修改、分解或合并工作包的内容形成项目作业施工单供实施开发使用，编辑后的施工单可作为一个新的作业模板储存于作业库中。
4.根据权利要求1所述的项目作业数据采集和质量管控的方法，其特征在于，所有工作包对应有存储各种项目工作包模板数据库的工作包库，工作包库中的单个工作包模板是由需要实施开发建设完成的具体工作内容、质量控制点和质量检测验证方法组成，系统根据项目作业施工单的工作包标识ID查找出与施工单对应的工作包，根据需要可以对工作包进行创建、删减、修改、分解或合并后供实施开发使用，编辑后的工作包可作为一个新的工作包模板储存于工作包库中。
5.根据权利要求1所述的项目作业数据采集和质量管控的方法，其特征在于，步骤四中，所有施工过程记录文档对应有储存各种项目作业的实施开发过程文档模板数据库的施工文档库，一个实施开发过程文档模板可以对应若干个项目作业，项目作业可根据实施开发文档标识号ID获取相应的文档模板，根据需要可以对文档模板进行创建、删减、修改、分解或合并后供实际使用，编辑后的文档模板可作为一个新的实施开发文档模板储存于施工文档库中。
6.根据权利要求1或2所述的项目作业数据采集和质量管控的方法，其特征在于，步骤一中，项目作业任务单(PWO：Project work order)是根据项目WBS分解的作业任务，确定为本作业的实施开发建设工作任务和产出成果；项目实施开发的质量保证应包含所有的项目作业，即依据WBS分解的所有项目作业都应该达到质量标准。
7.根据权利要求6所述的项目作业数据采集和质量管控的方法，其特征在于，步骤二中，所述工作包具有质量控制点(QCP：Quality control point)作为质量保证控制的抓手，质量控制点包括有质量要求、检测方法或验证鉴证点。
8.根据权利要求7所述的项目作业数据采集和质量管控的方法，其特征在于，步骤四中，所述的施工过程记录文档(CPRD：Construction process record document)是将作业施工单工作包按照终端的标准要求建模，项目班组在现场按照工作包的要求实施开发建设。
9.根据权利要求8所述的项目作业数据采集和质量管控的方法，其特征在于，步骤五中，所述的是按质量控制点检测验证工作包的工作质量，在现场实时采集质量控制点的数据即时上传到项目施工过程数据库中，由项目质量管理人员或系统后台判断质量的合格性。
10.根据权利要求9所述的项目作业数据采集和质量管控的方法，其特征在于，步骤九中，所述的是项目作业完成后系统按照事先设定的模板自动生成项目作业施工文档，经审核签字确认后上传至施工作业库，作为项目的实施过程文档。项目施工过程数据库记录储存工作包的实施开发建设过程，系统固化的项目作业数据，可回溯整个项目的实施开发建设过程。
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