CN110610350A - 一种项目管理方法、装置及设备 - Google Patents
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Abstract
本申请提供一种项目管理方法、装置及设备，通过获取项目信息以及项目审核信息，并根据项目信息和项目审核信息判断是否启动项目，在项目形成过程中进行了可行性分析，以及在确定启动项目之后，根据项目信息生成项目实施表，并根据项目实施表追踪项目直至项目完成或中止，实现对项目的形成和实施进行监控和管理，提高项目管理的效率。
Description
技术领域
本申请涉及计算机技术领域，尤其涉及项目管理方法、装置及系统。
背景技术
随着计算机技术的快速发展成熟，越来越多的企业致力于软硬件开发。伴随着软硬件的开发，需要企业投入大量的人力、物力、财力等。项目的形成往往先经历提出需求意向、讨论与修改需求意向、意向拆分等步骤，最终才形成项目。
然而，目前很多公司，项目繁多，技术繁杂，项目管理混乱，目前项目管理类工具侧重于对已定的项目进行管理，缺乏项目可行性分析，在项目启动后经常出现无法按时完成，成本无法控制，技术不达标，反复更改方案以及软硬件重复开发等情况，浪费人力物力，项目管理流于形式。
发明内容
本申请实施例提供了一种项目管理方法、装置及系统，以实现对项目的形成和实施进行监控和管理，提高项目管理的效率。
第一方面，提供了一种项目管理方法，包括：
获取项目信息以及项目审核信息；
根据所述项目信息以及项目审核信息，判断是否启动项目；
若确定启动项目，则根据所述项目信息生成项目实施表；
根据所述项目实施表，追踪项目直至项目完成或中止。
在一个实现中，所述项目信息包括项目功能需求信息、项目功能分析信息、项目周期信息、项目费用信息以及项目前景信息；
所述项目审核信息包括项目功能评审信息、项目周期评审信息、项目费用评审信息以及项目前景评审信息。
在又一个实现中，所述获取项目信息以及项目审核信息，包括：
当检测到市场人员的项目功能需求信息的录入请求时，显示项目信息录入表，以供市场人员输入项目功能需求信息以及项目人员的信息，所述项目人员包括以下至少一个人员：市场人员、产品经理、项目经理、财务人员以及技术人员；
将所述项目功能需求信息发送至所述项目人员；
接收技术人员返回的项目功能分析信息，项目经理返回的项目周期信息，财务人员返回的项目费用信息、和/或产品经理返回的项目前景信息；
将所述项目功能分析信息、所述项目周期信息、所述项目费用信息以及所述项目前景信息发送至至少一个审核节点；
接收所述至少一个审核节点分别返回的项目功能评审信息、项目周期评审信息、项目费用评审信息以及项目前景评审信息。
在又一个实现中，所述根据所述项目信息以及项目审核信息，判断是否启动项目，包括：
根据每个所述项目评审信息中的评分计算项目评分，所述项目评分的计算公式为：S＝S1×p1+S2×p2+S3×p3+S4×p4，其中，S为所述项目评分，S1为所述项目功能评审信息中的评分，S2为所述项目周期评审信息中的评分，S3为所述项目费用评审信息中的评分，S4为所述项目前景评审信息中的评分，p1、p2、p3、p4为预置的百分比，且p1+p2+p3+p4＝1。
在又一个实现中，所述根据所述项目信息以及项目审核信息，判断是否启动项目，包括：
若所述项目评分超过预置评分，且每个所述项目评审信息不包括评审备注，则确定启动项目，评审备注为所述评审节点返回的项目评审意见；
若任一个所述项目评审信息中包括评审备注，则将所述项目评审信息对应的项目评分和所述项目评审信息发送至所述评审节点，并根据所述评审节点返回的项目实施信息来判断是否启动项目。
在又一个实现中，所述若确定启动项目，则根据所述项目信息生成项目实施表，包括：
根据所述项目信息中包括的所述项目周期信息和所述项目功能分析信息，确定项目任务和项目任务的投入时段，所述项目任务包括以下至少一个任务：软件任务、硬件任务、采购任务、结构任务以及制造任务；
获取项目启动时刻；
根据所述项目启动时刻和所述项目任务的投入时段，确定所述项目任务的启动时刻和完成时刻；
将所述项目任务和所述项目任务的启动时刻和完成时刻录入项目实施表。
在又一个实现中，所述根据所述项目实施表，追踪项目直至项目完成或中止，包括：
当检测到系统时刻为所述项目启动时刻时，触发追踪项目的指令；
通过对比系统时刻与每个所述项目任务的启动时刻与完成时刻，将所述项目任务分类为待启动项目任务、待完成项目任务与已完成项目任务；
按照预置提示周期发送所述待启动项目任务或所述待完成项目任务的提示消息至所述项目人员；或
在检测到项目完成或项目中止的指令时，停止追踪项目。
在又一个实现中，所述方法还包括：
检测到所述项目任务的延时指令时，更新所述项目任务的启动时刻与完成时刻；
按照预置发送周期将所述项目实施表发送至所述项目人员。
第二方面，提供了一种项目管理装置，所述装置应用在项目管理平台中，所述装置包括：
获取模块，用于获取项目信息以及项目审核信息；
判断模块，用于根据所述项目信息以及项目审核信息，判断是否启动项目；
生成模块，用于若确定启动项目，则根据所述项目信息生成项目实施表；
追踪模块，用于根据所述项目实施表，追踪项目直至项目完成或中止。
在一个实现中，所述项目信息包括项目功能需求信息、项目功能分析信息、项目周期信息、项目费用信息以及项目前景信息；
所述项目审核信息包括项目功能评审信息、项目周期评审信息、项目费用评审信息以及项目前景评审信息。
在又一个实现中，所述获取模块包括：
检测单元，用于当检测到市场人员的项目功能需求信息的录入请求时，显示项目信息录入表，以供市场人员输入项目功能需求信息以及项目人员的信息，所述项目人员包括以下至少一个人员：市场人员、产品经理、项目经理、财务人员以及技术人员；
发送单元，用于将所述项目功能需求信息发送至所述项目人员；
接收单元，用于接收技术人员返回的项目功能分析信息，项目经理返回的项目周期信息，财务人员返回的项目费用信息、和/或产品经理返回的项目前景信息；
所述发送单元，还用于将所述项目功能分析信息、所述项目周期信息、所述项目费用信息以及所述项目前景信息发送至至少一个审核节点；
所述接收单元，还用于接收所述至少一个审核节点分别返回的项目功能评审信息、项目周期评审信息、项目费用评审信息以及项目前景评审信息。
在又一个实现中，所述判断模块包括：
计算单元，用于根据每个所述项目评审信息中的评分计算项目评分，所述项目评分的计算公式为：S＝S1×p1+S2×p2+S3×p3+S4×p4，其中，S为所述项目评分，S1为所述项目功能评审信息中的评分，S2为所述项目周期评审信息中的评分，S3为所述项目费用评审信息中的评分，S4为所述项目前景评审信息中的评分，p1、p2、p3、p4为预置的百分比，且p1+p2+p3+p4＝1。
在又一个实现中，所述判断模块包括：
确定单元，用于若所述项目评分超过预置评分，且每个所述项目评审信息不包括评审备注，则确定启动项目，评审备注为所述评审节点返回的项目评审意见；
判断单元，用于若任一个所述项目评审信息中包括评审备注，则将所述项目评审信息对应的项目评分和所述项目评审信息发送至所述评审节点，并根据所述评审节点返回的项目实施信息来判断是否启动项目。
在又一个实现中，所述生成模块包括：
确定单元，用于根据所述项目信息中包括的所述项目周期信息和所述项目功能分析信息，确定项目任务和项目任务的投入时段，所述项目任务包括以下至少一个任务：软件任务、硬件任务、采购任务、结构任务以及制造任务；
获取单元，用于获取项目启动时刻；
所述确定单元，还用于根据所述项目启动时刻和所述项目任务的投入时段，确定所述项目任务的启动时刻和完成时刻；
录入单元，用于将所述项目任务和所述项目任务的启动时刻和完成时刻录入项目实施表。
在又一个实现中，所述追踪模块包括：
触发单元，用于当检测到系统时刻为所述项目启动时刻时，触发追踪项目的指令；
分类单元，用于通过对比系统时刻与每个所述项目任务的启动时刻与完成时刻，将所述项目任务分类为待启动项目任务、待完成项目任务与已完成项目任务；
发送单元，用于按照预置提示周期发送所述待启动项目任务或所述待完成项目任务的提示消息至所述项目人员；或
停止单元，用于在检测到项目完成或项目中止的指令时，停止追踪项目。
在又一个实现中，所述装置还包括：
更新模块，用于当检测到所述项目任务的延时指令时，更新所述项目任务的启动时刻与完成时刻；
发送模块，用于按照预置发送周期将所述项目实施表发送至所述项目人员。
第三方面，提供了一种项目管理设备，包括处理器、输入设备、输出设备和存储器，所述存储器用于存储计算机程序，所述计算机程序包括程序指令，所述处理器被配置用于调用所述程序指令，执行上述第一方面或第一方面中的任一种实现所述的方法。
第四方面，提供了一种计算机可读存储介质，所述计算机可读存储介质中存储有指令，当其在计算机上运行时，使得计算机执行上述第一方面或第一方面中的任一种实现所述的方法。
第五方面，提供了一种包含指令的计算机程序产品，当其在计算机上运行时，使得计算机执行上述第一方面或第一方面中的任一种实现所述的方法。
本申请实施例具有以下有益效果：
由于现有的项目管理工具侧重于对已定项目进行管理，而项目形成缺乏可行性分析，因此通过获取项目信息以及项目审核信息，并根据项目信息和项目审核信息判断是否启动项目，在项目形成过程中进行了可行性分析，以及在确定启动项目之后，根据项目信息生成项目实施表，并根据项目实施表追踪项目直至项目完成或中止，实现对项目的形成和实施进行监控和管理，提高项目管理的效率。
附图说明
为了更清楚地说明本申请实施例或现有技术中的技术方案，下面将对实施例或现有技术描述中所需要使用的附图作简单地介绍，显而易见地，下面描述中的附图仅仅是本申请的一些实施例，对于本领域普通技术人员来讲，在不付出创造性劳动的前提下，还可以根据这些附图获得其他的附图。
图1是本申请实施例提供的一种项目管理方法的流程示意图；
图2是本申请实施例示例的一种网络架构示意图；
图3是本申请实施例提供的又一种项目管理方法的流程示意图；
图4是本申请实施例提供的一种项目管理装置的结构示意图；
图5是本申请实施例提供的一种项目管理设备的结构示意图。
具体实施方式
下面将结合本申请实施例中的附图，对本申请实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本申请一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本申请中的实施例，本领域普通技术人员在没有作出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本申请保护的范围。
本申请实施例提供一种项目管理方法、装置及设备，通过获取项目信息以及项目审核信息，并根据项目信息和项目审核信息判断是否启动项目，在项目形成过程中进行了可行性分析，以及在确定启动项目之后，根据项目信息生成项目实施表，并根据项目实施表追踪项目直至项目完成或中止，实现对项目的形成和实施进行监控和管理，提高项目管理的效率。
图1为本申请实施例提供的一种项目管理方法的流程示意图，示例性的，该方法可包括以下步骤：
S101、获取项目信息以及项目审核信息。
项目管理是指在项目活动中运用专业的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是为了达成一系列目标，对相关的活动的整体监测和管控。相关的活动包括策划、进度计划和项目任务。现有的项目管理工具侧重于对项目任务和进度计划的管理，缺乏对项目策划的监控和管理，因此，在项目启动前，项目管理平台在项目前期获取项目的项目信息以及项目审核信息，对项目进行可行性分析，能解决项目策划缺乏监控和管理的问题。
项目信息在项目实施过程中有非常重要的作用，收集的项目信息是否准确，项目信息能否及时传递给项目利害关系者，将决定项目的成败。因此，要对项目信息进行系统科学的管理。
S102、根据所述项目信息以及项目审核信息，判断是否启动项目。
项目管理平台在获取到项目信息和项目审核信息后，通过分析项目信息和项目审核信息来判断是否启动项目，有利于项目前期的可行性分析以及项目实施进度的策划。
可选地，项目管理平台识别项目信息以及项目审核信息中的关键词，并根据识别到的关键词判断是否启动项目，当识别到的关键词符合预置启动条件时，项目管理平台确定项目启动，例如，项目管理平台识别到“可行性高”、“技术达标”、“成本可控”和“费用可控”，项目管理平台确定启动该项目。
可选地，项目管理平台在确定启动项目后，生成一个启动指令，用于触发项目启动后的操作。
S103、若确定启动项目，则根据所述项目信息生成项目实施表。
项目管理平台根据项目信息和项目审核信息确定项目启动之后，根据项目信息生成项目实施表，项目实施表从项目信息中确定并记录所有项目任务的时间节点，时间节点包括启动时刻与完成时刻，项目管理平台根据项目实施表监控项目进度。
举例说明，在一个软硬件结合的车载设备项目中，项目任务包括软件任务和硬件任务，软件任务的启动时刻为2019年5月10日，结束时刻为2019年5月30日，硬件任务的启动时刻为2019年5月10日，结束时刻为2019年5月25日，项目实施表记录软件任务和硬件任务的时间节点。
S104、根据所述项目实施表，追踪项目直至项目完成或中止。
项目管理平台在生成项目实施表后，根据项目实施表中每个项目任务的时节节点进行追踪，直至项目完成或者中止。项目管理平台根据项目实施表监控项目任务，保障了项目的开发进度，有利于提高项目管理的效率。
根据本申请实施例提供的一种项目管理方法，通过根据获取到的项目信息和项目审核信息判断是否启动项目，监控了项目的形成，有利于筛选出高质量的项目，在确定启动项目后，项目管理平台生成详细的项目实施表，并根据项目实施表追踪项目直至项目完成或者中止，保障项目开发的进度，实现对项目形成与实施过程进行监控，提高项目管理的效率。
图2是本申请实施例示例的一种网络架构示意图，该网络架构包括，项目管理平台和至少一个审核节点以及至少一个项目人员。项目管理平台通过有线或者无线网络与每个审核节点相连，项目人员通过终端与项目管理平台进行数据的交互。
图3为本申请实施例提供的一种项目管理方法的流程示意图，示例性的，该方法可包括以下步骤：
S201、当项目管理平台检测到市场人员的项目功能需求信息的录入请求时，显示项目信息录入表，以供市场人员输入项目功能需求信息以及项目人员的信息，所述项目人员包括以下至少一个人员：市场人员、产品经理、项目经理、财务人员以及技术人员。
当项目管理平台检测到市场人员的项目功能需求信息的录入请求时，显示项目信息录入表，以供市场人员输入项目功能需求信息以及项目人员的信息，项目管理平台根据项目人员的信息将该项目与该项目对应的项目人员关联，以便在后续的项目管理过程中，与一个项目对应的项目人员进行交互，便于项目的管理。
可以理解的是，一个项目的项目人员在项目的形成和实施过程中至少包括以下一个人员：市场人员、产品经理、项目经理、财务人员以及技术人员。其中，市场人员、产品经理、项目经理、财务人员或者技术人员可以是1个或者多个。例如，在项目需求阶段，由市场人员提出项目功能需求，项目人员仅为市场人员；在项目可行性分析阶段，市场人员、技术人员、产品经理以及项目经理合作分析项目的可行性，项目人员由市场人员、技术人员、产品经理及项目经理组成。
可选地，项目人员的信息包括项目人员的身份标识以及项目人员的通讯信息，其中，项目人员的身份标识可以是项目人员的姓名，也可以是项目人员在项目管理平台中的身份标识，项目人员的通讯信息包括项目人员的邮箱、通信号码以及服务器账号。
需要说明的是，在一个项目中，项目信息包括项目功能需求信息、项目功能分析信息、项目周期信息、项目费用信息以及项目前景信息。在对项目信息进行审核后，得到项目审核信息，项目审核信息包括项目功能评审信息、项目周期评审信息、项目费用评审信息以及项目前景评审信息。
S202、项目管理平台将所述项目功能需求信息发送至所述项目人员。
项目管理平台将市场人员录入的项目功能信息发送至项目人员，以供项目人员根据市场人员提出的项目功能需求，返回对应的项目信息。
S203、项目管理平台接收技术人员返回的项目功能分析信息，项目经理返回的项目周期信息，财务人员返回的项目费用信息、和/或产品经理返回的项目前景信息。
举例说明，在市场人员提出全球定位系统(global positioning system，GPS)的功能需求时，项目管理平台将项目功能信息发送至项目人员，然后接收技术人员返回的项目功能分析信息，项目功能分析信息包括GPS功能的细化功能，例如时间校准功能、坐标信息功能以及速度信息功能，以及细化功能的软硬件支持信息，例如软硬件支持时间校正功能的开发；项目管理平台接收项目经理返回的项目周期信息，项目周期信息包括项目功能的投入时段，例如GPS功能的投入时段为5天；项目管理平台接收财务人员返回的项目费用信息，项目费用信息包括客户提供的开发费用、硬件投入费用、人工费用以及后期维护费用，例如GPS项目的人工费用为4万，客户提供的开发费用为10万，硬件投入费用为3万、后期维护费用为2万。
S204、项目管理平台将所述项目功能分析信息、所述项目周期信息、所述项目费用信息以及所述项目前景信息发送至至少一个审核节点。
项目管理平台将项目功能分析信息、项目周期信息、项目费用信息、以及项目前景信息发送至至少一个审核节点，审核节点用于审核项目信息，审核节点包括项目功能审核节点、项目周期审核节点、项目费用审核节点、项目前景审核节点以及项目启动审核节点。
可选地，审核节点将项目信息发送至对应的一个或多个项目人员，并收集对应的一个或多个项目人员返回的项目审核信息。例如，当项目管理平台将项目功能分析信息发送至项目功能审核节点时，项目功能审核节点将项目功能信息发送至对应的技术主管，并收集技术主管返回的项目功能评审信息。
可选地，审核节点通过自然语言处理识别项目信息中的关键信息，并根据关键信息生成项目评审信息。
S205、项目管理平台接收所述至少一个审核节点分别返回的项目功能评审信息、项目周期评审信息、项目费用评审信息以及项目前景评审信息。
需要说明的是，每个项目评审信息包括评分和评审备注，例如项目前景评审信息包括评分70分，以及评审备注：“项目前景一般，无市场风险，建议尝试介入。”
S206、根据每个所述项目评审信息中的评分计算项目评分，所述项目评分的计算公式为：S＝S1×p1+S2×p2+S3×p3+S4×p4，其中，S为所述项目评分，S1为所述项目功能评审信息中的评分，S2为所述项目周期评审信息中的评分，S3为所述项目费用评审信息中的评分，S4为所述项目前景评审信息中的评分，p1、p2、p3、p4为预置的百分比，且p1+p2+p3+p4＝1。
需要说明的是，p1、p2、p3、p4可根据项目侧重点进行调整，例如，当项目侧重于项目前景时，将p4设置为四个百分比中的最高值，p1、p2、p3、p4可分别设置为20％、20％、20％、40％、也可设置为18％、23％、20％、39％
S207、若所述项目评分超过预置评分，且每个所述项目评审信息不包括评审备注，则项目管理平台确定启动项目，评审备注为所述评审节点返回的项目评审意见。
若项目管理平台计算得到的项目评分超过预置评分，切每个项目评审信息不包括备注，则项目管理平台确定启动项目，例如，当项目管理平台计算项目评分S＝80×20％+70×30％+60×10％+78×40％＝74.2时，且预置项目评分为70时，项目评分超过预置评分，并且项目管理平台确定任一项目评审信息不包括评审备注，则项目管理平台确定启动项目。
S208、若任一个所述项目评审信息中包括评审备注，则项目管理平台将所述项目评审信息对应的项目评分和所述项目评审信息发送至所述评审节点，并根据所述评审节点返回的项目实施信息来判断是否启动项目。
若任有一个项目评审信息中包括评审备注，则项目管理平台将项目评审信息对应的项目评分以及项目评审信息发送至评审节点，并根据评审节点返回的项目实施信息来判断是否启动项目。
可选地，项目实施信息包括以下至少一项：项目实施意见、启动项目的指令以及项目启动时刻，若评审节点返回的项目实施信息包括启动项目的指令时，项目管理平台确定启动项目；若评审节点返回的项目实施信息不包括启动项目的指令时，项目管理平台确定不启动项目。
S209、若项目管理平台确定启动项目，则根据所述项目信息生成项目实施表。
若项目管理平台确定启动项目，则根据项目信息生成项目实施表，具体的，项目管理平台根据项目信息中包括的项目周期信息和项目功能分析信息，确定项目任务和项目任务的投入时段，项目任务包括以下至少一个任务：软件任务、硬件任务、采购任务、结构任务以及制造任务，在获取项目启动时刻之后，项目管理平台根据项目启动时刻和项目任务的投入时段，确定所有项目任务的启动时刻和完成时刻，并将项目任务和项目任务的启动时刻和完成时刻录入项目实施表。
举例说明，项目启动时刻为2019年5月10日，软件任务的投入时段为20天，硬件任务的投入时段为15天，制造任务的投入时段为10天，软件任务和硬件任务可在项目启动后立即开始，制造任务的启动时刻在软件任务和硬件任务的完成时刻之后，因此项目管理平台确定软件任务的启动时刻和完成时刻为2019年5月10日和2019年5月30日，硬件任务的启动时刻和完成时刻为2019年5月10日和2019年5月25日，制造任务的启动时刻和完成时刻为2019年5月30日和2019年6月10日。
S210、当检测到系统时刻为所述项目启动时刻时，项目管理平台触发追踪项目的指令。
S211、项目管理平台通过对比系统时刻与每个所述项目任务的启动时刻与完成时刻，将所述项目任务分类为待启动项目任务、待完成项目任务与已完成项目任务。
项目管理平台通过对比系统时刻与每个项目任务的启动时刻与完成时刻，将项目任务分类为待启动项目任务、待完成项目任务与已完成项目任务，具体地，项目管理平台将启动时刻在系统时刻之后的项目任务分为待启动项目任务，将完成时刻在系统时刻之后的项目任务分为已完成项目任务，将系统时刻在启动时刻之后且在完成时刻之前的项目任务分为待完成任务。
S212、项目管理平台按照预置提示周期发送所述待启动项目任务或所述待完成项目任务的提示消息至所述项目人员。
项目管理平台按照预置提示周期发送带启动项目任务或待完成项目任务的提示消息至项目人员，提醒项目人员按期完成项目任务，避免项目延期。
具体地，项目管理平台通过预置提示周期扫描项目任务的启动时刻与完成时刻，当项目任务的启动时刻与系统时刻的时间间隔小于项目任务的启动时间间隔时，项目管理平台发送提示消息，提示项目人员启动该项目任务；当项目任务的完成时刻与系统时刻的时间间隔小于项目任务的完成时间间隔，项目管理平台发送提示消息，提示项目人员按期完成该项目任务。
其中，预置提示周期、项目任务的启动时间间隔和完成时间间隔可根据项目情况进行调整，可以是1天、2天、8小时或其他时间间隔，具体此处不做限制。
S213、项目管理平台在检测到项目完成或项目中止的指令时，停止追踪项目。
S214、项目管理平台当检测到所述项目任务的延时指令时，更新所述项目任务的启动时刻与完成时刻。
当项目任务无法根据项目实施表中项目任务原有的启动时刻和完成时刻进行时，项目经理或产品经理会向项目管理平台下发延时指令，当项目管理平台检测到延时指令时，项目管理平台根据延时指令中项目任务的标识和延时信息更新该项目任务的启动时刻和完成时刻，其中，延时信息包括启动时刻的延后时段和完成时刻的延后时段。
S215、项目管理平台按照预置发送周期将所述项目实施表发送至所述项目人员。
项目管理平台按照预置发送周期将项目实施表发送至该项目对应的项目人员，便于项目人员获取项目信息，及时跟进项目进度，有利于提高项目实施的效率，便于项目管理。
根据本申请实施例提供的一种项目管理方法，通过根据获取到的项目信息和项目审核信息判断是否启动项目，监控了项目的形成，有利于筛选出高质量的项目，在确定启动项目后，项目管理平台生成详细的项目实施表，并根据项目实施表追踪项目直至项目完成或者中止，保障项目开发的进度，实现对项目形成与实施过程进行监控，提高项目管理的效率。
基于上述实施例中的项目管理方法的同一构思，如图4所示，本申请实施例还提供一种项目管理装置100，所述项目管理装置应用在项目管理平台中，该装置可应用于上述图1、图3所述的项目管理方法中。该装置100包括：获取模块11、判断模块12、生成模块13和追踪模块14，还可以包括更新模块15和发送模块16。示例性的：
获取模块11，用于获取项目信息以及项目审核信息；
判断模块12，用于根据所述项目信息以及项目审核信息，判断是否启动项目；
生成模块13，用于若确定启动项目，则根据所述项目信息生成项目实施表；
追踪模块14，用于根据所述项目实施表，追踪项目直至项目完成或中止。
在一个实现中，所述项目信息包括项目功能需求信息、项目功能分析信息、项目周期信息、项目费用信息以及项目前景信息；
所述项目审核信息包括项目功能评审信息、项目周期评审信息、项目费用评审信息以及项目前景评审信息。
在又一个实现中，所述获取模块11包括：
检测单元111，用于当检测到市场人员的项目功能需求信息的录入请求时，显示项目信息录入表，以供市场人员输入项目功能需求信息以及项目人员的信息，所述项目人员包括以下至少一个人员：市场人员、产品经理、项目经理、财务人员以及技术人员；
发送单元112，用于将所述项目功能需求信息发送至所述项目人员；
接收单元113，用于接收技术人员返回的项目功能分析信息，项目经理返回的项目周期信息，财务人员返回的项目费用信息、和/或产品经理返回的项目前景信息；
所述发送单元112，还用于将所述项目功能分析信息、所述项目周期信息、所述项目费用信息以及所述项目前景信息发送至至少一个审核节点；
所述接收单元113，还用于接收所述至少一个审核节点分别返回的项目功能评审信息、项目周期评审信息、项目费用评审信息以及项目前景评审信息。
在又一个实现中，所述判断模块12包括：
计算单元121，用于根据每个所述项目评审信息中的评分计算项目评分，所述项目评分的计算公式为：S＝S1×p1+S2×p2+S3×p3+S4×p4，其中，S为所述项目评分，S1为所述项目功能评审信息中的评分，S2为所述项目周期评审信息中的评分，S3为所述项目费用评审信息中的评分，S4为所述项目前景评审信息中的评分，p1、p2、p3、p4为预置的百分比，且p1+p2+p3+p4＝1。
在又一个实现中，所述判断模块12包括：
确定单元122，用于若所述项目评分超过预置评分，且每个所述项目评审信息不包括评审备注，则确定启动项目，评审备注为所述评审节点返回的项目评审意见；
判断单元123，用于若任一个所述项目评审信息中包括评审备注，则将所述项目评审信息对应的项目评分和所述项目评审信息发送至所述评审节点，并根据所述评审节点返回的项目实施信息来判断是否启动项目。
在又一个实现中，所述生成模块13包括：
确定单元131，用于根据所述项目信息中包括的所述项目周期信息和所述项目功能分析信息，确定项目任务和项目任务的投入时段，所述项目任务包括以下至少一个任务：软件任务、硬件任务、采购任务、结构任务以及制造任务；
获取单元132，用于获取项目启动时刻；
所述确定单元131，还用于根据所述项目启动时刻和所述项目任务的投入时段，确定所述项目任务的启动时刻和完成时刻；
录入单元133，用于将所述项目任务和所述项目任务的启动时刻和完成时刻录入项目实施表。
在又一个实现中，所述追踪模块14包括：
触发单元141，用于当检测到系统时刻为所述项目启动时刻时，触发追踪项目的指令；
分类单元142，用于通过对比系统时刻与每个所述项目任务的启动时刻与完成时刻，将所述项目任务分类为待启动项目任务、待完成项目任务与已完成项目任务；
发送单元143，用于按照预置提示周期发送所述待启动项目任务或所述待完成项目任务的提示消息至所述项目人员；或
停止单元144，用于在检测到项目完成或项目中止的指令时，停止追踪项目。
在又一个实现中，所述装置还包括：
更新模块15，用于当检测到所述项目任务的延时指令时，更新所述项目任务的启动时刻与完成时刻；
发送模块16，用于按照预置发送周期将所述项目实施表发送至所述项目人员。
有关上述各个模块、单元更详细的描述可以参考上述图2、图3所述的项目管理方法的相关描述得到，这里不加赘述。
根据本申请实施例提供的一种项目管理装置，通过根据获取到的项目信息和项目审核信息判断是否启动项目，监控了项目的形成，有利于筛选出高质量的项目，在确定启动项目后，项目管理平台生成详细的项目实施表，并根据项目实施表追踪项目直至项目完成或者中止，保障项目开发的进度，实现对项目形成与实施过程进行监控，提高项目管理的效率。
图5为本申请实施例提供的一种项目管理设备的结构示意图，该设备200包括：包括处理器21，还可包括输入装置22、输出装置23和存储器24。该输入装置22、输出装置23、存储器24和处理器21之间通过总线相互连接。
存储器24包括但不限于是随机存储记忆体(random access memory，RAM)、只读存储器(read-only memory，ROM)、可擦除可编程只读存储器(erasable programmable readonly memory，EPROM)、或便携式只读存储器(compact disc read-only memory，CD-ROM)，该存储器用于相关指令及数据。
输入装置22用于输入数据和/或信号，以及输出装置23用于输出数据和/或信号。输出装置和输入装置可以是独立的器件，也可以是一个整体的器件。
处理器21可以包括是一个或多个处理器，例如包括一个或多个中央处理器(central processing unit，CPU)，在处理器是一个CPU的情况下，该CPU可以是单核CPU，也可以是多核CPU。
存储器24用于存储网络设备的程序代码和数据。
处理器21用于调用该存储器中的程序代码和数据，执行如下步骤：
获取项目信息以及项目审核信息；
根据所述项目信息以及项目审核信息，判断是否启动项目；
若确定启动项目，则根据所述项目信息生成项目实施表；
根据所述项目实施表，追踪项目直至项目完成或中止。
在一个实现中，所述项目信息包括项目功能需求信息、项目功能分析信息、项目周期信息、项目费用信息以及项目前景信息；
所述项目审核信息包括项目功能评审信息、项目周期评审信息、项目费用评审信息以及项目前景评审信息。
在又一个实现中，所述处理器21执行所述获取项目信息以及项目审核信息，包括：
当检测到市场人员的项目功能需求信息的录入请求时，显示项目信息录入表，以供市场人员输入项目功能需求信息以及项目人员的信息，所述项目人员包括以下至少一个人员：市场人员、产品经理、项目经理、财务人员以及技术人员；
将所述项目功能需求信息发送至所述项目人员；
接收技术人员返回的项目功能分析信息，项目经理返回的项目周期信息，财务人员返回的项目费用信息、和/或产品经理返回的项目前景信息；
将所述项目功能分析信息、所述项目周期信息、所述项目费用信息以及所述项目前景信息发送至至少一个审核节点；
接收所述至少一个审核节点分别返回的项目功能评审信息、项目周期评审信息、项目费用评审信息以及项目前景评审信息。
在又一个实现中，所述处理器21执行所述根据所述项目信息以及项目审核信息，判断是否启动项目，包括：
根据每个所述项目评审信息中的评分计算项目评分，所述项目评分的计算公式为：S＝S1×p1+S2×p2+S3×p3+S4×p4，其中，S为所述项目评分，S1为所述项目功能评审信息中的评分，S2为所述项目周期评审信息中的评分，S3为所述项目费用评审信息中的评分，S4为所述项目前景评审信息中的评分，p1、p2、p3、p4为预置的百分比，且p1+p2+p3+p4＝1。
在又一个实现中，所述处理器21执行所述根据所述项目信息以及项目审核信息，判断是否启动项目，包括：
若所述项目评分超过预置评分，且每个所述项目评审信息不包括评审备注，则确定启动项目，评审备注为所述评审节点返回的项目评审意见；
若任一个所述项目评审信息中包括评审备注，则将所述项目评审信息对应的项目评分和所述项目评审信息发送至所述评审节点，并根据所述评审节点返回的项目实施信息来判断是否启动项目。
在又一个实现中，所述处理器21执行所述若确定启动项目，则根据所述项目信息生成项目实施表，包括：
根据所述项目信息中包括的所述项目周期信息和所述项目功能分析信息，确定项目任务和项目任务的投入时段，所述项目任务包括以下至少一个任务：软件任务、硬件任务、采购任务、结构任务以及制造任务；
获取项目启动时刻；
根据所述项目启动时刻和所述项目任务的投入时段，确定所述项目任务的启动时刻和完成时刻；
将所述项目任务和所述项目任务的启动时刻和完成时刻录入项目实施表。
在又一个实现中，所述处理器21执行，所述根据所述项目实施表，追踪项目直至项目完成或中止，包括：
当检测到系统时刻为所述项目启动时刻时，触发追踪项目的指令；
通过对比系统时刻与每个所述项目任务的启动时刻与完成时刻，将所述项目任务分类为待启动项目任务、待完成项目任务与已完成项目任务；
按照预置提示周期发送所述待启动项目任务或所述待完成项目任务的提示消息至所述项目人员；或，
在检测到项目完成或项目中止的指令时，停止追踪项目。
所述处理器21还执行如下步骤：
当检测到所述项目任务的延时指令时，更新所述项目任务的启动时刻与完成时刻；
按照预置发送周期将所述项目实施表发送至所述项目人员。
可以理解的是，图5仅仅示出了项目管理设备的简化设计。在实际应用中，电子设备还可以分别包含必要的其他元件，包含但不限于任意数量的输入/输出装置、处理器、控制器、存储器等，而所有可以实现本申请实施例的电子设备都在本申请的保护范围之内。
根据本申请实施例提供的一种项目管理设备，根据本申请实施例提供的一种项目管理装置，通过根据获取到的项目信息和项目审核信息判断是否启动项目，监控了项目的形成，有利于筛选出高质量的项目，在确定启动项目后，项目管理平台生成详细的项目实施表，并根据项目实施表追踪项目直至项目完成或者中止，保障项目开发的进度，实现对项目形成与实施过程进行监控，提高项目管理的效率。
所属领域的技术人员可以清楚地了解到，为描述的方便和简洁，上述描述的系统、装置和单元的具体工作过程，可以参考前述方法实施例中的对应过程，在此不再赘述。
在本申请所提供的几个实施例中，应该理解到，所揭露的系统、装置和方法，可以通过其它的方式实现。例如，该单元的划分，仅仅为一种逻辑功能划分，实际实现时可以有另外的划分方式，例如，多个单元或组件可以结合或者可以集成到另一个系统，或一些特征可以忽略，或不执行。所显示或讨论的相互之间的耦合、或直接耦合、或通信连接可以是通过一些接口，装置或单元的间接耦合或通信连接，可以是电性，机械或其它的形式。
作为分离部件说明的单元可以是或者也可以不是物理上分开的，作为单元显示的部件可以是或者也可以不是物理单元，即可以位于一个地方，或者也可以分布到多个网络单元上。可以根据实际的需要选择其中的部分或者全部单元来实现本实施例方案的目的。
在上述实施例中，可以全部或部分地通过软件、硬件、固件或者其任意组合来实现。当使用软件实现时，可以全部或部分地以计算机程序产品的形式实现。该计算机程序产品包括一个或多个计算机指令。在计算机上加载和执行该计算机程序指令时，全部或部分地产生按照本申请实施例的流程或功能。该计算机可以是通用计算机、专用计算机、计算机网络、或者其他可编程装置。该计算机指令可以存储在计算机可读存储介质中，或者通过该计算机可读存储介质进行传输。该计算机指令可以从一个网站站点、计算机、服务器或数据中心通过有线(例如同轴电缆、光纤、数字用户线(digital subscriber line，DSL))或无线(例如红外、无线、微波等)方式向另一个网站站点、计算机、服务器或数据中心进行传输。该计算机可读存储介质可以是计算机能够存取的任何可用介质或者是包含一个或多个可用介质集成的服务器、数据中心等数据存储设备。该可用介质可以是只读存储器(read-onlymemory，ROM)，或随机存储存储器(random access memory，RAM)，或磁性介质，例如，软盘、硬盘、磁带、磁碟、或光介质，例如，数字通用光盘(digital versatile disc，DVD)、或者半导体介质，例如，固态硬盘(solid state disk，SSD)等。
Claims (10)
1.一种项目管理方法，其特征在于，包括：
获取项目信息以及项目审核信息；
根据所述项目信息以及项目审核信息，判断是否启动项目；
若确定启动项目，则根据所述项目信息生成项目实施表；
根据所述项目实施表，追踪项目直至项目完成或中止。
2.根据权利要求1所述的方法，其特征在于，所述项目信息包括项目功能需求信息、项目功能分析信息、项目周期信息、项目费用信息以及项目前景信息；
所述项目审核信息包括项目功能评审信息、项目周期评审信息、项目费用评审信息以及项目前景评审信息。
3.根据权利要求2所述的方法，其特征在于，所述获取项目信息以及项目审核信息，包括：
当检测到市场人员的项目功能需求信息的录入请求时，显示项目信息录入表，以供市场人员输入项目功能需求信息以及项目人员的信息，所述项目人员包括以下至少一个人员：市场人员、产品经理、项目经理、财务人员以及技术人员；
将所述项目功能需求信息发送至所述项目人员；
接收技术人员返回的项目功能分析信息，项目经理返回的项目周期信息，财务人员返回的项目费用信息、和/或产品经理返回的项目前景信息；
将所述项目功能分析信息、所述项目周期信息、所述项目费用信息以及所述项目前景信息发送至至少一个审核节点；
接收所述至少一个审核节点分别返回的项目功能评审信息、项目周期评审信息、项目费用评审信息以及项目前景评审信息。
4.根据权利要求3所述的方法，其特征在于，所述根据所述项目信息以及项目审核信息，判断是否启动项目，包括：
根据每个所述项目评审信息中的评分计算项目评分，所述项目评分的计算公式为：S＝S1×p1+S2×p2+S3×p3+S4×p4，其中，S为所述项目评分，S1为所述项目功能评审信息中的评分，S2为所述项目周期评审信息中的评分，S3为所述项目费用评审信息中的评分，S4为所述项目前景评审信息中的评分，p1、p2、p3、p4为预置的百分比，且p1+p2+p3+p4＝1。
5.根据权利要求4所述的方法，所述根据所述项目信息以及项目审核信息，判断是否启动项目，包括：
若所述项目评分超过预置评分，且每个所述项目评审信息不包括评审备注，则确定启动项目，评审备注为所述评审节点返回的项目评审意见；
若任一个所述项目评审信息中包括评审备注，则将所述项目评审信息对应的项目评分和所述项目评审信息发送至所述评审节点，并根据所述评审节点返回的项目实施信息来判断是否启动项目。
6.根据权利要求2所述的方法，其特征在于，所述若确定启动项目，则根据所述项目信息生成项目实施表，包括：
根据所述项目信息中包括的所述项目周期信息和所述项目功能分析信息，确定项目任务和项目任务的投入时段，所述项目任务包括以下至少一个任务：软件任务、硬件任务、采购任务、结构任务以及制造任务；
获取项目启动时刻；
根据所述项目启动时刻和所述项目任务的投入时段，确定所述项目任务的启动时刻和完成时刻；
将所述项目任务和所述项目任务的启动时刻和完成时刻录入项目实施表。
7.根据权利要求5所述的方法，其特征在于，所述根据所述项目实施表，追踪项目直至项目完成或中止，包括：
当检测到系统时刻为所述项目启动时刻时，触发追踪项目的指令；
通过对比系统时刻与每个所述项目任务的启动时刻与完成时刻，将所述项目任务分类为待启动项目任务、待完成项目任务与已完成项目任务；
按照预置提示周期发送所述待启动项目任务或所述待完成项目任务的提示消息至所述项目人员；或，
在检测到项目完成或项目中止的指令时，停止追踪项目。
8.根据权利要求5或6所述的方法，其特征在于，所述方法还包括：
当检测到所述项目任务的延时指令时，更新所述项目任务的启动时刻与完成时刻；
按照预置发送周期将所述项目实施表发送至所述项目人员。
9.一种项目管理装置，其特征在于，所述装置应用在项目管理平台中，所述装置包括：
获取模块，用于获取项目信息以及项目审核信息；
判断模块，用于根据所述项目信息以及项目审核信息，判断是否启动项目；
生成模块，用于若确定启动项目，则根据所述项目信息生成项目实施表；
追踪模块，用于根据所述项目实施表，追踪项目直至项目完成或中止。
10.一种项目管理设备，其特征在于，包括处理器、输入设备、输出设备和存储器，所述存储器用于存储计算机程序，所述计算机程序包括程序指令，所述处理器被配置用于调用所述程序指令，执行如权利要求1至7中任一权利要求所述的方法。
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|---|---|---|---|
| CN201910813573.9A CN110610350A (zh) | 2019-08-30 | 2019-08-30 | 一种项目管理方法、装置及设备 |
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|---|---|
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