CN108764756B - 一种企业管理方法及装置 - Google Patents

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CN108764756B CN201810613418.8A CN201810613418A CN108764756B CN 108764756 B CN108764756 B CN 108764756B CN 201810613418 A CN201810613418 A CN 201810613418A CN 108764756 B CN108764756 B CN 108764756B
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Abstract

本发明提供了一种企业管理方法及装置，该方法包括：服务端创建针对预设企业的至少一个业务单元，所述业务单元满足自身所对应的预设业务特点集合且针对所述预设企业可独立核算；针对每一个业务单元均执行：接收外部连接的任一客户端发来的针对当前业务单元的抢标方案；从针对当前业务单元的全部抢标方案中，确定出中标当前业务单元的目标抢标方案。针对创建好的各个可独立核算的业务单元，任一员工均可基于自身的抢标方案，以凭实力竞争业务单元的管理权。因此，本方案能够扩大负责人的可选范围。

Description

一种企业管理方法及装置
技术领域
本发明涉及计算机技术领域，特别涉及一种企业管理方法及装置。
背景技术
企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称。
目前，企业的管理层可以针对企业内现有的各个组织单元，为各个组织单元任命负责人，并由管理层对各个组织单元进行统一经营管理。
由于管理层通常不会熟知企业内的每一个员工，故负责人的可选范围不大。
发明内容
本发明提供了一种企业管理方法及装置，能够扩大负责人的可选范围。
为了达到上述目的，本发明是通过如下技术方案实现的：
一方面，本发明提供了一种企业管理方法，应用于服务端，包括：
创建针对预设企业的至少一个业务单元，所述业务单元满足自身所对应的预设业务特点集合，所述业务单元针对所述预设企业可独立核算；
针对每一个所述业务单元均执行：接收外部连接的任一客户端发来的针对当前业务单元的抢标方案；
从针对所述当前业务单元的全部抢标方案中，确定出中标所述当前业务单元的目标抢标方案。
进一步地，该方法还包括：确定所述预设企业的每一个组织单元；
对于所述至少一个业务单元中的任一第一业务单元：所述第一业务单元由所述预设企业的至少一个目标组织单元组成，所述目标组织单元对应的预设业务特点集合包含或等于所述第一业务单元对应的预设业务特点集合。
进一步地，所述当前业务单元对应的预设业务特点集合，由至少一个目标业务特点组成；
所述抢标方案包括：用户标识；
该方法还包括：设置至少一个用户标识，以及每一个用户标识针对每一个业务特点的推荐值；
在所述确定出中标所述当前业务单元的目标抢标方案之前，进一步包括：针对所述全部抢标方案中的每一个抢标方案均执行：根据公式一计算当前抢标方案的推荐得分；按照推荐得分自高至低的排列顺序，顺序排列所述全部抢标方案；
所述公式一包括：
Figure BDA0001696218210000021
其中，X为所述当前抢标方案的推荐得分，n为所述至少一个目标业务特点的个数，xi为所述当前抢标方案中包括的用户标识针对所述至少一个目标业务特点中的第i个目标业务特点的推荐值，ki为所述第i个目标业务特点针对所述当前业务单元对应的预设业务特点集合的预设推荐权重；
所述从针对所述当前业务单元的全部抢标方案中，确定出中标所述当前业务单元的目标抢标方案，包括：在接收到外部连接的一客户端发来的、针对所述当前业务单元的目标抢标方案的中标确认信息时，确定所述目标抢标方案中标所述当前业务单元。
进一步地，所述抢标方案包括：预案、预算和预酬；
所述从针对所述当前业务单元的全部抢标方案中，确定出中标所述当前业务单元的目标抢标方案，包括：针对所述当前业务单元的全部抢标方案中的每一个抢标方案均执行：根据公式二计算当前抢标方案的规划得分；确定所述全部抢标方案中的具有最高规划得分的目标抢标方案中标所述当前业务单元；
所述公式二包括：
Figure BDA0001696218210000031
其中，Y为所述当前抢标方案的规划得分，K1为预设的所述当前业务单元的预案得分权重，K2为预设的所述当前业务单元的第一预算得分权重，K3为预设的所述当前业务单元的第二预算得分权重，K4为预设的所述当前业务单元的预酬得分权重，a0为预设的所述当前业务单元对应的预算支出金额数，b0为预设的所述当前业务单元对应的预算收入金额数，c0为预设的所述当前业务单元对应的预酬金额数，m为预设的所述当前业务单元对应的至少一个预案关键词的个数，Pj为所述至少一个预案关键词中的第j个预案关键词的字数，Qj为所述第j个预案关键词在所述当前抢标方案包括的预案中的出现次数，N为所述当前抢标方案包括的预案的总字数，a为所述当前抢标方案包括的预算中的预算支出金额数，b为所述当前抢标方案包括的预算中的预算收入金额数，c为所述当前抢标方案包括的预酬中的预酬金额数。
进一步地，所述抢标方案包括：至少一个子方案；
所述至少一个子方案包括：预案，和/或，预算；
该方法还包括：所述当前业务单元处于被执行状态时，周期性的针对所述目标抢标方案包括的每一个子方案均执行：从当前子方案对应的预设业务系统中抽取当前实际完成情况；根据该当前实际完成情况和所述当前子方案中预设的当前预计完成情况，计算并展示所述当前子方案的实时显差；在判断出所述实时显差连续至少两次为负时，取消所述目标抢标方案对所述当前业务单元的中标。
进一步地，所述抢标方案包括：预酬；
该方法还包括：所述当前业务单元处于被执行状态时，周期性的针对所述目标抢标方案包括的目标预酬执行：从所述目标预酬对应的预设业务系统中抽取当前实际完成情况；根据所述目标预酬中预设的收益分享规则，计算并展示该当前实际完成情况对应的当前人单酬。
另一方面，本发明提供了一种服务端，包括：
创建单元，用于创建针对预设企业的至少一个业务单元，所述业务单元满足自身所对应的预设业务特点集合，所述业务单元针对所述预设企业可独立核算；
接收单元，用于针对每一个所述业务单元均执行：接收外部连接的任一客户端发来的针对当前业务单元的抢标方案；
第一确定单元，用于从针对所述当前业务单元的全部抢标方案中，确定出中标所述当前业务单元的目标抢标方案。
进一步地，该服务端还包括：第二确定单元，用于确定所述预设企业的每一个组织单元；
对于所述至少一个业务单元中的任一第一业务单元：所述第一业务单元由所述预设企业的至少一个目标组织单元组成，所述目标组织单元对应的预设业务特点集合包含或等于所述第一业务单元对应的预设业务特点集合。
进一步地，所述当前业务单元对应的预设业务特点集合，由至少一个目标业务特点组成；
所述抢标方案包括：用户标识；
该服务端还包括：设置单元，用于设置至少一个用户标识，以及每一个用户标识针对每一个业务特点的推荐值；
第一计算单元，用于针对所述全部抢标方案中的每一个抢标方案均执行：根据公式一计算当前抢标方案的推荐得分；按照推荐得分自高至低的排列顺序，顺序排列所述全部抢标方案；
所述公式一包括：
Figure BDA0001696218210000051
其中，X为所述当前抢标方案的推荐得分，n为所述至少一个目标业务特点的个数，xi为所述当前抢标方案中包括的用户标识针对所述至少一个目标业务特点中的第i个目标业务特点的推荐值，ki为所述第i个目标业务特点针对所述当前业务单元对应的预设业务特点集合的预设推荐权重；
所述第一确定单元，具体用于在接收到外部连接的一客户端发来的、针对所述当前业务单元的目标抢标方案的中标确认信息时，确定所述目标抢标方案中标所述当前业务单元。
进一步地，所述抢标方案包括：预案、预算和预酬；
所述第一确定单元，具体用于针对所述当前业务单元的全部抢标方案中的每一个抢标方案均执行：根据公式二计算当前抢标方案的规划得分；确定所述全部抢标方案中的具有最高规划得分的目标抢标方案中标所述当前业务单元；
所述公式二包括：
Figure BDA0001696218210000052
其中，Y为所述当前抢标方案的规划得分，K1为预设的所述当前业务单元的预案得分权重，K2为预设的所述当前业务单元的第一预算得分权重，K3为预设的所述当前业务单元的第二预算得分权重，K4为预设的所述当前业务单元的预酬得分权重，a0为预设的所述当前业务单元对应的预算支出金额数，b0为预设的所述当前业务单元对应的预算收入金额数，c0为预设的所述当前业务单元对应的预酬金额数，m为预设的所述当前业务单元对应的至少一个预案关键词的个数，Pj为所述至少一个预案关键词中的第j个预案关键词的字数，Qj为所述第j个预案关键词在所述当前抢标方案包括的预案中的出现次数，N为所述当前抢标方案包括的预案的总字数，a为所述当前抢标方案包括的预算中的预算支出金额数，b为所述当前抢标方案包括的预算中的预算收入金额数，c为所述当前抢标方案包括的预酬中的预酬金额数。
进一步地，所述抢标方案包括：至少一个子方案；
所述至少一个子方案包括：预案，和/或，预算；
该服务端还包括：事中管理单元，用于所述当前业务单元处于被执行状态时，周期性的针对所述目标抢标方案包括的每一个子方案均执行：从当前子方案对应的预设业务系统中抽取当前实际完成情况；根据该当前实际完成情况和所述当前子方案中预设的当前预计完成情况，计算并展示所述当前子方案的实时显差；在判断出所述实时显差连续至少两次为负时，取消所述目标抢标方案对所述当前业务单元的中标。
进一步地，所述抢标方案包括：预酬；
该服务端包括：事后分享单元，用于所述当前业务单元处于被执行状态时，周期性的针对所述目标抢标方案包括的目标预酬执行：从所述目标预酬对应的预设业务系统中抽取当前实际完成情况；根据所述目标预酬中预设的收益分享规则，计算并展示该当前实际完成情况对应的当前人单酬。
本发明提供了一种企业管理方法及装置，该方法包括：服务端创建针对预设企业的至少一个业务单元，所述业务单元满足自身所对应的预设业务特点集合且针对所述预设企业可独立核算；针对每一个业务单元均执行：接收外部连接的任一客户端发来的针对当前业务单元的抢标方案；从针对当前业务单元的全部抢标方案中，确定出中标当前业务单元的目标抢标方案。针对创建好的各个可独立核算的业务单元，任一员工均可基于自身的抢标方案，以凭实力竞争业务单元的管理权。因此，本发明能够扩大负责人的可选范围。
附图说明
为了更清楚地说明本发明实施例或现有技术中的技术方案，下面将对实施例或现有技术描述中所需要使用的附图作简单地介绍，显而易见地，下面描述中的附图是本发明的一些实施例，对于本领域普通技术人员来讲，在不付出创造性劳动的前提下，还可以根据这些附图获得其他的附图。
图1是本发明一实施例提供的一种企业管理方法的流程图；
图2是本发明一实施例提供的另一种企业管理方法的流程图；
图3是本发明一实施例提供的一种服务端的示意图；
图4是本发明一实施例提供的另一种服务端的示意图。
具体实施方式
为使本发明实施例的目的、技术方案和优点更加清楚，下面将结合本发明实施例中的附图，对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例是本发明一部分实施例，而不是全部的实施例，基于本发明中的实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动的前提下所获得的所有其他实施例，都属于本发明保护的范围。
如图1所示，本发明实施例提供了一种企业管理方法，用于服务端，可以包括以下步骤：
步骤101：创建针对预设企业的至少一个业务单元，所述业务单元满足自身所对应的预设业务特点集合，所述业务单元针对所述预设企业可独立核算。
步骤102：针对每一个所述业务单元均执行：接收外部连接的任一客户端发来的针对当前业务单元的抢标方案。
步骤103：从针对所述当前业务单元的全部抢标方案中，确定出中标所述当前业务单元的目标抢标方案。
本发明实施例提供了一种企业管理方法，服务端创建针对预设企业的至少一个业务单元，所述业务单元满足自身所对应的预设业务特点集合且针对所述预设企业可独立核算；针对每一个业务单元均执行：接收外部连接的任一客户端发来的针对当前业务单元的抢标方案；从针对当前业务单元的全部抢标方案中，确定出中标当前业务单元的目标抢标方案。针对创建好的各个可独立核算的业务单元，任一员工均可基于自身的抢标方案，以凭实力竞争业务单元的管理权。因此，本发明实施例能够扩大负责人的可选范围。
详细地，无论是管理层领导，还是任一企业员工，每一个用户均可基于自己的用户账号，经一客户端登录上统一的软件系统，用户经客户端输入的信息可以被传输至统一的服务端。
本发明实施例中，可以为将整个企业分割出许多个小型组织，即上述业务单元，每个小型组织都作为一个独立的利润中心，按照小企业、小商店的方式进行独立经营。比如说，就近区域内的两个加气站可以为一个业务单元，制造部门的每道工序都可以成为一个业务单元，销售部门也可以按照地区或者产品分割成若干个业务单元，等等。
在本发明的一个实施例中，该方法还包括：确定所述预设企业的每一个组织单元；
对于所述至少一个业务单元中的任一第一业务单元：所述第一业务单元由所述预设企业的至少一个目标组织单元组成，所述目标组织单元对应的预设业务特点集合包含或等于所述第一业务单元对应的预设业务特点集合。
假设一燃气企业存在若干组织单元，分别为组织单元1、……、组织单元n，其中，位于天津地区的加气站仅有下述3个：
组织单元1，对应的业务特点集合为：集合1{所在地区：天津A区；单元类型：加气站；当前盈亏情况：亏损；……}；
组织单元2，对应的业务特点集合为：集合2{所在地区：天津A区；单元类型：加气站；当前盈亏情况：盈利；……}；
组织单元3，对应的业务特点集合为：集合2{所在地区：天津B区；单元类型：加气站；当前盈亏情况：盈利；……}。
详细地，用于创建业务单元的各个目标组织单元的选择，可以人为选择，也可以由服务端自动选择。
举例来说，根据当前经营需求，企业领导考虑将天津A区的所有加气站作为一个业务单元X来管理，故该业务单元对应的预设业务特点集合，集合X可以仅包括天津A区和加气站这两个业务特点。
以人为选择为例：
详细地，服务端可以基于软件系统向每一个用户展示企业各个组织单元，以及各个组织单元的业务特点集合。如此，企业领导可以登录软件系统后，点击选中上述组织单元1和组织单元2，服务端即可将选中的这两个组织单元创建为业务单元X。其中，集合1和集合2均包含集合X。
以服务端自动选择为例：
首先企业领导可以登录软件系统，以设置业务单元X对应的业务特点集合，比如设置为集合X{所在地区：天津A区；单元类型：加气站}。然后，服务端可以根据集合X轮询各组织单元，并从中挑选出符合集合X的组织单元1和组织单元2，并将挑选出的这2个组织单元创建为业务单元X。其中，集合1和集合2均包含集合X。
在本发明一个实施例中，抢标方案可以包括预案、预算和预酬三部分。其中，预案可以为用户计划需要达到什么的目标，通过什么路径方法来实现目标；预算可以为用户计划使用多少钱，如何使用以及给企业反馈多少钱；预酬可以为用户计划获得多少报酬。
抢标方案中标一业务单元后，提供抢标方案的用户，通常为抢标人，或称负责人，即可基于自身所带领的团队来独立负责该业务单元。通常情况下，对于任意一个业务单元来说，全部抢标方案中，哪一抢标人更有业务能力，哪一抢标方案设计的更为合理，相应的抢标方案更容易中标。基于此，确定上述目标抢标方案，即确定哪一抢标方案中标的可能实现方式至少可以有下述5种：
方式1：企业领导人为查看各个抢标方案后主观确定；
方式2：服务端按抢标人的业务能力高低以对相应的抢标方案自动排序，企业领导顺序人为查看各个抢标方案后主观确定；
方式3：服务端自动确定最合理的抢标方案为目标抢标方案；
方式4：服务端按抢标方案的合理程度以对抢标方案自动排序，企业领导顺序人为查看各个抢标方案后主观确定；
方式5：服务端按抢标方案的合理程度以对抢标方案自动排序，并显示各个抢标方案对应的抢标人的业务能力排名，企业领导顺序人为查看各个抢标方案后主观确定。
对应于上述方式1：
在本发明一个实施例中，服务端可以向企业领导展示接收到的针对当前业务单元的每一个抢标方案。企业领导登陆上软件系统后，可以人为查看每一个抢标方案的具体方案细节，并确定出设计最为合理的抢标方案。故可以选中这一抢标方案，服务端即可认为这一抢标方案中标。
对应于上述方式2：
在本发明一个实施例中，为了说明一种按抢标人的业务能力高低以对相应的抢标方案自动排序的可能实现方式，所以，所述当前业务单元对应的预设业务特点集合，由至少一个目标业务特点组成；
所述抢标方案包括：用户标识；
进一步包括：设置至少一个用户标识，以及每一个用户标识针对每一个业务特点的推荐值；
在所述确定出中标所述当前业务单元的目标抢标方案之前，进一步包括：针对所述全部抢标方案中的每一个抢标方案均执行：根据下述公式(1)计算当前抢标方案的推荐得分；按照推荐得分自高至低的排列顺序，顺序排列所述全部抢标方案；
Figure BDA0001696218210000101
其中，X为所述当前抢标方案的推荐得分，n为所述至少一个目标业务特点的个数，xi为所述当前抢标方案中包括的用户标识针对所述至少一个目标业务特点中的第i个目标业务特点的推荐值，ki为所述第i个目标业务特点针对所述当前业务单元对应的预设业务特点集合的预设推荐权重；
所述从针对所述当前业务单元的全部抢标方案中，确定出中标所述当前业务单元的目标抢标方案，包括：在接收到外部连接的一客户端发来的、针对所述当前业务单元的目标抢标方案的中标确认信息时，确定所述目标抢标方案中标所述当前业务单元。
详细地，上述用户标识，通常为提供抢标方案的负责人或称竞标人的用户唯一标识信息，比如员工唯一编码。
举例来说，上述业务单元X对应的业务特点集合为：集合X{所在地区：天津A区；单元类型：加气站}。比如用户1和用户2均竞标业务单元X，其中，用户1为天津当地市民，但在加气站工作时间尚短，用户2为外地来津务工人员且来津时间尚短，但曾在加气站工作时间数年，故用户1针对天津A区这一业务特点的推荐值会高于用户2，但针对加气站这一业务特点的推荐值会低于用户2。
在本发明一个实施例中，可以预定推荐值确定规则，基于该规则可以确定各用户针对各个业务特点的推荐值。
此外，同一业务单元对应的业务特点集合中，不同业务特点的权重可以不同，即业务单元针对不同业务特点的侧重程度不同。
基于上述公式(1)，计算出的推荐得分越高，说明竞标人针对当前业务单元的擅长度越高，管理好当前业务单元的可能性越大，故企业领导可以优先查看该竞标人提供的抢标方案。这一实现方式尤其适用于抢标方案数量较多的情况，有益于缩短确定目标抢标方案所需的时间。
对应于上述方式3：
在本发明一个实施例中，为了说明一种基于抢标方案的合理程度以自动确定目标抢标方案的可能实现方式，所以，所述抢标方案包括：预案、预算和预酬；
所述从针对所述当前业务单元的全部抢标方案中，确定出中标所述当前业务单元的目标抢标方案，包括：针对所述当前业务单元的全部抢标方案中的每一个抢标方案均执行：根据下述公式(2)计算当前抢标方案的规划得分；确定所述全部抢标方案中的具有最高规划得分的目标抢标方案中标所述当前业务单元；
Figure BDA0001696218210000121
其中，Y为所述当前抢标方案的规划得分，K1为预设的所述当前业务单元的预案得分权重，K2为预设的所述当前业务单元的第一预算得分权重，K3为预设的所述当前业务单元的第二预算得分权重，K4为预设的所述当前业务单元的预酬得分权重，a0为预设的所述当前业务单元对应的预算支出金额数，b0为预设的所述当前业务单元对应的预算收入金额数，c0为预设的所述当前业务单元对应的预酬金额数，m为预设的所述当前业务单元对应的至少一个预案关键词的个数，Pj为所述至少一个预案关键词中的第j个预案关键词的字数，Qj为所述第j个预案关键词在所述当前抢标方案包括的预案中的出现次数，N为所述当前抢标方案包括的预案的总字数，a为所述当前抢标方案包括的预算中的预算支出金额数，b为所述当前抢标方案包括的预算中的预算收入金额数，c为所述当前抢标方案包括的预酬中的预酬金额数。
举例来说，上述业务单元X对应有集合X{所在地区：天津A区；单元类型：加气站}。比如，为良好经营业务单元X，负责人通常会涉及到天津A区C地的加气业务，故竞标人提供的预案中，理应对C地的加气业务进行详细计划，会通常会多次提及C地这一关键词，故可以将C地设置为业务单元X对应的其中一个预案关键词。
假设企业领导预先设定，针对业务单元X，中标人可以预支110万/年，并需为企业盈利150万/年，同时需为团队盈利40万/年。如此，a0＝110，b0＝150，c0＝40。
假设当前抢标方案的竞标人，在预算中计划了各个方向的支出，支出总额为100万/年，以及计划可盈利200万/年，并计划该200万中的150万上交企业，另50万作为竞标人所带团队的报酬，并在预酬中计划了团队各成员的人单酬等规则。如此，a＝100，b＝150，c＝50。
当然，抢标方案中计划的各种金额数应当合理易于实现，并非预算支出金额数越少越好，预算收入金额数和预酬金额数越多越好，以避免竞标人不结合实际而计划理想的情况。如此，还可以基于上述方式4来确定目标抢标方案。
对应于上述方式4：
在本发明一个实施例中，同样可以基于上述公式(2)，以计算每一个抢标方案的规划得分，并按照规划得分从高至低的顺序，顺序排列每一个抢标方案。
通常情况下，排序越靠前，抢标方案的合理程度相对越高，故企业领导可以按序依次查看各个抢标方案。这一实现方式尤其适用于抢标方案数量较多的情况，有益于缩短确定目标抢标方案所需的时间。
对应于上述方式5：
在本发明一个实施例中，由于上述公式(1)和公式(2)均可以不同方向上间接反映各个抢标方案的中标可能性，故可以按抢标方案的合理程度以对抢标方案自动排序，并显示各个抢标方案对应的抢标人的业务能力排名，企业领导顺序人为查看各个抢标方案后主观确定。
通常情况下，排序越靠前，业务能力排名越高，中标可能性越大，故企业领导可以优选查看相应的抢标方案，以尽可能的缩短确定目标抢标方案所需的时间。
在本发明一个实施例中，所述抢标方案包括：至少一个子方案；
所述至少一个子方案包括：预案，和/或，预算；
该方法进一步包括：所述当前业务单元处于被执行状态时，周期性的针对所述目标抢标方案包括的每一个子方案均执行：从当前子方案对应的预设业务系统中抽取当前实际完成情况；根据该当前实际完成情况和所述当前子方案中预设的当前预计完成情况，计算并展示所述当前子方案的实时显差；在判断出所述实时显差连续至少两次为负时，取消所述目标抢标方案对所述当前业务单元的中标。
详细地，任一竞标人的抢标方案中标后，该竞标人即可带领其团队以经营管理其中标的业务单元。一方面为方便监督查看经营管理情况，另一方面为增强员工积极性，故各个业务单元被执行时，可以定期展示计划完成情况与实际完成情况的差距。
当实时显差连续至少两次为负时，说明当前执行团队通常不能完成其最初指定的抢标方案，故可以取消其中标情况。
在本发明一个实施例中，所述抢标方案包括：预酬；
该方法进一步包括：所述当前业务单元处于被执行状态时，周期性的针对所述目标抢标方案包括的目标预酬执行：从所述目标预酬对应的预设业务系统中抽取当前实际完成情况；根据所述目标预酬中预设的收益分享规则，计算并展示该当前实际完成情况对应的当前人单酬。
详细地，通过定期显示中标人所带团队内各成员的实时人单酬，可以激发员工工作积极性。
如图2所示，本发明一个实施例提供了另一种企业管理方法，应用于服务端，以上述方式5为例，具体包括以下步骤：
步骤201：确定预设企业的每一个组织单元。
步骤202：设置至少一个用户标识，以及每一个用户标识针对每一个业务特点的推荐值。
步骤203：创建针对预设企业的至少一个业务单元，且对于其中的任一第一业务单元：第一业务单元满足自身所对应的预设业务特点集合、针对预设企业可独立核算、由预设企业的至少一个目标组织单元组成，且目标组织单元对应的预设业务特点集合包含或等于第一业务单元对应的预设业务特点集合。
步骤204：针对每一个业务单元均执行：接收外部连接的任一客户端发来的针对当前业务单元的抢标方案，且抢标方案包括用户标识、预案、预算和预酬。
步骤205：针对当前业务单元的每一个抢标方案均执行：计算当前抢标方案的规划得分，以及根据当前抢标方案中的用户标识针对当前业务单元对应的每一个业务特点的推荐值，计算当前抢标方案的推荐得分。
详细地，可以基于上述公式(1)计算推荐得分，基于上述公式(2)计算规划得分。
步骤206：按照规划得分自高至低的排列顺序，顺序排列当前业务单元的每一个抢标方案，并显示每一个抢标方案的推荐得分。
步骤207：在接收到外部连接的一客户端发来的、针对当前业务单元的目标抢标方案的中标确认信息时，确定目标抢标方案中标当前业务单元，并执行步骤208和步骤209。
步骤208：当前业务单元处于被执行状态时，周期性的针对目标抢标方案包括的每一个子方案均执行：从当前子方案对应的预设业务系统中抽取当前实际完成情况；根据该当前实际完成情况和当前子方案中预设的当前预计完成情况，计算并展示当前子方案的实时显差；在判断出实时显差连续至少两次为负时，取消目标抢标方案对当前业务单元的中标，并结束当前流程。
详细地，上述当前子方案可以为目标抢标方案包括的预案或预算。
步骤209：当前业务单元处于被执行状态时，周期性的针对目标抢标方案包括的目标预酬执行：从目标预酬对应的预设业务系统中抽取当前实际完成情况；根据目标预酬中预设的收益分享规则，计算并展示该当前实际完成情况对应的当前人单酬。
本发明实施例中，可以基于统一的软件系统创建企业的各个可独立核算的业务单元，任一企业员工均可以指定抢标方案以用于抢标，中标后即可基于所带团队对中标的业务单元进行经营管理，以及可以在经营管理过程中基于软件系统实时进行事中管理和事后分享，一方面可以使领导及团队执行人员了解预实差距和当前进度，另一方面可以激发企业员工工作积极性。
如图3所示，本发明一个实施例提供了一种服务端，包括：
创建单元301，用于创建针对预设企业的至少一个业务单元，所述业务单元满足自身所对应的预设业务特点集合，所述业务单元针对所述预设企业可独立核算；
接收单元302，用于针对每一个所述业务单元均执行：接收外部连接的任一客户端发来的针对当前业务单元的抢标方案；
第一确定单元303，用于从针对所述当前业务单元的全部抢标方案中，确定出中标所述当前业务单元的目标抢标方案。
在本发明一个实施例中，请参考图4，该服务端还包括：第二确定单元401确定所述预设企业的每一个组织单元；
对于所述至少一个业务单元中的任一第一业务单元：所述第一业务单元由所述预设企业的至少一个目标组织单元组成，所述目标组织单元对应的预设业务特点集合包含或等于所述第一业务单元对应的预设业务特点集合。
在本发明一个实施例中，所述当前业务单元对应的预设业务特点集合，由至少一个目标业务特点组成；
所述抢标方案包括：用户标识；
请参考图4，该服务端还包括：设置单元402，用于设置至少一个用户标识，以及每一个用户标识针对每一个业务特点的推荐值；
第一计算单元403，用于针对所述全部抢标方案中的每一个抢标方案均执行：根据上述公式(1)计算当前抢标方案的推荐得分；按照推荐得分自高至低的排列顺序，顺序排列所述全部抢标方案；
所述第一确定单元303，具体用于在接收到外部连接的一客户端发来的、针对所述当前业务单元的目标抢标方案的中标确认信息时，确定所述目标抢标方案中标所述当前业务单元。
在本发明一个实施例中，所述抢标方案包括：预案、预算和预酬；
所述第一确定单元303，具体用于针对所述当前业务单元的全部抢标方案中的每一个抢标方案均执行：根据上述公式(2)计算当前抢标方案的规划得分；确定所述全部抢标方案中的具有最高规划得分的目标抢标方案中标所述当前业务单元。
在本发明一个实施例中，所述抢标方案包括：至少一个子方案；
所述至少一个子方案包括：预案，和/或，预算；
请参考图4，该服务端还包括：事中管理单元404，用于所述当前业务单元处于被执行状态时，周期性的针对所述目标抢标方案包括的每一个子方案均执行：从当前子方案对应的预设业务系统中抽取当前实际完成情况；根据该当前实际完成情况和所述当前子方案中预设的当前预计完成情况，计算并展示所述当前子方案的实时显差；在判断出所述实时显差连续至少两次为负时，取消所述目标抢标方案对所述当前业务单元的中标。
在本发明一个实施例中，所述抢标方案包括：预酬；
请参考图4，该服务端还包括：事后分享单元405，用于所述当前业务单元处于被执行状态时，周期性的针对所述目标抢标方案包括的目标预酬执行：从所述目标预酬对应的预设业务系统中抽取当前实际完成情况；根据所述目标预酬中预设的收益分享规则，计算并展示该当前实际完成情况对应的当前人单酬。
上述装置内的各单元之间的信息交互、执行过程等内容，由于与本发明方法实施例基于同一构思，具体内容可参见本发明方法实施例中的叙述，此处不再赘述。
综上所述，本发明的各个实施例至少具有如下有益效果：
1、本发明实施例中，服务端创建针对预设企业的至少一个业务单元，所述业务单元满足自身所对应的预设业务特点集合且针对所述预设企业可独立核算；针对每一个业务单元均执行：接收外部连接的任一客户端发来的针对当前业务单元的抢标方案；从针对当前业务单元的全部抢标方案中，确定出中标当前业务单元的目标抢标方案。针对创建好的各个可独立核算的业务单元，任一员工均可基于自身的抢标方案，以凭实力竞争业务单元的管理权。因此，本发明实施例能够扩大负责人的可选范围。
2、本发明实施例中，可以基于统一的软件系统创建企业的各个可独立核算的业务单元，任一企业员工均可以指定抢标方案以用于抢标，中标后即可基于所带团队对中标的业务单元进行经营管理，以及可以在经营管理过程中基于软件系统实时进行事中管理和事后分享，一方面可以使领导及团队执行人员了解预实差距和当前进度，另一方面可以激发企业员工工作积极性。
需要说明的是，在本文中，诸如第一和第二之类的关系术语仅仅用来将一个实体或者操作与另一个实体或操作区分开来，而不一定要求或者暗示这些实体或操作之间存在任何这种实际的关系或者顺序。而且，术语“包括”、“包含”或者其任何其他变体意在涵盖非排他性的包含，从而使得包括一系列要素的过程、方法、物品或者设备不仅包括那些要素，而且还包括没有明确列出的其他要素，或者是还包括为这种过程、方法、物品或者设备所固有的要素。在没有更多限制的情况下，由语句“包括一个〃····〃”限定的要素，并不排除在包括所述要素的过程、方法、物品或者设备中还存在另外的相同因素。
本领域普通技术人员可以理解：实现上述方法实施例的全部或部分步骤可以通过程序指令相关的硬件来完成，前述的程序可以存储在计算机可读取的存储介质中，该程序在执行时，执行包括上述方法实施例的步骤；而前述的存储介质包括：ROM、RAM、磁碟或者光盘等各种可以存储程序代码的介质中。
最后需要说明的是：以上所述仅为本发明的较佳实施例，仅用于说明本发明的技术方案，并非用于限定本发明的保护范围。凡在本发明的精神和原则之内所做的任何修改、等同替换、改进等，均包含在本发明的保护范围内。

Claims (6)

1.一种企业管理方法，其特征在于，应用于服务端，包括：
创建针对预设企业的至少一个业务单元，所述业务单元满足自身所对应的预设业务特点集合，所述业务单元针对所述预设企业可独立核算；
针对每一个所述业务单元均执行：接收外部连接的任一客户端发来的针对当前业务单元的抢标方案；
从针对所述当前业务单元的全部抢标方案中，确定出中标所述当前业务单元的目标抢标方案；
所述抢标方案包括：预案、预算和预酬；
所述从针对所述当前业务单元的全部抢标方案中，确定出中标所述当前业务单元的目标抢标方案，包括：针对所述当前业务单元的全部抢标方案中的每一个抢标方案均执行：根据公式二计算当前抢标方案的规划得分；确定所述全部抢标方案中的具有最高规划得分的目标抢标方案中标所述当前业务单元；
所述公式二包括：
Figure FDA0003086722490000011
其中，Y为所述当前抢标方案的规划得分，K1为预设的所述当前业务单元的预案得分权重，K2为预设的所述当前业务单元的第一预算得分权重，K3为预设的所述当前业务单元的第二预算得分权重，K4为预设的所述当前业务单元的预酬得分权重，a0为预设的所述当前业务单元对应的预算支出金额数，b0为预设的所述当前业务单元对应的预算收入金额数，c0为预设的所述当前业务单元对应的预酬金额数，m为预设的所述当前业务单元对应的至少一个预案关键词的个数，Pj为所述至少一个预案关键词中的第j个预案关键词的字数，Qj为所述第j个预案关键词在所述当前抢标方案包括的预案中的出现次数，N为所述当前抢标方案包括的预案的总字数，a为所述当前抢标方案包括的预算中的预算支出金额数，b为所述当前抢标方案包括的预算中的预算收入金额数，c为所述当前抢标方案包括的预酬中的预酬金额数；
所述当前业务单元对应的预设业务特点集合，由至少一个目标业务特点组成；
所述抢标方案包括：用户标识；
进一步包括：设置至少一个用户标识，以及每一个用户标识针对每一个业务特点的推荐值；
在所述确定出中标所述当前业务单元的目标抢标方案之前，进一步包括：针对所述全部抢标方案中的每一个抢标方案均执行：根据公式一计算当前抢标方案的推荐得分；按照推荐得分自高至低的排列顺序，顺序排列所述全部抢标方案；
所述公式一包括：
Figure FDA0003086722490000021
其中，X为所述当前抢标方案的推荐得分，n为所述至少一个目标业务特点的个数，xi为所述当前抢标方案中包括的用户标识针对所述至少一个目标业务特点中的第i个目标业务特点的推荐值，ki为所述第i个目标业务特点针对所述当前业务单元对应的预设业务特点集合的预设推荐权重；
所述从针对所述当前业务单元的全部抢标方案中，确定出中标所述当前业务单元的目标抢标方案，包括：在接收到外部连接的一客户端发来的、针对所述当前业务单元的目标抢标方案的中标确认信息时，确定所述目标抢标方案中标所述当前业务单元。
2.根据权利要求1所述的方法，其特征在于，
进一步包括：确定所述预设企业的每一个组织单元；
对于所述至少一个业务单元中的任一第一业务单元：所述第一业务单元由所述预设企业的至少一个目标组织单元组成，所述目标组织单元对应的预设业务特点集合包含或等于所述第一业务单元对应的预设业务特点集合。
3.根据权利要求1至2中任一所述的方法，其特征在于，
所述抢标方案包括：至少一个子方案；
所述至少一个子方案包括：预案，和/或，预算；
进一步包括：所述当前业务单元处于被执行状态时，周期性的针对所述目标抢标方案包括的每一个子方案均执行：从当前子方案对应的预设业务系统中抽取当前实际完成情况；根据该当前实际完成情况和所述当前子方案中预设的当前预计完成情况，计算并展示所述当前子方案的实时显差；在判断出所述实时显差连续至少两次为负时，取消所述目标抢标方案对所述当前业务单元的中标；
和/或，
所述抢标方案包括：预酬；
进一步包括：所述当前业务单元处于被执行状态时，周期性的针对所述目标抢标方案包括的目标预酬执行：从所述目标预酬对应的预设业务系统中抽取当前实际完成情况；根据所述目标预酬中预设的收益分享规则，计算并展示该当前实际完成情况对应的当前人单酬。
4.一种服务端，其特征在于，包括：
创建单元，用于创建针对预设企业的至少一个业务单元，所述业务单元满足自身所对应的预设业务特点集合，所述业务单元针对所述预设企业可独立核算；
接收单元，用于针对每一个所述业务单元均执行：接收外部连接的任一客户端发来的针对当前业务单元的抢标方案；
第一确定单元，用于从针对所述当前业务单元的全部抢标方案中，确定出中标所述当前业务单元的目标抢标方案；
所述抢标方案包括：预案、预算和预酬；
所述第一确定单元，具体用于针对所述当前业务单元的全部抢标方案中的每一个抢标方案均执行：根据公式二计算当前抢标方案的规划得分；确定所述全部抢标方案中的具有最高规划得分的目标抢标方案中标所述当前业务单元；
所述公式二包括：
Figure FDA0003086722490000041
其中，Y为所述当前抢标方案的规划得分，K1为预设的所述当前业务单元的预案得分权重，K2为预设的所述当前业务单元的第一预算得分权重，K3为预设的所述当前业务单元的第二预算得分权重，K4为预设的所述当前业务单元的预酬得分权重，a0为预设的所述当前业务单元对应的预算支出金额数，b0为预设的所述当前业务单元对应的预算收入金额数，c0为预设的所述当前业务单元对应的预酬金额数，m为预设的所述当前业务单元对应的至少一个预案关键词的个数，Pj为所述至少一个预案关键词中的第j个预案关键词的字数，Qj为所述第j个预案关键词在所述当前抢标方案包括的预案中的出现次数，N为所述当前抢标方案包括的预案的总字数，a为所述当前抢标方案包括的预算中的预算支出金额数，b为所述当前抢标方案包括的预算中的预算收入金额数，c为所述当前抢标方案包括的预酬中的预酬金额数；
所述当前业务单元对应的预设业务特点集合，由至少一个目标业务特点组成；
所述抢标方案包括：用户标识；
进一步包括：设置单元，用于设置至少一个用户标识，以及每一个用户标识针对每一个业务特点的推荐值；
第一计算单元，用于针对所述全部抢标方案中的每一个抢标方案均执行：根据公式一计算当前抢标方案的推荐得分；按照推荐得分自高至低的排列顺序，顺序排列所述全部抢标方案；
所述公式一包括：
Figure FDA0003086722490000051
其中，X为所述当前抢标方案的推荐得分，n为所述至少一个目标业务特点的个数，xi为所述当前抢标方案中包括的用户标识针对所述至少一个目标业务特点中的第i个目标业务特点的推荐值，ki为所述第i个目标业务特点针对所述当前业务单元对应的预设业务特点集合的预设推荐权重；
所述第一确定单元，具体用于在接收到外部连接的一客户端发来的、针对所述当前业务单元的目标抢标方案的中标确认信息时，确定所述目标抢标方案中标所述当前业务单元。
5.根据权利要求4所述的服务端，其特征在于，
进一步包括：第二确定单元，用于确定所述预设企业的每一个组织单元；
对于所述至少一个业务单元中的任一第一业务单元：所述第一业务单元由所述预设企业的至少一个目标组织单元组成，所述目标组织单元对应的预设业务特点集合包含或等于所述第一业务单元对应的预设业务特点集合。
6.根据权利要求4至5中任一所述的服务端，其特征在于，
所述抢标方案包括：至少一个子方案；
所述至少一个子方案包括：预案，和/或，预算；
进一步包括：事中管理单元，用于所述当前业务单元处于被执行状态时，周期性的针对所述目标抢标方案包括的每一个子方案均执行：从当前子方案对应的预设业务系统中抽取当前实际完成情况；根据该当前实际完成情况和所述当前子方案中预设的当前预计完成情况，计算并展示所述当前子方案的实时显差；在判断出所述实时显差连续至少两次为负时，取消所述目标抢标方案对所述当前业务单元的中标；
和/或，
所述抢标方案包括：预酬；
进一步包括：事后分享单元，用于所述当前业务单元处于被执行状态时，周期性的针对所述目标抢标方案包括的目标预酬执行：从所述目标预酬对应的预设业务系统中抽取当前实际完成情况；根据所述目标预酬中预设的收益分享规则，计算并展示该当前实际完成情况对应的当前人单酬。
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