CN106835202A - 一种电解铝厂铝液生产调度的过程控制方法 - Google Patents
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Abstract
一种电解铝厂铝液生产调度的过程控制方法,属于有色行业制造与信息化技术领域。本发明通过将电解槽出铝实绩与排包计划进行匹配,可跟踪排包计划的实际执行情况。在铝液出厂计量和发运环节,通过抬包号关联汽车衡称重信息和时间,可以得到铝液出厂和发运的实际完成情况。由此,实现对整个铝液生产和发运过程的控制和调度。解决了铝液发运过程中时限要求严格、信息传递及岗位协同困难等问题,使生产和发运过程中的问题可得到及时预警与处理,并且可提高抬包的周转利用率。
Description
技术领域
本发明属于冶金行业制造与信息化技术领域,特别是涉及一种电解铝厂铝液生产调度的过程控制方法。
背景技术
铝液生产调度是电解铝生产管理的核心环节,涉及铝液成品产出和发运的控制,对铝液能否按要求完成生产、及时发运、按计划交付起到关键的决定作用。铝液的产出基于排包出铝计划,成品铝液由真空抬包装载,然后发运至下游客户。对于铝液直供业务,铝液的发运有严格的时限要求(一般为2小时),需要在时限要求之内交付到下游企业客户,这就要求铝液产出和发运的各个环节,信息能够及时跟踪,出现问题能够及时得到控制和解决。目前,电解铝行业普遍已有根据排包计划进行铝液产出作业的生产模式,但是电解铝厂生产调度和指挥普遍存在以下困难:
1.电解槽数量比较多(一个系列一般有100台电解槽以上),一个电解铝厂通常包括2个系列及以上,厂房距离比较长(一个系列的厂房长度一般在1000米以上),造成厂区分布比较大,并且涉及生产区域和岗位比较多,但是出铝和铝液直供有严格的时间限制,及时性要求高,现场多个岗位指挥协调困难。
2.现场的出铝实绩往往没有和排包计划进行匹配,排包计划的完成情况无法得到及时跟踪。
3.抬包跟踪困难,铝液发运和交付的过程无法得到及时跟踪和控制。
4.抬包数量有限,生产和发运过程中出现问题通常难以及时处理,导致抬包利用效率有限,周转率受到影响。
针对上述铝液生产调度业务中存在的问题,本发明提出一种电解铝厂铝液生产调度的过程控制方法,解决了以上问题。
发明内容
本发明的目的在于提供一种电解铝厂铝液生产调度的过程控制方法。通过将电解槽出铝实绩与排包计划进行匹配,可以得到排包计划的执行情况,并且记录抬包编号。在铝液出厂计量和发运环节,通过抬包号关联汽车衡称重信息和时间,可以得到铝液出厂和发运的实际完成情况,对整个铝液生产和发运过程实现及时的跟踪和调度。
本发明分为铝液产出及计划匹配、铝液派送及计量、抬包跟踪3个部分。
铝液产出及计划匹配:通过结合天车称重计量信息和出铝电解槽号,与排包计划进行匹配,得到排包计划的实际出铝信息,并且与抬包号进行绑定。
铝液派送及计量:结合销售订单的客户信息,明确铝液去向,并且根据汽车衡计量时间和信息获取铝液派送的执行情况。
抬包跟踪:跟踪抬包的使用情况,并且通过抬包号,跟踪排包计划的执行和铝液配送的情况,整合出铝、重量、配送时间等信息。
一种电解铝厂铝液生产调度的过程控制方法,步骤如下:
步骤一、铝液产出及排包计划匹配:
(1)排包计划中包括以下内容:包序,每个包序对应的一组电解槽号,每个电解槽的出铝目标重量、该包序出铝目标总重量。每个包序未来对应一个实际的出铝抬包。
一个排包计划的示例内容如下:
包序Bi,对应的的电解槽号为Cj,Ck,Cm,每个电解槽的出铝目标重量为Mj,Mk,Mm,该包序出铝总重量为Mi。
i=1,2……n。
(2)电解槽出铝时,假设实际的包号为Bs。
如果实际的出铝电解槽号为Cj,Ck,Cm,与排包计划中包序Bi所对应的电解槽号相同,则包序Bi对应的实际出铝抬包为Bs。由此实现了电解槽出铝实绩与排包计划的关联。
如果实际出铝的电解槽号在排包计划中找不到与某包序相同的记录,则说明生产出现异常情况,或出铝数据有误,此信息可指导生产调度进行及时处理。处理方式为:需要先调整排包计划,将排包计划中的该包序的出铝槽号组合改为实绩出铝槽号组合,然后将出铝实绩与排包计划匹配。
步骤二、根据销售订单中的销售去向,调度决定已出铝的抬包中铝液的发运去向,并开始进行铝液派送。
步骤三、铝液派送出厂前,需要进行衡器计量(通常为汽车衡计量),计量时,通过记录需计量的铝液的抬包号,可记录此抬包铝液的毛重及发运时间。
步骤四、完成毛重计量(过重)之后,铝液将被派送至客户,之后,空抬包返回入厂,进行过空计量(皮重)。此时可记录铝液完成派送的时间,并且根据毛重与皮重之差,得出实际派送的铝液的重量。
步骤五、过空之后的抬包,可重新用于出铝作业。
自铝液开始派送至完成派送(抬包过空计量),如果总时间超过设定的时限(例如2小时),可进行预警。
同时,对于铝液派送的各个环节,都可设置标准时间,每个环节时间超时都可进行预警,这样可强化在铝液生产和发运过程中的调度和控制,避免事故发生,问题得到及时处理,加强生产发运环节的稳定运行,提高抬包周转率。
本发明的有益效果:
本发明通过将电解铝出铝实绩与排包计划相匹配,得到计划的实际执行情况,并且将铝液派送和发运中的信息与抬包号进行绑定,跟踪铝液发运和交付的过程及相关的时间节点。由此对铝液从产出到发运、交付的整个过程的信息进行跟踪和调度。通过使用本发明达到了以下效果:
1、实现了铝液产出实绩和排包计划的匹配,对排包出铝计划的执行情况可进行及时跟踪和调度。
2、实现了铝液产出到发运和交付整个过程的跟踪。对铝液的及时发运和派送提供了有效的保证。
3、实现了基于抬包号的铝液发运信息的集成和跟踪,对抬包的在用情况、铝液产出和发运过程中的超时和异常情况可及时进行调度和解决。
4、由于抬包的数量有限,加强铝液产出和发运过程中的跟踪、调度和控制,有利于抬包的有效周转,提高抬包的利用率。
附图说明
图1铝液产出及发运派送流程图。
具体实施方式
本发明提出一种电解铝厂铝液生产调度的过程控制方法,结合图1详细说明如下:
1.铝液产出及排包计划匹配:
(1)排包计划中包括以下内容:包序,每个包序对应的一组电解槽号,每个电解槽的出铝目标重量、该包序出铝目标总重量。每个包序未来对应一个实际的出铝抬包。
一个排包计划的示例内容如下:
包序Bi,对应的的电解槽号为Cj,Ck,Cm,每个电解槽的出铝目标重量为Mj,Mk,Mm,该包序出铝总重量为Mi。
i=1,2……n。
(2)电解槽出铝时,假设实际的包号为Bs。
如果实际的出铝电解槽号为Cj,Ck,Cm,与排包计划中包序Bi所对应的电解槽号相同,则包序Bi对应的实际出铝抬包为Bs。由此实现了电解槽出铝实绩与排包计划的关联。
如果实际出铝的电解槽号在排包计划中找不到与某包序相同的记录,则说明生产出现异常情况,或出铝数据有误,此信息可指导生产调度进行及时处理。
2.根据销售订单中的销售去向,调度决定已出铝的抬包中铝液的发运去向,并开始进行铝液派送。
3.铝液派送出厂前,需要进行衡器计量(通常为汽车衡计量),计量时,通过记录需计量的铝液的抬包号,可记录此抬包铝液的毛重及发运时间。
4.完成毛重计量(过重)之后,铝液将被派送至客户,之后,空抬包返回入厂,进行过空计量(皮重)。此时可记录铝液完成派送的时间,并且根据毛重与皮重之差,得出实际派送的铝液的重量。
5.过空之后的抬包,可重新用于出铝作业。
自铝液开始派送至完成派送(抬包过空计量),如果总时间超过设定的时限(例如2小时),可进行预警。同时,对于铝液派送的各个环节,都可设置标准时间,每个环节时间超时都可进行预警,这样可强化在铝液生产和发运过程中的调度和控制,避免事故发生,问题得到及时处理,加强生产发运环节的稳定运行,提高抬包周转率。
Claims (3)
1.一种电解铝厂铝液生产调度的过程控制方法,其特征如下:
步骤一、铝液产出及排包计划匹配:
排包计划:每个包序对应的一组电解槽号,每个电解槽的出铝目标重量、该包序出铝目标总重量,每个包序未来对应一个实际的出铝抬包;
包序Bi,对应的的电解槽号为Cj,Ck,Cm,每个电解槽的出铝目标重量为Mj,Mk,Mm,该包序出铝总重量为Mi,i=1,2……n;
电解槽出铝时,假设实际的包号为Bs,如果实际的出铝电解槽号为Cj,Ck,Cm,与排包计划中包序Bi所对应的电解槽号相同,则包序Bi对应的实际出铝抬包为Bs;由此实现电解槽出铝实绩与排包计划的关联;
如果实际出铝的电解槽号在排包计划中找不到与某包序相同的记录,则说明生产出现异常情况,或出铝数据有误,此信息可指导生产调度进行及时处理;处理方式为:需要先调整排包计划,将排包计划中的该包序的出铝槽号组合改为实绩出铝槽号组合,然后将出铝实绩与排包计划匹配;
步骤二、根据销售订单中的销售去向,调度决定已出铝的抬包中铝液的发运去向,并开始进行铝液派送;
步骤三、铝液派送出厂前,需要进行衡器计量,计量时,通过记录需计量的铝液的抬包号,可记录此抬包铝液的毛重及发运时间;
步骤四、完成毛重计量之后,铝液将被派送至客户,之后,空抬包返回入厂,进行过空计量;此时可记录铝液完成派送的时间,并且根据毛重计量与空计量之差,得出实际派送的铝液的重量;
步骤五、过空之后的抬包,可重新用于出铝作业。
2.如权利要求1所述的控制方法,其特征在于:所述的铝液开始派送至完成派送,完成派送的时间与发运时间相减得出派送时间,如果派送时间超过设定的时限,进行预警。
3.如权利要求1所述的控制方法,其特征在于:所述的派送至客户设置时间参数,设置从发运时间、派送至客户时间、完成派送时间中各环节时间标准,每个环节时间超时进行预警。
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