CN103514495A - 手术室护理人员绩效考核管理系统 - Google Patents
手术室护理人员绩效考核管理系统 Download PDFInfo
- Publication number
- CN103514495A CN103514495A CN201210205645.XA CN201210205645A CN103514495A CN 103514495 A CN103514495 A CN 103514495A CN 201210205645 A CN201210205645 A CN 201210205645A CN 103514495 A CN103514495 A CN 103514495A
- Authority
- CN
- China
- Prior art keywords
- nurse
- operating room
- coefficient
- management system
- day
- Prior art date
- Legal status (The legal status is an assumption and is not a legal conclusion. Google has not performed a legal analysis and makes no representation as to the accuracy of the status listed.)
- Pending
Links
Landscapes
- Medical Treatment And Welfare Office Work (AREA)
- Management, Administration, Business Operations System, And Electronic Commerce (AREA)
Abstract
本发明涉及绩效考核管理体系领域,而护理人员作为医院人力资源的重要组成部分,如何通过绩效管理,提高护理人员的工作积极性,就成为医院护理管理者所要研究的重要内容。本发明的目的在于提供一种科学、公平、合理的手术室护理人员绩效考核管理系统,该绩效考核管理系统,基于计算机软件主要由三个模块构成,即人员管理模块、系统设置模块和数据管理模块。该绩效考核管理系统按岗位所需承担的责任、班次的辛苦程度、不同手术的难易程度来确定系数,提高了台上、晚夜班等责任要求高、承担风险大的岗位、班次的权重,也鼓励高年资、有能力的护士担任台上与晚夜班等工作。本发明大大调动了护理人员的工作积极性,解决了医院管理实际工作的需要。
Description
技术领域
本发明涉及绩效考核管理体系领域,具体涉及一种手术室护理人员绩效考核管理系统。
背景技术
随着新医改政策的出台,如何进行绩效管理已成为医院管理者要思索的问题。而护理人员作为医院人力资源的重要组成部分,如何通过绩效管理,提高护理人员的工作积极性,就成为护理管理者所要研究的重要内容。奖金是医院再分配的一部分,也是激励员工的有效经济杠杆,如何充分利用这一激励机制,调动广大员工的工作热情,已成为护理管理者研究的重要课题。
目前尚无文献报道有关手术室护理人员绩效考核管理系统。而且,国内医院目前多采用手工统计护理工作量,效率低、准确度、完整性和评价结果的客观性等也较难保障,这种落后的数据采集方式与飞速发展的信息社会很不适应。
发明内容
本发明的目的在于提供一种科学、公平、合理的手术室护理人员绩效考核管理系统。
本发明的手术室护理人员绩效考核管理系统,基于的分配原则如下:
与全院护理人员奖金分配制度接轨,体现护士的年资、岗位责任、工作质量及工作强度,按护士出勤天数计算护士奖金,同时体现手术室护理工作特点,即除年资、岗位、班次外,护士奖金还依赖手术规模、手术时间等两个因素。
本发明的手术室护理人员绩效考核管理系统,建立的理论依据借鉴了王家振等研究的定量评分法与劳动分值法(参考文献:王家振,袁福华,马青等,关于医院奖金的研究与探讨,卫生经济研究,2001,2(2):34—36)。
本发明提供了一种基于计算机软件的手术室护理人员绩效考核管理系统,该系统主要由三个模块构成,这三个模块是人员管理模块、系统设置模块和数据管理模块,
1、人员管理模块,录入编辑手术室护理人员的基本信息,包括姓名、年龄、工作年限、职称等;
2、系统设置模块,设定各定量指标的参数,包括班次系数、手术规模系数、岗位系数、年资系数等;
3、数据管理模块,为各项数据输入及统计窗口,包括当输入护士工作时间,系统自动得出护士的班次积分、加班积分;输入护士承担的岗位与时间,系统自动得出岗位积分;再由手术信息系统导入该护士参与的手术类型、时间及例数,系统自动得出手术积分;最终得出该护士当日的总积分。
该系统的绩效考核的计算方法如下:
个人绩效奖励=个人累积日加权积分/全体护士总积分×手术室护理单元总奖金数90%+个人奖励;
其中手术室护理单元总奖金数的10%为浮动奖励基金,用于管理者对定性特殊表现护士的个人奖励;
手术室护理单元总奖金数:是指当月医院给予手术室护理人员的奖金总额;
全体护士总积分:是指全体护士累计加权积分总额;
个人日加权积分的计算公式:40*e*(a+b)+30*e*c+30*d
用这个公式算出一天的“日加权积分”,然后再一个月累积起来即为“个人累积日加权积分”。
其中:a为各班次系数与对应小时乘积;
b为各加班段系数与对应小时乘积;
c为各种岗位系数与对应小时乘积的累计值;
d为各种手术规模系数与例数乘积值;
e为年资;
班次系数:
白班=0.3;白班加班=0.4;
中班=0.5;中班加班=0.7;
夜班=0.8;夜班加班=1.0;
其中白班段是指8:00---16:00;中班段是指16:00---24:00;晚班段是指00:00---08:00,每日正常出勤时间应满8h,剩余时间为相应时间段内加班时间。
手术规模系数:特大=0.5;大=0.5;中=0.4;小=0.3。
岗位系数:台上(洗手)=0.9;台下(巡回)=0.6;管理=0.5;辅助=0.2;
其中管理岗位是指不参加手术的管理者;辅助岗位是指需要照顾的辅助岗位。
年资系数:
e1(未满1年护士)=0.1;e2(2年护士)=0.2;e3(3年护士)=0.3;
e4(4年护士)=0.4;e5(4年以上护士)=0.5;
e6(护师,且工作年限≥3)=0.6;
e7(主管护师)=0.8;e8(副主任护师以上)=1。
本发明所取得的有益效果如下:
一、本发明的绩效考核管理系统体现了科学、公开、公正的分配原则。
新的奖金分配方法中各项指标数据均来源于客观的岗位与班次(在排班表上体现),我们只需将护士的工作时间、岗位及班次输入电脑,避免了人为计数导致的错误,不仅减轻了护理管理者的工作量,而且增加了奖金分配的透明性,同时克服了以往由于护理管理者主观判断导致的分配不公。
二、本发明的绩效考核管理系统体现了按劳分配,多劳多得,同工同酬的原则。
新的奖金分配方法按岗位所需承担的的责任、班次的辛苦程度、不同手术的难易程度来确定,提高了台上、晚夜班等责任要求高、承担风险大的岗位、班次的权重,也鼓励高年资、有能力的护士担任台上与晚夜班等工作。新分配方法试行以来,以前资深护士想方设法不上晚夜班,现在都主动提出要上晚夜班,提高了护理服务含金量,保证了护理质量。
三、本发明的绩效考核管理系统提高了管理效率。
新的奖金分配制度遵循了科学管理方法,使护士长从繁杂的事务中解脱出来,提高了护士对护士长管理的满意度,同时也使护士长有更多的时间和精力投入到专科护理中去,解决护理学科中的难点问题,为科室创造更多的社会效益与经济效益。有关护士奖金分配改革使全部的效率和工作量指标通过医院信息系统自动生成,提高了数据的完整性、准确性,为绩效考评提供了科学的手段和可靠的依据。而且计算机数据的完整性、准确性,便于存档保留。为护理管理者提供了客观、全面、动态、准确的管理信息和方便、快捷的查询手段。
本发明的绩效考核管理系统解决了手术室护理人员管理中的难点问题。本发明的绩效考核管理系统设计公平合理,大大调动了手术室护理人员的工作积极性,解决了医院管理实际工作的需要。
具体实施方式
下面结合本发明的实施例对本发明的实施作详细说明,以下实施例是在以本发明技术方案为前提下进行实施,给出了详细的实施方式,但本发明的保护范围不限于下述的实施例。
实施例1:
某护士,来院时间为2001年7月1日,护师,年资系数:e6(护师,且工作年限≥3);在某一天里,从早上8点工作到晚上7点30分,其中白班小时数为8小时,中班加班小时数为3.5小时;参与特大手术2例,小时数为4.9小时;大型手术1例,小时数为3小时;岗位均为台下。
个人日加权积分的计算公式:40*e*(a+b)+30*e*c+30*d
其中:a为0.3*8=2.40;
b为0.7*3.5=2.45;
c为0.6*(4.9+3)=4.74
d为0.5*2+0.5*1=1.50
e为0.6
该护士个人日加权积分为:
40*e*(a+b)+30*e*c+30*d
=40*0.6*(2.40+2.45)+30*0.6*4.74+30*1.50
=116.4+85.32+45
=246.72
该护士一个月下来个人累积日加权积分为:12917.8。所有护士一个月个人累积日加权积分的总额即为“全体护士总积分”。
再根据下述公式就可以算出该护士这个月的个人绩效奖励了:
该护士的个人绩效奖励=个人累积日加权积分/全体护士总积分×手术室护理单元总奖金数90%+个人奖励。
Claims (6)
1.一种基于计算机软件的手术室护理人员绩效考核管理系统,其特征在于,该系统主要由三个模块构成,这三个模块是人员管理模块、系统设置模块和数据管理模块,
人员管理模块,录入编辑手术室护理人员的基本信息,包括姓名、年龄、工作年限、职称;
系统设置模块,设定各定量指标的参数,包括班次系数、手术规模系数、岗位系数、年资系数;
数据管理模块,为各项数据输入及统计窗口,包括当输入护士工作时间,系统自动得出护士的班次积分、加班积分;输入护士承担的岗位与时间,系统自动得出岗位积分;再由手术信息系统导入该护士参与的手术类型、时间及例数,系统自动得出手术积分;最终得出该护士当日的总积分。
2.根据权利要求1所述的一种基于计算机软件的手术室护理人员绩效考核管理系统,其特征在于,该系统的绩效考核的计算方法如下:
个人绩效奖励=个人累积日加权积分/全体护士总积分×手术室护理单元总奖金数90%+个人奖励;
其中手术室护理单元总奖金数的10%为浮动奖励基金,用于管理者对定性特殊表现护士的个人奖励;
手术室护理单元总奖金数:是指当月医院给予手术室护理人员的奖金总额;
全体护士总积分:是指全体护士累计加权积分总额;
个人日加权积分的计算公式:40*e*(a+b)+30*e*c+30*d
用这个公式算出一天的“日加权积分”,然后再一个月累积起来即为“个人累积日加权积分”,
其中:a为各班次系数与对应小时乘积;
b为各加班段系数与对应小时乘积;
c为各种岗位系数与对应小时乘积的累计值;
d为各种手术规模系数与例数乘积值;
e为年资系数。
3.根据权利要求2所述的一种基于计算机软件的手术室护理人员绩效考核管理系统,其特征在于,所述的班次系数为:
白班=0.3;白班加班=0.4;
中班=0.5;中班加班=0.7;
夜班=0.8;夜班加班=1.0;
其中白班段是指8:00---16:00;中班段是指16:00---24:00;晚班段是指00:00---08:00,每日正常出勤时间应满8小时,剩余时间为相应时间段内加班时间。
4.根据权利要求2或3所述的一种基于计算机软件的手术室护理人员绩效考核管理系统,其特征在于,所述的手术规模系为数:
特大手术=0.5;
大型手术=0.5;
中型手术=0.4;
小型手术=0.3。
5.根据权利要求2或3所述的一种基于计算机软件的手术室护理人员绩效考核管理系统,其特征在于,所述的岗位系数为:
台上=0.9;
台下=0.6;
管理=0.5;
辅助=0.2。
6.根据权利要求2或3所述的一种基于计算机软件的手术室护理人员绩效考核管理系统,其特征在于,所述的年资系数为:
e1,未满1年护士=0.1;
e2,2年护士=0.2;
e3,3年护士=0.3;
e4,4年护士=0.4;
e5,4年以上护士=0.5;
e6,护师,且工作年限≥3年=0.6;
e7,主管护师=0.8;
e8,副主任护师以上=1。
Priority Applications (1)
Application Number | Priority Date | Filing Date | Title |
---|---|---|---|
CN201210205645.XA CN103514495A (zh) | 2012-06-20 | 2012-06-20 | 手术室护理人员绩效考核管理系统 |
Applications Claiming Priority (1)
Application Number | Priority Date | Filing Date | Title |
---|---|---|---|
CN201210205645.XA CN103514495A (zh) | 2012-06-20 | 2012-06-20 | 手术室护理人员绩效考核管理系统 |
Publications (1)
Publication Number | Publication Date |
---|---|
CN103514495A true CN103514495A (zh) | 2014-01-15 |
Family
ID=49897184
Family Applications (1)
Application Number | Title | Priority Date | Filing Date |
---|---|---|---|
CN201210205645.XA Pending CN103514495A (zh) | 2012-06-20 | 2012-06-20 | 手术室护理人员绩效考核管理系统 |
Country Status (1)
Country | Link |
---|---|
CN (1) | CN103514495A (zh) |
Cited By (13)
Publication number | Priority date | Publication date | Assignee | Title |
---|---|---|---|---|
CN104091235A (zh) * | 2014-07-04 | 2014-10-08 | 无锡中科西北星科技有限公司 | 一种基于rfid技术的养老护工监管系统 |
CN104268715A (zh) * | 2014-10-13 | 2015-01-07 | 宁波公众信息产业有限公司 | 一种绩效考核系统及方法 |
CN104751278A (zh) * | 2015-03-23 | 2015-07-01 | 上海航动科技有限公司 | 一种基于电子宠物养成的绩效考核方法和系统 |
CN106096812A (zh) * | 2016-05-30 | 2016-11-09 | 镇江市第人民医院 | 一种医院护理质量考核管理系统及方法 |
CN107153909A (zh) * | 2017-03-30 | 2017-09-12 | 石家庄三秒软件科技有限公司 | 分级积分与积分绩效的应用展示平台 |
CN107665395A (zh) * | 2017-06-23 | 2018-02-06 | 平安科技(深圳)有限公司 | 数据处理方法、装置、计算机设备和存储介质 |
CN107784430A (zh) * | 2017-09-14 | 2018-03-09 | 上海长海医院 | 血透室护士绩效考核系统及方法 |
CN108734377A (zh) * | 2018-04-03 | 2018-11-02 | 上海长海医院 | 护士绩效管理系统 |
CN109003055A (zh) * | 2018-09-29 | 2018-12-14 | 大连锐进科技发展有限公司 | 一种医院护理人力资源管理系统 |
WO2019051934A1 (zh) * | 2017-09-14 | 2019-03-21 | 平安科技(深圳)有限公司 | 业务人员考核方法、考核平台和计算机可读存储介质 |
CN110458458A (zh) * | 2019-08-13 | 2019-11-15 | 首都医科大学附属北京世纪坛医院 | 护理人员绩效管理装置及方法 |
CN112102934A (zh) * | 2020-09-16 | 2020-12-18 | 南通市第一人民医院 | 一种护士规范化培训考核评分方法和系统 |
CN113918782A (zh) * | 2021-12-13 | 2022-01-11 | 华中科技大学同济医学院附属协和医院 | 一种基于多指标数据分析的数据处理系统 |
-
2012
- 2012-06-20 CN CN201210205645.XA patent/CN103514495A/zh active Pending
Cited By (15)
Publication number | Priority date | Publication date | Assignee | Title |
---|---|---|---|---|
CN104091235A (zh) * | 2014-07-04 | 2014-10-08 | 无锡中科西北星科技有限公司 | 一种基于rfid技术的养老护工监管系统 |
CN104268715A (zh) * | 2014-10-13 | 2015-01-07 | 宁波公众信息产业有限公司 | 一种绩效考核系统及方法 |
CN104751278A (zh) * | 2015-03-23 | 2015-07-01 | 上海航动科技有限公司 | 一种基于电子宠物养成的绩效考核方法和系统 |
CN106096812A (zh) * | 2016-05-30 | 2016-11-09 | 镇江市第人民医院 | 一种医院护理质量考核管理系统及方法 |
CN107153909A (zh) * | 2017-03-30 | 2017-09-12 | 石家庄三秒软件科技有限公司 | 分级积分与积分绩效的应用展示平台 |
WO2018233052A1 (zh) * | 2017-06-23 | 2018-12-27 | 平安科技(深圳)有限公司 | 数据处理方法、装置、计算机设备和存储介质 |
CN107665395A (zh) * | 2017-06-23 | 2018-02-06 | 平安科技(深圳)有限公司 | 数据处理方法、装置、计算机设备和存储介质 |
CN107665395B (zh) * | 2017-06-23 | 2021-03-30 | 平安科技(深圳)有限公司 | 数据处理方法、装置、计算机设备和存储介质 |
CN107784430A (zh) * | 2017-09-14 | 2018-03-09 | 上海长海医院 | 血透室护士绩效考核系统及方法 |
WO2019051934A1 (zh) * | 2017-09-14 | 2019-03-21 | 平安科技(深圳)有限公司 | 业务人员考核方法、考核平台和计算机可读存储介质 |
CN108734377A (zh) * | 2018-04-03 | 2018-11-02 | 上海长海医院 | 护士绩效管理系统 |
CN109003055A (zh) * | 2018-09-29 | 2018-12-14 | 大连锐进科技发展有限公司 | 一种医院护理人力资源管理系统 |
CN110458458A (zh) * | 2019-08-13 | 2019-11-15 | 首都医科大学附属北京世纪坛医院 | 护理人员绩效管理装置及方法 |
CN112102934A (zh) * | 2020-09-16 | 2020-12-18 | 南通市第一人民医院 | 一种护士规范化培训考核评分方法和系统 |
CN113918782A (zh) * | 2021-12-13 | 2022-01-11 | 华中科技大学同济医学院附属协和医院 | 一种基于多指标数据分析的数据处理系统 |
Similar Documents
Publication | Publication Date | Title |
---|---|---|
CN103514495A (zh) | 手术室护理人员绩效考核管理系统 | |
Alexander et al. | Quality improvement and hospital financial performance | |
CN110428174A (zh) | 一种医疗绩效管理信息系统 | |
Pink et al. | Pay-for-performance in publicly financed healthcare: some international experience and considerations for Canada | |
CN102024190A (zh) | 医院绩效工资管理系统及方法 | |
Harper et al. | Cost‐effective workforce planning: optimising the dental team skill‐mix for England | |
CN105373992A (zh) | 一种医院医师多点执业管理系统 | |
Simić et al. | Do we have primary health care reform? The story of the Republic of Serbia | |
Johannessen et al. | Variations in labor supply between female and male hospital physicians: results from a modern welfare state | |
Mahapa et al. | Performance management hurdles in a public health sector organisation in Zimbabwe | |
Witkowski et al. | How to design a bundled payment around value | |
Susila | The role of work engagement in mediating the effect of job characteristics and compensation on performance | |
Flarey | A methodology for costing nursing service | |
Beitsch et al. | Profiles in courage: evolution of Florida's quality improvement and performance measurement systems | |
Hiromasa | Healthcare system and hospital management in Japan: Focusing on the management accounting system from the perspective of quality of care | |
Ryrie et al. | Tool to assess the cost and quality benefits of nursing innovation | |
Leichsenring et al. | Performance measurement in long-term care in Austria | |
Strumpf et al. | Health Maintenance Organizations, 1971–1977: Issues and answers | |
Blackwell | Constructing a financial case for a computerized patient data management system (PDMS) in a cardiothoracic intensive care unit | |
Pradeep et al. | Inventory system analysis for an operation theatre: a hospital case study | |
Tonboot et al. | The Effect of Additional Payment for Health Workers on Case Mix Index in Thailand: Panel Data Analysis | |
Matusik | UPMC Patient Blood Management Team: Implementing Quality Improvement Initiatives for Better Patient Centered Care Amid a Public Health Crisis | |
Duckett | The Australian healthcare workforce | |
Nam | Health Human Resources Development in Vietnam | |
Jacir et al. | The cost of care during times of COVID: Case study of TDABC and minimum utilization cost analysis in a medicare advantage population |
Legal Events
Date | Code | Title | Description |
---|---|---|---|
C06 | Publication | ||
PB01 | Publication | ||
C02 | Deemed withdrawal of patent application after publication (patent law 2001) | ||
WD01 | Invention patent application deemed withdrawn after publication |
Application publication date: 20140115 |