JP5766013B2 - Progress management device, progress management system, progress management method, and progress management program - Google Patents
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Description
本発明は、進捗管理装置、進捗管理システム、進捗管理方法および進捗管理プログラムに関する。 The present invention relates to a progress management device, a progress management system, a progress management method, and a progress management program.
製品開発等における開発日程計画策定とその製品開発の進捗を把握する業務では、当該製品開発にかかる役職に応じて、必要となる情報は異なる。例えば、実務者(設計担当者等)は自身が担当する全てのタスクの進捗を管理する必要がある。管理者層(設計課長等)は開発管理規定に沿った開発ホールドポイント(図面審査・出図会議等)レベルでの計画日程策定と実績および設計成果物の作成状況を確認する必要がある。経営者層(工場長・製造部長等)は工場全体の複数開発製品の進捗を確認する必要がある。 In the work of formulating a development schedule in product development or the like and grasping the progress of the product development, the required information differs depending on the job title related to the product development. For example, a practitioner (designer or the like) needs to manage the progress of all tasks that he is in charge of. Managers (design managers, etc.) need to confirm the schedule and performance of development hold points (drawing review / drawing meetings, etc.) at the level of development management regulations and the status of creation of design deliverables. Managers (factory managers, manufacturing managers, etc.) need to check the progress of multiple developed products throughout the factory.
このように、必要とする情報の時間単位が上位役職になるほど大きくなるために、下位の進捗情報を上位に反映する必要があるが、人手による転記ミスや即時性のなさなどが問題となっていた。このような問題に対して、大日程(月次)・中日程(週次)・小日程(日次)間の日程情報(タスク毎の計画日程・実績日程等)を連動する仕組みが、下記特許文献1に開示されている。
In this way, since the time unit of the required information becomes larger as the senior position becomes higher, it is necessary to reflect the lower level progress information to the upper level, but there are problems such as manual transcription mistakes and lack of immediacy. It was. A system that links schedule information (planned schedules / actual schedules, etc. for each task) between large schedules (monthly), medium schedules (weekly), and small schedules (daily) for such problems is as follows. It is disclosed in
しかしながら、上記特許文献1に記載の技術によれば、時間単位の異なる日程情報を連携させているが、日程の連携だけでは、先行する開発ホールドポイントが未完了な状態で実務者が自己判断で次以降の開発ホールドポイントを完了させる「飛ばし」や、先行する開発ホールドポイントが未完了な状態で次の開発ホールドポイントを先行着手する「追い越し」などが生じているか否かを判断することはできない。このため、上記特許文献1の進捗管理方法では、管理者層や経営者層が「飛ばし」や「追い越し」等を認識できない場合がある、という問題があった。
However, according to the technique described in
本発明は、上記に鑑みてなされたものであって、人手による転記ミスや即時性のなさを防いで下位の進捗情報を上位に反映し、開発ホールドポイント単位で本来の順序で製品開発が行われているか否かを容易に判断することができる進捗管理装置、進捗管理システム、進捗管理方法および進捗管理プログラムを得ることを目的とする。 The present invention has been made in view of the above, and avoids manual transcription mistakes and immediacy, reflects lower-level progress information to the upper level, and performs product development in the original order in units of development hold points. It is an object of the present invention to obtain a progress management device, a progress management system, a progress management method, and a progress management program that can easily determine whether or not the program is being handled.
上述した課題を解決し、目的を達成するために、本発明は、上位階層の日程管理情報である上位日程管理情報と下位階層の日程管理情報である下位日程管理情報と、を用いて進捗管理を行う進捗管理装置であって、前記上位日程管理情報および前記下位日程管理情報に基づいて生成された開発ホールドポイントごとの日程管理情報を日程管理登録情報として記憶するための記憶部と、開発ホールドポイントごとに、前記下位日程管理情報内の計画日程と前記日程管理登録情報内の計画日程とを前記上位日程管理情報に含まれる計画日程に基づき更新する計画日程反映処理部と、開発ホールドポイントごとに、前記上位日程管理情報内の実績日程と前記日程管理登録情報内の実績日程とを前記下位日程管理情報に含まれる実績日程に基づき更新する実績日程反映処理部と、を備え、前記実績日程反映処理部は、前記日程管理登録情報に基づいて開発ホールドポイント単位で本来の順序で製品開発が行われているか否かの判定処理を実施し、前記判定処理による判定結果を前記上位日程管理情報に追加する、ことを特徴とする。 In order to solve the above-described problems and achieve the object, the present invention performs progress management using upper schedule management information that is schedule management information of an upper hierarchy and lower schedule management information that is schedule management information of a lower hierarchy. A progress management device for performing schedule management information for each development hold point generated based on the upper schedule management information and the lower schedule management information as schedule management registration information, and a development hold For each point, the planned schedule reflection processing unit for updating the planned schedule in the lower schedule management information and the planned schedule in the schedule management registration information based on the planned schedule included in the higher schedule management information, and each development hold point In addition, the actual schedule in the upper schedule management information and the actual schedule in the schedule management registration information are updated based on the actual schedule included in the lower schedule management information. An actual schedule reflection processing unit, and the actual schedule reflection processing unit performs a process for determining whether or not product development is performed in an original order in units of development hold points based on the schedule management registration information. The determination result by the determination process is added to the upper schedule management information.
本発明によれば、人手による転記ミスや即時性のなさを防いで下位の進捗情報を上位に反映し、開発ホールドポイント単位で本来の順序で製品開発が行われているか否かを容易に判断することができる、という効果を奏する。 According to the present invention, it is possible to easily determine whether or not product development is performed in the original order in units of development hold points by preventing manual transcription mistakes and immediacy and reflecting low-order progress information to the high-order. There is an effect that can be done.
以下に、本発明にかかる進捗管理装置、進捗管理システム、進捗管理方法および進捗管理プログラムの実施の形態を図面に基づいて詳細に説明する。なお、この実施の形態によりこの発明が限定されるものではない。 Embodiments of a progress management device, a progress management system, a progress management method, and a progress management program according to the present invention will be described below in detail with reference to the drawings. Note that the present invention is not limited to the embodiments.
図1は、本発明にかかる進捗管理装置の機能構成例を示す図である。図1に示すように、本実施の形態の進捗管理装置1は、計画日程反映処理部11と、実績日程反映処理部12と、設計成果物監視処理部13と、を備え、日程管理データベース(日程管理登録情報)14を記憶している。また、進捗管理装置1は、ネットワーク等により管理表保持装置2、設計成果物管理装置3と接続されている。
FIG. 1 is a diagram illustrating a functional configuration example of a progress management apparatus according to the present invention. As shown in FIG. 1, the
進捗管理装置1は、例えば一般的な計算機等である。図2は、進捗管理装置1として用いられる計算機等の構成例を示す図である。この計算機は、図2に示すようにCPU等の演算手段である制御部41と、キーボーボやマウス等である入力部42と、RAM(Random Access Memory),ROM(Read Only Memory)などの各種メモリおよびハードディスクなどのストレージデバイスである記憶部43と、モニタ等である表示部44と、ネットワーク等と接続して他の装置との通信を行う通信部45と、を備え、これらの構成要素はシステムバス46により接続されている。なお、図2の構成は一例であり、進捗管理装置1として用いられる計算機等の構成は、図2に限定されない。
The
制御部41は、本発明にかかる進捗管理プログラムを含む各種プログラムを実行する。入力部42は、ユーザが、必要に応じて各種情報の入力を行うために使用する。記憶部43は、制御部41が実行すべきプログラムや処理の過程で得られた必要なデータなどを記憶する。また、記憶部43は、プログラムの一時的な記憶領域としても使用される。表示部4は、ユーザに対して表示すべき情報等を表示する。
The
ここで、進捗管理プログラムが実行可能な状態になるまでの動作例について説明する。上述した構成をとる計算機等には、たとえば、CD/DVDドライブ(図示せず)にセットされた記録媒体から、進捗管理プログラムが記憶部43にインストールされる。そして、進捗管理プログラムの実行時に、記憶部43から読み出された進捗管理プログラムが記憶部43の所定の場所に格納される。この状態で、制御部41は、記憶部43に格納されたプログラムに従って、進捗管理処理を実行する。
Here, an operation example until the progress management program becomes executable will be described. In the computer having the above-described configuration, for example, a progress management program is installed in the storage unit 43 from a recording medium set in a CD / DVD drive (not shown). When the progress management program is executed, the progress management program read from the storage unit 43 is stored in a predetermined location in the storage unit 43. In this state, the
なお、本実施例においては、記録媒体により進捗管理処理を記述したプログラムを提供しているが、これに限らず、電子メール,インターネットなどの伝送媒体により提供されたプログラムを用いるように構成してもよい。 In the present embodiment, a program describing the progress management process is provided by a recording medium. However, the present invention is not limited to this, and a program provided by a transmission medium such as e-mail or the Internet is used. Also good.
図1の機能構成例は、進捗管理プログラムが実行可能な状態になった場合の構成例を示しており、計画日程反映処理部11、実績日程反映処理部12および設計成果物監視処理部13は制御部41上に存在し、必要に応じて記憶部43を一時記憶手段として用いて動作する。また、日程管理データベース14は、記憶部43内に記憶される。
The functional configuration example of FIG. 1 shows a configuration example when the progress management program is ready to be executed. The planned schedule
図1に示した管理表保持装置2、設計成果物管理装置3についても、例えば図2に示した構成例の計算機等であり、管理表保持装置2は記憶部43内に進捗管理表(最上位日程管理情報)21、プロセス管理表(上位日程管理情報)22および小日程表(下位日程管理情報)23を保持し、設計成果物管理装置3は記憶部43内に完了設計成果物格納フォルダ31に格納された設計成果物32を保持する。
The management
なお、図1の構成例は、進捗管理表21、プロセス管理表22および小日程表23を管理表保持装置2が保持し、設計成果物32を設計成果物管理装置3が保持しているが、これに限らず、進捗管理装置1が、進捗管理表21、プロセス管理表22、小日程表23および設計成果物32を保持するようにしてもよい。また、進捗管理装置1が、進捗管理表21、プロセス管理表22、小日程表23を保持し、設計成果物管理装置3が設計成果物32を保持する、または、進捗管理装置1が、設計成果物32を保持し、管理表保持装置2が進捗管理表21、プロセス管理表22、小日程表23を保持するようにしてもよい。
1, the management
ここで、本実施の形態で用いる3階層の日程管理表を以下のように定義する。
(1)進捗管理表(大日程)21:最上位階層
・開発ホールドポイントの中で、経営管理上、最小限必要なものの計画と実績の終了日程がプロットされた表
・開発ホールドポイントの「飛ばし」、「追い越し」のアラート表示
(2)プロセス管理表(中日程)22:上位階層
・開発ホールドポイントごとのWBS(Work Breakdown Structure)番号と計画日程(計画開始日・計画終了日)が入力される表
・開発ホールドポイントにおいて作成する必要がある設計成果物の規定
・開発ホールドポイントのうち実績完了日を「進捗管理表」に表示すべきものの指定
・開発ホールドポイントの実績日程(実績開始日・実績終了日)表示
・開発ホールドポイントの「飛ばし」、「追い越し」のアラート表示
・設計成果物の登録
(3)小日程管理表(小日程)23:下位階層
・実績日程が入力される表
Here, a three-level schedule management table used in the present embodiment is defined as follows.
(1) Progress Management Table (Large Schedule) 21: The top level hierarchy / development hold point is a table / development hold point “skip” that shows the minimum plan necessary for business management and the end schedule of results. ”,“ Overtaking ”alert display (2) Process management table (medium schedule) 22: WBS (Work Breakdown Structure) number and plan schedule (plan start date / plan end date) for each upper layer / development hold point are entered Specification of design deliverables that need to be created in the table / development hold points / designation of the development hold points to be displayed in the progress management table / development hold points results schedule (actual start date / Results end date) Display / development hold point “Blow”, “Overtaking” alert display • Design deliverable registration (3) Small schedule management table (Small schedule) 2 : The table at the lower levels and performance schedule is input
プロセス管理表22では、計画日程や設計成果物等については管理者により入力される。この際、管理者は、管理表保持装置2を操作することにより入力してもよいが、管理表保持装置2に接続される別の装置(パーソナルコンピュータ等)を操作することによりプロセス管理表22への入力を行ってもよい。小日程管理表23では、計画日程や設計成果物についてはプロセス管理表22の内容が反映され、実績日程については実務者により入力される。この際、実務者は、管理表保持装置2を操作することにより入力してもよいが、管理表保持装置2に接続される別の装置(パーソナルコンピュータ等)を操作することにより小日程管理表23への入力を行ってもよい。
In the process management table 22, the schedule and design deliverables are input by the manager. At this time, the administrator may input by operating the management
小日程管理表23では、プロセス管理表22が管理するWBS番号単位をさらにブレイクダウンしたタスク単位で各項目が記載される。このブレイクダウンしたタスクの番号(または名称)については、管理者または実務者等により、小日程管理表23にあらかじめ記載されているとする。 In the small schedule management table 23, each item is described in units of tasks obtained by further breaking down the WBS number unit managed by the process management table 22. It is assumed that the number (or name) of the broken down task is described in advance in the small schedule management table 23 by an administrator or a practitioner.
なお、開発ホールドポイントとは、図面審査・出図会議等のことを示し、段階的に行われる開発を評価するタイミングである。ある開発ホールドポイントにおいて必要な評価や作業が全て行われた(以下、開発ホールドポイントが完了した、という)後に、次の開発ホールドポイントの作業が行われる。 The development hold point indicates a drawing examination / drawing meeting and the like, and is a timing for evaluating development performed in stages. After all necessary evaluations and operations are performed at a certain development hold point (hereinafter, the development hold point is completed), the next development hold point is performed.
また、ここでは作業を識別するためにWBS番号を用いているが、各々の作業を識別することが可能であればよく、WBS番号に限らず作業名等であってもよい。 Here, the WBS number is used to identify the work, but it is only necessary to be able to identify each work, and the work name or the like is not limited to the WBS number.
図3は、本実施の形態の全体動作の概要を示す図である。計画日程反映処理部11は、プロセス管理表22を読出し、プロセス管理表22内の計画日程や設計成果物等を日程管理データベース14に登録するとともに、計画日程を小日程管理行23に反映する。
FIG. 3 is a diagram showing an outline of the overall operation of the present embodiment. The plan schedule
実績日程反映処理部12は、小日程管理行23を読出し、小日程管理行23内の実績日程を日程管理データベース14に登録するとともに、実績日程をプロセス管理表22へ反映する。設計成果物監視処理部13は、完了設計成果物格納フォルダ31内を検索して、設計成果物32が新たに登録されたか否かを監視し、設計成果物32が新たに登録された場合、当該設計成果物3の生成が完了したことを日程管理データベース14に登録する。
The actual schedule
また、実績日程反映処理部12は、日程管理データベース14に基づいて先行する開発ホールドポイントが未完了な状態で実務者が自己判断で次以降の開発ホールドポイントを完了させる「飛ばし」や、先行する開発ホールドポイントが未完了な状態で次の開発ホールドポイントを先行着手する「追い越し」などが生じているか否かを判断して、判断結果を日程管理データベース14に登録する。そして、実績日程反映処理部12は、日程管理データベース14に基づいて最小限必要なものの計画と実績の終了日程および「飛ばし」や「追い越し」の有無を進捗管理表21に記載する。また、実績日程反映処理部12は、「飛ばし」や「追い越し」の有無をプロセス管理表22へ反映する。
In addition, the actual schedule
以下、計画日程反映処理部11、実績日程反映処理部12および設計成果物監視処理部13の各々の動作を、図を用いて説明する。
Hereinafter, each operation | movement of the plan schedule
図4は、計画日程反映処理部11の動作の一例を示すフローチャートである。計画日程反映処理部11は、プロセス管理表22を読み込み、プロセス管理表22内のWBS番号、計画日程および設計成果物を日程管理データベース14へ登録する(ステップS11)。なお、この時点で、プロセス管理表22のWBS番号、計画日程および設計成果物は入力済みであるとする。
FIG. 4 is a flowchart illustrating an example of the operation of the planned schedule
図5は、本実施の形態のプロセス管理表22の構成例を示す図である。図5に示すように、プロセス管理表22は、WBS番号、タスク名、「飛ばし/追い越し」、進捗管理表連動、計画日程(図5では計画と略す)、実績日程(図5では実績と略す)、設計成果物(図5では、成果物と略す)の各項目で構成される。なお、各項目の順番は図5の例に限定されず、また図5に示した以外の項目を含んでいてもよい。 FIG. 5 is a diagram illustrating a configuration example of the process management table 22 according to the present embodiment. As shown in FIG. 5, the process management table 22 includes a WBS number, task name, “skip / overtake”, progress management table linkage, plan schedule (abbreviated as plan in FIG. 5), actual schedule (abbreviated as actual in FIG. 5). ), Each of the items of design deliverables (abbreviated as deliverables in FIG. 5). The order of the items is not limited to the example of FIG. 5 and may include items other than those shown in FIG.
図5に例示した項目のうち、WBS番号、タスク名、計画日程および成果物については、ステップS11の開始時点で、管理者により入力済み、あるいは他の操作者等によりあらかじめ記載済みであるとする。なお、図5の進捗管理連動については、進捗管理表21において各ホールドポイントを記号(○、□等の)で識別するために設けた項目であり、進捗管理表21においてホールドポイントを記号で表示しない場合にはこの項目は必要ない。「飛ばし/追い越し」および実績日程については、後述の実績日程反映処理部12の動作で説明する。
Of the items illustrated in FIG. 5, the WBS number, task name, planned schedule, and deliverables have been input by the administrator at the start of step S11 or have been described in advance by another operator or the like. . Note that the progress management linkage in FIG. 5 is an item provided for identifying each hold point with a symbol (such as ○, □) in the progress management table 21, and the hold point is displayed with a symbol in the progress management table 21. If not, this item is not necessary. The “skip / overtake” and the actual schedule will be described in the operation of the actual schedule
次に、計画日程反映処理部11は、小日程管理表23を読み込み(ステップS12)、小日程管理表23内のタスクのうちプロセス管理表22内のWBS番号と一致するタスクがあるか否かをチェックする(ステップS13)。チェックの結果、小日程管理表23内のタスクのうちプロセス管理表22内のWBS番号に一致するタスクが存在すると判断した場合(ステップS14 Yes)、当該WBS番号が一致するタスクについて、プロセス管理表22の計画日程を小日程管理表23に反映し(ステップS15)、処理を終了する。小日程管理表23内のタスクのうちプロセス管理表22内のWBS番号に一致するタスクが存在しない場合(ステップS14 No)は、処理を終了する。
Next, the plan schedule
図6は、本実施の形態の小日程管理表23の構成例を示す図である。図6に示すように、小日程管理表23は、WBS番号、タスク名、階層、計画日程(図6では計画と略す)、実績日程(図6では実績と略す)の各項目で構成される。なお、各項目の順番は図6の例に限定されず、また図6に示した以外の項目を含んでいてもよい。例えば、設計成果物の項目をさらに含み、プロセス管理表22内の設計成果物の内容を小日程管理表23に反映させてもよい。 FIG. 6 is a diagram illustrating a configuration example of the small schedule management table 23 according to the present embodiment. As shown in FIG. 6, the small schedule management table 23 is composed of items of WBS number, task name, hierarchy, planned schedule (abbreviated as plan in FIG. 6), and actual schedule (abbreviated as actual in FIG. 6). . Note that the order of the items is not limited to the example of FIG. 6, and may include items other than those shown in FIG. For example, a design product item may be further included, and the contents of the design product in the process management table 22 may be reflected in the small schedule management table 23.
上述したように、小日程管理表23では、プロセス管理表22により管理しているWBS番号単位のタスクをさらにブレイクダウンしたタスクも登録される。図6の階層は、このブレイクダウンした作業の階層を示し、ここでは、WBS番号に対応するタスクを1階層、1階層をブレイクダウンした階層を2階層、…としている。なお、ここでは、小日程管理表23ではWBS番号単位のタスクをさらにブレイクダウンしたタスクが登録させる例を説明するが、ブレイクダウンしなくてもよい。 As described above, in the small schedule management table 23, a task obtained by further breaking down the task in units of WBS numbers managed by the process management table 22 is also registered. The hierarchy of FIG. 6 shows the hierarchy of the work that has been broken down. Here, the task corresponding to the WBS number is one hierarchy, the hierarchy that is broken down from the first hierarchy is two, and so on. In this example, the small schedule management table 23 describes an example in which a task that is further broken down by a task in units of WBS numbers is registered, but the breakdown may not be performed.
計画日程反映処理部11は、上述の動作をプロセス管理表22にはじめに計画日程が入力された時点で実施し、以降は、例えば、プロセス管理表22が更新された場合に、上述の動作を実施する。なお、プロセス管理表22の更新とは無関係に、例えば、定期的に上述の動作を行ったり、また進捗管理表21を更新したい場合に、上述の動作を行ったりしてもよい。
The planned schedule
図7は、本実施の形態の日程管理データベース14の構成例を示す図である。日程管理データベース14は、WBS番号、タスク名、計画日程、実績日程、成果物、完了フラグおよび「飛ばし/追い越し」の項目で構成される。上述のように、WBS番号、タスク名、計画日程および設計成果物(図7では、成果物と略す)は、プロセス管理表22から転記される。完了フラグは、WBS番号ごとの成果物が全て作成されているか否かを示す情報であり、初期状態では未完了を示す値(ここでは、一例として“0”とする)が格納され、後述の設計成果物監視処理部13の動作により完了フラグが更新される。
FIG. 7 is a diagram illustrating a configuration example of the
図8は、設計成果物監視処理部13の動作の一例を示すフローチャートである。図8に示すように、設計成果物監視処理部13は、完了設計成果物格納フォルダ31をチェックし、日程管理データベース14に登録されている設計成果物と名称の一致するファイルが存在するか否かを確認する(ステップS21)。
FIG. 8 is a flowchart illustrating an example of the operation of the design product
日程管理データベース14に登録されている設計成果物と名称の一致するファイルが存在する場合(ステップS22 Yes)、日程管理データベース14の当該設計成果物に対応する完了フラグを、完了を示す値(ここでは、一例として“1”とする)に更新し(ステップS23)、処理を終了する。日程管理データベース14に登録されている設計成果物と名称の一致するファイルが存在しない場合(ステップS22 No)、処理を終了する。
When there is a file whose name matches the design deliverable registered in the schedule management database 14 (Yes in step S22), a completion flag corresponding to the design deliverable in the
設計成果物監視処理部13は、例えば定期的に、上記の動作を実施する。例えば、バッチ処理により、上記の動作を実施することができる。なお、本実施の形態では、進捗管理装置1の設計成果物監視処理部13が上述の処理を行っているが、設計成果物管理装置3が、上記のステップS21,S22を実施し、日程管理データベース14に登録されている設計成果物と名称の一致するファイルが存在する場合に進捗管理装置1の設計成果物監視処理部13に通知し、設計成果物監視処理部13が通知に基づいて上記のステップS23を実施するようにしてもよい。
The design deliverable
図9は、完了設計成果物格納フォルダ31内のファイルの一例を示す図である。図9に示すように、設計成果物32としてドキュメントAAA.xls等が格納される。
FIG. 9 is a diagram illustrating an example of a file in the completed design
図10は、実績日程反映処理部12の動作の一例を示すフローチャートである。図10に示すように、実績日程反映処理部12は、小日程管理表23を読み込み(ステップS31)、小日程管理表23のタスクのうちプロセス管理表22のWBS番号(すなわち、日程管理データベースに登録されているWBS番号)と一致するものがあるかをチェックする(ステップS32)。
FIG. 10 is a flowchart illustrating an example of the operation of the actual schedule
小日程管理表23のタスクのうちプロセス管理表22のWBS番号と一致するものが存在する場合(ステップS33 Yes)、当該WBS番号が一致するタスクについて小日程管理表23の実績日程を日程管理データベースに登録する(ステップS34)。そして、実績日程反映処理部12は、開発ホールドポイントの「飛ばし」が存在するか否かをチェックする(ステップS35)。具体的には、例えば、下記のいずれかにあてはある場合は「飛ばし」であると判断する。
・小日程管理表23から日程管理データベース14に反映した実績日程において、あるWBS番号に対応する開発ホールドポイントの実績完了日が未入力であり、かつ、このWBS番号よりWBS番号が大きい(=時間的に後に位置する)開発ホールドポイントの実績完了日が入力されている場合
・日程管理データベース14において、あるWBS番号に対応する開発ホールドポイントの実績完了日が入力されているが、当該WBS番号に対応して規定された設計成果物が全て作成されておらず(全て完了となっていない)、かつこのWBS番号よりWBS番号が大きい開発ホールドポイントの実績完了日が入力されている場合
If there is a task that matches the WBS number in the process management table 22 among the tasks in the small schedule management table 23 (Yes in step S33), the actual schedule in the small schedule management table 23 for the task that matches the WBS number (Step S34). Then, the performance schedule
In the actual schedule reflected in the
なお、ここでは、WBS番号は、先行するタスクほど若い(小さい)番号が付与されているとしている。WBS番号は、先行するタスクほど若い(小さい)番号が付与されていない場合は、例えば、先行する順にWBA番号を記載した表等を保持して、その表に基づいて、同様に「飛ばし」が存在するか否かを判断すればよい。 Here, it is assumed that the WBS number is assigned a smaller (smaller) number for the preceding task. If the WBS number is not assigned a smaller (smaller) number than the preceding task, for example, a table in which the WBA numbers are listed in the preceding order is retained, and “skip” is similarly performed based on the table. What is necessary is just to judge whether it exists.
ステップS35のチェックの結果、「飛ばし」が存在する場合(ステップS36 Yes)、日程管理データベース14の飛ばされている開発ホールドポイントに対応する「飛ばし/追い越し」のフラグを「飛ばし」があることを示す値(ここでは、一例として“1”とする)に更新する(ステップS37)。
As a result of the check in step S35, if “skip” exists (step S36 Yes), it is confirmed that the “skip / overtake” flag corresponding to the skipped development hold point in the
次に、実績日程反映処理部12は、「追い越し」が存在するか否かをチェックする(ステップS38)。具体的には、例えば、下記のいずれかにあてはある場合は「追い越し」であると判断する。
・小日程管理表23から日程管理データベース14に反映した実績日程において、あるWBS番号に対応する開発ホールドポイントの実績完了日が未入力であり、かつ、このWBS番号よりWBS番号が大きい(=時間的に後に位置する)開発ホールドポイントの実績開始日が入力されている場合
・日程管理データベース14において、あるWBS番号に対応する開発ホールドポイントの実績完了日が入力されているが、当該WBS番号に対応して規定された設計成果物が全て作成されておらず(全て完了となっていない)、かつこのWBS番号よりWBS番号が大きい開発ホールドポイントの実績開始日が入力されている場合
Next, the performance schedule
In the actual schedule reflected in the
ステップS38のチェックの結果、「追い越し」が存在する場合(ステップS39 Yes)、日程管理データベース14の追い越されている開発ホールドポイントに対応する「飛ばし/追い越し」のフラグが「飛ばし」があることを示す値(ここでは、一例として“1”とする)であるかをチェックする(ステップS40)。チェックの結果、当該開発ホールドポイント(追い越されているホールドポイント)に対応するフラグが「飛ばし」があることを示す値でなかった場合(ステップS41 Yes)、日程管理データベース14の追い越されているホールドポイントに対応する「飛ばし/追い越し」のフラグを「追い越し」があることを示す値(ここでは、一例として“2”とする)に更新する(ステップS42)。
As a result of the check in step S38, if “overtaking” exists (step S39 Yes), it is confirmed that the “skip / overtake” flag corresponding to the development hold point being overtaken in the
次に、実績日程反映処理部12は、日程管理データベース14の「飛ばし/追い越し」フラグに基づいて、プロセス管理表22の対応するWBS番号の「飛ばし/追い越し」の項目を更新する(ステップS43)。例えば、日程管理データベース14の「飛ばし/追い越し」フラグが「飛ばし」が存在する値となっているWBS番号(ホールドポイントに対応)について、図5に示したプロセス管理表22の「飛ばし/追い越し」の欄に、「飛ばし」が存在することを示す記号をプロットする。「追い越し」についても同様に、日程管理データベース14に基づいて「追い越し」が存在するWBS番号の「飛ばし/追い越し」の欄に、「追い越し」が存在することを示す記号をプロットする。
Next, the actual schedule
また、実績日程反映処理部12は、日程管理データベース14に基づいて、ホールドポイントごとにプロセス管理表22の進捗管理表連動の欄の記号を、進捗管理表21の計画および実績の終了日に対応する位置にプロットするとともに、「飛ばし/追い越し」の有無をプロットし(ステップS44)、処理を終了する。
Further, the actual schedule
図11は、進捗管理表21の構成例を示す図である。ステップS44では、例えば図11に示したような形式で進捗管理表21に日程管理データベース14の情報を反映させる。ここでは、進捗管理表21の「飛ばし/追い越し」の欄には、1つの記号のみを示すこととしている。これは、一般に進捗管理表21は経営者層が複数の製品(開発管理番号により識別)の進捗状況をおおまかに把握するために用いられることから、製品単位で「飛ばし」または「追い越し」が存在するか否かを把握できるようにするためである。また、「追い越し」より「飛ばし」の方がより問題となる(優先度が高い)ため、「追い越し」と「飛ばし」の両方が存在する場合には、「飛ばし」ありを示す記号をプロットする。
FIG. 11 is a diagram illustrating a configuration example of the progress management table 21. In step S44, the information in the
図10の説明に戻り、小日程管理表23のタスクのうちプロセス管理表22のWBS番号と一致するものが存在しない場合(ステップS33 No)は、ステップS35へ進む。また、開発ホールドポイントの「飛ばし」が存在しない場合(ステップS36 No)は、ステップS38へ進み、開発ホールドポイントの「追い越し」が存在しない場合(ステップS39 No)は、ステップS44へ進む。また、追い越されているホールドポイントに対応するフラグが「飛ばし」があることを示す値であった場合(ステップS41 No)、ステップS43へ進む。 Returning to the description of FIG. 10, if there is no task in the small schedule management table 23 that matches the WBS number in the process management table 22 (No in step S33), the process proceeds to step S35. When there is no development skip point “skip” (No in step S36), the process proceeds to step S38, and when there is no development hold point “pass” (step S39, No), the process proceeds to step S44. On the other hand, if the flag corresponding to the hold point being overtaken is a value indicating that “skip” is present (No in step S41), the process proceeds to step S43.
以上の実績日程反映処理部12の動作は、例えば、定期的に実施してもよいし、日程管理データベース14が更新された場合に実施してもよい。また、進捗管理表21を生成する必要がある場合に、実施してもよい。
The above operation of the actual schedule
次に、図5、図6、図9および図11を用いて、「飛ばし」、「追い越し」の判定例を説明する。図5に示すように、ホールドポイントBについては、小日程管理表23には実績の終了日が入力されている。従って、小日程管理表23だけ開発ホールドポイントであるホールドポイントBは完了しているようにみえるが、完了設計成果物フォルダ31内が図9に示した状態であったとすると、ホールドポイントBに必要なドキュメントB.xlsが存在しない。従って、実績日程反映処理部12は、ホールドポイントBは完了していないと判断し、かつ次の開発ホールドポイントであるホールドポイントCには実績の終了日が入力され完了設計成果物フォルダ31内にドキュメントC.xlsが存在するため、先行するホールドポイントBが未完了で次のホールドポイントCが完了する「飛ばし」が発生していると判断できる。
Next, a determination example of “skip” and “pass” will be described with reference to FIGS. 5, 6, 9, and 11. As shown in FIG. 5, for the hold point B, the end date of the record is entered in the small schedule management table 23. Therefore, the hold point B, which is the development hold point, appears to be completed only in the small schedule management table 23, but if the completed
開発ホールドポイントであるホールドポイントDについては、小日程管理表23で実績の終了日が入力されておらず未完了であるが、次の開発ホールドポイントであるホールドポイントEに実績の開始日が入力されているために、「追い越し」が発生していると判断できる。なお、ここでは、生じている事象を説明するために小日程管理表23および完了設計成果物フォルダ31内の格納状態を用いて「飛ばし」、「追い越し」の判定例を説明したが、実際には、上述のように、実績日程反映処理部12は、これらの内容が反映された日程管理データベース14に基づいて、上記の判定を行う。
For hold point D, which is the development hold point, the end date of the record is not entered in the small schedule management table 23 and is not completed, but the start date of the record is entered at hold point E, which is the next development hold point. Therefore, it can be determined that “overtaking” has occurred. Here, in order to explain the phenomenon that has occurred, the example of determination of “skip” and “overtake” has been described using the storage status in the small schedule management table 23 and the completed
以上の例では、ホールドポイントDについて「追い越し」が存在し、ホールドポイントBについてが「飛ばし」が存在すると判定される。この場合、進捗管理表21には、図11に示すように、「飛ばし」が存在することを示す記号が表示される。 In the above example, it is determined that “overtake” exists for the hold point D and “skip” exists for the hold point B. In this case, the progress management table 21 displays a symbol indicating that “skip” exists, as shown in FIG.
なお、本実施の形態では、WBS番号が開発ホールドポイントに1対1に対応する例について説明したが、WBS番号が開発ホールドポイントに1対1に対応しない場合(1つのWBS番号に2つの開発ホールドポイントが存在する場合や、2つのWBS番号で1つの開発ホールドポイントに対応する場合等)は、上述のWBS番号ごとの処理を開発ホールドポイントごとの処理に置き換えてもよい。 In this embodiment, the example in which the WBS number corresponds to the development hold point on a one-to-one basis has been described. However, when the WBS number does not correspond to the development hold point on a one-to-one basis (two developments per one WBS number). When there is a hold point or when two WBS numbers correspond to one development hold point), the process for each WBS number may be replaced with the process for each development hold point.
なお、本実施の形態では、日程管理表が3階層の場合について説明したが、日程管理表が上位階層(プロセス管理表)と下位階層(小日程管理表23)の2階層のみの場合にも、上述の動作を適用できる(進捗管理表21への反映動作は除く)。また、上位階層、下位層がさらに複数の階層に分かれている場合にも、上位階層内でまず上の階層から下位の階層へ順に計画日程を反映しておき、下位階層内で下の階層から上位の階層へ順に実績日程を反映しておき、上位階層内の最下位の階層の日程管理表と、下位階層内の最上位の階層の日程管理表と、をそれぞれ上述のプロセス管理表22、小日程管理表23として扱えば、上述の動作を適用できる。この場合、「飛ばし」、「追い越し」の判定結果は、上位階層内の全ての階層の日程管理表に反映すればよい。 In the present embodiment, the case where the schedule management table has three layers has been described. However, the schedule management table also includes only two layers of the upper layer (process management table) and the lower layer (small schedule management table 23). The above-described operations can be applied (except for the reflection operation to the progress management table 21). In addition, even when the upper and lower layers are further divided into a plurality of layers, the plan schedule is reflected in order from the upper layer to the lower layer in the upper layer, and from the lower layer in the lower layer. The actual schedule is reflected in order on the upper hierarchy, and the schedule management table of the lowest hierarchy in the upper hierarchy and the schedule management table of the highest hierarchy in the lower hierarchy are respectively stored in the process management table 22 described above. If treated as the small schedule management table 23, the above-described operation can be applied. In this case, the determination results of “skip” and “overtake” may be reflected in the schedule management table of all layers in the upper layer.
以上のように、本実施の形態では、計画日程については、計画日程反映処理部11が、上位階層の日程管理表から下位階層の日程管理表に日程を反映するとともに、開発ホールドポイントごとに計画日程を日程管理データベース14に登録し、実績日程については、実績日程反映処理部12が、下位階層の日程管理表から上位階層の日程管理表に日程を反映するとともに、開発ホールドポイントごとに実績日程を日程管理データベース14に登録する。さらに、設計成果物監視処理部13が、開発ホールドポイントごとに規定された成果物の生成が完了しているか否かを判断し、判断結果を日程管理データベース14に登録し、実績日程反映処理部12は、日程管理データベース14に基づいて、「飛ばし」、「追い越し」が存在するか否かを判定して、判定結果を日程管理表に反映するようにした。
As described above, in the present embodiment, for the schedule, the schedule schedule
このため、人手による転記ミスや即時性のなさを防いで下位の進捗情報を上位に反映し、開発ホールドポイント単位で本来の順序で製品開発が行われているか否か(ホールドポイントの「飛ばし」や「追い越し」が存在するか否か)を正確に判定することができる。また、この判定結果を即座に上位階層(再上位階層を含む)の日程管理表に反映することで、早期の対策が可能となる。 For this reason, it is possible to prevent manual posting mistakes and immediacy and reflect the lower level progress information to the upper level, and whether or not the product development is performed in the original order in units of development hold points ("flip" of hold points) And “overtaking” or not) can be accurately determined. In addition, by immediately reflecting this determination result in the schedule management table of the upper hierarchy (including the upper hierarchy again), it is possible to take an early measure.
1 進捗管理装置
2 管理表保持装置
3 設計成果物管理装置
11 計画日程反映処理部
12 実績日程反映処理部
13 設計成果物監視処理部
14 日程管理データベース
21 進捗管理表
22 プロセス管理表
23 小日程管理表
31 完了設計成果物格納フォルダ
32 設計成果物
41 制御部
42 入力部
43 記憶部
44 表示部
45 通信部
46 システムバス
DESCRIPTION OF
Claims (9)
前記上位日程管理情報および前記下位日程管理情報に基づいて生成された開発ホールドポイントごとの日程管理情報を日程管理登録情報として記憶するための記憶部と、
開発ホールドポイントごとに、前記下位日程管理情報内の計画日程と前記日程管理登録情報内の計画日程とを前記上位日程管理情報に含まれる計画日程に基づき更新する計画日程反映処理部と、
開発ホールドポイントごとに、前記上位日程管理情報内の実績日程と前記日程管理登録情報内の実績日程とを前記下位日程管理情報に含まれる実績日程に基づき更新する実績日程反映処理部と、
を備え、
前記実績日程反映処理部は、前記日程管理登録情報に基づいて開発ホールドポイント単位で本来の順序で製品開発が行われているか否かの判定処理を実施し、前記判定処理による判定結果を前記上位日程管理情報に追加する、ことを特徴とする進捗管理装置。 A progress management device that performs progress management using upper schedule management information that is upper-layer schedule management information and lower schedule management information that is lower-layer schedule management information,
A storage unit for storing schedule management information for each development hold point generated based on the upper schedule management information and the lower schedule management information as schedule management registration information;
For each development hold point, a plan schedule reflection processing unit for updating the plan schedule in the lower schedule management information and the schedule schedule in the schedule management registration information based on the plan schedule included in the higher schedule management information;
For each development hold point, an actual schedule reflecting processor for updating the actual schedule in the upper schedule management information and the actual schedule in the schedule management registration information based on the actual schedule included in the lower schedule management information;
With
The actual schedule reflection processing unit performs a process of determining whether or not product development is performed in an original order in units of development hold points based on the schedule management registration information, and the determination result by the determination process is displayed as the higher order A progress management device characterized by adding to schedule management information.
をさらに備え、
前記実績日程反映処理部は、開発ホールドポイントごとに前記日程管理登録情報内の規定された設計成果物を前記上位日程管理情報に含まれる規定された設計成果物に基づき更新し、前記判定処理において、前記日程管理登録情報に基づいて前記規定された設計成果物が全て生成されていない開発ホールドポイントについては、前記日程管理登録情報の実績日程に基づき終了したと判断される場合にも、当該開発ホールドポイントは完了していないと判断する、ことを特徴とする請求項2に記載の進捗管理装置。 It is monitored whether or not the design deliverable registered as the design deliverable specified in the schedule management registration information is generated, and all the specified design deliverables in the schedule management registration information are generated. A design product monitoring processing unit for storing information indicating completion of generation of a design product in the schedule management registration information for the development hold point;
Further comprising
The actual schedule reflection processing unit updates the specified design product in the schedule management registration information for each development hold point based on the specified design product included in the higher-level schedule management information, and in the determination process For development hold points where all of the specified design deliverables have not been generated based on the schedule management registration information, even if it is determined that the development hold point has ended based on the actual schedule of the schedule management registration information, The progress management apparatus according to claim 2, wherein the hold point is determined not to be completed.
請求項1〜4のいずれか1つに記載の進捗管理装置と、
前記上位日程管理情報および前記下位日程管理情報を保持する管理表保持装置と、を備え、
前記進捗管理装置は、前記管理表保持装置が保持する前記上位日程管理情報および前記下位日程管理情報を用いて前記進捗管理を行う、ことを特徴とする進捗管理システム。 A progress management system that performs progress management using upper schedule management information that is schedule management information of an upper hierarchy and lower schedule management information that is schedule management information of a lower hierarchy,
The progress management device according to any one of claims 1 to 4,
And a management table holding device for holding the upper schedule management information and the low order schedule management information,
Tracking System The progress management device, which performs the upper schedule management information and the progress management by using the lower schedule management information the management table retaining unit retains, characterized in that.
請求項5に記載の進捗管理装置と、
前記上位日程管理情報および前記下位日程管理情報を保持する管理表保持装置と、
設計成果物を保持する設計成果物管理装置と、を備え、
前記進捗管理装置は、前記管理表保持装置が保持する前記上位日程管理情報および前記下位日程管理情報と、前記設計成果物管理装置が保持する設計成果物と、を用いて前記進捗管理を行う、ことを特徴とする進捗管理システム。 A progress management system that performs progress management using upper schedule management information that is schedule management information of an upper hierarchy and lower schedule management information that is schedule management information of a lower hierarchy,
A progress management device according to claim 5;
A management table holding device for holding the upper schedule management information and the low order schedule management information,
A design product management device for holding design products,
The progress management device performs the progress management by using said upper schedule management information and the backward schedule management information the management table storage device holds, and a design artifact the designed product management device holds , A progress management system characterized by that.
前記上位日程管理情報および前記下位日程管理情報に基づいて生成された開発ホールドポイントごとの日程管理情報を日程管理登録情報として記憶する記憶ステップと、
開発ホールドポイントごとに、前記下位日程管理情報内の計画日程と前記日程管理登録情報内の計画日程とを前記上位日程管理情報に含まれる計画日程に基づき更新する計画日程反映処理ステップと、
開発ホールドポイントごとに、前記上位日程管理情報内の実績日程と前記日程管理登録情報内の実績日程とを前記下位日程管理情報に含まれる実績日程に基づき更新する実績日程反映処理ステップと、
前記日程管理登録情報に基づいて開発ホールドポイント単位で本来の順序で製品開発が行われているか否かの判定処理を実施し、前記判定処理による判定結果を前記上位日程管理情報に追加する判定ステップと、
を含むことを特徴とする進捗管理方法。 A progress management method in a progress management device that performs progress management using upper schedule management information that is schedule management information of an upper hierarchy and lower schedule management information that is schedule management information of a lower hierarchy,
Storing the schedule management information for each development hold point generated based on the upper schedule management information and the lower schedule management information as schedule management registration information;
For each development hold point, a plan schedule reflection processing step of updating the plan schedule in the lower schedule management information and the schedule schedule in the schedule management registration information based on the plan schedule included in the higher schedule management information;
For each development hold point, an actual schedule reflecting process step for updating the actual schedule in the upper schedule management information and the actual schedule in the schedule management registration information based on the actual schedule included in the lower schedule management information;
A determination step of performing determination processing as to whether or not product development is performed in an original order in units of development hold points based on the schedule management registration information, and adding a determination result by the determination processing to the higher-level schedule management information When,
The progress management method characterized by including.
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