JP2015099429A - Production management method and production management device - Google Patents
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Abstract
Description
本発明は、生産管理方法及び生産管理装置に関する。 The present invention relates to a production management method and a production management apparatus.
製品の組み立てラインには、一種類の製品を複数の作業者が工程毎に受け持って製造する場合と、1人の作業者が複数種類の製品を組み立てる場合とがある。これらの組み立てラインでは、作業遅れが発生した場合には、応援者が支援することで生産計画に支障をきたさないように工夫されている。 In the product assembly line, there are a case where a plurality of workers handle one type of product for each process, and a case where one worker assembles a plurality of types of products. In these assembly lines, when work delay occurs, it is devised so that the production plan is not hindered by support from a supporter.
例えば、一種類の製品を複数の作業者が工程毎に受け持って製造する場合に、応援者が作業を支援する従来の方法としては、例えば、作業遅れ時間を算出し、将来の累積的な作業遅れ時間が基準時間以上になる工程を複数の工程の中から特定する。そして、特定した工程を支援が必要な工程とする。応援者は、支援が必要な工程に直ちに駆け付けて支援を行う。 For example, when a single type of product is manufactured by a plurality of workers in charge of each process, a conventional method for supporting the work by the supporter is, for example, calculating a work delay time and performing future cumulative work. A process whose delay time is equal to or longer than the reference time is specified from a plurality of processes. Then, the identified process is set as a process requiring support. The supporter immediately rushes to the process that needs support and provides support.
また、1人の作業者が複数種類の製品を組み立てる混流ラインの場合には、次に組み立てる製品を応援者が組み立てることで作業遅れを解消させる。ここで、混流ラインにおいては、タブレットを使用して最大仕掛量を規制することがある。例えば、タブレットは、シューターに一定量溜め置かれており、製品の組み立て時には、定常作業者がシューターから1つのタブレットを取って、順序表の一番上の製品を組み立てる。順序表は、組み立てる製品の順番を予めリスト形式でまとめたもので、順序表は作業者の負荷を平準化するために、製造比率に従って決定したパターンで製品の情報が繰り返して表示される。ラインで組み立てられた製品は、所定のタクトタイムでライン後方のレーンから引き出され、その時にタブレットがシューターに返される。タクトタイムは、例えば、製造ラインの稼動時間を1日で組み立てる製品数で割ることによって計算される。実際のサイクルタイムの加重平均は、タクトタイムより長く設定されている。ここで、シューターに溜まったタブレットが予め決められた設定数を超えたときには応援者が応援に入る。応援者は、シューターに溜まったタブレットを1つ取り、順序表の一番上の製品を応援ラインで組み立てる。応援者は、シューターに溜まったタブレットが設定数以下になるまで定常作業者を応援する。 In the case of a mixed flow line in which one worker assembles a plurality of types of products, the supporter assembles the product to be assembled next, thereby eliminating the work delay. Here, in the mixed flow line, the maximum work in progress may be regulated using a tablet. For example, a certain amount of tablets are stored in a shooter, and when a product is assembled, a regular worker takes one tablet from the shooter and assembles the top product in the sequence table. The order table summarizes the order of products to be assembled in a list format in advance, and the order table displays product information repeatedly in a pattern determined according to the manufacturing ratio in order to level the load on the operator. The product assembled on the line is pulled out from the lane behind the line at a predetermined tact time, at which time the tablet is returned to the shooter. The tact time is calculated, for example, by dividing the operation time of the production line by the number of products assembled in one day. The weighted average of the actual cycle time is set longer than the tact time. Here, when the number of tablets accumulated in the shooter exceeds a predetermined number, the supporter enters support. The cheerer takes one tablet from the shooter and assembles the top product on the order table on the cheering line. The supporter supports the regular worker until the number of tablets accumulated in the shooter falls below the set number.
しかしながら、タブレットを使用する組み立てラインでは、応援者が作業し過ぎると、定常作業者が手待ち状態になることがある。また、この種の組み立てラインでは、応援者の呼び出し回数は少ないことが好ましいが、遅れ時間が長いにも関わらず、応援者に負荷の小さい作業を依頼した場合には、応援者が2度、3度と応援に入らなければならなくなる。このように、従来のタブレットを使用する組み立てラインでは、定常作業者が手待ち状態になったり、応援者の応援が頻繁に要請されたりし易かった。
この発明は、このような事情に鑑みてなされたものであり、一つの観点として、定常者業者を効率良く支援することを目的とする。
However, in an assembly line using a tablet, if a cheerer works too much, a regular worker may be in a waiting state. In addition, in this type of assembly line, it is preferable that the number of calls to the supporter is small, but when the supporter is requested to perform a work with a small load despite the long delay time, You will have to enter into support three times. As described above, in an assembly line using a conventional tablet, it is easy for a regular worker to enter a waiting state or to frequently ask for support from a supporter.
This invention is made | formed in view of such a situation, and it aims at supporting a stationary worker efficiently as one viewpoint.
実施形態の一観点によれば、複数種類の製品を製造する製造ラインにおける作業の遅れ時間を検出し、複数の前記製品のサイクルタイムの加重平均に前記遅れ時間に加算して応援時間を算出し、前記応援時間と前記製品のサイクルタイムを比較することで、前記応援時間に相当するサイクルタイムを有する前記製品を選択し、選択した前記製品の情報を応援者が閲覧可能に出力することを特徴とする生産管理方法が提供される。 According to one aspect of the embodiment, a work delay time in a production line that manufactures a plurality of types of products is detected, and a support time is calculated by adding the delay time to a weighted average of the cycle times of the plurality of products. The product having a cycle time corresponding to the support time is selected by comparing the support time and the cycle time of the product, and the information of the selected product is output so that the supporter can view it. A production management method is provided.
また、実施形態の別の観点によれば、複数種類の製品を製造する製造ラインにおける作業の遅れ時間を検出する検出部と、複数の前記製品のサイクルタイムの加重平均に前記遅れ時間に加算して応援時間を算出する時間算出部と、前記応援時間と前記製品のサイクルタイムを比較することで、前記応援時間に相当するサイクルタイムを有する前記製品を選択する選択部と、選択した前記製品の製造を応援者に依頼するデータを作成する応援内容管理部と、を含むことを特徴とする生産管理装置が提供される。 According to another aspect of the embodiment, a detection unit that detects a work delay time in a production line that manufactures a plurality of types of products, and a weighted average of cycle times of the plurality of products are added to the delay time. A time calculation unit that calculates a support time, a selection unit that selects the product having a cycle time corresponding to the support time by comparing the support time and the cycle time of the product, and the selected product There is provided a production management device including a support content management unit that creates data for requesting a supporter to manufacture.
1回の応援で時間遅れをゼロに近づけ、応援回数の低減や、定常作業者の手待ちの防止が図れる。 With one support, the time delay can be brought close to zero to reduce the number of support and prevent waiting for a regular worker.
発明の目的及び利点は、請求の範囲に具体的に記載された構成要素及び組み合わせによって実現され達成される。
前述の一般的な説明及び以下の詳細な説明は、典型例及び説明のためのものであって、本発明を限定するためのものではない。
The objects and advantages of the invention will be realized and attained by means of the elements and combinations particularly pointed out in the appended claims.
The foregoing general description and the following detailed description are exemplary and explanatory only and are not intended to limit the invention.
図1に生産管理システムを含む組み立て工場の概略構成を示す。
組み立て工場1は、定常作業者が作業する製造ライン2と、応援者が作業する製造ラインである応援ライン3とを有する。また、組み立て工場1には、仕掛量制御部材であるタブレット4を溜め置くシューター5が配置されている。シューター5は、複数のタブレット4を収容可能な容器が傾斜して配置されている。各ライン2,3の一端側には、製品の組み立てに使用する部品が収納された部品棚7が配置されている。各ライン2,3の他端部には、完成品とタブレット4を一時的に置いておく完成品レーン2A,3Aが設けられている。完成品は、生産計画表6に基づいた所定時間毎に集荷される。
FIG. 1 shows a schematic configuration of an assembly factory including a production management system.
The
ここで、この実施の形態は、例えば、後工程にあわせて前工程が生産を開始する生産方式(後工程引き生産)に使用可能であり、タブレット4は、製造ライン2における最大仕掛量を規制するために使用される。即ち、製造ライン2では、タブレット4の数だけ、製品を組み立てることができる。また、製造ライン2では、計画指示に依らず、タブレット4の数までしか一度に組み立てができない。なお、この実施の形態は、タブレット4以外の手段を用いて最大仕掛量を規制する組み立て工場で使用することも可能である。
Here, this embodiment can be used for, for example, a production method (post-process production) in which the previous process starts production in accordance with the post-process, and the
組み立て工場1には、組み立て作業を制御する生産管理装置10が設けられている。生産管理装置10は、各種のデータ処理を行う処理装置11を有する。処理装置11には、シューター5内のタブレット4の滞留量を検出する検出部12(遅れ検出部17)と、定常作業者や応援者がシューター5からタブレット4を取ったときに操作する入力部13(遅れ検出部17)とが接続されている。また、生産管理装置10は、組み立てる製品を表示した順序表31を定常作業者や応援者が確認できるように出力する表示部14(出力部)を有する。出力部として、表示部14の代わり、又は表示部14に加えて、音声で順序表31の内容を定常作業者や応援者に伝達する装置を設けても良い。さらに、生産管理装置10は、応援者に応援依頼を通知する通知部15を有する。表示部14及び通知部15は、処理装置11に接続されている。
The
処理装置11は、例えば、管理プログラムを実行することで所定の処理を実行可能なコンピュータなどを有する。処理装置11がコンピュータである場合、処理装置11は、CPU(Central Processing Unit)や、RAM(Random Access Memory)やHDD(Hard Disk Drive)などの記憶装置、マウスやキーボードなどのデータ入力装置、などを含んで構成される。処理装置11は、定常作業者の作業の管理と応援者の作業管理を行うために特徴的な構成要素として、時間算出部21と、選択部22と、応援内容管理部23と、データ処理部24とに機能分割できる。また、処理装置11は、記憶装置25を有し、記憶装置25には順序表31や、製品毎のサイクルタイムデータベース32が保存される。
The
ここで、時間算出部21は、作業の遅延を解消するために必要な応援時間を算出する。選択部22は、応援者が製造する製品、即ち応援対象となる製品を選択する。応援内容管理部23は、応援が必要な場合に応援者に応援に依頼する内容を通知する。データ処理部24は、順序表31やサイクルタイムデータベース32を作成する。
Here, the
また、順序表31は、複数の製品の製造順番を定常作業者や応援者に通知するために作成されるデータである。具体的には、順序表31は、製品の種類を示す図番が配列されたリストである。図2の例では、BAAADAACAABA・・・の順番に配置されている。A、B、C、Dの1つ1つが1種類の製品を特定する図番に相当し、製品毎に1つのアルファベットが割り当てられている。この場合には、最初にリストの一番上に配置されている図番Bで特定される製品が製造され、以降はA→A→A→D→の順番に製品が製造される。また、AAADAACAABを1セットとし、これが複数回繰り返される。なお、順序表31は、組み立てる製品を特定する情報が表示されていれば良く、数字や具体名を使用することも可能である。また、表示部14には、次に組み立てる製品の情報のみを表示しても良い。
Moreover, the order table 31 is data created in order to notify a regular worker or a supporter of the manufacturing order of a plurality of products. Specifically, the order table 31 is a list in which drawing numbers indicating product types are arranged. In the example of FIG. 2, they are arranged in the order of BAAADAACAABA. Each of A, B, C, and D corresponds to a figure number that identifies one type of product, and one alphabet is assigned to each product. In this case, the product specified by the drawing number B arranged at the top of the list is manufactured first, and thereafter the products are manufactured in the order of A → A → A → D →. Moreover, AAADAACAAB is set as one set, and this is repeated a plurality of times. The order table 31 only needs to display information for specifying the product to be assembled, and numbers and specific names can be used. In addition, only information on a product to be assembled next may be displayed on the
また、図3に例示するように、サイクルタイムデータベース32は、図番情報35と、サイクルタイム情報36と製造頻度情報37が関連付けられた構成を有する。例えば、1行目のデータは、図番Aの製品のサイクルタイムが5分であり、この製品が製造ラインで製造される頻度が70%であることがわかる。なお、サイクルタイムデータベース32は、生産計画によって、1日毎や、所定時間毎に更新することができる。サイクルタイムデータベース32の内容を更新する場合には、処理装置11の不図示のデータ入力装置から入力する。また、生産計画表6から新しいデータを送信しても良い。
As illustrated in FIG. 3, the
また、図1に示すように、検出部12は、シューター5に溜め置かれるタブレット4の数が設定数を越えたときに信号を出力するように構成されている。このような検出部12の一例としては、発光素子41と受光素子42をシューター5を挟んで1つずつ配置することがあげられる。2つの素子41,42は、シューター5上に設定された遅れ基準線L1を越えた位置にタブレット4が存在しているときに、そのタブレット4によって光路が遮られる位置に配置されている。検出部12は、例えば、発光素子41からの光を受光素子42が受光できない時間が所定時間継続したら、その領域にタブレット4が存在する、即ち、遅れ基準線L1を越えてタブレット4が滞留しているとし、その旨を通知する信号を出力する。信号は、例えば、遅れ基準線L1をタブレットが越えていないときにはローレベルとし、遅れ基準線を越えてタブレットが存在するときにはハイレベルに立ち上がる。なお、検出部12の他の例としては、撮像装置があげられる。撮像装置は、シューター5の画像を取得し、処理装置11が画像処理によって遅れ基準線L1を越えるタブレット4の有無を調べる。
As shown in FIG. 1, the
入力部13には、例えば、シューター5からタブレット4を1つ取った定常作業者や応援者が押すスイッチが用いられる。
通知部15には、支援要請時に点灯するランプや、スピーカなどがあげられる。また、応援者が所有する携帯端末に応援を依頼するデータを送信するように構成しても良い。
For the
Examples of the
次に、図4A及び図4Bのフローチャートを主に参照し、生産管理装置10を使用した製品の組み立て方法について説明する。
最初に、ステップS101で処理装置11のデータ処理部24が、遅れ基準線L1を越えたタブレット4の有無を確認する。具体的には、データ処理部24が、検出部12からの信号を取得する。例えば、検出部12から遅れ基準線L1を越えていないことを示す信号が出力されているときには、ステップS102で、データ処理部24は、遅れ基準線L1を越えるタブレット4がないと判定し、ステップS101に戻る。ステップS101からステップS102が繰り返されている間は、定常作業者が、計画通りに製品を組み立てている。即ち、定常作業者は、タブレット4をシューター5から1つずつ取り出し、順序表31に従って製品を1つずつ組み立て、完成品レーン2Aに運ぶ。
Next, a method for assembling a product using the
First, in step S101, the
一方、検出部12から遅れ基準線L1を越えたことを示す信号が出力されたときには、ステップS102で遅れ基準線L1を越えるタブレット4があると判定し、ステップS103に進む。ステップS103では、処理装置11の時間算出部21が遅れ時間のカウントを開始する。続くステップS104では、処理装置11の応援内容管理部23が通知部15に応援要請の信号を出力し、通知部15が例えばランプを点灯させるなどして応援者を呼び出す。さらに、ステップS105で、応援内容管理部23が応援者の到着確認を行う。応援者は、呼び出しに応じてシューター5からタブレット4を1つ取ると共に、入力部13を操作する。処理装置11は、入力部13が操作されたことを示す信号を出力されるまでステップS105及びステップS106を繰り返して待機する。そして、図5に示すように、応援者によって入力部13が操作されたら、ステップS107に進み、処理装置11は遅れ時間のカウントを終了する。さらに、ステップS108で、応援内容管理部23が応援者の呼び出しを解除する。これによって、通知部15が、例えばランプを消灯させるなどして応援者の呼び出しを停止する。
On the other hand, when a signal indicating that the delay reference line L1 has been exceeded is output from the
ここで、ステップS109で、処理装置11の時間算出部21は、当日のサイクルタイムの加重平均CT0を取得する。サイクルタイムの加重平均CT0は、当日のサイクルタイムデータベース32に基づいて計算される。図3の例では、製品A〜Dのサイクルタイムの加重平均CT0=(5分×0.7)+(8分×0.1)+(16分×0.1)+(20分×0.1)=7.9分になる。
Here, in step S109, the
続いて、ステップS110で、時間算出部21が応援対象サイクルタイムCT(応援時間)を算出する。応援対象サイクルタイムCTは、CT=遅れ時間+当日のサイクルタイムの加重平均CT0で算出される。次に、ステップS111で、選択部22が、選択対象範囲を確定する。選択対象範囲は、例えば、順序表31の1パターン分の図番とする。ステップS112では、選択対象範囲内のサイクルタイムを参照し、ステップS114及びステップS115で、選択部22が選択対象範囲から応援対象品を選定する。ここで、応援対象品とは、応援対象サイクルタイムCTに最も近いサイクルタイムを有する図番の製品である。
Subsequently, in step S110, the
ステップS115で選択対象範囲に応援対象品が複数あった場合、選択部22は、ステップS116及びステップS117の処理により、最も順位が小さい図番の製品を応援対象品に選定する。そして、その後にステップS118に進む。一方、選択対象範囲に応援対象品が1つだけであった場合には、ステップS115からステップS118に進む。
ステップS118では、選択部22が応援対象品を特定し、組み立て候補の図番の順序を入れ変える。具体的には、選択部22からの指令に基づき、データ処理部24は、応援対象品が順序表31の一番上に配置されるデータを作成し、表示部14に出力する。表示部14には、応援対象となる製品を特定する図番が一番上に表示されるので、応援者は、表示部14に表示される順序表31を閲覧し、順序表31の一番上に配置された応援品の品番の製品を組み立てる。
When there are a plurality of support target products in the selection target range in step S115, the selection unit 22 selects the product with the lowest figure number as the support target product through the processing of step S116 and step S117. Then, the process proceeds to step S118. On the other hand, if there is only one support target product in the selection target range, the process proceeds from step S115 to step S118.
In step S118, the selection unit 22 specifies the support target product, and changes the order of the assembly candidate figure numbers. Specifically, based on a command from the selection unit 22, the
ここで、ステップS109からステップS118までの処理の具体例について説明する。定常作業者が、図2の順序表31の一番上に表示された図番Bの製品の組み立てを開始した後に応援が必要になった場合を想定する。このとき、応援者が入力部13を操作する前の遅れ時間が、例えば、8分であった場合、図3から算出されるサイクルタイムの加重平均CT0が7.9分であるため、応援対象サイクルタイムCTは、8分+7.9分=15.9分になる。従って、処理装置11は、応援対象サイクルタイムCTの15.9分に最も近い図番をサイクルタイムデータベース32で検索する。この場合には、図番Cのサイクルタイムが16分で、応援対象サイクルタイムCTに最も近いので、応援対象品は図番Cが選択される。なお、対象は1つのみなので、直ちに順序表31の入れ替え作業が実行される。これによって、図6に示すように、表示部14に表示される順序表32の一番上に図番Cが表示される。
Here, a specific example of the processing from step S109 to step S118 will be described. It is assumed that the steady worker needs to support after starting to assemble the product of the figure number B displayed at the top of the order table 31 of FIG. At this time, if the delay time before the supporter operates the
順序表31の入れ替え作業時には、最初に図番Cを検索する。図2の例では、上から8番目に図番Cが存在する。即ち、本来であれば、上から7個の図番の製品を組み立て後で、始めて図番Cの製品の組み立てが行われる。しかしながら、図6に示すように、図番Cを一番上に入れ替えることにより、次の組み立て、即ち応援者に組み立てを依頼する製品の図番がCになるようにする。応援者は、順序表32で確認した図番Cの部品を部品棚7から取り出し、応援ライン3で製品を組み立てる。組み立てた製品は、完成品レーン3Aに運ばれる。なお、応援者が図番Cの製品を組み立てる間、定常作業者は、順序表32の次の図番Aの製品を組み立てる。図番Aのサイクルタイムが5分なので、応援者が図番Cの製品を1つ組み立てる間に、定常作業者が順序表32に従って図番Aの製品を3つ組み立てることが可能である。このように、応援対象サイクルタイムCTに近いサイクルタイムの製品を応援者が組み立てている間に、定常作業者がその他の製品の組み立てを行う。この結果、製造ライン2における遅延時間が解消される。
When the order table 31 is exchanged, the figure number C is first searched. In the example of FIG. 2, the figure number C exists eighth from the top. That is, normally, after assembling the products with the seven figure numbers from the top, the product with the figure number C is first assembled. However, as shown in FIG. 6, the figure number C of the product requested to be assembled by the next supporter, that is, the supporter is changed to C by exchanging the figure number C to the top. The supporter takes out the part of the figure number C confirmed in the order table 32 from the
この実施の形態の効果について、図7を参照して説明する。図7は横軸が応援回数を示し、縦軸が生産計画に対する進み具合を示す。即ち、縦方向でゼロ点は計画通りの進行状況であり、ゼロ点より下は遅れ時間が発生していることになる。また、ゼロ点より上は計画より進んでいることを示す。ここで、図7(a)は、生産管理装置10による生産管理の一例を示している。一方、図7(b)、(c)は、比較例を示している。
The effect of this embodiment will be described with reference to FIG. In FIG. 7, the horizontal axis indicates the number of times of support, and the vertical axis indicates the progress with respect to the production plan. That is, the zero point in the vertical direction is the progress as planned, and a delay time occurs below the zero point. In addition, above the zero point, it shows that it is ahead of plan. Here, FIG. 7A shows an example of production management by the
図7(a)に示す生産管理装置10では、応援回数ゼロのときに定常作業者の作業が応援対象サイクルタイムCT、例えば15.9分だけ計画より遅れている。そこで、応援者が図番Cを組み立てることにより、1回の応援回数で応援対象サイクルタイムCTがほぼゼロになる。これに対し、図7(b)に示す比較例1では、応援者が図2の順序表32の順番に従って図番Aの製品を組み立てる。この場合、図番Aの製品のサイクルタイムが応援対象サイクルタイムCTより短いので、応援者が図番Aの製品を組み立てた時点で応援対象サイクルタイムCTは解消されていない。このために、応援者は、2回目の応援作業に入り、例えば、順序表32の3番目又は4番目の図番Aの製品を組み立てる。なお、このケースでは、応援者が図番Aの製品を2つ組み立てた時点で未だ応援対象サイクルタイムCTがゼロになっていないので、3回目の応援が必要になる可能性がある。このように、生産管理装置10では、比較例1に比べて少ない応援回数で応援対象サイクルタイムCTの解消が可能になる。
In the
また、図7(c)に示す比較例2では、応援者が図2の順序表32の内で最もサイクルタイムが長い図番Dの製品を組み立てた場合が示されている。図番Dの製品のサイクルタイムは20分で、応援対象サイクルタイムCTより長いので、応援者が1回応援すると、進捗がゼロを超えて進んだ状態になる。この場合には、計画に対して実際の作業が進み過ぎてしまったので、この状態で作業を続けるとシューター5上にタブレット4がなくなり、定常作業者が手待ち状態になり易い。このように、生産管理装置10では、比較例2に比べて定常作業者の手待ち状態の発生を防止し易い。
Moreover, in the comparative example 2 shown in FIG.7 (c), the case where a supporter assembled the product of the figure number D with the longest cycle time in the order table 32 of FIG. 2 is shown. Since the cycle time of the product of Drawing No. D is 20 minutes and is longer than the support target cycle time CT, when the supporter cheers once, the progress becomes more than zero. In this case, since the actual work has progressed excessively with respect to the plan, if the work is continued in this state, the
以上、説明したように、生産管理装置10では、製造ライン2に遅れ時間が発生したときに応援対象サイクルタイムCTを計算し、応援対象サイクルタイムCTに近い製品の組み立てを応援者に依頼するようにしたので、1回の応援によって遅れ時間を解消することが可能になる。従って、応援回数の低減や、定常作業者の手待ちの防止が図れる。応援対象サイクルタイムCTは、製造する可能性がある全ての図番A〜Dのサイクルタイムと製造頻度から算出するサイクルタイムの加重平均CT0と遅れ時間の和で算出されるので、1回の応援で時間遅れをゼロに近づけ易くなる。また、生産管理装置10は、応援時間から応援対象となる製品を特定し、その情報を応援者が閲覧可能な順序表31を作成して表示部14に表示させるようにしたので、応援者は、自分が行うべき作業を簡単に確認することができる。このとき、複数の製品の製造順番を示す順序表31の一番上に応援対象製品を配置するので、応援対象製品を確実に応援者に通知できる。なお、各種の処理を実行させる管理プログラムや、管理プログラムを記憶媒体に記憶したり、ダウンロード可能な状態においたりすることも本実施の形態に含まれるものとする。
As described above, the
なお、仕掛量制御部材であるタブレット4は、製品を1つ仕掛ける権利書としての機能を有し、1つの製造ライン2に配置される総数を制御することで製品の造り過ぎや、運び過ぎを防止するために使用される。仕掛量制御部材は、例えば、製品の組み立てに使用する治具やパレット、かんばんなどのカード、移動可能な端末でも良い。さらに、仕掛量制御部材には、生産・運搬の指示情報や、製品の種類や、製品の保管場所を指示する情報などを付加しても良い。付加情報は、仕掛制御部材の表面に記載しても良いし、電子データを使用して表示させても良い。このような仕掛量制御部材は、製造ライン2の待機場所(例えば、シュータ5)に生産計画に基づいて複数配置され、1つの製品の組み立てを開始する際に、待機場所から1つ取り出される。組み立てが終了した製品が次の工程などに回収されたら、回収された製品の数に相当する仕掛規制部材が待機場所に追加される。そして、生産管理装置10は、待機場所における仕掛規制部材の滞留数が所定値を越えたらときに、前記の各処理を実行して遅れ時間の解消を図る。
The
ここで挙げた全ての例及び条件的表現は、発明者が技術促進に貢献した発明及び概念を読者が理解するのを助けるためのものであり、ここで具体的に挙げたそのような例及び条件に限定することなく解釈するものであり、また、明細書におけるそのような例の編成は本発明の優劣を示すこととは関係ない。本発明の実施形態を詳細に説明したが、本発明の精神及び範囲から逸脱することなく、それに対して種々の変更、置換及び変形を施すことができる。 All examples and conditional expressions given here are intended to help the reader understand the inventions and concepts that have contributed to the promotion of technology, and such examples and It is to be construed without being limited to the conditions, and the organization of such examples in the specification is not related to showing the superiority or inferiority of the present invention. While embodiments of the present invention have been described in detail, various changes, substitutions and variations can be made thereto without departing from the spirit and scope of the present invention.
以下に、前記の実施の形態の特徴を付記する。
(付記1) 複数種類の製品を製造する製造ラインにおける作業の遅れ時間を検出し、複数の前記製品のサイクルタイムの加重平均に前記遅れ時間に加算して応援時間を算出し、前記応援時間と前記製品のサイクルタイムを比較して前記応援時間に相当するサイクルタイムを有する前記製品を選択し、選択した前記製品の情報を応援者が閲覧可能に出力することを特徴とする生産管理方法。
(付記2) 前記製造ラインには、前記製造ラインで製造される前記製品の最大仕掛量を規制する仕掛量制御部材が複数配置され、前記仕掛量制御部材は1つの前記製品の製造を開始するときに前記仕掛量制御部材の待機場所から1つ取り出され、製造後の前記製品が1つ前記製造ラインから搬出されたときに前記待機場所に1つ追加され、前記遅れ時間は、前記待機場所における前記仕掛量制御部材の滞留数が所定値を越えたときから、応援者が前記仕掛量制御部材を1つ取り出したことを示す信号が入力されるまでの間の時間であることを特徴とする請求項1に記載の生産管理方法。
(付記3) 選択した前記製品の情報を応援者が閲覧可能に出力することは、製造順序を示すリストの一番上に選択した前記製品を配置したデータを作成することを含むことを特徴とする付記1又は付記2に記載の生産管理方法。
(付記4) 複数種類の製品を製造する製造ラインにおける作業の遅れ時間を検出する遅れ検出部と、複数の前記製品のサイクルタイムの加重平均に前記遅れ時間に加算して応援時間を算出する時間算出部と、前記応援時間と前記製品のサイクルタイムを比較して前記応援時間に相当するサイクルタイムを有する前記製品を選択する選択部と、選択した前記製品の情報を出力する出力部と、を含むことを特徴とする生産管理装置。
(付記5) 前記遅れ検出部は、前記製造ラインにおける最大仕掛量を規制するタブレットの滞留数が所定値を越えたことを検出する検出部と、応援者が前記タブレットを1つ取り出したことを示す信号を作成する入力部とを含む付記4に記載の生産管理装置。
(付記6) 応援者に応援依頼を通知する通知部を有することを特徴とする付記4又は付記5に記載の生産管理装置。
(付記7) 選択した前記製品を複数の製品の製造順番のリストの一番上に配置した順序表を作成し、前記出力部に出力するデータ処理部を含むことを特徴とする付記4に記載の生産管理装置。
The features of the above embodiment will be added below.
(Additional remark 1) The delay time of the operation | work in the manufacturing line which manufactures multiple types of products is detected, the support time is calculated by adding the delay time to the weighted average of the cycle times of the plurality of products, and the support time A production management method comprising: comparing the cycle times of the products, selecting the product having a cycle time corresponding to the support time, and outputting information on the selected product so that a supporter can view the information.
(Supplementary Note 2) A plurality of work-in-process control members that regulate the maximum work-in-process amount of the product manufactured in the production line are arranged on the production line, and the work-in-process control member starts manufacturing one product. Sometimes, one product is taken out from the standby location of the work amount control member, and one product after manufacture is added to the standby location when the product is carried out from the production line, and the delay time is the standby location. It is a time from when the number of stays of the work-in-progress control member exceeds a predetermined value until a signal indicating that the supporter has taken out one work-in-progress control member is input. The production management method according to
(Supplementary Note 3) Outputting information on the selected product so that a supporter can view includes creating data in which the selected product is arranged at the top of a list indicating a manufacturing order. The production management method according to
(Additional remark 4) The time which calculates the support time by adding to the delay time to the weighted average of the cycle time of the plurality of the products, the delay detection unit that detects the delay time of the work in the production line that manufactures a plurality of types of products A calculation unit, a selection unit that compares the support time and the cycle time of the product and selects the product having a cycle time corresponding to the support time, and an output unit that outputs information on the selected product. A production management device comprising:
(Additional remark 5) The said delay detection part detects that the staying number of the tablet which controls the maximum amount of work in progress in the said production line exceeded the predetermined value, and that the cheer took out one said tablet. The production management apparatus according to
(Additional remark 6) It has a notification part which notifies a supporter of a support request, The production management apparatus of
(Additional remark 7) The data processing part which creates the order table which has arrange | positioned the selected said product to the top of the list of the manufacturing order of several products, and outputs it to the said output part is described in
2 製造ライン
3 応援ライン(製造ライン)
4 タブレット(仕掛量制御部材)
5 シューター(待機場所)
12 検出部
13 入力部
14 表示部(出力部)
15 通知部
17 遅れ検出部
21 時間算出部
22 選択部
24 データ処理部
31 順序表(選択した製品の情報)
32 サイクルタイムデータベース
CT0 サイクルタイムの加重平均
CT 応援対象サイクルタイム(応援時間)
2
4 tablets (in-process amount control member)
5 Shooter (standby place)
12
DESCRIPTION OF
32 Cycle time database CT0 Cycle time weighted average CT Support cycle time (support time)
Claims (5)
複数の前記製品のサイクルタイムの加重平均に前記遅れ時間に加算して応援時間を算出し、
前記応援時間と前記製品のサイクルタイムを比較して前記応援時間に相当するサイクルタイムを有する前記製品を選択し、
選択した前記製品の情報を応援者が閲覧可能に出力することを特徴とする生産管理方法。 Detects work delays in production lines that produce multiple types of products,
Add the delay time to the weighted average of the cycle times of a plurality of the products to calculate the support time,
Compare the support time and the cycle time of the product, select the product having a cycle time corresponding to the support time,
A production management method, wherein information of the selected product is output so that a supporter can view it.
前記遅れ時間は、前記待機場所における前記仕掛量制御部材の滞留数が所定値を越えたときから、応援者が前記仕掛量制御部材を1つ取り出したことを示す信号が入力されるまでの間の時間であることを特徴とする請求項1に記載の生産管理方法。 The production line includes a plurality of work-in-process control members that regulate the maximum work-in-process amount of the product manufactured in the production line, and the work-in-process control member is configured to start the production of one product. One is taken out from the waiting place of the quantity control member, and one is added to the waiting place when one of the manufactured products is taken out from the production line,
The delay time is from when the staying number of the in-process amount control member in the standby place exceeds a predetermined value until a signal indicating that the supporter has taken out one in-process amount control member is input. The production management method according to claim 1, wherein the production management method is a time period.
複数の前記製品のサイクルタイムの加重平均に前記遅れ時間に加算して応援時間を算出する時間算出部と、
前記応援時間と前記製品のサイクルタイムを比較して前記応援時間に相当するサイクルタイムを有する前記製品を選択する選択部と、
選択した前記製品の情報を応援者に通知する出力部と、
を含むことを特徴とする生産管理装置。 A detection unit for detecting a work delay time in a production line for producing a plurality of types of products;
A time calculation unit for calculating a cheering time by adding to the delay time to a weighted average of cycle times of a plurality of the products;
A selection unit that compares the support time with the cycle time of the product and selects the product having a cycle time corresponding to the support time;
An output unit for notifying the supporter of information on the selected product;
A production management device comprising:
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- 2013-11-18 JP JP2013237832A patent/JP6409268B2/en active Active
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