JP2014002428A - Production plan adjusting apparatus - Google Patents

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Abstract

PROBLEM TO BE SOLVED: To provide a production plan adjusting apparatus capable of easily creating a production plan even if product stock/material stock is not sufficient, in which the time necessary for completing a product is the shortest.SOLUTION: The production plan adjusting apparatus performs computer-processing on a production plan which is created based on parts stock information 136 by using missing-part occurrence timing representing the frequency of missing-part occurrence and on what model and on which stage the missing-part occurs as parameters while considering parts delivery schedule information 137 and automatically selects a production plan or the like in which the time to complete all products is shortest. Thus, a production plan in which the time necessary to complete products is shortest even when product stock/material stock is not sufficient can be easily created.

Description

本発明は、生産に必要な材料の在庫量、納入予定に基づいて、製品の生産計画を調整する生産計画調整装置に関するものである。   The present invention relates to a production plan adjustment device that adjusts a production plan of a product based on an inventory amount of a material necessary for production and a delivery schedule.

通常、工場の材料発注の仕組みは、材料を発注してから納品されるまでの納品リードタイムを考慮して、生産日から納品リードタイム分前日に、生産に必要な材料を材料メーカーに発注をかけている。   Normally, the material ordering system in factories takes into account the delivery lead time from the time the material is ordered until it is delivered, and orders the material necessary for production from the material manufacturer to the material lead time one day before the delivery lead time. It is over.

さらに、これまでの発注方法では、発注頻度は1週間に1回、発注範囲は1週間分、納期は1週間に1度の納品設定となっていた。また納品日の設定も生産日に対して2日以上余裕がある設定であった。   Further, in the conventional ordering methods, the ordering frequency is set once a week, the ordering range is one week, and the delivery date is set once a week. In addition, the delivery date was set to allow more than two days to the production date.

例えば、納品リードタイムが2週間の場合、生産の2週間前に生産に必要な材料を発注する必要がある。週7日稼働の工程の場合、ある週の月曜日から日曜日までの1週間分の生産に必要な材料は、2週間と3日前の金曜日に発注されることが多く、発注から2週間後の金曜日にまとめて納品されている。通常生産開始の前日に材料準備が行われる為、月曜日の生産分は日曜日に材料準備が行われる。例えば、金曜日にまとめて納品される前には不足している材料も土曜日には解消されていることがほとんどで、材料不足とはならないことが多い。たとえ数品目の材料に納品遅れによる材料の不足があった場合でも、まとめ納品の為、必要材料を満たしている計画が多数あり生産計画の調整は容易であった。   For example, when the delivery lead time is two weeks, it is necessary to order materials necessary for production two weeks before production. In the case of a process that operates seven days a week, the materials required for production for one week from Monday to Sunday of a week are often ordered on Fridays two and three days before, and Fridays two weeks after the order is placed. Are delivered together. Since material preparation is usually performed on the day before the start of production, material preparation is performed on Sundays for production on Monday. For example, the materials that are lacking before being delivered together on Fridays are mostly cleared on Saturdays, and there is often no material shortage. Even if there were a shortage of materials due to delays in delivery of several materials, there were many plans that met the necessary materials for batch delivery, and adjustment of the production plan was easy.

近年、企業のバランスシートの改善に向けた在庫削減の取組みにより、発注方法が、発注頻度は1週間に1回、発注範囲は1週間分、納期は生産予定に基づき毎日の必要分の納品設定となってきた。これにより、生産に必要な材料が生産開始の前日に次の日の1日分が毎日納品される様になってきている。しかし、顧客要望の多様化により、発注時点から材料が納品されてくる間に、実際の生産予定が変化することが多く、生産準備の段階で実際の生産に必要な材料が不足するケースが増加している。また、製品の生産に必要な材料が生産直前に納品されるため、計画立案者が日々の生産計画を作成・見直しするタイミングでは材料不足となっている計画がほとんどであり、顧客からの要望と必要材料の在庫と納品状況を考慮しながら生産計画を調整する仕組みが求められている。   In recent years, due to efforts to reduce inventory to improve corporate balance sheets, the ordering method is set once a week, the ordering range is one week, and the delivery date is set according to the production schedule. It has become. As a result, the material necessary for production is delivered daily for the next day, the day before the start of production. However, due to diversification of customer requests, actual production schedules often change while materials are delivered from the time of order placement, increasing the number of materials required for actual production at the stage of production preparation. doing. In addition, since the materials necessary for the production of products are delivered immediately before production, most of the plans are short of materials when the planner prepares and reviews daily production plans. There is a need for a mechanism that adjusts the production plan in consideration of the inventory of necessary materials and the delivery status.

このような中、生産に必要な材料の在庫量を考慮して製品の生産計画を調整する生産計画調整システムが提案されている(例えば、特許文献1参照)。
上記特許文献1に係る従来の生産計画調整システムでは、製品在庫の在庫補充に従ったものである。製品在庫の在庫補充とは、完成品倉庫の在庫を把握し、顧客からの注文により完成品倉庫の在庫の品切れ予測日が一番早い製品を優先させて生産する方式である。この時、上記特許文献の生産計画の作成は、欠品している材料を使用する製品のうち、品切れ予測日が一番遅い製品の生産台数を任意の割合だけ減少させて、生産工程の能力に生産計画を行えるかを見極めている。
Under such circumstances, there has been proposed a production plan adjustment system that adjusts a product production plan in consideration of an inventory amount of materials necessary for production (see, for example, Patent Document 1).
The conventional production plan adjustment system according to Patent Document 1 follows the replenishment of product stock. The stock replenishment of product stock is a method of grasping the stock in the finished product warehouse and preferentially producing the product with the earliest predicted out-of-stock date in the finished product warehouse based on an order from the customer. At this time, the production plan of the above-mentioned patent document is created by reducing the number of products that have the latest estimated out-of-stock date out of the products that use the missing material by an arbitrary percentage, and the production process capability. To see if they can make production plans.

図14は、特許文献1に記載された生産計画調整システムの処理ステップを示している。図14において、ステップS201は、顧客が要求している製品とその数量を確認している。ステップS202は、各製品を生産するのに必要な材料を求めている。ステップS203は、各製品を生産するのに必要な各材料の使用量を求めている。ステップS204は、各材料の使用量と在庫量を比較して、少なくとも1つの材料が不足するならば、ステップS205に進み、不足がなければ、ステップS209で生産計画を確定し処理を終了する。ステップS205は前述の不足の材料のうち最も不足量の多い材料を選択する。ステップS206は、最も不足量の多い材料を使用する各製品を求める。ステップS207は、不足の材料を使用する各製品のうちから最も遅い品切れ予測日の製品を選択し、この製品の生産計画量を30パーセントだけ減少させる。S208は、前述の製品の生産計画量を減少させた状態で、生産計画を再作成し、再びステップS203を実施する。この一連の処理を繰り返し、これにより各原料のいずれも不足することがない生産計画を作成している。また、最も遅い品切れ予測日の製品、つまり最も品切れが発生し難い製品のみについて、その生産計画量を減少させているので、各製品全体で見ると、製品の品切れが発生し難くなる。   FIG. 14 shows processing steps of the production plan adjustment system described in Patent Document 1. In FIG. 14, step S201 confirms the product requested by the customer and its quantity. In step S202, materials necessary for producing each product are obtained. In step S203, the usage amount of each material necessary for producing each product is obtained. In step S204, the usage amount and the stock amount of each material are compared, and if at least one material is insufficient, the process proceeds to step S205. If there is no shortage, the production plan is determined in step S209 and the process is terminated. In step S205, the material having the largest deficiency is selected from the above deficient materials. In step S206, each product that uses the material with the largest amount of deficiency is obtained. In step S207, the product with the latest predicted out-of-stock date is selected from the products using the shortage material, and the production plan amount of this product is reduced by 30%. In S208, the production plan is recreated in a state where the production plan amount of the product is reduced, and step S203 is performed again. This series of processes is repeated, thereby creating a production plan that does not run out of any of the raw materials. Moreover, since the production plan amount is reduced only for the product with the latest predicted out-of-stock date, that is, the product that is most unlikely to be out of stock, it is difficult for the product to be out of stock when viewed as a whole.

特開2003−308112号公報JP 2003-308112 A

上記従来の生産計画調整システムにおいては、材料の在庫量を考慮して、製品の欠品が発生しにくいように生産計画を調整することが出来る。しかし、顧客からの注文に対して製品在庫に余裕があるものを優先して生産量を削減するのみで、製品在庫・材料在庫を削減し、在庫に余裕がない場合では欠品が発生して生産計画が立てられないという問題を有している。   In the above-described conventional production plan adjustment system, the production plan can be adjusted so that a shortage of products is unlikely to occur in consideration of the stock amount of materials. However, it is possible to reduce the product inventory / materials inventory by giving priority to products that have sufficient product inventory with respect to orders from customers. There is a problem that the production plan cannot be made.

また、納品済みの材料在庫と生産必要数を比較し、欠品となる材料と欠品量をもとに生産計画を調整しており、既に手配済みで、次回の納品日時が分かっている材料や、今から突発で手配すれば、何時に納品可能かが分っている場合でも、材料の情報を活用することができない。   In addition, we compare the inventory of delivered materials with the required number of production, adjust the production plan based on the missing materials and the quantity of missing items, and have already arranged the materials for which the next delivery date and time is known. And if you make a sudden arrangement, you can't use the information on the material even if you know when it can be delivered.

その結果、納品済みの材料在庫の情報のみで生産計画を調整するため、材料が欠品する製品が計算の上で不必要に増え、本来ならば実現可能で、かつ稼動率が高く、製品の完成までに必要な時間を最短にすることが出来る生産計画を作成することができないという課題を有していた。   As a result, the production plan is adjusted based only on information on the delivered material inventory, so the number of products that are out of stock is unnecessarily increased in the calculation. There has been a problem that a production plan that can minimize the time required for completion cannot be created.

本発明の生産計画調整装置は、前記従来の課題を解決するもので、製品在庫・材料在庫に余裕がない場合でも、容易に製品の完成までに必要な時間が最短となる生産計画を行うことを目的とする。   The production plan adjustment apparatus of the present invention solves the above-mentioned conventional problems, and easily performs a production plan that minimizes the time required to complete a product even when there is not enough product inventory / material inventory. With the goal.

上記目的を達成するために、本発明の生産計画調整装置は、入力回路と欠品計算・計画決定回路および記憶装置を備え、前記記憶装置に、初期の生産計画を含む製品の生産に関する情報である生産計画情報と、前記製品を生産する機種ごとに必要な材料に関する構成情報が登録されている構成情報マスタと、生産工程で前記機種の切替時に必要な時間に関する切替時間情報が登録されている切替時間情報マスタと、納品済みの材料の在庫に関する在庫情報と、手配済みで未納品の材料に関する納入予定情報と、材料ごとの手配時のリードタイムに関する材料情報が登録されている材料情報マスタと、前記材料の不足状態から算出された前記機種ごとの連続生産可能時間と生産台数の情報である着手可能・連続生産時間情報と、前記初期の生産計画を見直しした生産計画である生産計画見直し情報と、前記見直しした生産計画の評価結果である評価結果情報とが記憶され、前記入力回路が、前記材料情報マスタ,前記構成情報マスタ,前記切替時間情報マスタ,前記生産計画情報,前記在庫情報および前記納入予定情報を前記記憶装置に入力し、前記欠品計算・計画決定回路は、前記生産計画情報と前記構成情報と前記在庫情報と前記納入予定情報と前記材料情報マスタから前記着手可能・連続生産時間情報を計算し、さらに、生産中に材料が不足する欠品の発生回数と欠品の発生タイミングをパラメータとして、全製品を生産するのに要する時間を算出して複数の前記調整した生産計画を作成し、全製品を生産するのに要する時間が最も短くなる前記見直しした生産計画を選択して、前記着手可能・連続生産時間情報と切替時間情報マスタから前記生産計画見直し情報と前記評価結果情報を作成・更新することを特徴とする。
また、着手可能・連続生産時間情報にもとづき、連続生産が最長時間となる機種を優先させて生産計画を調整しても良い。
In order to achieve the above object, a production plan adjusting apparatus of the present invention comprises an input circuit, a shortage calculation / plan determination circuit, and a storage device, and the storage device contains information relating to the production of products including an initial production plan. A certain production plan information, a configuration information master in which configuration information related to materials necessary for each model that produces the product is registered, and switching time information related to the time required when switching the model in the production process are registered. A switching time information master, inventory information related to stock of delivered materials, delivery schedule information related to materials that have already been arranged and undelivered materials, and a material information master that contains material information related to lead times when arranging for each material , Startable / continuous production time information that is information on the continuous production possible time and the number of units produced for each model calculated from the material shortage state, and the initial production Production plan review information that is a production plan that has been reviewed and evaluation result information that is an evaluation result of the revised production plan are stored, and the input circuit includes the material information master, the configuration information master, and the switching time. The information master, the production plan information, the inventory information, and the delivery schedule information are input to the storage device, and the stockout calculation / plan determination circuit is configured to output the production plan information, the configuration information, the inventory information, and the delivery schedule. Information and the material information master can be used to calculate the startable / continuous production time information, and to produce all products using the number of missing parts and the occurrence timing of missing parts during production as parameters. Calculate the time required to create multiple adjusted production plans, select the revised production plan that takes the shortest time to produce all the products Characterized in that creating and updating the said from embarking possible - continuous production time information and the switching time information master and the production plan review information evaluation result information.
Further, the production plan may be adjusted by giving priority to the model with the longest continuous production time based on the information on the startable / continuous production time.

また、着手可能・連続生産時間情報にもとづき、欠品で生産工程が停止しても機種を切り替えずに材料が納品されるのを待って生産することを優先させて生産計画を調整しても良い。   In addition, based on the information on availability and continuous production time, even if the production process stops due to a shortage, even if the production plan is adjusted with priority given to production after materials are delivered without switching the model good.

以上のように、本生産計画調整装置を用いることにより、部品の在庫情報により作成した生産計画に対して、部品の納入予定情報を考慮し、欠品が生じる回数と欠品がどの機種のどの工程において生じるかの欠陥発生タイミングをパラメータとしてコンピュータ処理し、全製品が完成するまでの時間が最短となる生産計画等を自動的に選択することができるため、製品在庫・材料在庫に余裕がない場合でも、容易に製品の完成までに必要な時間が最短となる生産計画を行うことができる。   As described above, by using this production plan adjustment device, the production schedule created based on the inventory information of parts takes into account the delivery schedule information of parts, and the number of missing parts and which model of which parts are missing. Since it is possible to automatically select a production plan that minimizes the time required for completion of all products by computer processing using the defect occurrence timing as a parameter in the process, there is no margin in product inventory and material inventory Even in this case, it is possible to easily carry out a production plan that minimizes the time required to complete a product.

実施の形態における生産計画調整装置の構成を示す図The figure which shows the structure of the production plan adjustment apparatus in embodiment 実施の形態における材料情報マスタデータベースで管理されている材料情報のデータ構造を示す図The figure which shows the data structure of the material information managed by the material information master database in embodiment 実施の形態における構成情報マスタデータベースで管理されている構成情報のデータ構造を示す図The figure which shows the data structure of the structure information managed by the structure information master database in embodiment 実施の形態における切替時間情報マスタデータベースで管理されている切替時間情報のデータ構造を示す図The figure which shows the data structure of the switching time information managed by the switching time information master database in embodiment 実施の形態における生産タクト情報マスタデータベースで管理されている生産タクト情報のデータ構造を示す図The figure which shows the data structure of the production tact information managed by the production tact information master database in embodiment 実施の形態における生産計画情報データベースで管理されている生産計画情報のデータ構造を示す図The figure which shows the data structure of the production plan information managed by the production plan information database in embodiment 実施の形態における在庫情報データベースで管理されている在庫情報のデータ構造を示す図The figure which shows the data structure of the inventory information managed by the inventory information database in embodiment 実施の形態における納入予定情報データベースで管理されている納入予定情報のデータ構造を示す図The figure which shows the data structure of the delivery schedule information managed by the delivery schedule information database in embodiment 実施の形態における着手可能・連続生産時間情報データベースで管理されている着手可能・連続生産時間情報のデータ構造を示す図The figure which shows the data structure of the start possible and continuous production time information managed in the start possible and continuous production time information database in embodiment 実施の形態における生産計画見直し情報データベースで管理されている生産計画見直し情報のデータ構造を示す図The figure which shows the data structure of the production plan review information managed by the production plan review information database in embodiment 実施の形態における評価結果情報データベースで管理されている評価結果情報のデータ構造を示す図The figure which shows the data structure of the evaluation result information managed by the evaluation result information database in embodiment 実施の形態における生産計画調整装置で実行される全体処理概略を示す図The figure which shows the whole process outline performed with the production plan adjustment apparatus in embodiment 実施の形態における生産計画調整装置で実行される欠品計算・計画決定の処理を示す図The figure which shows the process of the stockout calculation and plan determination performed with the production plan adjustment apparatus in embodiment 特許文献1の生産計画調整システムのステップを示す図The figure which shows the step of the production plan adjustment system of patent document 1

本発明の生産計画調整装置は、入力回路と欠品計算・計画決定回路とを備える中央演算装置と、各種情報を記憶する記憶装置とから構成され、各種情報を考慮して生産計画を自動的に調整するものである。本発明の生産計画調整装置では、まず、初期の生産計画を記憶装置に記録する。その後、欠品計算・計画決定回路にて、自動的により適切な見直しを行った生産計画に変更する。欠品計算・計画決定回路では、生産数量や使用部品、さらに、製品の材料の在庫情報と入手に要する時間等の納入予定情報等の各種情報を基に、自動的に適切に見直した生産計画を作成する。生産計画を作成する際には、任意の機種の連続生産時間が最も長くなるように複数の調整した生産計画を作成したり、機種の切替回数が最小となるように複数の調整した生産計画を作成したりする等、任意の基準で複数の調整した生産計画を作成することができる。複数の調整した生産計画を作成する際に、欠品計算・計画決定回路では、欠品が発生する回数や、欠品が生産工程のどの工程で発生するかの欠品発生タイミングをパラメータとして順次変化させながら、複数の調整した生産計画を作成する。そして、複数の調整した生産計画のうち、任意の基準で調整した生産計画を選択し、生産に用いる生産計画として保存する。任意の基準としては、全ての製品が完成するまでに要する時間が最短となる調整した生産計画を選択する。   The production plan adjustment apparatus of the present invention comprises a central processing unit having an input circuit and a shortage calculation / plan determination circuit, and a storage device for storing various types of information. To adjust. In the production plan adjusting apparatus of the present invention, first, an initial production plan is recorded in a storage device. Then, the production plan is automatically changed to a production plan that has been appropriately reviewed by the shortage calculation / plan decision circuit. The out-of-stock calculation / plan decision circuit automatically and appropriately revises production plans based on various information such as production quantities and parts used, as well as stock information on product materials and delivery schedule information such as the time required to obtain them. Create When creating a production plan, create multiple adjusted production plans so that the continuous production time of any model is the longest, or create multiple adjusted production plans so that the number of model switching times is minimized. It is possible to create a plurality of adjusted production plans based on arbitrary criteria such as creating. When creating multiple adjusted production plans, the missing item calculation / plan decision circuit sequentially uses the number of missing items and the missing item generation timing at which in the production process the missing items occur as parameters. Create multiple adjusted production plans while changing. Then, a production plan adjusted by an arbitrary standard is selected from the plurality of adjusted production plans, and stored as a production plan used for production. As an arbitrary standard, an adjusted production plan that minimizes the time required to complete all products is selected.

このように、部品の在庫情報により作成した生産計画に対して、部品の納入予定情報を考慮し、欠品が生じる回数と欠品がどの機種のどの工程において生じるかの欠陥発生タイミングをパラメータとしてコンピュータ処理し、全製品が完成するまでの時間が最短となる生産計画等を自動的に選択することができるため、製品在庫・材料在庫に余裕がない場合でも、容易に製品の完成までに必要な時間が最短となる生産計画を行うことができる。   In this way, for the production plan created from the inventory information of parts, considering the delivery schedule information of the parts, the number of times that the shortage occurs and the defect occurrence timing of which model in which process the shortage occurs are used as parameters. Because it is possible to automatically select a production plan that minimizes the time until all products are completed by computer processing, even if there is no room in product inventory or material inventory, it is necessary to complete the product easily. It is possible to carry out a production plan that requires a short time.

以下、本発明の実施の形態について、図面を参照しながら説明する。
図1は、本発明の生産計画調整装置の一実施例を示す構成図である。
図1に示すように、本実施例の生産計画調整装置は、コンピュータからなる中央演算装置1、記憶装置2、入力装置3、表示装置4を有している。
Hereinafter, embodiments of the present invention will be described with reference to the drawings.
FIG. 1 is a block diagram showing an embodiment of a production plan adjusting apparatus according to the present invention.
As shown in FIG. 1, the production plan adjusting apparatus of the present embodiment includes a central processing unit 1, a storage device 2, an input device 3, and a display device 4 that are made up of computers.

上記構成において、生産計画調整を行うのに必要なデータを記憶しておく記憶装置2と、各種情報マスタ、生産計画情報、在庫情報等を入力する入力装置3と、作成した生産計画を表示する表示装置4のそれぞれが、中央演算装置1に接続されている。入力装置3は例えばキーボードであり、表示装置4は例えばディスプレイである。中央演算装置1は、マスタ入力回路101、生産計画入力回路102、在庫入力回路103、欠品計算・計画決定回路104で構成されている。   In the above configuration, the storage device 2 for storing data necessary for production plan adjustment, the input device 3 for inputting various information masters, production plan information, inventory information, etc., and the created production plan are displayed. Each of the display devices 4 is connected to the central processing unit 1. The input device 3 is, for example, a keyboard, and the display device 4 is, for example, a display. The central processing unit 1 includes a master input circuit 101, a production plan input circuit 102, an inventory input circuit 103, and a stockout calculation / plan determination circuit 104.

生産計画情報等の外部情報の入力を受け、中央演算装置1により、各マスタへの記憶の指示や、各種情報を総合的に考慮して生産計画の見直しを行っている。各構成の詳細については後述する。   In response to the input of external information such as production plan information, the central processing unit 1 revises the production plan by comprehensively considering instructions for storage to each master and various information. Details of each component will be described later.

記憶装置2は、材料情報マスタ131、構成情報マスタ132、切替時間情報マスタ133、生産タクト情報マスタ134、生産計画情報135、在庫情報136、納入予定情報137、着手可能・連続生産時間情報138、生産計画見直し情報139、評価結果情報140で構成されている。各構成の詳細については後述する。   The storage device 2 includes a material information master 131, a configuration information master 132, a switching time information master 133, a production tact information master 134, a production plan information 135, an inventory information 136, a delivery schedule information 137, a startable / continuous production time information 138, Production plan review information 139 and evaluation result information 140 are included. Details of each component will be described later.

以下、各構成について詳細に説明する。
図1に示す中央演算装置1において、101は、マスタ入力回路である。マスタ入力回路101は、材料情報、構成情報、切替時間情報、生産タクト情報について、それぞれ記憶装置2の材料情報マスタ131、構成情報マスタ132、切替時間情報マスタ133、生産タクト情報マスタ134に登録する。例えばマスタ入力回路101は、入力画面をディスプレイに表示し、作業者が入力画面を見ながら、キーボード等から情報を入力し、マスタ入力回路101は入力された情報を記憶装置2の各情報マスタに記憶させる。あるいは、マスタ入力回路101は、他の装置から各情報を読み込み、記憶装置2に記憶することも可能である。
Hereinafter, each configuration will be described in detail.
In the central processing unit 1 shown in FIG. 1, reference numeral 101 denotes a master input circuit. The master input circuit 101 registers material information, configuration information, switching time information, and production tact information in the material information master 131, configuration information master 132, switching time information master 133, and production tact information master 134 of the storage device 2, respectively. . For example, the master input circuit 101 displays an input screen on a display, and an operator inputs information from a keyboard or the like while looking at the input screen. The master input circuit 101 transfers the input information to each information master of the storage device 2. Remember. Alternatively, the master input circuit 101 can also read each information from another device and store it in the storage device 2.

図1において、102は、生産計画入力回路であり、作業者により入力装置から入力された生産計画情報を、記憶装置2の生産計画情報135に登録させる。例えば、生産計画入力回路102は、入力装置3により入力されたテキストファイル化された生産計画の、必要情報のチェックを行い、データベースである記憶装置2の生産計画情報135に記憶させる。なお、生産計画情報135に登録された生産計画情報は、初期の生産計画であり、在庫が考慮されていない生産計画情報である。   In FIG. 1, reference numeral 102 denotes a production plan input circuit, which registers production plan information input from an input device by an operator in the production plan information 135 of the storage device 2. For example, the production plan input circuit 102 checks necessary information of the production plan converted to a text file input by the input device 3 and stores it in the production plan information 135 of the storage device 2 which is a database. The production plan information registered in the production plan information 135 is an initial production plan, and is production plan information that does not take inventory into consideration.

図1において、103は、在庫入力回路であり、新たに倉庫に入庫される材料について、部品品番、残数などを例えば作業者がコンピュータ画面を介して入力し、記憶装置2の在庫情報136に記憶する。あわせて、手配済みで納入予定の材料について、部品品番、入庫予定数量、入庫予定日などを例えば作業者がコンピュータ画面を介して入力し、記憶装置2の納入予定情報137に記憶させる。これらは、他の装置から各情報を読み込み、記憶装置2に記憶することも可能である。   In FIG. 1, reference numeral 103 denotes an inventory input circuit. For example, an operator inputs a part number, a remaining number, and the like of a material newly received in a warehouse through a computer screen, and enters the inventory information 136 of the storage device 2. Remember. In addition, for the materials that have already been arranged and are scheduled to be delivered, for example, the operator inputs the part number, the planned quantity of goods storage, the planned date of goods storage, etc. via the computer screen, and stores them in the delivery schedule information 137 of the storage device 2. These can also read each information from other devices and store them in the storage device 2.

図1において、104は、欠品計算・計画決定回路であり、生産計画や在庫の情報をもとにコンピュータが欠品計算を行い、生産計画を決定し、記憶装置2の生産計画見直し情報139に記憶する。在庫を考慮していない生産計画情報に対して、手配済みで次回の納品日時が分っている材料と、今から突発で手配すれば、何時に納品可能かが分っている材料の情報とを考慮し、生産進捗にあわせた欠品の解消を予測した生産計画の調整は、この欠品計画・計画決定手段104で行われる。処理の詳細は、図13の欠品計算・計画決定回路の処理で後述する。   In FIG. 1, reference numeral 104 denotes a stockout calculation / plan determination circuit. The computer performs stockout calculation based on the production plan and inventory information, determines the production plan, and the production plan review information 139 in the storage device 2. To remember. For production plan information that does not consider inventory, materials that have already been arranged and the next delivery date and time are known, and materials that can be delivered when suddenly arranged from now on. In consideration of the above, adjustment of the production plan that predicts the elimination of the shortage according to the production progress is performed by this shortage plan / plan determination means 104. Details of the processing will be described later in the processing of the shortage calculation / plan determination circuit of FIG.

また、図1において、2は、記憶装置である。記憶装置2は、材料情報マスタ131、構成情報マスタ132、切替時間情報マスタ133、生産タクト情報マスタ134、生産計画情報135、在庫情報136、納入予定情報137、着手可能・連続生産時間情報138、生産計画見直し情報139、評価結果情報140が格納されており、それぞれの情報の説明は図2〜図10で後述する。   In FIG. 1, reference numeral 2 denotes a storage device. The storage device 2 includes a material information master 131, a configuration information master 132, a switching time information master 133, a production tact information master 134, a production plan information 135, an inventory information 136, a delivery schedule information 137, a startable / continuous production time information 138, Production plan review information 139 and evaluation result information 140 are stored, and description of each information will be described later with reference to FIGS.

図2は、実施の形態における材料情報マスタ131で管理されている材料情報のデータ構造を示す図である。
図2において、図1に示した記憶装置2に格納されている材料情報マスタ131の情報の一例を示す。
FIG. 2 is a diagram illustrating a data structure of material information managed by the material information master 131 according to the embodiment.
2 shows an example of information in the material information master 131 stored in the storage device 2 shown in FIG.

材料情報マスタ131は、マスタ入力回路101を介して、例えば作業者もしくは、他のコンピュータシステムから入力される。材料情報マスタ131は、欠品計算・計画決定の基幹となる情報であり不変な情報である。材料情報とは、製品を生産するのに必要な材料にまつわる情報であり、材料情報マスタ131には、部品品番、部品名称、棚番、梱包数、メーカー、突発手配リードタイム等が記憶されており、情報は部品品番ごとに記憶されている。部品品番は、部品固有の番号であり呼称である。部品名称は、部品の種類を判別できる名称である。棚番は、倉庫内での置き場所を示す情報である。梱包数は、新規に購入した時の部品の入り数である。メーカーは、製造元の企業名である。突発手配リードタイムは、緊急に材料購入の手配を購入先に依頼した場合に入庫までに必要な時間(単位:分)である。   The material information master 131 is input from, for example, an operator or another computer system via the master input circuit 101. The material information master 131 is information that is the basis of stockout calculation / plan determination and is invariant information. The material information is information related to the material necessary to produce the product, and the material information master 131 stores the part number, part name, shelf number, number of packages, manufacturer, sudden arrangement lead time, etc. The information is stored for each part number. The part number is a number unique to the part and is a designation. The part name is a name that can identify the type of the part. The storage bin is information indicating a place in the warehouse. The number of packings is the number of parts when newly purchased. The manufacturer is the company name of the manufacturer. The sudden arrangement lead time is the time (unit: minutes) required for warehousing when material purchase arrangements are urgently requested.

図3は、実施の形態における構成情報マスタ132で管理されている構成情報のデータ構造を示す図である。
図3において、図1に示した記憶装置2に格納されている構成情報マスタ132の情報の一例を示す。
FIG. 3 is a diagram illustrating a data structure of configuration information managed by the configuration information master 132 according to the embodiment.
FIG. 3 shows an example of information of the configuration information master 132 stored in the storage device 2 shown in FIG.

構成情報マスタ132は、図1に示した前述のマスタ入力回路101を介して、例えば作業者もしくは、他のコンピュータシステムから入力される。構成情報マスタ132は、基幹となる情報であり不変な情報である。構成情報とは、製品の生産に必要な部品の品番と員数の情報であり、構成情報マスタ132には、機種、ライン、設備、レーン、部品品番、員数が記憶されており、情報は機種、ライン、設備、レーンごとに記憶されている。機種は生産される製品固有の番号であり、呼称である。ラインは生産ラインの名称である。設備はラインを構成する生産設備のことである。レーンは設備のフィーダー番号のことである。部品品番は、前述の材料情報マスタ131の部品品番と同じ部品固有の番号であり、前述の材料情報マスタ131の部品品番と紐付く。員数は生産する機種が、生産するラインで、生産に使用される部品の数量である。   The configuration information master 132 is input from, for example, an operator or another computer system via the master input circuit 101 shown in FIG. The configuration information master 132 is basic information and is invariant information. The configuration information is information on the part number and the number of parts necessary for the production of the product. The configuration information master 132 stores the model, line, equipment, lane, part part number, and number, and the information includes the model, Stored for each line, facility, and lane. The model is a number unique to the product to be produced and is a designation. Line is the name of the production line. Equipment is the production equipment that constitutes a line. Lane is the feeder number of the equipment. The part product number is the same number as the part product number in the material information master 131 described above, and is associated with the part product number in the material information master 131 described above. The number is the number of parts used for production on the production line of the model to be produced.

図4は、実施の形態における切替時間情報マスタ133で管理されている切替時間情報のデータ構造を示す図である。
図4において、図1に示した記憶装置2に格納されている切替時間情報マスタ133の情報の一例を示す。
FIG. 4 is a diagram illustrating a data structure of switching time information managed by the switching time information master 133 according to the embodiment.
FIG. 4 shows an example of information of the switching time information master 133 stored in the storage device 2 shown in FIG.

切替時間情報マスタ133は、図1に示した前述のマスタ入力回路101を介して、例えば作業者もしくは、他のコンピュータシステムから入力される。切替時間情報マスタ133は、基幹となる情報であり不変な情報である。切替時間情報とは、生産ラインにおいて機種を切替る際に必要とする時間の情報であり、切替時間情報マスタ133には、ライン、切替前機種、切替後機種、機種の切替に要する切替時間が記憶されており、情報はライン、切替前機種、切替後機種ごとに記憶されている。ラインはライン名称である。切替前機種は機種を切替る前に生産される製品固有の番号である。切替後機種は機種を切替た後に生産される製品固有の番号である。切替時間は、該当ラインで切替前機種から切替後機種に切替る際に必要とする時間(単位:分)である。   The switching time information master 133 is input from, for example, an operator or another computer system via the master input circuit 101 shown in FIG. The switching time information master 133 is basic information and invariable information. The switching time information is information on the time required to switch the model in the production line, and the switching time information master 133 stores the switching time required for switching the line, the model before switching, the model after switching, and the model. The information is stored for each line, the model before switching, and the model after switching. Line is a line name. The model before switching is a product-specific number that is produced before switching the model. The model after switching is a product-specific number produced after switching the model. The switching time is a time (unit: minute) required when switching from the model before switching to the model after switching on the corresponding line.

図5は、実施の形態における生産タクト情報マスタ134で管理されている生産タクト情報のデータ構造を示す図である。
図5において、図1に示した記憶装置2に格納されている生産タクト情報マスタ134の情報の一例を示す。
FIG. 5 is a diagram illustrating a data structure of production tact information managed by the production tact information master 134 according to the embodiment.
FIG. 5 shows an example of information in the production tact information master 134 stored in the storage device 2 shown in FIG.

生産タクト情報マスタ134は、図1に示した前述のマスタ入力回路101を介して、例えば作業者もしくは、他のコンピュータシステムから入力される。生産タクト情報マスタ134は、基幹となる情報であり不変な情報である。生産タクト情報とは、生産ラインにおいて製品を生産するのに必要な時間の情報であり、生産タクト情報マスタ134には、ライン、機種、タクトが記憶されており、情報はライン、機種ごとに記憶されている。ラインはライン名称である。機種は生産される製品固有の番号である。タクトは該当ラインで、該当機種を1台生産するのに必要な時間(単位:秒)である。   The production tact information master 134 is input from, for example, an operator or another computer system via the master input circuit 101 shown in FIG. The production tact information master 134 is basic information and immutable information. Production tact information is information on the time required to produce a product on the production line, and the production tact information master 134 stores the line, model, and tact, and the information is stored for each line and model. Has been. Line is a line name. The model is a number unique to the product to be produced. The tact is the time (unit: seconds) required to produce one corresponding model on the corresponding line.

図6は、実施の形態における生産計画情報135で管理されている生産計画情報のデータ構造を示す図である。
図6において、図1に示した記憶装置2に格納されている生産計画情報135の情報の一例を示す。
FIG. 6 is a diagram illustrating a data structure of production plan information managed by the production plan information 135 in the embodiment.
FIG. 6 shows an example of the production plan information 135 stored in the storage device 2 shown in FIG.

生産計画情報135は、図1に示した前述の生産計画入力回路102を介して、例えば作業者もしくは、他のコンピュータシステムから入力される。生産計画情報135は、追加・修正される情報であり、本発明の一連の処理で後述する。   The production plan information 135 is input from, for example, an operator or another computer system via the above-described production plan input circuit 102 shown in FIG. The production plan information 135 is information to be added / modified, and will be described later in a series of processes of the present invention.

生産計画情報は、初期の生産計画であり、製品をいつ、どのラインで生産するかを示す情報であり、生産計画情報135には、ロットNO.、ライン、機種、生産予定日、計画台数が記憶されており、情報はロットNO.ごとに記憶されている。ロットNO.は、生産計画を示す固有の番号であり、生産計画入力回路102等で決定される番号である。ラインは生産予定のライン名称である。機種は、前述の構成情報マスタ132の機種と同じ製品固有の番号であり、前述の構成情報マスタ132の機種と紐付く。生産予定日は前記の機種を生産する予定日である。計画台数は、生産する台数である。   The production plan information is an initial production plan and is information indicating when and on which line a product is to be produced. , Line, model, scheduled production date, planned number of units are stored. Every one is remembered. Lot No. Is a unique number indicating a production plan, and is a number determined by the production plan input circuit 102 or the like. Line is the name of the line scheduled to be produced. The model is a product-specific number that is the same as the model of the configuration information master 132 described above, and is associated with the model of the configuration information master 132 described above. The scheduled production date is the scheduled date for producing the model. The planned number is the number to be produced.

図7は、実施の形態における在庫情報136で管理されている在庫情報のデータ構造を示す図である。
図7において、図1に示した記憶装置2に格納されている在庫情報136の情報の一例を示す。
FIG. 7 is a diagram illustrating a data structure of inventory information managed by the inventory information 136 in the embodiment.
FIG. 7 shows an example of information of the inventory information 136 stored in the storage device 2 shown in FIG.

在庫情報136は、図1に示した前述の在庫入力回路103を介して、例えば作業者もしくは、他のコンピュータシステムから入力される。在庫情報136は、追加・修正される情報であり、本発明の一連の処理で後述する。在庫情報は、倉庫やラインに存在する部品の品番と残数を示す情報であり、在庫情報136には、リールID、部品品番、残数、所在、ライン、設備、入庫実績日が記憶されており、情報はリールIDごとに記憶されている。リールIDは、部品単品固有の情報であり、在庫入力回路103が決定される番号である。部品品番は、部品固有の番号である。残数はリールIDごとの部品の残数である。所在は部品の存在する場所がラインなのか倉庫なのかの情報である。ラインは、部品の所在がラインである場合に、どのラインかを示す情報である。設備は部品の所在がラインである場合にどの設備で使用されているかを示す情報である。入庫実績日は部品が入庫した日付である。   The inventory information 136 is input from, for example, an operator or another computer system via the above-described inventory input circuit 103 shown in FIG. The inventory information 136 is information to be added / modified and will be described later in a series of processes of the present invention. The inventory information is information indicating the part number and the remaining number of parts existing in the warehouse or line, and the inventory information 136 stores the reel ID, the part part number, the remaining number, the location, the line, the equipment, and the actual warehousing date. The information is stored for each reel ID. The reel ID is information unique to each component and is a number for which the inventory input circuit 103 is determined. The part product number is a number unique to the part. The remaining number is the remaining number of parts for each reel ID. The location is information indicating whether the part is located on a line or a warehouse. The line is information indicating which line is where the part is located. The equipment is information indicating which equipment is used when the location of the part is a line. The actual warehousing date is the date when the part is received.

図8は、実施の形態における納入予定情報137で管理されている納入予定情報のデータ構造を示す図である。
図8において、図1に示した記憶装置2に格納されている納入予定情報137の情報の一例を示す。
FIG. 8 is a diagram illustrating a data structure of delivery schedule information managed by the delivery schedule information 137 according to the embodiment.
FIG. 8 shows an example of delivery schedule information 137 information stored in the storage device 2 shown in FIG.

納入予定情報137は、図1に示した前述の在庫入力回路103を介して、例えば作業者もしくは、他のコンピュータシステムから入力される。納入予定情報137は、追加・修正される情報であり、本発明の一連の処理で後述する。納入予定情報は、今後納品される材料に関する情報であり、納入予定情報137には、オーダーNO.、部品品番、入庫予定数量、入庫予定日・時刻、状態が登録されており、情報はオーダーNO.ごとに登録されている。オーダーNO.は、部品手配に関する固有の情報であり、他システムで決定される番号である。部品品番は、部品固有の番号である。入庫予定数量は、部品ごとの手配数量である。入庫予定日・時刻は、手配した部品が入庫されてくる日と時刻である。状態は、入庫の進捗を表し、未入庫と入庫済みがある。   The delivery schedule information 137 is input from, for example, an operator or another computer system via the inventory input circuit 103 shown in FIG. Delivery schedule information 137 is information to be added / modified, and will be described later in a series of processes of the present invention. The delivery schedule information is information on materials to be delivered in the future, and the delivery schedule information 137 includes an order No. , Part number, scheduled quantity, scheduled date / time, and status are registered. Each is registered. Order NO. Is information specific to parts arrangement and is a number determined by another system. The part product number is a number unique to the part. The scheduled receipt quantity is an arrangement quantity for each part. The scheduled receipt date / time is the date and time when the arranged parts are received. The state represents the progress of warehousing, and there are unstocked and received.

図9(a)〜図9(c)は、実施の形態における着手可能・連続生産時間情報138で管理されている着手可能・連続生産時間情報のデータ構造を示す図であり、表形式で表している。   FIG. 9A to FIG. 9C are diagrams showing a data structure of startable / continuous production time information managed by startable / continuous production time information 138 according to the embodiment, and are shown in a table format. ing.

図9(a)〜図9(c)において、図1に示した記憶装置2に格納されている着手可能・連続生産時間情報138の情報の一例を示す。
着手可能・連続生産時間情報138は、図1に示した前述の欠品計算・計画決定回路104により作成される情報であり、その作成方法については、本発明の一連の処理で後述する。着手可能・連続生産時間情報は、欠品と生産可能状態を示す情報であり、欠品を考慮して、機種毎の連続生産可能時間と生産台数との関係を示す。着手可能・連続生産時間情報138には、ロットNO.、計画順、ライン、機種、計画台数、着手可能時間、連続生産時間が登録されている。連続生産とは、生産を開始してから欠品または全品生産により生産が停止するまでの時間である。欠品計算から連続生産できると判明した台数ごとに登録される。ロットNO.は、生産計画を示す固有の番号である。計画順は、同一ラインで優先される機種を示す番号である。例えば、連続生産が最長時間である機種を優先させたり、出荷納期の近い製品の生産を優先させたりできる。ラインは、生産予定のライン名称である。機種は、生産される製品固有の番号である。計画台数は、欠品がなく連続生産できる台数である。着手可能時間は、計画立案時点からの連続生産のスタート時刻である。
FIGS. 9A to 9C show an example of information of the startable / continuous production time information 138 stored in the storage device 2 shown in FIG.
The startable / continuous production time information 138 is information created by the above-described shortage calculation / plan determination circuit 104 shown in FIG. 1, and the creation method will be described later in a series of processes of the present invention. The startable / continuous production time information is information indicating the shortage and the production possible state, and shows the relationship between the continuous production possible time and the number of production for each model in consideration of the shortage. The ready / continuous production time information 138 includes lot No. The planned order, line, model, planned number of units, available start time, and continuous production time are registered. Continuous production is the time from the start of production until the production stops due to missing or full production. It is registered for each unit that is found to be capable of continuous production from the stockout calculation. Lot No. Is a unique number indicating a production plan. The planning order is a number indicating a model that is prioritized on the same line. For example, priority can be given to a model that has the longest continuous production time, or priority can be given to production of a product with a close delivery date. Line is the name of the line scheduled to be produced. The model is a number unique to the product to be produced. The planned number is the number that can be continuously produced without missing items. The available time is the start time of continuous production from the planning time.

なお、着手可能・連続生産時間情報138は欠品計算・計画決定回路104による随時修正される情報であり、図9(a)は初期の生産計画に対応した欠品と生産可能状態の初期状態を例示し、欠品情報等を考慮しない状態の欠品と生産可能状態を例示している。図9(b)は欠品ながないとした場合に欠品と生産可能状態を修正した状態を例示し、図9(c)は欠品があるとした場合に欠品と生産可能状態を修正した状態を例示している。   The startable / continuous production time information 138 is information that is corrected as needed by the shortage calculation / plan determination circuit 104. FIG. 9A shows the shortage corresponding to the initial production plan and the initial state of the ready state. The shortage in a state where the shortage information or the like is not taken into consideration and the production possible state are illustrated. FIG. 9B illustrates a state where the shortage and the production possible state are corrected when there is no shortage, and FIG. 9C illustrates the shortage and the production possible state when there is a shortage. The corrected state is illustrated.

図10(a)〜図10(e)は、実施の形態における生産計画見直し情報データベースで管理されている生産計画見直し情報のデータ構造を示す図である。
図10(a)〜図10(e)において、図1に示した記憶装置2に格納されている生産計画見直し情報139の情報の一例を示す。
Fig.10 (a)-FIG.10 (e) are figures which show the data structure of the production plan review information managed by the production plan review information database in embodiment.
10A to 10E show an example of the production plan review information 139 stored in the storage device 2 shown in FIG.

生産計画見直し情報139は、図1に示した前述の欠品計画・計画決定手段104により作成される情報である。欠品計画・計画決定手段104は、欠品がない場合および、欠品が1〜N個の場合の生産計画を作成して生産計画見直し情報139とし、完了時間が最短となる場合等を調整した生産計画を決定する。その作成方法については、本発明の一連の処理で後述する。生産計画見直し情報は、生産計画を調整した結果を示す情報であり、生産計画見直し情報139には、評価パターン、ロットNO.、ライン、機種、生産日・時刻、計画台数、生産終了時間が登録されている。生産工程の稼働率が高く、例えば、製品の完成までに必要な時間を最短にすることが出来る生産計画見直し情報が登録されている。評価パターンは、生産計画を見直す際の評価基準を示すものである。ロットNO.は、生産計画を示す固有の番号である。ラインは、生産予定のライン名称である。機種は、生産される製品固有の番号である。生産日・時刻は、生産予定日と開始時刻である。計画台数は、該当の調整結果にて生産する台数である。生産終了時間は、計画台数分の生産を終了するまでに必要な時間である。   The production plan review information 139 is information created by the above-described shortage plan / plan decision means 104 shown in FIG. The missing item plan / plan decision means 104 creates a production plan for when there is no missing item and when there are 1 to N missing items, and makes the production plan review information 139, and adjusts when the completion time is the shortest. Determine the production plan. The creation method will be described later in a series of processes of the present invention. The production plan review information is information indicating the result of adjusting the production plan, and the production plan review information 139 includes an evaluation pattern, a lot number, and the like. , Line, model, production date / time, planned number, production end time are registered. For example, production plan review information is registered, which has a high operation rate of the production process and can minimize the time required to complete a product. The evaluation pattern indicates an evaluation standard when reviewing the production plan. Lot No. Is a unique number indicating a production plan. Line is the name of the line scheduled to be produced. The model is a number unique to the product to be produced. The production date / time is the scheduled production date and start time. The planned number is the number produced according to the corresponding adjustment result. The production end time is a time required until the production for the planned number is finished.

なお、図10(a)〜図10(e)は評価パターンの相違するものを各々示しており、図10(a)は欠品がないとして計画した全計画調整結果の初期状態、図10(b)は欠品がないとし、入庫予定等を考慮して再作成した、最初に連続生産が終了するロットの生産計画つまり、1回目の連続生産が終了した状態の結果、図10(c)は欠品があった場合に入庫予定等を考慮して再作成した1回目の連続生産が終了した状態の結果、図10(d),図10(e)は、異なる事例にいて欠品があった場合に変更した全計画調整結果、の事例を示している。   10 (a) to 10 (e) respectively show different evaluation patterns, and FIG. 10 (a) shows the initial state of all the planned adjustment results planned for no missing parts, FIG. FIG. 10 (c) shows the result of the production plan of the lot for which continuous production ends first, that is, the state where the first continuous production is completed, which is recreated in consideration of the warehousing schedule and the like. Fig. 10 (d) and Fig. 10 (e) are the results of the state in which the first continuous production, which was re-created considering the warehousing schedule when there is a shortage, has been completed. Examples of all plan adjustment results that were changed when they were present are shown.

図11(a)〜図11(c)は、実施の形態における評価結果情報データベースで管理されている評価結果情報のデータ構造を示す図である。
図11(a)〜図11(c)において、図1に示した記憶装置2に格納されている評価結果情報140の情報の一例を示す。
Fig.11 (a)-FIG.11 (c) are figures which show the data structure of the evaluation result information managed by the evaluation result information database in embodiment.
11A to 11C show an example of information of the evaluation result information 140 stored in the storage device 2 shown in FIG.

評価結果情報140は、図1に示した前述の欠品計算・計画決定回路104により作成される情報であり、その作成方法については、本発明の一連の処理で後述する。
評価結果情報140は、見直した生産計画の評価結果を示す情報であり、評価結果情報140には、評価パターン、完了時間、切替回数、切替時間、欠品回数、欠品時間が登録されている。評価パターンは、生産計画を見直す際の評価基準を示すものである。完了時間は、調整した生産計画を実施して、全製品を生産するために必要な時間である。切替回数は、調整した生産計画を実施する際に必要となる機種の切替の回数である。切替時間は、調整した生産計画を実施する際に必要となる切替の時間である。欠品回数は、調整した生産計画を実施する際に欠品が生じる回数である。欠品時間は、調整した生産計画を実施する際に必要となる材料の欠品のために生産が停止する時間である。
The evaluation result information 140 is information created by the above-described shortage calculation / plan determination circuit 104 shown in FIG. 1, and the creation method will be described later in a series of processing of the present invention.
The evaluation result information 140 is information indicating the evaluation result of the revised production plan. In the evaluation result information 140, an evaluation pattern, completion time, number of switching times, switching time, number of missing items, and missing item time are registered. . The evaluation pattern indicates an evaluation standard when reviewing the production plan. Completion time is the time required to implement an adjusted production plan and produce all products. The number of times of switching is the number of times of model switching required when implementing the adjusted production plan. The switching time is a switching time required when the adjusted production plan is executed. The number of missing items is the number of times that a missing item occurs when an adjusted production plan is executed. The out-of-stock time is a time during which production is stopped due to a material shortage required when the adjusted production plan is executed.

なお、図11(a)は全評価実施後の状態の結果、図11(b)は欠品なしの1回目の連続生産が終了した状態の結果、図11(c)は欠品ありの1回目の連続生産が終了した状態の事例を示している。   11A is a result of the state after all evaluations are performed, FIG. 11B is a result of a state in which the first continuous production without missing parts is completed, and FIG. The example of the state where the second continuous production is completed is shown.

次に、本発明の一連の処理を図12のフローチャートに基づき説明する。
図12は、実施の形態における生産計画調整装置で実行される全体処理概略を示す図である。
Next, a series of processing of the present invention will be described based on the flowchart of FIG.
FIG. 12 is a diagram showing an outline of the entire process executed by the production plan adjusting apparatus according to the embodiment.

図12のステップS101は、生産計画を入力するステップであり、図1における生産計画入力回路102を介して、生産計画情報135に生産計画情報を記憶する。生産計画情報135の詳細を図6に示す。図6の生産計画情報135には、どのラインでどの製品を幾つ作るか、またその生産予定日が登録される。   Step S101 in FIG. 12 is a step for inputting a production plan, and the production plan information is stored in the production plan information 135 via the production plan input circuit 102 in FIG. Details of the production plan information 135 are shown in FIG. In the production plan information 135 shown in FIG. 6, how many products are produced on which line, and the production date are registered.

図12のステップS102は、在庫を入力するステップであり、図1における在庫入力回路103を介して、在庫情報136に在庫情報を記憶する。在庫情報136の詳細を図7に示す。図7の在庫情報136には、部品固有のリールIDごとに、部品品番、部品の残数などが登録される。   Step S102 in FIG. 12 is a step for inputting stock, and the stock information is stored in the stock information 136 via the stock input circuit 103 in FIG. Details of the inventory information 136 are shown in FIG. In the inventory information 136 of FIG. 7, the part product number, the remaining number of parts, and the like are registered for each reel ID unique to the part.

図12のステップS103は、欠品計算および計画決定をするステップであり、図1における中央演算装置1の中にある、欠品計算・計画決定回路104により生産計画を決定する。詳細については、図13を用いて後述する。   Step S103 in FIG. 12 is a step for calculating the shortage and determining the plan. The shortage calculation / plan determination circuit 104 in the central processing unit 1 in FIG. 1 determines the production plan. Details will be described later with reference to FIG.

図12のステップS104では、前記ステップS103が全てのラインにおいて実施されたかを判断し、そうであれば生産計画を終了し、そうでなければ再びステップS103を実施する。   In step S104 of FIG. 12, it is determined whether or not step S103 has been performed on all the lines. If so, the production plan is terminated, and if not, step S103 is performed again.

次に、本発明による一連の処理のうち、図12のステップS103欠品計算・計画決定の詳細を、図13のフローチャートに基づき説明する。
図13は、実施の形態における生産計画調整装置で実行される欠品計算・計画決定の処理を示す図である。
Next, details of the stockout calculation / plan determination in step S103 in FIG. 12 in the series of processes according to the present invention will be described with reference to the flowchart in FIG.
FIG. 13 is a diagram showing a stockout calculation / plan determination process executed by the production plan adjusting apparatus according to the embodiment.

図13のステップS131について説明する。
このステップでは、生産計画情報135、在庫情報136、納入予定情報137、材料情報マスタ131、構成情報マスタ132、生産タクト情報マスタ134から、欠品計算・計画決定回路104にて、ステップS101で入力された生産計画の着手可能・連続生産時間情報を算出し、着手可能・連続生産時間情報138を作成し、記憶装置2に記憶する。例えば、図6に示す生産計画情報135に含まれている機種AAA、BBB、CCC、DDDについて、図3に示す構成情報マスタ132から構成する部品品番と員数を抽出する。つまり、機種AAAの生産に必要となる各部品品番a、e、fと各部品の員数2(個)、1(個)、1(個)、機種BBBの生産に必要となる各部品品番b、e、fと各部品の員数3(個)、1(個)、1(個)、機種CCCの生産に必要となる各部品品番c、e、fと各部品の員数4(個)、1(個)、1(個)、機種DDDの生産に必要となる各部品品番d、e、fと各部品の員数2(個)、1(個)、1(個)を抽出する。
Step S131 in FIG. 13 will be described.
In this step, the production plan information 135, the inventory information 136, the delivery schedule information 137, the material information master 131, the configuration information master 132, and the production tact information master 134 are input in the missing part calculation / plan determination circuit 104 in step S101. The start / continuous production time information of the produced production plan is calculated, and the start / continuous production time information 138 is created and stored in the storage device 2. For example, for the models AAA, BBB, CCC, and DDD included in the production plan information 135 shown in FIG. 6, the part number and the number of parts configured from the configuration information master 132 shown in FIG. 3 are extracted. That is, each part part number a, e, f required for production of the model AAA and the number of parts 2 (pieces), 1 (pieces), 1 (pieces), each part part number b required for the production of the model BBB , E, f and the number of parts 3 (pieces), 1 (pieces), 1 (pieces), part numbers c, e, f required for production of the model CCC and the number of parts 4 (pieces), 1 (piece), 1 (piece), each part number d, e, f required for production of the model DDD and the number of each part 2 (piece), 1 (piece), 1 (piece) are extracted.

次に、図6に示す生産計画情報135のロットNo.に対応する計画台数を満たす各部品の必要な個数を算出する。ロットNo.P0001の部品品番aに必要な個数は、図6の生産計画情報135の計画台数と図3の構成情報マスタ132の員数より500(台)×2(個)=1000(個)、部品品番eに必要な個数は、500(台)×1(個)=500(個)、部品品番fに必要な個数は、500(台)×1(個)=500(個)となる。同様に、ロットNo.P0002の部品品番bに必要な個数は、図6の生産計画情報135の計画台数と図3の構成情報マスタ132の員数より1200(台)×3(個)=3600(個)、部品品番eに必要な個数は、1200(台)×1(個)=1200(個)、部品品番fに必要な個数は、1200(台)×1(個)=1200(個)、ロットNo.P0003の部品品番cに必要な個数は、1400(台)×4(個)=5600(個)、部品品番eに必要な個数は、1400(台)×1(個)=1400(個)、部品品番fに必要な個数は、1400(台)×1(個)=1400(個)、ロットNo.P0004の部品品番dに必要な個数は、1000(台)×2(個)=2000(個)、部品品番eに必要な個数は、1000(台)×1(個)=1000(個)、部品品番fに必要な個数は、1000(台)×1(個)=1000(個)となる。   Next, the lot number of the production plan information 135 shown in FIG. The required number of each part that satisfies the planned number corresponding to is calculated. Lot No. The number required for the part number “a” of P0001 is 500 (units) × 2 (pieces) = 1000 (pieces) based on the planned number of production plan information 135 in FIG. 6 and the number of configuration information masters 132 in FIG. The number required for this is 500 (units) × 1 (pieces) = 500 (pieces), and the number required for the part number f is 500 (units) × 1 (pieces) = 500 (pieces). Similarly, lot no. The number required for the part number b of P0002 is 1200 (units) × 3 (pieces) = 3600 (pieces) based on the planned number of production plan information 135 in FIG. 6 and the number of configuration information masters 132 in FIG. Required for the part number f is 1200 (units) × 1 (pieces) = 1200 (pieces), lot number. The number required for the part number c of P0003 is 1400 (units) × 4 (pieces) = 5600 (pieces), and the number required for the part number e is 1400 (units) × 1 (pieces) = 1400 (pieces), The number required for the part number f is 1400 (units) × 1 (pieces) = 1400 (pieces). The number required for the part number d of P0004 is 1000 (units) × 2 (pieces) = 2000 (pieces), and the number required for the part number e is 1000 (units) × 1 (pieces) = 1000 (pieces). The number required for the part number f is 1000 (units) × 1 (pieces) = 1000 (pieces).

更に、図7に示す在庫情報136を、前述で求めたロットNo.毎に必要な各部品品番の必要な個数に引当をし、計画台数を達成するかどうかを確認する。ロットNo.P0001では、部品品番aに必要な個数が1000(個)であるが、図7に示す在庫情報136から部品品番aの残数が600(個)であり、図3に示す構成情報マスタ132から部品品番aの員数は2であることから、600(個)÷2(個/台)=300(台)の生産をした時点で、部品品番aである部品に欠品が発生することになる。なお、部品品番eに必要な個数が図6の生産計画情報135から500(台)×1(個)=500(個)、部品品番fに必要な個数も図6の生産計画情報135から500(台)×1(個)=500(個)であり、図7の在庫情報136から部品品番eの残数が5200(個)、部品品番fの残数が4600(個)であることから、部品品番e,部品品番fについては生産計画を充足することが分かる。   Further, the inventory information 136 shown in FIG. Allocate the necessary number of each required part number for each part and check whether the planned number is achieved. Lot No. In P0001, the necessary number for the part product number a is 1000 (pieces), but the remaining number of the part product number a is 600 (pieces) from the inventory information 136 shown in FIG. 7, and from the configuration information master 132 shown in FIG. Since the number of the part number a is 2, when the production of 600 (pieces) / 2 (pieces / unit) = 300 (units) is produced, a missing part occurs in the part having the part number a. . The number required for the part number e is 500 (units) × 1 (pieces) = 500 (pieces) from the production plan information 135 in FIG. 6, and the number required for the part number f is also 500 to 500 from the production plan information 135 in FIG. (Stands) × 1 (pieces) = 500 (pieces), and from the inventory information 136 of FIG. 7, the remaining number of the part product number e is 5200 (pieces) and the remaining number of the part product number f is 4600 (pieces). It can be seen that the part number e and the part number f satisfy the production plan.

同様にして、ロットNo.P0002では、部品品番bに必要な個数が3600(個)であるが、図7に示す在庫情報136から部品品番bの残数が1500(個)(600個+900個)であり、図3に示す構成情報マスタ132から部品品番bの員数は3であることから、1500(個)÷3(個/台)=500(台)の生産をした時点で、欠品が発生することになる。ロットNo.P0003では、部品品番cに必要な個数が5600(個)であるが、図7に示す在庫情報136から部品品番cの残数が800(個)(100個+300個+400個)であり、図3に示す構成情報マスタ132から部品品番cの員数は4であることから、800(個)÷4(個/台)=200(台)の生産をした時点で、欠品が発生することになる。ロットNo.P0004では、部品品番dに必要な個数が2000(個)であるが、図7に示す在庫情報136から部品品番dの残数が200(個)であり、図3に示す構成情報マスタ132から部品品番dの員数は2であることから、200(個)÷2(個/台)=100(台)の生産をした時点で、欠品が発生することになる。   Similarly, lot no. In P0002, the number required for the part product number b is 3600 (pieces), but the remaining number of the part product number b is 1500 (pieces) (600 pieces + 900 pieces) from the inventory information 136 shown in FIG. Since the number of the part product number b from the configuration information master 132 shown is 3, a shortage occurs when 1500 (pieces) / 3 (pieces / unit) = 500 (units) is produced. Lot No. In P0003, the required number for the part product number c is 5600 (pieces), but the remaining number of the part product number c is 800 (pieces) (100 pieces + 300 pieces + 400 pieces) from the inventory information 136 shown in FIG. From the configuration information master 132 shown in FIG. 3, the number of the part number c is 4. Therefore, when the production of 800 (pieces) ÷ 4 (pieces / unit) = 200 (units) occurs, a shortage occurs. Become. Lot No. In P0004, the required number for the part product number d is 2000 (pieces), but the remaining number of the part product number d is 200 (pieces) from the inventory information 136 shown in FIG. 7, and from the configuration information master 132 shown in FIG. Since the number of the part number d is 2, 200 (pieces) ÷ 2 (pieces / unit) = 100 (units), a shortage will occur at the time of production.

次に、図8に示す納入予定情報137を用いて、図6に示す生産計画情報135の欠品が発生しているロットNo.に引当をしていく。ロットNo.P0001では、部品品番aが、前述の算出により計画台数を達成するためにはさらに1000(個)必要であるが、図7に示す在庫情報136には600(個)しかないため、400(個)欠品していることが分かっている。一方、図8に示す納入予定情報137の入庫予定日・時刻から、計画立案開始時刻が1月22日0時であるとすると、240(分)後に部品品番aが1000(個)納入されることが分かる。部品品番aの欠品個数は400(個)であるため、この納入でロットNo.P0001の計画台数を充足することが分かる。次に、図5に示す生産タクト情報マスタ134から、ロットNo.P0001を、欠品が発生するまでの300(台)を生産するのに要する時間は、300(台)×36(秒)=10800(秒)、すなわち180(分)であり、納入予定の部品で生産が再開できるまで、240(分)−180(分)=60(分)の間、欠品で生産が停止することが分かる(連続生産した場合)。   Next, using the delivery schedule information 137 shown in FIG. 8, the lot number in which the shortage of the production plan information 135 shown in FIG. We will make provisions. Lot No. In P0001, an additional 1000 (pieces) is required for the part number a to achieve the planned number based on the above calculation. However, since the inventory information 136 shown in FIG. ) I know it is out of stock. On the other hand, assuming that the planning start time is 2:00 on January 22 from the scheduled arrival date and time of the delivery schedule information 137 shown in FIG. 8, 1000 (pieces) are delivered after 240 (minutes). I understand that. Since the number of missing parts of the part number a is 400 (pieces), lot No. It can be seen that the planned number of P0001 is satisfied. Next, from the production tact information master 134 shown in FIG. The time required to produce 300 (units) before P0001 is out of stock is 300 (units) × 36 (seconds) = 10800 (seconds), that is, 180 (minutes). It can be seen that production is stopped due to a shortage for 240 (minutes) -180 (minutes) = 60 (minutes) until production can be resumed (when continuous production is performed).

以上を整理すると、ロットNo.P0001は、すぐに着手可能であるが、その連続生産時間は180(分)であり、その後、240分後に納品される部品を用いて、計画完了まで生産できることが分かる。その情報を、図9(a)に示す着手可能・連続生産時間情報138に記憶する(図9(a)に示す、(i)の部分)。同様に、ロットNo.P0002、P0003について計算し、図9(a)に示す着手可能・連続生産時間情報138に記憶する(それぞれ、図9(a)に示す、(ii)、(iii)の部分)。   To summarize the above, lot no. P0001 can be started immediately, but its continuous production time is 180 (minutes), and it can be seen that it can be produced until the completion of the plan by using parts delivered after 240 minutes. The information is stored in the startable / continuous production time information 138 shown in FIG. 9A (part (i) shown in FIG. 9A). Similarly, lot no. P0002 and P0003 are calculated and stored in the startable / continuous production time information 138 shown in FIG. 9A (parts (ii) and (iii) shown in FIG. 9A, respectively).

最後に、ロットNo.P0004について計算をすると、計画台数の充足に必要な各部品品番の個数のうち、部品品番dに必要な個数は前述の計算より2000(個)であり、一方、引当が可能な在庫と納入予定は、図7に示す在庫情報136の残数と図8に示す納入予定情報137の入庫予定数量より、200(個)+1200(個)=1400(個)であることから、在庫と納入予定だけでは計画台数を充足できないことが分かる。このとき、図2に示す材料情報マスタ131の突発手配リードタイムより、今すぐ部品の手配をすると2100(分)後に納入されることが分かり、その部品を使って計画台数を充足することになる。その結果を図9(a)に示す着手可能・連続生産時間情報138に記憶する(図9(a)に示す、(iv)の部分)。   Finally, lot no. When calculating for P0004, out of the number of each part part number required to meet the planned number, the part part number d is 2000 (pieces) according to the above calculation, while the inventory that can be reserved and the delivery schedule 7 is 200 (pieces) +1200 (pieces) = 1400 (pieces) based on the remaining number of inventory information 136 shown in FIG. 7 and the expected storage quantity of delivery schedule information 137 shown in FIG. Then, it turns out that the planned number cannot be satisfied. At this time, it can be seen from the sudden arrangement lead time of the material information master 131 shown in FIG. 2 that if the part is arranged immediately, it will be delivered after 2100 (minutes), and the planned number of units will be satisfied using that part. . The result is stored in the startable / continuous production time information 138 shown in FIG. 9A (part (iv) shown in FIG. 9A).

次に、図13のステップS141について説明する。
このステップでは、欠品計算・計画決定回路104が、着手可能・連続生産時間情報138から、欠品が0回〜N回となる場合それぞれの、直近から連続生産可能時間の最も長い生産計画と、その連続生産時間を抽出し、生産計画見直し情報139に記憶する。この際、あらかじめ定めた様々な項目を優先させて生産計画を作成できる。例えば、欠品で生産工程が停止しても、機種を切り替えず材料が納品するのを待って同機種にて生産を継続することを選択しても良い。
Next, step S141 in FIG. 13 will be described.
In this step, the shortage calculation / plan determination circuit 104 determines from the available / continuous production time information 138 that the production plan has the longest continuous production time from the latest when the shortage is 0 to N times. The continuous production time is extracted and stored in the production plan review information 139. At this time, a production plan can be created by prioritizing various predetermined items. For example, even if the production process is stopped due to a shortage, it may be selected that the production is continued with the same model after the material is delivered without switching the model.

例えば、欠品0回(欠品をせずに、連続生産可能なロットNo.を選択していく)の場合、図9(a)に示す着手可能・連続生産時間情報138より、ロットNo.P0001はすぐに着手可能(すなわち、着手可能時間が0)で、その連続生産時間は180(分)である。ロットNo.P0002もすぐに着手可能(すなわち、着手可能時間が0)で、その連続生産時間は300(分)、ロットNo.P0003もすぐに着手可能(すなわち、着手可能時間0が存在)で、その連続生産時間は120(分)である。ロットNo.P0004もすぐに着手可能(すなわち、着手可能時間が0)で、その連続生産時間は60(分)となる。このとき、直近から連続生産可能時間の最も長い計画は、ロットNo.P0002で、その連続生産時間は、300(分)となり、この結果を図10(b)に示すように生産計画見直し情報139に記憶する。   For example, in the case of zero out-of-stock items (selecting a lot number that can be continuously produced without missing items), the lot No. can be determined from the start / continuous production time information 138 shown in FIG. P0001 can be started immediately (that is, the startable time is 0), and its continuous production time is 180 (minutes). Lot No. P0002 can also be started immediately (that is, the startable time is 0), its continuous production time is 300 (minutes), lot no. P0003 can also be started immediately (that is, there is zero startable time), and its continuous production time is 120 (minutes). Lot No. P0004 can be started immediately (that is, the startable time is 0), and its continuous production time is 60 (minutes). At this time, the plan with the longest continuous production time from the latest is the lot number. In P0002, the continuous production time is 300 (minutes), and the result is stored in the production plan review information 139 as shown in FIG.

次に、欠品1回(欠品が1回だけ発生し、連続生産可能なロットNo.を選択していく)の場合、図9(a)に示す着手可能・連続生産時間情報138より、生産中に欠品が1回発生する場合、ロットNo.P0001は、図9(a)に示す着手可能・連続生産時間情報138の(i)の部分より、1回目の欠品時間は、2回目の生産の着手可能時間から1回目の生産の連続生産時間を引いた、すなわち(240分−180分)=60(分)となり、合計の連続生産可能な時間は、(180分+120分)=300(分)となる。ロットNo.P0002は、図9(a)に示す着手可能・連続生産時間情報138の(ii)の部分より、1回目の欠品時間は、2回目の生産の着手可能時間から1回目の生産の連続生産時間を引いた、すなわち(1380分−300分)=1080(分)となり、合計の連続生産可能な時間は、(300分+180分)=480(分)となる。ロットNo.P0003は、図9(a)に示す着手可能・連続生産時間情報138の(iii)の部分より、1回目の欠品時間は、2回目の生産の着手可能時間から1回目の生産の連続生産時間を引いた、すなわち(1020分−120分)=900(分)となり、合計の連続生産可能な時間は、(120分+300分)=420(分)となる。ロットNo.P0004は、図9(a)に示す着手可能・連続生産時間情報138の(iv)の部分より、1回目の欠品時間は、2回目の生産の着手可能時間から1回目の生産の連続生産時間を引いた、すなわち(1020分−60分)=960(分)となり、合計の連続生産可能な時間は、(60分+360分)=420(分)となる。このとき、欠品を許容して直近から連続生産可能時間の最も長い計画は、ロットNo.P0001となり、この結果を図10(c)に示すように生産計画見直し情報139に記憶する。   Next, in the case of one shortage (a shortage occurs once and a lot number that can be continuously produced is selected), the start / continuous production time information 138 shown in FIG. If a shortage occurs once during production, lot no. P0001 indicates that the first shortage time is the continuous production of the first production from the available production time of the second production from the part (i) of the production possible / continuous production time information 138 shown in FIG. 9A. The time is subtracted, that is, (240 minutes−180 minutes) = 60 (minutes), and the total continuous production time is (180 minutes + 120 minutes) = 300 (minutes). Lot No. P0002 indicates that the first shortage time from the startable / continuous production time information 138 (ii) shown in FIG. 9A is the continuous production of the first production from the second production startable time. The time is subtracted, that is, (1380 minutes−300 minutes) = 1080 (minutes), and the total continuous production time is (300 minutes + 180 minutes) = 480 (minutes). Lot No. P0003 indicates that the first shortage time from the startable / continuous production time information 138 (iii) shown in FIG. 9A is the continuous production of the first production from the second production startable time. The time is subtracted, that is, (1020 minutes−120 minutes) = 900 (minutes), and the total continuous production time is (120 minutes + 300 minutes) = 420 (minutes). Lot No. P0004 is the continuous production of the first production from the available production time of the second production from the part of (iv) of the possible production / continuous production time information 138 shown in FIG. 9A. The time is subtracted, that is, (1020 minutes−60 minutes) = 960 (minutes), and the total continuous production time is (60 minutes + 360 minutes) = 420 (minutes). At this time, the plan having the longest continuous production time from the latest while allowing the shortage is the lot number. P0001, and this result is stored in the production plan review information 139 as shown in FIG.

次に、図13のステップS142について説明する。
このステップでは、欠品計算・計画決定回路104により、生産計画見直し情報139に割り付け済みであるロット毎の生産終了時間に、今回割り付けたロットNo.の生産時間を加味し、また、切替時間情報マスタ133から、切替前機種・切替後機種に一致する切替時間を加味して、着手可能・連続生産時間情報138を更新・記憶する。
Next, step S142 in FIG. 13 will be described.
In this step, the shortage calculation / plan determination circuit 104 uses the lot number assigned this time to the production end time for each lot already assigned to the production plan review information 139. The start / continuous production time information 138 is updated / stored from the switching time information master 133 taking into account the switching time that matches the pre-switching model and the switching model.

例えば、欠品0回(欠品をせずに、連続生産可能なロットNo.を選択していく)の場合、図10(b)に示す生産計画見直し情報139より、今回割り付けたロットNo.P0002の生産終了時間である300(分)を加味し、また、図4に示す切替時間情報マスタ133より、ロットNo.P0002の機種であるBBBから、ロットNo.P0001、P0003、P0004の各機種であるAAA、CCC、DDDへの切替時間(それぞれ60分)を加味して、各ロットNo.の着手可能時間、連続生産時間を更新する。具体的には、ロットNo.P0001は、着手可能時間が300(分)加味されることで、図9(a)に示す着手可能・連続生産時間情報138の状態では240(分)後にしか着手開始できなかった部品品番aの欠品が解消され、300(分)後に生産作業を開始することにより、(180分+120分)=300(分)の連続生産時間が確保されることになり、この情報を着手可能・連続生産時間情報138に登録する。この最初の300(分)の間には、ロットNo.P0002のBBBの生産を行う。ただし、ロットNo.P0002の機種であるBBBから、ロットNo.P0001の機種であるAAAに切り替える際に、図4に示す切替時間情報マスタ133より60(分)が必要となるため、着手可能時間は、(300分+60分)=360(分)となる。同様に、ロットNo.P0003、P0004を更新し、図9(b)に示すように着手可能・連続生産時間情報138を更新する。   For example, in the case of zero missing items (selecting a lot number that can be continuously produced without missing items), from the production plan review information 139 shown in FIG. Taking into account 300 (minutes), which is the production end time of P0002, and from the switching time information master 133 shown in FIG. From BBB, the model of P0002, lot no. In consideration of the switching time (each 60 minutes) to AAA, CCC, and DDD which are each model of P0001, P0003, and P0004, each lot No. Update the available start time and continuous production time. Specifically, lot no. P0001 is a part number a that can be started only after 240 (minutes) in the state of startable / continuous production time information 138 shown in FIG. When the shortage is resolved and the production operation is started after 300 minutes, the continuous production time of (180 minutes + 120 minutes) = 300 (minutes) will be secured, and this information can be started. Register in the time information 138. During this first 300 minutes, lot no. Production of PBB BBB. However, lot no. From BBB, the model of P0002, lot no. When switching to AAA, which is a model of P0001, 60 (minutes) is required from the switching time information master 133 shown in FIG. 4, so the possible start time is (300 minutes + 60 minutes) = 360 (minutes). Similarly, lot no. P0003 and P0004 are updated, and start / continuous production time information 138 is updated as shown in FIG. 9B.

次に、欠品1回(欠品を1回だけ許し、連続生産可能なロットNo.を選択していく)の場合、図10(c)に示す生産計画見直し情報139より、今回割り付けたロットNo.P0001の生産終了時間である360(分)を加味し、また、図4に示す切替時間情報マスタ133より、ロットNo.P0001の機種であるAAAから、ロットNo.P0002、P0003、P0004の各機種であるBBB、CCC、DDDへの切替時間(それぞれ60分)を加味して、各ロットNo.の着手可能時間、連続生産時間を更新する。具体的には、ロットNo.P0002は、着手可能時間が360(分)加味され、また、ロットNo.P0001の機種であるAAAから、ロットNo.P0002の機種であるBBBに切り替える際に、図4に示す切替時間情報マスタ133より60(分)が必要となるため、着手可能時間は、(360分+60分)=420(分)となる。同様に、ロットNo.P0003、P0004を更新し、図9(c)に示すように着手可能・連続生産時間情報138を更新する。   Next, in the case of one shortage (one shortage is allowed once and a lot number that can be continuously produced is selected), the lot assigned this time is determined from the production plan review information 139 shown in FIG. No. In consideration of 360 (minutes), which is the production end time of P0001, and from the switching time information master 133 shown in FIG. From AAA, which is the model of P0001, lot no. In consideration of the switching time (60 minutes each) to BBB, CCC, and DDD, which are models of P0002, P0003, and P0004, each lot No. Update the available start time and continuous production time. Specifically, lot no. In P0002, the available start time is 360 (minutes), and lot no. From AAA, which is the model of P0001, lot no. When switching to the BBB, which is a model of P0002, 60 (minutes) is required from the switching time information master 133 shown in FIG. 4, so the possible start time is (360 minutes + 60 minutes) = 420 (minutes). Similarly, lot no. P0003 and P0004 are updated, and start / continuous production time information 138 is updated as shown in FIG.

次に、図13のステップS143について説明する。
このステップでは、欠品計算・計画決定回路104が、S142時点での生産計画が完了するまでの累計の生産時間、切替回数、切替時間、欠品回数、欠品時間を、評価結果情報140に更新・登録する。
Next, step S143 in FIG. 13 will be described.
In this step, the shortage calculation / plan determination circuit 104 uses the accumulated production time, the number of switching times, the switching time, the number of missing items, and the shortage time until the production plan at S142 is completed in the evaluation result information 140. Update and register.

例えば、欠品0回(欠品をせずに、連続生産可能なロットNo.を選択していく)の場合、図10(b)に示す生産計画見直し情報139より、完了時間は生産終了時間である300(分)、切替、欠品共に0を設定し、図11(b)に示すように評価結果情報140を更新・登録する。   For example, in the case of 0 missing items (a lot number that can be continuously produced without selecting a missing item is selected), the completion time is the production end time based on the production plan review information 139 shown in FIG. 300 (minutes), switching, and shortage are set to 0, and the evaluation result information 140 is updated / registered as shown in FIG. 11B.

欠品1回(欠品を1回だけ許し、連続生産可能なロットNo.を選択していく)の場合、図10(c)に示す生産計画見直し情報139より、完了時間は生産終了時間である360(分)、切替回数は0、欠品時間は1回(60分)を設定し、図11(c)に示すように評価結果情報140を更新・登録する。   In the case of one shortage (only one shortage is allowed and a lot number that can be continuously produced is selected), the completion time is the production end time from the production plan review information 139 shown in FIG. A certain 360 (minutes), the number of times of switching is set to 0, the shortage time is set to once (60 minutes), and the evaluation result information 140 is updated / registered as shown in FIG.

次に、図13のステップS144について説明する。
このステップでは、着手可能・連続生産時間情報138に生産計画が残っており、生産が完了していない機種がある(連続生産時間が残っている計画がある)場合、再度S141に戻る。生産計画が残っていない場合は、次のステップであるS145に移行する。
Next, step S144 in FIG. 13 will be described.
In this step, if a production plan remains in the startable / continuous production time information 138 and there is a model for which production has not been completed (there is a plan in which continuous production time remains), the process returns to S141 again. If no production plan remains, the process proceeds to the next step, S145.

次に、図13のステップS145について説明する。
このステップでは、欠品計算・計画決定回路104が、評価結果情報140に登録されている前回の生産計画と、今回登録した生産計画とで、例えば完了時間を比較し、評価する。前回に比べて今回の方が評価が良い場合は、S146へ、評価が悪い場合は、S147へ移行する。なお、評価には、製品を生産するのに要する時間を評価項目として生産計画を選択しても良いが、完了時間、切替回数、切替時間、欠品回数、欠品時間等を評価項目とすることができ、評価者が選択でき、あらかじめ欠品計算・計画決定回路104に設定することができるものとする。
Next, step S145 in FIG. 13 will be described.
In this step, the shortage calculation / plan determination circuit 104 compares and evaluates, for example, the completion time between the previous production plan registered in the evaluation result information 140 and the production plan registered this time. If the evaluation is better than the previous time, the process proceeds to S146. If the evaluation is bad, the process proceeds to S147. For evaluation, the production plan may be selected using the time required to produce the product as an evaluation item. However, the evaluation items include completion time, number of switching times, switching time, number of missing items, missing item time, etc. It can be selected by the evaluator, and can be set in advance in the shortage calculation / plan determination circuit 104.

次に、図13のステップS146について説明する。
このステップでは、欠品計算・計画決定回路104が、評価結果情報140から前回の評価結果を削除し、今回の評価結果を残す。また、生産計画見直し情報139から前回の評価パターンの結果を削除し、今回の評価パターンの結果を残す。
Next, step S146 in FIG. 13 will be described.
In this step, the shortage calculation / plan determination circuit 104 deletes the previous evaluation result from the evaluation result information 140 and leaves the current evaluation result. In addition, the previous evaluation pattern result is deleted from the production plan review information 139, and the current evaluation pattern result is left.

次に、図13のステップS147について説明する。
このステップでは、欠品計算・計画決定回路104が、評価結果情報140から今回の評価結果を削除し、前回の評価結果を残す。また、生産計画見直し情報139から今回の評価パターンの結果を削除し、前回の評価パターンの結果を残す。
Next, step S147 in FIG. 13 will be described.
In this step, the shortage calculation / plan determination circuit 104 deletes the current evaluation result from the evaluation result information 140 and leaves the previous evaluation result. Further, the result of the current evaluation pattern is deleted from the production plan review information 139, and the result of the previous evaluation pattern is left.

次に、図13のステップS148について説明する。
このステップでは、欠品計算・計画決定回路104が、着手可能・連続生産時間情報138を初期化し、図9(a)に示す着手可能・連続生産時間情報138の状態にする。
Next, step S148 in FIG. 13 will be described.
In this step, the shortage item calculation / plan determination circuit 104 initializes the ready / continuous production time information 138, and sets the ready / continuous production time information 138 shown in FIG. 9A.

次に、図13のステップS149について説明する。
このステップでは、欠品N回を許容する際の、全ての欠品許容のパターンが完了していなければ、S141に戻る。完了していれば、S150に移行する。
Next, step S149 in FIG. 13 will be described.
In this step, if all the missing part allowance patterns when N missing parts are allowed are completed, the process returns to S141. If completed, the process proceeds to S150.

例えば欠品1回(欠品を1回だけ許し、連続生産可能なロットNo.を選択していく)の場合、欠品を許容する場所である欠品発生タイミングは、1回目(1回目の連続生産時のみに欠品を許容する)、2回目(1回目の連続生産は欠品を許容せず、2回目の連続生産時のみに欠品を許容する)、・・・n回目まであり、全てのパターンを完了していなければ、S141へ、全てのパターンを完了していれば、S150へ移行することになる。   For example, in the case of one shortage (only one shortage is allowed and a lot number that can be continuously produced is selected), the shortage occurrence timing that is a place where the shortage is allowed is the first (first time) The second time (the first continuous production does not allow the shortage, only the second continuous production allows the shortage), ... up to the nth time If all the patterns are not completed, the process proceeds to S141. If all the patterns are completed, the process proceeds to S150.

次に、図13のステップS150について説明する。
このステップでは、今回の欠品回数(N回)の中で、評価結果情報140に情報が更新されたかを評価し、更新されていれば、N=N+1として、S141に戻る。更新されていなければ、これ以上欠品回数を増やしても良い評価を得られないので、評価結果情報140に記憶されている評価結果を最良のものとして提示し、これに対応する生産計画で生産を行う。
Next, step S150 in FIG. 13 will be described.
In this step, it is evaluated whether the information is updated in the evaluation result information 140 in the current shortage number (N times). If updated, N = N + 1 and the process returns to S141. If it is not updated, good evaluation cannot be obtained even if the number of missing parts is increased further. Therefore, the evaluation result stored in the evaluation result information 140 is presented as the best one, and the production plan corresponding to this is produced. I do.

欠品計算・計画決定回路104で、評価対象として完了時間を選択した場合、図11(a)の評価結果情報140に示すとおり、最良の評価結果は2パターンあり、その具体的な生産計画見直し情報139は、図10(d)、図10(e)に示す生産計画見直し情報139の通りとなる。   When completion time is selected as an evaluation target in the shortage calculation / plan determination circuit 104, there are two best evaluation results as shown in the evaluation result information 140 of FIG. The information 139 is as shown in the production plan review information 139 shown in FIGS. 10 (d) and 10 (e).

ちなみに、図11(a)に示す評価結果情報140のうち、評価パターンで欠品なしのものは、ステップS145にて評価パターンで欠品1回−1を評価するまで、最良の結果として評価結果情報140に記憶されているものであり、生産計画見直し情報139は、図10(a)に示すものとなる。   Incidentally, in the evaluation result information 140 shown in FIG. 11A, the evaluation pattern with no missing part is evaluated as the best result until the shortage is evaluated once in the evaluation pattern in step S145. The information 140 is stored in the information 140, and the production plan review information 139 is as shown in FIG.

ここで、前記実施の形態を従来の生産計画調整方法で行うと、ロットNo.順にP0001、P0002、P0003、P0004と行うため、欠品があった場合に材料の入庫待ちが生じ、前記4種のロットを完成させるのに、65時間の時間を要していた。しかしながら本生産計画調整装置を用いることにより、49時間に短縮することができ、前記実施の形態において、従来よりも20%以上の時間を短縮できる生産計画を提供することができる。   Here, when the above-described embodiment is performed by the conventional production plan adjustment method, lot no. Since P0001, P0002, P0003, and P0004 are performed in order, waiting for receipt of materials occurs when there is a shortage, and it takes 65 hours to complete the four types of lots. However, by using this production plan adjusting apparatus, it can be shortened to 49 hours, and in the above-described embodiment, a production plan that can reduce the time by 20% or more than the conventional one can be provided.

従来においては、納品済みの材料在庫の情報のみで生産計画を調整していたため、欠品が発生した場合には、生産計画を見直すことは非常に困難であった。
本発明においては、たとえ欠品が発生しても、複数の生産パターンを生産計画調整装置上で作成し、製品の完成までに必要な時間を最短にする生産計画を立てることができるため、欠品が発生して生産計画が立てられないという問題は解消される。
Conventionally, since the production plan is adjusted only by information on the delivered material stock, it is very difficult to review the production plan when a shortage occurs.
In the present invention, even if a shortage occurs, a plurality of production patterns can be created on the production plan adjustment device, and a production plan can be made to minimize the time required to complete the product. The problem that a product is generated and a production plan cannot be made is solved.

本発明によれば、現状納品済みの材料だけでなく、納品待ちの材料や、突発手配をかけて材料が納品されるまでの時間を考慮した製品の生産計画ごとの欠品計算に基づき、連続生産後欠品が発生した場合には他の連続生産が出来る計画に機種切替する生産パターン、欠品が発生しても生産を止めて、機種切替せずに材料の納品を待った生産を再開する生産パターンの複数のパターンをコンピュータで計算させる。   According to the present invention, not only the materials that have been delivered at present, but also materials that are waiting to be delivered, or based on the shortage calculation for each production plan of the product that takes into account the time until materials are delivered after making a sudden arrangement. If there is a shortage after production, the production pattern is switched to another plan that allows for continuous production. Even if a shortage occurs, production is stopped and production is resumed after materials are delivered without switching the model. A computer calculates multiple patterns of production patterns.

このように、材料の納品や欠品有無の組み合わせによる複数の生産パターンをシステムで作成させることが可能となり、製品在庫・材料在庫が少なく、欠品が発生している状況においても、複数の生産パターンから任意の評価項目に基づき、生産パターンの計画をコンピュータにより自動的に比較・選択することができ、製品の完成までに必要な時間を最短にすることができるため、材料の納入状況を考慮しながら最良の生産計画を作成でき製品の生産要求量を短期間で達成することができる。その結果生産工程の稼働率が高くなり、在庫削減に加えて、工場の利益向上を実現出来る。   In this way, the system can create multiple production patterns based on the combination of material delivery and the presence / absence of a shortage, and even when there is a shortage of product inventory or material inventory, The production pattern plans can be automatically compared and selected by the computer based on any evaluation item from the pattern, and the time required to complete the product can be minimized, so the material delivery status is considered. However, the best production plan can be created, and the production requirement of the product can be achieved in a short time. As a result, the operation rate of the production process becomes high, and in addition to inventory reduction, it is possible to improve the profit of the factory.

本発明は、製品在庫・材料在庫に余裕がない場合でも、容易に製品の完成までに必要な時間が最短となる生産計画を行うことができ、生産に必要な材料の在庫量、納入予定に基づいて、製品の生産計画を調整する生産計画調整装置等に有用である。   The present invention makes it possible to easily carry out a production plan that minimizes the time required to complete a product even when there is not enough product inventory / material inventory. Based on this, it is useful for a production plan adjustment device that adjusts a production plan of a product.

1 中央演算装置
2 記憶装置
3 入力装置
4 表示装置
101 マスタ入力回路
102 生産計画入力回路
103 在庫入力回路
104 欠品計算・計画決定回路
131 材料情報マスタ
132 構成情報マスタ
133 切替時間情報マスタ
134 生産タクト情報マスタ
135 生産計画情報
136 在庫情報
137 納入予定情報
138 着手可能・連続生産時間情報
139 生産計画見直し情報
140 評価結果情報
DESCRIPTION OF SYMBOLS 1 Central processing unit 2 Storage device 3 Input device 4 Display device 101 Master input circuit 102 Production plan input circuit 103 Stock input circuit 104 Stockout calculation / plan determination circuit 131 Material information master 132 Configuration information master 133 Switching time information master 134 Production tact Information master 135 Production plan information 136 Inventory information 137 Delivery schedule information 138 Available / continuous production time information 139 Production plan review information 140 Evaluation result information

Claims (3)

入力回路と欠品計算・計画決定回路および記憶装置を備え、
前記記憶装置に、
初期の生産計画を含む製品の生産に関する情報である生産計画情報と、
前記製品を生産する機種ごとに必要な材料に関する構成情報が登録されている構成情報マスタと、
生産工程で前記機種の切替時に必要な時間に関する切替時間情報が登録されている切替時間情報マスタと、
納品済みの材料の在庫に関する在庫情報と、
手配済みで未納品の材料に関する納入予定情報と、
材料ごとの手配時のリードタイムに関する材料情報が登録されている材料情報マスタと、
前記材料の不足状態から算出された前記機種ごとの連続生産可能時間と生産台数の情報である着手可能・連続生産時間情報と、
前記初期の生産計画を見直しした生産計画である生産計画見直し情報と、
前記見直しした生産計画の評価結果である評価結果情報と
が記憶され、
前記入力回路が、
前記材料情報マスタ,前記構成情報マスタ,前記切替時間情報マスタ,前記生産計画情報,前記在庫情報および前記納入予定情報を前記記憶装置に入力し、
前記欠品計算・計画決定回路は、
前記生産計画情報と前記構成情報と前記在庫情報と前記納入予定情報と前記材料情報マスタから前記着手可能・連続生産時間情報を計算し、
さらに、生産中に材料が不足する欠品の発生回数と欠品の発生タイミングをパラメータとして、全製品を生産するのに要する時間を算出して複数の前記調整した生産計画を作成し、
全製品を生産するのに要する時間が最も短くなる前記見直しした生産計画を選択して、前記着手可能・連続生産時間情報と切替時間情報マスタから前記生産計画見直し情報と前記評価結果情報を作成・更新することを特徴とする生産計画調整装置。
It has an input circuit, a shortage calculation / planning decision circuit, and a storage device.
In the storage device,
Production plan information, which is information about the production of the product, including the initial production plan;
Configuration information master in which configuration information related to materials necessary for each model that produces the product is registered,
A switching time information master in which switching time information related to the time required when switching the model in the production process is registered;
Inventory information about the inventory of delivered materials,
Delivery schedule information on materials that have been arranged but not yet delivered,
Material information master in which material information related to the lead time when arranging for each material is registered,
Information on the continuous production possible time and production number for each model calculated from the shortage state of the material can be started, continuous production time information,
Production plan review information that is a production plan that reviewed the initial production plan;
Evaluation result information that is an evaluation result of the reviewed production plan is stored,
The input circuit is
The material information master, the configuration information master, the switching time information master, the production plan information, the inventory information and the delivery schedule information are input to the storage device,
The shortage calculation / plan decision circuit
Calculate the startable / continuous production time information from the production plan information, the configuration information, the inventory information, the delivery schedule information, and the material information master,
Furthermore, using the number of occurrences of missing items and the occurrence timing of missing items during production as parameters, calculate the time required to produce all the products and create a plurality of adjusted production plans,
Select the reviewed production plan that takes the shortest time to produce all products, and start the production / continuous production time information and switching time information master from the production plan review information and the evaluation result information A production plan adjustment device characterized by updating.
着手可能・連続生産時間情報にもとづき、連続生産が最長時間となる機種を優先させて生産計画を調整することを特徴とする請求項1に記載の生産計画調整装置。   2. The production plan adjusting apparatus according to claim 1, wherein the production plan is adjusted by giving priority to a model having the longest continuous production time based on the startable / continuous production time information. 着手可能・連続生産時間情報にもとづき、欠品で生産工程が停止しても機種を切り替えずに材料が納品されるのを待って生産することを優先させて生産計画を調整することを特徴とする請求項1に記載の生産計画調整装置。   Based on the information on the availability and continuous production time, the production plan is adjusted by giving priority to production after waiting for materials to be delivered without switching the model even if the production process stops due to a shortage. The production plan adjusting apparatus according to claim 1.
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