JP2004326268A - Production schedule creation method and its system - Google Patents
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Abstract
Description
【0001】
【発明の属する技術分野】
本発明は、板取りにおける生産計画作成方法及びそのシステムに関するものである。
【0002】
【従来の技術】
従来、原板から製品の部材を板取りする際の生産計画を作成する方法としては、注文品に対しての板取りにおける生産性(歩留まり、稼働率)と、納期の両方を考慮した板取りを行う生産計画を作成する方法が提供されている(特許文献1)。
【0003】
また定尺の部材を切断して加工を行う生産計画を作成する方法として、端材に対し必要頻度の高い在庫部材で板取りを行うことにより歩留まりを高くする方法が従来提供されている(特許文献2)。
【0004】
またフリー在庫として余長部に割り当てるもの(特許文献3)や、需要優先度順で部材切断を行うもの(特許文献4)もある。
【0005】
【特許文献1】
特開2000−351527号公報
【特許文献2】
特開平2−242303号公報
【特許文献3】
特開平5−138432号公報
【特許文献4】
特開2002−351527号公報
【0006】
【発明が解決しようとする課題】
ところで、上記特許文献1の従来方法の内前者の従来例では、板取りの生産性(歩留まり、稼働率)と、納期の両方を考慮するものの、需要傾向を考慮した、つまりフリー在庫についての選定及び板取りを行うものではない。
【0007】
更にこの従来例では、板取り段階において、既存の割り付け情報を一旦分解し、再展開することにより割り付けサイズの構成を再構成することにより歩留まり向上を図るもので、板取段階での品番の組み合わせ方式により歩留まり向上を図るものではなかった。
【0008】
また特許文献2の従来例では、端材に対し、必要頻度の高い在庫部材で板取りを行うことにより歩留まりを高くしているが、多品種少量の製品に対してはストック部材数の上限値到達の問題から、高い歩留まりを実現することができなかった。
【0009】
更にこの従来例では、生産順序制約に基づく板取り、フリー在庫の生産方式であるため、受注製品の品番及び当日の生産品目そのものに対して、歩留まり向上を実現するものではなかった。
【0010】
本発明は、上記の点に鑑みて為されたもので、その目的とするところは、受注した製品に対応する扉材を原板から板取りする際の、歩留まり向上、生産性の向上が図れる板取の生産計画作成方法及びそのシステムを提供することにある。
【0011】
【課題を解決するための手段】
上記目的を達成するために、請求項1の生産計画作成方法の発明では、板取り対象の製品の扉材の幅と同一幅で定尺の原板から、扉材の高さ方向が原板の長手方向となるように扉材を切り取る際に用いる板取計画を作成する生産計画作成方法において、需要頻度に関するマスタ情報や生産対象となる各製品に関するマスタ情報、製品の在庫情報を夫々格納したデータベース部から読み出したマスタ情報に基づいて製品の需要優先度を算出する過程と、今回の受注製品の注文情報と上記データベース部に格納されている当該製品の在庫情報とから必要な生産数を算出する過程と、今回の受注によって生産が必要となった製品の扉材を対象に、扉材の板取り優先順に原板の引き当てと扉材の板取りとを繰り返して行い、板取り状態の原板の残り部位の長さが、生産を必要とする全ての扉材に対して板取りが不可能な寸法となった際に、上記需要優先算出手段で算出した需要優先度の順に従って板取り可能な製品の扉材を選定して上記原板の残り部位から板取りを行う第1の板取計画を自動作成する第1の計画作成過程と、今回の受注によって生産が必要となった製品の扉材を対象に、製品の1品番毎に原板の引き当てと扉材の板取りとを繰り返して行い、生産が必要となった全ての製品の扉材に対する板取りを行った後、残り部位の長さが所定の寸法より大きい板取り状態の原板に対して、上記各品番毎の板取りにより作成される板取計画を統合により、若しくは上記需要優先算出手段で算出した需要優先度の順に従って、板取り可能な製品の扉材を選定することにより、上記原板の残り部位から板取りを行う第2の板取計画を自動作成する第2の計画作成過程と、第1,第2の計画作成過程が夫々作成する板取計画に対して、扉材の色柄及び扉材の幅毎に少なくとも歩留まり、生産性、在庫日数について評価を行い、最終的に採用する計画作成を決定する板取計画評価過程とから成ることを特徴とする。
【0012】
請求項2の生産計画作成システムの発明では、板取り対象の製品の扉材の幅と同一幅で定尺の原板から、扉材の高さ方向が原板の長手方向となるように扉材を切り取る際に用いる板取計画を自動作成する生産計画作成システムにおいて、需要頻度に関するマスタ情報や生産対象となる各製品に関するマスタ情報、製品の在庫情報を夫々格納したデータベース部と、該データベース部から読み出したマスタ情報に基づいて製品の需要優先度を算出する需要優先度算出手段と、今回の受注製品の注文情報と上記データベース部に格納されている当該製品の在庫情報とから必要な生産数を算出する生産必要数算出手段と、今回の受注によって生産が必要となった製品の扉材を対象に、扉材の板取り優先順に原板の引き当てと扉材の板取りとを繰り返して行い、板取り状態の原板の残り部位の長さが、生産を必要とする全ての扉材に対して板取りが不可能な寸法となった際に、上記需要優先算出手段で算出した需要優先度の順に従って板取り可能な製品の扉材を選定して上記原板の残り部位から板取りを行う第1の板取計画を自動作成する第1の計画作成手段と、今回の受注によって生産が必要となった製品の扉材を対象に、製品の1品番毎に原板の引き当てと扉材の板取りとを繰り返して行い、生産が必要となった全ての製品の扉材に対する板取りを行った後、残り部位の長さが所定の寸法より大きい板取り状態の原板に対して、上記各品番毎の板取りにより作成される板取計画を統合により、若しくは上記需要優先算出手段で算出した需要優先度の順に従って、板取り可能な製品の扉材を選定することにより、上記原板の残り部位から板取りを行う第2の板取計画を自動作成する第2の計画作成手段と、第1,第2の計画作成手段が夫々作成する板取計画に対して、扉材の色柄及び扉材の幅毎に少なくとも歩留まり、生産性、在庫日数について評価を行い、最終的に採用する計画作成を自動決定する板取計画評価手段とを備えていることを特徴とする。
【0013】
請求項3の生産計画作成システムの発明では、請求項2の発明において、上記需要優先度算出手段は、板取りされる各製品の品番を扉材の色柄、原板幅、扉材の高さ方向のによりグループ化した標準品番の単位で、前月の需要量と過去の所定月数の平均需要量に対し、前月の需要傾向を重視する所定の重み付けを行って補正した月平均需要量を算出し、該月平均需要量の多い製品の扉材から需要優先度を決定する算出手段であることを特徴とする。
【0014】
請求項4の生産計画作成システムの発明では、請求項2の発明において、上記需要優先度算出手段は、板取りされる各製品の品番を扉材の色柄、原板幅、扉材の高さ方向のによりグループ化した標準品番毎に、販売月数が予め想定した所定月数に満たない製品について、前月の需要傾向を重視する所定の重み付けを行って補正した月平均需要量を算出し、該月平均需要量の多い製品の扉材から需要優先度を決定する算出手段であることを特徴とする。
【0015】
請求項5の生産計画作成システムの発明では、請求項2又は3の発明において、上記生産必要数算出手段は、所定期間に受注された製品の品番毎の注文数と現在の在庫数と下限在庫数とを基に生産に必要な扉材の数を算出する算出手段であることを特徴とする。
【0016】
請求項6の生産計画作成システムの発明では、請求項2乃至5の何れかの発明において、上記第1の計画作成手段は、生産が必要な製品の扉材を対象に原板から板取りを行う際に、高さ方向の長さが長い順に扉材の板取り優先順を決めて第1の板取計画を作成することを特徴とする。
【0017】
請求項7の生産計画作成システムの発明では、請求項2乃至5の何れかの発明において、上記第1の計画作成手段は、生産が必要な製品の扉材を対象に原板から板取りを行う際に、必要数の多い扉材から順に板取り優先順を決めて第1の板取計画を作成することを特徴とする。
【0018】
請求項8の生産計画作成システムの発明では、請求項6又は7の発明において、上記第1の計画作成手段は、上記板取り優先順に、原板の引き当て、扉材の板取りを繰り返して行い、板取り状態の原板の残り部位の長さが、生産に必要な全ての製品の扉材の板取りができない寸法となったとき、現在庫数から注文引き当て在庫数と下限在庫数とを減算して求まるフリー在庫数に対する在庫日数を基にフリー在庫としての選定順序を決定し、上記原板の残り部位から上記選定順序に基づいてフリー在庫用の扉材の板取りを行う第1の板取計画を作成することを特徴とする。
【0019】
請求項9の生産計画作成システムの発明では、請求項8の発明において、上記フリー在庫日数が所定の基準日数を超えた場合に、上記原板の残り部位からの板取りを止めることを特徴とする。
【0020】
請求項10の生産計画作成システムの発明では、請求項8の発明において、上記フリー在庫の数が所定の基準数を超えた場合に、上記原板の残り部位からの板取りを止めることを特徴とする。
【0021】
請求項11の生産計画作成システムの発明では、請求項6又は8の発明において、上記第1の計画作成手段は、上記板取り優先順に、原板の引き当て、扉材の板取りを繰り返して行い、板取り状態の原板の残り部位の長さが、生産に必要な全ての製品の扉材の板取りができない寸法となったとき、予め特定してあるフリー在庫対象の品番の製品の扉材を上記原板の残り部位から板取りを行う第1の板取計画を作成することを特徴とする。
【0022】
請求項12の生産計画作成システムの発明では、請求項2乃至11の何れかの発明において、上記第2の計画作成手段は、生産が必要な製品の扉材を対象に定尺の原板から板取りを行う際に、製品の品番単位で原板からの扉材の板取りを繰り返して行って生産が必要な全て製品の品番に対する板取りを行った後、同じ板取りパターンの原板が予め決めてある所定枚数以上ある場合に、これら原板の板取り対象の品番と同一品番の製品の扉材の板取りを行い且つ異なる板取りパターンとなった原板の残り部位に対して当該原板に割り付け済みの品番と同一品番の製品の扉材をフリー在庫用として板取りを行う第2の板取計画を作成することを特徴とする。
【0023】
請求項13の生産計画作成システムの発明では、請求項2乃至11の何れかの発明において、上記第2の計画作成手段は、生産が必要な製品の扉材を対象に定尺の原板から板取りを行う際に、製品の品番単位で原板からの扉材の板取りを繰り返して行って生産が必要な全て製品の品番に対する板取りを行った後、原板に割り付けた品番の需要優先度が予め定めた所定値以上の場合に、当該原板の残り部位に割り付け済みの品番と同一品番の製品の扉材をフリー在庫用として板取りを行う第2の板取計画を作成することを特徴とする。
【0024】
請求項14の生産計画作成システムの発明では、請求項2乃至11の何れかの発明において、上記第2の計画作成手段は、生産が必要な製品の扉材を対象に定尺の原板から板取りを行う際に、製品の品番単位で原板からの扉材の板取りを繰り返して行って生産が必要な全て製品の品番に対する板取りを行った後、原板の残り部位の長さが所定寸法以上の板取計画を、原板の残り部位の長さが最小となる板取計画となるように統合して第2の板取計画を作成することを特徴とする。
【0025】
請求項15の生産計画作成システムの発明では、請求項2乃至11及び14の何れかの発明において、上記第2の計画作成手段は、生産が必要な製品の扉材を対象に定尺の原板から板取りを行う際に、製品の品番単位で原板からの扉材の板取りを繰り返して行って生産が必要な全て製品の品番に対する板取りを行った後、残り部位の長さが所定寸法以上の原板に対して、現在庫数から注文引き当て在庫数と下限在庫数とを減算して求まるフリー在庫数に対する在庫日数を基にフリー在庫としての選定順序を決定し、上記原板の残り部位から上記選定順序に基づいてフリー在庫用の扉材の板取りを行う第2の板取計画を作成することを特徴とする。
【0026】
請求項16の生産計画作成システムの発明では、請求項2乃至15の何れかの発明において、板取計画の評価基準用として、扉材の色柄、扉幅別に歩留まり、生産性、在庫日数の各情報を格納したデータベース部を備え、上記板取計画評価手段は、第1,第2の板取計画に対して扉材の色柄、扉幅別に、歩留まり、生産性、在庫日数を集計して、これら集計した歩留まり、生産性、在庫日数に対する評価値を算出し、第1,第2の板取計画の扉材の色柄、板幅毎に評価値を比較して最終的に採用する板取計画を決定することを特徴とする。
【0027】
請求項17の生産計画作成システムの発明では、請求項16の発明において、上記評価値の算出時に所定の重み付けを行って補正することを特徴とする。
【0028】
請求項18の生産計画作成システムの発明では、請求項2乃至17の何れかの発明において、上記板取計画評価手段で最終的に決定された板取計画のデータを格納する記憶媒体を備えていることを特徴とする。
【0029】
【発明の実施の形態】
以下本発明を実施の形態により説明する。
【0030】
図1は本発明のシステム構成図を示しており、本発明の生産計画作成システム1は、住宅用箱型商品(例えば家具、収納下駄箱、システム洗面台、システムキッチン)に対応する扉材の生産計画を作成するシステムであって、注文(受注)情報や在庫情報、更に入出庫履歴情報を管理する生産管理システム2と連係を取るようになっている。生産管理システム2側では、上記の箱形商品に適用する各扉材に対応して設定している扉品番毎の在庫数と、扉材を板取りする各種定尺原板に対応して設定している原板品番毎の在庫数が在庫管理データベースD21に、また受注された製品に対応した扉品番の組立工程での必要数を注文情報データベースD22に、更に扉品番毎の出庫(消費)数の履歴(前月出庫数、当月出庫数、過去三ヶ月の月平均出庫数)を入出庫履歴情報データベースD23に格納しており、生産管理システム2のホストコンピュータ部20は生産計画作成システム1からの要求に応じて、例えば生産開始前の所定時刻に注文情報と、在庫情報及び入出庫履歴情報をオンラインで生産計画作成システム1へ情報を提供するようになっている。つまり生産管理システム2側が周子履歴作成装置、注文情報作成装置、在庫情報作成装置として機能することになる。勿論これら装置を生産計画作成システム1に付設しても良い。
【0031】
生産計画作成システム1は、コンピュータシステムから構成され、生産管理システム2の入出庫履歴情報データベースD23から扉品番毎の前月出庫数、当月出庫数、過去三ヶ月の月平均出庫数の各情報を受け取って格納している需要頻度マスタとして格納している需要頻度マスタデータベースD11と、扉品番毎の、扉材の色柄、板幅(扉の左右方向幅)、端材処理区分等の情報を品番マスタとして格納している品番マスタデータベースD12と、受注した製品に対応する扉品番毎の注文数の情報を生産管理システム2の注文情報データベースD22から受け取ってこの情報を注文情報として格納している注文情報データベースD13と、生産管理システム2の在庫情報データベースD22から上記の箱形商品に適用する各扉材に対応して設定している扉品番毎の現在庫数と下限在庫数、また扉材を板取りする各種定尺原板に対応して設定している原板品番毎の在庫数等の情報を受け取ってこれら情報を在庫情報として格納している在庫情報データベースD14と、後述するように板取計画製作結果を格納する第1の板取計画結果格納データベースD15a、板取計画製作結果を格納する第2の板取計画結果格納データベースD15b、更に後述する板取計画の評価を行うための板取評価基準情報を格納している板取評価基準情報データベースD16とをデータベース部として具備している。
【0032】
コンピュータ部10は、板取計画自動作成部14の機能をプログラムの実行により実現するもので、上記データベース部以外に最終的に選択した板取計画情報を記憶する記憶装置3と、板取計画に基づいて扉材の生産指示の指示帳票を出力するプリンタやモニタ装置などからなる出力装置4と、生産情報設定や、板取り方式の設定、板取りに使用する設備属性等の板取パラメータを板取パラメータ設定手段13で設定するための情報を入力するキーボード等の入力装置5を備えている。
【0033】
板取計画自動作成部14は、プログラム実行により実現される機能として、第1、第2の計画作成手段15a、15bと、第1、第2の計画作成手段15a、15bで作成された第1,2の板取計画結果から、板取評価基準情報に基づいて最終的に板取計画を決定する板取計画評価手段16とを備えている。
【0034】
次に本発明の生産計画作成システム1による第1の板取計画を作成するまでの流れを説明する。
【0035】
まず、コンピュータ部10の需要優先度算出手段11は、品番マスタデータベースD12に格納している品番マスタに基づいて標準品番(扉品番を扉柄、原板幅、扉材の高さ方向のによりグループ化したもの)単位で、前月需要量と過去の所定月数(Nヶ月)の平均需要量に対し、前月の需要傾向を重視する所定の補正を加えた月平均需要量を算出し、需要優先度(需要指数)を決定する処理を行う。
【0036】
ここで表1に示す例では、月平均需要量、需要優先度(需要指数)を算出すると下式で示すような結果となる。
【0037】
【表1】
【0038】
この場合は、
標準品番A月平均需要= [(7+33+0)×(1.0+α)+(20+100+3)×(1.0+β)+(14+110+2)]/3
需要指数=(20+100+3)×y+(14+110+2)×z
となる。但し変数部分(α,β,y,z)の設定により当月及び前月の需要状況の重み付けを行う。また扉長さとは扉材の高さ方向の長さを示す。また原板幅を板取りを行う扉材の幅と同等の寸法のものとする。
【0039】
このようにして各標準品番の需要優先度(需要指数)を算出することにより、常に製品の需要量に連動した優先管理を可能とし、また当月、漸減の需要量に対して重み付けによる補正を行うことで、直近の需要傾向を高く反映した需要優先度の管理を可能として、精度高い優先度管理を行う。
【0040】
ところで、販売月数が所定月数(Nヶ月)に満たない製品については、前月の需要傾向に対して所定の補正を加えた月平均需要量を算出し、需要優先度(需要指数)を算出する。
【0041】
表2は、扉品番Aが所定月数(3ヶ月)に満たない場合の例を示す。
【0042】
【表2】
【0043】
この場合は、
標準品番A月平均需要= (15×(1.0+γ)+(33+0)×(1.0+α)+(100+3)×(1.0+β)/3
需要指数=15×w+(100+3)×y+(110+2)×z
となる。但し変数部分(γ,w)の設定により前月の需要状況の重み付けを行う。
【0044】
このように販売月数が不足し、所定の期間の平均需要量が算出できない商品に対しては、前月の出庫量を基に平均需要量を換算することにより、他の製品と同様に需要優先度を評価できるのである。
【0045】
以上のように需要優先度算出手段11で算出した需要優先度は板取計画自動作成部14へ渡される。
【0046】
一方生産必要数算出手段12は、注文情報データベースD13に格納している注文情報及び在庫情報データベースD14に格納している在庫情報とに基づいて、所定期間の扉品番毎の注文数と現在庫数(一般在庫)、下限在庫数を基に、生産に必要な扉数を算出する処理を行う。
【0047】
この場合、
必要数(標準品番としての必要数)=当日注文数+注文数合計−(一般在庫合計−下限在庫合計)と計算する。
【0048】
表3で示すような在庫情報・注文情報を基に、標準品番(1100092146900)について必要素数を上記式に当てはめると、当日(2003/01/24)の注文数が6+1で注文合計数が12で、一般在庫合計数が16、下限在庫合計数が2であるので、1+6+12−(16−2)=5と必要数が求まることになる。
【0049】
【表3】
【0050】
このようにして生産必要数算出手段12は、当日の注文数に加えて、現在庫合計(一般在庫)と、下限在庫合計、注文数総合計(注文未出荷品)を考慮し、生産必要数を決定することにより、納期変更による出荷延期品やクレーム督促などによる在庫品の予定外の出庫による在庫状況の変動にも対応した当日生産必要数の算出を行うことを可能とする。
【0051】
さて上述のように算出された生産必要数は板取計画自動作成部14へ渡される。
【0052】
次に原板からの板取計画を作成するのであるが、板取計画自動作成部14は最終的な板取計画を行う前に、第1,第2の計画作成手段15a、15bにおいて第1,第2の板取計画を立案作成する。
【0053】
第1の板取計画の立案作成する第1の計画作成手段15aは、生産が必要な扉品番を対象に、扉品番の板取り優先順に原板の引き当てと、扉材の板取りとを繰り返して行い、原板の残り部位の長さが、生産に必要な扉材の長さよりも短く成った際に、上述で算出した需要優先度に基づいて板取り可能な扉品番を選定して板取りを行う計画を立案するのである。尚原板は定尺で、その幅が板取り対象の扉材の幅と同じのものが引き当てられ、原板の長手方向に扉材の高さ方向を併せて板取りが行われる。
【0054】
つまり図2に示すようにまず生産オーダー(生産注文)の抽出処理S1として、板取りのための原板の品番の昇順、扉材の幅寸法の降順、扉材の長さの降順、扉品番の昇順を抽出する処理を行い、生産オーダー(生産注文)がある(S2)と、構成マスタ検索処理S3として扉品番に対する構成検索を品番マスタに対して行い、原板品番を抽出する。
【0055】
原板品番を抽出すると、次に板取りのための原板在庫引き当て処理を行う処理S4を行い、更に製品たる扉品番に対応する扉材の板取計画割り付け処理、つまり扉品番板取計画割り付け処理S5を行う。
【0056】
この扉品番板取計画割り付け処理S5を複数の例によって説明する。
【0057】
(例1)
本例では、扉材の長さ寸法の長いものから板取り優先順位を定めたものである。例えば扉幅が同じであるが、図3(a)に示すように扉材の長さが品番A乃至Dの順で短く、品番Aの扉材の必要数が7枚、品番Bの扉材の必要数が5枚、品番Cの扉材の必要数が4枚、品番Dの扉材の必要数が3枚であるとすると、まず図3(b)に示すように対応する幅の定尺の原板100を引き当て、この原板100に対して最も長い品番Aの扉材を板取り可能な枚数(図示例では4枚)の板取りを割り当て、その残り部位に対して板取り可能な長さの品番の扉材を割り当てる。この場合最も短い品番Dの扉の扉材を割り当てることにことになる。
【0058】
図3(c)に示すように次の原板100を引き当てて、該原板100に対して品番Aの扉の必要数の残り分(3枚分)の板取りを割り当て、その残り部位に対して板取り可能な長さの品番の扉材を割り当てる。この場合、長さが品番Aのものに次いで長い品番Bの扉材を2枚分割り当てる。
【0059】
更に次いで図3(d)に示すように次の原板100を引き当てて、該原板100に対して品番Bの扉の必要数の残り分(3枚分)の板取りを割り当て、その残り部位に対して板取り可能な長さの品番の扉材を割り当てる。この場合、長さが品番Bのものに次いで長い品番Cの扉材の2枚分と品番Dの扉の扉材の1枚分を割り当てる。
【0060】
そして更に図3(e)に示すように次の原板100を引き当てて、該原板100に対して品番Cの扉の必要数の残り分(2枚分)の板取りを割り当て、その残り部位に対して板取り可能な長さの品番の扉材を割り当てる。この場合、長さが品番Dの残り1枚分の板取りを割り当てることができるとともに、更に余った残り部位に、需要優先度の順位に基づいて選定されたフリー在庫の優先順位の最も高い品番Xの扉材を板取り可能枚数分(図示例では4枚)割り当てる。
【0061】
このようにして本例では扉材の長さ順に、原板引き当てと板取りを繰り返す第1の板取計画を立案作成するのである。
【0062】
つまり、図2の扉品番板取計画割付処理S5で扉材を原板100に割り付け、余り(残り部位)の長さが所定長さ以上(つまり扉材の板取りが可能な長さがあるのか否か)あるか否かを次の過程S6で判定し、長さが所定長さ以上あれば生産オーダー抽出処理S7で上記S1と同様な抽出処理を行い、生産オーダーがあれば(S8)、原板の余り(残り部位)の長さ未満の長さの扉材の品番が抽出されるまで図2における処理S6〜S9の処理を繰り返し、対応する品番が抽出されると、余り(残り部位)に対して対応する品番の扉材の板取りを割り付ける処理を行う(S10)。
【0063】
このように本例では、扉材の高さ方向の長いものから順に板取りを行うことにより、短時間での板取計画の作成が可能となり、また扉材の高さ方向の長さが長い品番の扉から順に板取りを行い、そのときの原板100の余りの長さを、フリー在庫の扉材の生産を最小限にするような長さとすることで、歩留まりを高めた板取計画の作成が実現できる。
【0064】
(例2)
例1では原板100から板取りを行う優先順位を扉材の長さ順位によって決めていたが、本例では、生産が必要な枚数の多い順に優先順位を決めた点に特徴がある。
【0065】
例えば図4(a)に示すように扉材の長さが品番A乃至Dの順で短く、品番Aの扉材の必要数が7枚、品番Bの扉材の必要数が5枚、品番Cの扉材の必要数が4枚、品番Dの扉材の必要数が3枚となった場合には、まず例1と同様な原板100を最も必要数の多い品番Bの扉材に引き当てる。この場合1枚の原板100からは品番Bの扉材が4枚分板取りできるため、品番Bの扉材の必要数を板取りするために3枚の原板100を図4(b)にように引き当てる。そして2枚の原板100には4枚分の扉材の板取りを割り当てるとともに、各残りの部位には、当該部位の長さより短く、且つ需要優先度に基づいたフリー在庫優先順位が高い品番、例えば品番Xの扉材の板取りを割り当てる。そして品番Bに対応する3枚の扉材の板取りが割り当てられる最後の原板100の残りの部位の長さは、次に必要数の多い品番Aの扉材の長さよりも十分に長いため、残りの部位に品番Aの扉材の板取りを割り当てる。この場合品番Aの扉材が1枚板取りできることになる。そして更に残った部位は扉材を板取りすることができない余剰部分aとなる。
【0066】
次に品番Aの扉材の板取りに対応して2枚の原板100を引き当てる。この場合1枚の原板100からは図4(c)に示すように4枚の扉材が板取りができ、品番Aの4枚の扉材の板取りを割り当てた場合の残りの部位の長さは品番Dの扉材を1枚板取りできる長さに対応するため、残り部位には品番Dの扉材の板取りを割り当てる。そして品番Aの2枚の扉材の板取りを割り当てた原板100の残りの部位の長さは、次に必要数の多い品番Cの扉材を3枚板取り可能なため、まず3枚の品番Cの扉材の板取りを割り当てる。そして残り部位に対しては需要優先度に基づくフリー在庫優先順が高く、残り部位から板取り可能な長さの品番、例えば品番Xの扉材の板取りを割り付ける。
【0067】
さて必要数が4枚の品番Cの扉材は、既に上述のように3枚の板取り割り付けが終わっているため、残り1枚分の板取りを割り当てるために図4(d)に示すように1枚の原板100を引き当て、該原板100に品番Cの扉材の1枚分の板取りを割り付ける。そして原板100の残りの部位の長さが十分長いため、必要数が3枚で、既に1枚分の板取りが割り付けられている品番Dの扉材の残り2枚分を割り付ける。そして更に生じる残り部位に対しては需要優先度に基づくフリー在庫優先順が高く、残り部位から板取り可能な長さの品番、例えば品番Xの扉材の4枚分の板取りを割り付ける。そして最後に残った部位の長さに対応する品番の扉材が存在しないため、最後の残り部位は余剰部分bとなる。
【0068】
このように本例では必要数が多い品番の扉材から優先順位を付けて板取りを行うことによって、同一品番によるロット生産(まとめ切断)が可能な板取計画を多く作成することが可能になり、生産性を高めた板取計画の作成が実現できる。
【0069】
次に、上記の例1,2において、原板100の残り部位にフリー在庫の扉材の板取りを割り付ける場合の、フリー在庫の選定順位の決定方法の例について説明する。
【0070】
(例I)
本例では、第1の計画作成手段15aが行う板取計画割り付け処理において、生産に必要な全ての品番の扉材の長さよりも、原板100の残り部位(余り部位)の長さが短くなり、かつ長さが最短の扉材以上(所定長さ以上)となると(図5のS1)、フリー在庫扉抽出処理S2に移行し、この在庫扉抽出処理S2では、第1の計画作成手段15aにおいて、在庫情報データベースD14からの情報に基づいて、フリー在庫数[=(現在庫数−注文引当在庫−下限在庫)]の在庫日数[=(フリー在庫数/月平均順需要量)]を求め、フリー在庫としての選定順位(フリー在庫に日数の昇順)を決定する。
【0071】
そして第1の計画作成手段15aでは選定順位に基づいてフリー在庫の品番の有無をチェックし(S3)、品番があると原板100の残り部位(余り部位)の長さと、当該品番の扉材とを比較し(S4)、扉材の長さが残り部位の長さ未満の場合には、フリー在庫品番の扉材の板取計画割り付け処理(S5)を上述の例1又は2のように行うのである。扉材の長さが残り部位の長さを超える場合には、S1へ戻る。また原板100の残り部位(余り部位)の長さが所定長さ未満の場合や、フリー在庫の品番のチェックで品番が無ければ当該原板100に対する板取りを終了する。
【0072】
(例II)
本例は、フリー在庫に対応する板取りを行う対象品番のフリー在庫日数が予め定めている所定の基準日数を超えている場合には、フリー在庫として板取りを行わないようにする例で、月平均の需要量に応じた一定の在庫日数による運用管理が可能となり、フリー在庫が生産過剰となるのを抑制することが可能となる。
【0073】
図6は本例のフリー在庫の板取りのフローチャートを示しており、図示例では図5のフローチャートにフリー在庫日数のチェック(S6)を加えている。
【0074】
(例III)
本例は例IIの上記在庫日数の代わりに、フリー在庫数が予め定めている基準数を超えた場合には、フリー在庫として板取りを行わないようにする例で、月平均の需要量が非常に大きくためにフリー在庫日数が小さくなる品番のフリー在庫数の絶対量が大きくなるのを防ぐことが可能となり、そのため製品を保管する在庫スペースを一定量以内に保つことが可能となる。
【0075】
(例IV)
図7は本例のフリー在庫のフローチャートを示しており、図示例では図5のフローチャートに、フリー在庫数のチェック(S7)を加えている。
【0076】
上記例I〜cでは、フリー在庫の品番の扉材に対する板取りは、フリー在庫の日数(昇順)で選定された優先順位に沿って行っているが、このような場合扉材の高さ方向の長い扉は、フリー在庫として板取りされにくくなる。そこで本例では予め特定のフリー在庫対象品番を定め、原板100の残り部位(余り部位)の長さが生産に必要な全ての扉材の高さ方向のよりも短くなった際に、まず特定のフリー在庫対象品番を最優先して板取りを行うことで、特定の品番に対するフリー在庫を増やすことを可能とした。
【0077】
図8は本例の場合のフリー在庫の板取りのフローチャートを示しており、この図示例では、図7のフローチャートに上述の特定品番でのフリー在庫の可否のチェックS8と、フリー在庫が可能な場合のフリー在庫扉品番板取計画割り付け処理S9を加えている。
【0078】
而して上述した例I〜例IIIの何れかのフリー在庫の板取り方法を例1又は例2の板取計画割り付け方法を用いて第1の計画作成手段15aにより第1の板取計画が作成され、この作成された第1の板取計画は、第1の板取計画結果格納データベースD15aに格納される。
【0079】
次に第2の計画作成手段15bによる第2の板取計画の立案作成について説明する。
【0080】
まず第2の計画作成手段15bは、生産が必要な品番の扉材を対象に、1品番毎に原板100を引き当て、扉材の板取りを繰り返して行い、生産を必要とする全ての品番の扉材に対する板取りが終了した後、残り部位(余り部位)の長さが、所定の長さより長い原板100に対して、板取計画の統合又は上述の需要優先度情報が示す優先度順に従って板取り可能な品番を選定し、該品番の扉材をフリー在庫の扉材として板取計画を第2の板取計画として立案する。
【0081】
次にこの第2の計画作成手段15bでの板取計画方法を複数の例によって説明する。
【0082】
(例i)
本例の第2の計画作成手段15bは、生産を必要とする全ての品番の扉材に対する必要な枚数の板取りが終了した後、同一の板取りパターンの原板の数が予め定めた所定枚数以上の場合には、同一の板取りパターンとならなかった原板の残り部位(余り部位)に対して上記品番Aの扉材に対する板取りを行って、当該原板の板取りパターンを他の原板と同じ板取りパターンとする板取計画を立案作成する。
【0083】
例えば品番Aの扉材を26枚必要とする場合、品番Aの扉材を4枚板取りできる原板100を用いると、図9(a)に示すように7枚の原板100を引き当てる必要がある。そしてこの場合同一の板取りパターンの原板100の枚数は図示するように6枚となる。ここで予め所定枚数を6枚とすると、この図示例では6枚であるので、第2の計画作成手段15bは、板取り品番Aの扉材を2枚分板取りすることになっている7枚目の原板100の残り部位(余り部位)には2枚の品番Aの扉材の板取り割り付けて他の6枚の原板100と同一の板取りパターンとし、この板取りを行った2枚の扉材をフリー在庫とする。
【0084】
さて各原板100では4枚の板取りを行っても端部に残り部位(余り部位)cが発生することになるが、この残り部位cの長さが、図9(b)に示すように扉材を板取りできる下限長さに対応する所定の基準値以上であれば、この残り部位cに対して板取り可能な品番Yの扉材の板取りを割り付け、当該品番Yの扉材もフリー在庫とする。
【0085】
つまり図9の場合には一枚の原板100から4枚の品番Aの扉材と1枚の品番Yの扉材の板取りを割り付けることができることになる。
【0086】
ところで、品番Aの扉材必要数が18の場合には図10に示すように上記の原板100を5枚用い、その内の4枚が同一板取りパターンとなる。この場合同一板取りパターンの原板100の枚数が所定枚数6より少ないため、第2の計画作成手段15bは、2枚分の品番Aの扉材の板取りを行う原板100の残り部位に対して需要優先度情報に基づいて決定された選定順位に沿って板取りを割り付ける。この場合まず優先度の高い品番、例えば品番Cの扉材を割り付け、更に品番Dの扉材を割り付け、これら品番C,Dの扉材をフリー在庫とする。更に各原板100の端部の残り部位cで板取り可能な上述の品番Yの扉材の板取りを行ってこの扉材もフリー在庫としても良い。
【0087】
かように本例では同一板取りパターンの原板100が所定枚数(例では6枚)以上となる場合には、同一板取りパターンとならない原板100の残り部位に対して板取りの割り付け済みの品番と同一の品番の扉材の板取りを割り付けことにより、歩留まりと、生産性を高めることが可能な第2の板取計画を立案作成する。
【0088】
(例ii)
本例の第2の計画作成手段15bは、生産を必要とする全ての品番の扉材に対する必要な枚数の板取りが終了した後、原板100の残り部位(余り部位8)にフリー在庫用として需要優先度に基づいた品番の扉材の板取りを割り付けるに当たり、当該原板100に対して先に板取りを割り付けた生産を必要とする品番の需要優先度が所定値(例えば100以上)があれば当該品番の扉材の板取りを割り付け、この扉材をフリー在庫とし、所定値未満の場合には需要優先度順で選定した品番の扉材の板取りを割り付ける板取計画を立案する。
【0089】
図11(a)は需要優先度が例えば150の品番Aの扉材を板取りした原板100の残り部位(余り部位)に対してフリー在庫の扉材を板取りする場合を示しており、この場合品番Aの扉材の需要優先度が所定値(例えば100)以上であるので、残り部位に品番Aの扉材の板取りを可能な限り割り付ける(ロット化する)。そしてこの板取り後に更に残った部位に対しては需要優先度順で品番を選定し、その品番、例えば品番Zの扉材の板取り割り付けを行う。
【0090】
また図11(b)は需要優先度が例えば10の品番Bの扉材を板取りした原板100の残り部位(余り部位)に対してフリー在庫の扉材を板取りする場合を示しており、この場合品番Bの扉材の需要優先度が所定値(100)未満であるので、残り部位には需要優先度順で品番を選定し、その品番、例えば優先順位の高い品番Zの扉材の板取り割り付けを行い、更に残った部位には、その部位の長さより扉材の長さが短い品番中優先順位が高い品番、例えばVの扉材の板取りを行う。
【0091】
更に図11(c)は需要優先度が例えば120の品番Cの扉材を板取りした原板100の残り部位(余り部位)に対してフリー在庫の扉材を板取りする場合を示しており、この場合品番Cの扉材の需要優先度が所定値(100)以上であるので、残り部位に品番Cの扉材の板取りを可能な限り(図示例では3枚分)割り付ける(ロット化する)。そしてこの板取り後に更に残った部位に対しては需要優先度順で品番を選定し、その品番の扉材の板取り割り付けを行う。図示例では更に残った部位の長さが所定以上でないため板取り割り付けを行っていない。
【0092】
また図11(d)は需要優先度が例えば70の品番Dの扉材を板取りした原板100の残り部位(余り部位)に対してフリー在庫の扉材を板取りする場合を示しており、この場合品番Dの扉材の需要優先度が所定値(100)未満であるので、残り部位には需要優先度順で品番、例えば品番Zを選定し、その品番Zの扉材の板取りの割り付けを行い、更に残った部位には、その部位の長さより扉材の長さが短い品番中優先順位が高い品番、例えばVの扉材の板取りを行う。
【0093】
このようにして本例では、需要優先度が高い品番については、同一品番の連続的な板取り、つまりロット生産化を図る板取りにより歩留まりと生産性を向上させることができる板取計画を立案作成する。
【0094】
(例iii)
本例は、生産が必要な品番毎に対して原板を引き当てて板取りを行う板取計画を想定するとともに、夫々の原板での残り部位の長さが所定の長さ以上となる板取計画に対して、残り部位の長さが最小となるように夫々の板取計画を組み合わせて統合し、この統合した結果を最小となる板取計画として最終的に作成するのである。
【0095】
図12は必要数が例えば13枚の品番Aの扉材と、必要数が例えば3枚の品番Bの板材と、必要数が例えば3枚の品番Cの板材と、必要数が例えば3枚の品番Dの扉材とに対する板取計画を立案する際の流れを示しており、この例の場合には第2の計画作成手段15bは、まず品番Aに対して4枚の原板100を引き当てて、13枚の品番Aの扉材の板取計画を図12(a)に示すように作成する。同様に品番B〜Dに対して夫々1枚の原板100を引き当てて、各原板100に対して3枚の品番B〜Dの扉材の板取計画を図12(b)〜(d)に示すように作成する。そして各原板100において端部(図では右端)からの残り部位の長さが所定の基準値L以上となる板取計画から残り部位の長さが最小となるように図12(a)〜(d)の各品番A〜Dの板取計画を統合する処理を行う。この場合図12(a)〜(d)の各板取計画を組み合わせてみて、原板100の残り部位の長さが最も小さくなる組み合わせを抽出する。この場合組み合わせは同じ品番の扉材が連続的に生産、つまりロット生産できるように組み合わせる。
【0096】
而して図12の場合には品番Aの扉材を1枚だけ板取りを行う原板100の残り部位に品番B乃至Dの扉材の内扉材の長さが最も長い品番Bの扉材の板取計画である図12(b)の板取計画を組み合わせることで、原板100の残り部位の長さを最小とすることができる。また図12(c)の品番Cの扉材の板取計画に対して同図(d)の品番Dの扉材の板取計画を組み合わせることで、原板100の残り部位の長さを同図(c)や同図(d)の場合の板取計画に比べて短くなる板取計画を図12(e)や(f)に示すように作成することができる。而して立案計画手段15bは、上述のように板取計画を統合した板取計画を最終的な板取計画として立案作成するのである。これにより板取に用いる原板100の総数を減らすことができ、ロット生産化とともに生産性を向上させた板取計画を立案作成することができる。
【0097】
(例iv)
上記例iiiでは板取計画を統合する形で、原板100の残り部位の長さを最小とする板取計画を立案作成しているが、本例では、例えば上述と同様に必要数が13枚の品番Aの扉材と、必要数が3枚の品番Bの板材と、必要数が3枚の品番Cの板材と、必要数が3枚の品番Dの扉材とに対する板取計画を立案する際、まず第2の計画作成手段15bは、上述と同様に品番Aに対して4枚の原板100を引き当てて、13枚の品番Aの扉材の板取計画を図13(a)に示すように作成する。同様に品番B〜Dに対して夫々1枚の原板100を引き当てて、各原板100に対して3枚の品番B〜Dの扉材の板取計画を図13(b)〜(d)に示すように作成する。そして各原板100において残り部位の長さが所定以上となる板取計画から残り部位の長さが最小となるように図13(a)〜(d)の各品番A〜Dの板取計画を統合する処理を行う。この場合図13(a)〜(d)の各板取計画を組み合わせてみて、原板100の残り部位の長さが最も小さくなる組み合わせを抽出する。この場合組み合わせは同じ品番の扉材が連続的に生産、つまりロット生産できるように組み合わせる。ここまでは例iiiと同じであるが、本例では図13(e)(13f)のように統合されて得られた板取計画において、更に発生する原板100の残り部位の長さが所定の基準値Lより長い場合には、フリー在庫数[=(現庫数−注文引当在庫数−下限在庫数)]の在庫日数[=フリー在庫数/月平均需要量)を基に算出したフリー在庫としての選定順序に基づいて在庫人数の少ないものから順に、可能なフリー在庫の板取りを更に行う。図13(e)の場合には生産が必要とされている品番A又は品番Bの扉材を1枚板取りでき、また今回の板取計画では生産が必要でない品番Eの扉材を2枚板取りできる。同様に図13(f)の場合には生産が必要とされる品番Dの扉材の1枚又は上記の品番Eの扉材の1枚を板取りできる。
【0098】
以上の例i乃至例ivの何れかの方法で第2の板取計画結果を第2の計画作成手段15bで作成し、第2の板取結果格納データベースD15bに格納する。
【0099】
そして本発明生産計画作成システムではデータベースd15,D15bに夫々格納された第1,第2の板取計画結果の何れかを板取計画評価手段16により最終的な板取計画として決定するのであるが、この決定は図14に示すフローチャートに基づいて行われる。
【0100】
つまり板取計画評価手段16は板取評価基準情報データベースD16に格納されている歩留まり、生産性(加工時間、品種数)のデータと、在庫情報データベースD14から在庫日数データを取り込み、第1の板取計画結果と第2の板取計画結果とに対して色柄、扉幅(原板幅)別にそれらデータを集計する(S1)。
【0101】
具体的には評価項目データとして、原板使用枚数、原板使用長さ(同一原板幅に対し、長さが異なるものがあるため)、扉材生産枚数(フリー在庫扉の生産枚数も含む)、扉材フリー在庫生産枚数(フリー在庫数/扉標準品番単位での月平均需要量)、扉材生産長さ(各部材の製品サイズ)、生産時間(各板取計画毎に、加工プログラム設定時間と加工時間、段取り作業時間を集計<プログラム設定時間は板取計画のパターンの変更毎に時間加算(同一パターンであれば零とする。また加工時間は切断回数×平均時間で計算する。また段取り作業時間は、必要原板数×平均搬入時間、生産扉材数×平均搬出時間で計算>)、加工プログラム設定回数(予め設定された標準加工パターン<単一品番カット,使用頻度が多い加工パターン>以外の加工プログラムへの設定回数)、加工品種数(一原板から切断する扉材の品種数<サイズ単位>を集計)を集計する。
【0102】
次のステップS2では、色柄と扉幅毎に集計した歩留まり、加工時間、品種数、在庫日数に対して予め板取評価基準情報データベースD16に格納してある所定の重み係数を乗じて評価値を算出する。そして次のステップS3で色柄と扉幅毎に上記評価値を比較し、色柄と扉幅毎に採用する板取計画を決定する。
【0103】
ここで、原板の色柄,原板幅毎の評価値として具体的は次のものがある。
【0104】
歩留まり =扉材生産長さ/原板使用長さ
フリー在庫生産比率=扉材フリー在庫生産枚数/扉材生産枚数
フリー在庫日数 =扉材フリー在庫数/月平均需要量
(在庫日数評価は,当日生産分のみではなく、現段階でのフリー在庫量から算出)
時間生産性 =扉材生産枚数/生産時間
プログラム回数 =加工プログラム設定回教/原板使用枚数
切断品種数 =加工品種数/原板使用枚数
そして総合評価を行うための総合評価値と、現状の重み付け係数は次のものが採用する。
【0105】
総合評価値 =歩留まり×α+(フリー在庫比率月次基準/フリー在庫生産比率)×β+(時間生産性/生産時間性月次基準)×γ
尚フリー在庫生産比率月次基準は、フリー在庫生産比率の月平均情報を基に、予め基準値を設定する。 時間生産性月次基準は、時間生産性の月平均情報を基に、予め基準値を設定する。また上記評価値の式では、歩留まり、フリー在庫、時間生産性の夫々の評価データの基準値を1.0に換算し、係数(α、β、γ)で補正する。
【0106】
重み付け係数(現在設定値)
α=6.0
β=3.0
γ=1.0
板取計画としては、原板の色柄,原板幅毎に上記総合評価値が高い板取計画を採用する。そして重み付け係数の設定については、生産の状況、在庫の状況に応じて以下のように調整する。
【0107】
歩留まりが低い場合にはα値を高くする。またフリー在庫が多い場合にはβ値を高くする。そして必要に応じて、α値を低くする。生産性が低い場合にはγ値を高くする。そして必要に応じて、α値を低くする。
【0108】
以上のような総合評価値や重み付けにより採用が決定された板取計画は記憶装置3に格納される(S4)。この後実際の生産前に、記憶装置3に格納されている板取計画より所定形式の生産指示書を作成し、プリンタ等の出力装置4より出力する。
【0109】
このように板取評価基準情報となる歩留まり、生産性、重み付け係数などをデータベースD16に格納することにより、評価基準の変更を可能とし、また板取評価値に従って、色柄と扉幅毎に板取り評価結果が良い方の板取計画を採用することにより、需要と生産性の両方を考慮した高い歩留まりを実現する板取計画を作成して提供することができる。また採用された板取計画を記憶装置3に格納することにより、必要なタイミングでの採用された板取計画を取り指すことができる。
【0110】
尚本発明は、箱形商品の扉材以外に、板取りを行う必要のある部材一般に適用できるのは勿論である。
【0111】
【発明の効果】
請求項1の生産計画作成方法の発明は、板取り対象の製品の扉材の幅と同一幅で定尺の原板から、扉材の高さ方向が原板の長手方向となるように扉材を切り取る際に用いる板取計画を作成する生産計画作成方法において、需要頻度に関するマスタ情報や生産対象となる各製品に関するマスタ情報、製品の在庫情報を夫々格納したデータベース部から読み出したマスタ情報に基づいて製品の需要優先度を算出する過程と、今回の受注製品の注文情報と上記データベース部に格納されている当該製品の在庫情報とから必要な生産数を算出する過程と、今回の受注によって生産が必要となった製品の扉材を対象に、扉材の板取り優先順に原板の引き当てと扉材の板取りとを繰り返して行い、板取り状態の原板の残り部位の長さが、生産を必要とする全ての扉材に対して板取りが不可能な寸法となった際に、上記需要優先算出手段で算出した需要優先度の順に従って板取り可能な製品の扉材を選定して上記原板の残り部位から板取りを行う第1の板取計画を自動作成する第1の計画作成過程と、今回の受注によって生産が必要となった製品の扉材を対象に、製品の1品番毎に原板の引き当てと扉材の板取りとを繰り返して行い、生産が必要となった全ての製品の扉材に対する板取りを行った後、残り部位の長さが所定の寸法より大きい板取り状態の原板に対して、上記各品番毎の板取りにより作成される板取計画を統合により、若しくは上記需要優先算出手段で算出した需要優先度の順に従って、板取り可能な製品の扉材を選定することにより、上記原板の残り部位から板取りを行う第2の板取計画を自動作成する第2の計画作成過程と、第1,第2の計画作成過程が夫々作成する板取計画に対して、扉材の色柄及び扉材の幅毎に少なくとも歩留まり、生産性、在庫日数について評価を行い、最終的に採用する計画作成を決定する板取計画評価過程とから成るので、品番毎の需要傾向を考慮したフリー在庫の生産を加味した、歩留まりと生産性の高い板取計画を短時間に作成することができるという効果がある。
【0112】
請求項2の生産計画作成システムの発明は、需要頻度に関するマスタ情報や生産対象となる各製品に関するマスタ情報、製品の在庫情報を夫々格納したデータベース部と、該データベース部から読み出したマスタ情報に基づいて製品の需要優先度を算出する需要優先度算出手段と、今回の受注製品の注文情報と上記データベース部に格納されている当該製品の在庫情報とから必要な生産数を算出する生産必要数算出手段と、今回の受注によって生産が必要となった製品の扉材を対象に、扉材の板取り優先順に原板の引き当てと扉材の板取りとを繰り返して行い、板取り状態の原板の残り部位の長さが、生産を必要とする全ての扉材に対して板取りが不可能な寸法となった際に、上記需要優先算出手段で算出した需要優先度の順に従って板取り可能な製品の扉材を選定して上記原板の残り部位から板取りを行う第1の板取計画を自動作成する第1の計画作成手段と、今回の受注によって生産が必要となった製品の扉材を対象に、製品の1品番毎に原板の引き当てと扉材の板取りとを繰り返して行い、生産が必要となった全ての製品の扉材に対する板取りを行った後、残り部位の長さが所定の寸法より大きい板取り状態の原板に対して、上記各品番毎の板取りにより作成される板取計画を統合により、若しくは上記需要優先算出手段で算出した需要優先度の順に従って、板取り可能な製品の扉材を選定することにより、上記原板の残り部位から板取りを行う第2の板取計画を自動作成する第2の計画作成手段と、第1,第2の計画作成手段が夫々作成する板取計画に対して、扉材の色柄及び扉材の幅毎に少なくとも歩留まり、生産性、在庫日数について評価を行い、最終的に採用する計画作成を自動決定する板取計画評価手段とを備えているので、品番毎の需要傾向を考慮した負R−在庫の生産を加味した、歩留まりと生産性の高い板取計画を短時間に且つ自動的に作成することができるという効果がある。
【0113】
請求項3の生産計画作成システムの発明は、請求項2の発明において、上記需要優先度算出手段が、板取りされる各製品の品番を扉材の色柄、原板幅、扉材の高さ方向のによりグループ化した標準品番の単位で、前月の需要量と過去の所定月数の平均需要量に対し、前月の需要傾向を重視する所定の重み付けを行って補正した月平均需要量を算出し、該月平均需要量の多い製品の扉材から需要優先度を決定する算出手段であるので、常に製品の需要量に連動した優先度に基づいた板取計画が行え、特に重み付けによって直近の需要傾向を大きく反映させた優先度の管理ができるため、高い精度で管理した優先度に基づいた板取計画を作成することが可能になるという効果がある。
【0114】
請求項4の生産計画作成システムの発明は、請求項2の発明において、上記需要優先度算出手段が、板取りされる各製品の品番を扉材の色柄、原板幅、扉材の高さ方向のによりグループ化した標準品番毎に、販売月数が予め想定した所定月数に満たない製品について、前月の需要傾向を重視する所定の重み付けを行って補正した月平均需要量を算出し、該月平均需要量の多い製品の扉材から需要優先度を決定する算出手段であるので、販売月数が不足して所定月数の平均需要量が算出できない製品に対しては前月の需要傾向を基に算出される月平均需要に基づいた需要優先度を基にした板取計画を作成することが可能になるという効果がある。
【0115】
請求項5の生産計画作成システムの発明は、請求項2又は3の発明において、上記生産必要数算出手段が、所定期間に受注された製品の品番毎の注文数と現在の在庫数と下限在庫数とを基に生産に必要な扉材の数を算出する算出手段であるので、納期変更による出荷延期納品や、クレーム、督促などによる在庫品の予定外の出庫による在庫状況の変動にも対応した生産必要数に基づいた板取計画を作成することが可能になるという効果がある。
【0116】
請求項6の生産計画作成システムの発明は、請求項2乃至5の何れかの発明において、上記第1の計画作成手段が、生産が必要な製品の扉材を対象に原板から板取りを行う際に、高さ方向の長さが長い順に扉材の板取り優先順を決めて第1の板取計画を作成するので、短時間での板取計画の作成が可能となり、しかも原板の残り部位の長さ寸法を小さくすることが可能となるため、フリー在庫用の扉材の生産を最小限にした上で歩留まりを高めた板取計画を作成することが可能になるという効果がある。
【0117】
請求項7の生産計画作成システムの発明は、請求項2乃至5の何れかの発明において、上記第1の計画作成手段が、生産が必要な製品の扉材を対象に原板から板取りを行う際に、必要数の多い扉材から順に板取り優先順を決めて第1の板取計画を作成するので、同一品番の製品の扉材のロット生産(まとめ切断)が可能で生産性を高めることができる板取計画を作成することが可能になるという効果がある。
【0118】
請求項8の生産計画作成システムの発明は、請求項6又は7の発明において、上記第1の計画作成手段が、上記板取り優先順に、原板の引き当て、扉材の板取りを繰り返して行い、板取り状態の原板の残り部位の長さが、生産に必要な全ての製品の扉材の板取りができない寸法となったとき、現在庫数から注文引き当て在庫数と下限在庫数とを減算して求まるフリー在庫数に対する在庫日数を基にフリー在庫としての選定順序を決定し、上記原板の残り部位から上記選定順序に基づいてフリー在庫用の扉材の板取りを行う第1の板取計画を作成するので、フリー在庫として生産する扉材を需要量に併せることができる板取計画を作成することが可能となるという効果がある。
【0119】
請求項9の生産計画作成システムの発明は、請求項8の発明において、上記フリー在庫日数が所定の基準日数を超えた場合に、上記原板の残り部位からの板取りを止めるので、フリー在庫となる扉材の生産過剰を抑制した板取計画を作成することが可能になるという効果がある。
【0120】
請求項10の生産計画作成システムの発明は、請求項8の発明において、上記フリー在庫の数が所定の基準数を超えた場合に、上記原板の残り部位からの板取りを止めるので、月平均の需要量が非常に大きくてフリー在庫日数が小さくなる品番の製品に対応した扉材のフリー在庫の絶対量が大きくなる現象を防ぐことが可能となり、その結果在庫スペースを一定量以内に保つことができる板取計画を作成することが可能になるという効果がある。
【0121】
請求項11の生産計画作成システムの発明は、請求項6又は8の発明において、上記第1の計画作成手段が、上記板取り優先順に、原板の引き当て、扉材の板取りを繰り返して行い、板取り状態の原板の残り部位の長さが、生産に必要な全ての製品の扉材の板取りができない寸法となったとき、予め特定してあるフリー在庫対象の品番の製品の扉材を上記原板の残り部位から板取りを行う第1の板取計画を作成するので、フリー在庫として板取りされにくい高さ方向の長さが長い扉材に対応する特定の品番のフリー在庫を意図的に生産する板取計画を作成することが可能になるという効果がある。
【0122】
請求項12の生産計画作成システムの発明は、請求項2乃至11の何れかの発明において、上記第2の計画作成手段が、生産が必要な製品の扉材を対象に定尺の原板から板取りを行う際に、製品の品番単位で原板からの扉材の板取りを繰り返して行って生産が必要な全て製品の品番に対する板取りを行った後、同じ板取りパターンの原板が予め決めてある所定枚数以上ある場合に、これら原板の板取り対象の品番と同一品番の製品の扉材の板取りを行い且つ異なる板取りパターンとなった原板の残り部位に対して当該原板に割り付け済みの品番と同一品番の製品の扉材をフリー在庫用として板取りを行う第2の板取計画を作成するので、歩留まりと生産性を高めることができる板取計画の作成が可能となるという効果がある。
【0123】
請求項13の生産計画作成システムの発明は、請求項2乃至11の何れかの発明において、上記第2の計画作成手段が、生産が必要な製品の扉材を対象に定尺の原板から板取りを行う際に、製品の品番単位で原板からの扉材の板取りを繰り返して行って生産が必要な全て製品の品番に対する板取りを行った後、原板に割り付けた品番の需要優先度が予め定めた所定値以上の場合に、当該原板の残り部位に割り付け済みの品番と同一品番の製品の扉材をフリー在庫用として板取りを行う第2の板取計画を作成するので、同じ品番の製品の扉材を連続的に生産して、歩留まりと生産性を向上させることができる板取計画を作成することが可能になるという効果がある。
【0124】
請求項14の生産計画作成システムの発明は、請求項2乃至11の何れかの発明において、上記第2の計画作成手段が、生産が必要な製品の扉材を対象に定尺の原板から板取りを行う際に、製品の品番単位で原板からの扉材の板取りを繰り返して行って生産が必要な全て製品の品番に対する板取りを行った後、原板の残り部位の長さが所定寸法以上の板取計画を、原板の残り部位の長さが最小となる板取計画となるように統合して第2の板取計画を作成するので、フリー在庫となる扉材の生産を抑え、同一品番の連続生産により、生産性を向上させることができる板取計画を作成することが可能になるという効果がある。
【0125】
請求項15の生産計画作成システムの発明は、請求項2乃至11及び14の何れかの発明において、上記第2の計画作成手段が、生産が必要な製品の扉材を対象に定尺の原板から板取りを行う際に、製品の品番単位で原板からの扉材の板取りを繰り返して行って生産が必要な全て製品の品番に対する板取りを行った後、残り部位の長さが所定寸法以上の原板に対して、現在庫数から注文引き当て在庫数と下限在庫数とを減算して求まるフリー在庫数に対する在庫日数を基にフリー在庫としての選定順序を決定し、上記原板の残り部位から上記選定順序に基づいてフリー在庫用の扉材の板取りを行う第2の板取計画を作成するので、フリー在庫となる扉材の生産を抑え、同一品番の連続生産により、歩留まりと生産性を向上させることができる板取計画を作成することが可能になるという効果がある。
【0126】
請求項16の生産計画作成システムの発明は、請求項2乃至15の何れかの発明において、板取計画の評価基準用として、扉材の色柄、扉幅別に歩留まり、生産性、在庫日数の各情報を格納したデータベース部を備え、上記板取計画評価手段は、第1,第2の板取計画に対して扉材の色柄、扉幅別に、歩留まり、生産性、在庫日数を集計して、これら集計した歩留まり、生産性、在庫日数に対する評価値を算出し、第1,第2の板取計画の扉材の色柄、板幅毎に評価値を比較して最終的に採用する板取計画を決定するので、扉材の色柄と扉幅毎に需要と生産性の両方を考慮した評価により板取計画を決定できるため、高い歩留まりを実現する板取計画を作成できるという効果がある。
【0127】
請求項17の生産計画作成システムの発明は、請求項16の発明において、上記評価値の算出時に所定の重み付けを行って補正するので、在庫や生産状況に対応した評価値が得られる。
【0128】
請求項18の生産計画作成システムの発明は、請求項2乃至17の何れかの発明において、上記板取計画評価手段で最終的に決定された板取計画のデータを格納する記憶媒体を備えているので、必要なタイミングで最終的に決定された板取計画を取り出すことが可能となる。
【図面の簡単な説明】
【図1】本発明の全体システム構成図である。
【図2】同上の第1の計画作成手段の動作説明用フローチャートである。
【図3】同上の第1の計画作成手段における扉品番板取計画割付処理の例1の説明図である。
【図4】同上の第1の計画作成手段における扉品番板取計画割付処理の例2の説明図である。
【図5】同上の第1の計画作成手段におけるフリー在庫の選定順位の決定方法の例Iの説明用フローチャートである。
【図6】同上の第1の計画作成手段におけるフリー在庫の選定順位の決定方法の例IIの説明用フローチャートである。
【図7】同上の第1の計画作成手段におけるフリー在庫の選定順位の決定方法の例IIIの説明用フローチャートである。
【図8】同上の第1の計画作成手段におけるフリー在庫の選定順位の決定方法の例IVの説明用フローチャートである。
【図9】同上の第2の計画作成手段で採用する板取計画方法の例iの一方法の説明図である。
【図10】同上の第2の計画作成手段で採用する板取計画方法の例iの他方法の説明図である。
【図11】同上の第2の計画作成手段で採用する板取計画方法の例iiの一方法の説明図である。
【図12】同上の第2の計画作成手段で採用する板取計画方法の例iiiの一方法の説明図である。
【図13】同上の第2の計画作成手段で採用する板取計画方法の例ivの一方法の説明図である。
【図14】同上の板取計画評価手段の動作説明用フローチャートである。
【符号の説明】
1 生産計画作成システム
2 生産管理システム
3 記憶装置
4 出力装置
5 入力装置
10 コンピュータ部
11 需要優先度算出手段
12 生産必要数算出手段
13 板取パラメータ設定手段
14 板取計画自動作成部
15a 第1の計画作成手段
15b 第2の計画作成手段
16 板取計画評価手段
D11 需要頻度マスタデータベース
D12 品番マスタデータベース
D13 注文情報データベース
D14 在庫情報データベース
D15a 第1の板取計画結果格納データベース
D15b 第2の板取計画結果格納データベース
D16 板取評価基準情報データベース
D21 在庫情報データベース
D22 注文情報データベース
D23 入出庫履歴情報データベース[0001]
TECHNICAL FIELD OF THE INVENTION
The present invention relates to a production plan creating method and a system therefor in sheet picking.
[0002]
[Prior art]
Conventionally, as a method of creating a production plan when removing parts of a product from an original plate, a method of preparing a plate that takes into account both the productivity (yield, operation rate) and the delivery date in the plate removal for ordered products is considered. A method of creating a production plan to be performed is provided (Patent Document 1).
[0003]
Further, as a method of creating a production plan for cutting and processing a fixed-length member, a method has been conventionally provided in which a high yield is achieved by removing a piece of scrap from a stock member that is frequently required. Reference 2).
[0004]
In addition, there is also a method in which a free stock is allocated to a surplus portion (Patent Document 3), and a method in which members are cut in order of demand priority (Patent Document 4).
[0005]
[Patent Document 1]
JP-A-2000-351527
[Patent Document 2]
JP-A-2-242303
[Patent Document 3]
JP-A-5-138432
[Patent Document 4]
JP-A-2002-351527
[0006]
[Problems to be solved by the invention]
By the way, in the former conventional example of the conventional method of the above-mentioned
[0007]
Further, in this conventional example, the existing layout information is once decomposed and redeployed in order to improve the yield by reconstructing the layout of the layout size. Therefore, the yield was not improved.
[0008]
Further, in the conventional example of
[0009]
Furthermore, in this conventional example, since the production method is a board stocking and free inventory based on a production order constraint, the yield cannot be improved for the product number of the ordered product and the production item itself on the day.
[0010]
The present invention has been made in view of the above points, and an object of the present invention is to improve the yield and productivity when removing a door material corresponding to an ordered product from an original plate. The present invention provides a production plan creation method and a system therefor.
[0011]
[Means for Solving the Problems]
In order to achieve the above object, in the invention of the production plan creation method according to
[0012]
According to the invention of the production plan creation system of
[0013]
According to a third aspect of the present invention, in the second aspect of the present invention, the demand priority calculating means determines a product number of each product to be boarded by a color and a pattern of a door material, an original plate width, and a height of a door material. Calculates the monthly average demand in the unit of standard part number grouped by direction, corrected by applying a predetermined weighting to the demand in the previous month and the average demand in the past predetermined number of months to emphasize the demand trend in the previous month And it is a calculating means for determining a demand priority from a door material of a product having a large monthly average demand.
[0014]
According to a fourth aspect of the present invention, in the second aspect of the invention, the demand priority calculating means calculates a product number of each product to be cut out by using a color and pattern of a door material, an original plate width, and a height of a door material. For each standard part number grouped by direction, for products whose sales months are less than the predetermined number of months assumed in advance, calculate the monthly average demand amount corrected by performing a predetermined weighting that emphasizes the demand trend of the previous month, It is a calculating means for determining a demand priority from a door material of a product having a large monthly average demand.
[0015]
In the production plan creation system according to
[0016]
According to a sixth aspect of the present invention, in the invention of any one of the second to fifth aspects, the first plan creator performs board trimming from an original sheet for door materials of products requiring production. In this case, a first boarding plan is created by deciding the boarding priority of door materials in descending order of length in the height direction.
[0017]
According to a seventh aspect of the present invention, in the production plan creating system according to any one of the second to fifth aspects, the first plan creating means performs board trimming from an original sheet for door materials of products requiring production. In this case, the first boarding plan is created by deciding the boarding priority order in the order of the door materials having a large number of required numbers.
[0018]
In the invention of the production plan creation system of
[0019]
According to a ninth aspect of the present invention, in the invention of the eighth aspect, when the number of free stock days exceeds a predetermined reference number of days, the board removal from the remaining portion of the original sheet is stopped. .
[0020]
According to a tenth aspect of the invention, in the production plan creating system according to the eighth aspect, when the number of the free stocks exceeds a predetermined reference number, the plate removing from the remaining portion of the original plate is stopped. I do.
[0021]
In the invention of the production plan creating system according to
[0022]
In the production plan creation system according to the twelfth aspect, in the invention according to any one of the second to eleventh aspects, the second plan creation means is provided for converting door materials of products requiring production from a fixed-size original plate to a plate. When performing the picking, after repeatedly removing the door material from the original plate for each product part number and performing the board removal for all the product numbers that require production, the original sheet with the same boarding pattern is determined in advance If the number of sheets is equal to or greater than a predetermined number, the door material of the product having the same part number as the part number to be cut out of these base sheets is cut out, and the remaining parts of the base sheet having a different boarding pattern are assigned to the original sheet. It is characterized in that a second plan-cutting plan is prepared in which a door material of a product having the same part number as the part number is used as a free stock for planing.
[0023]
According to a thirteenth aspect of the invention of the production plan creating system, in any one of the second to eleventh aspects, the second plan creating means is configured to convert a fixed-size original plate to a door material of a product requiring production. When performing the picking, after repeatedly removing the door material from the original plate for each product part number and performing plate removal for all product numbers that require production, the demand priority of the part numbers assigned to the original plate In the case where the value is equal to or more than a predetermined value, a second planing plan is prepared in which a door material of a product having the same part number as the part number already allocated to the remaining portion of the original plate is planed for free stock. .
[0024]
In the invention of the production plan creating system according to
[0025]
In the invention of a production plan creating system according to claim 15, in the invention according to any one of
[0026]
In the invention of the production plan creating system of
[0027]
According to a seventeenth aspect of the invention, there is provided the production plan creating system according to the sixteenth aspect, wherein the evaluation value is corrected by performing predetermined weighting when calculating the evaluation value.
[0028]
In the invention of a production plan creating system according to claim 18, in any one of
[0029]
BEST MODE FOR CARRYING OUT THE INVENTION
Hereinafter, the present invention will be described with reference to embodiments.
[0030]
FIG. 1 shows a system configuration diagram of the present invention, and a production
[0031]
The production
[0032]
The
[0033]
The planing plan
[0034]
Next, a flow until the production
[0035]
First, the demand priority calculating means 11 of the
[0036]
Here, in the example shown in Table 1, when the monthly average demand and the demand priority (demand index) are calculated, the result shown by the following formula is obtained.
[0037]
[Table 1]
[0038]
in this case,
Standard part A average monthly demand = [(7 + 33 + 0) x (1.0 + α) + (20 + 100 + 3) x (1.0 + β) + (14 + 110 + 2)] / 3
Demand index = (20 + 100 + 3) × y + (14 + 110 + 2) × z
It becomes. However, by setting the variable portions (α, β, y, z), the demand situation of the current month and the previous month is weighted. The door length indicates the length in the height direction of the door material. In addition, the width of the original plate is set to the same size as the width of the door material to be cut.
[0039]
By calculating the demand priority (demand index) of each standard product number in this way, priority management can always be performed in accordance with the demand of the product, and the demand that gradually decreases in this month is corrected by weighting. By doing so, it is possible to manage demand priorities that highly reflect the latest demand trends, and perform highly accurate priority management.
[0040]
By the way, for products whose sales months are less than a predetermined number of months (N months), a monthly average demand is calculated by adding a predetermined correction to the demand trend of the previous month, and a demand priority (demand index) is calculated. I do.
[0041]
Table 2 shows an example where the door part number A is less than a predetermined number of months (three months).
[0042]
[Table 2]
[0043]
in this case,
Standard part A average monthly demand = (15 x (1.0 + γ) + (33 + 0) x (1.0 + α) + (100 + 3) x (1.0 + β) / 3
Demand index = 15 × w + (100 + 3) × y + (110 + 2) × z
It becomes. However, the demand situation of the previous month is weighted by setting the variable part (γ, w).
[0044]
For products for which the number of sales months is insufficient and for which the average demand for a given period cannot be calculated, the average demand is converted based on the outgoing volume of the previous month, so that demand can be prioritized like other products. The degree can be evaluated.
[0045]
The demand priority calculated by the demand priority calculation means 11 as described above is passed to the automatic board preparation
[0046]
On the other hand, based on the order information stored in the order information database D13 and the inventory information stored in the inventory information database D14, the required production quantity calculating means 12 calculates the number of orders and the current number of (General stock) Based on the lower limit stock number, a process of calculating the number of doors required for production is performed.
[0047]
in this case,
The required number (necessary number as a standard part number) = the number of orders on the day + the total number of orders-(the total general stock-the total lower limit inventory)
[0048]
Based on the stock information and order information as shown in Table 3, the required prime numbers for the standard part number (1100092146900) are applied to the above equation. As a result, the order number on the day (2003/01/24) is 6 + 1 and the order total number is 12 Since the total number of general stocks is 16 and the total number of lower limit stocks is 2, the required number is obtained as 1 + 6 + 12- (16-2) = 5.
[0049]
[Table 3]
[0050]
In this way, the necessary production quantity calculation means 12 considers the total number of current stocks (general stock), the total lower limit stock, and the total number of orders (items not yet shipped) in addition to the number of orders on the day, and Is determined, it is possible to calculate the required number of productions on the day in response to fluctuations in inventory status due to unscheduled shipment of inventory items due to shipment delays due to changes in delivery dates or claim reminder.
[0051]
The required production number calculated as described above is passed to the automatic board preparation
[0052]
Next, a plan drawing plan is created from the original plate. Before the plan drawing plan
[0053]
The first plan creation means 15a for drafting and creating the first boarding plan repeatedly performs the assignment of the original plate and the boarding of the door material in the order of the boarding priority of the door part numbers for the door part numbers requiring production. When the length of the remaining portion of the original plate is shorter than the length of the door material required for production, a door part number that can be cut out is selected based on the demand priority calculated above and plate cutting is performed. Make a plan. The original plate is of a fixed size and the same width as the width of the door material to be trimmed is attracted, and trimming is performed by combining the longitudinal direction of the original plate and the height direction of the door material.
[0054]
That is, as shown in FIG. 2, first, as an extraction process S1 of a production order (production order), ascending order of the number of the original plate for plate picking, descending order of the width of the door material, descending order of the length of the door material, and descending order of the length of the door material, The process of extracting the ascending order is performed, and if there is a production order (production order) (S2), a configuration search for the door product number is performed on the product number master as a configuration master search process S3 to extract the original plate product number.
[0055]
After the original sheet number is extracted, processing S4 is performed to perform original sheet stock allocation processing for sheet removal, and further, a sheet material plan assignment processing for door materials corresponding to the door part number as a product, that is, a door part number plan assignment processing S5 is performed. .
[0056]
The door part numbering plan assignment processing S5 will be described with a plurality of examples.
[0057]
(Example 1)
In this example, the priority order of the board removal is determined from the longest length of the door material. For example, although the door width is the same, as shown in FIG. 3A, the length of the door material is shorter in the order of the product numbers A to D, the required number of the door material of the product number A is 7, and the door material of the product number B is used. Assuming that the required number of door materials is five, the required number of door materials of part number C is four, and the required number of door materials of part number D is three, first, as shown in FIG. The
[0058]
As shown in FIG. 3 (c), the next
[0059]
Then, as shown in FIG. 3 (d), the next
[0060]
Then, as shown in FIG. 3 (e), the next
[0061]
In this way, in the present embodiment, a first boarding plan in which the original sheet allocation and boarding are repeated in the order of the length of the door material is drafted and created.
[0062]
That is, the door material is allocated to the
[0063]
In this way, in this example, by performing the plate cutting in order from the longest in the height direction of the door material, it is possible to create a plan for a short time in the plate material, and the product number in which the length in the height direction of the door material is long It is possible to create a plan with a higher yield by making a planer from the door in order, and setting the surplus length of the
[0064]
(Example 2)
In the first example, the priority order for removing sheets from the
[0065]
For example, as shown in FIG. 4A, the length of the door material is shorter in the order of the product numbers A to D, the required number of the door material of the product number A is 7, the required number of the door material of the product number B is 5, and the product number is When the required number of door materials of C becomes four and the required number of door materials of part number D becomes three, first, the same
[0066]
Next, two
[0067]
As shown in FIG. 4 (d), since the required number of the door materials having the product number C of four has already been allocated to the three boards as described above, the remaining one board is allocated. , One
[0068]
As described above, in this example, by performing the board cutting by assigning priorities to door materials having a large required number of door materials, it becomes possible to create a large number of board-cutting plans capable of producing lots (collectively cutting) with the same part number. In addition, it is possible to create a plan for improving the productivity.
[0069]
Next, a description will be given of an example of a method of determining a free stock selection order in the case of allocating door stock of free stock to the remaining portion of the
[0070]
(Example I)
In this example, the length of the remaining portion (remaining portion) of the
[0071]
Then, the first plan making means 15a checks the presence or absence of a free stock part number based on the selection order (S3). If there is a part number, the length of the remaining part (remaining part) of the
[0072]
(Example II)
This example is an example in which if the number of free stock days of the target product number for which the board stocking corresponding to the free stock exceeds a predetermined reference date is not performed, the board stocking is not performed as the free stock. It is possible to perform operation management based on a certain number of days of inventory according to the monthly average demand, and it is possible to suppress free stock from becoming overproduced.
[0073]
FIG. 6 shows a flowchart of the free stock removal in the present embodiment. In the illustrated example, a free stock days check (S6) is added to the flowchart of FIG.
[0074]
(Example III)
In this example, instead of the stock days in Example II, if the free stock number exceeds a predetermined reference number, the stocking is not performed as free stock. It is possible to prevent the absolute amount of the free stock number of the product number, for which the free stock days are reduced because it is very large, from increasing, and it is possible to keep the stock space for storing the products within a certain amount.
[0075]
(Example IV)
FIG. 7 shows a flowchart of the free stock of the present embodiment. In the illustrated example, the free stock quantity check (S7) is added to the flowchart of FIG.
[0076]
In the above examples I to c, the planing of the door material having the product number of the free stock is performed according to the priority order selected by the number of days of the free stock (ascending order). In such a case, the height direction of the door material is used. Long doors are less likely to be picked up as free inventory. Therefore, in this example, a specific free stock target product number is determined in advance, and when the length of the remaining portion (remaining portion) of the
[0077]
FIG. 8 shows a flow chart of the free stock removal in the case of the present example. In this illustrated example, the free stock availability check S8 and the free stock are possible in the flowchart of FIG. In this case, a free stock door part number board layout plan allocating process S9 is added.
[0078]
Thus, the first plan making plan is created by the first plan making means 15a by using the planing plan allocating method of Example 1 or 2 using the plan stocking method of any of the above-described Examples I to III. The created first planing plan is stored in the first planing plan result storage database D15a.
[0079]
Next, the creation and preparation of a second planing plan by the second plan creation means 15b will be described.
[0080]
First, the
[0081]
Next, a description will be given of a plurality of examples of the planing method of the second plan making means 15b.
[0082]
(Example i)
The second plan making means 15b of this example, after finishing the required number of plate-cuttings for the door materials of all the product numbers that need to be produced, sets the number of original plates of the same plate-cutting pattern to the predetermined number of sheets. In the above case, the remaining portion (remaining portion) of the original plate, which did not have the same pattern, is subjected to the plate removal for the door material of the above-mentioned part number A, and the plate removal pattern of the original plate is compared with another original plate. Plan and create a plan with the same planing pattern.
[0083]
For example, when 26 door materials of the product number A are required, if the
[0084]
Now, in each of the
[0085]
In other words, in the case of FIG. 9, it is possible to allocate four door materials of part number A and one door material of part number Y from one
[0086]
By the way, when the required number of door materials of the product number A is 18, five
[0087]
As described above, in the present example, when the number of the
[0088]
(Example ii)
The second plan making means 15b of the present example, after completing the necessary number of plate-cuts for the door materials of all the product numbers that need to be produced, sets the remaining portion (remaining portion 8) of the
[0089]
FIG. 11A shows a case where a door material of a free stock is boarded for a remaining portion (remaining portion) of the
[0090]
FIG. 11B shows a case where a door material of free stock is boarded for a remaining portion (remaining portion) of the
[0091]
Further, FIG. 11 (c) shows a case where a door material of free stock is boarded with respect to the remaining portion (remaining portion) of the
[0092]
FIG. 11D shows a case where a door material of a free stock is boarded for the remaining portion (remaining portion) of the
[0093]
In this manner, in this example, for a part number with a high demand priority, a board preparation plan that can improve the yield and the productivity by continuously taking the same part number, that is, by making the board production for lot production, is prepared. I do.
[0094]
(Example iii)
In this example, we assume a plan for drawing a plate by attracting a plate for each product number that requires production, and a plan for the plan where the length of the remaining part of each plate is equal to or greater than a predetermined length. Then, the planner plans are combined and integrated so that the length of the remaining portion is minimized, and the integrated result is finally created as a planer plan that minimizes the length.
[0095]
FIG. 12 shows that the required number of door materials of, for example, 13 parts number A, the required number of, for example, three plate materials of B, the required number of, for example, three plate materials of C, and the required number of, for example, three plate materials. FIG. 11 shows a flow when drafting a board plan for the door material of the product number D. In this example, the second
[0096]
In the case of FIG. 12, the door material of the part number B having the longest length of the inner material of the door materials of the part numbers B to D is provided on the remaining portion of the
[0097]
(Example iv)
In the above example iii, a plan for making a plan that minimizes the length of the remaining portion of the
[0098]
The second planing plan result is created by the second plan creating means 15b by any of the methods of Examples i to iv described above, and stored in the second planing result storage database D15b.
[0099]
In the production plan creation system of the present invention, one of the first and second planing plan results stored in the databases d15 and D15b is determined as a final planing plan by the planing plan evaluation means 16. Is performed based on the flowchart shown in FIG.
[0100]
In other words, the planing plan evaluation means 16 captures the yield, productivity (machining time, number of types) data stored in the planing evaluation reference information database D16 and the number of days of stock data from the stock information database D14, and obtains the first planing plan result. The data is totaled for each of the color and pattern and the door width (original plate width) with respect to and the second planing plan result (S1).
[0101]
Specifically, the evaluation item data includes the number of used original sheets, the used original length (because there are some lengths for the same original sheet width), the number of door materials (including the number of free stock doors), and the number of doors. Material free stock production quantity (free stock quantity / monthly average demand per door standard part number), door material production length (product size of each member), production time (processing program setting time and processing for each boarding plan) Aggregate time and setup work time <Program set time is added each time the pattern of the board setup plan is changed (zero if the pattern is the same. Also, machining time is calculated by cutting times x average time. , Calculated by the required number of original sheets x average loading time, the number of production door materials x average unloading time), and the number of machining program settings (preset standard machining pattern <single part number cut, frequently used machining pattern>) Set number of times to the program), to aggregate the processing varieties number (variety number of door material to be cut from a single original sheet aggregate <size unit>).
[0102]
In the next step S2, the evaluation value is obtained by multiplying the yield, the processing time, the number of types, and the number of days of stock for each color, pattern, and door width by a predetermined weighting coefficient previously stored in the board evaluation evaluation information database D16. calculate. Then, in the next step S3, the evaluation value is compared for each color pattern and door width, and a planing plan to be adopted for each color pattern and door width is determined.
[0103]
Here, the following are specific examples of the evaluation value for each color and pattern of the original plate and each original plate width.
[0104]
Yield = Length of door material production / Length of original plate used
Free inventory production ratio = Door material free inventory production number / Door material production number
Free stock days = Free stock of door materials / Average monthly demand
(Inventory days evaluation is calculated not only from the production on the day but also from the free inventory at the current stage.)
Time productivity = Number of door materials produced / Production time
Number of times of program = Machining program setting times / Number of original sheets
Number of cut products = Number of processed products / Number of original plates used
The following are adopted as the overall evaluation value for performing the overall evaluation and the current weighting coefficient.
[0105]
Comprehensive evaluation value = Yield x α + (monthly standard of free inventory ratio / free inventory production ratio) × β + (monthly standard of time productivity / production time) × γ
The monthly reference of the free inventory production ratio sets a reference value in advance based on monthly average information of the free inventory production ratio. The time productivity monthly reference sets a reference value in advance based on monthly average information of time productivity. In the above expression of the evaluation value, the reference value of each evaluation data of the yield, the free stock, and the time productivity is converted into 1.0 and corrected by the coefficients (α, β, γ).
[0106]
Weighting factor (current setting value)
α = 6.0
β = 3.0
γ = 1.0
As the plan, a plan with a high overall evaluation value for each color and pattern of the base plate and the width of the base plate is adopted. The setting of the weighting coefficient is adjusted as follows according to the production situation and the stock situation.
[0107]
When the yield is low, the α value is increased. If there is a lot of free stock, the β value is increased. Then, if necessary, the α value is reduced. When the productivity is low, the γ value is increased. Then, if necessary, the α value is reduced.
[0108]
The planing plan determined to be adopted based on the overall evaluation value and the weighting as described above is stored in the storage device 3 (S4). Thereafter, before actual production, a production instruction sheet of a predetermined format is created from the board plan stored in the
[0109]
By storing the yield, productivity, weighting factor, and the like serving as the boarding evaluation reference information in the database D16, the evaluation criteria can be changed, and the boarding evaluation is performed for each color, pattern, and door width according to the boarding evaluation value. By adopting a planner plan with a better result, a planer plan that realizes a high yield in consideration of both demand and productivity can be created and provided. Further, by storing the adopted planing plan in the
[0110]
The present invention can of course be applied to members which need to be cut out in addition to door materials for box-shaped products.
[0111]
【The invention's effect】
The invention of the production plan creating method according to
[0112]
The invention of the production plan creating system according to
[0113]
According to a third aspect of the present invention, in the invention of the second aspect, the demand priority calculating means determines a product number of each product to be cut out by using a color pattern of a door material, an original plate width, and a height of the door material. Calculates the monthly average demand in the unit of standard part number grouped by direction, corrected by applying a predetermined weighting to the demand in the previous month and the average demand in the past predetermined number of months to emphasize the demand trend in the previous month However, since it is a calculating means for determining the demand priority from the door material of the product having a large monthly average demand, it is possible to always carry out a board plan based on the priority linked to the demand of the product. Since the priority can be managed in a manner that greatly reflects the tendency, it is possible to create a board plan based on the priority managed with high accuracy.
[0114]
According to a fourth aspect of the present invention, in the invention of the second aspect, the demand priority calculating means determines a product number of each product to be boarded by a color and a pattern of a door material, an original plate width, and a height of the door material. For each standard part number grouped by direction, for products whose sales months are less than the predetermined number of months assumed in advance, calculate the monthly average demand amount corrected by performing a predetermined weighting that emphasizes the demand trend of the previous month, Since it is a calculating means for determining the demand priority from the door material of a product having a large monthly average demand, a product having insufficient sales months and for which the average demand for a predetermined number of months cannot be calculated, the demand trend of the previous month. There is an effect that it is possible to create a plan for taking a plan based on the demand priority based on the monthly average demand calculated based on the plan.
[0115]
According to a fifth aspect of the present invention, in the invention according to the second or third aspect, the required production quantity calculating means includes the order quantity, the current stock quantity, and the lower limit stock quantity of each product ordered in a predetermined period. It is a calculation means that calculates the number of door materials required for production based on the number, so it also responds to changes in inventory status due to unscheduled delivery of inventory items due to shipment delays due to changes in delivery dates or complaints, reminder etc. There is an effect that it becomes possible to create a board plan based on the required production quantity.
[0116]
According to a sixth aspect of the present invention, in the invention according to any one of the second to fifth aspects, the first plan creating means performs board trimming from an original sheet for door materials of products requiring production. In this case, the first planner plan is created by deciding the prioritizing order of the door materials in the order of the length in the height direction, so that the planner plan can be created in a short time, and the remaining portion of the original sheet can be prepared. Since the length can be reduced, there is an effect that it is possible to minimize the production of the door material for free stock and to create a plan to increase the yield.
[0117]
According to a seventh aspect of the present invention, in the production plan creating system according to any one of the second to fifth aspects, the first plan creating means performs board trimming from an original sheet for door materials of products requiring production. At this time, the first boarding plan is created by deciding the priority of the boarding in order from the door material with the largest number of required materials. There is an effect that it becomes possible to create a plan for taking a sheet.
[0118]
The production plan creation system according to
[0119]
According to a ninth aspect of the present invention, in the invention of the eighth aspect, when the number of free stock days exceeds a predetermined reference number of days, plate removal from the remaining portion of the original sheet is stopped. There is an effect that it is possible to create a board plan that suppresses excessive production of door materials.
[0120]
According to a tenth aspect of the present invention, in the invention of the eighth aspect, when the number of the free stocks exceeds a predetermined reference number, the plate removing from the remaining portion of the original plate is stopped. Can prevent the phenomenon that the absolute amount of free stock of door materials corresponding to the product number whose product demand is very large and the number of free stock days is small increases, and as a result, the stock space is kept within a certain amount There is an effect that it becomes possible to create a plan for taking a sheet.
[0121]
An invention of a production plan creating system according to
[0122]
According to a twelfth aspect of the invention, there is provided the production plan creation system according to any one of the second to eleventh aspects, wherein the second plan creation means is configured to select a door material of a product requiring production from a fixed-size original plate to a plate. When performing the picking, after repeatedly removing the door material from the original plate for each product part number and performing the board removal for all the product numbers that require production, the original sheet with the same boarding pattern is determined in advance If the number of sheets is equal to or greater than a predetermined number, the door material of the product having the same part number as the part number to be cut out of these base sheets is cut out, and the remaining parts of the base sheet having a different boarding pattern are assigned to the original sheet. Since the second planing plan in which the door material of the product having the same part number and the door material of the product is used for free stocking is prepared, it is possible to prepare a planing plan that can increase the yield and the productivity.
[0123]
According to a thirteenth aspect of the invention, there is provided the production plan creation system according to any one of the second to eleventh aspects, wherein the second plan creation means is configured to convert a door material of a product requiring production from a fixed-size original plate to a plate material. When performing the picking, after repeatedly removing the door material from the original plate for each product part number and performing plate removal for all product numbers that require production, the demand priority of the part numbers assigned to the original plate In the case where the value is equal to or greater than a predetermined value, a second planing plan is prepared in which a door material of a product having the same part number as that of the part number already allocated to the remaining part of the original sheet is planed as a free stock for the free stock. There is an effect that it is possible to continuously produce a door material of a product, and to create a board plan that can improve yield and productivity.
[0124]
According to a fourteenth aspect of the present invention, in the production plan creating system according to any one of the second to eleventh aspects, the second plan creating means is configured to convert a fixed-size original plate to a door material of a product requiring production. When removing the door material, repeat the removal of the door material from the original plate for each product part number. The above-mentioned plan is integrated to create a plan that minimizes the length of the remaining part of the original sheet, and a second plan is created. The continuous production has the effect that it is possible to create a plan for planning that can improve productivity.
[0125]
According to a fifteenth aspect of the invention, there is provided the production plan creation system according to any one of the second to eleventh and fourteenth aspects, wherein the second plan creation means includes a fixed-size original plate for a door material of a product requiring production. When performing board removal from the original product, repeat the board removal of the door material from the original sheet for each product number, and after performing the board removal for all the product numbers that require production, the length of the remaining part is the specified dimension For the above original sheets, the order of selection as free inventory is determined based on the number of days of stock for the free inventory number obtained by subtracting the order reserved inventory number and the lower limit inventory number from the current inventory number. Since a second planing plan is made to plan door materials for free stock based on the above selection order, production of door materials that become free stock is suppressed, and continuous production of the same part number improves yield and productivity. Can be improved There is an effect that it becomes possible to create a preparative plan.
[0126]
The production plan creation system according to
[0127]
According to a seventeenth aspect of the present invention, in the invention of the sixteenth aspect, when the evaluation value is calculated, the weight is corrected by performing a predetermined weighting, so that an evaluation value corresponding to the stock and the production situation can be obtained.
[0128]
Since the invention of the production plan creating system of claim 18 is the invention according to any one of
[Brief description of the drawings]
FIG. 1 is an overall system configuration diagram of the present invention.
FIG. 2 is a flowchart for explaining the operation of a first plan creation unit according to the first embodiment;
FIG. 3 is an explanatory diagram of a first example of a door part number board plan allocating process in the first plan creator according to the first embodiment;
FIG. 4 is an explanatory diagram of Example 2 of a door part number board layout plan allocating process in the first plan creator in the embodiment.
FIG. 5 is a flowchart for explaining Example I of a method for determining a selection order of free stock in the first plan creating means of the Embodiment.
FIG. 6 is a flowchart for explaining Example II of a method of determining a selection order of free stock in the first plan creating means according to the embodiment.
FIG. 7 is a flowchart for explaining Example III of a method of determining a selection order of free stock in the first plan creating means according to the embodiment.
FIG. 8 is a flowchart for explaining an example IV of a method of determining a selection order of free stock in the first plan creating means according to the embodiment.
FIG. 9 is an explanatory diagram of a method i of a planing planning method employed in the second planning means according to the first embodiment;
FIG. 10 is an explanatory diagram of another method i of the planing planning method adopted by the second planning means of the above.
FIG. 11 is an explanatory diagram of a method of an example ii of a planing planning method adopted by a second planning unit according to the embodiment.
FIG. 12 is an explanatory diagram of one method of an example iii of a planing planning method adopted by the second planning unit according to the first embodiment;
FIG. 13 is an explanatory diagram of a method of an example iv of a planing planning method adopted in the second plan creating means of the above.
FIG. 14 is a flow chart for explaining the operation of the above-described sheet removal plan evaluation means.
[Explanation of symbols]
1 Production planning system
2 Production management system
3 Storage device
4 Output device
5 Input device
10 Computer section
11 Demand priority calculation means
12 Production number calculation means
13 Sheet taking parameter setting means
14 Itabori Planning Automatic Creation Department
15a First plan creation means
15b Second plan making means
16 Ittori plan evaluation means
D11 Demand frequency master database
D12 Part number master database
D13 Order information database
D14 Inventory information database
D15a First storage plan storage database
D15b Second planing plan result storage database
D16 Itatori Evaluation Criteria Information Database
D21 Inventory information database
D22 Order information database
D23 Entry / exit history information database
Claims (18)
需要頻度に関するマスタ情報や生産対象となる各製品に関するマスタ情報、製品の在庫情報を夫々格納したデータベース部から読み出したマスタ情報に基づいて製品の需要優先度を算出する過程と、
今回の受注製品の注文情報と上記データベース部に格納されている当該製品の在庫情報とから必要な生産数を算出する過程と、
今回の受注によって生産が必要となった製品の扉材を対象に、扉材の板取り優先順に原板の引き当てと扉材の板取りとを繰り返して行い、板取り状態の原板の残り部位の長さが、生産を必要とする全ての扉材に対して板取りが不可能な寸法となった際に、上記需要優先算出手段で算出した需要優先度の順に従って板取り可能な製品の扉材を選定して上記原板の残り部位から板取りを行う第1の板取計画を自動作成する第1の計画作成過程と、
今回の受注によって生産が必要となった製品の扉材を対象に、製品の1品番毎に原板の引き当てと扉材の板取りとを繰り返して行い、生産が必要となった全ての製品の扉材に対する板取りを行った後、残り部位の長さが所定の寸法より大きい板取り状態の原板に対して、上記各品番毎の板取りにより作成される板取計画を統合により、若しくは上記需要優先算出手段で算出した需要優先度の順に従って、板取り可能な製品の扉材を選定することにより、上記原板の残り部位から板取りを行う第2の板取計画を自動作成する第2の計画作成過程と、
第1,第2の計画作成過程が夫々作成する板取計画に対して、扉材の色柄及び扉材の幅毎に少なくとも歩留まり、生産性、在庫日数について評価を行い、最終的に採用する計画作成を決定する板取計画評価過程とから成ることを特徴とする生産計画作成方法。Creation of a production plan to create a board plan for cutting a door material from a base sheet of the same width as the door material of the product to be cut, so that the height direction of the door material is the longitudinal direction of the original sheet In the method,
A process of calculating the demand priority of the product based on the master information on the demand frequency, the master information on each product to be produced, and the master information read from the database unit storing the stock information of the product,
Calculating the required production quantity from the order information of the ordered product and the stock information of the product stored in the database unit;
For the door materials of the products that need to be produced as a result of this order, we will repeat the assignment of the original plate and the removal of the door material in the order of door material removal priority, and the length of the remaining part of the original plate in the plate removal state However, when the dimensions of all door materials requiring production cannot be removed, door materials of products that can be removed according to the order of demand priority calculated by the demand priority calculation means are used. A first plan creation step of automatically creating a first board removal plan for selecting a board and performing board removal from the remaining portion of the original sheet;
For the door materials of the products that need to be produced by this order, we will repeat the assignment of the original plate and the removal of the door material for each product number, and the doors of all the products that need to be produced After performing the planing for the material, for the original sheet in the planed state where the remaining part length is larger than the specified dimension, integrate the planing plan created by the planing for each of the above product numbers, or according to the demand priority. Second plan creation for automatically creating a second planing plan for performing planing from the remaining portion of the original sheet by selecting door materials of products that can be planed according to the order of demand priority calculated by the calculating means. Process
For the planing plan created by the first and second plan creation processes, at least the yield, productivity, and the number of days of stock are evaluated for each color and pattern of the door material and the width of the door material, and finally adopted. And a step of evaluating a plan to determine the production plan.
板取り対象の製品の扉材の幅と同一幅で定尺の原板から、扉材の高さ方向が原板の長手方向となるように扉材を切り取る際に、需要頻度に関するマスタ情報や生産対象となる各製品に関するマスタ情報、製品の在庫情報を夫々格納したデータベース部と、
受注された製品用の扉材を切り取る際に、需要頻度に関するマスタ情報や生産対象となる各製品に関するマスタ情報、製品の在庫情報を夫々格納したデータベース部と、
該データベース部から読み出したマスタ情報に基づいて製品の需要優先度を算出する需要優先度算出手段と、
今回の受注製品の注文情報と上記データベース部に格納されている当該製品の在庫情報とから必要な生産数を算出する生産必要数算出手段と、
今回の受注によって生産が必要となった製品の扉材を対象に、扉材の板取り優先順に原板の引き当てと扉材の板取りとを繰り返して行い、板取り状態の原板の残り部位の長さが、生産を必要とする全ての扉材に対して板取りが不可能な寸法となった際に、上記需要優先算出手段で算出した需要優先度の順に従って板取り可能な製品の扉材を選定して上記原板の残り部位から板取りを行う第1の板取計画を自動作成する第1の計画作成手段と、
今回の受注によって生産が必要となった製品の扉材を対象に、製品の1品番毎に原板の引き当てと扉材の板取りとを繰り返して行い、生産が必要となった全ての製品の扉材に対する板取りを行った後、残り部位の長さが所定の寸法より大きい板取り状態の原板に対して、上記各品番毎の板取りにより作成される板取計画を統合により、若しくは上記需要優先算出手段で算出した需要優先度の順に従って、板取り可能な製品の扉材を選定することにより、上記原板の残り部位から板取りを行う第2の板取計画を自動作成する第2の計画作成手段と、
第1,第2の計画作成手段が夫々作成する板取計画に対して、扉材の色柄及び扉材の幅毎に少なくとも歩留まり、生産性、在庫日数について評価を行い、最終的に採用する計画作成を自動決定する板取計画評価手段とを備えていることを特徴とする生産計画作成システム。A production plan that automatically creates a boarding plan to be used when cutting door material from a fixed-size original sheet with the same width as the door material width of the product to be boarded so that the height direction of the door material is the longitudinal direction of the original sheet. In the creation system,
Master information about the frequency of demand and production target when cutting door material from a standard sheet of the same width as the width of the door material of the product to be trimmed so that the height direction of the door material is the longitudinal direction of the original sheet A database unit storing master information and product inventory information for each product,
When cutting out door materials for ordered products, a database unit that stores master information about demand frequency, master information about each product to be produced, and product inventory information,
A demand priority calculating means for calculating a demand priority of the product based on the master information read from the database unit;
A required production quantity calculating means for calculating a required production quantity from the order information of the ordered product and the stock information of the product stored in the database section;
For the door materials of the products that need to be produced as a result of this order, we will repeat the assignment of the original plate and the removal of the door material in the order of door material removal priority, and the length of the remaining part of the original plate in the plate removal state However, when the dimensions of all door materials requiring production cannot be removed, door materials of products that can be removed according to the order of demand priority calculated by the demand priority calculation means are used. A first plan preparation means for automatically preparing a first plan view plan for selecting a plan view and performing planing from the remaining portion of the original sheet;
For the door materials of the products that need to be produced by this order, we will repeat the assignment of the original plate and the removal of the door material for each product number, and the doors of all the products that need to be produced After performing the planing for the material, for the original sheet in the planed state where the remaining part length is larger than the specified dimension, integrate the planing plan created by the planing for each of the above product numbers, or according to the demand priority. Second plan creation for automatically creating a second planing plan for performing planing from the remaining portion of the original sheet by selecting door materials of products that can be planed according to the order of demand priority calculated by the calculating means. Means,
For the planing plan created by the first and second plan creating means, respectively, at least the yield, productivity, and the number of days of stock are evaluated for each color and pattern of the door material and the width of the door material, and finally adopted. A production plan creation system, comprising: a planner plan evaluation means for automatically determining creation.
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