JP2003176029A - Inventory control device - Google Patents

Inventory control device

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JP2003176029A
JP2003176029A JP2001378025A JP2001378025A JP2003176029A JP 2003176029 A JP2003176029 A JP 2003176029A JP 2001378025 A JP2001378025 A JP 2001378025A JP 2001378025 A JP2001378025 A JP 2001378025A JP 2003176029 A JP2003176029 A JP 2003176029A
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Japan
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inventory
base
stock
bases
order
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Application number
JP2001378025A
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Japanese (ja)
Inventor
Tatsuhiro Sato
達広 佐藤
Yoshihiro Masusan
義弘 升山
Buichi Maruyama
武一 丸山
Yoshiki Kakumoto
喜紀 角本
Current Assignee (The listed assignees may be inaccurate. Google has not performed a legal analysis and makes no representation or warranty as to the accuracy of the list.)
Hitachi Ltd
Original Assignee
Hitachi Ltd
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Publication date
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Abstract

<P>PROBLEM TO BE SOLVED: To change the quantity of inventory in each base, following the demand estimation, while maintaining the right quantity of inventory in each base at an appropriate level without partiality in a multiple-unit inventory control device in a commodity sales network having several inventory bases. <P>SOLUTION: A floating inventory reserve means 0311 determines the inventory consuming condition of an inventory base on the basis of an estimation gap degree showing an estimation value of a gap of the demand estimation. When the inventory is not enough in the base in charge, a customer order is changed to reserve the inventory in a base having enough inventory. An estimation gap degree computing means 0312 computes the estimation gap degree by estimating a gap of the demand estimation of an area in charge on the basis of the commodity delivery results of the inventory base. <P>COPYRIGHT: (C)2003,JPO

Description

【発明の詳細な説明】Detailed Description of the Invention

【0001】[0001]

【発明の属する技術分野】本発明は、複数の在庫拠点を
有する商品販売網において統括的な在庫管理を実現する
ための在庫コントロール装置に関する。
BACKGROUND OF THE INVENTION 1. Field of the Invention The present invention relates to an inventory control device for realizing integrated inventory management in a product sales network having a plurality of inventory bases.

【0002】[0002]

【従来の技術】従来、複数の在庫拠点を持つ商品販売網
においては、まず各拠点毎に配送担当エリアの需要を予
測した上でそれぞれの在庫量を決定し、顧客から注文を
受けると基本的にはその顧客の所在エリアを担当する在
庫拠点を対象として在庫の引当をおこない、担当拠点が
商品出荷と顧客への配送をおこなっていた。
2. Description of the Related Art Conventionally, in a merchandise sales network having a plurality of inventory bases, it is basically necessary to first predict the demand in the area in charge of delivery for each base and then determine the inventory quantity for each base and receive an order from the customer. Inventories were made for the inventory bases in charge of the customer's location area, and the bases in charge carried out product shipment and delivery to customers.

【0003】そして、受注の際に担当拠点に在庫が無い
場合は、欠品扱いとするか、もしくは緊急時の対応とし
て他の拠点へ注文の振替えをおこなっていた。注文を振
替えることにより他の拠点に対して在庫引当をおこな
い、商品出荷と顧客配送を担当拠点の代わりにおこなう
ことで欠品を免れることができる。
When there is no stock at the base in charge at the time of receiving an order, the base is treated as out-of-stock, or the order is transferred to another base as a response in an emergency. Inventory can be allocated to other sites by transferring orders, and product shipping and customer delivery can be performed on behalf of the site in charge to avoid missing items.

【0004】欠品時の代替拠点の選択と在庫の引当は担
当者が経験と勘に基づいておこなうことが一般的である
が、複数の場所を対象とした受注データの引当を納期と
商品輸送日数を考慮して自動的におこなうための手段も
提案されている (「受注データによる複数在庫場所引当
装置」:特開平5−101082)。
It is common for the person in charge to select an alternative base and to reserve inventory when a product is out of stock, but the person in charge generally has experience and intuition. A means for automatically taking the number of days into consideration has also been proposed ("Multiple inventory location allocation device based on order data": JP-A-5-101082).

【0005】[0005]

【発明が解決しようとする課題】しかしながら、複数在
庫拠点を対象とするこのような従来の在庫コントロール
の形態では、以下に示すいくつかの問題点があった。
However, in such a conventional inventory control mode for a plurality of inventory bases, there are some problems as described below.

【0006】まず、需要予測は必ずしも正確なものでは
なく、実際の出荷量との間にずれが生じることが多い。
そのため、ある拠点では需要が予測を上回るために在庫
が不足、ある拠点では逆に需要が思うように伸びずに在
庫がだぶつくというように拠点間で在庫の偏りが生じ
る。従来の在庫コントロールの形態では、在庫が切れた
場合には他の拠点に注文を振替えることで偏りを多少修
正できるが、逆に言えば在庫切れが発生する迄は拠点間
の在庫の偏りを是正することができなかい。
First, the demand forecast is not always accurate, and there is often a deviation from the actual shipment amount.
Therefore, there is a shortage of inventory because demand exceeds expectations at one base, and at the other hand, there is a bias in inventory between bases such that demand does not grow as expected and the inventory accumulates. In the conventional form of inventory control, if the stock runs out, you can correct the bias a little by transferring the order to another base, but conversely, until the stock runs out, the stock bias between the bases can be corrected. I can't correct it.

【0007】その結果、在庫の消化が需要予測に沿って
予定通りに進まないため、商品発注や入出荷、保管とい
った在庫管理に関わる様々な業務が需要の不確実さに左
右されるので、それらを秩序立てて円滑に進める上で支
障をきたすことが多かった。
As a result, the exhaustion of inventory does not proceed as planned in accordance with the demand forecast, and various operations related to inventory management such as ordering goods, receiving and shipping, and storing are affected by the uncertainty of demand. There were many obstacles in orderly and smoothly proceeding.

【0008】また、各拠点の適正な在庫量を決定するた
めには、エリア毎の需要をできるだけ正確に見積もる必
要があるが、エリア毎の予測は全体をまとめて予測する
場合と比較して母集団が小さいといった統計的な理由等
から精度の高い予測が一般的に困難である。この差は拠
点数が多くなり、エリアが細分化される程顕著となる。
[0008] Further, in order to determine an appropriate amount of inventory at each base, it is necessary to estimate the demand for each area as accurately as possible, but the prediction for each area is compared with the case where the whole is collectively predicted. Highly accurate prediction is generally difficult due to statistical reasons such as a small population. This difference becomes more remarkable as the number of bases increases and the area is subdivided.

【0009】したがって、予測精度の低さをカバーする
ために各拠点毎に安全在庫を多めに取る必要があり、そ
の結果在庫量を全て足し合わせると総在庫量が全体的な
観点での適正水準を大きく上回ってしまうという問題が
ある。
Therefore, in order to cover the low prediction accuracy, it is necessary to take a large amount of safety stock at each base. As a result, when all the stock quantities are added together, the total stock quantity is an appropriate level from the overall viewpoint. There is a problem that it greatly exceeds.

【0010】さらに、需要予測が実態からずれた場合に
は、それに応じて発注の前倒しや拠点間の在庫移動の手
配等が必要になる場合があるが、その際に担当者が予測
と実態のずれを客観的に把握する手段がないため、合理
的な根拠に基いて適切な手段を講じることが困難であっ
た。
Further, when the demand forecast deviates from the actual situation, it may be necessary to advance the ordering or arrange the inventory movement between the bases accordingly. It was difficult to take appropriate measures based on rational grounds because there was no means to objectively grasp the gap.

【0011】[0011]

【課題を解決するための手段】上記の課題を解決するた
めに、本発明は、複数の在庫拠点を持つ商品販売網にお
ける在庫の統括的な管理装置において、管轄下の全在庫
拠点の在庫量を管理する在庫テーブルと、販売エリアの
担当拠点と振替配送可能な拠点を管理するエリア定義テ
ーブルと、販売エリアの需要予測と実際の需要のずれの
推定値を表す予測乖離度を管理する予測乖離度テーブル
より各在庫拠点の在庫状況を判定して担当拠点が在庫不
足の場合には在庫余裕の拠点に対して顧客オーダの在庫
引当をおこなう動的在庫引当手段と、販売エリアの商品
出荷量の予測値を管理する需要予測テーブルと、在庫拠
点の商品出荷量の実績値を管理する出荷実績テーブル
と、在庫拠点の商品補充のための発注業務に関する情報
を管理する発注情報テーブルより前記予測乖離度を算出
する予測乖離度算出手段を備える複数拠点在庫コントロ
ール装置である。
In order to solve the above-mentioned problems, the present invention is directed to an inventory management device for inventory management in a merchandise sales network having a plurality of inventory bases. The inventory table that manages the sales area, the area definition table that manages the sales area's responsible base and the transfer deliverable base, and the forecast deviation that manages the forecast deviation degree that represents the estimated value of the deviation between the demand forecast and the actual demand of the sales area The inventory status of each inventory base is judged from the inventory table, and if the base in charge is out of stock, the dynamic inventory allocation means that allocates the customer order to the stocked base, and the product shipment amount in the sales area. A demand forecast table that manages forecast values, a shipment record table that manages the actual value of the amount of goods shipped from inventory bases, and ordering information that manages information related to ordering operations for stock replenishment at inventory bases. Is a multi-site inventory control apparatus comprising a predicted deviance calculation means for calculating the predicted deviance from Buru.

【0012】これにより、実需が予測よりを上回り在庫
不足に陥った拠点への顧客注文を実需が予測した程伸び
ないため在庫に余裕がある拠点へと動的に振替えるの
で、各拠点の在庫量を過不足や偏りを是正して適正な水
準に維持しつつ需要予測に沿って推移させることができ
る。
[0012] As a result, the customer order to the base where the actual demand exceeds the forecast and falls into the inventory shortage is dynamically transferred to the base with a sufficient inventory because the actual demand does not increase as much as the forecast, so the inventory of each base is reduced. It is possible to correct the excess or deficiency or bias and maintain the amount at an appropriate level, and to change it according to the demand forecast.

【0013】また、本発明は、需要が予測通りに推移す
ると仮定して算出する在庫補充の発注予定日と、出荷実
績から推定して算出する在庫補充の発注推定日の日数差
を予測乖離度として、これを商品毎に一括して表示装置
に出力する複数拠点在庫コントロール装置を特徴とす
る。これにより担当者が各拠点の在庫の過不足や偏りを
相互に比較しつつ客観的に把握することができる。
Further, according to the present invention, the difference in number of days between the estimated order date for inventory replenishment, which is calculated by assuming that the demand will change as predicted, and the estimated date for ordering inventory replenishment, which is estimated from the shipping record, is the degree of deviation. As a characteristic, a multi-site inventory control device that collectively outputs this to a display device for each product is featured. As a result, the person in charge can objectively grasp the excess or deficiency or unevenness of the inventory at each base while mutually comparing them.

【0014】[0014]

【発明の実施の形態】以下では、本発明の一実施形態に
ついて図面を用いて説明する。図1は、本実施形態の前
提となる商品販売網の概要図である。配送エリアが4ヶ
所あり、それぞれエリアA,エリアB,エリアC,エリ
アDと呼ぶ。また、それぞれの配送エリアの商品配送を
担当する在庫拠点があり、それぞれ拠点A,拠点B,拠
点C,拠点Dと呼ぶ。各在庫拠点は担当するエリアの予
想需要に応じた量の在庫を保持し、顧客からのオーダに
応じて商品の配送をおこなう。顧客からのオーダは、受
注センタが一括して処理する。
DETAILED DESCRIPTION OF THE INVENTION An embodiment of the present invention will be described below with reference to the drawings. FIG. 1 is a schematic diagram of a product sales network which is a premise of the present embodiment. There are four delivery areas, which are called area A, area B, area C, and area D, respectively. Further, there are inventory bases in charge of product delivery in the respective delivery areas, which are referred to as base A, base B, base C, and base D, respectively. Each inventory base holds an amount of inventory according to the expected demand of the area in charge, and delivers products according to the order from the customer. Orders from customers are collectively processed by the order center.

【0015】受注センタでは、顧客の所在地情報から配
送エリアを特定し、通常はそのエリアの担当拠点から在
庫を引当てて商品出荷を指示する。担当拠点では指示内
容に従って商品の出荷作業をおこない、商品を顧客まで
配送する。担当拠点に在庫がない場合や、在庫があって
も予定より消化状況が早く、不足している場合には、オ
ーダを振り替えて他の拠点から在庫を引当てて出荷を指
示する。出荷指示を受けた拠点では、指示内容に従って
担当外のエリアへ振替配送をおこなう。なお本実施形態
では、在庫拠点(販売エリア)をA〜Bの4ヶ所とした
が、これが5ヶ所以上であっても本発明を同様に適用す
ることができる。また、顧客オーダを各拠点で受付ける
販売形態であっても、受付けたオーダを一旦集約して在
庫引当をおこなうのであれば本発明を同様に適用するこ
とができる。
In the order receiving center, the delivery area is specified from the location information of the customer, and normally the stocked area is allocated from the site in charge of the area to instruct the product shipment. At the site in charge, the product is shipped according to the instructions, and the product is delivered to the customer. If there is no inventory at the site in charge, or if there is a shortage of the inventory even if there is inventory, the order is transferred, inventory is allocated from another site, and shipping is instructed. At the base that received the shipping instruction, transfer delivery is performed to the area not in charge according to the instruction contents. In the present embodiment, the inventory bases (sales areas) are set at four locations A to B, but the present invention can be similarly applied even if the number of inventory bases (sales areas) is five or more. Further, even in a sales form in which customer orders are received at each site, the present invention can be similarly applied as long as the received orders are temporarily aggregated and inventory is allocated.

【0016】図2は、本実施の形態の複数拠点在庫コン
トロール装置を含む、顧客オーダを処理するための受注
処理系のネットワーク構成図である。顧客端末0201は、
電話やFAX、インターネット端末等であり、電話回線や
インターネット等の公衆回線網0202を介して受注センタ
内の受注端末装置0203と接続する。受注端末装置0203は
本発明の複数拠点在庫コントロール装置0204とネットワ
ークを介して接続する。
FIG. 2 is a network configuration diagram of an order processing system for processing customer orders, including the multi-site inventory control device of this embodiment. The customer terminal 0201
It is a telephone, a fax machine, an internet terminal, or the like, and is connected to the order receiving terminal device 0203 in the order receiving center through a public line network 0202 such as a telephone line or the internet. The order receiving terminal device 0203 is connected to the multi-site inventory control device 0204 of the present invention via a network.

【0017】さらに、複数拠点在庫コントロール装置02
04は、各在庫拠点の在庫を管理する在庫管理装置0205〜
0208とネットワークで結ばれる。それぞれの顧客端末装
置0201からは、各顧客の注文情報が公衆回線網0202を介
して受注端末装置0203に伝送される。受注端末装置0203
では、顧客情報からの配送エリアの特定といった前処理
を施してオーダデータを作成する。オーダデータは複数
拠点在庫コントロール装置0204へ伝送され、そのデータ
ベースに格納される。また、各拠点の在庫管理装置0205
〜0208における出荷実績と在庫情報もネットワークを介
して複数拠点在庫コントロール装置0204へ伝送され、そ
のデータベースに保存される。
Further, a multi-site inventory control device 02
04 is an inventory management device 0205 that manages the inventory of each inventory base
Networked with 0208. Order information of each customer is transmitted from each customer terminal device 0201 to the order receiving terminal device 0203 via the public line network 0202. Order terminal device 0203
Then, order data is created by performing preprocessing such as specifying the delivery area from the customer information. The order data is transmitted to the multi-site inventory control device 0204 and stored in its database. In addition, the inventory management device 0205
The shipment results and inventory information in 0208 are also transmitted to the multi-site inventory control device 0204 via the network and stored in the database.

【0018】図3は、複数拠点在庫コントロール装置02
04の構成を示す図である。複数拠点在庫コントロール装
置0204は計算機システムであり、処理装置0310と、処理
装置0310に接続される記憶装置0320、入力装置0330、表
示装置0340及び出力装置0350から構成される。また処理
装置0310はネットワーク0360と接続される。記憶装置03
20は、顧客からの注文情報を格納するオーダテーブル03
21、各在庫拠点の在庫データを格納する在庫テーブル03
22、各在庫拠点の担当エリア及び振替配送可能エリアを
定義するエリア定義テーブル0323、商品の需要予測と実
績のずれを各拠点毎に管理する予測乖離度テーブル032
4、商品の需要予測値を各拠点毎に管理する需要予測テ
ーブル0325、商品の出荷実績を各拠点毎に管理する出荷
実績テーブル0326及び商品補充のための発注業務に必要
な情報を格納する発注情報テーブル0327から構成され
る。
FIG. 3 is a multi-site inventory control device 02.
It is a figure which shows the structure of 04. The multi-site inventory control device 0204 is a computer system and includes a processing device 0310, a storage device 0320 connected to the processing device 0310, an input device 0330, a display device 0340, and an output device 0350. The processing device 0310 is also connected to the network 0360. Storage device 03
20 is an order table 03 that stores order information from customers
21, inventory table 03 that stores the inventory data of each inventory base
22, area definition table 0323 that defines the area in charge of each inventory site and transfer deliverable area, and forecast deviation table 032 that manages the deviation between the demand forecast and actual results of products for each location
4, demand forecast table 0325 that manages the product demand forecast value for each base, shipment record table 0326 that manages the shipment record of the product for each base, and order that stores information necessary for ordering work for product replenishment It is composed of an information table 0327.

【0019】入力装置0330は、担当者による複数拠点在
庫コントロール装置0204の操作に用いる装置である。表
示装置0340は、在庫引当の結果や需要予測のずれの判定
結果等、複数拠点在庫コントロール装置0204の処理結果
を表示するための装置である。出力装置0350はこれらの
表示情報を帳票形式で印刷する装置である。
The input device 0330 is a device used by a person in charge to operate the multi-site inventory control device 0204. The display device 0340 is a device for displaying processing results of the multi-site inventory control device 0204, such as inventory allocation results and demand forecast deviation determination results. The output device 0350 is a device that prints these display information in a form.

【0020】処理装置0310のメモリには、在庫拠点の在
庫状況に応じて動的に在庫引当を行う動的在庫引当手段
0311と、商品の需要予測と実態のずれの大きさを計算す
る予測乖離度算出手段0312がプログラムとして格納さ
れ、処理装置0310によって実行される。ワークエリア03
13は動的在庫引当手段0311及び予測乖離度算出手段0312
の作業領域として使用されるメモリ上の領域である。な
お、少なくとも動的在庫引当手段0311と予測乖離度算出
手段0312を含むプログラムを記憶媒体に格納し、処理装
置0310に接続されるこの記憶媒体の駆動装置を介して処
理装置0310に読込むか、または他の計算機の駆動装置、
ネットワーク0360を介して複数拠点在庫コントロール装
置0204へ伝送し、処理装置0310に格納して、処理装置03
10によって実行することが可能である。
In the memory of the processing device 0310, a dynamic stock allocation means for dynamically carrying out stock allocation according to the stock status of the stock location.
0311 and a forecast deviation degree calculating means 0312 for calculating the magnitude of the difference between the demand forecast and the actual condition of the product are stored as a program and executed by the processing device 0310. Work area 03
13 is a dynamic inventory allocation means 0311 and a forecast deviation degree calculation means 0312
It is an area on the memory used as a work area of. It should be noted that a program including at least the dynamic inventory allocation unit 0311 and the predicted deviation degree calculation unit 0312 is stored in a storage medium, and is read into the processing device 0310 via a drive device of this storage medium connected to the processing device 0310, or Other computer drives,
It is transmitted to the multi-site inventory control device 0204 via the network 0360, stored in the processing device 0310, and stored in the processing device 03.
It is possible to carry out by 10.

【0021】図4は、動的在庫引当手段0311の処理の概
要を示す処理フロー図である。動的在庫引当手段0311
は、受注端末装置0203からネットワークを介してオーダ
データを受信すると(ステップ0401)、そのオーダに対
する配送拠点の決定処理をおこなう(ステップ0402)。
ここでは、在庫テーブル0322、エリア定義テーブル032
3、予測乖離度テーブル0324を参照し、担当拠点を優先
候補としつつ担当拠点に在庫が無いかあっても在庫がふ
そうしている場合には他の拠点も候補に加えて最適な引
当先を決定する。
FIG. 4 is a process flow chart showing an outline of the process of the dynamic inventory allocation means 0311. Dynamic inventory allocation means 0311
When the order data is received from the order receiving terminal device 0203 via the network (step 0401), the processing for determining the delivery base for the order is performed (step 0402).
Here, inventory table 0322 and area definition table 032
3. Referring to the forecast deviation degree table 0324, if the assigned base is a priority candidate and there is no inventory at the assigned base or if the inventory is full, other bases will be added as candidates and the optimum allocation destination will be added. decide.

【0022】在庫引当処理0403では、引当拠点決定処理
で選ばれた拠点に対して在庫引当をおこなう。具体的に
は、商品の出荷指示をネットワークを介して該当拠点の
在庫管理装置に伝送し、引当結果に応じて在庫テーブル
0322を更新する。さらにオーダデータに引当結果を加え
てオーダテーブル0321に格納し、ネットワークを介して
受注端末装置0203へ引当結果を伝送する。なお、配送拠
点決定処理の結果が「引当可能拠点なし」の場合には、
在庫管理装置への出荷指示と在庫テーブルの更新はおこ
なわず、受注端末装置0203には引当不可(欠品)の旨を
通知する。
In the inventory allocation processing 0403, inventory allocation is performed for the base selected in the allocation base determination processing. Specifically, the product shipping instruction is transmitted to the inventory management device at the relevant site via the network, and the inventory table is sent according to the allocation result.
Update 0322. Further, the allocation result is added to the order data and stored in the order table 0321, and the allocation result is transmitted to the order receiving terminal device 0203 via the network. In addition, when the result of the delivery site determination process is “no site available for allocation”,
A shipping instruction to the inventory management device and updating of the inventory table are not performed, and the order receiving terminal device 0203 is notified that allocation is impossible (out of stock).

【0023】図5は、オーダテーブル0321のデータ例を
示す図である。オーダテーブルは1つのオーダを1行とし
て、注文された商品の商品コード0501、その数量0502、
顧客コード0503、顧客の所在地を示すエリアコード050
4、在庫引当の結果を格納する引当結果0505、在庫を引
当てる拠点の拠点コードを格納する引当場所0506から構
成される。このうち、商品コード0501、数量0502、顧客
コード0503、エリアコード0504は受注端末装置から送信
される情報であり、その他の引当結果0505と引当場所05
06は、動的在庫引当手段0311により決定される情報であ
る。
FIG. 5 is a diagram showing an example of data in the order table 0321. The order table has one order as one line, the product code 0501 of the ordered product, its quantity 0502,
Customer code 0503, area code 050 indicating the location of the customer
4. An allocation result 0505 that stores the result of inventory allocation, and an allocation location 0506 that stores the site code of the site to which the inventory is allocated. Of these, the product code 0501, the quantity 0502, the customer code 0503, and the area code 0504 are information transmitted from the order receiving terminal device, and other allocation result 0505 and allocation location 05
06 is information determined by the dynamic inventory allocation means 0311.

【0024】なお、本実施例では受注処理端末で顧客の
エリアコードを決定することとしているが、複数拠点在
庫コントロール装置0204において顧客エリアを決定する
ようにしても良い。ただしその場合には、顧客の所在エ
リア情報を管理する顧客エリアテーブルを記憶装置0320
に含めることとする。
In this embodiment, the customer area code is determined by the order processing terminal, but the customer area may be determined by the multi-site inventory control device 0204. However, in that case, the customer area table for managing the customer area information is stored in the storage device 0320.
Will be included in.

【0025】図6は、動的在庫引当手段0311のサブルー
チンである引当拠点決定処理0402の処理の概要を示す処
理フロー図である。まずステップ0601において、エリア
定義テーブル0323を参照してオーダデータのエリアコー
ド0503から該当エリアの担当拠点を検索する。図7にエ
リア定義テーブル0323のデータ例を示す。これは拠点と
エリアの2次元マトリクスであり、マトリクスの各要素
には担当(◎)、振替可能(○)、振替不可(×)を意
味するデータのうちの1つが格納される。例えば図7に
おいて、エリアAと拠点Aの対に組合せは◎であり、こ
れは拠点AがエリアAの担当拠点であることを意味す
る。またエリアAと拠点Bの組合せは○であり、これは
拠点BがエリアAに振替配送可能であることを意味す
る。さらに、エリアCと拠点Dの組合せは×であり、こ
れはエリアCが拠点Dから遠すぎる等の理由で振替配送
ができないことを意味する。
FIG. 6 is a processing flow chart showing an outline of processing of allocation site determination processing 0402 which is a subroutine of the dynamic inventory allocation means 0311. First, in step 0601, the area definition table 0323 is referred to, and the area code 0503 of the order data is searched for a responsible site of the corresponding area. FIG. 7 shows a data example of the area definition table 0323. This is a two-dimensional matrix of bases and areas, and each element of the matrix stores one of data that means charge (∘), transfer is possible (○), and transfer is not possible (×). For example, in FIG. 7, the combination of the area A and the base A is ⊚, which means that the base A is the area A in charge. The combination of the area A and the base B is ◯, which means that the base B can transfer and deliver to the area A. Further, the combination of the area C and the base D is x, which means that transfer delivery cannot be performed because the area C is too far from the base D.

【0026】図6に戻り、引当拠点決定処理0402の説明
を続ける。例えばステップ0601において、オーダデータ
として図5のデータ0506(商品X10個をエリアBの顧客b
201に配送)、エリア定義テーブル0323として図7のサ
ンプルデータが与えられると、担当拠点として拠点Bを
得る。なお、以降では特に断らない限りオーダデータと
して図5のデータ0506、エリア定義テーブルとして図7
に示すデータがを用いて動作例の説明をおこなう。ま
た、以降の図面で順次説明する記憶装置0320内のその他
のデータテーブルについても、図面のデータ例を以降の
動作説明の際に用いることとする。
Returning to FIG. 6, the description of the allocation site determination processing 0402 will be continued. For example, in step 0601, as the order data, the data 0506 in FIG.
When the sample data of FIG. 7 is given as the area definition table 0323, the site B is acquired as the responsible site. Note that, unless otherwise specified, the data 0506 in FIG. 5 and the area definition table in FIG.
The operation example will be described using the data shown in. Further, other data tables in the storage device 0320, which will be sequentially described in the following drawings, will also be used in the following operation description of the data examples of the drawings.

【0027】次に、ステップ0602では、在庫テーブルを
参照して担当拠点に注文商品があるかどうかをチェック
する。図8に在庫テーブル0322のデータ例を示す。在庫
テーブル0322は、各在庫拠点の在庫管理システムが保持
する在庫データを、ネットワークを介して取得して1つ
に集約したものである。商品コード0801は在庫品の商品
コードである。各商品コード毎に在庫量0802のフィール
ドがあり、そこに在庫量が各拠点毎に分けて格納され
る。
Next, at step 0602, it is checked with reference to the inventory table whether or not there is an ordered product at the site in charge. FIG. 8 shows an example of data in the inventory table 0322. The inventory table 0322 is obtained by collecting the inventory data held by the inventory management system of each inventory base via the network and consolidating them into one. The product code 0801 is the product code of the stock product. There is a field of the inventory quantity 0802 for each product code, and the inventory quantity is stored in each field separately for each site.

【0028】図6に戻り、引当拠点決定処理0402の説明
を続ける。ステップ0602において担当拠点の在庫の有無
をチェックし、その結果「在庫なし」の場合にはステッ
プ0603に進む。ステップ0603では欠品時の振替拠点検索
処理を実行し、結果をワークエリアに保存して処理を終
了する。この処理の概要については後述する。一方、ス
テップ0602の在庫量の判定で「在庫あり」の場合にはス
テップ0604に進み、予測乖離度テーブル0324を参照して
担当拠点と注文商品の組合せについての予測乖離度を取
得する。
Returning to FIG. 6, the description of the allocation site determination processing 0402 will be continued. In step 0602, the presence / absence of inventory at the site in charge is checked, and if the result is “no inventory”, the flow proceeds to step 0603. In step 0603, the transfer site search process when the product is out of stock is executed, the result is saved in the work area, and the process is terminated. The outline of this processing will be described later. On the other hand, if the stock quantity is determined to be “in stock” in step 0602, the process proceeds to step 0604, and the predicted deviation degree table 0324 is referenced to acquire the predicted deviation degree for the combination of the assigned base and the ordered product.

【0029】図9は、予測乖離度テーブル0324のデータ
例を示す図である。予測乖離度とは、商品需要の予測と
実態のずれの大きさを表す数値である。予測乖離度テー
ブル0324には、商品コード0901と拠点コード0902の組合
せ毎に、需要予測からの発注予定日0903、出荷実績から
の推定発注日0904及び両者の差0905のうち少なくとも1
つが格納される。需要予測からの発注予定日0903は、在
庫補充のためにサプライヤや工場に対して商品を発注す
る次回予定日を、需要が予測の通りに推移するという前
提の下で計算した日付である。
FIG. 9 is a diagram showing an example of data of the predicted deviation degree table 0324. The forecast discrepancy is a numerical value that represents the magnitude of the discrepancy between the forecast of product demand and the actual situation. In the forecast deviation degree table 0324, at least one of the scheduled order date 0903 from the demand forecast, the estimated order date 0904 from the shipping record, and the difference 0905 between the two is set for each combination of the product code 0901 and the base code 0902.
Is stored. The scheduled ordering date 0903 from the demand forecast is the date when the next scheduled date for ordering products to the supplier or factory for inventory replenishment is calculated on the assumption that the demand will change as forecasted.

【0030】これは、以降で説明する予測乖離度算出手
段0312において、需要予測テーブル0325と発注情報テー
ブル0327を参照して計算される。出荷実績からの推定発
注日0904は、同じく次回の商品発注の予定日であるが、
前回の商品補充から最新時点までの商品出荷実績に基い
て推定した日付である。これも予測乖離度算出手段0312
において、需要予測テーブル0325、出荷実績テーブル03
26、発注情報テーブル0327を参照して計算される。発注
日の差0904は、これら2つの推定発注日の差である。
This is calculated in the forecast deviation degree calculating means 0312 described below with reference to the demand forecast table 0325 and the order information table 0327. The estimated order date 0904 from the shipment record is also the scheduled date for the next product order,
It is a date estimated based on the product shipment record from the previous product replenishment to the latest time. This is also the forecast deviation degree calculation means 0312
In, demand forecast table 0325, shipment record table 03
26, calculated with reference to the order information table 0327. The order date difference 0904 is the difference between these two estimated order dates.

【0031】発注日の差がプラスならば、需要予測から
の発注予定日よりも出荷実績からの推定発注日の方が遅
いことを意味する。この場合は、予測よりも需要の実際
の伸びが鈍いために在庫の消化が遅く、該当拠点の在庫
に余裕があると推察できる。その値が大きい程余裕の程
度が大きい。逆に発注日の差がプラスならば、需要予測
から算定した発注予定日の方が後であることを意味し、
予測よりも実際の需要の伸びが大きいために在庫の消化
が早く、該当拠点の在庫が不足状態にあると推察でき
る。また、その値(絶対値)が大きい程不足の程度が大
きい。
If the difference between the order dates is positive, it means that the estimated order date based on the shipping record is later than the planned order date based on the demand forecast. In this case, it can be inferred that the actual consumption of demand is slower than expected, so that the inventory is consumed slowly and the inventory at the relevant site has a margin. The larger the value, the greater the margin. On the contrary, if the difference in ordering date is positive, it means that the scheduled ordering date calculated from the demand forecast is later,
It can be inferred that the stock at the relevant base is in short supply because the actual demand growth is larger than expected and the stock is exhausted quickly. The larger the value (absolute value), the greater the degree of shortage.

【0032】図6に戻り、引当拠点決定処理0402の説明
を続ける。ステップ0604において、例えば商品Xと担当
拠点Bの組合せについて予測乖離度テーブル0324を参照
した場合は、需要予測からの発注予定日「11/1
5」、出荷実績からの推定発注日「11/9」、発注日
の差「ー6日」を得る(図9のデータ0906)。これは拠
点Bは商品Xについては需要の伸びが予測よりも大きいた
め、在庫が予定よりもかなり(6日分の必要量)不足して
いることを意味する。次にステップ0605において、発注
日の差がマイナス、すなわち在庫不足に陥っているかど
うかを判定する。マイナスではない、即ち在庫不足でな
い場合は、担当拠点を引当拠点としてワークエリアに保
存して処理を終了する。発注日の差がマイナス、すなわ
ち在庫不足の場合には在庫に余裕がある他の拠点へのオ
ーダ振替を検討する。
Returning to FIG. 6, the description of the allocation site determination processing 0402 will be continued. In step 0604, for example, if the forecast deviation degree table 0324 is referred to for the combination of the product X and the site B in charge, the scheduled ordering date from the demand forecast is “11/1.
5 ”, the estimated order date“ 11/9 ”from the shipping record, and the order date difference“ −6 days ”are obtained (data 0906 in FIG. 9). This means that the base B has a much shorter than expected (required amount for 6 days) inventory because the demand for the product X is larger than expected. Next, at step 0605, it is judged whether or not the difference between the order dates is negative, that is, whether or not there is an inventory shortage. If it is not negative, that is, if the inventory is not insufficient, the site in charge is saved as the allocation site in the work area and the process ends. If the difference in ordering date is negative, that is, if the inventory is insufficient, consider order transfer to another site that has sufficient inventory.

【0033】まず、ステップ0607においてエリア定義テ
ーブル0323を参照して振替可能な拠点を1つ選択する。
次にステップ0608で予測乖離度テーブル0324を参照し、
選択した拠点と注文商品の組合わせについての予測乖離
度を取得する。ステップ0609では、選択した拠点の発注
日の差がプラス、すなわち在庫に余裕があることと、在
庫テーブル0322を参照して引当可能な在庫が実際にある
ことをチェックする。この2つの条件を満たした場合に
はステップ0611へ進み、選択した拠点を処理結果として
ワークエリアに保存して処理を終了する。この場合、以
降の在庫引当処理0403において担当拠点ではない他の拠
点の在庫が引当てられて振替配送がおこなわれることに
なる。
First, at step 0607, one transferable site is selected by referring to the area definition table 0323.
Next, in step 0608, the predicted deviation degree table 0324 is referred to,
Acquires the predicted divergence for the combination of the selected base and ordered product. In step 0609, it is checked that the difference between the order dates of the selected bases is positive, that is, there is a margin in inventory, and that the inventory table 0322 is referred to and there is actually an inventory that can be allocated. If these two conditions are satisfied, the process proceeds to step 0611, the selected site is saved as a processing result in the work area, and the process ends. In this case, in the subsequent inventory allocation processing 0403, the inventory of other bases other than the base in charge is allocated and transfer delivery is performed.

【0034】一方、ステップ0609において判定条件を満
足しない場合には、ステップ0610へ進む。ステップ0610
では未だ選択されていない候補拠点があるかどうかを判
定し、ある場合にはステップ0607へ戻り処理を繰り返
す。候補拠点がない場合にはステップ0606へ進み、担当
拠点を処理結果としてワークエリアに保存して処理を終
了する。これは、担当拠点において在庫が不足している
が、他に振替可能な拠点が無いため振替はおこなわない
ことを意味する。
On the other hand, when the determination condition is not satisfied in step 0609, the process proceeds to step 0610. Step 0610
Then, it is determined whether or not there is a candidate base that has not been selected, and if there is a candidate base, the process returns to step 0607 to repeat the processing. If there is no candidate base, the process proceeds to step 0606, the base in charge is stored in the work area as the processing result, and the processing is ended. This means that there is not enough stock at the assigned base, but no transfer is possible because there is no other base that can be transferred.

【0035】次に、担当拠点に在庫がない場合の処理で
あるステップ0603の「欠品時振替拠点検索処理」につい
て説明する。これは、先に説明した在庫がある場合の処
理と同様に振替え可能な他の拠点を探す処理であるが、
在庫に余裕がある事を振替え対象の必須条件とせず、他
に候補が無ければ在庫に余裕が無い拠点であっても引当
可能な在庫があれば振替先として選択する。また、検索
をしても振替拠点が見つからない場合には担当拠点を含
めてどの拠点も引当可能ではないため、ワークエリアに
「引当可能拠点なし」の旨を格納して処理を終了する。
Next, the "retrieval process for out-of-stock transfer site" in step 0603, which is the process when there is no stock at the site in charge, will be described. This is a process to search for another transferable site, similar to the process described above when there is inventory,
The fact that there is sufficient inventory is not a necessary condition for transfer, and if there are no other candidates, even if the base has insufficient inventory, if there is available inventory, it is selected as the transfer destination. Further, if the transfer base is not found even after the search, since no base including the responsible base can be allocated, the fact that “no allocation base is available” is stored in the work area and the process ends.

【0036】以上が引当拠点決定処理0402の概要であ
る。例えば、図5のオーダデータ0506(商品X10個をエ
リアBの顧客b201に配送)に対して引当拠点決定処理04
02を動作させると、予測乖離度「−6日」から担当拠点
Bが在庫不足であると判定して他の拠点を検索し、在庫
に余裕がある拠点A(「+2日」)もしくは拠点C(「+
5日」)のいずれかを処理結果として得る。なお、在庫
の過不足を判定するステップ0605及びステップ0609で
は、実施例では単純に発注日の符号だけで判定をおこな
っているが、ここに在庫過不足の程度、すなわち発注日
の差の大きさにある基準値を設けて、その基準値を越え
たかどうかで判定をおこなうようにしても良い。こうす
ることにより、発注日の差が小さく誤差の範囲と見なし
ても良い拠点を処理対象から除外することができる。例
えば、先の例で在庫余裕の判定の基準値を3日にとれ
ば、振替拠点として選ばれるのは拠点Cとなる。
The above is the outline of the allocation site determination processing 0402. For example, for the order data 0506 (delivering 10 products X to the customer b201 in area B) in FIG.
When 02 is operated, the base in charge starts from the predicted deviation of "-6 days"
It determines that B is out of stock and searches for other bases, and base A (“+2 days”) or base C (“+
5 days ") is obtained as a processing result. Note that in Step 0605 and Step 0609 for determining whether the inventory is excessive or insufficient, in the embodiment, the determination is simply performed by using only the order date code. It is also possible to set a reference value in 1 and to make a determination based on whether or not the reference value is exceeded. By doing so, it is possible to exclude from the processing targets the bases that have a small difference in order date and may be regarded as an error range. For example, if the reference value for determining the inventory margin is 3 days in the above example, the base C is selected as the transfer base.

【0037】図10は、予測乖離度算出手段0312の処理
の概要を示す処理フロー図である。予測乖離度算出手段
0312は、需要予測テーブル0325、出荷実績テーブル032
6、発注情報テーブル0327を参照して予測乖離度を算出
し、その結果を予測乖離度テーブル0324に格納する。図
6の処理の流れを説明する前にこれら各データテーブル
の構成について説明する。
FIG. 10 is a process flow chart showing an outline of the process of the predicted deviation degree calculating means 0312. Prediction deviation degree calculation means
0312 is a demand forecast table 0325 and a shipping record table 032.
6. The predicted deviation degree is calculated with reference to the order information table 0327, and the result is stored in the predicted deviation degree table 0324. Before describing the flow of the processing in FIG. 6, the configuration of each of these data tables will be described.

【0038】図11は、需要予測テーブル0325のデータ
例を示す図である。需要予測テーブル0325には、商品コ
ード1101と拠点コード1102の組合せ毎に日別の販売予測
量1103が格納される。図12は、出荷実績テーブル0326
のデータ例を示す図である。出荷実績テーブル0326に
は、商品コード1201と拠点コード1202の組合せ毎に日別
の出荷実績1203が格納される。図12の例では出荷実績
の11/6以降のフィールドが空欄であるが、これはこの例
ではそれ以降の出荷実績はまだ得られていないことを意
味する。
FIG. 11 is a diagram showing an example of data of the demand forecast table 0325. The demand forecast table 0325 stores a daily forecasted sales amount 1103 for each combination of the product code 1101 and the site code 1102. FIG. 12 shows the shipment record table 0326.
It is a figure which shows the example of data. In the shipment record table 0326, the shipment record 1203 for each day is stored for each combination of the product code 1201 and the site code 1202. In the example of FIG. 12, the fields after 11/6 of the shipping record are blank, which means that the shipping records after that are not obtained in this example.

【0039】図13は、発注情報テーブル0327のデータ
例を示す図である。発注情報テーブル0327は、商品コー
ド1301と拠点コード1302の組合せ毎に前回補充日1303、
初期在庫量1304、発注点1305が格納される。前回補充日
1303はサプライヤや工場等から商品の補充を受けた最新
の日付を意味する。初期在庫量1304は、前回補充直後の
在庫量を意味する。発注点1304は、商品発注のトリガー
となる在庫量の下限値を意味する。在庫量は初期在庫量
を出発点として商品の出荷に伴い減少し、発注点を切る
とサプライヤや工場に在庫補充のための発注がかけられ
る。
FIG. 13 is a diagram showing an example of data in the order information table 0327. The ordering information table 0327 shows the last replenishment date 1303 for each combination of the product code 1301 and the site code 1302,
An initial stock quantity 1304 and an order point 1305 are stored. Last refill date
1303 means the latest date when the product was replenished from the supplier or factory. The initial stock amount 1304 means the stock amount immediately after the previous replenishment. The ordering point 1304 means the lower limit value of the stock quantity that triggers the ordering of products. The amount of inventory decreases with the shipment of products starting from the initial inventory, and when the ordering point is cut off, an order is placed to replenish the inventory with the supplier or factory.

【0040】図10に戻り、予測乖離度算出手段0312の
処理の説明を続ける。まずステップ1001において、需要
予測からの発注予定日を算出する。これは、前回在庫補
充日を起点として、該当商品、該当拠点の初期在庫量か
ら需要予測テーブル0235の販売予測量を、一日分ずつ日
付を進めながら引いていくことにより機械的に計算する
ことができる。販売予測量を引いていき、はじめて発注
点を切った日付が発注予定日となる。次にステップ1002
において、出荷実績からの推定発注日を算出する。これ
は現時点までの出荷実績を考慮して真の需要を推定する
ことにより次回の発注日を算出するものである。需要予
測からの発注予定日の算出とは異なり、需要の推定とい
う不確定な要素を含むため、算出方法は一通りには定ま
らず様々な手法が考えられる。本発明ではその算出方法
は特に限定されず、いずれの手法を用いても良いが、本
実施例ではその1つの例として、出荷実績を最小2乗法で
補間して得られる予測直線を利用した需要の推定方法を
用いる。
Returning to FIG. 10, the description of the processing of the predicted deviation degree calculating means 0312 will be continued. First, in step 1001, the scheduled ordering date from the demand forecast is calculated. This is calculated mechanically by subtracting the sales forecast quantity of the demand forecast table 0235 from the initial inventory quantity of the relevant product and the relevant base from the previous inventory replenishment date as the date advances by one day. You can The estimated sales date is subtracted, and the date when the order point is cut off for the first time becomes the scheduled order date. Then step 1002
At, the estimated ordering date is calculated from the shipping record. This is to calculate the next order date by estimating the true demand in consideration of the shipping record up to the present time. Unlike the calculation of the scheduled ordering date based on the demand forecast, since there is an uncertain factor of demand estimation, the calculation method is not fixed and various methods are conceivable. In the present invention, the calculation method is not particularly limited, and any method may be used, but in the present embodiment, as one example thereof, demand using a prediction straight line obtained by interpolating shipping results by the least squares method The estimation method of is used.

【0041】図14は、本実施例における需要推定方法
の説明図である。まず、縦軸に商品量、横軸に前回発注
日を起点とした時間軸(日付)をとったグラフ平面上
に、出荷実績の累積値をプロットする。次に、累積出荷
実績の各点を補間する直線を最小2乗法により求め、グ
ラフ平面上に補間部分を越える部分まで延長して引く。
この補間直線の延長部分(図の点線)が需要推定部分で
ある。
FIG. 14 is an explanatory diagram of the demand estimation method in this embodiment. First, the cumulative value of shipping results is plotted on a graph plane in which the vertical axis represents the product quantity and the horizontal axis represents the time axis (date) starting from the previous ordering date. Next, a straight line that interpolates each point of the cumulative shipment record is obtained by the least squares method, and is extended and drawn on the graph plane to a portion beyond the interpolation portion.
The extended portion of this interpolation line (dotted line in the figure) is the demand estimation portion.

【0042】このようにこれは非常に単純な方法である
が、配送エリアや拠点における固有情報や元の需要予測
データ等を用いてこの結果を補正すれば推定の精度をさ
らに向上することができる。ともかく何らかの手段で需
要が推定できれば発注日は簡単に算出できる。本実施例
の場合は、前回補充日における初期在庫量と発注点の差
を計算し、累積出荷量がこれを超える補間直線上の点を
求める。その点の日付が発注日となる。
As described above, this is a very simple method, but the accuracy of estimation can be further improved by correcting this result by using the unique information in the delivery area or the base, the original demand forecast data, and the like. . Anyway, if the demand can be estimated by some means, the order date can be easily calculated. In the case of the present embodiment, the difference between the initial stock amount and the ordering point on the previous replenishment date is calculated, and the point on the interpolation line where the cumulative shipment amount exceeds this is obtained. The date at that point becomes the order date.

【0043】図10に戻り、予測乖離度算出手段0312の
処理の説明を続ける。ステップ1003では、先に算出した
需要予測からの発注予定日と出荷実績からの推定発注日
の差を計算する。ステップ1004では、全ての計算結果を
予測乖離度テーブル0324の該当するフィールドに格納し
て全体の処理を終了する。
Returning to FIG. 10, the description of the processing of the predicted deviation degree calculating means 0312 will be continued. In step 1003, the difference between the estimated ordering date based on the previously calculated demand forecast and the estimated ordering date based on the shipping record is calculated. In step 1004, all the calculation results are stored in the corresponding fields of the predicted deviation degree table 0324, and the whole processing is ended.

【0044】なお、図10の予測乖離度算出手段0312の
処理フローは、商品と拠点の1通りの組合せに対するも
のである。実際には商品と拠点の全ての組合せについて
この処理を実行する。また、予測乖離度算出手段0312の
実行タイミングは、オーダや拠点数がそれ程多くない場
合には動的在庫引当手段0311の実行の度で良いが、それ
では処理時間がかかりすぎる等して不都合な場合には、
発注業務の終了後に毎日実行したり、または毎週水曜日
というように特定の実施日を定めて実行する。いずれに
せよ実行タイミングを事前に定めておき、そのタイミン
グに沿って予測乖離度算出手段により予測乖離度を算出
する。
The processing flow of the predicted deviation degree calculating means 0312 in FIG. 10 is for one combination of product and base. Actually, this process is executed for all combinations of products and bases. Further, the execution timing of the predicted deviation degree calculation means 0312 may be the execution timing of the dynamic inventory allocation means 0311 when the order or the number of bases is not so large, but if it is inconvenient because it takes too much processing time etc. Has
It is executed every day after the ordering work is completed, or it is executed on a specific execution day such as every Wednesday. In any case, the execution timing is determined in advance, and the predicted deviation degree calculating unit calculates the predicted deviation degree according to the timing.

【0045】また、予測乖離度算出手段0312において、
算出した予測乖離度を予測乖離度テーブル0324に格納す
るだけでなく、同時に表示装置0340に算出結果を出力す
るようにしても良い。図15は予測乖離度の表示例を示
す図である。特定の商品(ここでは商品X)について、
各拠点の発注予定日のずれをグラフ形式で表示する。こ
れにより、在庫が不足、在庫に余裕があるといった各拠
点の在庫消化状況を、発注日のずれという客観的でわか
りやすい指標で示すことにより、担当者が拠点同士を相
互比較しながら在庫状況を容易に把握することが可能に
なる。担当者はこれを判断材料として、サプライヤや工
場への前倒し発注や、在庫に余裕がある拠点から在庫不
足の拠点へ在庫を移動するといったことを合理的に計画
できるようになる。
In the predictive deviation degree calculating means 0312,
The calculated deviation degree may not only be stored in the predicted deviation degree table 0324, but also the calculation result may be output to the display device 0340 at the same time. FIG. 15 is a diagram showing a display example of the predicted deviation degree. For a particular product (here, product X),
The deviation of the scheduled ordering date at each site is displayed in a graph format. As a result, by showing the inventory exhaustion status of each site such as lack of inventory or excess inventory with an objective and easy-to-understand index such as the difference in ordering date, the person in charge can easily compare inventory between sites to facilitate inventory status. It will be possible to grasp. Using this as a judgment factor, the person in charge can reasonably plan such things as placing an order ahead of time with suppliers or factories and moving inventory from a base with sufficient inventory to a base with insufficient inventory.

【0046】図16は、本発明の複数拠点在庫コントロ
ール装置を使用した場合の、ある拠点、ある商品につい
ての在庫推移の例である。図は縦軸が商品量、横軸が時
間のグラフ平面上に、需要予測(1601)、需要予測に基
く在庫推移予定(1602)、出荷実績(1603)、実際の在
庫推移(1604)のグラフがそれぞれ示されている。以下
では時間の推移と共にこれらのグラフの関係を説明す
る。なお、予測乖離度の算出は引当毎ではなく、あらか
じめ決められたスケジュールに従い、図の点A,B,
C,Dにおいて実施するものとする。
FIG. 16 is an example of inventory transition for a certain site and a certain product when the multi-site inventory control device of the present invention is used. Graph shows demand forecast (1601), planned inventory transition based on demand forecast (1602), shipment record (1603), actual inventory transition (1604) Are shown respectively. Below, the relationship between these graphs will be described along with the transition of time. It should be noted that the calculation of the predicted divergence is not performed for each allocation, but according to a predetermined schedule, points A, B, and
It shall be carried out in C and D.

【0047】まず、時間軸の原点から予測乖離度の第1
回目の算出地点である点Aまでは、出荷実績が需要予測
を上回って伸びていく。それに伴い在庫の消化も予定よ
り早まるため、結果として在庫が不足状態となる。その
ため点A以降では、本装置の制御により担当エリアの顧
客注文が他の拠点へ振替えられるので、出荷実績は点B
まで横ばいとなり、在庫量にも変化は生じない。点Bで
は出荷実績と需要予測がほぼ等しくなり、本装置による
予測乖離度算出の結果、在庫量は過不足なしと判定され
る。よってその後は従来どおり担当エリアの注文をこの
拠点が処理していく。その結果、再び出荷実績が需要予
測を上回り、在庫量も不足状態となる。そこで点C以降
では再び振替配送をおこない、出荷実績と在庫量の調整
がおこなわれる。その結果、点Dでは再び出荷実績と需
要予測がバランスするので、以降では振替が解除されて
通常どおりの運用がおこなわれる。最終的には点Eで当
初予定どおりに在庫量が発注点を切り、ここで在庫補充
のための発注がおこなわれる。ちなみに実際の需要はグ
ラフ1605のとおりであった。もしこの需要を担当拠点で
全て受け入れていたならば、在庫の消化が予定よりも大
幅に早まるため、発注点を切るタイミングも大きく前倒
しとなっていたはずである。
First, the first degree of prediction deviation from the origin of the time axis
Up to the point A, which is the calculation point for the first time, the shipment record exceeds the demand forecast and grows. As a result, inventory will be exhausted sooner than planned, resulting in a shortage of inventory. Therefore, after point A, customer orders in the area in charge are transferred to another site by the control of this device, so the shipment record is point B.
Will level off and there will be no change in inventory. At point B, the shipping record and the demand forecast become almost equal, and as a result of calculation of the forecast deviation degree by this device, it is determined that the inventory amount is sufficient. Therefore, after that, this site will process orders for the area in charge as before. As a result, the shipment record once again exceeds the demand forecast, and the inventory quantity becomes insufficient. Therefore, after the point C, transfer delivery is performed again, and the shipping record and the inventory amount are adjusted. As a result, at point D, the shipping record and the demand forecast balance again, so that the transfer is canceled and the normal operation is performed thereafter. Finally, at point E, the stock quantity cuts off the order point as originally planned, and an order for stock replenishment is made here. By the way, the actual demand was as shown in Graph 1605. If we were to accept all of this demand at our site, inventory would be consumed much faster than planned, so the timing to cut the order point would have been greatly advanced.

【0048】ところが、本装置は各拠点の在庫の過不足
を判定し、在庫不足の場合には在庫に余裕がある他の拠
点へ注文を振替える(振替On)、在庫不足が解消された
ら振替えをやめる(振替Off)というように、振替Onと
振替Offを適切に切り替えることで出荷量を需要予測に
合うように調整し、在庫を適切な状態に維持することが
できる。以上より、本装置を用いることで、全ての拠点
の在庫を過不足や偏りのない適正な水準に保つことがで
きる。なお、拠点の出荷量をその担当エリアの仮の需要
であるとみなせば、需要予測を正確におこなう、すなわ
ち予測を実際に合わせることで在庫の適正化を実現する
のではなく、本装置は「需要を操作することで需要自身
を予測へ合わせていく」ことで在庫適正化を実現する手
段であると捉えることができる。
However, this device determines whether the inventory at each location is excessive or insufficient, and when the inventory is insufficient, transfers the order to another location with sufficient inventory (transfer On), and when the inventory shortage is resolved, transfers the inventory. By appropriately switching transfer On and transfer Off, such as stopping the transfer (transfer Off), the shipment amount can be adjusted to meet the demand forecast, and the inventory can be maintained in an appropriate state. From the above, by using this device, it is possible to maintain the inventory at all bases at an appropriate level with no excess or deficiency or bias. If the shipment volume of the base is regarded as the temporary demand of the area in charge, the demand forecast is accurately made, that is, the inventory is not optimized by actually matching the forecast, but this device is It can be considered as a means to realize inventory optimization by adjusting the demand itself to the forecast by manipulating the demand.

【0049】以上説明したように、本実施の形態によれ
ば、担当拠点の在庫が切れた場合に他の拠点へ注文を振
替えて欠品を防止するだけでなく、需要予測と出荷実績
のずれから各拠点の在庫の過不足状態を推定し、在庫不
足の拠点に対する注文を在庫に余裕がある拠点へ自動的
に振替えるので、各拠点の在庫を過不足や偏りのない適
正な水準に維持することができる。これにより在庫量が
需要予測に沿って予定通りに推移するので、在庫補充の
ための発注や在庫の保管といった在庫管理に関わる様々
な業務の予定が立て易くなり、ひいては業務の円滑化、
効率化に寄与することができる。また、需要予測が実際
とずれた場合でも出荷量を予測に合わせることで結果的
に需要予測を「あてる」ことができるため、全体の需要
を正確に見積もることさえできれば、個々のエリアの予
測には高い精度を求めなくても良いという利点が得られ
る。これは拠点数が多く、エリアが細分化されている状
況では特に有効である。
As described above, according to the present embodiment, when the stock of the base in charge runs out, the order is transferred to another base to prevent out-of-stock items, and the demand forecast and the shipment record are deviated. The inventory of each base is estimated from the above, and the orders for the bases with insufficient stock are automatically transferred to the bases with sufficient inventory, so the stock of each base is maintained at an appropriate level without excess or deficiency or bias. can do. As a result, the inventory volume changes as planned in line with the demand forecast, making it easy to schedule various operations related to inventory management, such as ordering for inventory replenishment and storage of inventory, which in turn facilitates operations.
It can contribute to efficiency improvement. In addition, even if the demand forecast deviates from the actual demand, the demand forecast can be "applied" by adjusting the shipping volume to the forecast, so if the total demand can be accurately estimated, it is possible to predict the individual areas. Has the advantage of not requiring high precision. This is particularly effective when the number of bases is large and the area is subdivided.

【0050】さらに本実施の形態によれば、需要予測の
ずれをサプライヤや工場への次回発注予定日のずれに換
算して担当者に提示するので、担当者は各拠点を比較し
つつ在庫消化状況を客観的に把握することができる。こ
れにより担当者は前倒しの発注や拠点間の在庫移動等の
判断をおこない易くなるので、担当者による意思決定の
支援にも効果がある。
Further, according to the present embodiment, the deviation of the demand forecast is converted into the deviation of the next scheduled ordering date to the supplier or factory and presented to the person in charge, so that the person in charge can compare the bases and exhaust stock. The situation can be grasped objectively. This makes it easier for the person in charge to make an earlier order or to make a decision such as inventory movement between bases, which is also effective for supporting the person in charge of decision making.

【0051】[0051]

【発明の効果】本発明によれば、より効率的な複数拠点
の在庫管理を行うことが可能になる。
According to the present invention, it is possible to carry out inventory management at a plurality of sites more efficiently.

【図面の簡単な説明】[Brief description of drawings]

【図1】 実施形態の前提となる商品販売網の概要図で
ある。
FIG. 1 is a schematic diagram of a product sales network which is a premise of an embodiment.

【図2】 実施形態の全体ネットワークの構成図であ
る。
FIG. 2 is a configuration diagram of an entire network according to the embodiment.

【図3】 実施形態の複数拠点在庫コントロール装置の
構成図である。
FIG. 3 is a configuration diagram of a multi-site inventory control device according to the embodiment.

【図4】 実施形態の動的在庫引当手段の概略処理手順
を示す処理フロー図である。
FIG. 4 is a processing flow chart showing a schematic processing procedure of a dynamic inventory allocation unit of the embodiment.

【図5】 実施形態のオーダテーブルのデータ例を示す
図である。
FIG. 5 is a diagram showing an example of data of an order table according to the embodiment.

【図6】 実施形態の引当拠点決定処理の概略処理手順
を示す処理フロー図である。
FIG. 6 is a processing flow diagram illustrating a schematic processing procedure of allocation site determination processing according to the embodiment.

【図7】 実施形態のエリア定義テーブルのデータ例を
示す図である。
FIG. 7 is a diagram showing an example of data of an area definition table according to the embodiment.

【図8】 実施形態の在庫テーブルのデータ例を示す図
である。
FIG. 8 is a diagram showing an example of data of an inventory table of the embodiment.

【図9】 実施形態の予測乖離度テーブルのデータ例を
示す図である。
FIG. 9 is a diagram showing an example of data of a predicted deviation degree table according to the embodiment.

【図10】 実施形態の予測乖離度算出手段の概略処理
手順を示す処理フロー図である。
FIG. 10 is a processing flow chart showing a schematic processing procedure of a predicted deviation degree calculating unit of the embodiment.

【図11】 実施形態の需要予測テーブルのデータ例を
示す図である。
FIG. 11 is a diagram illustrating an example of data of a demand prediction table according to the embodiment.

【図12】 実施形態の出荷実績テーブルのデータ例を
示す図である。
FIG. 12 is a diagram showing an example of data of a shipping record table of the embodiment.

【図13】 実施形態の発注情報テーブルのデータ例を
示す図である。
FIG. 13 is a diagram showing an example of data of an order information table according to the embodiment.

【図14】 実施形態の出荷実績に基く需要推定方法の
説明図である。
FIG. 14 is an explanatory diagram of a demand estimation method based on a shipment record of the embodiment.

【図15】 実施形態の予測乖離度の表示例を示す図で
ある。
FIG. 15 is a diagram showing a display example of a predicted deviation degree according to the embodiment.

【図16】 実施形態による在庫コントロールの例を示
す図である。
FIG. 16 is a diagram showing an example of inventory control according to the embodiment.

【符号の説明】[Explanation of symbols]

0310:処理装置、0311:動的在庫引当手段、0
312:予測乖離度算出手段、0313:ワークエリ
ア、0320:記憶装置、0321:オーダテーブル、
0322:在庫テーブル、0323:エリア定義テーブ
ル、0324:予測乖離度テーブル、0325:需要予
測テーブル、0326:出荷実績テーブル、0327:
発注情報テーブル、0330:入力装置、0340:表
示装置、0350:出力装置、0360:ネットワーク
0310: processing device, 0311: dynamic inventory allocation means, 0
312: predicted deviation degree calculating means, 0313: work area, 0320: storage device, 0321: order table,
0322: inventory table, 0323: area definition table, 0324: forecast deviation degree table, 0325: demand forecast table, 0326: shipping record table, 0327:
Order information table, 0330: input device, 0340: display device, 0350: output device, 0360: network

───────────────────────────────────────────────────── フロントページの続き (72)発明者 丸山 武一 茨城県日立市大みか町五丁目2番1号 株 式会社日立製作所情報制御システム事業部 内 (72)発明者 角本 喜紀 神奈川県川崎市麻生区王禅寺1099番地 株 式会社日立製作所システム開発研究所内   ─────────────────────────────────────────────────── ─── Continued front page    (72) Inventor Takeichi Maruyama             5-2-1 Omika-cho, Hitachi City, Ibaraki Prefecture             Information Control Systems Division, Hitachi, Ltd.             Within (72) Inventor Kiki Koki             1099 Ozenji, Aso-ku, Kawasaki City, Kanagawa Prefecture             Ceremony company Hitachi Systems Development Laboratory

Claims (4)

【特許請求の範囲】[Claims] 【請求項1】商品を蓄えることが可能な複数の在庫拠点
における在庫を管理する在庫管理装置において、 前記複数の在庫拠点のうち所定の在庫拠点における、時
間的もしくは距離的な条件を満たして、商品の振替可能
な在庫拠点を把握する手段と、 前記所定の在庫拠点からの前記商品の出庫量を予測する
手段と、 前記所定の在庫拠点からの前記商品の実際の出庫量を計
測する手段と、 前記予測された前記出庫量と計測された前記実際の出庫
量を比較する手段と、 前記比較の結果、前記実際の出庫量が所定の基準以上に
前記出庫量より多い場合には、前記振替可能な在庫拠点
のうちいずれかから当該所定の在庫拠点へ、前記振替可
能な在庫拠点のうちいずれかの在庫状況に応じた数量の
前記商品の振替え指示を出力する手段とを有することを
特徴とする在庫管理装置。
1. An inventory management device for managing inventory at a plurality of inventory bases capable of storing products, wherein a predetermined inventory base of the plurality of inventory bases satisfies a time or distance condition, Means for grasping the transferable inventory base of the product, means for predicting the delivery amount of the product from the predetermined inventory base, and means for measuring the actual delivery amount of the product from the predetermined inventory base A means for comparing the predicted delivery amount with the measured actual delivery amount, and as a result of the comparison, if the actual delivery amount is more than a predetermined reference value and is greater than the delivery amount, the transfer And a means for outputting a transfer instruction of a quantity of the product according to the stock status of any of the transferable stock bases from any of the possible stock bases to the predetermined stock base. Inventory control device according to claim.
【請求項2】請求項1に記載の在庫管理装置において、 前記出力する手段は、前記振替可能な在庫拠点のうち、
在庫量が予め定めた量より多い在庫拠点から前記所定の
在庫拠点への、前記振替指示を出力することを特徴とす
る在庫管理装置。
2. The inventory management device according to claim 1, wherein the output unit is one of the transferable inventory bases.
An inventory management device, which outputs the transfer instruction from an inventory base whose inventory amount is larger than a predetermined amount to the predetermined inventory base.
【請求項3】請求項1に記載の在庫管理装置において、 前記出力する手段は、前記振替可能な在庫拠点におい
て、在庫量が多い在庫拠点ほど多い数量の商品の振替指
示を出力することを特徴とする在庫管理装置。
3. The inventory management device according to claim 1, wherein the output unit outputs a transfer instruction of a larger quantity of goods in the stock base where the stock can be transferred, the stock base having a larger stock quantity. Inventory management device.
【請求項4】請求項1に記載の在庫管理装置において、 前記出力する手段は、前記振替可能な在庫拠点のうち、
予測された出庫量が実際の出庫量より予め定めた以上に
少ない在庫拠点から当該所定の在庫拠点へんP振替指示
を出力することを特徴とする在庫管理装置。
4. The inventory management device according to claim 1, wherein the output unit is one of the transferable inventory bases.
An inventory management device, which outputs a P transfer instruction to a predetermined inventory base from an inventory base whose predicted delivery volume is smaller than an actual delivery volume by a predetermined amount or more.
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