JP2002007656A - Task progress estimation device and method, task schedule review device and method, and process progress expectation device and method - Google Patents

Task progress estimation device and method, task schedule review device and method, and process progress expectation device and method

Info

Publication number
JP2002007656A
JP2002007656A JP2000186953A JP2000186953A JP2002007656A JP 2002007656 A JP2002007656 A JP 2002007656A JP 2000186953 A JP2000186953 A JP 2000186953A JP 2000186953 A JP2000186953 A JP 2000186953A JP 2002007656 A JP2002007656 A JP 2002007656A
Authority
JP
Japan
Prior art keywords
work
progress
plan
capacity
workers
Prior art date
Legal status (The legal status is an assumption and is not a legal conclusion. Google has not performed a legal analysis and makes no representation as to the accuracy of the status listed.)
Pending
Application number
JP2000186953A
Other languages
Japanese (ja)
Inventor
Masami Miura
正美 三浦
Akihiro Maekawa
明寛 前川
Ikuo Yamamoto
郁夫 山本
Takashi Furubayashi
貴 古林
Kazuhiro Takeda
一浩 武多
Yuichi Sasaki
裕一 佐々木
Takashi Yoshimura
隆 吉村
Masahiro Sonda
雅弘 尊田
Current Assignee (The listed assignees may be inaccurate. Google has not performed a legal analysis and makes no representation or warranty as to the accuracy of the list.)
Mitsubishi Heavy Industries Ltd
Original Assignee
Mitsubishi Heavy Industries Ltd
Priority date (The priority date is an assumption and is not a legal conclusion. Google has not performed a legal analysis and makes no representation as to the accuracy of the date listed.)
Filing date
Publication date
Application filed by Mitsubishi Heavy Industries Ltd filed Critical Mitsubishi Heavy Industries Ltd
Priority to JP2000186953A priority Critical patent/JP2002007656A/en
Publication of JP2002007656A publication Critical patent/JP2002007656A/en
Pending legal-status Critical Current

Links

Classifications

    • YGENERAL TAGGING OF NEW TECHNOLOGICAL DEVELOPMENTS; GENERAL TAGGING OF CROSS-SECTIONAL TECHNOLOGIES SPANNING OVER SEVERAL SECTIONS OF THE IPC; TECHNICAL SUBJECTS COVERED BY FORMER USPC CROSS-REFERENCE ART COLLECTIONS [XRACs] AND DIGESTS
    • Y02TECHNOLOGIES OR APPLICATIONS FOR MITIGATION OR ADAPTATION AGAINST CLIMATE CHANGE
    • Y02PCLIMATE CHANGE MITIGATION TECHNOLOGIES IN THE PRODUCTION OR PROCESSING OF GOODS
    • Y02P90/00Enabling technologies with a potential contribution to greenhouse gas [GHG] emissions mitigation
    • Y02P90/30Computing systems specially adapted for manufacturing

Landscapes

  • General Factory Administration (AREA)
  • Management, Administration, Business Operations System, And Electronic Commerce (AREA)

Abstract

PROBLEM TO BE SOLVED: To provide a task progress estimation device capable of exactly estimating the progress for each process. SOLUTION: The task progress estimation device is provided with an input part for inputting the number of workers to be assigned to an object to be subjected to a task progress estimation, a storage part for storing data showing the relation of the number of workers and the task progress corresponding to either task contents or task environment at least, and an arithmetic part for operating the task progress concerning the object on the basis of the inputted number of workers and the data stored in the storage part.

Description

【発明の詳細な説明】DETAILED DESCRIPTION OF THE INVENTION

【0001】[0001]

【発明の属する技術分野】本発明は、作業進捗予想装置
および方法、作業計画検討装置および方法、ならびに工
程進捗予想装置および方法に関する。
The present invention relates to an apparatus and method for estimating work progress, an apparatus and method for studying work plan, and an apparatus and method for estimating process progress.

【0002】[0002]

【従来の技術】造船作業のように作業工数および作業場
所が極めて多い作業では、作業計画の実行可能性の検
討、および作業の進捗予想をできる限り正確に行うこと
が求められる。例えば大型豪華客船には、客室の数が千
以上あるものがあり、それらの客室の施工に際して、各
部材の搬入搬出、天井を施工する作業、壁を施工する作
業、および床を施工する作業のそれぞれが何人の作業員
によっていつ開始され、いつ終了するか等の作業計画の
出来によって、全体の作業日数が大幅に増減する。
2. Description of the Related Art In an operation such as a shipbuilding operation in which the number of work steps and work places are extremely large, it is required to examine the feasibility of a work plan and to predict the progress of the work as accurately as possible. For example, some large luxury cruise ships have more than 1,000 guest rooms, and when constructing those guest rooms, the work of loading and unloading each member, the work of constructing ceilings, the work of constructing walls, and the work of constructing floors Depending on how many workers each start and when to finish, the total number of working days greatly increases and decreases.

【0003】[0003]

【発明が解決しようとする課題】各工程毎の進捗予想を
正確に行うことが望まれる。各工程に割当てられる作業
者の数(作業能力量)が最適であることが望まれる。各
工程に対し、作業者が最適な日程にて割り当てられるこ
とが望まれる。余剰能力が他の工程に最適に振り替えら
れることが望まれる。
It is desired to accurately predict the progress of each process. It is desired that the number of workers (work capacity) assigned to each process is optimal. It is desired that an operator be assigned to each process on an optimal schedule. It is desired that surplus capacity be optimally transferred to other processes.

【0004】作業計画の実行可能性をより正確に把握す
ることが望まれる。作業計画を再検討する際に当初の計
画を大幅に見直す必要が無く最小限の変更で済むことが
望まれる。
It is desired to more accurately grasp the feasibility of a work plan. When reviewing the work plan, it is desirable that there be no need to significantly review the original plan and that minimal changes be required.

【0005】作業開始前に予想されていた状況に対し
て、作業開始後の状況がずれているとき、その作業開始
後の状況を加味して作業進捗状況を把握することが望ま
れている。作業開始前に予想されていた状況に対して、
作業開始後の状況がずれているとき、より少ない演算量
でその作業開始後の状況を加味して作業進捗状況を把握
することが望まれている。
When the situation after the start of the work is different from the situation expected before the start of the work, it is desired to grasp the work progress taking into account the situation after the start of the work. For the situation expected before the work started,
When the situation after the start of the work is deviated, it is desired to grasp the work progress by taking into account the situation after the start of the work with a smaller amount of calculation.

【0006】本発明の目的は、各工程毎の進捗予想を正
確に行うことができる作業進捗予想装置および方法を提
供することである。本発明の他の目的は、各工程に割当
てられる作業者の数(作業能力量)の最適化を行うこと
ができる作業進捗予想装置および方法を提供することで
ある。本発明のさらに他の目的は、各工程に対し、作業
者が最適な日程にて割り当てられることができる作業進
捗予想装置および方法を提供することである。本発明の
さらに他の目的は、余剰能力が他の工程に最適に振り替
えられることができる作業進捗予想装置および方法を提
供することである。
SUMMARY OF THE INVENTION An object of the present invention is to provide a work progress estimating apparatus and method capable of accurately estimating the progress of each process. It is another object of the present invention to provide an apparatus and method for estimating a work progress that can optimize the number of workers (work capacity) assigned to each process. It is still another object of the present invention to provide an apparatus and a method for estimating a work progress in which an operator can be assigned to each process at an optimal schedule. Still another object of the present invention is to provide an apparatus and method for estimating a work progress in which surplus capacity can be optimally transferred to another process.

【0007】本発明のさらに他の目的は、作業計画の実
行可能性をより正確に把握することができる作業計画検
討装置および方法を提供することである。本発明のさら
に他の目的は、作業計画を再検討する際に当初の計画を
大幅に見直す必要が無く最小限の変更で済むことができ
る作業計画検討装置および方法を提供することである。
It is still another object of the present invention to provide an apparatus and method for examining a work plan which can more accurately grasp the feasibility of the work plan. It is still another object of the present invention to provide an apparatus and method for reviewing a work plan which does not require a major review of the original plan and requires only minimal changes.

【0008】本発明のさらに他の目的は、作業開始前に
予想されていた状況に対して、作業開始後の状況がずれ
ているとき、その作業開始後の状況を加味して作業進捗
状況を把握することができる工程進捗予想装置および方
法を提供することである。本発明のさらに他の目的は、
作業開始前に予想されていた状況に対して、作業開始後
の状況がずれているとき、より少ない演算量でその作業
開始後の状況を加味して作業進捗状況を把握することが
できる工程進捗予想装置および方法を提供することであ
る。
[0008] Still another object of the present invention is to provide a system in which, when the situation after the start of the work is different from the situation expected before the start of the work, the progress of the work is considered by taking the situation after the start of the work into consideration. An object of the present invention is to provide an apparatus and method for predicting a process progress that can be grasped. Still another object of the present invention is to provide
When the situation after the start of the work is different from the situation expected before the start of the work, the process progress that can grasp the work progress by taking into account the situation after the start of the work with a smaller amount of calculation It is to provide a prediction device and method.

【0009】[0009]

【課題を解決するための手段】その課題を解決するため
の手段が、下記のように表現される。その表現中の請求
項対応の技術的事項には、括弧()つき、番号、記号等
が添記されている。その番号、記号等は、請求項対応の
技術的事項と実施の複数・形態のうちの少なくとも一つ
の形態の技術的事項との一致・対応関係を明白にしてい
るが、その請求項対応の技術的事項が実施の形態の技術
的事項に限定されることを示されるためのものではな
い。
Means for solving the problem are described as follows. The technical matters corresponding to the claims in the expression are appended with parentheses (), numbers, symbols, and the like. The numbers, symbols, etc. clarify the correspondence / correspondence between the technical matter corresponding to the claim and the technical matter of at least one of the plural forms of implementation. It is not intended to show that technical matters are limited to the technical matters of the embodiments.

【0010】本発明の作業進捗予想装置は、作業進捗予
想を行う対象に割当てられる作業者の数を入力する入力
部と、作業内容および作業環境の少なくともいずれかに
応じた前記作業者の数と作業進捗度の関係を示すデータ
を格納する格納部と、前記入力された作業者の数と前記
格納部に格納されたデータに基づいて、前記対象につい
ての作業進捗度を演算する演算部とを備えている。
A work progress estimating apparatus according to the present invention includes an input section for inputting the number of workers assigned to a target for which work progress is to be predicted, and the number of workers according to at least one of work contents and a work environment. A storage unit that stores data indicating the relationship of the work progress, and a calculation unit that calculates the work progress of the target based on the input number of workers and the data stored in the storage unit. Have.

【0011】本発明の作業進捗予想方法は、(a) 作
業進捗予想を行う対象を特定すること(S1)と、
(b) 前記対象に割当てる作業者の数を決定すること
(S2)と、(c) 作業内容および作業環境の少なく
ともいずれかに応じた前記作業者の数と作業進捗度の関
係を示す関数を作成すること(S3)と、(d) 前記
決定された作業者の数および前記関数に基づいて、前記
対象についての作業進捗度を計算すること(S4)とを
備えている。
The work progress prediction method of the present invention comprises the steps of: (a) specifying an object for which work progress is to be predicted (S1);
(B) determining the number of workers to be assigned to the target (S2); and (c) determining a function indicating the relationship between the number of workers and the degree of work progress according to at least one of work content and work environment. Creating (S3); and (d) calculating a work progress degree for the target based on the determined number of workers and the function (S4).

【0012】本発明の作業進捗予想方法において、更
に、(e) 前記計算の結果に基づいて、前記決定され
た対象に割当てる作業者の数を再検討することと、
(f) 前記再検討された作業者の数および前記関数に
基づいて、前記対象についての作業進捗度を計算するこ
ととを備えている。
[0012] In the work progress estimation method of the present invention, further (e) reviewing the number of workers to be assigned to the determined object based on the result of the calculation;
(F) calculating a work progress level for the target based on the number of workers reviewed and the function.

【0013】本発明の作業進捗予想方法において、更
に、(g) 前記計算された作業進捗度に基づいて、前
記対象についての余剰能力を求めることを備えている。
[0013] The work progress estimating method of the present invention further comprises: (g) obtaining a surplus capacity for the object based on the calculated work progress degree.

【0014】本発明の作業進捗予想方法において、更
に、(h) 前記求められた余剰能力を前記対象以外の
他の対象に振り替えることを備えている。
[0014] The work progress estimating method of the present invention further comprises (h) transferring the obtained surplus capacity to an object other than the object.

【0015】本発明の作業計画検討装置は、作業量およ
び作業期間を示す作業計画と、設定された基本能力と、
設定された許容能力とを入力する入力部と、前記作業計
画が前記基本能力を超えているか否かを判定し、前記判
定の結果、前記作業計画が前記基本能力を超えている場
合、前記超えた部分が前記許容能力を超えているか否か
を判断し、前記判断の結果、前記超えた部分が前記許容
能力を超えていないと判断した場合、前記作業計画を実
行可能であると決定する作業計画検討部とを備えてい
る。
The work plan study device of the present invention provides a work plan indicating a work amount and a work period, a set basic capability,
An input unit for inputting the set permissible capacity, and determines whether or not the work plan exceeds the basic capacity.As a result of the determination, if the work plan exceeds the basic capacity, the excess Work that determines whether the work plan can be executed when it is determined that the exceeded part does not exceed the allowable capacity as a result of the determination. It has a planning department.

【0016】本発明の作業計画検討装置において、前記
許容能力は、連続した前記作業期間において前記基本能
力を超えた前記作業量として設定される。
In the work plan reviewing device of the present invention, the permissible capacity is set as the work amount exceeding the basic capacity in the continuous work period.

【0017】本発明の作業計画検討装置において、前記
作業計画に含まれる前記作業量は、複数の最小作業単位
を含むように前記入力部に入力され、前記作業計画検討
部は、前記判断を行うときに、前記超えた部分に含まれ
る前記最小作業単位を考慮する。
In the work plan reviewing device of the present invention, the work amount included in the work plan is input to the input unit so as to include a plurality of minimum work units, and the work plan review unit makes the determination. Sometimes, the minimum work unit included in the exceeded part is considered.

【0018】本発明の作業計画検討方法は、(aa)
作業量および作業期間を示す作業計画を提供すること
(S11)と、(ab) 基本能力および許容能力を設
定すること(S12)と、(ac) 前記作業計画が前
記基本能力を超えているか否かを判定すること(S1
3)と、(ad) 前記判定の結果、前記作業計画が前
記基本能力を超えている場合、前記超えた部分が前記許
容能力を超えているか否かを判断すること(S15)
と、(ae) 前記判断の結果、前記超えた部分が前記
許容能力を超えていないと判断された場合、前記作業計
画を実行すること(S16)とを備えている。
The work plan examination method of the present invention comprises the steps of (aa)
Providing a work plan indicating the work amount and work period (S11); (ab) setting the basic capacity and allowable capacity (S12); and (ac) determining whether the work plan exceeds the basic capacity. (S1)
3) and (ad) When the result of the determination indicates that the work plan exceeds the basic capability, it is determined whether or not the excess part exceeds the allowable capability (S15).
And (ae) executing the work plan when it is determined that the excess does not exceed the permissible capacity as a result of the determination (S16).

【0019】本発明の作業計画検討方法において、前記
許容能力は、連続した前記作業期間において前記基本能
力を超えた前記作業量として設定される。
In the work plan review method of the present invention, the permissible capacity is set as the work amount exceeding the basic capacity in the continuous work period.

【0020】本発明の作業計画検討方法において、前記
作業計画に含まれる前記作業量は、複数の最小作業単位
に分けられ、前記判断は、前記超えた部分に含まれる前
記最小作業単位を考慮して行われる。
In the work plan review method according to the present invention, the work amount included in the work plan is divided into a plurality of minimum work units, and the determination is made in consideration of the minimum work unit included in the exceeded part. Done.

【0021】本発明の工程進捗予想装置は、複数の工程
に対応した複数のプロセスモデルと、前記複数の工程の
それぞれの実際の進捗状況を示すデータを前記プロセス
モデルに入力する実績データ入力部と、前記実際の進捗
状況を示すデータが入力された前記プロセスモデルに基
づいてシミュレーションを行い、前記複数の工程の進捗
予想を行う演算部とを備えている。
According to the present invention, there is provided a process progress estimating apparatus comprising: a plurality of process models corresponding to a plurality of processes; and a performance data input unit for inputting data indicating actual progress of each of the plurality of processes to the process model. And a calculation unit for performing a simulation based on the process model to which the data indicating the actual progress status is input, and for predicting the progress of the plurality of processes.

【0022】本発明の工程進捗予想方法は、(ba)
複数の工程に対応した複数のプロセスモデルを提供する
ことと、(bb) 前記複数の工程のそれぞれの実際の
進捗状況を示すデータを前記プロセスモデルに入力する
ことと、(bc) 前記実際の進捗状況を示すデータが
入力された前記プロセスモデルに基づいてシミュレーシ
ョンを行い、前記複数の工程の進捗予想を行うこととを
備えている。
The method for estimating the progress of a process according to the present invention comprises the steps of:
Providing a plurality of process models corresponding to a plurality of processes; (bb) inputting data indicating actual progress of each of the plurality of processes into the process model; and (bc) the actual progress. Performing a simulation based on the process model to which the data indicating the situation is input, and predicting the progress of the plurality of processes.

【0023】[0023]

【発明の実施の形態】本発明の一実施形態が説明され
る。
DESCRIPTION OF THE PREFERRED EMBODIMENTS One embodiment of the present invention will be described.

【0024】図1を参照して、第1実施形態について説
明する。本実施形態は、各工程毎の進捗予想をより正確
に行うための作業進捗予想装置である。図1は、作業進
捗予想装置の動作の流れを示すフローチャートである。
The first embodiment will be described with reference to FIG. This embodiment is a work progress prediction device for more accurately predicting the progress of each process. FIG. 1 is a flowchart showing the flow of the operation of the work progress prediction device.

【0025】図1に示されるように、作業進捗予想を行
う対象を特定するステップS1と、作業者数を特定する
ステップS2と、作業手順モデルを選択するステップS
3と、作業進捗度を計算するステップS4と、その計算
結果を集計して出力するステップS5とを備えている。
As shown in FIG. 1, a step S1 for specifying an object for which a work progress is to be predicted, a step S2 for specifying the number of workers, and a step S for selecting a work procedure model.
3, a step S4 for calculating the degree of work progress, and a step S5 for totalizing and outputting the calculation results.

【0026】図2は、ステップS1およびS2が行われ
た状態を示すテーブルである。図2のテーブルの行に示
される作業場所AからZは、ステップS1にて特定され
た工程および作業場所を示している。本ケースでは、作
業場所と工程とが一対一に対応している。図2のテーブ
ルの列に示される「日」は、ステップS1にて特定され
た計画日時を示している。
FIG. 2 is a table showing a state in which steps S1 and S2 have been performed. The work places A to Z shown in the rows of the table in FIG. 2 indicate the process and the work place specified in step S1. In this case, the work place and the process correspond one-to-one. “Day” shown in the column of the table of FIG. 2 indicates the planned date and time specified in step S1.

【0027】図2に示されるように、作業場所Aに関し
ては、初日から三日目まで連続して1人ずつの作業者が
割当てられている(ステップS2)。作業場所Bに関し
ては、二日目から四日目まで連続して2人ずつの作業者
が割当てられている。作業場所Cに関しては、二日目と
四日目と六日目に一人ずつの作業者が割当てられてい
る。作業場所Dに関しては、三日目と五日目に五人ずつ
の作業者が割り当てられている。
As shown in FIG. 2, one worker is continuously assigned to the work place A from the first day to the third day (step S2). As for the work place B, two workers are continuously assigned from the second day to the fourth day. As for the work place C, one worker is assigned to each of the second, fourth, and sixth days. Regarding the work place D, five workers are assigned on the third and fifth days.

【0028】図3は、ステップS3にて用いられる作業
手順モデルを示している。図3において「人数が1のと
きの10n」とは、1人で作業をすると一日につき、1
0×1=10(%)ずつ作業が進捗する、という意味で
ある。「人数が2、3のときの20n」とは、2人で作
業をすると一日につき、20×2=40(%)ずつ作業
が進捗し、3人で作業をすると一日につき、20×3=
60(%)ずつ作業が進捗する、という意味である。同
様に、「人数が4、5のときの30n」とは、4人で作
業をすると一日につき、30×4=120(%)ずつ作
業が進捗し、5人で作業をすると一日につき、30×5
=150(%)ずつ作業が進捗する、という意味であ
る。
FIG. 3 shows a work procedure model used in step S3. In FIG. 3, “10n when the number of people is 1” means that if one person works,
This means that the work progresses by 0 × 1 = 10 (%). "20n when the number of people is two or three" means that when two people work, the work progresses by 20 × 2 = 40 (%) per day, and when three people work, 20 × per day. 3 =
This means that the work progresses by 60%. Similarly, "30n when the number of people is 4 or 5" means that when working with 4 people, the work progresses by 30 × 4 = 120 (%) per day, and when working with 5 people, the work per day , 30 × 5
= 150 (%) means that the work progresses.

【0029】図3に示されるように、仕事量(進捗度)
は、人数に必ずしも比例するわけではない。作業場所の
スペースが狭いケースでは多人数だと自由移動が妨げら
れるなどの理由から、人数に比例して作業効率が上がる
わけではない。図3に示されるような、「作業内容や作
業状況ないし作業環境に応じた人数と進捗度の関係を示
す関数」を作成した点が本実施形態のポイントの一つで
ある。
As shown in FIG. 3, the amount of work (degree of progress)
Is not necessarily proportional to the number of people. In a case where the space of the work place is small, the work efficiency is not increased in proportion to the number of people because, for example, free movement is hindered by a large number of people. One of the points of the present embodiment is that a “function indicating the relationship between the number of people and the progress according to the work content, the work status, or the work environment” as shown in FIG. 3 is created.

【0030】従来、図3に示される作業手順モデルが無
いときには、図2に示されるようにステップS1および
S2が行われた後に、人数に比例した形での作業進捗度
しか求めることができなかった。すなわち、図2のよう
に人数が割当てられると、仕事量はその人数に比例して
いると考えざるを得ないから、その作業進捗度は図4に
示される表として出力されていた。図4に示されるよう
に、作業場所Aに関しては初日から三日目まで1人ずつ
が作業をすると、一日につき10ずつの量の仕事が行わ
れ、その結果、作業進捗度としては日ごとに累積されて
10、20、30%となり、作業場所Bに関しては二日
目から四日目まで2人ずつが作業をすると、一日につき
20(一人の仕事量を単純に2倍にしたもの)ずつの量
の仕事が行われ、その結果、作業進捗度としては日ごと
に累積されて20、40、60%となっている。作業場
所CおよびDに関しても同様である。
Conventionally, when there is no work procedure model shown in FIG. 3, after steps S1 and S2 are performed as shown in FIG. 2, only a work progress degree proportional to the number of people can be obtained. Was. That is, when the number of people is assigned as shown in FIG. 2, the work amount must be considered to be proportional to the number of people, and the work progress is output as a table shown in FIG. As shown in FIG. 4, when one person works from the first day to the third day with respect to the work place A, work is performed in an amount of 10 per day, and as a result, the work progress rate is changed every day. Are accumulated to 10, 20, and 30%, and as for the work place B, when two people work from the second day to the fourth day, the work amount per person is 20 (the work amount of one person is simply doubled). ) Is performed, and as a result, the work progress is accumulated every day to 20, 40, and 60%. The same applies to work places C and D.

【0031】一方、本実施形態では、図3に示される作
業手順モデルに基づいて作業進捗度が計算される(ステ
ップS4)結果として、図5および図6に示される表が
得られる。
On the other hand, in the present embodiment, the work progress degree is calculated based on the work procedure model shown in FIG. 3 (step S4), and as a result, the tables shown in FIGS. 5 and 6 are obtained.

【0032】すなわち、作業場所Aに関しては1人ずつ
が割当てられる(図2参照)から、図3の作業手順モデ
ルに基づき計算すると、10×1=10(%)ずつ進捗
し、その結果、図5の作業場所Aに関する進捗度は、1
0、20、30%となっている。作業場所Bに関しては
二人ずつが割当てられるから、図3の作業手順モデルに
基づき計算すると、20×2=40(%)ずつ進捗し、
その結果、図5の作業場所Bに関する進捗度は、40、
80、100%となっている。作業場所Bの四日目(作
業期間は三日)に関しては、40×3=120(%)と
なるが作業進捗度は100(%)を超えることはあり得
ないから100(%)とされている。その余った20
(%)は、図6に示されるように、余剰能力が20
(%)として表される。同様に、作業場所Dに関しては
五人ずつが割当てられるから、30×5=150(%)
ずつ進捗し、図5では作業開始日に100(%)となっ
ている。作業場所Dに関して、図6では、作業開始日に
50(%)が余剰し、作業の二日目に150(%)の余
剰能力が生まれることが示されている。
That is, since one person is assigned to the work place A (see FIG. 2), when calculated based on the work procedure model of FIG. 3, the work progresses by 10 × 1 = 10 (%), and as a result, The progress degree of work place A of 5 is 1
0, 20, and 30%. Since two people are assigned to the work place B, when calculated based on the work procedure model of FIG. 3, the work progresses by 20 × 2 = 40 (%),
As a result, the degree of progress regarding the work place B in FIG.
80 and 100%. On the fourth day of the work place B (the work period is three days), 40 × 3 = 120 (%), but since the work progress cannot exceed 100 (%), it is set to 100 (%). ing. The remaining 20
(%) Indicates that the surplus capacity is 20 as shown in FIG.
(%). Similarly, since five people are assigned to the work place D, 30 × 5 = 150 (%)
In FIG. 5, it is 100 (%) on the work start date. Regarding the work place D, FIG. 6 shows that 50 (%) surplus on the work start date and 150 (%) surplus capacity is generated on the second day of the work.

【0033】本実施形態によれば、作業手順モデルに基
づいて作業進捗度を計算するため、従来に比べてより正
確な作業進捗度を予想することができる。より正確な作
業進捗予想に基づいて、ステップS2の作業者数の割当
て(何日間(何日目)に何人を割当てるか)を再検討す
ることが可能となる。さらに、図6に示される余剰能力
が分かると、ステップS2の作業者数の割当てを再検討
したり、余剰能力を他の作業場所に振り替えることを検
討することが可能となる。
According to the present embodiment, since the work progress is calculated based on the work procedure model, a more accurate work progress can be predicted as compared with the related art. Based on the more accurate work progress prediction, it is possible to reconsider the assignment of the number of workers (how many days and how many people are to be assigned) in step S2. Further, when the surplus capacity shown in FIG. 6 is known, it is possible to reconsider the assignment of the number of workers in step S2 or to consider transferring the surplus capacity to another work place.

【0034】次に、図7から図11を参照して、第2実
施形態について説明する。
Next, a second embodiment will be described with reference to FIGS.

【0035】第2実施形態は、立案された作業計画が実
行可能であるか否かを実態に即した形ででより正確に把
握することを企図して提案される。
The second embodiment is proposed with a view to more accurately grasping whether or not a planned work plan is feasible in a manner that matches the actual situation.

【0036】図7に示されるように、第2実施形態は、
工程を入力するステップS11と、基本能力と許容能力
を入力するステップS12と、基本能力を超えたか否か
を判定するステップS13と、オーバーしている作業量
を計算するステップS14と、そのオーバー作業量が許
容容量内か否かを判定するステップS15と、計画通り
作業を進めるステップS16と、計画を遅らせるステッ
プS17と、結果を出力するステップS18とを備えて
いる。
As shown in FIG. 7, in the second embodiment,
Step S11 of inputting a process, step S12 of inputting basic ability and allowable ability, step S13 of determining whether or not the basic ability has been exceeded, step S14 of calculating the amount of work that is over, and the overwork The system includes a step S15 for determining whether the amount is within the allowable capacity, a step S16 for proceeding with the work as planned, a step S17 for delaying the plan, and a step S18 for outputting the result.

【0037】図8は、本実施形態で立案された作業計画
を示すガントチャートである。図8に示される内容がス
テップS11で入力される。図8に示されるように、作
業(作業内容)Aは全体で1000kgの作業量(例え
ば、搬送量など)であり、作業計画では、初日から5日
目まで1日につき200kgの作業量をしてその作業を
終了する予定である。同様に、作業Bは全体で600k
gの作業量であり、作業計画では、4日目から8日目ま
で1日につき120kgの作業量をしてその作業を終了
する予定である。同様に、作業Cは全体で250kgの
作業量であり、作業計画では、6日目から11日目まで
1日につき50kgの作業量をしてその作業を終了する
予定である。
FIG. 8 is a Gantt chart showing a work plan formulated in the present embodiment. The contents shown in FIG. 8 are input in step S11. As shown in FIG. 8, the work (work content) A has a total work amount of 1000 kg (for example, the transport amount). In the work plan, the work amount is 200 kg per day from the first day to the fifth day. The work will be completed. Similarly, work B is 600k in total
g in the work plan, and the work plan is to finish the work with a work amount of 120 kg per day from the fourth day to the eighth day. Similarly, work C has a total work load of 250 kg, and the work plan is to complete the work with a work load of 50 kg per day from the sixth day to the eleventh day.

【0038】次いで、ステップS12では、基本能力が
1日につき300kgと設定(入力)され、許容能力が
100kg・日と設定される。ステップS13では、上
記基本能力として、1日に行う作業量が300kgを超
えたらその基本能力を超えていると判断される。ステッ
プS15では、上記許容能力として、1日のみであれば
100kgを超えなければ許容容量内と判断され、連続
する2日間であればその2日間の合計が100kgを超
えなければ許容容量内と判断され、連続する3日間であ
ればその3日間の合計が100kgを超えなければ許容
容量内と判断される。
Next, in step S12, the basic capacity is set (input) to 300 kg per day, and the allowable capacity is set to 100 kg / day. In step S13, if the amount of work performed per day exceeds 300 kg as the basic ability, it is determined that the basic ability is exceeded. In step S15, if the allowable capacity does not exceed 100 kg for only one day, it is determined that the allowable capacity is within the allowable capacity. If the total for the two consecutive days does not exceed 100 kg, it is determined that the allowable capacity is within the allowable capacity. If the total of the three days does not exceed 100 kg for three consecutive days, it is determined that the capacity is within the allowable capacity.

【0039】図9は、図8に示される作業計画をその計
画通りに実行するときに日ごとに行うべき作業量を示し
たものである。初日から3日目までは、作業Aとして一
日につき200kgずつの作業量が行われる。4日目と
5日目は、作業Aに加えて作業Bも行われるため、一日
につき320kgずつの作業量が行われる。6日目は作
業Bのみとして120kgの作業量が行われる。7日目
と8日目は、作業Bに加えて作業Cも行われるため、一
日につき170kgずつの作業量が行われる。9日目か
ら11日目までは作業Cのみとして50kgの作業量が
行われる。
FIG. 9 shows the amount of work to be performed every day when the work plan shown in FIG. 8 is executed as planned. From the first day to the third day, a work amount of 200 kg per day is performed as work A. On the fourth and fifth days, since the work B is also performed in addition to the work A, the work amount is 320 kg each day. On the sixth day, the work amount of 120 kg is performed only for the work B. On the seventh and eighth days, the work C is also performed in addition to the work B, so that the work amount is 170 kg each day. From the ninth day to the eleventh day, the work amount of 50 kg is performed only as the work C.

【0040】ステップS13においては、4日目と5日
目の各作業量が300kgを超えているため基本能力を
超えていると判断される(ステップS13−Y)。その
結果、ステップS14に進み、そのオーバーしている作
業量が計算される。4日目と5日目という連続する2日
間では、20×2=40(kg)がオーバー作業量とさ
れる。ステップS15においては、40(kg)は10
0(kg)を超えていないと判断されて(ステップS1
5−Y)、ステップS16に進み、図8の作業計画通り
に作業を進めることが可能であると決定される。
In step S13, since each work amount on the fourth and fifth days exceeds 300 kg, it is determined that the basic capacity is exceeded (step S13-Y). As a result, the process proceeds to step S14, and the excess work amount is calculated. In the two consecutive days of the fourth day and the fifth day, 20 × 2 = 40 (kg) is regarded as the overwork amount. In step S15, 40 (kg) is 10
0 (kg) is determined (step S1
5-Y), the process proceeds to step S16, and it is determined that the work can be performed according to the work plan of FIG.

【0041】基本能力および許容能力は、例えば、労働
規約(1日単位では残業を含めて最高何時間まで労働が
可能で、1週間単位では最高何時間まで労働が可能であ
ると規定されているようなもの)に基づいて決定される
ことができる。
The basic abilities and the permissible abilities are defined, for example, in the labor rules (up to a maximum number of hours including overtime on a daily basis and maximum hours on a weekly basis). Such as).

【0042】本実施形態では、実行可能な作業量には、
マージンがあり、単一の画一的な基準(基本能力)で
は、計画の実行可能性につき正確な判断ができないこと
に着目している。さらに、そのマージンとしての許容能
力は、作業量としてその単位が「kg・日」として定義
されている。許容能力は、連続オーバー作業量(のべ)
が設定量(本例では100kg)を超えなければよく、
基本能力をオーバーする日が連続的ではなく途切れた時
点で、その連続オーバー作業量はリセットされる。
In this embodiment, the executable work amount includes:
It focuses on the fact that there is a margin, and a single uniform criterion (basic ability) cannot accurately judge the feasibility of a plan. Further, the permissible capacity as the margin is defined as a unit of “kg · day” as a work amount. The permissible capacity is the continuous overwork amount (total)
Should not exceed the set amount (100 kg in this example),
When the day when the basic ability is exceeded is discontinued rather than continuously, the continuous overwork amount is reset.

【0043】従来は、単一の画一的な基準(基本能力:
1日につき300kg)のみで判断されていた。その結
果、図10および図11に示されるように、図8の作業
計画では、4日目および5日目が基本能力を超えるため
に、作業Bは6日目から作業が開始される。その結果、
作業Bの作業終了時点は10日目となる。作業Cは、作
業Bとその作業内容に関連性を有しているなどの理由に
より、図8の当初の計画にあるように作業Bの作業開始
日から4日目からでないと着手できないとすると、作業
Bの作業開始日が6日目にずれた結果、作業Cの作業開
始日は9日目となり、作業Cの作業終了日は13日目と
なる(図8および図9の当初の計画では11日目に終
了)。
Conventionally, a single uniform reference (basic capability:
(300 kg per day). As a result, as shown in FIGS. 10 and 11, in the work plan of FIG. 8, since the fourth and fifth days exceed the basic ability, the work B starts from the sixth day. as a result,
The end time of the work B is the tenth day. Assuming that the work C cannot be started until the fourth day from the work start date of the work B as shown in the initial plan of FIG. 8 due to the relation between the work B and the contents of the work. As a result of the shift of the work start date of the work B to the sixth day, the work start date of the work C becomes the ninth day and the work end date of the work C becomes the thirteenth day (the initial plan in FIGS. 8 and 9). Then it ends on day 11.)

【0044】上記のように、従来は基本能力を超えれば
直ちに計画を遅らせていたが、本実施形態によれば、許
容能力内であればその計画通りに実行される。許容能力
を超えていても、その許容能力を超えない範囲で再計画
すれば足りるため、当初の作業計画が大幅に見直される
ことが最小限に抑えられる。
As described above, in the past, the plan was immediately delayed if the basic capacity was exceeded, but according to the present embodiment, if the capacity is within the allowable capacity, the plan is executed as planned. Even if the allowable capacity is exceeded, it is sufficient to re-plan within a range that does not exceed the allowable capacity, so that the initial work plan is largely prevented from being significantly revised.

【0045】なお、図8の例では、最小作業単位は、作
業Aは200kgであり、作業Bは120kgであり、
作業Cは50kgであると想定して説明した。以下に、
最小作業単位について説明する。ここでは、作業Bの最
小作業単位が40kgであり、1日につき3つの最小作
業単位(120kg)ずつ行うことが予定されていると
する。
In the example of FIG. 8, the minimum work unit is 200 kg for work A and 120 kg for work B.
The operation C has been described assuming that the weight is 50 kg. less than,
The minimum work unit will be described. Here, it is assumed that the minimum work unit of the work B is 40 kg, and three minimum work units (120 kg) are scheduled to be performed per day.

【0046】ステップS15の結果、仮に4日目と5日
目の連続オーバー作業量が許容容量(許容能力)を16
0kgだけ超えている(連続オーバー作業量は260k
g)と判断された場合について考える。4日目および5
日目のそれぞれで作業Bは120kgずつ行われる予定
であるが、そのうちの作業Bの最小作業単位を1つ(4
0kg)ずつ4日目および5日目のそれぞれで行い、1
日につき残りの2つの最小作業単位(80kg)の2日
分(合計160kg)を6日目以降にまわせば、4日目
と5日目の連続オーバー作業量は許容能力を超過しなく
なる。上記のように、許容能力を超えないように最小作
業単位ずつ調整して再計画することで、当初の作業計画
を大幅に見直すことが最小限に抑えられる。
As a result of step S15, if the continuous overtime on the fourth day and the fifth day becomes 16 permissible capacity (permissible capacity).
Exceeds only 0kg (continuous overwork amount is 260k
Consider the case where g) is determined. Day 4 and 5
On each of the days, work B is scheduled to be performed by 120 kg, and the minimum work unit of work B is one (4
0 kg) on days 4 and 5 respectively.
If the remaining two minimum work units (80 kg) for two days (a total of 160 kg) are allowed to be transferred after the sixth day, the continuous overload on the fourth and fifth days will not exceed the allowable capacity. As described above, by re-planning by adjusting the minimum work unit so as not to exceed the permissible capacity, it is possible to minimize a major review of the original work plan.

【0047】次に、図12から図15を参照して第3実
施形態について説明する。
Next, a third embodiment will be described with reference to FIGS.

【0048】一般に、作業進捗状況を予測するために用
いられるシミュレータでは、実際の作業が行われてから
時間が経つに連れて、作業開始前にシミュレータ内で想
定されていたデータと、実際の作業進捗状況を示すデー
タとの間に誤差が生じる。第3実施形態は、作業が開始
された後に実際の作業進捗状況を反映させたデータをシ
ミュレータに入力して、その後の作業進捗状況をより正
確に予想することを企図したものである。
Generally, in a simulator used to predict the work progress, as time passes after the actual work has been performed, data assumed in the simulator before the start of the work and actual work There is an error between the data indicating the progress. The third embodiment intends to input data reflecting the actual work progress after the work is started into the simulator, and to more accurately predict the subsequent work progress.

【0049】図12は、工程A〜Cの作業計画を示すガ
ンチャートである。
FIG. 12 is a gun chart showing the work plan of the steps A to C.

【0050】図13(a)に示されるように、工程A〜
Cの3つのプロセスモデル101、102、103に基
づいてシミュレーションが行われる。第1のプロセスモ
デル101は、工程Aに対応し、材料搬入場所である倉
庫のモデルである。第2のプロセスモデル102は、工
程Bに対応し、その材料からなる製品を搬送するための
フォークリフトのモデルである。第3のプロセスモデル
103は、工程Cに対応し、フォークリフトで搬送され
た製品を輸送するリフトのモデルである。
As shown in FIG.
Simulation is performed based on three process models 101, 102, and 103 of C. The first process model 101 corresponds to the process A and is a model of a warehouse that is a material loading place. The second process model 102 corresponds to the process B and is a model of a forklift for transporting a product made of the material. The third process model 103 corresponds to the process C and is a model of a lift for transporting a product transported by a forklift.

【0051】シミュレータに入力された設定(予想)デ
ータに基づいて、シミュレーションが開始されると、第
1から第3のプロセスモデル101〜103は、経時的
に順次、図13(b)から(d)のそれぞれの状態にな
る。第1から第3のプロセスモデル101〜103内の
符号Mは、作業中の製品を示している。
When the simulation is started based on the setting (forecast) data input to the simulator, the first to third process models 101 to 103 sequentially change over time from FIG. ). The symbol M in the first to third process models 101 to 103 indicates a product in operation.

【0052】ここで、図12で示される作業計画におい
て、符号S2に示される5日目以降の作業進捗状況を知
りたいときについて説明する。そのためには、その5日
目のシミュレーション状況をシミュレータで再現する必
要がある。この場合、従来は、シミュレータに入力され
た設定データに基づいて、初期時点(図12の符号S1
参照)からシミュレーションを開始し、5日目に相当す
る時点におけるデータを抽出する。これにより、その5
日目のシミュレーション状況がシミュレータで再現され
る。すなわち、図13(d)がその5日目の状況に対応
しているとすると、従来は図13(b)〜(c)のそれ
ぞれの演算過程を経た上でないと、図13(d)の結果
が得られなかった。
Here, in the work plan shown in FIG. 12, a case where it is desired to know the work progress status after the fifth day shown by reference numeral S2 will be described. For that purpose, it is necessary to reproduce the simulation situation on the fifth day with a simulator. In this case, conventionally, based on the setting data input to the simulator, an initial time point (reference numeral S1 in FIG. 12) is used.
) Is started, and data at the time corresponding to the fifth day is extracted. As a result, part 5
The simulation situation on the day is reproduced by the simulator. That is, assuming that FIG. 13 (d) corresponds to the situation on the fifth day, the calculation process of FIG. 13 (d) must be performed through the respective calculation processes of FIGS. 13 (b) to 13 (c). No results were obtained.

【0053】さらに、従来のように設定データに基づい
てシミュレータにて演算すると、その5日目に相当する
シミュレーション状況は、図12のS2に示されるよう
に、工程Aは終了し、工程Bは80%終了し、工程Cは
10%終了しているとする。これに対して、実際の5日
目の作業進捗状況では、図14に示されるように、工程
Aは終了し、工程Bは70%終了し、工程Cは20%終
了していることがあり、作業開始前にシミュレータ内で
想定されていたデータ(設定データ)と、実際の作業進
捗状況を示すデータとの間で誤差が生じることがある。
Further, when the calculation is performed by the simulator based on the setting data as in the conventional case, the simulation situation corresponding to the fifth day is as shown in S2 of FIG. It is assumed that 80% has been completed and the process C has been completed by 10%. On the other hand, in the actual work progress on the fifth day, as shown in FIG. 14, the process A may be completed, the process B may be completed 70%, and the process C may be completed 20%. In some cases, an error may occur between the data (setting data) assumed in the simulator before the start of the work and the data indicating the actual work progress.

【0054】これに対して、本実施形態においては、そ
の5日目の実際の作業進捗状況を、それぞれのプロセス
モデル101〜103に入力することで、実際の進捗状
況が反映されたシミュレーションデータをシミュレータ
上で表現することができる。
On the other hand, in the present embodiment, by inputting the actual work progress on the fifth day into each of the process models 101 to 103, simulation data reflecting the actual progress is obtained. It can be expressed on a simulator.

【0055】本実施形態では、図15に示されるよう
に、各プロセスモデル101〜103のそれぞれによっ
て、その5日目の実際の作業進捗状況を以下のようにし
て再現する。
In this embodiment, as shown in FIG. 15, the actual work progress on the fifth day is reproduced by each of the process models 101 to 103 as follows.

【0056】工程Aは、10時間の作業量であり、工程
Bは60時間の作業量であり、工程Cは30時間の作業
量であるとする。各作業量をプロセス条件として、第1
から第3のプロセスモデル101〜103に設定する。
すなわち、第1のプロセスモデル101では、製品Mが
入力されてから10時間経過後に出力される。第2のプ
ロセスモデル102では、製品Mが入力されてから60
時間経過後に出力される。第3のプロセスモデル103
では、製品Mが入力されてから30時間経過後に出力さ
れる。
It is assumed that the process A has a work amount of 10 hours, the process B has a work amount of 60 hours, and the process C has a work amount of 30 hours. Each work amount is the process condition,
To the third process models 101 to 103.
That is, in the first process model 101, the output is performed 10 hours after the input of the product M. In the second process model 102, after the product M is input, 60
Output after a lapse of time. Third process model 103
Is output 30 hours after the product M is input.

【0057】まずシミュレータ上において、第1から第
3のプロセスモデル101〜103のそれぞれの入力部
に、製品Mが入力された状況を生成する。演算部300
は、工程Aの作業は終了しているから、第1のプロセス
モデル101の入力部に入力された製品Mは、10−1
0×1=0(時間)を経過したら、第1のプロセスモデ
ル101から出力されるように設定する。同様に、演算
部300は、工程Bの作業は70%終了しているから、
第2のプロセスモデル102の入力部に入力された製品
Mは、60−60×0.7=18(時間)を経過した
ら、第2のプロセスモデル102から出力されるように
設定する。同様に、演算部300は、工程Cの作業は2
0%終了しているから、第3のプロセスモデル103の
入力部に入力された製品Mは、30−30×0.2=2
4(時間)を経過したら、第3のプロセスモデル103
から出力されるように設定する。
First, on the simulator, a situation in which the product M is input to each of the input units of the first to third process models 101 to 103 is generated. Arithmetic unit 300
Since the work of the process A has been completed, the product M input to the input unit of the first process model 101 is 10-1.
When 0 × 1 = 0 (time) has elapsed, the setting is made so as to be output from the first process model 101. Similarly, since the operation of the process B is 70% completed,
The product M input to the input unit of the second process model 102 is set to be output from the second process model 102 after 60−60 × 0.7 = 18 (hours). Similarly, the arithmetic unit 300 determines that the work of the process C is 2
0%, the product M input to the input unit of the third process model 103 is 30-30 × 0.2 = 2
After 4 hours, the third process model 103
Set to output from

【0058】シミュレータにて上記のように設定するこ
とで、5日目の実際の状況を正確に再現することができ
る。5日目以降の状況を予測したいときには、その正確
に再現された状況から、すなわちS2の時点からシミュ
レーション計算を開始すれば、高精度の予測を行うこと
ができる。
By setting as described above in the simulator, the actual situation on the fifth day can be accurately reproduced. When it is desired to predict the situation after the fifth day, a highly accurate prediction can be made by starting the simulation calculation from the accurately reproduced situation, that is, from the time point of S2.

【0059】本発明では、上記第1から第3の実施形態
の全ての機能を1台のシミュレーション装置で実現する
ことも可能である。
In the present invention, all the functions of the first to third embodiments can be realized by one simulation device.

【0060】[0060]

【発明の効果】本発明によれば、各工程毎の進捗予想を
正確に行うことができる。
According to the present invention, it is possible to accurately predict the progress of each process.

【図面の簡単な説明】[Brief description of the drawings]

【図1】図1は、本発明の第1実施形態の作業進捗予測
装置の動作の流れを示すフローチャートである。
FIG. 1 is a flowchart illustrating a flow of an operation of a work progress prediction device according to a first embodiment of the present invention.

【図2】図2は、本発明の第1実施形態において各作業
場所に割当てられる作業者数を示す図である。
FIG. 2 is a diagram showing the number of workers assigned to each work place in the first embodiment of the present invention.

【図3】図3は、本発明の第1実施形態における作業手
順モデルを示す図である。
FIG. 3 is a diagram showing a work procedure model according to the first embodiment of the present invention.

【図4】図4は、従来の作業進捗度を示す図である。FIG. 4 is a diagram showing a conventional work progress degree.

【図5】図5は、本発明の第1実施形態における作業進
捗度を示す図である。
FIG. 5 is a diagram showing a work progress degree in the first embodiment of the present invention.

【図6】図6は、本発明の第1実施形態における余剰能
力を示す図である。
FIG. 6 is a diagram illustrating surplus capacity according to the first embodiment of the present invention.

【図7】図7は、本発明の第2実施形態の動作の流れを
示すフローチャートである。
FIG. 7 is a flowchart showing a flow of an operation according to the second embodiment of the present invention.

【図8】図8は、本発明の第2実施形態にて立案された
作業計画を示すガンチャートである。
FIG. 8 is a gun chart showing a work plan drafted in a second embodiment of the present invention.

【図9】図9は、本発明の第2実施形態にて立案された
作業計画をその計画通りに実行するときに日ごとに行わ
れるべき作業量を示す図である。
FIG. 9 is a diagram illustrating an amount of work to be performed every day when a work plan formulated in a second embodiment of the present invention is executed as planned.

【図10】図10は、従来の手法では、立案された作業
計画が遅れることを示すガンチャートである。
FIG. 10 is a gun chart showing that a planned work plan is delayed in the conventional method.

【図11】図11は、従来の手法では、立案された作業
計画が遅れ、その遅れた計画が実行されるときの日ごと
に行われるべき作業量を示す図である。
FIG. 11 is a diagram illustrating a work amount to be performed for each day when a planned work is delayed in a conventional method and the delayed plan is executed.

【図12】図12は、本発明の第3の実施形態に関し、
各工程の作業計画を示すガンチャートである。
FIG. 12 relates to a third embodiment of the present invention,
It is a gun chart which shows the work plan of each process.

【図13】図13(a)〜(d)は、本発明の第3の実
施形態に関し、各プロセスモデルの計算過程における流
れを示す図である。
FIGS. 13A to 13D are views showing a flow in a process of calculating each process model according to the third embodiment of the present invention.

【図14】図14は、本発明の第3の実施形態に関し、
実際の作業が途中まで行われた後の各工程の作業計画を
示すガンチャートである。
FIG. 14 relates to a third embodiment of the present invention,
6 is a gun chart showing a work plan of each process after an actual work has been performed halfway.

【図15】図15は、本発明の第3の実施形態に関し、
途中まで行われた実際の作業のデータを反映させたシミ
ュレータの動作を説明するための図である。
FIG. 15 relates to a third embodiment of the present invention,
It is a figure for explaining operation of a simulator which reflected the data of the actual work performed halfway.

【符号の説明】[Explanation of symbols]

101 プロセスモデル 102 プロセスモデル 103 プロセスモデル M 製品 101 process model 102 process model 103 process model M product

───────────────────────────────────────────────────── フロントページの続き (72)発明者 山本 郁夫 長崎県長崎市深堀町五丁目717番1号 三 菱重工業株式会社長崎研究所内 (72)発明者 古林 貴 兵庫県神戸市兵庫区和田崎町一丁目1番1 号 三菱重工業株式会社神戸造船所内 (72)発明者 武多 一浩 広島県広島市西区観音新町四丁目6番22号 三菱重工業株式会社広島研究所内 (72)発明者 佐々木 裕一 長崎県長崎市深堀町五丁目717番1号 三 菱重工業株式会社長崎研究所内 (72)発明者 吉村 隆 長崎県長崎市飽の浦町1番1号 三菱重工 業株式会社長崎造船所内 (72)発明者 尊田 雅弘 長崎県長崎市飽の浦町1番1号 三菱重工 業株式会社長崎造船所内 Fターム(参考) 5B049 BB07 CC21 CC32 EE41  ──────────────────────────────────────────────────続 き Continuing on the front page (72) Inventor Ikuo Yamamoto 5-717-1, Fukahori-cho, Nagasaki-shi, Nagasaki Pref. In Nagasaki Research Laboratory, Mitsubishi Heavy Industries, Ltd. (72) Inventor Takashi Kobayashi 1-1-1, Mitsubishi Heavy Industries, Ltd., Kobe Shipyard (72) Inventor Kazuhiro Taketa 4--22, Kannonshinmachi, Nishi-ku, Hiroshima-shi, Hiroshima Mitsubishi Heavy Industries, Ltd. 5-717-1, Fukahori-cho, Nagasaki-shi, Nagasaki Research Institute, Mitsubishi Heavy Industries, Ltd. (72) Inventor Takashi Yoshimura 1-1, Akunouracho, Nagasaki-shi, Nagasaki Mitsubishi Heavy Industries, Ltd. Masahiro No. 1-1 Akunouramachi, Nagasaki City, Nagasaki Prefecture Mitsubishi Heavy Industries, Ltd. Nagasaki Shipyard F-term (reference) 5B049 BB07 CC21 CC32 CC32 EE41

Claims (13)

【特許請求の範囲】[Claims] 【請求項1】 作業進捗予想を行う対象に割当てられる
作業者の数を入力する入力部と、 作業内容および作業環境の少なくともいずれかに応じた
前記作業者の数と作業進捗度の関係を示すデータを格納
する格納部と、 前記入力された作業者の数と前記格納部に格納されたデ
ータに基づいて、前記対象についての作業進捗度を演算
する演算部とを備えた作業進捗予想装置。
1. An input unit for inputting the number of workers assigned to an object for which work progress is to be predicted, and a relationship between the number of workers and the degree of work progress according to at least one of work contents and a work environment. A work progress prediction device, comprising: a storage unit for storing data; and a calculation unit for calculating a work progress degree for the target based on the input number of workers and data stored in the storage unit.
【請求項2】(a) 作業進捗予想を行う対象を特定す
ることと、(b) 前記対象に割当てる作業者の数を決
定することと、(c) 作業内容および作業環境の少な
くともいずれかに応じた前記作業者の数と作業進捗度の
関係を示す関数を作成することと、(d) 前記決定さ
れた作業者の数および前記関数に基づいて、前記対象に
ついての作業進捗度を計算することとを備えた作業進捗
予想方法。
(A) specifying an object for which work progress is to be predicted; (b) determining the number of workers to be assigned to the object; and (c) at least one of the work content and the work environment. Creating a function indicating the relationship between the number of workers and the degree of work progress in response thereto; and (d) calculating the degree of work progress for the target based on the determined number of workers and the function. And a work progress forecasting method.
【請求項3】 請求項2記載の作業進捗予想方法におい
て、 更に、(e) 前記計算の結果に基づいて、前記決定さ
れた対象に割当てる作業者の数を再検討することと、
(f) 前記再検討された作業者の数および前記関数に
基づいて、前記対象についての作業進捗度を計算するこ
ととを備えた作業進捗予想方法。
3. The work progress estimating method according to claim 2, further comprising: (e) reconsidering the number of workers to be allocated to the determined object based on a result of the calculation;
(F) calculating a degree of work progress for the target based on the number of workers reviewed and the function;
【請求項4】 請求項2記載の作業進捗予想方法におい
て、 更に、(g) 前記計算された作業進捗度に基づいて、
前記対象についての余剰能力を求めることを備えた作業
進捗予想方法。
4. The work progress estimating method according to claim 2, further comprising: (g) based on the calculated work progress degree.
A work progress estimating method comprising obtaining surplus capacity for the object.
【請求項5】 請求項4記載の作業進捗予想方法におい
て、 更に、(h) 前記求められた余剰能力を前記対象以外
の他の対象に振り替えることを備えた作業進捗予想方
法。
5. The work progress prediction method according to claim 4, further comprising: (h) transferring the obtained surplus capacity to another target other than the target.
【請求項6】 作業量および作業期間を示す作業計画
と、設定された基本能力と、設定された許容能力とを入
力する入力部と、 前記作業計画が前記基本能力を超えているか否かを判定
し、前記判定の結果、前記作業計画が前記基本能力を超
えている場合、前記超えた部分が前記許容能力を超えて
いるか否かを判断し、前記判断の結果、前記超えた部分
が前記許容能力を超えていないと判断した場合、前記作
業計画を実行可能であると決定する作業計画検討部とを
備えた作業計画検討装置。
6. An input unit for inputting a work plan indicating a work amount and a work period, a set basic capacity, and a set allowable capacity, and determining whether the work plan exceeds the basic capacity. Judgment, as a result of the judgment, if the work plan exceeds the basic ability, judge whether the exceeded part exceeds the permissible capacity, as a result of the judgment, the excess part is the A work plan reviewing device comprising: a work plan reviewing unit that determines that the work plan is executable when it is determined that the work plan does not exceed the allowable capacity.
【請求項7】 請求項6記載の作業計画検討装置におい
て、 前記許容能力は、連続した前記作業期間において前記基
本能力を超えた前記作業量として設定される作業計画検
討装置。
7. The work plan study device according to claim 6, wherein the allowable capacity is set as the work amount exceeding the basic capacity in the continuous work period.
【請求項8】 請求項6または7に記載の作業計画検討
装置において、 前記作業計画に含まれる前記作業量は、複数の最小作業
単位を含むように前記入力部に入力され、 前記作業計画検討部は、前記判断を行うときに、前記超
えた部分に含まれる前記最小作業単位を考慮する作業計
画検討装置。
8. The work plan review device according to claim 6, wherein the work amount included in the work plan is input to the input unit so as to include a plurality of minimum work units. A work plan examination device that considers the minimum work unit included in the exceeded part when making the determination.
【請求項9】(aa) 作業量および作業期間を示す作
業計画を提供することと、(ab) 基本能力および許
容能力を設定することと、(ac) 前記作業計画が前
記基本能力を超えているか否かを判定することと、(a
d) 前記判定の結果、前記作業計画が前記基本能力を
超えている場合、前記超えた部分が前記許容能力を超え
ているか否かを判断することと、(ae) 前記判断の
結果、前記超えた部分が前記許容能力を超えていないと
判断された場合、前記作業計画を実行することとを備え
た作業計画検討方法。
(Aa) providing a work plan indicating a work amount and a work period; (ab) setting a basic capacity and a permissible capacity; and (ac) making the work plan exceed the basic capacity. (A)
d) when the result of the determination indicates that the work plan exceeds the basic capability, determining whether or not the excess portion exceeds the allowable capability; and (ae) determining that the excess exceeds the allowable capability. And executing the work plan when it is determined that the part does not exceed the allowable capacity.
【請求項10】 請求項9記載の作業計画検討方法にお
いて、 前記許容能力は、連続した前記作業期間において前記基
本能力を超えた前記作業量として設定される作業計画検
討方法。
10. The work plan study method according to claim 9, wherein the allowable capacity is set as the work amount exceeding the basic ability in the continuous work period.
【請求項11】 請求項9または10に記載の作業計画
検討方法において、 前記作業計画に含まれる前記作業量は、複数の最小作業
単位に分けられ、 前記判断は、前記超えた部分に含まれる前記最小作業単
位を考慮して行われる作業計画検討方法。
11. The work plan review method according to claim 9, wherein the work amount included in the work plan is divided into a plurality of minimum work units, and the determination is included in the exceeded part. A work plan study method performed in consideration of the minimum work unit.
【請求項12】 複数の工程に対応した複数のプロセス
モデルと、 前記複数の工程のそれぞれの実際の進捗状況を示すデー
タを前記プロセスモデルに入力する実績データ入力部
と、 前記実際の進捗状況を示すデータが入力された前記プロ
セスモデルに基づいてシミュレーションを行い、前記複
数の工程の進捗予想を行う演算部とを備えた工程進捗予
想装置。
12. A plurality of process models corresponding to a plurality of processes, a result data input unit for inputting data indicating an actual progress of each of the plurality of processes to the process model, and A process progress estimating device comprising: a calculation unit that performs a simulation based on the process model to which the indicated data is input and that estimates the progress of the plurality of processes.
【請求項13】(ba) 複数の工程に対応した複数の
プロセスモデルを提供することと、(bb) 前記複数
の工程のそれぞれの実際の進捗状況を示すデータを前記
プロセスモデルに入力することと、(bc) 前記実際
の進捗状況を示すデータが入力された前記プロセスモデ
ルに基づいてシミュレーションを行い、前記複数の工程
の進捗予想を行うこととを備えた工程進捗予想方法。
13. (ba) providing a plurality of process models corresponding to a plurality of processes; and (bb) inputting data indicating actual progress of each of the plurality of processes to the process model. (Bc) performing a simulation based on the process model to which the data indicating the actual progress has been input, and predicting the progress of the plurality of processes.
JP2000186953A 2000-06-21 2000-06-21 Task progress estimation device and method, task schedule review device and method, and process progress expectation device and method Pending JP2002007656A (en)

Priority Applications (1)

Application Number Priority Date Filing Date Title
JP2000186953A JP2002007656A (en) 2000-06-21 2000-06-21 Task progress estimation device and method, task schedule review device and method, and process progress expectation device and method

Applications Claiming Priority (1)

Application Number Priority Date Filing Date Title
JP2000186953A JP2002007656A (en) 2000-06-21 2000-06-21 Task progress estimation device and method, task schedule review device and method, and process progress expectation device and method

Related Child Applications (1)

Application Number Title Priority Date Filing Date
JP2008099559A Division JP4838822B2 (en) 2008-04-07 2008-04-07 Simulation apparatus and simulation method

Publications (1)

Publication Number Publication Date
JP2002007656A true JP2002007656A (en) 2002-01-11

Family

ID=18687024

Family Applications (1)

Application Number Title Priority Date Filing Date
JP2000186953A Pending JP2002007656A (en) 2000-06-21 2000-06-21 Task progress estimation device and method, task schedule review device and method, and process progress expectation device and method

Country Status (1)

Country Link
JP (1) JP2002007656A (en)

Cited By (3)

* Cited by examiner, † Cited by third party
Publication number Priority date Publication date Assignee Title
JP2005242844A (en) * 2004-02-27 2005-09-08 Wood One:Kk Process planning processor and program
WO2022070276A1 (en) * 2020-09-29 2022-04-07 株式会社日立製作所 Computer system and progress management method
JP2023141348A (en) * 2022-03-23 2023-10-05 パナソニックIpマネジメント株式会社 Plan creation system, plan management system, plan creation method and program

Citations (16)

* Cited by examiner, † Cited by third party
Publication number Priority date Publication date Assignee Title
JPH0419050A (en) * 1990-05-14 1992-01-23 Toshiba Corp Process capability evaluating simulator
JPH05131346A (en) * 1991-11-12 1993-05-28 Hitachi Ltd Work control method
JPH05210683A (en) * 1992-01-31 1993-08-20 Toshiba Corp Routine work schedule generating device
JPH0793408A (en) * 1993-09-22 1995-04-07 Hitachi Ltd Method and device for generating process planning
JPH07271855A (en) * 1994-04-01 1995-10-20 Toyota Motor Corp Device for evaluating production planning
JPH07296062A (en) * 1994-04-22 1995-11-10 Sony Corp Method for supporting decision of staff arrangement
JPH0877259A (en) * 1994-09-07 1996-03-22 Hitachi Ltd Method and device for planning production
JPH08101862A (en) * 1994-09-30 1996-04-16 Hitachi Ltd Method and system for work flow processing
JPH08227432A (en) * 1995-02-21 1996-09-03 Shin Meiwa Ind Co Ltd Virtual process execution system
JPH08231012A (en) * 1995-02-28 1996-09-10 Fujitsu Ltd Production process controlling device
JPH0916069A (en) * 1995-06-30 1997-01-17 Hitachi Plant Eng & Constr Co Ltd Creating method for process design and device thereof
JPH09120417A (en) * 1995-10-26 1997-05-06 Hitachi Ltd Scheduling method for maintenance operation and maintenance management support system
JPH10281270A (en) * 1997-03-25 1998-10-23 Robert Bosch Gmbh System to control and regulate driving process on automobile
JPH11313402A (en) * 1998-04-28 1999-11-09 Shinko Electric Co Ltd Automatic carriage system, automated carriage car, control method of the automated carriage car and medium in which program is recorded
JPH11328276A (en) * 1998-03-16 1999-11-30 Mitsubishi Heavy Ind Ltd Scheduling system
JP2000130309A (en) * 1998-10-27 2000-05-12 Toshiba Corp Sealing water device for hydraulic machine and control method therefor

Patent Citations (16)

* Cited by examiner, † Cited by third party
Publication number Priority date Publication date Assignee Title
JPH0419050A (en) * 1990-05-14 1992-01-23 Toshiba Corp Process capability evaluating simulator
JPH05131346A (en) * 1991-11-12 1993-05-28 Hitachi Ltd Work control method
JPH05210683A (en) * 1992-01-31 1993-08-20 Toshiba Corp Routine work schedule generating device
JPH0793408A (en) * 1993-09-22 1995-04-07 Hitachi Ltd Method and device for generating process planning
JPH07271855A (en) * 1994-04-01 1995-10-20 Toyota Motor Corp Device for evaluating production planning
JPH07296062A (en) * 1994-04-22 1995-11-10 Sony Corp Method for supporting decision of staff arrangement
JPH0877259A (en) * 1994-09-07 1996-03-22 Hitachi Ltd Method and device for planning production
JPH08101862A (en) * 1994-09-30 1996-04-16 Hitachi Ltd Method and system for work flow processing
JPH08227432A (en) * 1995-02-21 1996-09-03 Shin Meiwa Ind Co Ltd Virtual process execution system
JPH08231012A (en) * 1995-02-28 1996-09-10 Fujitsu Ltd Production process controlling device
JPH0916069A (en) * 1995-06-30 1997-01-17 Hitachi Plant Eng & Constr Co Ltd Creating method for process design and device thereof
JPH09120417A (en) * 1995-10-26 1997-05-06 Hitachi Ltd Scheduling method for maintenance operation and maintenance management support system
JPH10281270A (en) * 1997-03-25 1998-10-23 Robert Bosch Gmbh System to control and regulate driving process on automobile
JPH11328276A (en) * 1998-03-16 1999-11-30 Mitsubishi Heavy Ind Ltd Scheduling system
JPH11313402A (en) * 1998-04-28 1999-11-09 Shinko Electric Co Ltd Automatic carriage system, automated carriage car, control method of the automated carriage car and medium in which program is recorded
JP2000130309A (en) * 1998-10-27 2000-05-12 Toshiba Corp Sealing water device for hydraulic machine and control method therefor

Cited By (4)

* Cited by examiner, † Cited by third party
Publication number Priority date Publication date Assignee Title
JP2005242844A (en) * 2004-02-27 2005-09-08 Wood One:Kk Process planning processor and program
WO2022070276A1 (en) * 2020-09-29 2022-04-07 株式会社日立製作所 Computer system and progress management method
JP2023141348A (en) * 2022-03-23 2023-10-05 パナソニックIpマネジメント株式会社 Plan creation system, plan management system, plan creation method and program
JP7515086B2 (en) 2022-03-23 2024-07-12 パナソニックIpマネジメント株式会社 Planning system, planning management system, planning method, and program

Similar Documents

Publication Publication Date Title
Kong et al. Sustainable performance of just-in-time (JIT) management in time-dependent batch delivery scheduling of precast construction
Leu et al. GA-based resource-constrained flow-shop scheduling model for mixed precast production
Xu et al. Recent developments in Dual Resource Constrained (DRC) system research
JP2012194712A (en) Production plan creation method
US10600010B2 (en) Systems and methods for generating scheduling options in consideration of elements within a construction site
Defersha et al. Mathematical model and simulated annealing algorithm for setup operator constrained flexible job shop scheduling problem
Zhang et al. Multi-level inventory matching and order planning under the hybrid Make-To-Order/Make-To-Stock production environment for steel plants via Particle Swarm Optimization
JP2012086948A (en) Transportation plan preparation method and transportation plan preparation device
Lin et al. A case study of batch scheduling for an assembly shop
Raaymakers et al. The performance of workload rules for order acceptance in batch chemical manufacturing
CN117893170B (en) Construction progress management method, system, device and storage medium
JP2002007656A (en) Task progress estimation device and method, task schedule review device and method, and process progress expectation device and method
Hurkens Incorporating the strength of MIP modeling in schedule construction
Lengyel et al. Scheduling for on-time completion in job shops using feasibility function
Loerch et al. An approach to production planning and scheduling in cyclically scheduled manufacturing systems
Dev et al. Simulation of hull panel logistics improvement in a shipyard
JP4838822B2 (en) Simulation apparatus and simulation method
Liu et al. A simulation model for spatial scheduling of dynamic block assembly in shipbuilding
JP2001195116A (en) Method and device for scheduling optimization of working place
Castillo et al. Real-time control/scheduling for multi-purpose batch plants
JPH1086044A (en) Worker's discretion utilization schedule planning method and device therefor
Zhang et al. Time bound control in a stochastic dynamic wafer fab
JPH08157072A (en) Cargo handling plan preparing device
JP2004070574A (en) Method for optimization of number of workers
Mendoza Resource planning and resource allocation in the construction industry.

Legal Events

Date Code Title Description
A621 Written request for application examination

Free format text: JAPANESE INTERMEDIATE CODE: A621

Effective date: 20050114

A131 Notification of reasons for refusal

Free format text: JAPANESE INTERMEDIATE CODE: A131

Effective date: 20070720

A521 Request for written amendment filed

Free format text: JAPANESE INTERMEDIATE CODE: A523

Effective date: 20070918

A131 Notification of reasons for refusal

Free format text: JAPANESE INTERMEDIATE CODE: A131

Effective date: 20071107

A521 Request for written amendment filed

Free format text: JAPANESE INTERMEDIATE CODE: A523

Effective date: 20080107

A131 Notification of reasons for refusal

Free format text: JAPANESE INTERMEDIATE CODE: A131

Effective date: 20080207

RD03 Notification of appointment of power of attorney

Free format text: JAPANESE INTERMEDIATE CODE: A7423

Effective date: 20080401

A02 Decision of refusal

Free format text: JAPANESE INTERMEDIATE CODE: A02

Effective date: 20080604