CN114418322A - 一种企业指标管理方法、装置及存储介质 - Google Patents
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Abstract
本发明公开了一种企业指标管理方法、装置及存储介质，其中方法包括：根据各个门店的历史业绩数据以及各个员工的历史业绩数据，确定各个门店的业绩指标和每个员工的业绩指标；业绩指标包括月度业绩指标和年度业绩指标；导入业绩指标，根据业绩指标计算得到每个门店和每个员工的日均业绩指标；获取门店每天产生的订单数据，根据订单数据中项目的业绩分成比例，统计门店和员工的每日实际业绩，根据日均业绩指标和每日实际业绩计算得到每个门店和每个员工的指标完成情况；根据不同的推送时间将指标完成情况推送至客户端。本发明实施例能够有效提高企业指标管理的效率。
Description
技术领域
本发明涉及数据处理技术领域，尤其是涉及一种企业指标管理方法、装置及存储介质。
背景技术
目前，企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业指标管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现省、快、多、好的目标，取得最大的投入产出效率。现代科技将先进的管理理念和办公方式，通过软件技术和网络技术进行了工具化，以服务和目标为中心，帮助组织建立通畅的信息交流体系，有效的协作执行体系，精准的决策支撑体系，来提高组织内部的管理和办公能力，建立协调统一、反应敏捷的高水平执行团队。
现有的企业指标管理方法通常采用人工方式统计员工的完成情况，需要消耗较多人力和时间，导致企业指标管理的效率较低。
发明内容
本发明提供一种企业指标管理方法、装置及存储介质，以解决现有的企业指标管理方法通常采用人工方式统计员工的完成情况，需要消耗较多人力和时间，导致企业指标管理的效率较低的技术问题。
本发明的一个实施例提供了一种企业指标管理方法，包括：
根据各个门店的历史业绩数据以及各个员工的历史业绩数据，确定各个门店的业绩指标和每个员工的业绩指标；所述业绩指标包括月度业绩指标和年度业绩指标；
导入所述业绩指标，根据所述业绩指标计算得到每个门店和每个员工的日均业绩指标；
获取门店每天产生的订单数据，根据所述订单数据中项目的业绩分成比例，统计门店和员工的每日实际业绩，根据所述日均业绩指标和所述每日实际业绩计算得到每个门店和每个员工的指标完成情况；
根据不同的推送时间将所述指标完成情况推送至客户端，
根据所述每日实际业绩分别统计出周期内门店和员工的业绩总和，并在统周期结束后将业绩总和推送至客户端。
进一步的，所述根据各个门店的历史业绩数据以及各个员工的历史业绩数据，确定各个门店的业绩指标和每个员工的业绩指标，具体为：
根据各个门店的历史业绩数据计算得到每个门店的月度数据占比，通过将所述月度数据占比结合市场环境因素、政策变动因素以及人员变动因素，确定各个门店的月度业绩指标；
根据各个门店的历史业绩数据与集团的历史业绩数据计算得到各个门店的年度数据占比，根据所述年度数据占比、集团的历史业绩数据以及年度指标增幅率计算得到各个门店的年度业绩指标；
根据各个员工的历史业绩数据计算得到每个员工的月度数据占比，根据所述月度数据占比和员工年度指标，确定各个员工的月度业绩指标；
根据每个员工的上一年历史业绩数据与门店上一年历史业绩数据，计算得到每个员工的年度数据占比，根据所述年度数据占比与门店年度指标计算得到员工年度业绩指标。
进一步的，所述指标完成情况包括日度指标完成情况和月度指标完成情况，所述根据不同的推送时间将所述指标完成情况推送至客户端，具体为：
在每日的上午选取第一推送时间将上一个的所述日度指标完成情况推送至客户端；
在每日的下午选取第二推送时间将在当日凌晨0点到所述第二推送时间的时间段的所述日度完成情况推送至客户端；
在每日的夜晚选取第三推送时间将当日凌晨0点到所述第三推送时间的时间段的所述日度完成情况推送至客户端；
在每月的第一天将上一个所述月度完成情况推送至客户端。
进一步的，导入所述业绩指标，包括：
采用EXCEL表格方式导入所述业绩指标。
进一步的，所述管理方法还包括：
编写统一的数据接口，通过调用所述数据接口，将所述每个门店和每个员工的业绩完成情况进行数据同步。
进一步的，所述管理方法还包括：
根据所述指标完成情况中的完成率分别对员工的实际业绩和门店的实际业绩进行倒序排序，并将排序后的实际业绩展示至显示屏。
进一步的，获取门店每天产生的订单数据，根据所述订单数据中项目的业绩分成比例，统计门店和员工的每日实际业绩，具体为：
获取门店每天产生的订单数据，并在所述订单数据中提取出业绩数据，根据订单中各个项目的业绩分成比例，分别计算得到门店和员工的每日实际业绩。
进一步的，所述客户端包括员工客户端、门店客户端和管理者客户端。
本发明的一个实施例提供了一种企业指标管理装置，包括：
第一业绩指标计算模块，用于根据各个门店的历史业绩数据以及各个员工的历史业绩数据，确定各个门店的业绩指标和每个员工的业绩指标；所述业绩指标包括月度业绩指标和年度业绩指标；
第二业绩指标计算模块，用于导入所述业绩指标，根据所述业绩指标计算得到每个门店和每个员工的日均业绩指标；
指标完成情况计算模块，用于获取门店每天产生的订单数据，根据所述订单数据中项目的业绩分成比例，统计门店和员工的每日实际业绩，根据所述日均业绩指标和所述每日实际业绩计算得到每个门店和每个员工的指标完成情况；
第一数据推送模块，用于根据不同的推送时间将所述指标完成情况推送至客户端，
第二数据推送模块，用于根据所述每日实际业绩分别统计出周期内门店和员工的业绩总和，并在统周期结束后将业绩总和推送至客户端。
本发明的一个实施例提供了一种计算机可读存储介质，所述计算机可读存储介质包括存储的计算机程序，其中，在所述计算机程序运行时控制所述计算机可读存储介质所在设备执行如上述的企业指标管理方法。
本发明实施例根据历史业绩数据计算员工和门店的业绩指标，包括年度业绩指标、月度业绩指标和日度业绩指标，通过订单数据以及业绩分成比例计算员工和门店的实际业绩，从而根据实际业绩和业绩指标统计得到员工和门店的业绩完成情况，通过对业绩完成情况进行排名以及推送至客户端，能够使得有效减少企业指标管理的和人力和物力，降低企业指标统计的延时，能够及时从企业指标中找到存在的问题，且每日推送的方式能够根据员工的完成情况及时提醒和激励员工，从而能够根据完成情况作出合理的调整以及决策，有利于对个人业绩以及门店业绩的提高。
附图说明
图1是本发明实施例提供的企业指标管理方法的流程示意图；
图2是本发明实施例提供的门店业绩指标示意图；
图3是本发明实施例提供的员工业绩指标示意图；
图4是本发明实施例提供的门店实际业绩情况示意图；
图5是本发明实施例提供的员工实际业绩情况示意图；
图6是本发明实施例提供的门店月度业绩统计示意图；
图7是本发明实施例提供的企业指标管理系统的结构示意图；
图8是本发明实施例提供的企业指标管理装置的结构示意图。
具体实施方式
下面将结合本申请实施例中的附图，对本申请实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本申请一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本申请中的实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本申请保护的范围。
在本申请的描述中，需要理解的是，术语“第一”、“第二”仅用于描述目的，而不能理解为指示或暗示相对重要性或者隐含指明所指示的技术特征的数量。由此，限定有“第一”、“第二”的特征可以明示或者隐含地包括一个或者更多个该特征。在本申请的描述中，除非另有说明，“多个”的含义是两个或两个以上。
在本申请的描述中，需要说明的是，除非另有明确的规定和限定，术语“安装”、“相连”、“连接”应做广义理解，例如，可以是固定连接，也可以是可拆卸连接，或一体地连接；可以是机械连接，也可以是电连接；可以是直接相连，也可以通过中间媒介间接相连，可以是两个元件内部的连通。对于本领域的普通技术人员而言，可以具体情况理解上述术语在本申请中的具体含义。
本发明实施例提供的企业指标管理方法适用于各个行业的企业，例如美业企业、房产企业和餐饮企业等。
请参阅图1，本发明的一个实施例提供了一种企业指标管理方法，包括：
S1、根据各个门店的历史业绩数据以及各个员工的历史业绩数据，确定各个门店的业绩指标和每个员工的业绩指标；业绩指标包括月度业绩指标和年度业绩指标；
需要说明的是，在美业企业的指标中，只要包括集团业绩、门店业绩和员工业绩。业绩数据可以根据不同的时间段分为日度业绩、月度业绩和年度业绩，对应的目标值为日度业绩指标、月度业绩指标和年度业绩指标。
在一种具体的实施方式中，相关业绩的计算经公示如下：
集团业绩＝生美业务业绩+医美业务业绩；
生美门店业绩＝生美业绩+销售门店医美业绩+其他业绩；
医美门店业绩＝医美门店医美业绩；
员工业绩＝订单销售业绩+升单业绩。
请参阅图2-3，分别为本发明实施例提供的门店和员工业绩指标示意图。
S2、导入业绩指标，根据业绩指标计算得到每个门店和每个员工的日均业绩指标；
在本发明实施例中，将业绩指标导入至系统中，便于业绩指标与历史业绩数据进行比对，而且系统中还会记录有实际业绩数据，从而能够通过数据比对直观了解业绩完成状况。
S3、获取门店每天产生的订单数据，根据订单数据中项目的业绩分成比例，统计门店和员工的每日实际业绩，根据日均业绩指标和每日实际业绩计算得到每个门店和每个员工的指标完成情况；
在本发明实施例中，每一订单数据均会包括业绩数据，而订单中的业绩数据是由门店和员工分成的，其中分成比例可以根据门店的业务需求进行设置，例如，订单中业绩的百分之二十为员工分成，百分之八十为门店分成，例如，订单中的业绩的百分之十为员工分成，百分之九十为门店分成。本发明实施例通过预先设定的业绩分成比例对订单中的业绩数据进行分成，以统计门店和员工的每日实际业绩，在周期内可以统计门店和员工的周期业绩。在统计得到每日实际业绩后，通过将每日实际业绩与日均业绩指标进行比对，能够准确得到门店和员工每日的指标完成情况，例如，员工的日均业绩为10000元，但是实际上员工的当日实际业绩为8000元，员工的当日实际业绩小于日均业绩，即该员工当日未能完成日均指标，且通过计算得到该员工的当日指标完成率为80％。基于同样的算法，可以计算得到门店的指标完成情况。
请参阅图4-5，本别为本发明实施例提供的门店和员工实际业绩情况示意图。
S4、根据不同的推送时间将指标完成情况推送至客户端；
在本发明实施例中，可以根据需要设置不同的推送时间，以便进一步对指标数据进行管理。客户端包括员工客户端、门店客户端以及管理者客户端，
S5、根据每日实际业绩分别统计出周期内门店和员工的业绩总和，并在统周期结束后将业绩总和推送至客户端。
请参阅图6，为本发明实施例提供的门店月度业绩统计示意图。
在一个实施例中，通过将周期内员工和门店的业绩综合推动至客户端，使得可客户端能够及时了解员工和门店的业绩完成情况，从而根据推送数据做出及时、合理的调整，有利于提高企业指标的管理效率。
本发明实施例根据历史业绩数据计算员工和门店的业绩指标，包括年度业绩指标、月度业绩指标和日度业绩指标，通过订单数据以及业绩分成比例计算员工和门店的实际业绩，从而根据实际业绩和业绩指标统计得到员工和门店的业绩完成情况，通过对业绩完成情况进行排名以及推送至客户端，能够使得有效减少企业指标管理的和人力和物力，降低企业指标统计的延时，能够及时从企业指标中找到存在的问题，且每日推送的方式能够根据员工的完成情况及时提醒和激励员工，从而能够根据完成情况作出合理的调整以及决策，有利于对个人业绩以及门店业绩的提高。
在一个实施方式中，根据各个门店的历史业绩数据以及各个员工的历史业绩数据，确定各个门店的业绩指标和每个员工的业绩指标，具体为：
根据各个门店的历史业绩数据计算得到每个门店的月度数据占比，通过将月度数据占比结合市场环境因素、政策变动因素以及人员变动因素，确定各个门店的月度业绩指标；
在本发明实施例中，在对门店的指标进行计算时，需要考虑市场环境因素、政策变动因素以及人员变动因素来确定年度指标增幅率，例如，在每年旺季，则对应的增幅率会相对应高一些，当到了淡季或人员变动较大或环境因素，则会相对降低增幅率。
根据各个门店的历史业绩数据与集团的历史业绩数据计算得到各个门店的年度数据占比，根据年度数据占比、集团的历史业绩数据以及年度指标增幅率计算得到各个门店的年度业绩指标；
在本发明实施中，门店的指标计算公式如下：
门店年度指标＝集团历史数据x年度指标增幅率x门店年度数据占比；
门店月度指标＝门店年度指标x门店月度数据占比；
门店年度数据占比＝门店去年历史数据÷集团去年历史数据x 100％；
门店月度数据占比＝门店去年同月份历史数据÷门店去年年度历史数据。
根据各个员工的历史业绩数据计算得到每个员工的月度数据占比，根据月度数据占比和员工年度指标，确定各个员工的月度业绩指标；
根据每个员工的上一年历史业绩数据与门店上一年历史业绩数据，计算得到每个员工的年度数据占比，根据年度数据占比与门店年度指标计算得到员工年度业绩指标。
在本发明实施例中，员工的业绩指标计算公式如下：
员工年度指标＝门店年度指标x员工去年年度数据占比；
员工月度指标＝员工年度指标x员工月度数据占比；
员工年度数据占比＝员工去年历史数据÷门店去年历史数据x 100％；
员工月度数据占比＝员工去年同月份历史数据÷员工去年年度历史数据。
可以理解的是，如果为新员工，则首月不计算月度指标，在次月开始计算该员工的月度指标。
在一个实施方式中，指标完成情况包括日度指标完成情况和月度指标完成情况根据不同的推送时间将指标完成情况推送至客户端，具体为：
在每日的上午选取第一推送时间将上一个的日度指标完成情况推送至客户端；
在每日的下午选取第二推送时间将在当日凌晨0点到第二推送时间的时间段的日度完成情况推送至客户端；
在每日的夜晚选取第三推送时间将当日凌晨0点到第三推送时间的时间段的日度完成情况推送至客户端；
在每月的第一天将上一个月度完成情况推送至客户端。
在一种具体的实施方式中，在每日的9:30将上一个的日度指标完成情况推送至客户端；
在每日的18:00将在当日凌晨0点到18:00的时间段的日度完成情况推送至客户端；
在每日的22:30将当日凌晨0点到22:30的时间段的完成率未达到100％的业绩完场情况推送至客户端；
在每月1号10:00将上一个月度完成情况推送至客户端。
优选地，每月完成率：月实际业绩÷月业绩目标x 100％；每日完成率：日实际业绩÷日均业绩目标x 100％。
在一个实施方式中，导入业绩指标，包括：
采用EXCEL表格方式导入业绩指标。
本发明实施例导入业绩指标的方式包括但不限于采用EXCEL表格方式导入、web端导入和通过微信小程序导入。
在一个实施方式中，管理方法还包括：
编写统一的数据接口，通过调用数据接口，将每个门店和每个员工的业绩完成情况进行数据同步。
在将信息存储至系统中的数据库后，通过编写统一的API数据接口以调用数据库中的数据，实现数据同步，以便于能够即时将数据展示至显示屏中。
在一个实施方式中，管理方法还包括：
根据指标完成情况中的完成率分别对员工的实际业绩和门店的实际业绩进行倒序排序，并将排序后的实际业绩展示至显示屏。
在本发明实施例中，通过将实际业绩进行排序，能够清楚获取员工和门店的业绩完成排名，以便于根据业绩完成排名采取相应的措施，如记录达标的员工和门，给予一定的奖励，如记录未达标的员工和门店，给予提醒。
优选地，本发明实施例中的业绩数据可以通过推送的方式展示，也可以通过主动查看的方式在系统实时查看。
在一个实施方式中，获取门店每天产生的订单数据，根据订单数据中项目的业绩分成比例，统计门店和员工的每日实际业绩，具体为：
获取门店每天产生的订单数据，并在订单数据中提取出业绩数据，根据订单中各个项目的业绩分成比例，分别计算得到门店和员工的每日实际业绩。
在本发明实施例中，可以结合OCR识别技术识别订单数据中的业绩数据，并通过文字特征提取的方式批量自动提取业绩数据，从而提高业绩统计的便捷性。在此基础上，本发明实施例根据合理的业绩分成比例计算门店和员工的每日业绩，不仅能够有效提高统计的便捷性，还能够保证统计的准确性。
请参阅图7，本发明实施例适用于图2所示的一种企业指标管理系统中。
实施本发明实施例，具有以下有益效果：
本发明实施例根据历史业绩数据计算员工和门店的业绩指标，包括年度业绩指标、月度业绩指标和日度业绩指标，通过订单数据以及业绩分成比例计算员工和门店的实际业绩，从而根据实际业绩和业绩指标统计得到员工和门店的业绩完成情况，通过对业绩完成情况进行排名以及推送至客户端，能够使得有效减少企业指标管理的和人力和物力，降低企业指标统计的延时，能够及时从企业指标中找到存在的问题，且每日推送的方式能够根据员工的完成情况及时提醒和激励员工，从而能够根据完成情况作出合理的调整以及决策，有利于对个人业绩以及门店业绩的提高。
另一方面，本发明实施例将数据导入至系统中统一管理，并根据系统中的数据自动进行企业指标的统计，在进行月度或年度考核时，无需重新整理数据，不仅能够有效提高企业指标管理的工作效率，还能有效降低人为导致的错误。
请参阅图8，基于与上述实施例相同的发明构思，本发明的一个实施例提供了一种企业指标管理装置，包括：
第一业绩指标计算模块10，用于根据各个门店的历史业绩数据以及各个员工的历史业绩数据，确定各个门店的业绩指标和每个员工的业绩指标；业绩指标包括月度业绩指标和年度业绩指标；
第二业绩指标计算模块20，用于导入业绩指标，根据业绩指标计算得到每个门店和每个员工的日均业绩指标；
指标完成情况计算模块30，用于获取门店每天产生的订单数据，根据订单数据中项目的业绩分成比例，统计门店和员工的每日实际业绩，根据日均业绩指标和每日实际业绩计算得到每个门店和每个员工的指标完成情况；
第一数据推送模块40，用于根据不同的推送时间将指标完成情况推送至客户端，
第二数据推送模块50，用于根据每日实际业绩分别统计出周期内门店和员工的业绩总和，并在统周期结束后将业绩总和推送至客户端。
在一个实施例中，第一业绩指标计算模块10具体用于：
根据各个门店的历史业绩数据计算得到每个门店的月度数据占比，通过将所述月度数据占比结合市场环境因素、政策变动因素以及人员变动因素，确定各个门店的月度业绩指标；
根据各个门店的历史业绩数据与集团的历史业绩数据计算得到各个门店的年度数据占比，根据所述年度数据占比、集团的历史业绩数据以及年度指标增幅率计算得到各个门店的年度业绩指标；
根据各个员工的历史业绩数据计算得到每个员工的月度数据占比，根据所述月度数据占比和员工年度指标，确定各个员工的月度业绩指标；
根据每个员工的上一年历史业绩数据与门店上一年历史业绩数据，计算得到每个员工的年度数据占比，根据所述年度数据占比与门店年度指标计算得到员工年度业绩指标。
在一个实施例中，第一数据推送模块40用于：
在每日的上午选取第一推送时间将上一个的所述日度指标完成情况推送至客户端；
在每日的下午选取第二推送时间将在当日凌晨0点到所述第二推送时间的时间段的所述日度完成情况推送至客户端；
在每日的夜晚选取第三推送时间将当日凌晨0点到所述第三推送时间的时间段的所述日度完成情况推送至客户端；
在每月的第一天将上一个所述月度完成情况推送至客户端。
在一个实施例中，导入所述业绩指标，包括：
采用EXCEL表格方式导入所述业绩指标。
在一个实施例中，本装置还包括数据同步模块，用于：
编写统一的数据接口，通过调用所述数据接口，将所述每个门店和每个员工的业绩完成情况进行数据同步。
在一个实施例中，本装置还包括数据展示模块，用于：
根据所述指标完成情况中的完成率分别对员工的实际业绩和门店的实际业绩进行倒序排序，并将排序后的实际业绩展示至显示屏。
在一个实施例中，指标完成情况计算模块30具体用于，获取门店每天产生的订单数据，根据所述订单数据中项目的业绩分成比例，统计门店和员工的每日实际业绩，具体为：
获取门店每天产生的订单数据，并在所述订单数据中提取出业绩数据，根据订单中各个项目的业绩分成比例，分别计算得到门店和员工的每日实际业绩。
在一个实施例中，所述客户端包括员工客户端、门店客户端和管理者客户端。本发明的一个实施例提供了一种计算机可读存储介质，计算机可读存储介质包括存储的计算机程序，其中，在计算机程序运行时控制计算机可读存储介质所在设备执行如上述的企业指标管理方法。
以上所述是本发明的优选实施方式，应当指出，对于本技术领域的普通技术人员来说，在不脱离本发明原理的前提下，还可以做出若干改进和润饰，这些改进和润饰也视为本发明的保护范围。
Claims (10)
1.一种企业指标管理方法，其特征在于，包括：
根据各个门店的历史业绩数据以及各个员工的历史业绩数据，确定各个门店的业绩指标和每个员工的业绩指标；所述业绩指标包括月度业绩指标和年度业绩指标；
导入所述业绩指标，根据所述业绩指标计算得到每个门店和每个员工的日均业绩指标；
获取门店每天产生的订单数据，根据所述订单数据中项目的业绩分成比例，统计门店和员工的每日实际业绩，根据所述日均业绩指标和所述每日实际业绩计算得到每个门店和每个员工的指标完成情况；
根据不同的推送时间将所述指标完成情况推送至客户端，
根据所述每日实际业绩分别统计出周期内门店和员工的业绩总和，并在统周期结束后将业绩总和推送至客户端。
2.如权利要求1所述的企业指标管理方法，其特征在于，所述根据各个门店的历史业绩数据以及各个员工的历史业绩数据，确定各个门店的业绩指标和每个员工的业绩指标，具体为：
根据各个门店的历史业绩数据计算得到每个门店的月度数据占比，通过将所述月度数据占比结合市场环境因素、政策变动因素以及人员变动因素，确定各个门店的月度业绩指标；
根据各个门店的历史业绩数据与集团的历史业绩数据计算得到各个门店的年度数据占比，根据所述年度数据占比、集团的历史业绩数据以及年度指标增幅率计算得到各个门店的年度业绩指标；
根据各个员工的历史业绩数据计算得到每个员工的月度数据占比，根据所述月度数据占比和员工年度指标，确定各个员工的月度业绩指标；
根据每个员工的上一年历史业绩数据与门店上一年历史业绩数据，计算得到每个员工的年度数据占比，根据所述年度数据占比与门店年度指标计算得到员工年度业绩指标。
3.如权利要求1所述的企业指标管理方法，其特征在于，所述指标完成情况包括日度指标完成情况和月度指标完成情况，所述根据不同的推送时间将所述指标完成情况推送至客户端，具体为：
在每日的上午选取第一推送时间将上一个的所述日度指标完成情况推送至客户端；
在每日的下午选取第二推送时间将在当日凌晨0点到所述第二推送时间的时间段的所述日度完成情况推送至客户端；
在每日的夜晚选取第三推送时间将当日凌晨0点到所述第三推送时间的时间段的所述日度完成情况推送至客户端；
在每月的第一天将上一个所述月度完成情况推送至客户端。
4.如权利要求1所述的企业指标管理方法，其特征在于，导入所述业绩指标，包括：
采用EXCEL表格方式导入所述业绩指标。
5.如权利要求1所述的企业指标管理方法，其特征在于，还包括：
编写统一的数据接口，通过调用所述数据接口，将所述每个门店和每个员工的业绩完成情况进行数据同步。
6.如权利要求1所述的企业指标管理方法，其特征在于，还包括：
根据所述指标完成情况中的完成率分别对员工的实际业绩和门店的实际业绩进行倒序排序，并将排序后的实际业绩展示至显示屏。
7.如权利要求1所述的企业指标管理方法，其特征在于，获取门店每天产生的订单数据，根据所述订单数据中项目的业绩分成比例，统计门店和员工的每日实际业绩，具体为：
获取门店每天产生的订单数据，并在所述订单数据中提取出业绩数据，根据订单中各个项目的业绩分成比例，分别计算得到门店和员工的每日实际业绩。
8.如权利要求1所述的企业指标管理方法，其特征在于，所述客户端包括员工客户端、门店客户端和管理者客户端。
9.一种企业指标管理装置，其特征在于，包括：
第一业绩指标计算模块，用于根据各个门店的历史业绩数据以及各个员工的历史业绩数据，确定各个门店的业绩指标和每个员工的业绩指标；所述业绩指标包括月度业绩指标和年度业绩指标；
第二业绩指标计算模块，用于导入所述业绩指标，根据所述业绩指标计算得到每个门店和每个员工的日均业绩指标；
指标完成情况计算模块，用于获取门店每天产生的订单数据，根据所述订单数据中项目的业绩分成比例，统计门店和员工的每日实际业绩，根据所述日均业绩指标和所述每日实际业绩计算得到每个门店和每个员工的指标完成情况；
第一数据推送模块，用于根据不同的推送时间将所述指标完成情况推送至客户端；
第二数据推送模块，用于根据所述每日实际业绩分别统计出周期内门店和员工的业绩总和，并在统周期结束后将业绩总和推送至客户端。
10.一种计算机可读存储介质，其特征在于，所述计算机可读存储介质包括存储的计算机程序，其中，在所述计算机程序运行时控制所述计算机可读存储介质所在设备执行如权利要求1至8中任意一项所述的企业指标管理方法。
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| CN202111602413.3A CN114418322A (zh) | 2021-12-24 | 2021-12-24 | 一种企业指标管理方法、装置及存储介质 |
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| CN202111602413.3A CN114418322A (zh) | 2021-12-24 | 2021-12-24 | 一种企业指标管理方法、装置及存储介质 |
Publications (1)
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| CN115829611A (zh) * | 2022-12-05 | 2023-03-21 | 杭州登卓科技有限公司 | 一种基于数据处理的业绩管理方法及系统 |
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2021
- 2021-12-24 CN CN202111602413.3A patent/CN114418322A/zh active Pending
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| CN115829611A (zh) * | 2022-12-05 | 2023-03-21 | 杭州登卓科技有限公司 | 一种基于数据处理的业绩管理方法及系统 |
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