CN112070344A - 一种衡量企业竞争力水平的评分标准方法 - Google Patents

一种衡量企业竞争力水平的评分标准方法 Download PDF

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Abstract

本发明公开了一种衡量企业竞争力水平的评分标准方法，包括获取数据单元、与数据模型对比单元、计算各维度分值单元、分值汇总单元以及竞争力指数显示单元，先通过第三方平台获取原始数据，原始数据包括公司评分、税务评级、注册资本、人员规模、经营状况以及经营年限，获取的原始数据传输至与数据模型对比单元进行评分对比，对比后的数据传输至计算各维度分值单元进行分值计算，得出各维度评分，通过第三方平台获取原始数据，经过对模型计算出具体分值，再将分值进行汇总，汇总后的分值即可用于企业综合竞争力的比较，招商人员可以直观的通过评分对企业进行比较，提升招商工作的效率，减少了对企业初步调研的工作量。

Description

一种衡量企业竞争力水平的评分标准方法
技术领域
本发明涉及园区招商技术领域，具体为一种衡量企业竞争力水平的评分标准方法。
背景技术
园区是指政府集中统一规划指定区域，区域内专门设置某类特定行业、形态的企业、公司等进行统一管理，典型的如工业园区，自贸园区，产业园区，动漫园区，随着经济的发展及园区投资的不断深化，大型园区建设运营企业寻求园区发展新途径的意愿日趋强烈，国内优秀的园区建设运营企业愈来愈重视对行业市场的研究，特别是对发展环境和园区企业需求趋势变化的深入研究，正因为如此，一大批国内优秀的园区品牌迅速崛起，逐渐成为园区建设运营企业中的翘楚，园区发展需要进行招商，
在园区招商的工作中，通常无法通过表面的数据直接对企业的经营情况进行评估，调研的工作量较大，使得招商工作进度较慢，存在效率较为低下的问题，通过引入企业竞争力分析的工具，可以直观的将企业进行评分，招商管理人员可以参考企业评分，对需要招商的企业进行筛选，为此，提出一种衡量企业竞争力水平的评分标准方法来解决上述问题。
发明内容
针对现有技术的不足，本发明提供了一种衡量企业竞争力水平的评分标准方法，以解决上述背景技术中提出的问题。
为实现上述目的，本发明提供如下技术方案：一种衡量企业竞争力水平的评分标准方法，包括获取数据单元、与数据模型对比单元、计算各维度分值单元、分值汇总单元以及竞争力指数显示单元，包括以下步骤：
S1、先通过第三方平台获取原始数据，原始数据包括公司评分、税务评级、注册资本、人员规模、经营状况以及经营年限；
S2、将步骤S1中获取的原始数据传输至与数据模型对比单元进行评分对比；
S3、对比后的数据传输至计算各维度分值单元进行分值计算，得出各维度评分；
S3、经过对模型计算出具体分值，再将分值传输至分值汇总单元进行汇总，汇总后的分值传输至竞争力指数显示单元中，进行分值显示，得出的分值即可用于企业综合竞争力的比较。
进一步优化本技术方案，所述获取数据单元的输出端电连接有与数据模型对比单元的输入端，所述与数据模型对比单元的输出端电连接有计算各维度分值单元的输入端，所述计算各维度分值单元的输出端电连接有分值汇总单元的输入端，所述分值汇总单元的输出端电连接有竞争力指数显示单元的输入端。
进一步优化本技术方案，步骤S1中，原始数据主要包括公司评分、税务评级、注册资本、人员规模、经营状况以及经营年限维度信息，获取途径主要利用第三方机构获取的公司评分。
进一步优化本技术方案，所述税务评级数据信息来源于税务系统的评分等级，所述注册资本数据信息来源于企业税务登记的注册资本，所述人员规模数据信息来源于企业员工的总数统计，所述经营状况数据信息来源于企业税务登记的注册资本以及交税信息，所述经营年限的数据信息为企业注册开始到至今所经营的时间。
进一步优化本技术方案，所述公司评分计算方法为：0-50得1分，51-63得2分，64-78得3分，79-93得4分，94以上得5分，所述税务评级计算方法为：D级得1分，C级得2分，M级得3分，B级得4分，A级得5分。
进一步优化本技术方案，所述注册资本计算方法为：小于500万得1分，500到小于1000得2分，1000到小于3000万的3分，3000到小于1亿得4分，大于1亿得5分。
进一步优化本技术方案，所述人员规模计算方法为：小于50人得1分，50-200得2分，200-1000得3分，1000-10000得4分，1万以上5分，经营状况计算方法为：历史新闻舆情小于50条得1分，50-300条得2分，300-1000条得3分，1000-5000得4分，5000条以上得5分。
进一步优化本技术方案，所述经营年限计算方法为：小于1年1分，1-3年2分，3-5年3分，5-10年4分，大于10年5分。
进一步优化本技术方案，所述数据模型对比单元可以为园区招商业务与客户资料全流程的跟踪与管理对比，以招商项目为中心整合和共享招商相关的业务资源，智能匹配园区招商需求，实时跟踪招商流程，准确统计招商数据，构建基础资源管理、商机管理、招商绩效、报表统计的模型。
进一步优化本技术方案，其主要内容还包括：项目基础资料、招商人员管理、移动招商APP、意向现场登记、客户跟进追访、意向协议签订、统计分析模块，以园区招商部门人员业务获取数据为主线，通信息化的手段实现招商引资工作全程管控，特别是重点项目的关注与跟进，对企业竞争力水平进行评分，并以图表展示评分结果，为领导决策提供支撑。
与现有技术相比，本发明提供了一种衡量企业竞争力水平的评分标准方法，具备以下有益效果：
该衡量企业竞争力水平的评分标准方法，通过第三方平台获取原始数据，经过对模型计算出具体分值，再将分值进行汇总，汇总后的分值即可用于企业综合竞争力的比较，招商人员可以直观的通过评分对企业进行比较，提升招商工作的效率，减少了对企业初步调研的工作量，将为园区招商带来可观的市场效益。
附图说明
图1为本发明提出的一种衡量企业竞争力水平的评分标准方法的控制系统示意图；
图2为本发明提出的一种衡量企业竞争力水平的评分标准方法的竞争力分析示意图。
具体实施方式
下面将结合本发明的实施例，对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本发明一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本发明保护的范围。
实施例：
请参考图1-2所示，一种衡量企业竞争力水平的评分标准方法，包括获取数据单元、与数据模型对比单元、计算各维度分值单元、分值汇总单元以及竞争力指数显示单元，包括以下步骤：
S1、先通过第三方平台获取原始数据，原始数据包括公司评分、税务评级、注册资本、人员规模、经营状况以及经营年限；
S2、将步骤S1中获取的原始数据传输至与数据模型对比单元进行评分对比；
S3、对比后的数据传输至计算各维度分值单元进行分值计算，得出各维度评分；
S3、经过对模型计算出具体分值，再将分值传输至分值汇总单元进行汇总，汇总后的分值传输至竞争力指数显示单元中，进行分值显示，得出的分值即可用于企业综合竞争力的比较。
该衡量企业竞争力水平的评分标准方法，通过第三方平台获取原始数据，经过对模型计算出具体分值，再将分值进行汇总，汇总后的分值即可用于企业综合竞争力的比较，招商人员可以直观的通过评分对企业进行比较，提升招商工作的效率，减少了对企业初步调研的工作量，将为园区招商带来可观的市场效益。
作为本实施例的具体优化方案，所述获取数据单元的输出端电连接有与数据模型对比单元的输入端，所述与数据模型对比单元的输出端电连接有计算各维度分值单元的输入端，所述计算各维度分值单元的输出端电连接有分值汇总单元的输入端，所述分值汇总单元的输出端电连接有竞争力指数显示单元的输入端。
作为本实施例的具体优化方案，原始数据主要包括公司评分、税务评级、注册资本、人员规模、经营状况以及经营年限维度信息，获取途径主要利用第三方机构获取的公司评分，所述税务评级数据信息来源于税务系统的评分等级，所述注册资本数据信息来源于企业税务登记的注册资本，所述人员规模数据信息来源于企业员工的总数统计，所述经营状况数据信息来源于企业税务登记的注册资本以及交税信息，所述经营年限的数据信息为企业注册开始到至今所经营的时间。
作为本实施例的具体优化方案，所述公司评分计算方法为：0-50得1分，51-63得2分，64-78得3分，79-93得4分，94以上得5分，所述税务评级计算方法为：D级得1分，C级得2分，M级得3分，B级得4分，A级得5分，所述注册资本计算方法为：小于500万得1分，500到小于1000得2分，1000到小于3000万的3分，3000到小于1亿得4分，大于1亿得5分，，所述人员规模计算方法为：小于50人得1分，50-200得2分，200-1000得3分，1000-10000得4分，1万以上5分，经营状况计算方法为：历史新闻舆情小于50条得1分，50-300条得2分，300-1000条得3分，1000-5000得4分，5000条以上得5分，所述经营年限计算方法为：小于1年1分，1-3年2分，3-5年3分，5-10年4分，大于10年5分。
作为本实施例的具体优化方案，所述数据模型对比单元可以为园区招商业务与客户资料全流程的跟踪与管理对比，以招商项目为中心整合和共享招商相关的业务资源，智能匹配园区招商需求，实时跟踪招商流程，准确统计招商数据，构建基础资源管理、商机管理、招商绩效、报表统计的模型，实现招商业务的规范化、科学化，促进园区招商向产业集群和产业链招商转变，为园区调整招商策略提供数据支撑，其主要内容还包括：项目基础资料、招商人员管理、移动招商APP、意向现场登记、客户跟进追访、意向协议签订、统计分析模块，以园区招商部门人员业务获取数据为主线，通信息化的手段实现招商引资工作全程管控，特别是重点项目的关注与跟进，对企业竞争力水平进行评分，并以图表展示评分结果，为领导决策提供支撑。
另外为了更好展示园区情况，招商系统需要从资产管理系统中调用园区设备资产信息，同时招商人员获取到意向入驻企业信息是，自动推动数据至资产管理系统，完善园区企业档案资料信息；入园企业意向协议签订后，客户信息数据与合同内容也会同步到合同&租赁管理系统；为了便于园区领导层查看与招商工作展现，系统的拜访记录与招商报表应实时发送管理驾驶舱系统。
招商管理门户中所有信息均以直观的图表形式展现，数据来自于招商管理平台中的各功能模块，便于用户了解整体情况和查看项目详细信息，招商管理门户中有两类信息：一类是统计数据，统计数据都具有穿透性，点击数据后，系统会进入项目中心，用户可在项目中心查看所有与自己相关的项目信息，而领导可以查看所有项目信息；二类是项目数据，门户中所显示的项目名称也具有穿透性，点击数据后，系统会进入项目空间，使用户能直观地了解项目所有信息。
本发明的有益效果是：该衡量企业竞争力水平的评分标准方法，通过第三方平台获取原始数据，经过对模型计算出具体分值，再将分值进行汇总，汇总后的分值即可用于企业综合竞争力的比较，招商人员可以直观的通过评分对企业进行比较，提升招商工作的效率，减少了对企业初步调研的工作量，将为园区招商带来可观的市场效益。
本方案中涉及到的相关模块均为硬件系统模块或者为现有技术中计算机软件程序或协议与硬件相结合的功能模块，该功能模块所涉及到的计算机软件程序或协议的本身均为本领域技术人员公知的技术，其不是本系统的改进之处；本系统的改进为各模块之间的相互作用关系或连接关系，即为对系统的整体的构造进行改进，以解决本系统所要解决的相应技术问题。
值得注意的是，上述搜索装置的实施例中，所包括的各个单元和模块只是按照功能逻辑进行划分的，但并不局限于上述的划分，只要能够实现相应的功能即可；另外，各功能单元的具体名称也只是为了便于相互区分，并不用于限制本发明的保护范围。
注意，上述仅为本发明的较佳实施例及所运用技术原理，本领域技术人员会理解，本发明不限于这里所述的特定实施例，对本领域技术人员来说能够进行各种明显的变化、重新调整和替代而不会脱离本发明的保护范围。因此，虽然通过以上实施例对本发明进行了较为详细的说明，但是本发明不仅仅限于以上实施例，在不脱离本发明构思的情况下，还可以包括更多其他等效实施例，而本发明的范围由所附的权利要求范围决定。

Claims (10)

1.一种衡量企业竞争力水平的评分标准方法，包括获取数据单元、与数据模型对比单元、计算各维度分值单元、分值汇总单元以及竞争力指数显示单元，其特征在于，包括以下步骤：
S1、先通过第三方平台获取原始数据，原始数据包括公司评分、税务评级、注册资本、人员规模、经营状况以及经营年限；
S2、将步骤S1中获取的原始数据传输至与数据模型对比单元进行评分对比；
S3、对比后的数据传输至计算各维度分值单元进行分值计算，得出各维度评分；
S3、经过对模型计算出具体分值，再将分值传输至分值汇总单元进行汇总，汇总后的分值传输至竞争力指数显示单元中，进行分值显示，得出的分值即可用于企业综合竞争力的比较。
2.根据权利要求1所述的一种衡量企业竞争力水平的评分标准方法，其特征在于，所述获取数据单元的输出端电连接有与数据模型对比单元的输入端，所述与数据模型对比单元的输出端电连接有计算各维度分值单元的输入端，所述计算各维度分值单元的输出端电连接有分值汇总单元的输入端，所述分值汇总单元的输出端电连接有竞争力指数显示单元的输入端。
3.根据权利要求1所述的一种衡量企业竞争力水平的评分标准方法，其特征在于，步骤S1中，原始数据主要包括公司评分、税务评级、注册资本、人员规模、经营状况以及经营年限维度信息，获取途径主要利用第三方机构获取的公司评分。
4.根据权利要求3所述的一种衡量企业竞争力水平的评分标准方法，其特征在于，所述税务评级数据信息来源于税务系统的评分等级，所述注册资本数据信息来源于企业税务登记的注册资本，所述人员规模数据信息来源于企业员工的总数统计，所述经营状况数据信息来源于企业税务登记的注册资本以及交税信息，所述经营年限的数据信息为企业注册开始到至今所经营的时间。
5.根据权利要求1所述的一种衡量企业竞争力水平的评分标准方法，其特征在于，所述公司评分计算方法为：0-50得1分，51-63得2分，64-78得3分，79-93得4分，94以上得5分，所述税务评级计算方法为：D级得1分，C级得2分，M级得3分，B级得4分，A级得5分。
6.根据权利要求1所述的一种衡量企业竞争力水平的评分标准方法，其特征在于，所述注册资本计算方法为：小于500万得1分，500到小于1000得2分，1000到小于3000万的3分，3000到小于1亿得4分，大于1亿得5分。
7.根据权利要求1所述的一种衡量企业竞争力水平的评分标准方法，其特征在于，所述人员规模计算方法为：小于50人得1分，50-200得2分，200-1000得3分，1000-10000得4分，1万以上5分，经营状况计算方法为：历史新闻舆情小于50条得1分，50-300条得2分，300-1000条得3分，1000-5000得4分，5000条以上得5分。
8.根据权利要求1所述的一种衡量企业竞争力水平的评分标准方法，其特征在于，所述经营年限计算方法为：小于1年1分，1-3年2分，3-5年3分，5-10年4分，大于10年5分。
9.根据权利要求1所述的一种衡量企业竞争力水平的评分标准方法，其特征在于，所述数据模型对比单元可以为园区招商业务与客户资料全流程的跟踪与管理对比，以招商项目为中心整合和共享招商相关的业务资源，智能匹配园区招商需求，实时跟踪招商流程，准确统计招商数据，构建基础资源管理、商机管理、招商绩效、报表统计的模型。
10.根据权利要求9所述的一种衡量企业竞争力水平的评分标准方法，其特征在于，其主要内容还包括：项目基础资料、招商人员管理、移动招商APP、意向现场登记、客户跟进追访、意向协议签订、统计分析模块，以园区招商部门人员业务获取数据为主线，通信息化的手段实现招商引资工作全程管控，特别是重点项目的关注与跟进，对企业竞争力水平进行评分，并以图表展示评分结果，为领导决策提供支撑。
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