CN111401841B - 一种人力资源管理系统及其方法 - Google Patents
一种人力资源管理系统及其方法 Download PDFInfo
- Publication number
- CN111401841B CN111401841B CN202010177135.0A CN202010177135A CN111401841B CN 111401841 B CN111401841 B CN 111401841B CN 202010177135 A CN202010177135 A CN 202010177135A CN 111401841 B CN111401841 B CN 111401841B
- Authority
- CN
- China
- Prior art keywords
- unit
- module
- staff
- employee
- training
- Prior art date
- Legal status (The legal status is an assumption and is not a legal conclusion. Google has not performed a legal analysis and makes no representation as to the accuracy of the status listed.)
- Active
Links
- 238000000034 method Methods 0.000 title claims abstract description 49
- 238000012549 training Methods 0.000 claims abstract description 79
- 238000004458 analytical method Methods 0.000 claims abstract description 31
- 230000008569 process Effects 0.000 claims abstract description 29
- 238000011161 development Methods 0.000 claims abstract description 23
- 230000007115 recruitment Effects 0.000 claims abstract description 19
- 230000008520 organization Effects 0.000 claims abstract description 4
- 238000007726 management method Methods 0.000 claims description 100
- 238000004140 cleaning Methods 0.000 claims description 19
- 239000007788 liquid Substances 0.000 claims description 19
- 238000011156 evaluation Methods 0.000 claims description 15
- 238000003860 storage Methods 0.000 claims description 13
- 244000309464 bull Species 0.000 claims description 12
- 238000004080 punching Methods 0.000 claims description 10
- LFQSCWFLJHTTHZ-UHFFFAOYSA-N Ethanol Chemical compound CCO LFQSCWFLJHTTHZ-UHFFFAOYSA-N 0.000 claims description 9
- 238000007728 cost analysis Methods 0.000 claims description 9
- 230000000694 effects Effects 0.000 claims description 9
- 230000002354 daily effect Effects 0.000 claims description 8
- 238000003825 pressing Methods 0.000 claims description 8
- 238000007639 printing Methods 0.000 claims description 7
- 238000004891 communication Methods 0.000 claims description 6
- 238000013439 planning Methods 0.000 claims description 6
- 210000004243 sweat Anatomy 0.000 claims description 6
- 230000008859 change Effects 0.000 claims description 4
- 230000002159 abnormal effect Effects 0.000 claims description 3
- 238000009825 accumulation Methods 0.000 claims description 3
- 230000001149 cognitive effect Effects 0.000 claims description 3
- 238000007405 data analysis Methods 0.000 claims description 3
- 238000009826 distribution Methods 0.000 claims description 3
- 230000003203 everyday effect Effects 0.000 claims description 3
- 238000011160 research Methods 0.000 claims description 3
- 238000012216 screening Methods 0.000 claims description 3
- 239000000126 substance Substances 0.000 claims description 3
- 230000003442 weekly effect Effects 0.000 claims description 3
- 241000894006 Bacteria Species 0.000 description 3
- 206010011409 Cross infection Diseases 0.000 description 3
- 206010029803 Nosocomial infection Diseases 0.000 description 3
- 241000700605 Viruses Species 0.000 description 3
- 230000009471 action Effects 0.000 description 3
- XLYOFNOQVPJJNP-UHFFFAOYSA-N water Substances O XLYOFNOQVPJJNP-UHFFFAOYSA-N 0.000 description 3
- 238000005516 engineering process Methods 0.000 description 2
- 230000009286 beneficial effect Effects 0.000 description 1
- 238000006243 chemical reaction Methods 0.000 description 1
- 230000007547 defect Effects 0.000 description 1
- 238000010586 diagram Methods 0.000 description 1
- 238000012986 modification Methods 0.000 description 1
- 230000004048 modification Effects 0.000 description 1
Images
Classifications
-
- G—PHYSICS
- G06—COMPUTING; CALCULATING OR COUNTING
- G06Q—INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES; SYSTEMS OR METHODS SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES, NOT OTHERWISE PROVIDED FOR
- G06Q10/00—Administration; Management
- G06Q10/10—Office automation; Time management
- G06Q10/105—Human resources
-
- B08B1/143—
-
- B08B1/20—
-
- G—PHYSICS
- G06—COMPUTING; CALCULATING OR COUNTING
- G06Q—INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES; SYSTEMS OR METHODS SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES, NOT OTHERWISE PROVIDED FOR
- G06Q10/00—Administration; Management
- G06Q10/10—Office automation; Time management
- G06Q10/105—Human resources
- G06Q10/1053—Employment or hiring
-
- G—PHYSICS
- G06—COMPUTING; CALCULATING OR COUNTING
- G06Q—INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY [ICT] SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES; SYSTEMS OR METHODS SPECIALLY ADAPTED FOR ADMINISTRATIVE, COMMERCIAL, FINANCIAL, MANAGERIAL OR SUPERVISORY PURPOSES, NOT OTHERWISE PROVIDED FOR
- G06Q10/00—Administration; Management
- G06Q10/10—Office automation; Time management
- G06Q10/105—Human resources
- G06Q10/1057—Benefits or employee welfare, e.g. insurance, holiday or retirement packages
-
- G—PHYSICS
- G07—CHECKING-DEVICES
- G07C—TIME OR ATTENDANCE REGISTERS; REGISTERING OR INDICATING THE WORKING OF MACHINES; GENERATING RANDOM NUMBERS; VOTING OR LOTTERY APPARATUS; ARRANGEMENTS, SYSTEMS OR APPARATUS FOR CHECKING NOT PROVIDED FOR ELSEWHERE
- G07C1/00—Registering, indicating or recording the time of events or elapsed time, e.g. time-recorders for work people
- G07C1/10—Registering, indicating or recording the time of events or elapsed time, e.g. time-recorders for work people together with the recording, indicating or registering of other data, e.g. of signs of identity
Abstract
本发明属于人力资源管理系统技术领域,具体的说是一种人力资源管理系统及其方法,所述人力资源管理系统包括HR基础应用模块、人才招聘模块、培训发展模块、考勤假期模块、薪酬福利模块、绩效考核模块、员工自助全员参与模块和领导自助决策分析模块;所述HR基础应用模块包括员工档案单元、劳动关系单元、组织结构单元、人事事物单元和提醒预警单元;本发明主要用于解决人力管理系统在在招聘人才的过程中往往会流失一些具有潜力的人才,使之与企业失之交臂,无法做到让人力管理系统中的单元环环相扣,无法发挥人力资源管理系统的真正作用,企业内如果突然遇到突发状况,以现在的人力系统来看,领导不能第一时间进行审批和解决的问题。
Description
技术领域
本发明属于人力资源管理系统技术领域,具体的说是一种人力资源管理系统及其方法。
背景技术
随着计算机技术的不断发展,社会的信息化程度越来越高,计算机及计算机技术的应用范围日益广泛,应用层面正向全面化、纵深化发展。在这种社会背景和人力资源管理转变的推动下,人力资源管理系统在企业中得到了普遍推广和使用,同时也成为了企业人力资源管理的重要组成部分。人力资源管理系统,通过提高内部员工的满意度、忠诚度,从而提高员工的贡献度,即绩效,帮助管理者通过有效组织管理降低成本和加速增长来创造价值链利润。人力资源综合管理解决方案从人力资源管理的角度出发,用集中的数据将几乎所有与人力资源相关的信息统一管理起来,但是,现有技术中人力资源管理系会经常出现以下问题,具体包括以下方面:
目前人力管理系统在在招聘人才的过程中往往会流失一些具有潜力的人才,使之与企业失之交臂,同时无法做到让人力管理系统中的单元环环相扣,无法发挥人力资源管理系统的真正作用,企业内如果突然遇到突发状况,以现在的人力系统来看,领导不能第一时间进行审批和解决的问题,如专利号201610513776.2,专利名称为一种人力资源管理系统,但是该技术方案无法解决让人力管理系统中的单元环环相扣的问题。
鉴于此,为了克服上述技术问题,本公司设计研发了一种人力资源管理系统及其方法,制作了特殊的人力资源管理系统,解决了上述技术问题。
发明内容
为了弥补现有技术的不足,本发明提出的一种人力资源管理系统及其方法。本发明主要用于解决目前人力管理系统在在招聘人才的过程中往往会流失一些具有潜力的人才,使之与企业失之交臂,同时无法做到让人力管理系统中的单元环环相扣,无法发挥人力资源管理系统的真正作用,企业内如果突然遇到突发状况,以现在的人力系统来看,领导不能第一时间进行审批和解决的问题。
本发明解决其技术问题所采用的技术方案是:本发明所述的一种人力资源管理系统,其特征在于:所述人力资源管理系统包括HR基础应用模块、人才招聘模块、培训发展模块、考勤假期模块、薪酬福利模块、绩效考核模块、员工自助全员参与模块和领导自助决策分析模块;其中,
所述HR基础应用模块包括员工档案单元、劳动关系单元、组织结构单元、人事事物单元和提醒预警单元,所述HR基础应用模块主要是用于提供日常报表、员工档案以及企业与员工之间的劳动关系,同时还用于组织结构、管理人事事物和提醒预警的作用;
所述人才招聘模块包括招聘需求单元、内外招聘单元、简历分析单元和人才库单元,主要供人事对企业的招聘需求和应聘人员的简历分析进行管理,当有新人员申请面试时,人事将根据该人员的简历资料申请面试,当面试成功后再将该人员纳入人才库内;
所述培训发展模块包括课程管理单元、讲师管理单元和培训实施单元;所述培训发展模块主要用于开展员工系列培训的课程和培训时间的安排,同时还用于对培训讲师的课程规划和培训实施的管理情况;
所述考勤假期模块包括刷卡管理单元和日历管理单元;所述刷卡管理单元主要用于管理员工的考核刷卡情况;所述日历管理单元主要用于管理员工们每天、每周的需要完成的计划安排;
所述薪酬福利模块包括月工资单元、社保公积金单元、奖金管理单元和企业福利单元;所述薪酬福利模块和考勤假期模块信号连接,薪酬福利模块通过读取考勤假期模块的信息和管理,对员工的薪资情况进行数据分析,并核查工资发放情况;
所述绩效考核模块包括指标管理单元和结果应用单元;所述绩效考核模块是用来计算员工所做的工作是否达到指标,并对达到指标的员工和未达到指标的员工进行价值评估,最后根据员工的表现实施奖励或者惩罚;所述绩效考核模块与薪酬福利模块信号连接,薪酬福利模块可以读取绩效考核模块内员工的奖励或惩罚信息,薪酬福利模块通过计算员工最后得到的工资数目并实施发放和记录;
所述员工自助全员参与模块包括HR新闻单元、通知提醒单元;所述HR新闻单元主要用于发布企业最近计划和相关通知和管理的作用;所述通知提醒单元主要是用于提醒员工时刻关注HR新闻单元发布的较为重要的通知或者计划;
所述领导自助决策分析模块包括人力地图单元、下属信息单元、成本分析单元、异常预警单元和事务审批单元;所述人力地图单元主要用于针对企业员工的地理分布情况;所述下属信息单元主要用于帮助领导了解员工的作用;所述成本分析单元主要用于分析项目的需要的成本情况;所述异常预警单元主要用于提醒企业领导企业内部出现的异常情况;事务审批单元主要用于审批和管理企业事务的作用;
所述人才招聘模块还包括信息访问单元;所述信息访问单元主要用于申请访问企业工资待遇相关内容;所述信息访问单元与薪酬福利模块实施信息共享管理,当应聘人员需要了解企业薪资福利时,可以向信息访问单元提交访问申请,得到系统管理员的批准后可以直接访问薪酬福利模块的详细信息;
所述考勤假期模块还包括排班管理单元和假期管理单元;
所述排班管理单元主要用于企业员工每日、每周的排班情况;所述假期管理单元主要用于员工假期通知和假期安排;所述信息访问单元与排班管理单元、假期管理单元和课程管理单元信号连接,当应聘人员需要了解企业培训的相关项目时,可以向信息访问单元提交申请,得到系统管理员的批准后可以直接访问课程管理单元;
所述员工自助全员参与模块还包括在线申请单元和沟通论坛单元;
所述在线申请单元主要用于企业内部各种事物的申请作用;所述在线申请单元与培训发展模块信号连接,企业员工可以通过HR新闻单元发布的消息和通知提醒单元的提醒来得知企业最近有相关的培训课程,有意向的企业员工再通过在线申请单元向培训发展模块提交培训申请,同时还可以访问培训课程的项目时间,和培训讲师的安排;
所述沟通论坛单元主要用于企业员工在工作过程中遇到一些难以解决的问题,实施共同谈论、共同研究以及共同解决的作用;
所述员工自助全员参与模块还包括调查问卷单元;所述调查问卷单元主要用于调查企业员工对企业的认知和反馈的作用,同时还用于企业对企业员工征求建议的作用;
所述培训发展模块还包括评估考核单元;所述评估考核单元用于对培训讲师的培训计划和培训效果进行评估的作用;
所述评估考核单元与调查问卷单元信号连接;管理人员可以针对企业员工以调查问卷的方式来评估企业员工对于培训讲师的讲课效果和内容并加以评估,最终得到培训讲师的考核结果;
所述评估考核单元与薪酬福利模块信号连接;培训讲师的考核结果出来后,薪酬福利模块可以读取评估考核单元内各个讲师的考核结果,再对各个培训讲师的考核结果进行评估和计算,最终对培训讲师加以奖励或惩罚,并连同工资一起发放或扣除,并做相关记录;
所述领导自助决策分析模块与员工自助全员参与模块信号连接,且领导自助决策分析模块拥有读取员工自助全员参与模块的权利;当企业需要对员工进行班车接送时,领导自助决策分析模块可以向通知提醒单元内发布班车接送通知,员工通过在线申请单元向领导自助决策分析模块申请,事务审批单元再根据每个员工的个人情况进行审批和筛选来决定搭乘班车的员工;领导自助决策分析模块在根据人力地图单元、下属信息单元和成本分析拟定班车路线,向通知提醒单元内发布每名员工的等车位置和等车时间;当班车出现意外事故时,企业领导通过异常预警单元向提醒单元内发布意外通知,员工可以根据通知提醒单元接收通知并自行达到企业;当员工遇到紧急事务无法搭乘班车时,员工可以通过在线申请单元向事务审批单发出无法乘坐班车申请,当领导审批结束后通知班车司机具体情况;
一种人力资源管理系统的方法,该方法适用于上述的人力资源管理系统中,该方法包括以下步骤:
S1:新入职的企业员工通过员工自助全员参与模块将自己的信息录入个人信息单元内,个人信息包括员工年龄、学历专业信息、社保信息、职位部门信息和入职时间;通过将个人信息录入系统内,可以更方便的了解个人情况和安排工作。
S2:当S1中员工的个人信息录入个人信息单元后,个人信息单元会向考勤假期模块、培训发展模块和领导自助决策分析模块共享该员工的个人信息并录入;在此过程中可以完善员工在公司内的信息和安排。
S3:当新员工开始上班时,可以通过外部考勤机进行上班打卡,当员工打卡后考勤假期模块会记录该员工的考勤和上班情况;在此过程中可以纪律员工每天的上班打卡情况,并纪律考勤。
S4:当该员工上班时长满月后考勤假期模块和绩效考核模块会向薪酬福利模块共享该员工的考勤信息和绩效信息;在此过程中根据员工的考勤和绩效记录可以计算出本员工的工资情况。
S5:当薪酬福利模块接收到该员工的考勤信息和绩效信息后,会根据企业的薪资制度核算出该员工的工资数目,当该员工的工资数目核算完成后,薪酬福利模块会向事务审批单元共享该信息,当事务审批单元审批通过后,薪酬福利模块会给予该员工发放工资;
优选的,其中所述的考勤机包括机体;;;所述机体内部中固定安装有信号处理器;所述信号处理器与考勤模块信号连接;所述信号处理器下方于机体内壁中固定安装有控制器,且控制器通过导线与信号处理器电连接;所述机体外表面设置有人像显示屏;所述人像显示屏下方于机体外表面设置有操控键盘;所述操控键盘右侧与机体外表面开设有指纹槽;所述指纹槽内壁中通过马达转动连接有均匀布置的第一转杆,且第一转杆数量为二;两个所述第一转杆的外侧固连有均匀布置的弧形条;每个所述第一转杆外表面均套接有第二转杆;每个第二转杆内壁中均开设有弧形槽,且弧形槽均与弧形条滑动连接;所述第二转杆外表面转动连接有转动带,且转动带外表面涂有印泥层;所述转动带上方于指纹槽内壁中安装有扫描仪,且扫描仪通过导线与控制器电连接;所述指纹槽右侧与机体右侧端面安装有拆卸盖;工作时,当员工需要班前打卡时,在按下操控键盘的过程中,控制器控制人像显示屏映照出员工头像,此时员工在将手指伸入指纹槽内,并按压在转动带上,按压结束后指纹槽上方的扫描仪会扫描印在转动带上的指纹形状,此时扫描仪将得到的影像发送至控制器内,控制器在通过信号处理器将影像发送至系统内,如果考勤机上显示的头像与指纹与系统内储存的一致时,即视为打卡成功,在此过程中可以防止直接用手按压在扫描仪上,从而会对扫描仪的镜头造成磨损的情况,从而降低考勤机指纹录取的精确程度,当下一位员工需要打卡时,按压控制键盘上的切换按钮,此时控制器控制马达带动第一转杆转动,由于第一转杆与第二转杆连接,从而可以使第二转杆带动转动带转动,当转动带转动到另一侧时即可打卡,在此过程中可以保证每位员工在打卡的过程中转动带都处于光滑状态,从而可以提高员工打卡的效率,由于转动带表面涂有印泥层,从而可以更准确的将员工的指纹录取出来,由于第一转杆与第二转杆通过弧形条和弧形槽滑动连接,当转动带需要更换时可以直接将拆卸盖打开加以更换。
优选的,所述转动带右侧于指纹槽内壁中固连有清理板,且清理板为倾斜设计;所述清理板下方固连有撑板,且撑板上表面固连有海绵层;所述清理板上方固连有储液箱,且储液箱内盛装有酒精;所述储液箱下方于清理板内壁中开设有均匀布置的液槽;所述转动带左侧通过滑杆滑动连接有印泥箱,且印泥箱内转动连接有印泥卷;所述印泥箱通过均匀布置的弹簧与螺纹槽固连;所述印泥卷在弹簧的压力下始终与转动带接触;工作时,在转动带转动的过程中,清理板可以对转动带表面的印泥层进行清理,从而可以防止转动带上印泥层过多影响员工打卡过程,当转动带经过海绵层时,由于储液箱内的酒精通过液槽流入海绵层内,海绵层内吸附有酒精可以将转动带上残留的汗液吸附蒸发,同时还可以杀死转动带残留的细菌和病毒,从而防止交叉性感染,当清理后的转动带转动到印泥卷时,还可以对印泥卷进行滋润,从而防止印泥卷缺水干结,影响打卡过程,由于印泥箱通过弹簧与螺纹槽固连,当印泥卷磨损变小时,在弹簧的作用下可以将印泥箱向转动带方向推动,从而保证印泥卷始终与转动带接触,在此过程中可以防止转动带与印泥卷隔离,从而影响打卡过程。
本发明的有益效果如下:
1.本发明通过设置设置所述信息访问单元与薪酬福利模块实施信息共享管理,当应聘人员需要了解企业薪资福利时,可以向信息访问单元提交访问申请,得到系统管理员的批准后可以直接访问薪酬福利模块的详细信息,可以为应聘人员提供自动查阅薪资福利的权限,从而可以使应聘者了解企业的薪资结构和企业福利,从而可以减少应聘人员的疑问,还可以提高人事招聘人员的工作效率。
2.本发明通过设置清理板和印泥箱,在转动带转动的过程中,清理板可以对转动带表面的印泥层进行清理,当转动带经过海绵层时,由于储液箱内的酒精通过液槽流入海绵层内,海绵层内吸附有酒精可以将转动带上残留的汗液吸附蒸发,同时还可以杀死转动带残留的细菌和病毒,从而防止交叉性感染,当清理后的转动带转动到印泥卷时,还可以对印泥卷进行滋润,从而防止印泥卷缺水干结,影响打卡过程,由于印泥箱通过弹簧与螺纹槽固连,当印泥卷磨损变小时,在弹簧的作用下可以将印泥箱向转动带方向推动,从而保证印泥卷始终与转动带接触,在此过程中可以防止转动带与印泥卷隔离,从而影响打卡过程。
附图说明
图1是本发明人力资源管理系统的主框图;
图2是本发明人力资源管理系统的流程图;
图3是本发明考勤机的主视图;
图4是本发明考勤机的剖视图;
图5是图4中A处局部放大图;
图中:机体1、信号处理器11、控制器12、人像显示屏13、操控键盘14、指纹槽15、第一转杆16、弧形条161、第二转杆17、弧形槽171、转动带18、扫描仪181、拆卸盖19、清理板2、撑板21、海绵层22、储液箱23、印泥箱24、印泥卷25。
具体实施方式
使用图1-图5对本发明一实施方式的一种人力资源管理系统进行如下说明。
如图1-图5所示,本发明所述的一种人力资源管理系统,其特征在于:所述人力资源管理系统包括HR基础应用模块、人才招聘模块、培训发展模块、考勤假期模块、薪酬福利模块、绩效考核模块、员工自助全员参与模块和领导自助决策分析模块;其中,
所述HR基础应用模块包括员工档案单元、劳动关系单元、组织结构单元、人事事物单元和提醒预警单元,所述HR基础应用模块主要是用于提供日常报表、员工档案以及企业与员工之间的劳动关系,同时还用于组织结构、管理人事事物和提醒预警的作用;
所述人才招聘模块包括招聘需求单元、内外招聘单元、简历分析单元和人才库单元,主要供人事对企业的招聘需求和应聘人员的简历分析进行管理,当有新人员申请面试时,人事将根据该人员的简历资料申请面试,当面试成功后再将该人员纳入人才库内;
所述培训发展模块包括课程管理单元、讲师管理单元和培训实施单元;所述培训发展模块主要用于开展员工系列培训的课程和培训时间的安排,同时还用于对培训讲师的课程规划和培训实施的管理情况;
所述考勤假期模块包括刷卡管理单元和日历管理单元;所述刷卡管理单元主要用于管理员工的考核刷卡情况;所述日历管理单元主要用于管理员工们每天、每周的需要完成的计划安排;
所述薪酬福利模块包括月工资单元、社保公积金单元、奖金管理单元和企业福利单元;所述薪酬福利模块和考勤假期模块信号连接,薪酬福利模块通过读取考勤假期模块的信息和管理,对员工的薪资情况进行数据分析,并核查工资发放情况;
所述绩效考核模块包括指标管理单元和结果应用单元;所述绩效考核模块是用来计算员工所做的工作是否达到指标,并对达到指标的员工和未达到指标的员工进行价值评估,最后根据员工的表现实施奖励或者惩罚;所述绩效考核模块与薪酬福利模块信号连接,薪酬福利模块可以读取绩效考核模块内员工的奖励或惩罚信息,薪酬福利模块通过计算员工最后得到的工资数目并实施发放和记录;
所述员工自助全员参与模块包括HR新闻单元、通知提醒单元;所述HR新闻单元主要用于发布企业最近计划和相关通知和管理的作用;所述通知提醒单元主要是用于提醒员工时刻关注HR新闻单元发布的较为重要的通知或者计划;
所述领导自助决策分析模块包括人力地图单元、下属信息单元、成本分析单元、异常预警单元和事务审批单元;所述人力地图单元主要用于针对企业员工的地理分布情况;所述下属信息单元主要用于帮助领导了解员工的作用;所述成本分析单元主要用于分析项目的需要的成本情况;所述异常预警单元主要用于提醒企业领导企业内部出现的异常情况;事务审批单元主要用于审批和管理企业事务的作用;
所述人才招聘模块还包括信息访问单元;所述信息访问单元主要用于申请访问企业工资待遇相关内容;所述信息访问单元与薪酬福利模块实施信息共享管理,当应聘人员需要了解企业薪资福利时,可以向信息访问单元提交访问申请,得到系统管理员的批准后可以直接访问薪酬福利模块的详细信息;
所述考勤假期模块还包括排班管理单元和假期管理单元;
所述排班管理单元主要用于企业员工每日、每周的排班情况;所述假期管理单元主要用于员工假期通知和假期安排;所述信息访问单元与排班管理单元、假期管理单元和课程管理单元信号连接,当应聘人员需要了解企业培训的相关项目时,可以向信息访问单元提交申请,得到系统管理员的批准后可以直接访问课程管理单元;
所述员工自助全员参与模块还包括在线申请单元和沟通论坛单元;
所述在线申请单元主要用于企业内部各种事物的申请作用;所述在线申请单元与培训发展模块信号连接,企业员工可以通过HR新闻单元发布的消息和通知提醒单元的提醒来得知企业最近有相关的培训课程,有意向的企业员工再通过在线申请单元向培训发展模块提交培训申请,同时还可以访问培训课程的项目时间,和培训讲师的安排;
所述沟通论坛单元主要用于企业员工在工作过程中遇到一些难以解决的问题,实施共同谈论、共同研究以及共同解决的作用;
所述员工自助全员参与模块还包括调查问卷单元;所述调查问卷单元主要用于调查企业员工对企业的认知和反馈的作用,同时还用于企业对企业员工征求建议的作用;
所述培训发展模块还包括评估考核单元;所述评估考核单元用于对培训讲师的培训计划和培训效果进行评估的作用;
所述评估考核单元与调查问卷单元信号连接;管理人员可以针对企业员工以调查问卷的方式来评估企业员工对于培训讲师的讲课效果和内容并加以评估,最终得到培训讲师的考核结果;
所述评估考核单元与薪酬福利模块信号连接;培训讲师的考核结果出来后,薪酬福利模块可以读取评估考核单元内各个讲师的考核结果,再对各个培训讲师的考核结果进行评估和计算,最终对培训讲师加以奖励或惩罚,并连同工资一起发放或扣除,并做相关记录;
所述领导自助决策分析模块与员工自助全员参与模块信号连接,且领导自助决策分析模块拥有读取员工自助全员参与模块的权利;当企业需要对员工进行班车接送时,领导自助决策分析模块可以向通知提醒单元内发布班车接送通知,员工通过在线申请单元向领导自助决策分析模块申请,事务审批单元再根据每个员工的个人情况进行审批和筛选来决定搭乘班车的员工;领导自助决策分析模块在根据人力地图单元、下属信息单元和成本分析拟定班车路线,向通知提醒单元内发布每名员工的等车位置和等车时间;当班车出现意外事故时,企业领导通过异常预警单元向提醒单元内发布意外通知,员工可以根据通知提醒单元接收通知并自行达到企业;当员工遇到紧急事务无法搭乘班车时,员工可以通过在线申请单元向事务审批单发出无法乘坐班车申请,当领导审批结束后通知班车司机具体情况。
一种人力资源管理系统的方法,该方法适用于上述的人力资源管理系统中,该方法包括以下步骤:
S1:新入职的企业员工通过员工自助全员参与模块将自己的信息录入个人信息单元内,个人信息包括员工年龄、学历专业信息、社保信息、职位部门信息和入职时间;通过将个人信息录入系统内,可以更方便的了解个人情况和安排工作。
S2:当S1中员工的个人信息录入个人信息单元后,个人信息单元会向考勤假期模块、培训发展模块和领导自助决策分析模块共享该员工的个人信息并录入;在此过程中可以完善员工在公司内的信息和安排。
S3:当新员工开始上班时,可以通过外部考勤机进行上班打卡,当员工打卡后考勤假期模块会记录该员工的考勤和上班情况;在此过程中可以纪律员工每天的上班打卡情况,并纪律考勤。
S4:当该员工上班时长满月后考勤假期模块和绩效考核模块会向薪酬福利模块共享该员工的考勤信息和绩效信息;在此过程中根据员工的考勤和绩效记录可以计算出本员工的工资情况。
S5:当薪酬福利模块接收到该员工的考勤信息和绩效信息后,会根据企业的薪资制度核算出该员工的工资数目,当该员工的工资数目核算完成后,薪酬福利模块会向事务审批单元共享该信息,当事务审批单元审批通过后,薪酬福利模块会给予该员工发放工资;
作为本发明的一种实施方式,其中所述的考勤机包括机体1;所述机体1内部中固定安装有信号处理器11;所述信号处理器11与考勤模块信号连接;所述信号处理器11下方于机体1内壁中固定安装有控制器12,且控制器12通过导线与信号处理器11电连接;所述机体1外表面设置有人像显示屏13;所述人像显示屏13下方于机体1外表面设置有操控键盘14;所述操控键盘14右侧与机体1外表面开设有指纹槽15;所述指纹槽15内壁中通过马达转动连接有均匀布置的第一转杆16,且第一转杆16数量为二;两个所述第一转杆16的外侧固连有均匀布置的弧形条161;每个所述第一转杆16外表面均套接有第二转杆17;每个第二转杆17内壁中均开设有弧形槽171,且弧形槽171均与弧形条161滑动连接;所述第二转杆17外表面转动连接有转动带18,且转动带18外表面涂有印泥层21;所述转动带18上方于指纹槽15内壁中安装有扫描仪181,且扫描仪181通过导线与控制器12电连接;所述指纹槽15右侧与机体1右侧端面安装有拆卸盖19;工作时,当员工需要班前打卡时,在按下操控键盘14的过程中,控制器12控制人像显示屏13映照出员工头像,此时员工在将手指伸入指纹槽15内,并按压在转动带18上,按压结束后指纹槽15上方的扫描仪181会扫描印在转动带18上的指纹形状,此时扫描仪181将得到的影像发送至控制器12内,控制器12在通过信号处理器11将影像发送至系统内,如果考勤机上显示的头像与指纹与系统内储存的一致时,即视为打卡成功,当下一位员工需要打卡时,按压控制键盘上的切换按钮,此时控制器12控制马达带动第一转杆16转动,由于第一转杆16与第二转杆17连接,从而可以使第二转杆17带动转动带18转动,当转动带18转动到另一侧时即可打卡,在此过程中可以保证每位员工在打卡的过程中转动带18都处于光滑状态,同时还可以防止员工手上存在汗液或污渍,对打卡仪造成遮盖,从而降低考勤机指纹录取的精确程度,由于转动带18表面涂有印泥层21,从而可以更准确的将员工的指纹录取出来,由于第一转杆16与第二转杆17通过弧形条161和弧形槽171滑动连接,当转动带18需要更换时可以直接将拆卸盖19打开加以更换。
作为本发明的一种实施方式,所述转动带右侧于指纹槽15内壁中固连有清理板2,且清理板2为倾斜设计;所述清理板2下方固连有撑板21,且撑板21上表面固连有海绵层22;所述清理板2上方固连有储液箱23,且储液箱23内盛装有酒精;所述储液箱23下方于清理板2内壁中开设有均匀布置的液槽;所述转动带左侧通过滑杆滑动连接有印泥箱24,且印泥箱24内转动连接有印泥卷25;所述印泥箱24通过均匀布置的弹簧与螺纹槽固连;所述印泥卷25在弹簧的压力下始终与转动带接触;工作时,在转动带转动的过程中,清理板2可以对转动带表面的印泥层进行清理,从而可以防止转动带上印泥层过多影响员工打卡过程,当转动带经过海绵层22时,由于储液箱23内的酒精通过液槽流入海绵层22内,海绵层22内吸附有酒精可以将转动带上残留的汗液吸附蒸发,同时还可以杀死转动带残留的细菌和病毒,从而防止交叉性感染,当清理后的转动带转动到印泥卷25时,还可以对印泥卷25进行滋润,从而防止印泥卷25缺水干结,影响打卡过程,由于印泥箱24通过弹簧与螺纹槽固连,当印泥卷25磨损变小时,在弹簧的作用下可以将印泥箱24向转动带方向推动,从而保证印泥卷25始终与转动带接触,在此过程中可以防止转动带与印泥卷25隔离,从而影响打卡过程。
具体工作流程如下:
工作时,当员工需要班前打卡时,在按下操控键盘14的过程中,控制器12控制人像显示屏13映照出员工头像,此时员工在将手指伸入指纹槽15内,并按压在转动带18上,按压结束后指纹槽15上方的扫描仪181会扫描印在转动带18上的指纹形状,此时扫描仪181将得到的影像发送至控制器12内,控制器12在通过信号处理器11将影像发送至系统内,如果考勤机上显示的头像与指纹与系统内储存的一致时,即视为打卡成功,当下一位员工需要打卡时,按压控制键盘上的切换按钮,此时控制器12控制马达带动第一转杆16转动,由于第一转杆16与第二转杆17连接,从而可以使第二转杆17带动转动带18转动,当转动带18转动到另一侧时即可打卡,在此过程中可以保证每位员工在打卡的过程中转动带18都处于光滑状态,同时还可以防止员工手上存在汗液或污渍,对打卡仪造成遮盖,从而降低考勤机指纹录取的精确程度,由于转动带18表面涂有印泥层21,从而可以更准确的将员工的指纹录取出来,由于第一转杆16与第二转杆17通过弧形条161和弧形槽171滑动连接,当转动带18需要更换时可以直接将拆卸盖19打开加以更换。
上面结合附图对本发明的实施例进行了描述,但是本发明并不局限于上述的具体实施方式,上述的具体实施方式仅仅是示意性的,而不是限制性的,本领域的普通技术人员在本发明的启示下,在不脱离本发明宗旨和权利要求所保护的范围情况下,还可做出很多形式,这些均属于本发明的保护之内。
Claims (2)
1.一种人力资源管理系统,其特征在于:所述人力资源管理系统包括HR基础应用模块、人才招聘模块、培训发展模块、考勤假期模块、薪酬福利模块、绩效考核模块、员工自助全员参与模块和领导自助决策分析模块;其中,
所述HR基础应用模块包括员工档案单元、劳动关系单元、组织结构单元、人事事物单元和提醒预警单元,所述HR基础应用模块主要是用于提供日常报表、员工档案以及企业与员工之间的劳动关系,同时还用于组织结构、管理人事事物和提醒预警的作用;
所述人才招聘模块包括招聘需求单元、内外招聘单元、简历分析单元和人才库单元,主要供人事对企业的招聘需求和应聘人员的简历分析进行管理,当有新人员申请面试时,人事将根据该人员的简历资料申请面试,当面试成功后再将该人员纳入人才库内;
所述培训发展模块包括课程管理单元、讲师管理单元和培训实施单元;所述培训发展模块主要用于开展员工系列培训的课程和培训时间的安排,同时还用于对培训讲师的课程规划和培训实施的管理情况;
所述考勤假期模块包括刷卡管理单元和日历管理单元;所述刷卡管理单元主要用于管理员工的考核刷卡情况;所述日历管理单元主要用于管理员工们每天、每周的需要完成的计划安排;
所述薪酬福利模块包括月工资单元、社保公积金单元、奖金管理单元和企业福利单元;所述薪酬福利模块和考勤假期模块信号连接,薪酬福利模块通过读取考勤假期模块的信息和管理,对员工的薪资情况进行数据分析,并核查工资发放情况;
所述绩效考核模块包括指标管理单元和结果应用单元;所述绩效考核模块是用来计算员工所做的工作是否达到指标,并对达到指标的员工和未达到指标的员工进行价值评估,最后根据员工的表现实施奖励或者惩罚;所述绩效考核模块与薪酬福利模块信号连接,薪酬福利模块可以读取绩效考核模块内员工的奖励或惩罚信息,薪酬福利模块通过计算员工最后得到的工资数目并实施发放和记录;
所述员工自助全员参与模块包括HR新闻单元、通知提醒单元;所述HR新闻单元主要用于发布企业最近计划和相关通知和管理的作用;所述通知提醒单元主要是用于提醒员工时刻关注HR新闻单元发布的较为重要的通知或者计划;
所述领导自助决策分析模块包括人力地图单元、下属信息单元、成本分析单元、异常预警单元和事务审批单元;所述人力地图单元主要用于针对企业员工的地理分布情况;所述下属信息单元主要用于帮助领导了解员工的作用;所述成本分析单元主要用于分析项目的需要的成本情况;所述异常预警单元主要用于提醒企业领导企业内部出现的异常情况;事务审批单元主要用于审批和管理企业事务的作用;
所述人才招聘模块还包括信息访问单元;所述信息访问单元主要用于申请访问企业工资待遇相关内容;所述信息访问单元与薪酬福利模块实施信息共享管理,当应聘人员需要了解企业薪资福利时,可以向信息访问单元提交访问申请,得到系统管理员的批准后可以直接访问薪酬福利模块的详细信息;
所述考勤假期模块还包括排班管理单元和假期管理单元;
所述排班管理单元主要用于企业员工每日、每周的排班情况;所述假期管理单元主要用于员工假期通知和假期安排;所述信息访问单元与排班管理单元、假期管理单元和课程管理单元信号连接,当应聘人员需要了解企业培训的相关项目时,可以向信息访问单元提交申请,得到系统管理员的批准后可以直接访问课程管理单元;
所述员工自助全员参与模块还包括在线申请单元和沟通论坛单元;
所述在线申请单元主要用于企业内部各种事物的申请作用;所述在线申请单元与培训发展模块信号连接,企业员工可以通过HR新闻单元发布的消息和通知提醒单元的提醒来得知企业最近有相关的培训课程,有意向的企业员工再通过在线申请单元向培训发展模块提交培训申请,同时还可以访问培训课程的项目时间,和培训讲师的安排;
所述沟通论坛单元主要用于企业员工在工作过程中遇到一些难以解决的问题,实施共同谈论、共同研究以及共同解决的作用;
所述员工自助全员参与模块还包括调查问卷单元;所述调查问卷单元主要用于调查企业员工对企业的认知和反馈的作用,同时还用于企业对企业员工征求建议的作用;
所述培训发展模块还包括评估考核单元;所述评估考核单元用于对培训讲师的培训计划和培训效果进行评估的作用;
所述评估考核单元与调查问卷单元信号连接;管理人员可以针对企业员工以调查问卷的方式来评估企业员工对于培训讲师的讲课效果和内容并加以评估,最终得到培训讲师的考核结果;
所述评估考核单元与薪酬福利模块信号连接;培训讲师的考核结果出来后,薪酬福利模块可以读取评估考核单元内各个讲师的考核结果,再对各个培训讲师的考核结果进行评估和计算,最终对培训讲师加以奖励或惩罚,并连同工资一起发放或扣除,并做相关记录;
所述领导自助决策分析模块与员工自助全员参与模块信号连接,且领导自助决策分析模块拥有读取员工自助全员参与模块的权利;当企业需要对员工进行班车接送时,领导自助决策分析模块可以向通知提醒单元内发布班车接送通知,员工通过在线申请单元向领导自助决策分析模块申请,事务审批单元再根据每个员工的个人情况进行审批和筛选来决定搭乘班车的员工;领导自助决策分析模块在根据人力地图单元、下属信息单元和成本分析拟定班车路线,向通知提醒单元内发布每名员工的等车位置和等车时间;当班车出现意外事故时,企业领导通过异常预警单元向提醒单元内发布意外通知,员工可以根据通知提醒单元接收通知并自行达到企业;当员工遇到紧急事务无法搭乘班车时,员工可以通过在线申请单元向事务审批单发出无法乘坐班车申请,当领导审批结束后通知班车司机具体情况;
新员工开始上班时,可以通过外部考勤机进行上班打卡,其中所述的考勤机包括机体(1);所述机体(1)内部中固定安装有信号处理器(11);所述信号处理器(11)与考勤模块信号连接;所述信号处理器(11)下方于机体(1)内壁中固定安装有控制器(12),且控制器(12)通过导线与信号处理器(11)电连接;所述机体(1)外表面设置有人像显示屏(13);所述人像显示屏(13)下方于机体(1)外表面设置有操控键盘(14);所述操控键盘(14)右侧与机体(1)外表面开设有指纹槽(15);所述指纹槽(15)内壁中通过马达转动连接有均匀布置的第一转杆(16),且第一转杆(16)数量为二;两个所述第一转杆(16)的外侧固连有均匀布置的弧形条(161);每个所述第一转杆(16)外表面均套接有第二转杆(17);每个第二转杆(17)内壁中均开设有弧形槽(171),且弧形槽(171)均与弧形条(161)滑动连接;所述第二转杆(17)外表面转动连接有转动带(18),且转动带(18)外表面涂有印泥层(21);所述转动带(18)上方于指纹槽(15)内壁中安装有扫描仪(181),且扫描仪(181)通过导线与控制器(12)电连接;所述指纹槽(15)右侧与机体(1)右侧端面安装有拆卸盖(19);
所述转动带右侧于指纹槽(15)内壁中固连有清理板(2),且清理板(2)为倾斜设计;所述清理板(2)下方固连有撑板(21),且撑板(21)上表面固连有海绵层(22);所述清理板(2)上方固连有储液箱(23),且储液箱(23)内盛装有酒精;所述储液箱(23)下方于清理板(2)内壁中开设有均匀布置的液槽;所述转动带左侧通过滑杆滑动连接有印泥箱(24),且印泥箱(24)内转动连接有印泥卷(25);所述印泥箱(24)通过均匀布置的弹簧与螺纹槽固连;所述印泥卷(25)在弹簧的压力下始终与转动带接触;
当员工需要班前打卡时,在按下操控键盘(14)的过程中,控制器(12)控制人像显示屏(13)映照出员工头像,此时员工在将手指伸入指纹槽(15)内,并按压在转动带(18)上,按压结束后指纹槽(15)上方的扫描仪(181)会扫描印在转动带(18)上的指纹形状,此时扫描仪(181)将得到的影像发送至控制器(12)内,控制器(12)在通过信号处理器(11)将影像发送至系统内,如果考勤机上显示的头像与指纹与系统内储存的一致时,即视为打卡成功,当下一位员工需要打卡时,按压控制键盘上的切换按钮,此时控制器(12)控制马达带动第一转杆(16)转动,由于第一转杆(16)与第二转杆(17)连接,从而可以使第二转杆(17)带动转动带(18)转动,当转动带(18)转动到另一侧时即可打卡,在此过程中可以保证每位员工在打卡的过程中转动带(18)都处于光滑状态,同时还可以防止员工手上存在汗液或污渍,对打卡仪造成遮盖,从而降低考勤机指纹录取的精确程度,由于转动带(18)表面涂有印泥层(21),从而可以更准确的将员工的指纹录取出来,由于第一转杆(16)与第二转杆(17)通过弧形条(161)和弧形槽(171)滑动连接,当转动带(18)需要更换时可以直接将拆卸盖(19)打开加以更换。
2.一种适用于权利要求1所述人力资源管理系统的方法,其特征在于:该方法适用于权利要求1所述的人力资源管理系统,该方法包括以下步骤:
S1:新入职的企业员工通过员工自助全员参与模块将自己的信息录入个人信息单元内,个人信息包括员工年龄、学历专业信息、社保信息、职位部门信息和入职时间;
S2:当S1中员工的个人信息录入个人信息单元后,个人信息单元会向考勤假期模块、培训发展模块和领导自助决策分析模块共享该员工的个人信息并录入;
S3:当新员工开始上班时,可以通过外部考勤机进行上班打卡,当员工打卡后考勤假期模块会记录该员工的考勤和上班情况;
S4:当该员工上班时长满月后考勤假期模块和绩效考核模块会向薪酬福利模块共享该员工的考勤信息和绩效信息;
S5:当薪酬福利模块接收到该员工的考勤信息和绩效信息后,会根据企业的薪资制度核算出该员工的工资数目,当该员工的工资数目核算完成后,薪酬福利模块会向事务审批单元共享该信息,当事务审批单元审批通过后,薪酬福利模块会给予该员工发放工资。
Priority Applications (1)
Application Number | Priority Date | Filing Date | Title |
---|---|---|---|
CN202010177135.0A CN111401841B (zh) | 2020-03-13 | 2020-03-13 | 一种人力资源管理系统及其方法 |
Applications Claiming Priority (1)
Application Number | Priority Date | Filing Date | Title |
---|---|---|---|
CN202010177135.0A CN111401841B (zh) | 2020-03-13 | 2020-03-13 | 一种人力资源管理系统及其方法 |
Publications (2)
Publication Number | Publication Date |
---|---|
CN111401841A CN111401841A (zh) | 2020-07-10 |
CN111401841B true CN111401841B (zh) | 2020-11-24 |
Family
ID=71413362
Family Applications (1)
Application Number | Title | Priority Date | Filing Date |
---|---|---|---|
CN202010177135.0A Active CN111401841B (zh) | 2020-03-13 | 2020-03-13 | 一种人力资源管理系统及其方法 |
Country Status (1)
Country | Link |
---|---|
CN (1) | CN111401841B (zh) |
Families Citing this family (5)
Publication number | Priority date | Publication date | Assignee | Title |
---|---|---|---|---|
CN112330208A (zh) * | 2020-11-25 | 2021-02-05 | 上海应用技术大学 | 基于云平台的员工绩效管理系统和方法 |
CN113159720A (zh) * | 2021-04-23 | 2021-07-23 | 河北雄安事诚科技有限公司 | 一种人事管理系统 |
CN113379235A (zh) * | 2021-06-08 | 2021-09-10 | 恒基文化信息科技(深圳)有限公司 | 一种基于中小企业用户实时数据分析及定制化业绩提升系统 |
CN113256265A (zh) * | 2021-06-09 | 2021-08-13 | 武汉唯众有道科技有限公司 | 一种人力资源管理系统 |
CN113450007A (zh) * | 2021-07-05 | 2021-09-28 | 深圳市南睿信息科技有限公司 | 一种智能人才管理系统 |
Citations (10)
Publication number | Priority date | Publication date | Assignee | Title |
---|---|---|---|---|
KR20100107350A (ko) * | 2009-03-25 | 2010-10-05 | 이빛커뮤니티 주식회사 | 종합직무검사를 이용한 인력채용 관리시스템 |
CN103714424A (zh) * | 2013-12-24 | 2014-04-09 | 邓琳琳 | 医院人事管理系统 |
CN205594713U (zh) * | 2016-03-03 | 2016-09-21 | 歌尔股份有限公司 | 一种指纹打卡机 |
CN106203949A (zh) * | 2016-06-28 | 2016-12-07 | 安徽润谷网络科技有限公司 | 一种人力资源管理系统 |
CN206097201U (zh) * | 2016-10-15 | 2017-04-12 | 温海芳 | 一种人力资源用指纹采集器的防尘装置 |
CN106779581A (zh) * | 2016-11-23 | 2017-05-31 | 普工(上海)企业管理有限公司 | 一种人力资源管理系统 |
CN108764839A (zh) * | 2018-05-24 | 2018-11-06 | 合肥亿腾工程咨询有限公司 | 一种基于网络平台的人力资源管理系统 |
CN109784826A (zh) * | 2018-08-31 | 2019-05-21 | 郑州升达经贸管理学院 | 一种人力资源管理平台 |
CN110533384A (zh) * | 2019-07-30 | 2019-12-03 | 高邮欣逸电子商务有限公司 | 一种基于互联网的人力资源管理系统 |
CN110728500A (zh) * | 2019-12-19 | 2020-01-24 | 国网电子商务有限公司 | 一种基于区块链的企业员工全生命周期管理方法及系统 |
Family Cites Families (5)
Publication number | Priority date | Publication date | Assignee | Title |
---|---|---|---|---|
CN206388253U (zh) * | 2016-11-25 | 2017-08-08 | 山东则天信息科技有限公司 | 一种门禁打卡机 |
CN107358672B (zh) * | 2017-07-19 | 2020-03-20 | 广西江科信息科技有限公司 | 考勤机指纹采集器辅助装置 |
CN209328089U (zh) * | 2018-07-11 | 2019-08-30 | 李新云 | 一种企业人力资源管理考勤装置 |
CN209388374U (zh) * | 2018-12-26 | 2019-09-13 | 昆明叮当科技有限公司 | 一种利于使用的考勤打卡机 |
CN209912022U (zh) * | 2019-07-17 | 2020-01-07 | 赵振洋 | 一种工商管理用员工考勤机 |
-
2020
- 2020-03-13 CN CN202010177135.0A patent/CN111401841B/zh active Active
Patent Citations (10)
Publication number | Priority date | Publication date | Assignee | Title |
---|---|---|---|---|
KR20100107350A (ko) * | 2009-03-25 | 2010-10-05 | 이빛커뮤니티 주식회사 | 종합직무검사를 이용한 인력채용 관리시스템 |
CN103714424A (zh) * | 2013-12-24 | 2014-04-09 | 邓琳琳 | 医院人事管理系统 |
CN205594713U (zh) * | 2016-03-03 | 2016-09-21 | 歌尔股份有限公司 | 一种指纹打卡机 |
CN106203949A (zh) * | 2016-06-28 | 2016-12-07 | 安徽润谷网络科技有限公司 | 一种人力资源管理系统 |
CN206097201U (zh) * | 2016-10-15 | 2017-04-12 | 温海芳 | 一种人力资源用指纹采集器的防尘装置 |
CN106779581A (zh) * | 2016-11-23 | 2017-05-31 | 普工(上海)企业管理有限公司 | 一种人力资源管理系统 |
CN108764839A (zh) * | 2018-05-24 | 2018-11-06 | 合肥亿腾工程咨询有限公司 | 一种基于网络平台的人力资源管理系统 |
CN109784826A (zh) * | 2018-08-31 | 2019-05-21 | 郑州升达经贸管理学院 | 一种人力资源管理平台 |
CN110533384A (zh) * | 2019-07-30 | 2019-12-03 | 高邮欣逸电子商务有限公司 | 一种基于互联网的人力资源管理系统 |
CN110728500A (zh) * | 2019-12-19 | 2020-01-24 | 国网电子商务有限公司 | 一种基于区块链的企业员工全生命周期管理方法及系统 |
Also Published As
Publication number | Publication date |
---|---|
CN111401841A (zh) | 2020-07-10 |
Similar Documents
Publication | Publication Date | Title |
---|---|---|
CN111401841B (zh) | 一种人力资源管理系统及其方法 | |
Blau et al. | Conceptualizing how job involvement and organizational commitment affect turnover and absenteeism | |
Frazis et al. | Correlates of training: An analysis using both employer and employee characteristics | |
Kaplan et al. | Human resource governance: what does governance mean for the health workforce in low-and middle-income countries? | |
National Research Council | Principles and practices for a federal statistical agency | |
Evans et al. | Creating a Tipping Point: Strategic Human Resources in Higher Education: ASHE Higher Education Report, Volume 38, Number 1 | |
Wang | Performance analysis for public and nonprofit organizations | |
Helton et al. | Case study: Pennsylvania's changing workforce: Planning today with tomorrow's vision | |
Hanum et al. | Implementation of Good University Governance Governance Islamic Private Vocational School in Medan | |
Ricci | How higher performance on client service affects auditors' willingness to challenge management's preferred accounting | |
Gardiner | Tracking and controlling absenteeism | |
Catano | Content analysis of principal job descriptions and principal evaluation instruments of K–12 public education in Virginia | |
Depugh | Responsibility Centered Management on a Regional Campus? | |
Lombard | Reinventing human resource development: Unintended consequences of Clinton administration reforms | |
Ishak et al. | ANALYSIS OF THE QUALITY OF CIVIL SERVANTS AND THE PERFORMANCE OF CIVIL SERVANTS AT THE SERVICE OF POPULATION AND CIVIL REGISTRATION IN BONE BOLANGO DISTRICT | |
Connaway | The levels of decisions and involvement in decision-making: effectiveness and job satisfaction in academic library technical services | |
Laufer | An experimental study of the impact of rule complexity on rule compliance (taxation) | |
Bhattacherjee | The effect of incentives and control on intraorganizational information technology usage: A principal-agent model | |
Sonnichsen et al. | Evaluation: A tool for management | |
Amoit | Strategies applied by constituency development fund management to implement constituency development programs in Mwala Constituency of Kenya | |
Etherson | Lifting the veil: a study of Police Boards in Scotland reflecting on policing governance and the Scottish Police Authority | |
Lafornara | The relationship between job experience level, turnover and performance | |
Lee | Prediction of employee job satisfaction and organizational commitment: an examination of interval measures of absence | |
Norris et al. | City of Omaha Personnel Department: Analysis and Recommendations | |
Schappe | The mediating effect of procedural justice on the relationships between knowledge of organizational procedures and personal and work-related outcomes |
Legal Events
Date | Code | Title | Description |
---|---|---|---|
PB01 | Publication | ||
PB01 | Publication | ||
SE01 | Entry into force of request for substantive examination | ||
SE01 | Entry into force of request for substantive examination | ||
GR01 | Patent grant | ||
GR01 | Patent grant |