CN109190955A - 一种基于六叉树的绩效考核系统及绩效考核方法 - Google Patents

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Abstract

本发明公开了一种基于六叉树的绩效考核系统，包括自评单元、评价单元、查询单元、六叉树组织单元,自评单元用于新建自评信息、将新建的自评信息保存为待提交自评信息、提交自评信息,评价单元用于直接主管评价员工的自评信息、直接主管调整其对被评价员工的评价信息、被评价员工的隔级主管调整直接主管的评价信息,查询单元用于员工查询自己的历史评价信息或直接主管及隔级主管查询作出的历史评价信息,六叉树组织单元用于储存和配置评价六叉树组织的信息、储存和配置下属六叉树组织的信息。本发明的基于六叉树的绩效考核系统通过六叉树组织单元将员工及领导进行合理分配，避免出现同一个领导需要对较多员工进行评价而导致评价质量较低的问题。

Description

一种基于六叉树的绩效考核系统及绩效考核方法
技术领域
本发明涉及绩效考核系统技术领域，特别涉及一种基于六叉树的绩效考核系统及绩效考核方法。
背景技术
绩效考核是每个企业绩效管理必然要做的一个环节。一套合理的绩效考核系统不仅能够减少领导评价员工工作业绩的时间，还势必提升员工的积极性、主动性和创造性。目前所使用的绩效管理系统主要存在以下问题：
(1)对于管理者而言：存在分工不均的问题。现有的考核系统采用的是员工的绩效考核只能由其直接领导进行考核评价，由于有些管理者的下属太多，就会占用大量的评价时间；有些领导下属太少，只占用极少量的评价时间，从而导致在进行绩效考核时会出现分工不均的问题。
(2)对于员工而言：存在打击员工的积极性、主动性和创造性的问题。由于部分管理者所要进行的绩效考核工作量太大，则对其考核评价的质量就带来了严重的影响，容易存在管理者未全面充分的对员工进行评价的问题，从而导致员工工作的积极性、主动性受到打击。
发明内容
本发明的目的是克服上述背景技术中不足，提供一种基于六叉树的绩效考核系统，可通过六叉树组织单元将员工及领导进行合理分配，从而避免出现同一个领导需要对较多员工进行评价而导致评价质量较低的问题，且对绩效考核系统进行了充分的简化，使得员工及领导在进行考核评价时，不会出现其他多余的操作导致工作量的增加。
为了达到上述的技术效果，本发明采取以下技术方案：
一种基于六叉树的绩效考核系统，包括：自评单元、评价单元、查询单元、六叉树组织单元；
所述自评单元用于员工新建自评信息、将新建的自评信息保存为待提交自评信息、提交自评信息；
所述评价单元与自评单元相连，评价单元用于被评价员工的直接主管评价该员工通过所述自评单元提交的自评信息、直接主管调整其对被评价员工的评价信息、被评价员工的隔级主管调整所述直接主管的评价信息；
所述查询单元与评价单元相连，查询单元用于员工查询自己的历史评价信息或用于直接主管及隔级主管查询作出的历史评价信息；
所述六叉树组织单元分别与查询单元及评价单元相连，六叉树组织单元用于储存和配置评价六叉树组织的信息、储存和配置下属六叉树组织的信息；
其中，所述评价六叉树组织是指将所有的员工按照一位管理者对应评价六位员工的原则形成的评价组织，所述下属六叉树组织是指将所有的员工按照一位管理者对应管理六位员工的原则形成的的下属组织。
进一步地，所述自评单元包括新建自评单元、待提交自评单元；所述新建自评单元用于新建、保存、提交月度工作业绩自评或季度工作业绩自评；所述待提交自评单元用于保存、提交通过所述新建自评单元保存的月度工作业绩自评或季度工作业绩自评。
进一步地，所述评价单元包括直接评价单元、评价调整单元；所述直接评价单元用于被评价员工的直接主管直接评价被评价员工通过所述自评单元提交的提交月度工作业绩自评或季度工作业绩自评；所述评价调整单元用于被评价员工的直接主管和隔级主管对直接主管作出的评价信息进行调整。
进一步地，所述查询单元包括历史评分单元、下属得分单元、评分规则单元；所述历史评分单元用于员工查询自己的历史评价信息；所述下属得分单元，用于直接主管或隔级主管查看所管员工的历史评价信息；所述评分规则单元，用于记录保存绩效考核的评分规则信息。
进一步地，所述六叉树组织单元包括评价六叉树组织储存单元、下属六叉树组织储存单元、六叉树组织配置单元；所述评价六叉树组织储存单元用于储存评价六叉树组织的信息，所述下属六叉树组织储存单元用于储存下属六叉树组织的信息，所述六叉树组织配置单元用于配置所述评价六叉树组织和所述下属六叉树组织。
同时，本发明还公开了根据上述的一种基于六叉树的绩效考核系统进行绩效考核的方法，具体包括以下步骤：
S1.员工通过自评单元新建自评信息；
S2.员工通过自评单元提交自评信息；
S3.该员工的直接主管通过评价单元评价该员工提交的自评信息；
S4.该员工的隔级领导通过评价单元调整所述直接主管的评价信息；
S5.员工通过查询单元查看自己的历史评分信息或直接主管、隔级领导通过查询单元查看所管员工的评价信息。
进一步地，所述步骤S1中还包括员工通过自评单元将新建的自评信息保存为待提交的自评信息；所述步骤S2中提交的自评信息包括新建的自评信息及自评单元内保存的待提交的自评信息。
进一步地，所述自评信息至少包括以下数据：员工姓名、员工编号、考评类型、考评时间、主要工作内容、各项工作内容完成情况、各项工作内容权重、各项工作内容自评分数。
进一步地，步骤S4中隔级领导通过评价单元调整所述直接主管的评价信息时主要调整以下数据：各项工作内容的评分、各项工作内容的评价等级。
本发明与现有技术相比，具有以下的有益效果：
本发明的一种基于六叉树的绩效考核系统，通过六叉树组织单元将员工及领导进行合理分配，从而避免出现同一个领导需要对较多员工进行评价而导致评价质量较低的问题，且对绩效考核系统进行了充分的简化，整个系统仅由自评单元、评价单元、查询单元、六叉树组织单元四个模块单元构成，使得员工及领导在进行考核评价时，不会出现其他多余的操作导致工作量的增加。
附图说明
图1是本发明的基于六叉树的绩效考核系统的示意图。
图2是本发明的基于六叉树的绩效考核系统进行绩效考核的方法的流程示意图。
具体实施方式
下面结合本发明的实施例对本发明作进一步的阐述和说明。
实施例：
实施例一：
如图1所示，一种基于六叉树的绩效考核系统，包括：自评单元1、评价单元2、查询单元3、六叉树组织单元4；
所述自评单元1用于员工新建自评信息、保存为待提交自评信息、提交自评信息，具体的，本实施例中新建自评信息主要包括以下数据：员工姓名、员工编号、考评类型、考评时间、主要工作内容、各项工作内容完成情况、各项工作内容权重、各项工作内容自评分数、上传图片等。
具体的，所述自评单元1包括新建自评单元11、待提交自评单元12；所述新建自评单11元用于员工新建、保存、提交月度工作业绩自评或季度工作业绩自评；所述待提交自评单元12用于员工保存、提交所述新建自评保存的月度工作业绩自评或季度工作业绩自评。
所述评价单元2与自评单元1相连，评价单元2用于直接主管评价所述自评单元提交的自评信息和调整评价信息、隔级主管调整所述直接主管的评价信息；其中，可调整的评价信息主要包括：各项工作内容评分、评价等级(主要包括S、A、B、C、D)。
具体的，所述评价单元2包括直接评价单元21、评价调整单元22；所述直接评价单元21，用于直接主管直接评价所述自评单元1提交的提交月度工作业绩自评或季度工作业绩自评；所述评价调整单元22用于直接主管和隔级主管调整所述直接主管的评价信息。
所述查询单元3与评价单元2相连，查询单元3用于员工查询自己的历史评价信息或领导(直接主管和隔级主管)查询其下属的历史评价信息；
具体的，所述查询单元3包括历史评分单元31、下属得分单元32、评分规则33；所述历史评分单元31用于员工查询自己的历史评价信息；所述下属得分单元32用于领导查看自己下属的历史评价信息；所述评分规则33用于记录及保存绩效考核的评分规则信息以供用户查询。
所述六叉树组织单元4，用于储存和配置评价六叉树组织的信息、储存和配置下属六叉树组织的信息。其中，所述评价六叉树组织是指将所有的员工按照一位管理者对应评价六位员工的原则形成的评价组织，所述下属六叉树组织是指将所有的员工按照一位管理者对应管理六位员工的原则形成的的下属组织。
具体的，所述六叉树组织单元4包括评价六叉树组织储存单元41、下属六叉树组织储存单元42、六叉树组织配置单元43；所述评价六叉树组织储存单元41用于储存评价六叉树组织信息；所述下属六叉树组织储存单元42用于储存下属六叉树组织信息；所述六叉树组织配置单元43，用于配置评价六叉树组织和下属六叉树组织。
由上可知，本发明基于六叉树的绩效考核系统，通过六叉树组织单元将员工及领导进行合理分配，从而避免出现同一个领导需要对较多员工进行评价而导致评价质量较低的问题，且对绩效考核系统进行了充分的简化，整个系统仅由自评单元、评价单元、查询单元、六叉树组织单元四个模块单元构成，使得员工及领导在进行考核评价时，不会出现其他多余的操作导致工作量的增加。
实施例二
如图2所示为利用上述的基于六叉树的绩效考核系统进行绩效考核的方法，具体包括以下步骤：
S1.员工通过自评单元新建自评信息；
S2.判断员工是否将新建自评信息保存为待提交自评信息，若是则进入步骤S3，否则直接进入步骤S4；
S3.自评单元将员工新建自评信息保存为待提交自评信息；
S4.员工通过自评单元提交自评信息；
S5.直接主管通过评价单元评价该员工提交的自评信息；
S6.判断直接主管是否对员工的评价进行调整，若是，则进入步骤S7，否则直接进入步骤S8；
S7.直接主管通过评价单元调整对员工的评价信息；
S8.隔级主管是否对步骤S7或步骤S5中直接主管作出的评价信息进行调整，若是则进入步骤S9，否则直接进入步骤S10；
S9.隔级主管通过评价单元调整直接主管对员工的评价信息；
S10.员工通过查询单元查看自己的历史评分信息、直接主管及隔级主管通过查询单元查看所管员工的评价信息。
可以理解的是，以上实施方式仅仅是为了说明本发明的原理而采用的示例性实施方式，然而本发明并不局限于此。对于本领域内的普通技术人员而言，在不脱离本发明的精神和实质的情况下，可以做出各种变型和改进，这些变型和改进也视为本发明的保护范围。

Claims (9)

1.一种基于六叉树的绩效考核系统，其特征在于，包括：自评单元、评价单元、查询单元、六叉树组织单元；
所述自评单元用于员工新建自评信息、将新建的自评信息保存为待提交自评信息、提交自评信息；
所述评价单元与自评单元相连，评价单元用于被评价员工的直接主管评价该员工通过所述自评单元提交的自评信息、直接主管调整其对被评价员工的评价信息、被评价员工的隔级主管调整所述直接主管的评价信息；
所述查询单元与评价单元相连，查询单元用于员工查询自己的历史评价信息或用于直接主管及隔级主管查询作出的历史评价信息；
所述六叉树组织单元分别与查询单元及评价单元相连，六叉树组织单元用于储存和配置评价六叉树组织的信息、储存和配置下属六叉树组织的信息；
其中，所述评价六叉树组织是指将所有的员工按照一位管理者对应评价六位员工的原则形成的评价组织，所述下属六叉树组织是指将所有的员工按照一位管理者对应管理六位员工的原则形成的下属组织。
2.根据权利要求1所述的一种基于六叉树的绩效考核系统，其特征在于，所述自评单元包括新建自评单元、待提交自评单元；
所述新建自评单元用于新建、保存、提交月度工作业绩自评或季度工作业绩自评；所述待提交自评单元用于保存、提交通过所述新建自评单元保存的月度工作业绩自评或季度工作业绩自评。
3.根据权利要求2所述的一种基于六叉树的绩效考核系统，其特征在于，所述评价单元包括直接评价单元、评价调整单元；
所述直接评价单元用于被评价员工的直接主管直接评价被评价员工通过所述自评单元提交的提交月度工作业绩自评或季度工作业绩自评；所述评价调整单元用于被评价员工的直接主管和隔级主管对直接主管作出的评价信息进行调整。
4.根据权利要求1所述的一种基于六叉树的绩效考核系统，其特征在于，所述查询单元包括历史评分单元、下属得分单元、评分规则单元；
所述历史评分单元用于员工查询自己的历史评价信息；所述下属得分单元，用于直接主管或隔级主管查看所管员工的历史评价信息；所述评分规则单元，用于记录保存绩效考核的评分规则信息。
5.根据权利要求1所述的一种基于六叉树的绩效考核系统，其特征在于，所述六叉树组织单元包括评价六叉树组织储存单元、下属六叉树组织储存单元、六叉树组织配置单元；
所述评价六叉树组织储存单元用于储存评价六叉树组织的信息，所述下属六叉树组织储存单元用于储存下属六叉树组织的信息，所述六叉树组织配置单元用于配置所述评价六叉树组织和所述下属六叉树组织。
6.基于权利要求1所述的一种基于六叉树的绩效考核系统进行绩效考核的方法，其特征在于，具体包括以下步骤：
S1.员工通过自评单元新建自评信息；
S2.员工通过自评单元提交自评信息；
S3.该员工的直接主管通过评价单元评价该员工提交的自评信息；
S4.该员工的隔级主管通过评价单元调整所述直接主管的评价信息；
S5.员工通过查询单元查看自己的历史评分信息或直接主管、隔级主管通过查询单元查看所管员工的评价信息。
7.根据权利要求6所述的基于六叉树的绩效考核系统进行绩效考核的方法，其特征在于，所述步骤S1中还包括员工通过自评单元将新建的自评信息保存为待提交的自评信息；
所述步骤S2中提交的自评信息包括新建的自评信息及自评单元内保存的待提交的自评信息。
8.根据权利要求6所述的基于六叉树的绩效考核系统进行绩效考核的方法，其特征在于，所述自评信息至少包括以下数据：员工姓名、员工编号、考评类型、考评时间、主要工作内容、各项工作内容完成情况、各项工作内容权重、各项工作内容自评分数。
9.根据权利要求6所述的基于六叉树的绩效考核系统进行绩效考核的方法，其特征在于，步骤S4中隔级主管通过评价单元调整所述直接主管的评价信息时主要调整以下数据：各项工作内容的评分、各项工作内容的评价等级。
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