CN109101308B - 一种任务传递及跟踪显示方法及装置 - Google Patents

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Abstract

本发明公开了一种任务传递及跟踪显示方法及装置。本发明中各个节点接收上一级节点传递的任务内容后，工作人员可以根据上一级节点的任务内容分解拆分填写本节点的任务内容，并将本节点的内容传递至本节点的各个下一级节点，传递过程中实现数据信息流的并行流动和多点触发，并且各级节点的任务内容层层关联，任务完成度层层反馈，实现数据信息流的双向循环流动，并且每个节点以本节点作为顶点，以树状图的形式制定个性化的任务显示界面，全面直观掌握本职及所管辖范围内工作的各项进度，解决了当前的任务管理方法中各个环节为串联的信息展现方式，且各个环节相互之间难以挂钩，且任务界面单一，不具备个性化和定制化的技术问题。

Description

一种任务传递及跟踪显示方法及装置
技术领域
本发明涉及流程管理技术领域，尤其涉及一种任务传递及跟踪显示方法及装置。
背景技术
随着科技的发展，各企业逐渐使用各种任务管理软件监管公司内部人员的任务内容和工作进度。
当前的常用的任务管理软件中数据信息流流动方向单一，虽然有时存在多个环节多个链接节点，但是最后方案的选择只能是其中的某一条路径，本质上是一种串联的信息展现方式，并且，每一个环节并非与上一个环节的分解承接，而是上一个环节的情况衍生，难以将下一环节的任务完成情况于上一环节的任务完成情况进行挂钩。
同时，由于当前的任务管理软件只是显示自己单个角色的任务界面，即每个人都看到相同的展示界面和展示结果，不具备个性化和定制化。
因此，导致了当前的任务管理方法中各个环节为串联的信息展现方式，且各个环节相互之间难以挂钩，且任务界面单一，不具备个性化和定制化的技术问题。
发明内容
本发明提供了一种任务传递及跟踪显示方法及装置，解决了当前的任务管理方法中各个环节为串联的信息展现方式，且各个环节相互之间难以挂钩，且任务界面单一，不具备个性化和定制化的技术问题。
本发明提供了一种任务传递及跟踪显示方法，包括：
S1：接收本节点对应的上一级节点传递的任务内容，将本节点的任务内容传递至本节点对应的各个下一级节点；
S2：接收本节点对应的各个下一级节点传递的任务完成度，根据各个下一级节点的任务完成度和各个下一级节点的权重值计算加权平均数，将加权平均数作为本节点任务完成度并传递至本节点对应的上一级节点；
S3：以本节点作为顶点，以树状图的形式显示本节点以及本节点对应的各个下级节点的任务内容和任务完成度。
优选地，步骤S2具体包括：
S21：接收本节点对应的各个下一级节点传递的任务完成度，根据各个下一级节点的任务完成度和各个下一级节点的权重值计算加权平均数，将加权平均数作为本节点的任务完成度；
S22：接收用户输入的本节点的任务评估度，判断本节点的任务完成度和任务评估度是否一致，若是，则执行步骤S24，若否，则执行步骤S23；
S23：发送重新填写提示至各个下一级节点并接收各个下一级节点重新传递的任务完成度并计算新的加权平均数，判断新的任务完成度和任务评估度是否一致，若是，则执行步骤S24，若否，则将新的任务完成度和任务评估度发送至上一级节点进行评估；
S24：将本节点的任务完成度传递至本节点对应的上一级节点。
优选地，步骤S3具体包括：以本节点作为顶点，以树状图的形式显示本节点以及本节点对应的各个下级节点的任务内容和任务完成度，任务完成度以进度条的形式进行展示。
优选地，当任务完成度处于[0,30％]的区间时，进度条的颜色为红色，当任务完成度处于(30％,80％]的区间时，进度条的颜色为黄色，当任务完成度处于(80％，100％]的区间时，进度条的颜色为绿色。
优选地，进度条为长方形的进度条。
本发明提供了一种任务传递及跟踪显示装置，包括：
任务传递单元，用于接收本节点对应的上一级节点传递的任务内容，将本节点的任务内容传递至本节点对应的各个下一级节点；
完成计算单元，用于接收本节点对应的各个下一级节点传递的任务完成度，根据各个下一级节点的任务完成度和各个下一级节点的权重值计算加权平均数，将加权平均数作为本节点任务完成度并传递至本节点对应的上一级节点；
跟踪显示单元，用于以本节点作为顶点，以树状图的形式显示本节点以及本节点对应的各个下级节点的任务内容和任务完成度。
优选地，完成计算单元具体包括：
加权子单元，用于接收本节点对应的各个下一级节点传递的任务完成度，根据各个下一级节点的任务完成度和各个下一级节点的权重值计算加权平均数，将加权平均数作为本节点的任务完成度；
评估子单元，用于接收用户输入的本节点的任务评估度，判断本节点的任务完成度和任务评估度是否一致，若是，则触发传递子单元，若否，则触发重评子单元；
重评子单元，用于发送重新填写提示至各个下一级节点并接收各个下一级节点重新传递的任务完成度并计算新的加权平均数，判断新的任务完成度和任务评估度是否一致，若是，则触发传递子单元，若否，则将新的任务完成度和任务评估度发送至上一级节点进行评估；
传递子单元，用于将本节点的任务完成度传递至本节点对应的上一级节点。
优选地，跟踪显示单元，具体用于以本节点作为顶点，以树状图的形式显示本节点以及本节点对应的各个下级节点的任务内容和任务完成度，任务完成度以进度条的形式进行展示。
优选地，当任务完成度处于[0,30％]的区间时，进度条的颜色为红色，当任务完成度处于(30％,80％]的区间时，进度条的颜色为黄色，当任务完成度处于(80％，100％]的区间时，进度条的颜色为绿色。
优选地，进度条为长方形的进度条。
从以上技术方案可以看出，本发明具有以下优点：
本发明提供了一种任务传递及跟踪显示方法，包括：S1：接收本节点对应的上一级节点传递的任务内容，将本节点的任务内容传递至本节点对应的各个下一级节点；S2：接收本节点对应的各个下一级节点传递的任务完成度，根据各个下一级节点的任务完成度和各个下一级节点的权重值计算加权平均数，将加权平均数作为本节点任务完成度并传递至本节点对应的上一级节点；S3：以本节点作为顶点，以树状图的形式显示本节点以及本节点对应的各个下级节点的任务内容和任务完成度。
本发明中各个节点接收上一级节点传递的任务内容后，工作人员可以根据上一级节点的任务内容分解拆分填写本节点的任务内容，并将本节点的内容传递至本节点的各个下一级节点，传递过程中实现数据信息流的并行流动和多点触发，并且各级节点的任务内容层层关联，任务完成度层层反馈，实现数据信息流的双向循环流动，并且每个节点以本节点作为顶点，以树状图的形式制定个性化的任务显示界面，全面直观掌握本职及所管辖范围内工作的各项进度，解决了当前的任务管理方法中各个环节为串联的信息展现方式，且各个环节相互之间难以挂钩，且任务界面单一，不具备个性化和定制化的技术问题。
附图说明
为了更清楚地说明本发明实施例或现有技术中的技术方案，下面将对实施例或现有技术描述中所需要使用的附图作简单地介绍，显而易见地，下面描述中的附图仅仅是本发明的一些实施例，对于本领域普通技术人员来讲，在不付出创造性劳动性的前提下，还可以根据这些附图获得其它的附图。
图1为本发明实施例提供的一种任务传递及跟踪显示方法的一个实施例的流程示意图；
图2为本发明实施例提供的一种任务传递及跟踪显示方法的另一个实施例的流程示意图；
图3为本发明实施例提供的一种任务传递及跟踪显示装置的一个实施例的结构示意图；
图4为本发明实施例提供的一种用户任务面板的举例示意图。
具体实施方式
本发明实施例提供了一种任务传递及跟踪显示方法及装置，解决了当前的任务管理方法中各个环节为串联的信息展现方式，且各个环节相互之间难以挂钩，且任务界面单一，不具备个性化和定制化的技术问题。
为使得本发明的发明目的、特征、优点能够更加的明显和易懂，下面将结合本发明实施例中的附图，对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，下面所描述的实施例仅仅是本发明一部分实施例，而非全部的实施例。基于本发明中的实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其它实施例，都属于本发明保护的范围。
请参阅图1，本发明实施例提供了一种任务传递及跟踪显示方法的一个实施例，包括：
步骤101：接收本节点对应的上一级节点传递的任务内容，将本节点的任务内容传递至本节点对应的各个下一级节点；
需要说明的是，每一个节点都可接收本节点对应的上一级节点传递的任务内容，用户查看了上一级节点的任务内容后，可以从上一级节点的任务内容中分拆处自己需要处理的任务并填写本节点的任务内容。
填写完成本节点的任务内容后将本节点的任务内容传递至本节点对应的各个下一级节点。
步骤102：接收本节点对应的各个下一级节点传递的任务完成度，根据各个下一级节点的任务完成度和各个下一级节点的权重值计算加权平均数，将加权平均数作为本节点任务完成度并传递至本节点对应的上一级节点；
需要说明的是，每一个节点都可以接受其对应的各个下一级节点传递的任务完成度，根据各个下一级节点的任务完成度和各个下一级节点的权重值计算加权平均数，该加权平均数即为本节点的任务完成度。
计算出本节点的任务完成度之后，将本节点的任务程度传递至本节点对应的上一级节点以计算上一级节点的任务完成度。
步骤103：以本节点作为顶点，以树状图的形式显示本节点以及本节点对应的各个下级节点的任务内容和任务完成度。
需要说明的是，已经获取到本节点以及本节点对应的各个下级节点的任务完成度之后，可以以本节点作为顶点，以树状图的形式显示本节点以及本节点对应的各个下级节点的任务内容和任务完成度。
本实施例中各个节点接收上一级节点传递的任务内容后，工作人员可以根据上一级节点的任务内容分解拆分填写本节点的任务内容，并将本节点的内容传递至本节点的各个下一级节点，传递过程中实现数据信息流的并行流动和多点触发，并且各级节点的任务内容层层关联，任务完成度层层反馈，实现数据信息流的双向循环流动，并且每个节点以本节点作为顶点，以树状图的形式制定个性化的任务显示界面，全面直观掌握本职及所管辖范围内工作的各项进度，解决了当前的任务管理方法中各个环节为串联的信息展现方式，且各个环节相互之间难以挂钩，且任务界面单一，不具备个性化和定制化的技术问题。
以上为本发明实施例提供的一种任务传递及跟踪显示方法的一个实施例，以下为本发明实施例提供的一种任务传递及跟踪显示方法的另一个实施例。
请参阅图2，本发明实施例提供了一种任务传递及跟踪显示方法的另一个实施例，包括：
步骤201：接收本节点对应的上一级节点传递的任务内容，将本节点的任务内容传递至本节点对应的各个下一级节点；
需要说明的是，每一个节点都可接收本节点对应的上一级节点传递的任务内容，用户查看了上一级节点的任务内容后，可以从上一级节点的任务内容中分拆处自己需要处理的任务并填写本节点的任务内容。
填写完成本节点的任务内容后将本节点的任务内容传递至本节点对应的各个下一级节点。
例如将工作人员分为：部门主要负责人A、部门经理B、部门经理C、员工D、员工E和员工F。
部门主要负责人A根据季度重点工作的各阶段计划填写当月的具体任务内容，并根据团队成员的职能分工将自己的任务内容分解到下一级员工。比如部门主要负责人A有4个工作任务，可将其中工作任务1分配给部门经理B，工作任务2分配给部门经理C。
部门经理B可继续将其任务内容传递至其管辖的员工D和员工E，员工D和员工E对部分经理B的工作任务1进行拆解得到自己需要完成的工作任务1.1和工作任务1.2。
步骤202：接收本节点对应的各个下一级节点传递的任务完成度，根据各个下一级节点的任务完成度和各个下一级节点的权重值计算加权平均数，将加权平均数作为本节点的任务完成度；
需要说明的是，每一个节点都可以接受其对应的各个下一级节点传递的任务完成度，根据各个下一级节点的任务完成度和各个下一级节点的权重值计算加权平均数，该加权平均数即为本节点的任务完成度。
计算出本节点的任务完成度之后，将本节点的任务程度传递至本节点对应的上一级节点以计算上一级节点的任务完成度。
任务完成度的计算公式如下：
Y＝ω1*x1+ω2*x2+…+ωn*xn (1)
其中，Y为任务完成度，x1至xn为该节点对应的各个下一级节点的任务完成度，ω1至ωn为该节点对应的各个下一级节点的权重值。
当各个下一级节点的权重值均为1/n时，选取的是算术平均数，但是仍可根据分析员工行为信息的需求，为各个下一级节点赋予不同的权重值，权重值可以直接内嵌入管理系统进行计算，也可以各级节点的用户根据职能分配的重要性和计划分解的比例自行填写。
例如，员工D的任务完成度是40％，员工F的任务完成度是80％，两者的权重都是0.5，那么汇总反馈到部门经理B处时，部门经理B的任务完成度为60％。
步骤203：接收用户输入的本节点的任务评估度，判断本节点的任务完成度和任务评估度是否一致，若是，则执行步骤205，若否，则执行步骤204；
需要说明的是，团队内各个用户可在特定时间节点(例如每周一次)根据实际工作情况和工作成果填写工作周志，填写的时候可关联自己的行动计划，并在工作周志提交时填写所关联工作任务的任务评估度。
同时判断本节点的任务完成度和任务评估度是否一致，如果一致，则执行步骤205，如果不一致，则执行步骤204。
步骤204：发送重新填写提示至各个下一级节点并接收各个下一级节点重新传递的任务完成度并计算新的加权平均数，判断新的任务完成度和任务评估度是否一致，若是，则执行步骤205，若否，则执行步骤207；
需要说明的说明，本节点的任务完成度和任务评估度不一致，则本节点会发送重新填写提示至各个下一级节点，告诉下一级节点任务完成度填写有误，下一级节点重新填写任务完成度并传递至本节点。
本节点会接收各个下一级节点重新传递的任务完成度并计算新的加权平均数，如果新的任务完成度和任务评估度一致，则执行步骤205，如果依然不一致，则执行步骤207。
步骤205：将本节点的任务完成度传递至本节点对应的上一级节点；
需要说明的是，本节点的任务完成度和任务评估度一致，则说明任务完成度准确性较高，将本节点的任务完成度传递至本节点对应的上一级节点以计算上一级节点的任务完成度。
步骤206：以本节点作为顶点，以树状图的形式显示本节点以及本节点对应的各个下级节点的任务内容和任务完成度，任务完成度以进度条的形式进行展示；
需要说明的是，已经获取到本节点以及本节点对应的各个下级节点的任务完成度之后，可以以本节点作为顶点，以树状图的形式显示本节点以及本节点对应的各个下级节点的任务内容和任务完成度。
任务内容可以用文本框的形式进行显示，任务完成度可以用进度条的形式进行展示，将进度条设置于文本框下方。
各个用户的任务面板的显示界面可参考图4，图4为部门负责人A的任务面板的示意图。
步骤207：将新的任务完成度和任务评估度发送至上一级节点进行评估。
需要说明的是，如果新的任务完成度和任务评估度依然不一致，则将新的任务完成度和任务评估度发送至上一级节点，由上一级节点评估该项工作的完成情况。
进一步地，当任务完成度处于[0,30％]的区间时，进度条的颜色为红色，当任务完成度处于(30％,80％]的区间时，进度条的颜色为黄色，当任务完成度处于(80％，100％]的区间时，进度条的颜色为绿色。
需要说明的是，当任务完成度处于不同的区间时，可以用不同的颜色对进度条进行表示，以增强进度条的提示作用。
进一步地，进度条为长方形的进度条。
需要说明的是，进度条的形状可以根据需要进行选择，优选为长方形。
现有的任务管理方案中虽然也是管理工作流的各个环节，且对于某个环节或某几个环节进行数据信息录入，但是上一环节的信息并未分解，且下一环节的信息并未直接关联上一环节的工作项，均是单一方向的信息流动，并且其虽然拥有有时存在多个环节多个连接节点，但是最后只是有系统自动计算出关键路径，选择其中一条路径进行信息传递，可能存在部分偏差且只是一种串联的信息展现方式。同时，数据流的选择和最终展示不具有动态性和特定性。现有技术的数据信息都是人为录入，且系统计算规则也是人为确定，并没有留端口进行动态调整，在某种程度上决策方法上不足够灵活，且数据流的决策是选择某一条路径，而不是多维度多方面的同时推进。并且，最终界面展示上是单个角色的，即每个领导或员工看到的是同一展示界面和展示结果，不具有个性化和定制化。
本实施例中各个节点接收上一级节点传递的任务内容后，工作人员可以根据上一级节点的任务内容分解拆分填写本节点的任务内容，并将本节点的内容传递至本节点的各个下一级节点，通过将制定的任务内容层层分解和承接，实现任务内容层层关联的链条。
同时定期填写实际工作情况和工作成果，并连接当前的任务内容，填写任务完成度，该数据信息可以再层层反馈到任务内容分解源头。
任务内容和任务完成度的传递过程中实现数据信息流的并行流动和多点触发，各级节点的任务内容层层关联，任务完成度层层反馈，实现数据信息流的双向循环流动。
并且，每个节点以本节点作为顶点，以树状图的形式制定个性化的任务显示界面，全面直观掌握本职及所管辖范围内工作的各项进度，用户本人以及每个下属员工的任务内容和任务完成度都可以直观显示，任务内容的下方可以设置有进度条代表任务完成度，形成多角色的综合看板，同时推进各个任务，可以根据多项任务的完成情况决策各项任务的后续安排，且每个用户看到的任务面板都不一致，具备个性化和定制化。
综上所述，本实施例的任务传递及跟踪显示方法解决了当前的任务管理方法中各个环节为串联的信息展现方式，且各个环节相互之间难以挂钩，且任务界面单一，不具备个性化和定制化的技术问题。
以上为本发明实施例提供的一种任务传递及跟踪显示方法的另一个实施例，以下为本发明实施例提供的一种任务传递及跟踪显示装置的一个实施例。
请参阅图3，本发明实施例提供了一种任务传递及跟踪显示装置的一个实施例，包括：
任务传递单元301，用于接收本节点对应的上一级节点传递的任务内容，将本节点的任务内容传递至本节点对应的各个下一级节点；
完成计算单元302，用于接收本节点对应的各个下一级节点传递的任务完成度，根据各个下一级节点的任务完成度和各个下一级节点的权重值计算加权平均数，将加权平均数作为本节点任务完成度并传递至本节点对应的上一级节点；
跟踪显示单元303，用于以本节点作为顶点，以树状图的形式显示本节点以及本节点对应的各个下级节点的任务内容和任务完成度。
进一步地，完成计算单元302具体包括：
加权子单元3021，用于接收本节点对应的各个下一级节点传递的任务完成度，根据各个下一级节点的任务完成度和各个下一级节点的权重值计算加权平均数，将加权平均数作为本节点的任务完成度；
评估子单元3022，用于接收用户输入的本节点的任务评估度，判断本节点的任务完成度和任务评估度是否一致，若是，则触发传递子单元3024，若否，则触发重评子单元3023；
重评子单元3023，用于发送重新填写提示至各个下一级节点并接收各个下一级节点重新传递的任务完成度并计算新的加权平均数，判断新的任务完成度和任务评估度是否一致，若是，则触发传递子单元3024，若否，则将新的任务完成度和任务评估度发送至上一级节点进行评估；
传递子单元3024，用于将本节点的任务完成度传递至本节点对应的上一级节点。
进一步地，跟踪显示单元303，具体用于以本节点作为顶点，以树状图的形式显示本节点以及本节点对应的各个下级节点的任务内容和任务完成度，任务完成度以进度条的形式进行展示。
进一步地，当任务完成度处于[0,30％]的区间时，进度条的颜色为红色，当任务完成度处于(30％,80％]的区间时，进度条的颜色为黄色，当任务完成度处于(80％，100％]的区间时，进度条的颜色为绿色。
进一步地，进度条为长方形的进度条。
所属领域的技术人员可以清楚地了解到，为描述的方便和简洁，上述描述的系统，装置和单元的具体工作过程，可以参考前述方法实施例中的对应过程，在此不再赘述。
在本申请所提供的几个实施例中，应该理解到，所揭露的系统，装置和方法，可以通过其它的方式实现。例如，以上所描述的装置实施例仅仅是示意性的，例如，所述单元的划分，仅仅为一种逻辑功能划分，实际实现时可以有另外的划分方式，例如多个单元或组件可以结合或者可以集成到另一个系统，或一些特征可以忽略，或不执行。另一点，所显示或讨论的相互之间的耦合或直接耦合或通信连接可以是通过一些接口，装置或单元的间接耦合或通信连接，可以是电性，机械或其它的形式。
所述作为分离部件说明的单元可以是或者也可以不是物理上分开的，作为单元显示的部件可以是或者也可以不是物理单元，即可以位于一个地方，或者也可以分布到多个网络单元上。可以根据实际的需要选择其中的部分或者全部单元来实现本实施例方案的目的。
另外，在本发明各个实施例中的各功能单元可以集成在一个处理单元中，也可以是各个单元单独物理存在，也可以两个或两个以上单元集成在一个单元中。上述集成的单元既可以采用硬件的形式实现，也可以采用软件功能单元的形式实现。
所述集成的单元如果以软件功能单元的形式实现并作为独立的产品销售或使用时，可以存储在一个计算机可读取存储介质中。基于这样的理解，本发明的技术方案本质上或者说对现有技术做出贡献的部分或者该技术方案的全部或部分可以以软件产品的形式体现出来，该计算机软件产品存储在一个存储介质中，包括若干指令用以使得一台计算机设备(可以是个人计算机，服务器，或者网络设备等)执行本发明各个实施例所述方法的全部或部分步骤。而前述的存储介质包括：U盘、移动硬盘、只读存储器(ROM，Read-OnlyMemory)、随机存取存储器(RAM，Random Access Memory)、磁碟或者光盘等各种可以存储程序代码的介质。
以上所述，以上实施例仅用以说明本发明的技术方案，而非对其限制；尽管参照前述实施例对本发明进行了详细的说明，本领域的普通技术人员应当理解：其依然可以对前述各实施例所记载的技术方案进行修改，或者对其中部分技术特征进行等同替换；而这些修改或者替换，并不使相应技术方案的本质脱离本发明各实施例技术方案的精神和范围。

Claims (8)

1.一种任务传递及跟踪显示方法，其特征在于，包括：
S1：接收本节点对应的上一级节点传递的任务内容，将本节点的任务内容传递至本节点对应的各个下一级节点；
S2：接收本节点对应的各个下一级节点传递的任务完成度，根据各个下一级节点的任务完成度和各个下一级节点的权重值计算加权平均数，将加权平均数作为本节点任务完成度并传递至本节点对应的上一级节点，所述S2具体包括：
S21：接收本节点对应的各个下一级节点传递的任务完成度，根据各个下一级节点的任务完成度和各个下一级节点的权重值计算加权平均数，将加权平均数作为本节点的任务完成度；
S22：接收用户输入的本节点的任务评估度，判断本节点的任务完成度和任务评估度是否一致，若是，则执行步骤S24，若否，则执行步骤S23；
S23：发送重新填写提示至各个下一级节点并接收各个下一级节点重新传递的任务完成度并计算新的加权平均数，判断新的任务完成度和任务评估度是否一致，若是，则执行步骤S24，若否，则将新的任务完成度和任务评估度发送至上一级节点进行评估；
S24：将本节点的任务完成度传递至本节点对应的上一级节点；
S3：以本节点作为顶点，以树状图的形式显示本节点以及本节点对应的各个下级节点的任务内容和任务完成度。
2.根据权利要求1所述的一种任务传递及跟踪显示方法，其特征在于，步骤S3具体包括：以本节点作为顶点，以树状图的形式显示本节点以及本节点对应的各个下级节点的任务内容和任务完成度，任务完成度以进度条的形式进行展示。
3.根据权利要求2所述的一种任务传递及跟踪显示方法，其特征在于，当任务完成度处于[0,30％]的区间时，进度条的颜色为红色，当任务完成度处于(30％,80％]的区间时，进度条的颜色为黄色，当任务完成度处于(80％，100％]的区间时，进度条的颜色为绿色。
4.根据权利要求2所述的一种任务传递及跟踪显示方法，其特征在于，进度条为长方形的进度条。
5.一种任务传递及跟踪显示装置，其特征在于，包括：
任务传递单元，用于接收本节点对应的上一级节点传递的任务内容，将本节点的任务内容传递至本节点对应的各个下一级节点；
完成计算单元，用于接收本节点对应的各个下一级节点传递的任务完成度，根据各个下一级节点的任务完成度和各个下一级节点的权重值计算加权平均数，将加权平均数作为本节点任务完成度并传递至本节点对应的上一级节点；
跟踪显示单元，用于以本节点作为顶点，以树状图的形式显示本节点以及本节点对应的各个下级节点的任务内容和任务完成度；
其中，所述完成计算单元具体包括：
加权子单元，用于接收本节点对应的各个下一级节点传递的任务完成度，根据各个下一级节点的任务完成度和各个下一级节点的权重值计算加权平均数，将加权平均数作为本节点的任务完成度；
评估子单元，用于接收用户输入的本节点的任务评估度，判断本节点的任务完成度和任务评估度是否一致，若是，则触发传递子单元，若否，则触发重评子单元；
重评子单元，用于发送重新填写提示至各个下一级节点并接收各个下一级节点重新传递的任务完成度并计算新的加权平均数，判断新的任务完成度和任务评估度是否一致，若是，则触发传递子单元，若否，则将新的任务完成度和任务评估度发送至上一级节点进行评估；
传递子单元，用于将本节点的任务完成度传递至本节点对应的上一级节点。
6.根据权利要求5所述的一种任务传递及跟踪显示装置，其特征在于，跟踪显示单元，具体用于以本节点作为顶点，以树状图的形式显示本节点以及本节点对应的各个下级节点的任务内容和任务完成度，任务完成度以进度条的形式进行展示。
7.根据权利要求5所述的一种任务传递及跟踪显示装置，其特征在于，当任务完成度处于[0,30％]的区间时，进度条的颜色为红色，当任务完成度处于(30％,80％]的区间时，进度条的颜色为黄色，当任务完成度处于(80％，100％]的区间时，进度条的颜色为绿色。
8.根据权利要求6所述的一种任务传递及跟踪显示装置，其特征在于，进度条为长方形的进度条。
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