CN106682797A - 一种机构履职监控系统 - Google Patents

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Abstract

本发明提供了一种机构履职监控系统，其特征在于包括数据采集单元、任务监督单元和任务执行单元，数据采集单元用于采集并存储实际履职情况数据；任务监督单元用于建立预设的履职监督标准指标数据；任务执行单元用于执行履职监督任务，并将数据采集单元采集并存储的实际履职情况数据与任务监督单元存储的预设履职监督标准指标数据比较，并将比较结果为不符合监督标准的任务确定为待处理履职，最终输出待处理履职列表报告。本发明提供了一种量化手段方法对履职情况进行指标化、自动化的体系评估，验证履职现状，构建统一的、公平合理的机构履职评估指标体系和人为干预较小的履职情况评判方法，规范约束与推进机构人员业务工作的正常开展。

Description

一种机构履职监控系统
技术领域
本发明涉及履职评估领域，尤其涉及一种机构履职监控系统。
背景技术
履职评估是指运用特定的指标体系，通过定量、定性对比分析，对工作中所取得的成绩和效果做出客观、公正和准确的综合评判。主要是政府机关等事业单位或部门对所持职能履行情况的评定与分析。
截至目前，我国政府机关等部门对于履职评估大多数仍处于拍脑袋，想办法的阶段。自我评价、领导考核往往都具有泛泛而谈，针对性不够，细化不强等特点。同时，对于重点领域、重点专题履职情况的监督和评估也有待加强。亟须找寻量化手段方法对履职情况进行指标化、自动化的体系评估，验证履职现状并进行差异分析改进，构建统一的、公平合理的机构履职评估指标体系和人为干预较小的履职情况评判方法，规范约束与推进机构人员业务工作的正常开展。
本发明的目的是基于采集到的实际履职数据与预设的履职指标标准体系数据进行自动匹配比较，严谨科学、合理有效地得出履职情况的评判，并分析出该机构职能是否合理履行的参考结论。
发明内容
本发明的实施例提供了一种机构履职监控系统，对机构职能履行情况进行自动管控与分析。
一种机构履职监控系统由数据采集单元、任务监督单元和任务执行单元组成。
数据采集单元用于采集并存储实际履职情况数据。
进一步地，数据采集单元为对履职情况进行建模的业务模型建设工具。
任务监督单元用于建立预设的履职监督标准指标数据。
任务执行单元用于执行履职监督任务，并将数据采集单元采集并存储的实际履职情况数据与任务监督单元存储的预设履职监督标准指标数据比较，并将比较结果为不符合监督标准的任务确定为待处理履职，最终输出待处理履职列表报告。
优选地，履职评估指标体系为三级机构公共产品履职评估指标模型，一级指标为公共产品分类；二级指标为按照事前、事中、事后进行的指标分类；三级指标为按照时间、质量、成本效益进行分拆的具体指标。
进一步地，所述公共产品分类包括公共产品分类和具体的公共产品目录。
进一步地，具体指标根据机构履职评估的产品情况进行结合实际的确定。时间视角的指标包括时间节点、完成时限、计划工作完成率；质量视角的指标包括劳动生产率、单位产品成本、设备利用率、满意度、投诉率；效益或成本视角的指标包括成本费用利润率、全员劳动生产率、固定成本。
附图说明
为了更清楚地说明本发明实施例的技术方案，下面将对实施例描述中所需要使用的附图作简单地介绍，显而易见地，下面描述中的附图仅仅是本发明的一些实施例，对于本领域普通技术人员来讲，在不付出创造性劳动性的前提下，还可以根据这些附图获得其他的附图。
图1为本发明实施例提供的一种履职监控系统结构示意图。
具体实施方式
为便于对本发明实施例的理解，下面将结合附图以几个具体实施例为例做进一步的解释说明，且各个实施例并不构成对本发明实施例的限定。
该实施例提供的一种机构履职监控系统结构示意图如图1所示。
一种机构履职监控系统由数据采集单元、任务监督单元和任务执行单元组成。
数据采集单元用于采集并存储实际履职情况数据，所述的数据采集单元为对履职情况进行建模的业务模型建设工具。
任务监督单元用于建立预设的履职监督标准指标数据；履职监督标准指标为三级机构公共产品履职评估指标模型。一级指标即评估维度，评估维度关注评估的战略思想和战略理念。二级指标即基本指标，侧重评估的策略目标，关注组织内的职能结构。三级指标称为具体指标，三级指标结构复杂，角度多变。
公共产品分类可以划分为两个子级，包括公共产品分类和具体的公共产品目录。公共产品分为服务产品和实体产品两个类别，有些是服务产品和实体产品的结合。履职评估的对象，也同样针对包括服务产品和实体产品在内的公共产品。
基本指标按照事前要求指标，事中的测量指标和事后的评估指标，每个阶段从时间(T)视角、质量（Q）视角、效益/成本（C）视角这三个角度进行指标抽取。
具体指标根据机构履职评估的产品情况进行结合实际的确定。
时间(T)视角的指标如时间节点、完成时限、计划工作完成率等。
质量（Q）视角的指标如劳动生产率、单位产品成本、设备利用率、满意度、投诉率等。
效益/成本（C）视角的指标如成本费用利润率、全员劳动生产率、固定成本等。
对每个层级根据公共产品的实际情况赋予不同的权重和分值，按照权重和分值进行分数汇总。
机构履职评估指标体系建设基本过程如下：选择评估对象，建立一级指标体系，对评估的范围类型进行划分。建立二级指标体系，基本指标构建；建立三级指标体系，具体指标构建；整理评估指标体系，形成三级评估指标体系。
进行机构履职评估时：数据采集单元采集进行分析的实际履职情况数据，并分别对各个实际履职情况数据进行识别，并将数据传送给任务执行单元；任务监督单元采集履职监督标准指标数据，履职监督标准指标数据作为预设值，提交到任务监督单元后，任务监督单元分别对各个履职监督标准指标数据进行识别，并将数据传送给任务执行单元；任务执行单元将数据采集单元采集并存储的实际履职情况数据与任务监督单元存储的预设履职监督标准指标数据比较，并将比较结果为不符合监督标准的任务确定为待处理履职，最终输出待处理履职列表报告。

Claims (5)

1.一种机构履职监控系统，其特征在于包括数据采集单元、任务监督单元和任务执行单元，
数据采集单元用于采集并存储实际履职情况数据；
任务监督单元用于建立预设的履职监督标准指标数据；
任务执行单元用于执行履职监督任务，并将数据采集单元采集并存储的实际履职情况数据与任务监督单元存储的预设履职监督标准指标数据比较，并将比较结果为不符合监督标准的任务确定为待处理履职，最终输出待处理履职列表报告。
2.根据权利要求1所述的机构履职监控系统，其特征在于，所述的数据采集单元为对履职情况进行建模的业务模型建设工具。
3.根据权利要求1所述的机构履职监控系统，其特征在于，履职评估指标体系为三级机构公共产品履职评估指标模型，一级指标为公共产品分类；二级指标为按照事前、事中、事后进行的指标分类；三级指标为按照时间、质量、成本效益进行分拆的具体指标。
4.根据权利要求2述的机构履职监控系统，其特征在于，所述公共产品分类包括公共产品分类和具体的公共产品目录。
5.根据权利要求2所述的机构履职监控系统，其特征在于，具体指标根据机构履职评估的产品情况进行结合实际的确定，
时间视角的指标包括时间节点、完成时限、计划工作完成率；
质量视角的指标包括劳动生产率、单位产品成本、设备利用率、满意度、投诉率；
效益或成本视角的指标包括成本费用利润率、全员劳动生产率、固定成本。
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* Cited by examiner, † Cited by third party
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