CN104616073A - 基于数字化二维动画制作的精细管理系统 - Google Patents

Abstract

本发明公开了一种基于数字化二维动画制作的精细管理系统，包括：基于动画制作企业的局域网络，通过网络通信、组件应用和计算机图形显示与处理等技术手段，实现二维动画制作过程中从网络抽卡到作业进度控制。通过上述方式，本发明基于数字化二维动画制作的精细管理系统，能有效的节约成本、提高效率，并能为管理人员调整工作计划、优化制作人员队伍和培养制作人才提供精确的数据支持。

Description

基于数字化二维动画制作的精细管理系统

技术领域

本发明涉及动画制作管理系统领域，特别是涉及一种基于数字化二维动画制作的精细管理系统。

背景技术

二维动画作为一种艺术形式，其中期制作过程包括原画绘制、中间张制作、动画检查、描线、扫描和填色等多道工序，每道工序都需要具有一定经验的动画师或专业人员才能完成。正是这样传统制作模式的高门槛使得高质量的二维动画只能由大型动画公司或创作机构来完成，中小型公司则只能完成一些较低质量的二维动画制作，这严重的阻碍了二维动画的发展。

目前，随着计算机“无纸动画”概念的逐步深入，采用二维动画制作软件进行全数字动画制作已经成为主流，广大动画制作公司和创作人员也逐步抛弃了传统的制作过程，转而采用全数字内插等先进的技术来完成二维动画制作，这在很大程度上提高了动画制作的效率，降低了动画制作的门槛，但随着动画制作效率提高而带来产量大增情况的出现，相应的动画制作人员工作量的管理和控制、动画制作中间成果管理、动画制作流程和质量控制等问题日益突出，急需一套和数字化动画生产相契合的管理和控制流程，以解决数字化生产过程中因为效率提高而带来的管理和质量控制等问题。

当前在二维动画数字化生产过程中对动画质量的控制方面主要还是依靠人工检查，即由一名或多名执行导演把经过合成的动画场景逐景检查，发现问题则退修；在动画制作人员工作量的管理和控制方面则主要还是采用传统的手工抽卡方式，即由动画制作人员逐个到执行导演处手工抽取，然后由执行导演手工记录动画卡的完成人员，以便于进行检查和退修；在数字成果的管理方面则还是采用原始的文件管理，既不能有效地体现数字化生产的优势，也难以实现对已有成果的有效利用。

目前在二维动画制作管理方面主要还是基于传统人工管理的模式，还没有一套完整实用的和数字化生产相契合的二维动画制作流程和方法，通过对当前传统管理模式的应用和研究，我们认为目前的管理流程和方法主要有以下几方面的缺陷：

1、人工管理的模式效率低下，难以充分发挥数字化生产的优势。当前各动画公司已经普遍采用数字化的二维动画软件进行动画制作，并由此制作出了大量的二维动画成果，但对成果的管理依然采用传统的文件管理模式，从而无法有效对已有动画成果的重复利用，而且文件管理的模式对动画帧的检索和查询也造成了一定的困难，这直接导致当前二维动画制作产业虽具有数字化生产的“表”，但没有数字化生产的“里”，无法实现完全的数字化生产。

2、手工抽卡的工作分配方式无法实时展现当前每名动画制作人员的完成情况，传统逐卡上交成果的方式也使得管理人员无法精确掌握当前的工作进度情况。在传统依靠手工进行动画卡管理的模式下，每一动画卡的进度情况只有正在处理该卡的人员才能掌握，无论是执行导演还是管理人员，都无法实时地了解到动画卡的详细制作情况，这对于动画制作过程中工作进度的控制是非常不利的，也无法根据工作的情况来实时调整进度计划，极易造成人力和物力资源的浪费。

3、传统管理模式无法有效地实现对动画制作人员的精细化管理。传统模式下对动画制作人员完全按照计件的模式进行绩效管理，也就是完全根据动画制作人员完成动画卡的数量来对其工作量进行计算，并赋予相应的报酬，对于动画卡的难易程度没有进一步的细分，使得制作完成一卡高难度动画所取得的绩效和完成一卡简单动画的绩效相同，这就在一定程度上模糊了动画制作人员之间的优劣差别，无法实现对人员的精细化管理，更谈不上对动画制作人员状态进行纵向的比较，不利于动画制作团队的长期发展。

发明内容

本发明主要解决的技术问题是提供一种基于数字化二维动画制作的精细管理系统，具有可靠性能高、功能多样、方便使用等优点，同时在动画制作管理系统的应用及普及上有着广泛的市场前景。

为解决上述技术问题，本发明采用的一个技术方案是：

提供一种基于数字化二维动画制作的精细管理系统，其步骤包括：

动画卡分级：执行导演把动画卡设定为A、B两个级别，分别设定难度系数；

网络抽卡：动画制作人员根据管理员设定的条件和权限，自动抽取动画卡；

制作成果提交：动画制作人员制作动画，通过系统把制作完成的动画数据自动提交给后期合成人员；

制作情况的可视化：制作管理系统从制作管理数据库中读取动画制作情况，以表格的形式展现给用户，并根据制作情况分别以不同的颜色进行显示；

作业情况输出：管理人员根据自身的需求，从数据库中提取相应的数据，并输出为各种表格或曲线。

在本发明一个较佳实施例中，所述动画卡分级的具体步骤为：执行导演根据难易程度设定为A、B两个级别，其中A级卡的系数设定为1.5，B级卡系数设定为0.5，设难度系数为f，动画卡秒数为s，则动画制作人员制作一帧动画卡的时间按下式计算：                                                。

在本发明一个较佳实施例中，所述网络抽卡的具体步骤包括：

1）管理员设定动画制作人员的条件和权限：根据动画制作人员的能力设置其可以同时制作的动画卡的数量；判断动画制作人员是否可以抽取动画卡；当动画制作人员手中还没有完成的卡数达到设定的上限值时，则不允许其抽卡；当动画制作人员还没有完成的卡数没有达到设定的上限值时，则允许其抽取差额的卡数，使其手中没有完成的卡数保持在设定的上限之内；

2）动画制作人员登录系统：动画制作人员根据身份证明信息登录系统，查看其没有完成或已经完成的动画卡的情况；动画制作人员查看自己是否可以进行抽卡操作，如果符合抽卡规则，则激活其抽卡功能，否则，锁定抽卡功能；

3）动画制作人员抽取动画卡：当动画制作人员执行抽卡操作时，系统首先向抽卡服务器提交抽卡请求，抽卡服务器根据用户的制作记录，确定其可以抽取的卡数，然后从动画卡池中随机抽取相应数量的动画卡，并将抽卡信息反馈给动画制作人员；

4）动画制作人员获取动画卡内容：动画制作人员接收到抽卡服务器反馈的信息后，刷新其做卡记录，列出其抽取的动画卡情况，并根据动画卡的卡号到服务器上领取要制作的动画卡内容。

在本发明一个较佳实施例中，所述制作情况的可视化的具体步骤包括：

1）动画制作人员权限设置：在系统中设置用户的角色，用户的角色包括系统管理员、执行导演、指导老师、小组长和动画师，每一个角色分别对应于相应的岗位职别，且5个角色的权限依次降低；系统管理员对用户权限进行设置,对数据库中的各种数据进行管理，并根据管理人员的要求输出相应的统计报表；执行导演对动画制作进度进行察看和管理；指导老师负责对本小组的动画师进行指导和检查，因此其权限设定为可以对其所指导小组的制作情况进行查询，并统计总秒数等相关数据；小组长则主要对其小组的动画师制作动画卡的情况进行查询和统计；相应的动画师则对其自身的动画卡制作情况进行查询和统计；

2）制作情况查询：用户登录系统，并用根据自身的权限设置查看相应的制作情况，同时将查询结果根据制作的进度情况按不同的颜色显示在列表中；

3）制作情况统计：权限高于动画师的用户登录系统后，对一段时间或某些指定动画师的制作情况进行统计，掌握动画制作进度，归纳动画师的制作能力，并根据统计结果对制作进度进行调节。

本发明的有益效果是：能有效的节约成本、提高效率，并能为管理人员调整工作计划、优化制作人员队伍和培养制作人才提供精确的数据支持。

附图说明

为了更清楚地说明本发明实施例中的技术方案，下面将对实施例描述中所需要使用的附图作简单地介绍，显而易见地，下面描述中的附图仅仅是本发明的一些实施例，对于本领域普通技术人员来讲，在不付出创造性劳动的前提下，还可以根据这些附图获得其它的附图，其中：

图1是本发明的基于数字化二维动画制作的精细管理系统一较佳实施例的流程示意图。

具体实施方式

下面将对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅是本发明的一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其它实施例，都属于本发明保护的范围。

请参阅图1，本发明实施例包括：

一种基于数字化二维动画制作的精细管理系统，其步骤包括：

动画卡分级：执行导演把动画卡设定为A、B两个级别，分别设定难度系数；

网络抽卡：动画制作人员根据管理员设定的条件和权限，自动抽取动画卡；

制作成果提交：动画制作人员制作动画，通过系统把制作完成的动画数据自动提交给后期合成人员；

制作情况的可视化：制作管理系统从制作管理数据库中读取动画制作情况，以表格的形式展现给用户，并根据制作情况分别以不同的颜色进行显示；

作业情况输出：管理人员根据自身的需求，从数据库中提取相应的数据，并输出为各种表格或曲线。

所述动画卡分级是指根据动画卡的难易程度，为动画卡设定难度系数，以便于在相同标准下评定动画制作人员的工作量和制作能力，具体步骤为：执行导演根据难易程度设定为A、B两个级别，其中A级卡的系数设定为1.5，B级卡系数设定为0.5，设难度系数为f，动画卡秒数为s，则动画制作人员制作一帧动画卡的时间按下式计算：。

所述网络抽卡是指动画制作人员登录管理系统后，通过点击系统中的抽卡按钮，实现自动抽取动画卡，具体步骤包括：

1）管理员设定动画制作人员的条件和权限：根据动画制作人员的能力设置其可以同时制作的动画卡的数量；判断动画制作人员是否可以抽取动画卡；当动画制作人员手中还没有完成的卡数达到设定的上限值时，则不允许其抽卡；当动画制作人员还没有完成的卡数没有达到设定的上限值时，则允许其抽取差额的卡数，使其手中没有完成的卡数保持在设定的上限之内；

2）动画制作人员登录系统：动画制作人员根据身份证明信息登录系统，查看其没有完成或已经完成的动画卡的情况；动画制作人员查看自己是否可以进行抽卡操作，如果符合抽卡规则，则激活其抽卡功能，否则，锁定抽卡功能；

3）动画制作人员抽取动画卡：当动画制作人员执行抽卡操作时，系统首先向抽卡服务器提交抽卡请求，抽卡服务器根据用户的制作记录，确定其可以抽取的卡数，然后从动画卡池中随机抽取相应数量的动画卡，并将抽卡信息反馈给动画制作人员；

4）动画制作人员获取动画卡内容：动画制作人员接收到抽卡服务器反馈的信息后，刷新其做卡记录，列出其抽取的动画卡情况，并根据动画卡的卡号到服务器上领取要制作的动画卡内容。

所述的成果提交，是指动画制作人员完成动画卡的制作以后，通过制作管理系统直接提交制作完成的动画卡，避免了原来需要寻找拷贝地址并手工进行复制粘贴的操作，提高了效率且减少了出错的几率，

所述制作情况的可视化，是指动画制作人员可以设定一定的条件查询自己或所属人员的动画卡完成情况，并以不同的颜色在表格中标示出来，使各级用户可以方便直观的了解与本人相关的动画卡制作情况，具体步骤包括：

1）动画制作人员权限设置：在系统中设置用户的角色，用户的角色包括系统管理员、执行导演、指导老师、小组长和动画师，每一个角色分别对应于相应的岗位职别，且5个角色的权限依次降低；系统管理员对用户权限进行设置,对数据库中的各种数据进行管理，并根据管理人员的要求输出相应的统计报表；执行导演对动画制作进度进行察看和管理；指导老师负责对本小组的动画师进行指导和检查，因此其权限设定为可以对其所指导小组的制作情况进行查询，并统计总秒数等相关数据；小组长则主要对其小组的动画师制作动画卡的情况进行查询和统计；相应的动画师则对其自身的动画卡制作情况进行查询和统计；

2）制作情况查询：用户登录系统，并用根据自身的权限设置查看相应的制作情况，同时将查询结果根据制作的进度情况按不同的颜色显示在列表中；

3）制作情况统计：权限高于动画师的用户登录系统后，对一段时间或某些指定动画师的制作情况进行统计，掌握动画制作进度，归纳动画师的制作能力，并根据统计结果对制作进度进行调节。

是指系统管理员按照管理人员的要求，通过系统输出制作情况统计表、动画师制作能力一览表等相关统计数据，为管理人员进行科学化、精细化管理提供数据支持。

本发明基于数字化二维动画制作的精细管理系统的有益效果是：能有效的节约成本、提高效率，并能为管理人员调整工作计划、优化制作人员队伍和培养制作人才提供精确的数据支持，同时，我们还得出了以下一些令人鼓舞的数据和结论：

（1）有效提高了二维动画制作和管理的效率：

采用本发明所描述的二维动画生产管理流程避免了传统动画生产管理模式

下完全依靠手工进行动画卡记录、统计、抽卡和上交成果等来回奔波的过程。依靠企业局域网络和数据库管理形式，使动画制作人员和各级管理人员随时可以查阅与己相关的动画制作情况，提高了动画制作管理的效率，而可视化的管理界面也使得统计查询的结果更加直观，一目了然。

（2）明显促进了动画制作人员积极性和动画制作水平的提升：

采用本发明的管理流程以后，动画制作人员随时可以查看自己的动画卡完成

情况（包括退修情况），动画制作的进度情况从传统的管理人员掌握前伸至一线作业人员，这一方面使制作人员更清楚自己所起的作用和对整个进度的影响；另一方面对制作数据的统计结果可视化也使得制作人员更直观的感受到竞争和促进的工作氛围，从而促使其对自身能力的不断提升，进而有效节约了人力成本，提高动画制作质量。

（3）为管理决策提供了精准的数据支持;

采用数据仓库和统计学分析方法，对动画制作过程中产生的各类数据进行统计分析，并根据管理人员的要求输出各种数据表格，为管理层科学的决策提供了精确的数据支持。这些数据和情况表明，本发明中提出的基于局域网络的二维动画生产管理方法有效融合了网络通信、计算机图形学以及数据仓库等相关技术，在二维动画生产过程中实现了自动化的管理和辅助决策，为全数字二维动画生产制作提供了有效的管理手段和相应软件，具有较强的应用前景。

以上所述仅为本发明的实施例，并非因此限制本发明的专利范围，凡是利用本发明说明书内容所作的等效结构或等效流程变换，或直接或间接运用在其它相关的技术领域，均同理包括在本发明的专利保护范围内。

Claims (4)

1.一种基于数字化二维动画制作的精细管理系统，其特征在于，步骤包括：

动画卡分级：执行导演把动画卡设定为A、B两个级别，分别设定难度系数；

网络抽卡：动画制作人员根据管理员设定的条件和权限，自动抽取动画卡；

制作成果提交：动画制作人员制作动画，通过系统把制作完成的动画数据自动提交给后期合成人员；

制作情况的可视化：制作管理系统从制作管理数据库中读取动画制作情况，以表格的形式展现给用户，并根据制作情况分别以不同的颜色进行显示；

作业情况输出：管理人员根据自身的需求，从数据库中提取相应的数据，并输出为各种表格或曲线。

2.根据权利要求1所述的基于数字化二维动画制作的精细管理系统，其特征在于，所述动画卡分级的具体步骤为：执行导演根据难易程度设定为A、B两个级别，其中A级卡的系数设定为1.5，B级卡系数设定为0.5，设难度系数为f，动画卡秒数为s，则动画制作人员制作一帧动画卡的时间按下式计算：                                                。

3.根据权利要求1所述的基于数字化二维动画制作的精细管理系统，其特征在于，所述网络抽卡的具体步骤包括：

1）管理员设定动画制作人员的条件和权限：根据动画制作人员的能力设置其可以同时制作的动画卡的数量；判断动画制作人员是否可以抽取动画卡；当动画制作人员手中还没有完成的卡数达到设定的上限值时，则不允许其抽卡；当动画制作人员还没有完成的卡数没有达到设定的上限值时，则允许其抽取差额的卡数，使其手中没有完成的卡数保持在设定的上限之内；

2）动画制作人员登录系统：动画制作人员根据身份证明信息登录系统，查看其没有完成或已经完成的动画卡的情况；动画制作人员查看自己是否可以进行抽卡操作，如果符合抽卡规则，则激活其抽卡功能，否则，锁定抽卡功能；

3）动画制作人员抽取动画卡：当动画制作人员执行抽卡操作时，系统首先向抽卡服务器提交抽卡请求，抽卡服务器根据用户的制作记录，确定其可以抽取的卡数，然后从动画卡池中随机抽取相应数量的动画卡，并将抽卡信息反馈给动画制作人员；

4）动画制作人员获取动画卡内容：动画制作人员接收到抽卡服务器反馈的信息后，刷新其做卡记录，列出其抽取的动画卡情况，并根据动画卡的卡号到服务器上领取要制作的动画卡内容。

4.根据权利要求1所述的基于数字化二维动画制作的精细管理系统，其特征在于，所述制作情况的可视化的具体步骤包括：

1）动画制作人员权限设置：在系统中设置用户的角色，用户的角色包括系统管理员、执行导演、指导老师、小组长和动画师，每一个角色分别对应于相应的岗位职别，且5个角色的权限依次降低；

2）制作情况查询：用户登录系统，并用根据自身的权限设置查看相应的制作情况，同时将查询结果根据制作的进度情况按不同的颜色显示在列表中；

3）制作情况统计：权限高于动画师的用户登录系统后，对一段时间或某些指定动画师的制作情况进行统计，掌握动画制作进度，归纳动画师的制作能力，并根据统计结果对制作进度进行调节。