WO2012150734A1 - 맞춤형 업무 보고 정보관리방법 - Google Patents

맞춤형 업무 보고 정보관리방법 Download PDF

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    • G06Q10/00Administration; Management
    • G06Q10/10Office automation; Time management

Definitions

  • 12 to 19 are exemplary views for describing in detail the third process of configuring a customized business report information management method according to an embodiment of the present invention.
  • the report items are extracted from the business report information management system database (S321), and a business report corresponding to the detailed report form selected on the display unit screen is automatically generated (S322).
  • the general manager report type allowed to the general manager as shown in FIGS. 17 to 19 is activated in the report field list (S312), and in the detailed report field list in order to select among the general manager report types, "Team strategy by team”.
  • Detailed report types such as "promotion report by each" or “weekly work by team” or “weekly work by strategy” are activated (S314).
  • the team member can reduce the waste of time required to produce various types of work reports, improve the work efficiency by performing the work according to the strategic priority, From the standpoint, the division of duties and tasks are easy to grasp, and the role division becomes clear, so the work can be smoothly performed. From the position of the general manager, the strategy can be easily adjusted.

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Abstract

본 발명은 업무 보고 정보관리방법에 관한 것으로, 업무 보고 정보관리시스템 서버에 접속 후, 사용자 인증이 수행되는 제1 과정(S10)과; 상기 제1 과정(S10) 후에, 인증된 사용자의 업무 내용이 보고 항목별로 기록되어 업무 보고 정보관리시스템의 데이터베이스에 저장되는 제2 과정(S20); 및 상기 제2 과정(S20) 후에, 사용자에 의해 보고서 유형이 선택되면, 선택된 보고서 유형에 포함된 보고 항목들이 업무 보고 정보관리시스템 데이터베이스에서 추출되어 선택된 유형의 업무 보고서가 자동으로 생성되는 제3 과정(S30);을 포함하는 맞춤형 업무 보고 정보관리방법을 제공한다. 따라서 업무 보고자의 업무 분야나 직책, 직급, 전략 과제 및 세부 프로젝트 등에 따라 다양한 양식의 업무 보고서를 업무 보고 정보관리시스템 서버를 이용하여 자동으로 생성 가능토록 함으로써 업무 보고서 작성으로 인한 업무 시간의 낭비를 최소화하여 업무 효율을 극대화할 수 있다.

Description

맞춤형 업무 보고 정보관리방법
본 발명은 맞춤형 업무 보고 정보관리방법에 관한 것으로, 보다 상세하게는 업무 보고자의 지위(직책, 직급), 업무 분야, 전략 과제 등에 따라 셋팅된 다양한 형식의 업무 보고서 양식을 구비하고, 업무 보고자의 선택에 의하여 특정 양식의 업무 보고서를 자동으로 생성하도록 함으로써 업무 보고서 작성으로 인한 업무 시간의 낭비를 최소화하고, 업무 효율을 극대화할 수 있도록 개선된 맞춤형 업무 보고 정보관리방법에 관한 것이다.
일반적으로 기업, 관공서를 비롯한 다양한 조직체에서는 조직의 효율적 운용이 이루어지도록 업무 분야별로 조직 체계를 갖추고 있으며, 하급자가 상급자에게 업무의 진행 상황이나 향후 업무 계획에 대하여 보고하는 업무 보고가 수시로 이루어진다.
이와 같은 업무 보고를 위하여 보고자는 보고하는 대상이 누구인지 여부와 보고의 목적 등을 고려하여 그 때마다 적절한 형식의 업무 보고서를 작성하여야 하는 바, 이러한 보고 문서를 작성하는데 많은 시간이 소요되고 있어 전반적으로 업무의 효율성이 낮아지는 문제점이 있었다.
특히 거대한 조직체인 경우, 각 업무 분야나 직책, 직급 및 전략 과제, 전략 과제별 세부 프로젝트에 따라 여러 단계에 걸쳐서 수많은 보고자들이 상급자에게 보고하는 업무 체계로 되어 있으므로, 각 보고자들은 보고하고자 하는 사항을 개별적으로 정리하여 업무 보고서를 작성하여야 하고, 다수의 하급자들로부터 보고를 받은 상급자는 보고받은 내용을 종합하여 다시 자신의 상급자에게 보고를 하기 위하여 업무 보고서를 작성하여야 하는 불편이 따른다.
본 발명은 전술한 바와 같은 종래 기술의 제반 문제점을 감안하여 이를 해소하고자 안출된 것으로, 그 목적은 보고자의 지위(직책, 직급), 업무 분야, 전략 과제 등에 따라 셋팅된 다양한 형식의 보고서 양식을 구비하고, 보고자의 선택에 의하여 특정 양식의 업무 보고서를 자동으로 생성하도록 함으로써 업무 보고서 작성으로 인한 업무 시간의 낭비를 최소화하고, 업무 효율을 극대화할 수 있도록 하는 맞춤형 업무 보고 정보관리방법을 제공하는데에 있다.
상기 과제를 해결하기 위한 본 발명의 맞춤형 업무 보고 정보관리방법은, 업무 보고 정보관리시스템 서버에 접속 후, 사용자 인증이 수행되는 제1 과정과; 상기 제1 과정 후에, 인증된 사용자의 업무 내용이 보고 항목별로 기록되어 업무 보고 정보관리시스템의 데이터베이스에 저장되는 제2 과정; 및 상기 제2 과정 후에, 사용자에 의해 보고서 유형이 선택되면, 선택된 보고서 유형에 포함된 보고 항목들이 업무 보고 정보관리시스템 데이터베이스에서 추출되어 선택된 유형의 업무 보고서가 자동으로 생성되는 제3 과정;을 포함하는 것을 특징으로 한다.
상기 제3 과정은, 업무 보고 정보관리시스템 화면에서 보고서 항목이 선택되는 제3-1 과정과; 상기 제3-1 과정에서 보고서 항목이 선택되면 인증된 사용자에게 허용된 보고서 유형이 업무 보고 정보관리시스템의 보고서 필드 목록에 활성화되는 제3-2 과정과; 상기 제3-2 과정 후에, 보고서 필드 목록의 보고서 유형중 인증된 사용자의 지위에 따른 보고서 유형이 선택되는 제3-3 과정과; 상기 제3-3 과정에서 선택된 보고서 유형별로 업무 보고 정보관리시스템의 세부 보고서 필드 목록에 세부 보고서 유형이 활성화되는 제3-4 과정과; 상기 제3-4 과정 후에, 세부 보고서 필드 목록의 세부 보고서 유형중 생성하고자 하는 세부 보고서 유형이 선택되는 제3-5 과정; 및 상기 제3-5 과정에서 선택된 세부 보고서에 따라 업무 보고 정보관리시스템 데이터베이스에서 보고 항목들이 추출되어 표시부 화면상에 업무 보고서가 자동으로 생성되는 제3-6 과정;으로 구성되는 것에 특징이 있다.
또한 본 발명의 맞춤형 업무 보고 정보관리방법은, 상기 제1 과정 혹은 제2 과정이 수행된 후, 사용자에 의해 편집할 업무 보고서의 유형이 선택되는 제4-1 과정과; 상기 제4-1 과정에서 선택된 업무 보고서에서 추가 혹은 삭제할 보고 항목이 사용자에 의해 업무 보고 정보관리시스템 필드에서 선택되는 제4-2 과정; 및 상기 제4-2 과정에서 선택된 추가 혹은 삭제된 보고 항목이 반영된 업무 보고서 양식이 메모리에 저장되는 제4-3 과정;이 추가로 수행되는 것에도 특징이 있다.
또한 본 발명의 맞춤형 업무 보고 정보관리방법은, 제3-3 과정에서 보고서 유형은 개인보고서, 팀장보고서, 본부장 보고서 항목중에서 선택되는 것에도 특징이 있다.
또한 본 발명의 맞춤형 업무 보고 정보관리방법은, 제3-3 과정에서 보고서 유형으로 개인보고서가 선택된 경우, 제3-4 과정에서 세부 보고서 필드 목록에 "문서별 진행현황", "일일업무일지", "고객별전략추진"을 포함하는 세부 보고서 유형이 활성화되는 것에도 특징이 있다.
또한 본 발명의 맞춤형 업무 보고 정보관리방법은, 제3-3 과정에서 보고서 유형으로 팀장보고서가 선택된 경우, 제3-4 과정에서 세부 보고서 필드 목록에 "작성자/전략별 추진보고", "팀원 주간업무"를 포함하는 세부 보고서 유형이 활성화되는 것에도 특징이 있다.
또한 본 발명의 맞춤형 업무 보고 정보관리방법은, 제3-3 과정에서 보고서 유형으로 본부장보고서가 선택된 경우, 제3-4 과정에서 세부 보고서 필드 목록에 "팀별전략별 추진보고", "팀별 주간업무", "전략별 주간업무"를 포함하는 세부 보고서 유형이 활성화되는 것에도 특징이 있다.
또한 본 발명의 맞춤형 업무 보고 정보관리방법은, 상기 제1 과정 혹은 제2 과정이 수행된 후, 사용자에 의해 새로운 조직이나 세부 현황, 전략 과제가 추가 혹은 변경되는 제5 과정 혹은 새 문서 생성, 문서속성 변경, 과제 목표 입력 작업이 수행되는 제6 과정이 추가로 수행되는 것에도 특징이 있다.
또한 본 발명의 맞춤형 업무 보고 정보관리방법은, 상기 제2 과정이 수행된 후, 팀장 혹은 본부장이 팀원과 팀별 업무 활동을 피드백하거나 평가하여 추가 기록을 실시하는 제7 과정이 추가로 수행되는 것에도 그 특징이 있다.
본 발명에 의하면, 업무 보고자의 업무 분야나 직책, 직급, 전략 과제 및 세부 프로젝트 등에 따라 다양한 양식의 업무 보고서를 업무 보고 정보관리시스템 서버를 이용하여 자동으로 생성 가능토록 함으로써 업무 보고서 작성으로 인한 업무 시간의 낭비를 최소화하여 업무 효율을 극대화할 수 있다.
도 1은 본 발명의 일 실시예에 따른 맞춤형 업무 보고 정보관리방법을 나타낸 순서도이다.
도 2는 본 발명의 일 실시예에 따른 맞춤형 업무 보고 정보관리방법을 구성하는 제3 과정의 순서도이다.
도 3은 본 발명의 일 실시예에 따른 맞춤형 업무 보고 정보관리방법을 구성하는 제4 과정의 순서도이다.
도 4 내지 도 19는 본 발명의 일 실시예에 따른 맞춤형 업무 보고 정보관리방법을 설명하기 위한 예시도이다.
이하, 첨부된 도면을 참조하여 본 발명의 바람직한 실시예에 대해 설명한다. 그러나 본 발명은 여기서 설명되어지는 실시예에 한정되지 않고 다른 형태로 구체화될 수도 있다. 오히려 여기서 소개되는 실시예는 개시된 내용이 철저하고 완전해질 수 있도록 그리고 본 발명의 기술분야의 통상의 기술자에게 본 발명의 기술적 사상이 충분히 전달될 수 있도록 제공되는 것이다.
도 1은 본 발명의 일 실시예에 따른 맞춤형 업무 보고 정보관리방법을 나타낸 순서도이다.
도 1을 참조하면, 본 발명의 일 실시예에 따른 맞춤형 업무 보고 정보관리방법은 업무 보고 정보관리시스템 서버에 접속 후(S11), 사용자 인증이 수행(S12)되는 제1 과정(S10)과, 상기 제1 과정(S10) 후에, 인증된 사용자의 업무 내용이 보고 항목별로 기록(S21)되어 업무 보고 정보관리시스템의 데이터베이스에 저장(S22)되는 제2 과정(S20) 및 상기 제2 과정(S20) 후에, 사용자에 의해 보고서 유형이 선택(S31)되면, 선택된 보고서 유형에 포함된 보고 항목들이 업무 보고 정보관리시스템 데이터베이스에서 추출되어 선택된 유형의 업무 보고서가 자동으로 생성(S32)되는 제3 과정(S30)을 포함한다.
먼저, 사용자는 단말기를 이용하여 인터넷(INTERNET) 혹은 인트라넷(INTRANET) 등의 통신망을 통하여 업무 보고 정보관리시스템 서버에 접속할 수 있으며(S11), 서버 접속 후 아이디(ID)와 패스워드(PASSWORD)를 입력하여 사용자 인증을 수행한다(S12).
사용자 인증은 단계 S31에서 특정 업무 보고서 양식이 선택되었을 때, 해당 사용자가 선택된 업무 보고서에 대한 권한을 갖는지 여부를 확인하기 위한 목적으로 수행된다.
서버 접속 및 사용자 인증이 수행되면, 도 4에 나타난 바와 같이, 메인 화면이 업무 보고 정보관리시스템의 표시부 화면에 디스플레이된다. 메인 화면에는 작업 진행중인 세부 현황과, 전략 과제(프로젝트) 및 작업 추가 정보 등의 내용이 표시된다.
또한 사용자 인증이 수행된 후, 사용자는 도 10 및 도 11의 도시와 같이, 업무 보고 정보관리시스템의 표시부 화면에서 "문서작성" 항목을 선택하여 보고 항목별로 업무 내용을 추가하거나 편집할 수 있다. 보고 항목에는 팀명, 전략명, 세부현황명, 문서명이 포함될 수 있다.
사용자는 보고 항목을 선택한 다음, 업무 내용에 협의 내용과 협의 결과 및 향후 실행계획 등을 입력하거나 편집할 수 있다.
즉, 사용자는 도 10의 도시와 같이, 팀명, 전략명, 세부현황명, 문서명 등의 보고 항목 필드에서 해당 사항을 선택한 후, "편집" 항목을 클릭하여 이전에 기록된 업무 내용을 편집하거나, 도 11의 도시와 같이, "추가" 항목을 클릭하여 새로운 업무 내용을 추가하는 것이 가능하다(S21).
사용자가 업무 내용의 편집 혹은 추가를 완료하여 "저장" 항목을 클릭하면, 사용자에 의해 기록된 업무 내용은 보고 항목별로 구분되어 업무 보고 정보관리시스템의 데이터베이스에 저장된다(S22).
도 2는 본 발명의 일 실시예에 따른 맞춤형 업무 보고 정보관리방법을 구성하는 제3 과정의 순서도이다. 도 2를 참조하면, 제3 과정(S30)은, 업무 보고 정보관리시스템 화면에서 보고서 항목이 선택되는 제3-1 과정(S311)과, 상기 제3-1 과정(S311)에서 보고서 항목이 선택되면 인증된 사용자에게 허용된 보고서 유형이 업무 보고 정보관리시스템의 보고서 필드 목록에 활성화되는 제3-2 과정(S312)과, 상기 제3-2 과정(S312) 후에, 활성화된 보고서 필드 목록의 보고서 유형별로 업무 보고 정보관리시스템의 세부 보고서 필드 목록에 세부 보고서 유형이 활성화되는 제3-4 과정(S314)과, 상기 제3-4 과정(S314) 후에, 세부 보고서 필드 목록의 세부 보고서 유형중 생성하고자 하는 세부 보고서 유형이 선택되는 제3-5 과정(S315) 및 상기 제3-5 과정(S315)에서 선택된 세부 보고서에 따라 업무 보고 정보관리시스템 데이터베이스에서 보고 항목들이 추출(S321)되어 표시부 화면상에 업무 보고서가 자동으로 생성(S322)되는 제3-6 과정(S32)으로 구성된다.
도 12 내지 도 19는 본 발명의 일 실시예에 따른 맞춤형 업무 보고 정보관리방법을 구성하는 제3 과정을 구체적으로 설명하기 위한 예시도이다.
이하에서는 도 12 내지 도 19를 참조하여 업무 보고서를 생성하는 과정을 설명한다.
먼저, 사용자가 업무 보고 정보관리시스템의 표시부 화면에서 "보고서" 항목을 선택하게 되면(S311), 단계 S10을 통해 인증된 사용자의 지위에 따라 허용된 보고서 유형이 업무 보고 정보관리시스템의 보고서 필드 목록에 활성화된다(S312).
이어서, 활성화된 보고서 유형에 따라 업무 보고 정보관리시스템의 세부 보고서 필드 목록에 세부 보고서 유형이 활성화된다(S314).
필요에 따라, 사용자가 보고서 필드 목록의 보고서 유형중 인증된 사용자의 지위에 따른 보고서 유형을 선택하는 단계(S313)를 부가하여, 사용자에 의해 선택된 보고서 유형에 따라 세부 보고서 필드 목록에 세부 보고서 유형이 활성화되도록 하는 것도 가능하다. 이러한 경우 보고서 유형은 예컨대 개인보고서, 팀장보고서, 본부장 보고서 항목중에서 선택될 수 있다.
업무 보고서 유형 선택시, 업무 보고서의 유형을 포함하여 업무 보고의 대상이 되는 업무 분야, 전략 분야와 같은 보고 항목을 선택할 수 있도록 업무 보고 정보관리시스템의 표시부 화면에 보고 항목 선택 필드가 제공되는데, 보고자는 상기 보고 항목 선택 필드에서 보고서의 유형과 업무 분야, 전략 분야 등을 선택함으로써 다양한 형식의 업무 보고서 양식을 생성할 수 있다.
예컨대, 사용자가 팀원의 지위에 있는 경우, 도 12 내지 도 14와 같이 팀원에게 허용된 개인보고서 유형이 보고서 필드 목록에 활성화되며(S312), 개인보고서 유형중에서 선택이 가능하도록 세부 보고서 필드 목록에 "문서별 진행현황" 또는 "일일업무일지" 또는 "고객별전략추진" 등의 세부 보고서 유형이 활성화된다(S314).
이어서 사용자가 개인보고서 유형중에서 "문서별 진행현황"(도 12 참조) 또는 "일일업무일지"(도 13 참조) 또는 "고객별전략추진"(도 14 참조) 등을 선택하게 되면(S315), 선택된 세부 보고서 양식에 따라 업무 보고 정보관리시스템 데이터베이스에서 보고 항목들이 추출되고(S321), 표시부 화면에 선택된 세부 보고서 양식에 해당하는 업무 보고서가 자동으로 생성된다(S322).
사용자가 팀장의 지위에 있는 경우, 도 15 내지 도 16와 같이 팀장에게 허용된 팀장보고서 유형이 보고서 필드 목록에 활성화되며(S312), 팀장보고서 유형중에서 선택이 가능하도록 세부 보고서 필드 목록에 "작성자/전략별 추진보고" 또는 "팀원 주간업무" 등의 세부 보고서 유형이 활성화된다(S314).
이어서 사용자가 팀장보고서 유형중에서 "작성자/전략별 추진보고"(도 15 참조) 또는 "팀원 주간업무"(도 16 참조) 등을 선택하게 되면(S315), 선택된 세부 보고서 양식에 따라 업무 보고 정보관리시스템 데이터베이스에서 보고 항목들이 추출되고(S321), 표시부 화면에 선택된 세부 보고서 양식에 해당하는 업무 보고서가 자동으로 생성된다(S322).
사용자가 본부장의 지위에 있는 경우, 도 17 내지 도 19와 같이 본부장에게 허용된 본부장보고서 유형이 보고서 필드 목록에 활성화되며(S312), 본부장보고서 유형중에서 선택이 가능하도록 세부 보고서 필드 목록에 "팀별전략별 추진보고" 또는 "팀별 주간업무" 또는 "전략별 주간업무" 등의 세부 보고서 유형이 활성화된다(S314).
이어서 사용자가 본부장보고서 유형중에서 "팀별전략별 추진보고"(도 17 참조) 또는 "팀별 주간업무"(도 18 참조) 또는 "전략별 주간업무"(도 19 참조) 등을 선택하게 되면(S315), 선택된 세부 보고서 양식에 따라 업무 보고 정보관리시스템 데이터베이스에서 보고 항목들이 추출되고(S321), 표시부 화면에 선택된 세부 보고서 양식에 해당하는 업무 보고서가 자동으로 생성된다(S322).
도 3은 본 발명의 일 실시예에 따른 맞춤형 업무 보고 정보관리방법을 구성하는 제4 과정의 순서도이다.
도 3을 참조하면, 본 발명의 맞춤형 업무 보고 정보관리방법은, 제1 과정(S10) 혹은 제2 과정(S20)이 수행된 후, 업무 보고서의 보고 항목을 편집하고자 하는 경우(S41), 사용자에 의해 편집할 업무 보고서의 유형이 선택되는 제4-1 과정(S42)과; 상기 제4-1 과정(S42)에서 선택된 업무 보고서에서 추가 혹은 삭제할 보고 항목이 사용자에 의해 업무 보고 정보관리시스템 필드에서 선택되는 제4-2 과정(S43); 및 상기 제4-2 과정(S43)에서 선택된 추가 혹은 삭제된 보고 항목이 반영된 새로운 업무 보고서 양식이 업무 보고 정보관리시스템 데이터베이스 메모리에 저장되는 제4-3 과정(S44);을 포함하는 제4 과정(S40)이 추가로 수행될 수 있다.
또한, 사용자는 도 4의 메인 화면에 생성된 "새로 만들기" 항목을 선택하여 도 5 및 도 6의 도시와 같이, 새로운 조직이나 세부 현황, 전략 과제를 추가 혹은 변경할 수 있다.
뿐만 아니라, 도 7 내지 도 9를 참조하면, 사용자는 업무 보고 정보관리시스템의 표시부 화면에서 "문서파일관리" 항목을 선택하여 새 문서를 만들거나, 문서속성을 변경하거나, 과제 목표를 입력하는 등의 작업을 수행할 수 있다.
이러한 작업은, 사전 전략맵 도출, 전략별 업무 배분, 연간 추진 일정 등의 계획 수립 내용에 따라 이루어지는 것이 가능하며, 각 전략별로 세부 프로젝트를 분류하고, 각 프로젝트에 대한 담당자를 지정하고 각 전략 과제, 세부 프로젝트의 우선순위 등과 함께 업무 보고 정보관리시스템에 데이터베이스화함으로써 전략 추진 상황을 쉽게 파악할 수 있다.
또한 본 발명의 맞춤형 업무 보고 정보관리방법은 필요에 따라 팀장과 본부장은 팀원 혹은 팀별 업무 활동을 피드백하거나 평가할 수 있으며, 팀원 혹은 팀장의 수행 업무에 대하여 향후 보완이 필요한 사항 등에 대해 추가 기록을 실시할 수 있다.
전술한 바와 같은 맞춤형 업무 보고 정보관리방법에 의하면, 팀원 입장에서는 다양한 형식의 업무 보고서를 작성하는데 소요되는 시간의 낭비를 줄이고, 전략 우선순위에 따라 업무를 수행함으로써 업무 효율성을 향상시킬 수 있으며, 팀장 입장에서는 업무 분장 및 업무 파악이 용이하고 역할 분담이 분명해져 업무가 원활히 이루어질 수 있으며, 본부장의 입장에서는 간단하게 전략을 조정할 수 있는 효과가 제공된다.
이와 같이 사용자에 의해 최종적으로 보고하고자 하는 업무 보고서 양식이 업무 보고 정보관리시스템의 표시부 화면으로 생성되면, 생성된 보고서를 전자 시스템상으로 상급자에게 전송하여 보고하거나 혹은 표시부 화면에 "엑셀(EXCEL)출력" 또는 "보고서 프린트" 등의 메뉴를 클릭하여 보고서를 문서로 인쇄하여 보고할 수 있다.

Claims (9)

  1. 업무 보고 정보관리시스템 서버에 접속 후, 사용자 인증이 수행되는 제1 과정과;
    상기 제1 과정 후에, 인증된 사용자의 업무 내용이 보고 항목별로 기록되어 업무 보고 정보관리시스템의 데이터베이스에 저장되는 제2 과정; 및
    상기 제2 과정 후에, 사용자에 의해 보고서 유형이 선택되면, 선택된 보고서 유형에 포함된 보고 항목들이 업무 보고 정보관리시스템 데이터베이스에서 추출되어 선택된 유형의 업무 보고서가 자동으로 생성되는 제3 과정;
    을 포함하는 맞춤형 업무 보고 정보관리방법.
  2. 제1 항에 있어서, 상기 제3 과정은,
    업무 보고 정보관리시스템 화면에서 보고서 항목이 선택되는 제3-1 과정과;
    상기 제3-1 과정에서 보고서 항목이 선택되면 인증된 사용자에게 허용된 보고서 유형이 업무 보고 정보관리시스템의 보고서 필드 목록에 활성화되는 제3-2 과정과;
    상기 제3-2 과정 후에, 보고서 필드 목록의 보고서 유형중 인증된 사용자의 지위에 따른 보고서 유형이 선택되는 제3-3 과정과;
    상기 제3-3 과정에서 선택된 보고서 유형별로 업무 보고 정보관리시스템의 세부 보고서 필드 목록에 세부 보고서 유형이 활성화되는 제3-4 과정과;
    상기 제3-4 과정 후에, 세부 보고서 필드 목록의 세부 보고서 유형중 생성하고자 하는 세부 보고서 유형이 선택되는 제3-5 과정; 및
    상기 제3-5 과정에서 선택된 세부 보고서에 따라 업무 보고 정보관리시스템 데이터베이스에서 보고 항목들이 추출되어 표시부 화면상에 업무 보고서가 자동으로 생성되는 제3-6 과정;
    으로 구성되는 것을 특징으로 하는 맞춤형 업무 보고 정보관리방법.
  3. 제1 항 또는 제2 항에 있어서,
    상기 제1 과정 혹은 제2 과정이 수행된 후, 사용자에 의해 편집할 업무 보고서의 유형이 선택되는 제4-1 과정과; 상기 제4-1 과정에서 선택된 업무 보고서에서 추가 혹은 삭제할 보고 항목이 사용자에 의해 업무 보고 정보관리시스템 필드에서 선택되는 제4-2 과정; 및 상기 제4-2 과정에서 선택된 추가 혹은 삭제된 보고 항목이 반영된 업무 보고서 양식이 메모리에 저장되는 제4-3 과정;을 포함하는 제4 과정이 추가로 수행됨을 특징으로 하는 맞춤형 업무 보고 정보관리방법.
  4. 제2 항에 있어서,
    제3-3 과정에서 보고서 유형은 개인보고서, 팀장보고서, 본부장 보고서 항목중에서 선택되는 것을 특징으로 하는 맞춤형 업무 보고 정보관리방법.
  5. 제4 항에 있어서,
    제3-3 과정에서 보고서 유형으로 개인보고서가 선택된 경우, 제3-4 과정에서 세부 보고서 필드 목록에 "문서별 진행현황", "일일업무일지", "고객별전략추진"을 포함하는 세부 보고서 유형이 활성화되는 것을 특징으로 하는 맞춤형 업무 보고 정보관리방법.
  6. 제4 항에 있어서,
    제3-3 과정에서 보고서 유형으로 팀장보고서가 선택된 경우, 제3-4 과정에서 세부 보고서 필드 목록에 "작성자/전략별 추진보고", "팀원 주간업무"를 포함하는 세부 보고서 유형이 활성화되는 것을 특징으로 하는 맞춤형 업무 보고 정보관리방법.
  7. 제4 항에 있어서,
    제3-3 과정에서 보고서 유형으로 본부장보고서가 선택된 경우, 제3-4 과정에서 세부 보고서 필드 목록에 "팀별전략별 추진보고", "팀별 주간업무", "전략별 주간업무"를 포함하는 세부 보고서 유형이 활성화되는 것을 특징으로 하는 맞춤형 업무 보고 정보관리방법.
  8. 제1 항 또는 제2 항에 있어서,
    상기 제1 과정 혹은 제2 과정이 수행된 후,
    사용자에 의해 새로운 조직이나 세부 현황, 전략 과제가 추가 혹은 변경되는 제5 과정 혹은 새 문서 생성, 문서속성 변경, 과제 목표 입력 작업이 수행되는 제6 과정이 추가로 수행됨을 특징으로 하는 맞춤형 업무 보고 정보관리방법.
  9. 제1 항 또는 제2 항에 있어서,
    상기 제2 과정이 수행된 후, 팀장 혹은 본부장이 팀원과 팀별 업무 활동을 피드백하거나 평가하여 추가 기록을 실시하는 제7 과정이 추가로 수행됨을 특징으로 하는 맞춤형 업무 보고 정보관리방법.
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